第一篇：年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

2006年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

一、窗口建設(shè)

窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗

窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。好范文版權(quán)所有

二、人才工作

①上半年共計辦理人事代理200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

三、培訓(xùn)

一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓(xùn)和和考試。v好范文版權(quán)所有

繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)：報名人數(shù)303人，收取培訓(xùn)費用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。

職稱計算機培訓(xùn)及考試：3月份辦公自動化培訓(xùn)12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓(xùn)，34人參加培訓(xùn)，收取培訓(xùn)費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓(xùn)44人，培訓(xùn)費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。

5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn)，有180人左右參加培訓(xùn)。

經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。

四、事業(yè)單位法人年檢

組織各事業(yè)單位參加2006事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、檔案整理

為規(guī)范化整理，科學(xué)化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。

六、做好事業(yè)單位招考工作

進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

下半年工作計劃

一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作

為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于2006年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對2000之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應(yīng)代盡代”。

二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。

四、進一步做好培訓(xùn)考試工作，積極開拓新的培訓(xùn)方式，爭取全年培訓(xùn)5000人次。

第二篇：上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

XX年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

一、窗口建設(shè)

窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事代理 200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

三、培訓(xùn)

一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓(xùn)和和考試。

繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)：報名人數(shù)303人，收取培訓(xùn)費用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。

職稱計算機培訓(xùn)及考試：3月份辦公自動化培訓(xùn)12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械CAD培訓(xùn)，34人參加培訓(xùn)，收取培訓(xùn)費用12930元。4月1 日參加建筑CAD培訓(xùn)44人，培訓(xùn)費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑CAD培訓(xùn)15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。

5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn)，有180人左右參加培訓(xùn)。

經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。

四、事業(yè)單位法人年檢

組織各事業(yè)單位參加XX事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、檔案整理

為規(guī)范化整理，科學(xué)化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。

六、做好事業(yè)單位招考工作

進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

下半年工作計劃

一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作

為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于XX年6月1日-起對人事代理單位進行驗證。對XX之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應(yīng)代盡代”。

二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。

四、進一步做好培訓(xùn)考試工作，積極開拓新的培訓(xùn)方式，爭取全年培訓(xùn)5000人次。

第三篇：人才窗口工作總結(jié)

2012年下半年人才中心工作總結(jié)（窗口）

窗口值班人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

一、工作匯報

6-12月份為大中專畢業(yè)生辦理報到共計145人次，為大中專畢業(yè)生辦理提檔手續(xù)共計98卷：求職登記人員共計159人次，跟全縣知名企業(yè)達成工作意向人員共計135人。

二、檔案管理

為規(guī)范檔案對大中專畢業(yè)生及畢業(yè)生黨員檔案進一步整理 在市局、是人才中心和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，縣人才中心配備了新的檔案櫥柜并抽調(diào)相關(guān)人員，對人事代理檔案按四角號碼的編號方式對檔案進一步的排列，做好長期管理和信息化建設(shè)，按照上級部門要求，力爭達到級別標準。

第四篇：人事局人才人事工作總結(jié)

人事局人才人事工作總結(jié)

人事局人才人事工作總結(jié)

人事局人才人事工作總結(jié) 人才強縣發(fā)展戰(zhàn)略，蒼南縣人事局按照十六屆四中全會關(guān)于實施人才強國戰(zhàn)略，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來的要求，圍繞加強執(zhí)政能力建設(shè)，全面加強各類人才隊伍建設(shè)。大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。繼續(xù)堅持“凡進必考”，首次采取網(wǎng)絡(luò)報名形式，打破各類身份界限，在2239名社會報考者中公開考錄公務(wù)員83名。協(xié)同組織部門首次組織了9個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首次在全縣范圍公開考試選調(diào)12名公務(wù)員。積極配合市里落實“551人才工程”，轉(zhuǎn)撥了市“551”人才的科研補助經(jīng)費，協(xié)助做好20名培養(yǎng)對象的考核工作。出臺了《蒼南

