第一篇：金豪漾國際集團(tuán)簡(jiǎn)介

金豪漾國際集團(tuán)簡(jiǎn)介

金豪漾國際集團(tuán)，是一家集高端醫(yī)學(xué)美容項(xiàng)目輸出、健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目輸出、光電美容連鎖事業(yè)輸出、高端醫(yī)療美容儀器進(jìn)出口貿(mào)易、高端醫(yī)學(xué)美容項(xiàng)目OEM定制、高端醫(yī)學(xué)美容技術(shù)培訓(xùn)教育及人才輸出、美業(yè)文化傳播為一體的國際醫(yī)學(xué)美容集團(tuán)公司；致力于國際最先進(jìn)的醫(yī)療美容儀器的引進(jìn)與整合，以及對(duì)國際先進(jìn)醫(yī)療美容技術(shù)研究、臨床實(shí)驗(yàn)及技術(shù)開發(fā)。旗下?lián)碛袕V州新豪漾科技美容有限公司、深圳英派來進(jìn)出口有限公司、深圳腹齡國際、艾歐西醫(yī)療器械有限公司、廣州豪醫(yī)醫(yī)療美容中心、廣州豪瘦公司、香港豪購國際、德國Seyo研發(fā)中心......進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，憑借卓越的品項(xiàng)，一直引領(lǐng)著美容儀器的國際高端市場(chǎng)，并以卓著的產(chǎn)品功效和完善的售后服務(wù)贏得廣大愛美人士的青睞。金豪漾國際集團(tuán)旗下“光齡360美膚系統(tǒng)”、德國“逆齡”抗衰系統(tǒng)、意大利“小蠻妖”纖體項(xiàng)目、“腹齡”女性健康管理工程，融合美國、澳大利亞、意大利、德國、日本等國際頂尖美容技術(shù)，匯聚多項(xiàng)先進(jìn)美容醫(yī)療科技發(fā)明，領(lǐng)先國際頂尖的質(zhì)量體系，嚴(yán)格遵從FDA及CE，符合美國FDA及歐盟技術(shù)協(xié)調(diào)與標(biāo)準(zhǔn)化新方法指令要求，構(gòu)建了“全球第一權(quán)威安全祛斑新標(biāo)準(zhǔn)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；德國“PRT”電波拉皮儀——電美塑，至2005年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，突破了傳統(tǒng)美容的思維，在中國美業(yè)樹立了電波拉皮“第一品牌”的口碑；“腹齡工程”匯聚千年養(yǎng)生巔峰智慧，與駱氏祖?zhèn)魇址◤?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，致力于打造全球女性腹部健康；金豪漾國際集團(tuán)嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)及中國美容化妝品行業(yè)相關(guān)規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)要求；服務(wù)的客戶超過1500多家，為中國醫(yī)療美容、科技美容、健康養(yǎng)生領(lǐng)域與國際接軌做出了重大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了無數(shù)醫(yī)學(xué)美容奇跡。

四大“黃金項(xiàng)目”

國際高端醫(yī)美——光齡360激光祛斑美膚系統(tǒng)

光齡360祛斑美膚系統(tǒng)，關(guān)注色斑治療，倡導(dǎo)360度美麗管理；關(guān)注色斑治療，倡導(dǎo)“360°美麗管理”；從“皮膚的診斷-分析-排查-專家定制治療方案、展開360度全方位祛斑治療、皮膚修復(fù)、完善的服務(wù)跟蹤”五個(gè)方面入手，綜合多項(xiàng)全球領(lǐng)先科技技術(shù)的美容方法，分層次、分時(shí)段、分角度全面抗擊斑點(diǎn)，根治祛斑；并運(yùn)用四維一體的儀器組合，真正從源頭祛斑，并最大限度的抑制色斑的反彈；使被破壞的機(jī)體免疫功能部分或全部恢復(fù)；從而達(dá)到“一站式”解決祛斑，被業(yè)界稱為“祛斑終極之選”。全面構(gòu)建了滿足現(xiàn)代人群健康祛斑需求的系統(tǒng)化服務(wù)模式；

國際頂尖醫(yī)美儀器——意大利icoone·小蠻妖纖體項(xiàng)目

小蠻妖點(diǎn)陣塑形纖體專家，獲得美國FDA認(rèn)證，由世界頂級(jí)激光儀器公司意大利QUANTA國際研發(fā)生產(chǎn)，以創(chuàng)新式的美雕纖體技術(shù)風(fēng)靡全球，被世界醫(yī)學(xué)美容權(quán)威機(jī)構(gòu)、歐洲美容時(shí)尚雜志廣泛追捧。icoone·小蠻妖的誕生，重新定義了醫(yī)學(xué)SPA的理念，完美構(gòu)建美容會(huì)所健康管理、纖體管理、產(chǎn)后修復(fù)管理、面部年輕化管理及運(yùn)動(dòng)健身五大管理中心；

