第一篇：商業(yè)局地塊市場調(diào)研報告

商業(yè)局地塊市場調(diào)研報告

一、地塊特征。

商業(yè)局地塊位于興隆臺區(qū)石油大街以南，松林路以東，松江路以北。西距我市主干道泰山路僅2分鐘車程，東距我市中心商業(yè)地段僅4分鐘車程，屬于我市改造升級“中央商務(wù)區(qū)” 的最佳輻射半徑之內(nèi)。周邊金融機構(gòu)、各委辦局、商業(yè)集群、教育機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等配套設(shè)施特別完善。

二、市場環(huán)境。

《遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》獲得批復(fù)后，我市的城市改造發(fā)展得到了前所未有的機遇及空間。作為資源轉(zhuǎn)型城市，我市處于“大連—營口—盤錦”的主軸及“盤錦—錦州—葫蘆島”的渤海翼的交匯點，隨之而來的船舶制造與維修產(chǎn)業(yè)、石油裝備制造產(chǎn)業(yè)、石化下游深加工及高端石化產(chǎn)品、區(qū)域性物流中心等等行業(yè)都為我市的城市發(fā)展建設(shè)、打造北方水鄉(xiāng)特色的濱海城市提供了巨大的空間。興隆臺區(qū)作為我市政治經(jīng)濟主城區(qū)，在這場變革當中有著舉足輕重的作用。而“中央商務(wù)區(qū)”概念的提出，又為我市“中心區(qū)位”的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，并在出生伊始便展現(xiàn)出其唯一性、獨缺性和不可復(fù)制性的特點。

“中央商務(wù)區(qū)”，一般指位于城市獨缺的黃金地段，是一個城市現(xiàn)代化的象征與標志，是城市的功能核心，是城市經(jīng)濟、科技、文化的密集區(qū)，集中了大量的金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)以及大量的商務(wù)辦公和酒店、公寓等設(shè)施。具有最完善的交通、通信等現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和良好環(huán)境，有大量的公司、金融機構(gòu)、企業(yè)財團在這是開展各種商務(wù)活動。

我市提出的“中央商務(wù)區(qū)”區(qū)域范圍及輻射半徑基本涵蓋了西起泰山路、東至雙興路、北靠興隆臺街、南臨石油大街這一區(qū)位。在該區(qū)位，商業(yè)、行政機關(guān)、餐飲、星級酒店、醫(yī)療、教育、金融保險等行業(yè)特別集中，交通十分便利，信息化程度相對來講比較高。但按照我市發(fā)展的趨勢，及本區(qū)位所應(yīng)達到的“中央商務(wù)區(qū)”應(yīng)有的標準來衡量，現(xiàn)有各行業(yè)還有很大的提升空間，如星級酒店的建設(shè)、行政機構(gòu)高效的辦公條件、金融機構(gòu)的增設(shè)、商業(yè)集群的高檔化、專有高檔辦公區(qū)域的存在、高檔娛樂場所等等方面，都還是空白。

三、競品分析。

從現(xiàn)有已開工的項目來看，位于“中央商務(wù)區(qū)”板塊范圍內(nèi)的競品項目，僅有大商集團城市廣場一家，“水游城”項目暫未有任何動作，并且，“中央商務(wù)區(qū)”一期C地塊也僅僅是剛剛劃分出地塊范圍。