縣學(xué)科帶頭人選拔管理辦法》、在衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃建設(shè)等系統(tǒng)中開展評選首批20位縣級學(xué)科帶頭人。出臺了《關(guān)于事業(yè)單位高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員服務(wù)基層及聘任管理辦法》，規(guī)定今后凡要評聘高級職稱對象必須在3—5年內(nèi)到欠發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)技術(shù)服務(wù)1個月以上服務(wù)期限。完善中高級人才庫建設(shè)，加大對在外蒼南籍高層次人才信息收集，不斷完善擴充，新入庫1200多人，在庫人員達5500多人，切實加強中高層次人才的培養(yǎng)。嚴格審批和執(zhí)行事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置審批方案，完成了全縣150家事業(yè)單位方案審批。做好經(jīng)濟、統(tǒng)計、工程、藥學(xué)、審計、房地產(chǎn)經(jīng)紀人等20多個系列3300多人的專業(yè)技術(shù)任職資格的報考、審核等工作。推薦評審文化、經(jīng)濟印刷、工程、教育系列等中高級專業(yè)技術(shù)資格1100多人，全年初定任職資格795人。建設(shè)了5個大中專畢業(yè)生實踐基地和武漢直屬重點高校研究生實踐基地，15名

研究生在6家企業(yè)進行項目實踐。推薦評審初、中級經(jīng)營管理師91人。認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。全年畢業(yè)生回蒼報到1472人，本科學(xué)歷297人，到非公企業(yè)就業(yè)600多人。以《公務(wù)員法》出臺實施為契機，會同組織部門等部門在全縣3500多名公務(wù)員中開展《公務(wù)員法》全員培訓(xùn)考試工作和《公務(wù)員法》競賽活動。每年完成72個學(xué)時繼續(xù)教育，100多名初級專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育教訓(xùn)。選送市局參加企事業(yè)單位技工培訓(xùn)119人，其中技師24人，高級工49人、中級工32人、初級工14人。突出加強企業(yè)生產(chǎn)一線管理、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，通過舉辦5s人力資源管理等培訓(xùn)，共為企業(yè)培訓(xùn)約550人。建立人才培訓(xùn)中心農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，全年進行水產(chǎn)養(yǎng)殖、工程、教育等專業(yè)技能人才培訓(xùn)500多人次。舉辦計算機三級應(yīng)用能力培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)912人。繼續(xù)通過與湖北等地高等院校合作辦學(xué)，以成教、函授等形式。舉辦了行政管理、經(jīng)濟管理、醫(yī)學(xué)類、法學(xué)等不同層次成人教育學(xué)歷進修班，200多人參加進修。選送122名社會優(yōu)秀青年到湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院等8所高等院校進行正規(guī)學(xué)歷教育深造，加速緊缺急需專業(yè)技術(shù)和管理人才培養(yǎng)。先后2次組織16家企業(yè)分別參加浙江杭州大中專畢業(yè)生招聘會、甘肅蘭州等地人才招聘會，達成意向388人，實際引進中高級人才3人，本科16人。柔性引進中級以上人才170多名。積極推動國外智力引進，大力做好外智服務(wù)工作，跟蹤落實去年溫州民交會5個外智簽約項目；積極推動浙江熊貓乳品公司同德國專家、以及同臺灣專家農(nóng)業(yè)項目的合作。上報各類人才人事信息124篇，其中上報信息專報90篇，共被省、市兩級單位采用70多篇次，其中被省廳采用46篇次，列全省前列。人才人事改革，蒼南縣人事局總結(jié)了去年的改革成效經(jīng)驗，深化做好在編不在崗公務(wù)員的管理工作，不定期的進行兩次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關(guān)部門進行督查，嚴格