“逆齡”無創(chuàng)抗衰系統(tǒng)

逆齡無創(chuàng)抗衰系統(tǒng)，匯集世界多項(xiàng)頂尖科技技術(shù)——德國“PRT”極限電波拉皮儀，Uitherapy擁有顛覆傳統(tǒng)美塑、聚焦式超聲波專利技術(shù)，擁有美國FDA認(rèn)證，2003年水通蛋白技術(shù)曾獲得諾貝爾最高醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)；逆齡無創(chuàng)抗衰可精準(zhǔn)作用于面部、眼部、下巴、頸部的收緊與提升，對(duì)于面部的各種衰老跡象，一次治療即能看到極好的治療效果。以非侵入式、免動(dòng)刀、無創(chuàng)傷、無恢復(fù)期、無需多次治療、效果持久的特點(diǎn)，效果媲美手術(shù)拉皮，成為愛美女性的新寵！

“腹齡”女性健康管理工程

“腹齡工程”匯聚全球頂尖科技技術(shù)及千年中華養(yǎng)生的巔峰智慧，與駱氏祖?zhèn)魇址◤?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，致力于打造全球女性腹部健康；來自德國的頂尖科技的 24+kingnano儀，以修、排、補(bǔ)的三大技術(shù)修復(fù)受損細(xì)胞、排除毒素、供給新生細(xì)胞所需營養(yǎng)，與獲得非物質(zhì)文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的臟腑回春術(shù)緊密結(jié)合，以內(nèi)調(diào)、外養(yǎng)的技術(shù)手法實(shí)現(xiàn)女性腹部健康，致力于打造女性腹部健康及整體年輕化；

第二篇：金大集團(tuán)簡(jiǎn)介

金大集團(tuán)簡(jiǎn)介

承德雙灤金大集團(tuán)位于避暑勝地河北省承德市雙灤區(qū)，西南與北京為鄰，東北與遼蒙接壤，東南與唐山、秦皇島相伴，在京津冀經(jīng)濟(jì)圈、京秦承旅游金三角內(nèi)，是具有獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源特色和開發(fā)潛力的地區(qū)。集團(tuán)于2009年搬入新建的辦公樓。辦公區(qū)4000平方米，辦公樓占地面積10178平米，辦公樓設(shè)施完備，配有實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室、職工休息時(shí)、娛樂室、健身房及食堂。

集團(tuán)公司注冊(cè)于1988年，主營鐵精粉購銷、兼營鋼材、生鐵、鐵礦石、建筑材料、燒結(jié)礦、煤炭等產(chǎn)品的購銷?，F(xiàn)有9個(gè)貿(mào)易公司：承德雙灤金大物資貿(mào)易有限公司、承德雙灤隆發(fā)礦產(chǎn)品銷售有限公司、灤平縣金達(dá)物資貿(mào)易有限公司、灤平金益物資貿(mào)易有限公司、豐寧滿族自治寶德利工貿(mào)有限責(zé)任公司、豐寧金有物資貿(mào)易有限公司、承德金杰貿(mào)易有限公司、隆化縣金吉物資貿(mào)易有限公司、建平縣金平物資貿(mào)易有限公司。4個(gè)鐵選廠：凌源市裕豐礦業(yè)有限責(zé)任公司、承德縣鑫亞礦業(yè)有限責(zé)任公司、承德縣鑫陽礦業(yè)有限責(zé)任公司、承德縣宏政礦業(yè)有限公司。另外還有 4個(gè)礦山： 承德縣冉陽鐵礦、承德縣長城鐵礦、承德縣雙龍冶金福利鐵礦、承德縣鑫達(dá)鐵礦。

集團(tuán)在承德各縣區(qū)設(shè)有辦事處、建平辦事處、津西辦事處，上述9個(gè)貿(mào)易公司、4個(gè)鐵選廠、4個(gè)礦山雖然都是獨(dú)立的法人單位，實(shí)際上是由少數(shù)股東集中控股，統(tǒng)一資源掌控、統(tǒng)一資源

業(yè)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)分散企業(yè)的統(tǒng)一資源掌 控、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資金投入，初步形成規(guī)?；?經(jīng)營。金大公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸由寂寂無名發(fā)展成為規(guī)模較 大、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、管理較規(guī)范的集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)發(fā)展的道路是這 樣走過來的：

一、緊跟政策引導(dǎo)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，走集約化經(jīng)營之路

二、優(yōu)化整合集團(tuán)資源，樹立和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，提高管理水平

