第一篇：安巖公司里一些新來的會計在結算每天的帳目時遇到了一些技術問題

2、安巖公司里一些新來的會計在結算每天的帳目時遇到了一些技術問題，于是公司請某高校財會系的吳教授開發(fā)了一門培訓課程。該課程設計良好，而且完全適合該公司的近三分之一需要在這方面提高技能的財會人員，公司總經(jīng)理對此很滿意，于是他決定，“既然有如此好的培訓課程，那就讓財務部所有人員參加，這對他們沒有壞處?！钡桥嘤栔鞴軈s反對這一決定，他說：“即使是簡單培訓也需要詳盡的規(guī)劃?！痹诼犕昱嘤栔鞴艿脑敿氷愂龊?，總經(jīng)理要求培訓主管盡快制定出公司的培訓規(guī)劃。

請您結合本案例，回答以下問題：

（1）一項培訓規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容？（6分）

（2）如果你是安巖公司的培訓主管，如何制定培訓規(guī)劃？（14分）

2、評分標準: P127 P129（20分）

（1）一個完整的培訓規(guī)劃包括這樣幾個方面的內(nèi)容：（6分）

①培訓項目的確定（1分）

②培訓內(nèi)容的開發(fā)（1分）

③實施過程的設計（1分）

④評估手段的選擇（1分）

⑤培訓資源的籌備（1分）

⑥培訓成本的預算（1分）

（2）制定培訓規(guī)劃的步驟和方法：（14分）

①培訓需求分析（2分）

②工作說明：說明培訓與什么工作有關或與什么無關。（1分）

③任務分析：對崗位工作任務的培訓需求進行分析，以選擇切實可行的培訓方法（2分）④排序：對培訓活動確定科學的學習次序按照時間順序進行排序。（1分）⑤陳述目標：對培訓目標作清楚明白的說明。（2分）⑥設計測驗：設計有效的工具用來測評培訓效果。（1分）⑦制定培訓策略：根據(jù)培訓面臨的問題選擇、制定相應的措施。（2分）⑧設計培訓內(nèi)容：培訓策略必須轉化成具體的培訓內(nèi)容和培訓程序，才能被執(zhí)行和運用。

（2分）

⑨實驗：將培訓規(guī)劃進行實驗，然后根據(jù)實驗結果對之進行改善。（1分）