公務(wù)員管理及退出政策，著手探索進一步完善離崗?fù)损B(yǎng)政策和干部管理辦法。開展了臨時協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)設(shè)置的調(diào)研工作。初步提出了規(guī)范臨時協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)設(shè)置工作思路，為今后開展臨時辦事協(xié)調(diào)機構(gòu)清理工作奠定基礎(chǔ)。配合完成文化廣電體制管理改革，縣文化廣電新聞出版局和廣播電視臺均已掛牌成立，縣文化市場行政執(zhí)法大隊也已組建到位，體制改革順利完成。按照上級編制部門的部署，重新調(diào)查核實全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有機構(gòu)編制人員，轉(zhuǎn)發(fā)了省編辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)通知》文件，凍結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，專門設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制紀律舉報電話，切實加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制監(jiān)督查檢力度。完成部分縣級政府機構(gòu)改革。按照縣委《關(guān)于深化完善縣級政府機構(gòu)改革的實施方案》，對發(fā)展計劃局、計劃生育局、法制辦國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部分政府部門進行了機構(gòu)職能調(diào)整。積極配合國土資源、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、招投標、社會綜合治理等管理體制的改革調(diào)整。

認真開展全縣事業(yè)單位改革前期調(diào)研工作，選擇個別事業(yè)單位，針對事業(yè)單位的社會職能，經(jīng)費來源，市場化程度深入開展調(diào)查研究，摸清底數(shù)。根據(jù)省、市所提出的工作思路，醞釀提出事業(yè)單位初步的具體分類辦法，為全面推進事業(yè)單位改革奠定基礎(chǔ)。認真貫徹省人事廳、財政廳《關(guān)于深化事業(yè)單位分配制度改革的意見》文件精神，按照自愿原則，對縣建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計院進行的工資分配試點改革給予了工作指導(dǎo)，認真總結(jié)改革試點經(jīng)驗。人才人事公共服務(wù)，蒼南縣人事局繼續(xù)大力培育發(fā)展人才市場，完善人才市場服務(wù)功能，推進人才合理交流，不斷壯大人才市場。在做好日常的招聘求職服務(wù)工作外，大力舉辦各類人才招聘會，全年除重點辦好如意夏季人才交流會外，還舉辦龍港蘇寧電器專場人才招聘會、印刷技術(shù)人才交流會等小型交流會。同時推出許多人才服務(wù)多項新舉措：根據(jù)龍港鎮(zhèn)企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集中和人文環(huán)

境良好的資源優(yōu)勢，設(shè)立龍港人才分中心和人才分市場，實現(xiàn)人才重心下移至企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線。根據(jù)企業(yè)實際需求，從10月份開始，首開每月1日和15日定期人才集市。全年推出132家招聘單位，計劃招聘余個，有6000多人次進場交流，達成意向1800多人。突出收集人才信息，建立人才中心信息交流部，強化人才收集工作。加大人事代理宣傳力度，大力推行人事代理制度，在積極為大中專畢業(yè)生、企事業(yè)單位人員提供優(yōu)質(zhì)高效的人事代理服務(wù)，簡化服務(wù)手續(xù)、公開服務(wù)程序，全年辦理人事代理497人。設(shè)立了衛(wèi)生局代理分部。人事檔案保管超過8000份。不斷擴大人才服務(wù)領(lǐng)域，努力拓展人才公司業(yè)務(wù)，開展職稱代理、合同鑒證、人才租賃、人才派遣等業(yè)務(wù)，全年職稱代理32人、為公安、信用聯(lián)社、工商聯(lián)等單位人才派遣、租賃171人，合同鑒證58人，整理社會人員職稱檔案924份，開具畢業(yè)生介紹信66人，辦理人才流動37人。同時開展對