四、創(chuàng)新人才機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 金大集團(tuán)總經(jīng)理李杰，多次被評(píng)為省、市優(yōu)秀青年企業(yè)家，承德 市第十一、十二屆人大代表，恪守誠信經(jīng)營，照章納稅。堅(jiān)信誠信 為金，發(fā)展為大。在新的發(fā)展時(shí)期，金大將一如既往地以開拓創(chuàng)新 的精神，不斷促進(jìn)企業(yè)的集約化、規(guī)模化發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，以取 得快速、持續(xù)、長足的發(fā)展。
龍?jiān)词钍且越?jīng)營貿(mào)易、教育、食品等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的多元化公司，作為國內(nèi)中小企業(yè)，我們?nèi)诤狭水?dāng)今 最先進(jìn)的技術(shù)和管理方式，以勃勃生機(jī)和活力，努力威消費(fèi)者創(chuàng)造出意料之外的價(jià)值、并帶給用戶超出想 象的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)，造福于民眾。盛邦偉業(yè)科貿(mào)有限公司（Sheng Bang Wei Ye Mao CO.LTD）創(chuàng)建于 2001 年，前身是一家經(jīng)營煤炭的貿(mào) 易公司，在董事長郭景春先生的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過第二個(gè)五年的拼搏，盛邦偉業(yè)科貿(mào)有限公司已經(jīng)把業(yè)務(wù)擴(kuò)展 到以教育、食品等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。秉持著先進(jìn)的經(jīng)營管理方法、持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)、支持與培訓(xùn)； 以人為本的理念：尊重人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、成就人的用人原則。盛邦偉業(yè)科貿(mào)有限公司總部設(shè)在河北省承德市。而教育和食品等產(chǎn)業(yè)設(shè)在秦皇島、石家莊、濟(jì)南、邢 臺(tái)等各個(gè)省、市地區(qū)。盛邦偉業(yè)科貿(mào)有限公司也在開始擴(kuò)展其他的貿(mào)易及生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

企業(yè)文化：

管理精髓：坦誠、自信、精細(xì)、踏實(shí)

企業(yè)哲學(xué)：尊重人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、成就人

管理理念：關(guān)注員工、服務(wù)客戶、股東回報(bào)、社會(huì)責(zé)任

管理目標(biāo)：建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌

·企業(yè)精神：

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)造未來

·價(jià)值觀：

誠信、高效、創(chuàng)新、共贏；尊重、信任、簡(jiǎn)單、透明

·安全理念:

忽視安全就是放棄生命

·企業(yè)使命：

建設(shè)百年健康的盛邦集團(tuán)

·單位推廣：

龍?jiān)词罟べQ(mào)有限公司

·發(fā)展戰(zhàn)略：

超前謀劃、穩(wěn)健發(fā)展、打造盛邦名牌

·企業(yè)愿景：

內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象、和諧發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏

·經(jīng)營范圍：

鐵精粉、煤炭、焦炭、柴油、汽油

潤滑油、鋼球、球段、篩片、濾布

軸承、電器、電機(jī)、輸送帶、托輥、各種礦山配件

新華聯(lián)合冶金投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱新華聯(lián)合）始成立

于 1999 年，是一家集礦山開發(fā)、港口、焦化、煤化工、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、余壓余氣余熱發(fā)電、污水處理于一體的大型綜合性冶金聯(lián)合控股集 團(tuán)。新華聯(lián)合控股河北縱橫鋼鐵集團(tuán)公司，滄州中鐵設(shè)備制造材料 有限公司兩大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，占地 15000 畝。到 2009 年底集團(tuán)全年 生產(chǎn)鐵 920 萬噸，鋼及材產(chǎn)品各 900 萬噸，年產(chǎn)焦炭 220 萬噸，年 產(chǎn)甲醇 20 萬噸。公司擁有員工 13000 人，裝備水平列居全國民營鋼 鐵企業(yè)最高，規(guī)模位居全國民營冶金企業(yè)前三位，是目前全國規(guī)模最 大的熱軋中寬帶鋼生產(chǎn)企業(yè)。截止 2009 年 12 月底，新華聯(lián)合集團(tuán) 的總資產(chǎn)為 250 億以上。根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)比，我集團(tuán)榮列 2009 中國企業(yè) 500 強(qiáng)第 350 名，中國制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)第 195 名，黑色 冶金及壓延加工業(yè)第 52 名！新華聯(lián)合目前已與中鋼集團(tuán)、中鐵物總、中國五礦和浙江物產(chǎn) 等國內(nèi)一流企業(yè)集團(tuán)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。與北京科技大學(xué)、東 北大學(xué)、鞍山鋼鐵學(xué)院等國內(nèi)著名冶金專業(yè)院校共建研發(fā)基地。近年 來集團(tuán)公司與多家國內(nèi)外著名的金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,擁 有良好的經(jīng)營能力和完善的結(jié)構(gòu)資本體系。