大商集團城市廣場項目占地約36000平方米，建筑面積將達到35萬平方米，總工期在18個月至24個月，總投資不低于20億元人民幣。該項目由一棟板式公寓住宅、三棟塔式高層住宅、一棟塔式酒店式公寓、瑞詩酒店、麥凱樂商場、新瑪特購物中心組成。用地南側(cè)臨石油大街區(qū)域建設(shè)麥凱樂商場及瑞詩酒店（五星級），瑞詩酒店為100米以下高層建筑，作為建筑群標志性建筑，延續(xù)了麥凱樂商場及瑞詩酒店的立面風(fēng)格，簡潔明快，在細節(jié)的處理上承襲大商集團已有建筑的傳統(tǒng)風(fēng)格，并通過步行街入口雨棚造型及玻璃天窗的創(chuàng)新設(shè)計使各部分業(yè)態(tài)有機聯(lián)系在一起。沿大商步行街（原中興路）在靠興四街一側(cè)布置新瑪特商場。在鶴翔路一側(cè)布置四層高的步行街商鋪，與麥凱樂商場、新瑪特商場底層的外鋪形成東西向的麥凱樂大街、南北向的新瑪特大街兩條交錯的十字步行街。北側(cè)三棟高層住宅塔樓、沿鶴翔路的板式高層公寓式住宅與沿石油大街的瑞詩酒店、塔式酒店式住宅樓在空間上形成圍合之勢，整體提升項目的檔次，使之成為盤錦市商業(yè)區(qū)新地標。

首先，商場經(jīng)營范圍涵蓋了中高端產(chǎn)品。麥凱樂始于1998年12月，為中日合資的高端零售商，現(xiàn)已發(fā)展至5家，經(jīng)營商品種類均為國際一線頂級品牌，包括：LV、CANALI、Cerruti1881、Dior、Hermers等等。而新瑪特購物中心則經(jīng)營各種中檔商品，并且按照其建筑設(shè)計思路來看，空間布局所帶來的購物環(huán)境將是我市現(xiàn)有其他商業(yè)集群所無法比擬的。

其次，瑞詩酒店（原名大連瑞士酒店）為五星級酒店，其存在的意義遠遠超過酒店本身的經(jīng)營意義，而是很有可能作為盤錦第一家五星級酒店的身份出現(xiàn)，其經(jīng)濟價值無可限量。

最后，三棟塔式高層住宅、全裝修的一棟板式高級公寓及酒店式公寓的出現(xiàn)，也將填補“中央商務(wù)區(qū)”精品高端住宅市場的空白。

所以，綜上所述，大商集團城市廣場項目將在購物中心、商業(yè)集群、高級酒店經(jīng)營、高端成品住宅這幾方面占盡先機，從而在短期內(nèi)占有市場主導(dǎo)權(quán)。

（具體規(guī)劃設(shè)計方案請參照附件）

四、SWOT分析。

針對商業(yè)局地塊現(xiàn)有數(shù)據(jù)及周邊各地塊發(fā)展與改造的情報分析，作如下報告：

優(yōu)勢——本地塊位于“中央商務(wù)區(qū)”規(guī)劃范圍之內(nèi)，交通條件十分便利，1、4、5、7路公交車?？空揪诒镜貕K，并且，本地塊周邊三面均有道路，對于車輛分流具有較強優(yōu)勢。另外，對于開發(fā)企業(yè)而言，由于現(xiàn)有地上建筑物為多層，且為政府單位，所以本地塊拆遷工作將十分便利，可以使項目的進度得到保障。

劣勢——本地塊占地面積較小，在規(guī)劃設(shè)計時將會出現(xiàn)地上停車位十分稀少的情況，而對于本地塊的開發(fā)價值而言，商業(yè)項目的開發(fā)時必然的，而商業(yè)項目往往對其附加值要求較繁雜，尤其是停車位這一細小環(huán)節(jié)。另外，由于本地塊緊鄰城市主干道，處于鬧市區(qū)內(nèi)，依據(jù)以往經(jīng)驗，在施工過程中，也會出現(xiàn)許多細小問題，如土方的運輸、施工隊伍的管理等等方面都會對開發(fā)過程造成影響，如若處理不當，將會帶來較大損害。

機會——“中央商務(wù)區(qū)”概念提出后，經(jīng)過調(diào)查，本地塊所處于的區(qū)位并無任何高檔辦公項目，且文化、科技，甚至高級娛樂場所等方面也是空白，因此，本地塊所開發(fā)之項目，應(yīng)著手滿足以上幾個方面的需求。