與百強企業(yè)簽訂聘用合同3年以上且工作滿1年，并辦理了人事代理和養(yǎng)老保險的外來人才和高校畢業(yè)生調(diào)查，并根據(jù)縣委、縣政府18條優(yōu)惠政策給予養(yǎng)老保險和專家生活補貼。加強蒼南人才網(wǎng)建設(shè)。4月份成功實現(xiàn)人才網(wǎng)改版升級，進一步整合網(wǎng)站資源，增強網(wǎng)站功能，在原有提供人才服務(wù)信息、工資數(shù)據(jù)查詢功能外，開發(fā)實現(xiàn)了網(wǎng)上人才求職、招聘、錄用一條龍服務(wù)平臺，并增加了專業(yè)技術(shù)人員、那一世范文網(wǎng)教育培訓(xùn)、考試咨詢、就業(yè)政策咨詢、政務(wù)公開等多項服務(wù)功能。完善人才供求信息發(fā)布制度，面向社會發(fā)布動態(tài)權(quán)威、高效的人才資源、人才引進、人才供求、人才政策等信息。人才網(wǎng)訪問量達到150萬人次，點擊率突破百萬大關(guān)。開展網(wǎng)上無形人才市場，舉辦全縣首屆網(wǎng)上人才交流會，便捷高效為用人單位和人才提供服務(wù)。共有45家企業(yè)進行招聘登記，計劃招聘崗位100多個，招聘157人。上網(wǎng)招聘單位524家，求職人員2517人，提供崗位達9753個。通過整合機構(gòu)編制、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、工資福利、軍轉(zhuǎn)干部各類信息數(shù)據(jù)，采用省廳軟件系統(tǒng)，在省廳的指導(dǎo)下，著手開展建立一個完整實用的人才人事綜合信息庫。人才人事管理，蒼南縣人事局堅持“管政策、管標準、管總量、管結(jié)構(gòu)”原則，健全完善機構(gòu)編制議事規(guī)則、工作規(guī)程和各項管理制度，嚴格控制機構(gòu)編制。設(shè)置縣招投標市場管理委員會辦公室和招投標中心，健全招投標運行工作體制。調(diào)整了20個主管部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下屬事業(yè)單位或人員編制，明確了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武專職干部編制，安置了45名退伍軍人。根據(jù)人事計劃適當補充機關(guān)事業(yè)單位工作人員，共辦理增人編制卡710個。聯(lián)合出臺《蒼南縣中小學(xué)校編制核定的通知》，切實加強中小學(xué)教職工編制管理。鞏固臨時工清退成果。強化事業(yè)法人登記工作，開展事業(yè)法人登記自查自糾工作，進行統(tǒng)一立卷建檔385卷，進一步規(guī)范事業(yè)法人登記管理。新設(shè)事業(yè)

法人登記管理局，完成事業(yè)單位法人檢驗，共完成年檢231家，新設(shè)74家、變更51家，為事業(yè)單位在社會開展活動提供法律保障。加強聯(lián)系溝通，積極落實縣委業(yè)已采取的5條軍轉(zhuǎn)干部解困措施，對61名軍轉(zhuǎn)干部進行每人1000元慰問；并根據(jù)省廳文件對42名符合條件的軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放每月320—350元不等生活補貼和醫(yī)療補助。采集建立軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，入庫75人。認真落實軍轉(zhuǎn)干部指令性計劃，安置軍轉(zhuǎn)干部14名，做好公務(wù)員隊伍管理工作非領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置工作，報批非領(lǐng)導(dǎo)崗位40人、審批科員45人，辦理調(diào)任轉(zhuǎn)任15人，軍轉(zhuǎn)干部公務(wù)員過渡14人。認真貫徹《浙江省事業(yè)人員聘用實施細則》，繼續(xù)實行新建事業(yè)單位和事業(yè)單位新進人員合同聘用和人事代理制度，鑒證合同634份，終止聘用合同13人，規(guī)范事業(yè)單位人員管理；三是進一步嚴格考核工作，注重平時考核監(jiān)督，全縣2473名公務(wù)員參加考核，稱職2023人、優(yōu)秀351人、基本稱職4人，不稱職9人，不定檔次86人；事業(yè)單位人員參加考核16745人，稱職14563人、優(yōu)秀2167人、不稱職15人。充分運用考核結(jié)果進行獎懲使用，實行對各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)月、季考核抽查和考核優(yōu)秀和不合格兩頭人員抽查復(fù)核制度，確保考核工作落到實處。嚴格事業(yè)人員合理流動，全年辦理流動人員62人，選調(diào)3人，劃轉(zhuǎn)7人，調(diào)整15人，重新安置3人．安置解決原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員40人和縣市場開發(fā)服務(wù)中心10人。堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)地組織各類人事錄用考試，進一步規(guī)范考錄程序，嚴格考試紀律，妥善處理人事考試信訪糾紛，確保人員的公正錄用。全年組織師范類、法院、檢察院、醫(yī)療系統(tǒng)等人事考試，錄用高校畢業(yè)生416人。進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資支付，全縣工資統(tǒng)發(fā)人數(shù)達到萬多人。按照省市部署，開展全縣行政事業(yè)單位津補貼清理規(guī)范工作，為下一步公務(wù)員工資改革做好準備。做好職員崗位設(shè)置工作，報批1 2 下一頁