公司注重現(xiàn)代化科學(xué)管理，建立了以人力資源增值為中心的人 力資源管理體系，以知識(shí)共享為中心的信息管理體系，以成本控制為 中心的財(cái)務(wù)管理體系，以銷定產(chǎn)的銷售管理體系，以點(diǎn)檢預(yù)防為中心 的設(shè)備管理體系，以技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)為中心的技術(shù)管理體系，以清潔 生產(chǎn)為中心的環(huán)保管理體系。集團(tuán)將持續(xù)提升鋼鐵主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極擴(kuò)大精品生產(chǎn)規(guī) 模, 適度參與兼并重組,加快多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)可持 續(xù)的良性發(fā)展。到 2012 年，將新華聯(lián)合打造成為以黑色金屬冶煉及 加工為主，以礦產(chǎn)資源開發(fā)、鋼鐵貿(mào)易、煤化工、港口投資為輔,擁 有強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力、倍受社會(huì)尊敬、可持續(xù)發(fā)展的中國一流公眾化冶 金集團(tuán)。快速發(fā)展的新華聯(lián)合集團(tuán)，秉承“尊重人、理解人、崇尚人”的理 念，為員工提供和創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)，引導(dǎo)和激勵(lì)員工全面發(fā)展，最終達(dá) 到人力資本的增值，熱誠歡迎德才兼?zhèn)?、有能有識(shí)之士加盟。

第三篇：萬豪酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介

萬豪酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介

2007-03-07

萬豪國際集團(tuán)是世界上著名的酒店管理公司和入選財(cái)富全球500強(qiáng)名錄的企業(yè)。萬豪國際集團(tuán)創(chuàng)建于1927年，總部位于美國華盛頓。萬豪國際集團(tuán)目前擁有18個(gè)著名酒店品牌，在全球經(jīng)營的酒店超過2700家，年?duì)I業(yè)額近200億美元，多次被世界著名商界雜志和媒體評(píng)為首選的酒店業(yè)內(nèi)最杰出的公司。

萬豪國際集團(tuán)是全球首屈一指的酒店管理公司，業(yè)務(wù)遍及美國及其它67個(gè)國家和地區(qū)管理超過2,800家酒店，提供約490,500間客房。該公司的總部設(shè)于美國首都華盛頓特區(qū)，共有員工128,000人。萬豪在2003財(cái)年的營業(yè)額達(dá)到90億美元。萬豪還被《財(cái)富》雜志評(píng)為酒店業(yè)最值得敬仰企業(yè)和最理想工作酒店集團(tuán)之一。

萬豪所擁有的酒店品牌包括：

萬豪酒店(472家，全面服務(wù)酒店，包括13個(gè)會(huì)議中心及34家JW 萬豪酒店)、麗思卡爾頓酒店(56家，豪華級(jí)酒店)、萬麗酒店(126家，優(yōu)質(zhì)酒店)、萬怡酒店(616家，高中價(jià)酒店)、Residence Inn(449家，長租酒店)、Fairfield Inn(524家，經(jīng)濟(jì)型酒店)、SpringHill Suites(110家，高中價(jià)套房酒店)、TownePlace Suites(111家，中等價(jià)位長租酒店)、華美達(dá)國際(在北美以外地區(qū)管理著192家經(jīng)濟(jì)型酒店)、通過Marriott Vacation Club、Horizons, Ritz-Carlton Club及Marriott Grand Residence Club等品牌經(jīng)營度假式酒店(49家度假式酒店)及萬豪行政公寓(13家，高級(jí)酒店式公寓)。此外，萬豪ExecuStay在37個(gè)主要市場(chǎng)管理已設(shè)有家具的公寓單位。萬豪高爾夫球場(chǎng)管理公司在全球管理26個(gè)高爾夫球場(chǎng)。

J.W.Marriott,Jr.為萬豪國際集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官，William J.Shaw為總裁兼首席營運(yùn)官。

萬豪國際集團(tuán)在紐約及美國其它證券交易所上市，代號(hào)為MAR。

萬豪國際集團(tuán)(紐約證券交易所代號(hào)MAR)于1989年在香港開設(shè)擁有602間客房的香港JW萬豪酒店，這是萬豪在亞太地區(qū)的第一家酒店。

目前，萬豪國際在中國和香港通過JW 萬豪酒店及度假酒店（豪華酒店）、萬豪酒店及度假酒店、萬麗酒店及度假酒店、新世界酒店（優(yōu)質(zhì)酒店）、萬怡酒店（中高價(jià)酒店）和萬豪行政公寓（長租酒店）等6個(gè)品牌管理著22家酒店，提供超過8,789間客房。

此外，萬豪國際還通過華美達(dá)國際酒店及度假酒店這個(gè)品牌在中國管理著11家酒店、提供3,175間客房。到2006年底，萬豪在中國區(qū)管理的酒店將突破37家，提供13,237間客房。

5家正在建設(shè)中的酒店：

武漢萬麗酒店(2005年開業(yè)，289間客房)

蘇州萬麗酒店(2005年開業(yè)，380間客房)深圳萬豪酒店(2005年開業(yè)，475間客房)