威脅——對于商業(yè)項目而言，最大的威脅莫過于前期開發(fā)資金的投入是否能滿足要求，也就是對開發(fā)企業(yè)自身實力的考驗。面對如今市場狀況，無論是普通商業(yè)投資者、還是合作企業(yè)，對地塊價值的理解程度都已大大超過從前，并且對商業(yè)項目的開發(fā)企業(yè)的實力要求也有了質(zhì)的提升，因此，依靠概念經(jīng)營而獲得資金周轉(zhuǎn)的時代已不適合當前的開發(fā)要求。而商業(yè)項目的“慢熱性”又在威脅著企業(yè)的資金鏈。所以，對于本地塊而言，在周邊商業(yè)氛圍不足、市場空白點較多的前提下，如何擺脫開發(fā)周期與資金回籠的矛盾所帶來的威脅，將是十分重要的。

五、構(gòu)想及建議。

對于本地塊的開發(fā)，我們認為，應(yīng)盡量立足于我公司的自有實力來進行，不可圖大，將有限的資金集中于一點爆發(fā)，在一個或兩個市場空白點上做精、做全。下面，將構(gòu)想簡要敘述如下。

針對現(xiàn)有市場狀況，高檔辦公場所將是“中央商務(wù)區(qū)”的下一塊蛋糕，因此，在考察本地塊的實際情況之后，我們認為，高檔寫字間項目的運作將會是本地塊開發(fā)的一各非常合適的、主要的方向。無論是我省的沈陽、大連等重要城市，還是錦州、營口等等與我市規(guī)模相當?shù)呐R海城市，其中心商業(yè)區(qū)域內(nèi)的高級寫字間項目都運作的非常成功。

因為本地塊的地理優(yōu)勢，所開發(fā)的寫字間項目將被賦予“總部經(jīng)濟”的概念。面對各大產(chǎn)業(yè)，如前面提到的船舶制造及維修、高端石化產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流中心、石油裝備制造，甚至于政府行政機構(gòu)、科技中心、信息產(chǎn)業(yè)等等方面，都可以作為“總部經(jīng)濟”的組成部分。

結(jié)合本地塊周邊情況，利用“城市廣場”的經(jīng)營死角，在本地塊實現(xiàn)對經(jīng)濟型酒店的開

發(fā)經(jīng)營也是比較好的方向，但因為國內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)濟型酒店對客房數(shù)量的要求及投資成本的要求都比較苛刻，因此，從開發(fā)建設(shè)角度而言，投入的成本很有可能無法找到適合的經(jīng)濟型酒店管理集團，現(xiàn)有具備較強接納能力的經(jīng)濟型酒店管理集團均為外資企業(yè)。所以，如果要進行經(jīng)濟型酒店的規(guī)劃設(shè)計，我們必須在設(shè)計之前就找到合作商，對項目進行共同規(guī)劃，這樣，可以避免重復(fù)設(shè)計施工及資金的浪費。

另外，針對本區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)當中高端娛樂行業(yè)的空白，我們也可以在開發(fā)設(shè)計上進行規(guī)劃，近年最為成功的案例就是沈陽的“金碧海洋之星”及“海韻廣場”項目，二者在同一地塊，共同規(guī)劃了這一商業(yè)綜合體，商業(yè)地塊的價值體現(xiàn)得淋漓盡致。

以上構(gòu)想及建議，因準備不足，不成熟之處請審閱領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。

本次針對商業(yè)局地塊的簡要調(diào)研情況總結(jié)如上，附有參考資料，請見附件。

銷售部

2010-2-25

第二篇：×××地塊市場調(diào)研報告目錄

×××地塊市場調(diào)研報告目錄

一、項目所在地初步市場情況調(diào)查

A、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境研究

1、經(jīng)濟環(huán)境

? 經(jīng)濟指數(shù)：國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、居民消費價格（CPI）、（PPI）

? 房地產(chǎn)各項指數(shù)：a.全國房地產(chǎn)開發(fā)完成情況：b.全國商品房銷售和空置情況 c.全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) ? 溫州房地產(chǎn)市場走勢

? 小結(jié)