第五篇：人事局招聘人才工作總結(jié)

人事局招聘人才工作總結(jié)

2004，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推進“三大主題”，加快建成蘇中“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的目標，進一步解放思想，牢固確立科學(xué)的人才觀，不斷完善人才政策，創(chuàng)新人才工作形式和方式，最大限度地聚集、吸納各類人才，充分發(fā)揮人才作用，人才工作與經(jīng)濟建設(shè)這個中心貼得更緊了，人才工作對經(jīng)濟建設(shè)的支撐作用更強了。

一、以解放思想為先導(dǎo)，牢固確立科學(xué)的人才觀

今年以來，我們以認真貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神為契機，在全局掀起了新一輪解放思想的熱潮，初步確立了科學(xué)的人才觀，為做好全年的人才工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

一是認真學(xué)習(xí)全國人才工作會議精神。把全國人才工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》作為全年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，采取集中宣講、討論和調(diào)查研究等多種形式，加深對會議及文件精神的消化理解，自覺把全局人員的思想統(tǒng)一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。

二是積極組織開展“三個解放”研討活動。根據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署，我們認真組織開展了以“解放人才”為中心的“三個解放”系列研討活動，制定了活動計劃，下達分解了調(diào)研任務(wù)，集中開展了兩次交流研討會。全局人員能根據(jù)自身的思想和工作實際，自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念，改革一切不利于人才施展才華的體制，調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新的政策，逐步確立了“人才資源是第一資源”；“以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀”；“人人都可以成才”的大人才觀等一系列科學(xué)的人才觀，有力地推動了各項人才工作的開展。

三是組織召開全區(qū)人才工作會議，對人才工作進行專題研究和部署。今年7月，區(qū)委、區(qū)政府專題召開了全區(qū)人才工作會議，會議對前三年的人才工作進行了認真總結(jié)，對黨管人才面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了分析和研究，對今后幾年的人才工作進行了部署，會議還對9家人才工作先進單位和8名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進行了表彰和獎勵。這次會議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要務(wù)與第一資源、招商引資與招才引智相結(jié)合的工作理念，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才工作氛圍，對我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠的影響。

二、加大引才引智力度，加快構(gòu)筑人才高地

2004年，我區(qū)共引進各類人才464名，其中：引進高層次人才22名，接收本科生116名，分別完成市交任務(wù)的122%和136%。在人才引進工作中，我們著重抓了以下三個方面：

一是積極引進高層次人才。為滿足我區(qū)沿江開發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對高層次人才的迫切需要，我們積極與各地人才招聘會聯(lián)系，主動出擊，面向全國招聘人才，先后組團赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動，為我區(qū)招聘了一些高層次緊缺專業(yè)人才，有效地緩解了人才供需矛盾。

二是積極引進國外智力。我們一方面深入到一些科技含量較高的企業(yè)，了解他們的技術(shù)難題，加強引進國外智力重要性的宣傳，另一方面積極通過省、市外專局爭取外國專家。2004年，我們共組織申報了3個引進國外智力項目，成為全市申報單位最多的市區(qū)，也是全市唯一圓滿完成市交任務(wù)的市區(qū)。預(yù)計2005年將有3批外國專家來我區(qū)的鴻泰機電集團公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民鋁品廠等單位，為他們解決技術(shù)難題。另外，我們還主動配合市引智辦開展引智工作調(diào)研活動，配合區(qū)科協(xié)采集高港籍留學(xué)人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等信息，為更好地引進國內(nèi)外智力打下了良好的基礎(chǔ)。