上海漕河涇華美達(dá)酒店(2004年開業(yè)，120間客房)北京萬豪行政公寓(2005年開業(yè)，224套房間)

此外，還有兩家酒店正在建設(shè)中：

北京麗思卡爾頓酒店(2006年開業(yè)，320間客房)北京JW萬豪酒店(2006年，591間客房)

第四篇：國際物流集團(tuán)最新簡(jiǎn)介

冀中能源國際物流集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

國際物流集團(tuán)公司是冀中能源下屬的全資子公司，2011年1月份注冊(cè)成立，注冊(cè)資本3億元。是以冀中能源集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部物資三集中管理、設(shè)備租賃和社會(huì)化第三方物流為一體的大型綜合物流集團(tuán)。

公司主營業(yè)務(wù)涵蓋貨物倉儲(chǔ)、金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、煤炭、焦炭、鐵礦石、鐵精粉等銷售以及設(shè)備租賃、貨物進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。

公司成立后邊籌建，邊經(jīng)營，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入280億元、利潤8000萬元；2012再創(chuàng)佳績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入314萬元、利潤1.3億元。經(jīng)過兩年的運(yùn)營，現(xiàn)擁有職工128名，下設(shè)辦公室、組織人事部、財(cái)務(wù)部、國際物流部、綜合管理部、物資管理部、信息管理部、設(shè)備租賃部、黨群工作部九個(gè)職能部室。并下轄國際物流（香港）有限公司、上海冀中鑫寶能源進(jìn)出口有限公司、邯鄲分公司、河北冀中邯能精煤銷售有限公司、邯鄲縣新鐵物資有限公司、內(nèi)蒙古冀合能源有限公司、河北冀中經(jīng)聯(lián)物流有限公司、河北冀中唐能貿(mào)易有限公司、河北冀中凱鋼貿(mào)易有限公司、冀中金寶鋼絲繩有限公司、國際物流（深圳）有限公司等十一個(gè)分子公司。榮獲中國AAAAA級(jí)物流企業(yè)、中國先進(jìn)物流企業(yè)、中國能源物流最佳企業(yè)等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，位列中國物流百強(qiáng)第六位。同時(shí)具備了高端物流工程碩士研究生培訓(xùn)基地、河北 1

現(xiàn)代物流培訓(xùn)基地、物流職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地、軍用物資應(yīng)急采購供應(yīng)商、河北省設(shè)備租賃調(diào)劑中心、鋼材交易中心等社會(huì)職能。

國際物流集團(tuán)從組建開始就十分注重戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，初步形成了“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)三角、三個(gè)六”的戰(zhàn)略布局：即構(gòu)建煤炭及大宗商品電子交易平臺(tái)。輻射“兩個(gè)三角”為以上海公司和常州裝備制造物流基地為基礎(chǔ)的長三角物流聚集帶及以香港公司和深圳公司為核心的珠三角物流聚集帶。形成六大業(yè)務(wù)板塊：企業(yè)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)板塊、煤炭物流業(yè)務(wù)板塊、大宗商品物流業(yè)務(wù)板塊、國際物流業(yè)務(wù)板塊、港口物流業(yè)務(wù)板塊、增值物流服務(wù)板塊；建設(shè)六大物流園區(qū)：邯鄲新鐵鋼鐵物流園區(qū)、元氏煤炭物流園區(qū)、河北國際保稅物流園區(qū)、黃驊港煤炭物流園區(qū)、黃驊港液體化工物流園區(qū)、景德鋼鐵物流園區(qū)；打造六大物流基地：河北冀中金寶礦用產(chǎn)品加工基地、邯鄲綜合物流基地、海港物流基地、宣化沙嶺子煤炭物流基地、內(nèi)蒙古滿都拉大宗商品物流基地、常州裝備制造物流基地。

到“十二五”末，國際物流集團(tuán)將初步建立起布局合理、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，形成“立足邯鄲、輻射周邊、服務(wù)冀中南，聯(lián)動(dòng)蒙、蘇、港”的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展，打造國際化現(xiàn)代化一流物流集團(tuán)。

第五篇：萬豪酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介和見解

萬豪國際集團(tuán)是全球首屈一指的酒店管理公司，業(yè)務(wù)遍及美國及其它67個(gè)國家和地區(qū)，管理超過2,800家酒店，提供約490,500間客房。該公司的總部設(shè)于美國首都華盛頓特區(qū)，共有員工128,000人。萬豪在2003財(cái)年的營業(yè)額達(dá)到90億美元。萬豪還被《財(cái)富》雜志評(píng)為酒店業(yè)最值得敬仰企業(yè)和最理想工作酒店集團(tuán)之一。