2、政策環(huán)境

3、文化環(huán)境

（二）宏觀環(huán)境綜述

1、宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響

2、投資環(huán)境對項目發(fā)展的影響

3、住宅需求對項目的影響

B、項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析

（一）項目所在地房地產(chǎn)市場發(fā)展描述

1、供應(yīng)量與需求量

2、價格走勢

（二）近期市場描述和未來走勢預(yù)測

1、近期房地產(chǎn)市場描述

2、區(qū)域樓盤市場狀況

3、市場走勢預(yù)測

C、項目所在板塊市場研究

（一）項目板塊地段劃分

（二）項目地段描述

1、項目板塊總體規(guī)劃

2、板塊功能定位

3、板塊開發(fā)動態(tài)

4、板塊物業(yè)價格水平分析

（三）板塊項目分析

1、已建項目分析

2、在建項目分析

二、確定可類比項目，對可類比項目進行調(diào)研

A、確定可類比項目并作深入的調(diào)查與分析

B、對可類比項目進行全面分析

三、項目的SWOT分析及總體策劃思路擬定

A、項目的SWOT分析

（一）項目簡介

（二）項目的SWOT分析

1、項目的優(yōu)勢

2、項目的劣勢

3、項目市場機會

4、項目威脅分析

（三）項目最大價值的挖掘

B、項目的總體策劃思路擬定

四、項目核心價值體系的建立

（一）定位方向

（二）核心價值的構(gòu)建

五、項目的目標客戶群鎖定及分析

（一）目標客戶群定位

（二）目標客戶群描述

（三）本案產(chǎn)品與目標客戶群的對接

（四）本案目標客戶群的消費心理研判及需求分析

六、項目開發(fā)主題定位及形象定位

（一）項目開發(fā)主題定位

（二）項目形象定位

七、項目的產(chǎn)品策略建議

（一）土地開發(fā)總平面規(guī)劃建議

（二）交通道路規(guī)劃建議

（三）戶型設(shè)計建議

（四）建筑設(shè)計建議：包括外立面設(shè)計、整體風(fēng)格設(shè)計等方面

（五）園林景觀規(guī)劃建議

（六）智能化系統(tǒng)設(shè)計建議

朗兆房產(chǎn)專業(yè)機構(gòu)

2008-3-18

第三篇：商業(yè)局黨委述職報告

我是于2007年8月經(jīng)縣委、縣政府任命擔任縣商業(yè)局黨委書記、局長，主持全面工作。半年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市商貿(mào)委的關(guān)心和支持下，通過與班子和全系統(tǒng)2000余名干部職工的共同努力，全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)，推進了商業(yè)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。

下面就自己半年來在德、能、勤、績以及廉潔自律等方面的情況進行總結(jié)匯報，請組織上考核，同志們評議。

一、認真學(xué)習(xí)，提高駕馭全局工作的能力。

縣委、縣政府把書記、局長的重擔壓在了我的肩上，深感責任重大，如何才能不負縣委、縣政府的重托、同志們的期盼，更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù)，提升駕馭全局工作的能力，因此我堅持從學(xué)習(xí)入手，尤其注重強化鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，找到正確的思想方法和工作方式，也就是在腦子里樹立起先進的理念，用這些好的理念指導(dǎo)工作，去影響班子成員和機關(guān)干部，從而保持上下一致、全局意識，使黨委的決策得以貫徹執(zhí)行。在學(xué)習(xí)中，始終堅持把理論與工作實踐相結(jié)合，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，為官一任，造福一方，用好的思想理念推動工作。

二、突出創(chuàng)新，全面推進商業(yè)工作發(fā)展。

高標準，嚴要求是我對工作的態(tài)度。半年來，在各項工作的開展中，我們遇到了種種困難，但在班子其他成員的配合下和全局上下的共同努力下，較為圓滿的完成了各項目標任務(wù)。扎實的基礎(chǔ)工作，促進了工作的良性循環(huán)，同時我還十分注重創(chuàng)新，打造亮點，盡量把工作干得更加出色。