三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機會，宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策，動員各類企事業(yè)單位積極吸納大中專畢業(yè)生，教育和引導(dǎo)廣大畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，改變就業(yè)方式，鼓勵他們到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)。今年，我們成功組織了村干部招聘工作，經(jīng)過筆試、面試、體檢和政審等程序，正式招聘了6名高校畢業(yè)生為村民委員會主任助理。此舉不僅為村級基層干部隊伍充實了力量，注入了新鮮血液，而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴經(jīng)驗。我們還特別重視高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作，為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供信息咨詢，幫助辦理各種證照，免費辦理人事代理手續(xù)。

三、創(chuàng)新人才工作機制，完善人才引進政策

一是成立了高港區(qū)引進人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研究制定了我區(qū)人才隊伍建設(shè)的目標、任務(wù)、步驟以及人才引進、培養(yǎng)、使用過程中的各種保障措施和優(yōu)惠政策，現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)惠政策正逐步落實到位。如：全區(qū)引進人才專項資金由往年的10萬元增加到50萬元；引進的兩名高層次人才的家屬由差額撥款轉(zhuǎn)為全額撥款。

二是將引進人才指標層層分解落實到各有關(guān)單位和部門，并將它納入全區(qū)“三個文明”百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū)2004年人才工作考核辦法》，把人才工作列入黨政干部的任期目標加以考核，進一步加大了行政推動的力度。

三是配合區(qū)政協(xié)開展全區(qū)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研，主動向區(qū)人大匯報了全區(qū)人才工作情況，提出全區(qū)人才工作的打算，聽取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對人才工作的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，完成了《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》（草案）。

四、加強人才市場建設(shè)，充分發(fā)揮人才資源配置作用

一是加強有形人才市場建設(shè)。7月25日舉辦了第八屆人才集市，到市場設(shè)攤的招聘單位有76家次，提供就業(yè)崗位1800多個，應(yīng)聘人才達1000多人次，達成意向45人，簽訂協(xié)議76人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及時的雙向選擇機會，我們還根據(jù)用人單位的實際需要，8次為用人單位舉辦各類人才專場招聘會，得到用人單位的一致好評。辦好人才招聘會的同時，我們切實加強人事代理工作，人事代理人員已由去年的558人增加到1340人，增長140%。特別是配合衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，為已實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的許莊、田河兩衛(wèi)生院的115名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生院的檔案接轉(zhuǎn)工作也已完成，為其實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移做好了準備。

二是加強無形人才市場建設(shè)。在辦好有形人才市場的同時，我們積極發(fā)展無形人才市場，加強網(wǎng)上人才市場建設(shè)，完成了高港區(qū)信息中心“人才超市”欄目建設(shè)，與市、各市區(qū)和揚中人才市場實現(xiàn)網(wǎng)上連通，資源共享。人才網(wǎng)站的建立為用人單位和畢業(yè)生提供了優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上求職服務(wù)，自網(wǎng)站開通以來我區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上招聘的單位有391家，在網(wǎng)上求職人才有近1000人次。

三是加強區(qū)人才流動服務(wù)中心自身建設(shè)。根據(jù)新形勢下人才工作面臨的新任務(wù)，我們在學(xué)習(xí)借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出并實施了加強人才流動服務(wù)中心建設(shè)的一系列措施。一是健全了機構(gòu)，新充實了4名工作人員。二是修訂完善了人才流動服務(wù)的辦事規(guī)則和各項制度，規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機、打印機等辦公設(shè)備，實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦事效率。四是對從業(yè)人員開展了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高了他們的工作能力。

.五、積極開展三項培訓(xùn)，努力提高人才隊伍素質(zhì)