集團(tuán)簡(jiǎn)介

萬豪國際集團(tuán)是世界上著名的酒店管理公司和入選財(cái)富全球500強(qiáng)名錄的企業(yè)。萬豪國際集團(tuán)創(chuàng)建于1927年，總部位于美國華盛頓。萬豪國際集團(tuán)目前擁有18個(gè)著名酒店品牌，在全球經(jīng)營的酒店超過2700家，年?duì)I業(yè)額近200億美元，多次被世界著名商界雜志和媒體評(píng)為首選的酒店業(yè)內(nèi)最杰出的公司。萬豪國際集團(tuán)在紐約及美國其它證券交易所上市，代號(hào)為MAR。萬豪國際集團(tuán)的發(fā)展起源于1927年，由已故的威拉德·瑪里奧特先生在美國華盛頓創(chuàng)辦了公司初期的一個(gè)小規(guī)模的啤酒店，起名為“熱賣店”，以后很快發(fā)展成為服務(wù)迅速、周到、價(jià)格公平、產(chǎn)品質(zhì)量持之以恒的知名連鎖餐廳。其成功經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵是自公司成立之日起，就以員工和顧客為企業(yè)的經(jīng)營之重。威拉德·瑪里奧特先生創(chuàng)立的經(jīng)營思想是：你如能使員工樹立工作的自豪感，他們就會(huì)為顧客提供出色的服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，連鎖“熱賣店”的成功經(jīng)營為瑪里奧特涉足于后來酒店業(yè)的發(fā)展提供了先天的條件。

酒店品牌

萬豪酒店(472家，全面服務(wù)酒店，包括13個(gè)會(huì)議中心及34家JW 萬豪酒店)、麗思卡爾頓酒店(56家，豪華級(jí)酒店)、萬麗酒店(126家，優(yōu)質(zhì)酒店)、萬怡酒店(616家，高中價(jià)酒店)、Residence Inn(449家，長租酒店)、Fairfield Inn(524家，經(jīng)濟(jì)型酒店)、SpringHill Suites(110家，高中價(jià)套房酒店)、TownePlace Suites(111家，中等價(jià)位長租酒店)、通過Marriott Vacation Club、Horizons, Ritz-Carlton Club及Marriott Grand Residence Club等品牌經(jīng)營度假式酒店(49家度假式酒店)及萬豪行政公寓(13家，高級(jí)酒店式公寓)。此外，萬豪ExecuStay在37個(gè)主要市場(chǎng)管理已設(shè)有家具的公寓單位。萬豪高爾夫球場(chǎng)管理公司在全球管理26個(gè)高爾夫球場(chǎng)。J.W.Marriott,Jr.為萬豪國際集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官，William J.Shaw為總裁兼首席營運(yùn)官。

經(jīng)營方式

萬豪國際集團(tuán)房間萬豪稱霸酒店業(yè)的原因很簡(jiǎn)單：它超常地擅于經(jīng)營全方位服務(wù)的酒店，即包括餐飲、房間服務(wù)、大廳商店和侍應(yīng)生服務(wù)的大型酒店。萬豪在招募業(yè)主方面一點(diǎn)都不難。它在全球掌控著49萬間客房，卻僅擁有其中極少的0.3%。其余的有一半以特許經(jīng)營的方式交給業(yè)主打理，萬豪向其收取5%到6%的酒店收入作為品牌使用費(fèi)，訂房系統(tǒng)的費(fèi)用另算；另外一半則由萬豪親自運(yùn)營，即這部分的員工薪資由萬豪承擔(dān)。作為運(yùn)營商，萬豪收取營業(yè)收入的65%，用于支付員工薪資、公共設(shè)施費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、酒店供給品和健康保險(xiǎn)；剩余的29%歸酒店業(yè)主所有，作為提供資本的報(bào)酬（含物業(yè)稅）和業(yè)主的利潤所得（如果還有的話）。美國著名品牌旗下的全方位服務(wù)酒店共有210萬間客房，其中17%屬萬豪關(guān)聯(lián)企業(yè)。萬豪旗下在全美擁有37.4萬間客房，超過希爾頓的32.9萬，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出喜達(dá)屋的15.2萬。在有些國家，萬豪甚至控制著那里1/3的客房數(shù)量。

歷史

首家萬豪(Marriott)酒店于1957年在美國華盛頓市開業(yè)，在公司的核心經(jīng)營思想指導(dǎo)下，加之早期成功經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，萬豪酒店很快得以迅速成長，并取得了長足的發(fā)展。新加盟的酒店從一開始就能以其設(shè)施豪華而聞名，并以其穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和出色的服務(wù)在酒店業(yè)享有盛譽(yù)。到1981年，萬豪酒店的數(shù)量已超過100家，并擁有40000多間高標(biāo)準(zhǔn)的客房，創(chuàng)下了當(dāng)年高達(dá)20億美元的年銷售額。