(一)完善機制，注重教育，抓好黨建工作。以“整頓五風(fēng)，促進能力，提高發(fā)展”主題教育的開展為契機，增強領(lǐng)導(dǎo)“五風(fēng)”的主體意識，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神為動力，建立健全學(xué)習(xí)考核制度、民主集中制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相合制度，樹立社會主義榮辱觀。在推進基層黨建和基層民主建設(shè)工作中，注重把虛的工作實做，無論是組織生活創(chuàng)新還是加強黨員的教育管理，都緊緊與局中心工作相結(jié)合，使各企業(yè)黨員在工作中發(fā)揮了積極模范作用，也使得各黨支部的活力得到張顯。通過這一系列舉措，使得黨建工作更加規(guī)范有序。

(二)抓好班子建設(shè)，加強內(nèi)部管理。為更好地抓住縣難得的發(fā)展機遇期，我十分清醒地認識到抓好班子是實現(xiàn)商貿(mào)持續(xù)發(fā)展的首要問題，在班子建設(shè)上，一是抓合力，作為班長，發(fā)揮帶頭表率作用，堅持民主集中的決策方式，讓各個成員都能在各自崗位上發(fā)揮自己的能力和才智。二是在政治上關(guān)心他們，工作上支持他們，使他們感到工作有干頭，事業(yè)有奔頭。三是在遇到困難或工作推動上有阻礙時，決不輕易否定他們，幫助他們分析原因，查找問題。我的理念是：“單個不追求最強，但班子合力的作用必須是最好的，爭創(chuàng)一流的班子”。堅持民主集中制原則，堅持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，尊敬班子成員，尊重一般干部，真誠待人，踏實做事。在內(nèi)部管理方面，既要建立能起中堅力量的中層干部隊伍，又要建設(shè)一支素質(zhì)好的干部隊伍。班子成員要做干部的貼心人、帶頭人，堅持生活多關(guān)心，工作上嚴要求，群眾福利上多改善。應(yīng)該說商業(yè)局的干部隊伍是一支有朝氣、活力與追求事業(yè)的隊伍。

(三)加強信訪、維穩(wěn)、安全、綜治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟多元化發(fā)展，新時期下的信訪、維穩(wěn)、安全、綜治工作就更顯得重要，尤其是維穩(wěn)工作。我堅持把維穩(wěn)工作列入各項工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)籌全局，做好維穩(wěn)促和諧，把維穩(wěn)工作放在大局中來謀劃，納入整體工作中來推進。半年來，著重解決昌北拆遷款用于繳納社保、醫(yī)保和生活、醫(yī)藥費問題，企業(yè)歷史遺留、軍轉(zhuǎn)干部、離退休人員、下崗職工等生活困難問題，找準職工群眾普遍關(guān)心的現(xiàn)實問題，一個一個加以解決，推動了系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作的良性運轉(zhuǎn)，促進了和諧社會的發(fā)展。

(四)參與社會商業(yè)管理，推進縣域經(jīng)濟和諧發(fā)展。如何促使商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展，又起到帶頭示范的效應(yīng)，是我與我們班子面臨的主要課題。半年來，按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，我不斷地創(chuàng)新自己的思維方式和工作理念，通過梳理社會商業(yè)理念，抓項目就是抓落實，抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展，不求所有但求所在，更求所得，變存量為增量，解決錢從哪里來，人往哪里去等，極大地推進了縣域經(jīng)濟和諧發(fā)展。為適應(yīng)加強商貿(mào)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，根據(jù)我縣商業(yè)工作需要，我們班子研究決定把各項工作深化、細化、具體化，增強落實針對性和操作性，制定印發(fā)了《關(guān)于商業(yè)系統(tǒng)主要工作實行項目推進的通知》，突出了各項工作的明細職責以及達到的目標，并且工作項目細化到人。該《通知》的印發(fā)，進一步彰顯黨委領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部大氣謀事、精細做事的行事風(fēng)格，也使工作初始有目標，年終考評獎懲有依據(jù)，較好地激發(fā)了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定和諧作出貢獻。