一是公務(wù)員應(yīng)用能力培訓(xùn)。根據(jù)上級有關(guān)要求，我們認真組織開展了公務(wù)員計算機、外語培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考試的人數(shù)達101名，此外，與蘇州大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書班也已圓滿結(jié)業(yè)，39名同志考試合格，取得了專業(yè)證書。

二是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。我們按照《泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行辦法》的規(guī)定，認真開展繼續(xù)教育，切實做好《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》的審驗工作。2004年，共舉辦信息化素質(zhì)培訓(xùn)班7期，150多人參加了培訓(xùn)，近500人參加了考核。會同區(qū)衛(wèi)生局對高港人民醫(yī)院近300名專業(yè)技術(shù)人員2003參加繼續(xù)教育的情況進行審核，對符合要求的繼續(xù)教育證書進行了登記、簽證和驗證，對不符合要求的責(zé)令相關(guān)人員加強學(xué)習(xí)，限期完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三是與高校聯(lián)合開展學(xué)歷培訓(xùn)。我們與南京理工大學(xué)成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟管理《專業(yè)證書》班和后大專班，為考生提供考前培訓(xùn)服務(wù)，組織了應(yīng)用文寫作、市場營銷、管理學(xué)原理、會計學(xué)及計算機等課程的教學(xué)和考核工作。參加培訓(xùn)的考生近300人次，參加入學(xué)考試的人數(shù)達60多人，共驗印專業(yè)證書103本，有效地提高了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員隊伍的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)。

2005年工作打算

一、堅持原則，更新觀念，進一步確立科學(xué)的人才觀

1、堅持黨管人才原則。進一步貫徹落實全國人才工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，在區(qū)委和區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略和科技“五大工程”，充分調(diào)動人才工作積極性，把各類人才集聚到黨的各項事業(yè)上來，為實現(xiàn)區(qū)委提出的宏偉目標多作貢獻。

2、確立大人才觀。深刻理解胡錦濤總書記提出的“人人都可以成才”的思想，引導(dǎo)各用人單位突破原有的狹隘的以學(xué)歷、職稱來界定人才的方法，樹立大人才觀，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，按照人人可以成才的要求，著力營造有利于人才成長的體制機制，做到不拘一格選人才。

3、制定好《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，確立科學(xué)的人才觀，從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和可能出發(fā)，修訂完善《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》（草案），以把人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整同步考慮，人才素質(zhì)與經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)同步提高，實現(xiàn)人才總量與經(jīng)濟總量、人才與資金、人才與項目的最佳協(xié)調(diào)、最佳結(jié)合、最佳配置為目標，制定好《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》。

二、緊扣中心，加大力度，創(chuàng)新人才工作方式方法

1、加強人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化為主線，根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，實施人才資源戰(zhàn)略重組，有效盤活現(xiàn)有人才，并改進增量結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。突破以往“高層次人才”的界定范疇，著力引進碩士以上學(xué)歷或副高以上職稱的高層次人才，我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需的高級經(jīng)營管理人才和復(fù)合型人才，有一技之長的創(chuàng)新型人才，招商引資的特殊人才；二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)分布。充實第一產(chǎn)業(yè)人才力量，加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位；三是調(diào)整行業(yè)分布。增強企業(yè)吸引力，引導(dǎo)人才向企業(yè)流動，使企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比例大大提高，真正成為創(chuàng)新主體；四是充分發(fā)揮高港職教中心作用，培養(yǎng)我區(qū)企業(yè)急需技工人才。

2、強化載體建設(shè)。繼續(xù)加大春蘭式企業(yè)的培植力度，使規(guī)模企業(yè)成為吸納人才的中堅力量；抓住沿江開發(fā)機遇，加大招商引資力度，引進一批關(guān)聯(lián)度大、牽引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目及企業(yè)落戶我區(qū)，加快科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和沿江開發(fā)，匯集項目、資金和人才，降低入園門檻，為海內(nèi)外高層次人才來高港創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)、轉(zhuǎn)化科研成果提供“孵化器”。