1984年，以公司創(chuàng)辦者的名字命名的J.W.萬豪(J.W.Marriott)酒店在美國華盛頓市開業(yè)。J.W.萬豪酒店品牌是在萬豪酒店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上升級(jí)后的超豪華酒店品牌，向客人提供更為華貴舒適的設(shè)施和極有特色的高水準(zhǔn)的服務(wù)。此后，在1987年萬豪公司收購了“旅居”連鎖酒店(Residence Inn)，其特點(diǎn)是：酒店房間全部為套房設(shè)施，主要為長住客人提供方便實(shí)用的套房及相應(yīng)服務(wù)。同年，萬豪又推出了經(jīng)濟(jì)型的(Fairfield Inn)和萬豪套房酒店(Marriott Suites)兩個(gè)新品牌酒店。至1989年末，萬豪已發(fā)展到擁有539家酒店和134000間客房的大型酒店集團(tuán)。萬豪國際集團(tuán)在持續(xù)快速發(fā)展中，又于1995年收購了全球首屈一指的頂級(jí)豪華連鎖酒店公司—麗嘉酒店(Ritz-Carlton)。這一舉措使萬豪成為首家擁有各類不同檔次優(yōu)質(zhì)品牌的酒店集團(tuán)。此后又在1997年，相繼完成了對(duì)萬麗連鎖酒店公司(Renaissance)的收購。此舉使萬豪國際集團(tuán)在全球的酒店數(shù)量實(shí)現(xiàn)了大幅增長，特別在亞太地區(qū)，一躍成為規(guī)模領(lǐng)先的酒店集團(tuán)。萬豪國際集團(tuán)于1997年進(jìn)入中國內(nèi)地酒店業(yè)市場(chǎng)，并于此后快速發(fā)展。目前，萬豪國際集團(tuán)旗下的麗思卡爾頓酒店、JW萬豪酒店、萬豪酒店、萬麗酒店、萬怡酒店和萬豪公寓共6個(gè)酒店品牌在中國經(jīng)營的酒店達(dá)58家，以及目前正在籌建中的酒店18家。

中國奪食

國內(nèi)發(fā)展歷史

萬豪國際集團(tuán)于1989年在香港開設(shè)擁有602間客房的香港JW萬豪酒店，這是萬豪在亞太地區(qū)的第一家酒店。萬豪國際在中國和香港通過JW 萬豪酒店及度假酒店（豪華酒店）、萬豪酒店及度假酒店、萬麗酒店及度假酒店、新世界酒店（優(yōu)質(zhì)酒店）、萬怡酒店（中高價(jià)酒店）和萬豪行政公寓（長租酒店）等6個(gè)品牌管理著22家酒店，提供超過8,789間客房。萬豪國際還通過華美達(dá)國際酒店及度假酒店這個(gè)品牌在中國管理著11家酒店、提供3,175間客房。到2006年底，萬豪在中國區(qū)管理的酒店突破37家，提供13,237間客房.萬豪國際集團(tuán)的營業(yè)額為200億美元。這種業(yè)績(jī)令酒店業(yè)同行很是艷羨。和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比萬豪最大的優(yōu)勢(shì)就在于擁有一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)營銷系統(tǒng)。萬豪的商業(yè)眼光往往有獨(dú)到之處，比如萬豪認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)正是吸引客戶的好時(shí)機(jī)。因?yàn)榻陙砣蚪?jīng)濟(jì)不景氣，美國經(jīng)濟(jì)也多有波折，而萬豪卻正是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開始它全面的擴(kuò)張計(jì)劃。在酒店業(yè)內(nèi)流傳這么一種說法：未來中國酒店最可能的模式是————美國的老板、總經(jīng)理，日本的部門經(jīng)理，臺(tái)灣、香港的主管，大陸的領(lǐng)班和服務(wù)員。這道出了美國資本大舉進(jìn)軍中國酒店業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)：在北京、上海和廣州等大都市，希爾頓、凱悅、假日、萬豪、萬麗、萬怡、麗嘉、華美達(dá)等來自美國的豪華酒店都成為最醒目的都市景點(diǎn)。而這其中大部分又都是由美國萬豪國際集團(tuán)所掌控。

發(fā)展方向

萬豪國際集團(tuán)中國區(qū)副總裁林聰5月27日表示，集團(tuán)計(jì)劃到2014年在中國的開業(yè)酒店數(shù)量增加至100家。目前萬豪在中國的布局主要在北京、上海、廣州和深圳等一類城市，下一步將加強(qiáng)對(duì)二三類城市的市場(chǎng)開發(fā)。萬豪酒店基本信息業(yè)態(tài)：酒店：商務(wù)型酒店、度假型酒店;主要網(wǎng)點(diǎn)：北京、上海、廣州和深圳等一類城市拓展區(qū)域：全國大中型城市。店鋪總數(shù)：全球521家中國58家開店方式：直營選址要求首選物業(yè)：商業(yè)綜合體，購物中心，商業(yè)街，寫字樓底商及配套商業(yè)物業(yè)使用：租賃，購買，合作需求面積：8000-3萬平米;合同期限：10-20年選址標(biāo)準(zhǔn)：