三、認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，無違規(guī)違紀情況的發(fā)生。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項規(guī)定，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則和中央、省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項具體規(guī)定，要求大家做到的，自己帶頭做好，做到居安思危，關(guān)心前移。半年來，本著對自己負責、對組織負責的態(tài)度，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的思想道德防線，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“八條”規(guī)定和牢記四個紀律，認真貫徹執(zhí)行黨員廉政責任制，把責任落實與工作和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾相結(jié)合，在商業(yè)工作中做出了不懈的努力。自己沒有違反廉潔從政規(guī)定的行為，配偶、子女、親友也無違反廉潔紀律的現(xiàn)象。

以上是本人半年的個人述職。所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局干部及職工共同努力的結(jié)果，本人置身這個集體，感到非常欣慰。今后應(yīng)按照建設(shè)和諧社會要求不斷深入基層，深入實際，深入群眾，多了解基層的情況，多分析問題，解決矛盾，積極推進和諧社會發(fā)展。

第四篇：商業(yè)局工作總結(jié)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作總結(jié)

——駐徐集鎮(zhèn)呂樓村工作組

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展形勢作出的重大戰(zhàn)略部署，是新時期做好“三農(nóng)”工作的行動綱領(lǐng)。一年來，我們駐徐集鎮(zhèn)呂樓村工作組，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”為總目標。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高思想認識，明確任務(wù)目標

2006年6月，我們按照縣委、縣政府統(tǒng)一布署，毅然決然地深入農(nóng)村第一線，以“促進經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定，建設(shè)富裕新村”為總目標，結(jié)合呂樓村實際，首先做了以下工作：一是工作組實行“四個公開，即：向群眾公開駐村工作任務(wù)，讓群眾明白駐村工作組的來意和目標；向群眾公開駐村工作的職責和工作紀律，以接受群眾對 駐村工作隊員的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作組的駐地和聯(lián)系電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作中心及工作重點，以便群眾積極配合我們的工作；二是及時召開支委會、兩委會、黨員和群眾代表會，組織村兩委成員和群眾代表認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于建設(shè)社會新農(nóng)村的有關(guān)文件精神和國家現(xiàn)行農(nóng)村政策，并學(xué)習(xí)了縣委、縣政府社會主義新農(nóng)村建設(shè)會議精神。通過學(xué)習(xí)，村兩委班子認識到各自在過去的工作中存在的問題和不足，表現(xiàn)出了主動配合，團結(jié)協(xié)作的自覺性，廣大黨員、群眾煥發(fā)出創(chuàng)業(yè)、致富、發(fā)展、增收的熱情。三是深入農(nóng)戶調(diào)查摸底，找準制約村經(jīng)濟發(fā)展的根源。調(diào)查摸底工作做到了四個深入：

（一）深入致富能手和貧困戶家中，了解村的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，農(nóng)民增收渠道，資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

（二）深入黨員，村組干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀存在的問題；

（三）深入科技示范戶，了解農(nóng)村教育和科學(xué)知識，實用技術(shù)情況，摸清了農(nóng)民在致富方面缺少的知識和致富信息；

（四）深入過 去的上訪戶，有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題。先后召開村兩委會議16次，走訪農(nóng)戶146戶。四是針對存在問題，認真對照存在的主要問題是：班子之間工作中存在分岐，缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作沒合力，導(dǎo)致村上經(jīng)濟發(fā)展沒有統(tǒng)一明晰的思路，群眾致富停息不靈和不足。針對存在的問題，羅們首先采取個別談心，勉勵大家要求大同存小異，事事處處顧全大局，相互諒解和支持。其次是召開民主生活會，積極主動地開展批評和自我批評。從而使村班子成員紛紛表示，要團結(jié)一致，努力工作，為群眾辦好事辦實事，共謀村上發(fā)展。班子原有的矛盾得到解決，工作配合日益密切。干群關(guān)系較為融洽，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，我們駐村工作組趁熱打鐵，加強教育培訓(xùn)，教方法、指路子、不斷提高村干部素質(zhì)，并幫助其理清了整體工作思路和新村10年發(fā)展規(guī)劃，制定工作計劃，確定了經(jīng)濟發(fā)展的路子和突破口。