3、創(chuàng)新工作方式方法。針對我區(qū)實際，尤其注重研究柔性引才的辦法。確立人才為我所用重于為我所有的工作思路，“不求天長地久，只求曾經(jīng)擁有”。通過一人一策、一廠一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施，廣納各類人才。努力做到以感情投入為基礎(chǔ)，真心引才；以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為紐帶，事業(yè)培才；以知識價值為取向，待遇留才。力求迅速形成吸引各類人才促進我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的集聚優(yōu)勢。

三、完善政策，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動人才工作積極性

1、完善人才政策獎勵機制。組織對貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于進-步加快我區(qū)人才資源開發(fā)的若干規(guī)定》情況的調(diào)研，進一步修訂完善相關(guān)人才資源開發(fā)政策，出臺具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的政策，為我區(qū)吸引人才增強政策引力。召開科技人才表彰大會，對做出顯著成績、突出貢獻的科技人才給予重獎，激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。

2、在人才使用中引入競爭機制。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，引導(dǎo)企業(yè)形成與之相配套的企業(yè)人事管理制度，科研崗位實行項目招標承包，技術(shù)崗位量才聘用，管理崗位競爭上崗，真正做到能者上、庸者下，通過競爭使一批能人脫穎而出。

3、建立與人才價值相統(tǒng)一的分配機制。引導(dǎo)用人單位樹立人才資本價值的觀念，建立多元化的工資分配機制。鼓勵用人單位實行資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配，并根據(jù)個人貢獻和業(yè)績發(fā)放年終獎金。

四、整合力量，營造環(huán)境，扎扎實實地搞好服務(wù)

1、營造良好的思想環(huán)境。把解放思想作為做好人才工作的先導(dǎo)，在全社會牢固確立“人才資源是第一資源”的理念，堅決破除輕視人才、論資排輩、求全責(zé)備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養(yǎng)和推廣人才工作的典型，引導(dǎo)用人單位確立“人才隨項目來高港，事業(yè)讓人才留高港”的理念，真正增強企業(yè)特別是民營企業(yè)“引才、用才、留才”的動力和吸引力。

2、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，著力改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分釋放他們的創(chuàng)業(yè)能量。使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，創(chuàng)業(yè)有成果的得到獎勵。大力鼓勵和支持一大批能創(chuàng)業(yè)的人才走出機關(guān)大院，領(lǐng)頭闖市場、創(chuàng)大業(yè)、當老板，以此迅速提升我區(qū)民營企業(yè)的層次和水平。認真策劃和組織優(yōu)秀科技人才先進事跡、人才工作典型經(jīng)驗和人才資源開發(fā)相關(guān)政策的宣傳報到工作，大力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。

3、營造良好的服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)理念，針對人才隨事業(yè)走，人才隨項目走，人才隨課題走的新情況、新趨勢，主動與“大開放大開發(fā)大建設(shè)”中新引項目、新建企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度，采取區(qū)、鎮(zhèn)、企三級聯(lián)動，建立快速、高效的信息反饋機制，及時研究和掌握人才流動的規(guī)律，搞好跟蹤服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。通過各種有效服務(wù)，切實解決各類人才的后顧之憂，使他們扎根高港，獻身高港。

4、營造良好的人才市場環(huán)境。堅決貫徹執(zhí)行人事部《關(guān)于加快發(fā)展人才市場的意見》，加大對人才市場的管理力度。一是進一步加強載體建設(shè)。對現(xiàn)有人才市場，增加設(shè)施，以完善人才市場的功能，力創(chuàng)一流人才市場，提供一流人才配置。二是推進網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場的優(yōu)勢，使人才市場真正成為人才信息的溝通平臺、人才交流的集散場所。三是加強區(qū)人才中心隊伍建設(shè)，組織工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，迅速適應(yīng)事業(yè)單位全員人事代理對人才中心工作的新的要求，使我區(qū)人才市場建設(shè)水平在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。