1、城市人口在70萬以上，城市居住密度較高，基礎(chǔ)設(shè)施完善。

2、人均月收入超過2000元，并呈增長態(tài)勢(shì)。商圈：

1、位于主要城市的核心商圈。

2、商圈處于或

接近人口稠密區(qū)，尤其是高收入、高消費(fèi)人群的聚集區(qū)，如高級(jí)商務(wù)區(qū)和傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)。

3、以物業(yè)為中心的方圓2平方公里范圍內(nèi)有30萬以上的常住人口。

成本核算

萬豪家族擁有萬豪20%的股份，小萬豪的兒子萬豪三世負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營銷和美國酒店的管理。公司內(nèi)部的裙帶關(guān)系僅此而已，小萬豪由誰接班至今仍不明朗。公司管理層中有許多像麗嘉酒店集團(tuán)總裁高思盟（SimonCooper）一樣的強(qiáng)硬派，他在發(fā)展加盟酒店時(shí)要價(jià)非常之狠。

酒店業(yè)主們抗議的真正焦點(diǎn)在于運(yùn)營合同中的成本核算問題。這些不滿的業(yè)主們聲稱，萬豪從自己控制的供應(yīng)商那里大批量訂貨而得來的折扣，根本不分給酒店業(yè)主。其中，情節(jié)特別嚴(yán)重的一家是由萬豪控股50%的伊萬達(dá)公司（Avendra）。酒店的所有商品，包括毛巾和四季豆，都由該公司供應(yīng)。另外，業(yè)主們還抱怨萬豪對(duì)市場(chǎng)營銷和餐館概念調(diào)研的收費(fèi)也實(shí)在太高。鄭家純?cè)?002年提起訴訟前退出了萬豪董事會(huì)。他指控萬豪虛報(bào)了4800萬美元的營業(yè)成本并將其收歸私囊。他的主要證據(jù)是萬麗在1997年被萬豪收購前他所支付的費(fèi)用，跟收購后相比有了急劇的增加。鄭家純還指出，萬豪曾于2000年和2001年通過“萬麗街邊餐館和酒吧工程”的餐館概念研發(fā)項(xiàng)目，分別侵吞了他13.7萬和39.4萬美元。他還指控萬豪曾利用一家名為莫洛集團(tuán)的供應(yīng)商為酒店提供視聽服務(wù)之便，加價(jià)200%索取費(fèi)用260萬美元，其中170萬作為回扣被萬豪侵吞。

金字招牌

有多達(dá)55%的萬豪現(xiàn)業(yè)主希望該酒店巨頭繼續(xù)管理他們新買或新建的酒店。萬豪這個(gè)牌子或它的訂房系統(tǒng)的確相當(dāng)值錢。吉斯華德（JohnA.Griswold）是CNL酒店產(chǎn)權(quán)公司的總裁。該公司是奧蘭多市一家私人房地產(chǎn)信托投資公司，擁有136處物業(yè)，其中70處由萬豪管理。在CNL公司將其新奧爾良市擁有487間客房的美麗殿酒店更名為JW萬豪酒店后數(shù)周內(nèi)，入住率翻了近一番?！拔覀兩踔吝€未對(duì)酒店建筑做任何改動(dòng)，”吉斯華德驚奇地說，“入住率就有如此漲幅?！备鶕?jù)史密斯旅游調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，一個(gè)大型全方位服務(wù)酒店前面如果插上萬豪的旗幟，比冠以雙樹等類似品牌的酒店銷售收入平均高出13%。幾乎所有規(guī)模稍小的萬豪連鎖店，不論是時(shí)髦的麗嘉酒店還是廉價(jià)的萊斯登旅館，都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售收入（每間可用客房的收益）高出10%到30%。為了充分利用其聲譽(yù)吸引旅客，萬豪每年新增3萬間客房，是希爾頓和喜達(dá)屋合計(jì)數(shù)目的3倍。去年，萬豪新增客房中1/3是從其他品牌轉(zhuǎn)過來的。更值一提的是，萬豪經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)低迷和9·11之后人們對(duì)旅行的恐慌的打擊。2001年，所有連鎖酒店都遭受了重創(chuàng)。不同的是，萬豪能得到很好的恢復(fù)。至今，希爾頓和喜達(dá)屋的營業(yè)收入仍在持續(xù)下降；但2001年之后，萬豪的營業(yè)收入?yún)s連年上漲，幾近9·11之前2000年的最佳水平。萬豪每間可用客房的收益達(dá)69美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)平均的49美元。去年，希爾頓和喜達(dá)屋的每股凈收入與2000年相比，至少下降了45%；而萬豪（不包括資產(chǎn)出售的資本利得）卻只下降了3%。