二、搞好村莊規(guī)劃，建設(shè)社會主義新農(nóng)村

呂樓村是一個223戶，937人，擁有耕地面積，1308畝的中等村。由于歷史原因，現(xiàn)村內(nèi)道路狹窄，房屋建設(shè)不規(guī)范，并存在村內(nèi)宅基和土地閑置現(xiàn)象。針對現(xiàn)實情況，按照縣委、縣政府布署和建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體要求，改造空心村，培植特色村，加強村容村貌改造，創(chuàng)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。2006年8月，我們在摸清該村情況，了解村民村意，多方征求意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，召開村兩委和群眾代表會議6次，研究確定了該村沿梁濟公路兩側(cè)建立新村10年發(fā)展規(guī)劃，這是黨和國家社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是呂樓村全體村民的美好愿望。通過測算，新村規(guī)劃需土地面積240畝，現(xiàn)村占用土地面積300余畝，能節(jié)約土地面積60畝，年增收近30萬元。

三、抓好科技培訓(xùn)，搞好科技幫扶，促進農(nóng)民增收 我們工作組進村后，在廣泛走訪、座談，實地察看自然環(huán)境，村容村貌，深入調(diào)查研究，與村兩委認真研究制定 工作計劃，以科技幫扶，促進農(nóng)民增加收入。以科技致富為先導(dǎo)，積極宣傳科技致富的先進典型，引導(dǎo)村民搞好科學(xué)種田，打破傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu)。一年來，舉辦各種類型的培訓(xùn)班4次，參加人員400余人，發(fā)放明白紙360份，并及時給村民提供農(nóng)技信息，挑選科技意識較強，文化素質(zhì)較高的農(nóng)戶為科技示范戶，一年來，培養(yǎng)科技示范戶16戶，培養(yǎng)農(nóng)村現(xiàn)代科技人才2名，提供科技致富信息28條，發(fā)展個體工商戶1個，使全體村民科技意識得到了增強，改變了往年一茬麥一茬豆的傳統(tǒng)種植，搞麥菜間作，瓜棉間作，互不影響，有的戶增加純收入3000余元。從而，該村人均純收入也由上年的3180元，增加到3880元。

積極開展“新春送溫暖”活動，我們駐呂樓工作組，是由縣商業(yè)局和信訪局兩個單位組成，我們在單位經(jīng)費較為緊張的情況下，積極想法設(shè)法，開展新春送溫暖活動，為村五保老人、困難群眾送去黨和政府的溫暖。通過調(diào)查了解和村兩委商量，給13家困難戶每戶送去50斤面粉、10斤豆 油，還支助村2000元現(xiàn)金，錢物共計4000余元。該村群眾無不拍手稱快，感謝黨、感謝國家、感謝社會主義制度，從而拉近了干群關(guān)系。

四、嚴于律已，樹立良好形象

一年來，不斷加強自身建設(shè)，嚴格遵守駐村規(guī)章制度和紀律，人人把這次駐村看成是鍛煉自己的好機會，看成是為人民群眾辦實事的機遇，也是充實農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高自己工作能力和水平的機遇，并抓住這一機遇，珍惜這一機遇，向?qū)嵺`、向基層干部學(xué)習(xí)，從群眾中吸取營養(yǎng)，在實踐中增長才干，人人都以勤奮扎實的工作和良好的形象，贏得群眾的信任和支持。一年來，每個成員都嚴格要求自己，沒給村委、村民添任何麻煩，有困難自己解決，一心撲在駐村工作上，時間上靠得上，學(xué)習(xí)上抓得緊，感情上貼得近，在工作和生活中，努力注意與村干部、群眾多交流思想、多聯(lián)絡(luò)感情，做到以村為家，以苦為樂，虛心向群眾學(xué)習(xí)，與群眾打成一片，受到了村民的一致好評。特別是春節(jié)慰問，搞民心 工程，黨群關(guān)系更好了，黨的威信在群眾中增強了，群眾對黨和國家更加信任了。

五、領(lǐng)導(dǎo)重視包村工作

我們駐徐集鎮(zhèn)呂樓村工作組，是商業(yè)集團和信訪局兩個單位組成。一年來，兩個單位領(lǐng)導(dǎo)多次看望我們，指導(dǎo)工作，教育我們一定按照縣委、縣政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作安排和建設(shè)社會主義新農(nóng)村總要求，努力做好呂樓村的各項工作。我們兩個單位資金緊缺，就從科技幫扶，樹立良好形象，建立黨群干群關(guān)系上做文章開展工作。并要求我們不要給村委、村民增添任何麻煩，盡力所能及的能力，辦實事、辦好事，交流思想，培養(yǎng)感情，增進友誼，建立起深厚的黨群、干群關(guān)系。更重要的是領(lǐng)導(dǎo)每次去都與村兩委的同志座談工作情況，征求意見，商討幫扶計劃通過一年扎實有效地工作受到了村兩倭和村民的一致好評。

二OO七年八月十六日 工 作 總 結(jié)

梁山縣商業(yè)局駐徐集鎮(zhèn)呂樓村工作組 曹務(wù)海 一年來，在縣委、縣政府和縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項路線方針政策，按照縣委、縣政府“培植農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、塑造農(nóng)村新面貌、建設(shè)農(nóng)村新生活、展現(xiàn)農(nóng)村新形象”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)駐村工作，較好地完成了各項工作。

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，更好地適應(yīng)了工作需要 為適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，認真學(xué)習(xí)了中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)文件精神以及黨和國家現(xiàn)行的農(nóng)村政策，并學(xué)習(xí)了縣委、縣政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的會議精神，為指導(dǎo)駐村工作奠定了理論基礎(chǔ)。

二、深入實際，調(diào)查研究，全面做好駐村工作 駐村后及時召開了支委會，黨員會和群眾代表會，并深入農(nóng)戶搞好整個村莊的調(diào)查摸底工作，通過深入調(diào)查走訪，了解到了影響村莊發(fā)展的原因，為全面做好駐村工作掌 握了一手資料，幫助村“兩委”理清了發(fā)展思路，制定了村莊的發(fā)展規(guī)劃。

三、抓好科技培訓(xùn)，促進農(nóng)村增收

為使農(nóng)民增加收入，盡快掌握致富技術(shù)，一年來，共舉辦各類培訓(xùn)班4次，參加人員400余人，發(fā)放明白紙360份，培養(yǎng)科技示范戶16戶，培養(yǎng)農(nóng)村現(xiàn)代科技人才2名，提供科技致富信息28條，發(fā)展個體工商戶1個，使農(nóng)民人均收入增加600元。

四、積極開展“新春送溫暖”活動

為體現(xiàn)黨對困難群眾的關(guān)心，春節(jié)前夕經(jīng)多方籌集，為13戶困難群眾送出了面粉和食油，受到了群眾的歡迎，拉近了干群關(guān)系。

五、嚴于律已、廉潔自律

一年來，嚴格遵守駐村規(guī)章制度和紀律，不給村委和村民增添任何麻煩，有困難自己解決，做到了一身正氣，兩袖清風(fēng)。

第五篇：商業(yè)局企業(yè)財務(wù)分析報告

省商業(yè)廳：s0100

19××，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

本商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43％。全年毛利率達到14．82％，比上年提高0．52％。費用水平本年實際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12．5％，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財務(wù)情況分析

1．銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。

2．費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144．8萬元，費用水平上升0．82％其其中：①運雜費增加13．1萬元；②保管費增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費增加6．7萬元；⑤房屋租賃費增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80．9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元。費用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

4．利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加6．1萬元。

（2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0．82％，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實現(xiàn)5萬元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵，本利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

（三）存在的問題和建議

1．資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2．經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××

萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

××市商業(yè)局財會處

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