第一篇：如何實(shí)施好新員工入職培訓(xùn)？

如何實(shí)施好新員工入職培訓(xùn)？

說起新員工入職培訓(xùn)，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價(jià)值觀培訓(xùn)、規(guī)章制度宣講、基本知識(shí)技能培訓(xùn)等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認(rèn)為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請(qǐng)問：

1、你們公司的新員工入職培訓(xùn)是如何實(shí)施的？

2、總結(jié)一下，新員工入職培訓(xùn)，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓(xùn)都有哪些亮點(diǎn)？

說起新員工入職培訓(xùn)，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價(jià)值觀培訓(xùn)、規(guī)章制度宣講、基本知識(shí)技能培訓(xùn)等。你們公司的新員工入職培訓(xùn)是如何實(shí)施的？總結(jié)一下，新員工入職培訓(xùn)，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓(xùn)都有哪些亮點(diǎn)？

我們公司的新員工入職培訓(xùn)實(shí)施情況如下：

1、新員工入職視當(dāng)月的入職人數(shù)而定，一般來說新員工入職當(dāng)天都會(huì)有一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，一對(duì)一或一對(duì)幾的培訓(xùn)，并將公司的情況給入職者做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，當(dāng)月入職人數(shù)達(dá)5人以上必須當(dāng)月集中做入職培訓(xùn)，如未達(dá)5人的須二個(gè)月內(nèi)必須完成；

2、入職培訓(xùn)分為制度培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，制度培訓(xùn)由人力部組織進(jìn)行（兩至三天），崗位培訓(xùn)由用人部門的指定引導(dǎo)人進(jìn)行（不少于三天），由人力部進(jìn)行跟進(jìn)；入職培訓(xùn)讓新入職的員工對(duì)公司的基本情況和規(guī)章制度有一個(gè)直觀的、初步的了解，掌握本崗位最基本的工作技能，并養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和職業(yè)操守。

3、入職培訓(xùn)中的制度內(nèi)容包含：公司的規(guī)章制度、公司的發(fā)展史、現(xiàn)狀及前景、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、入職須知、心態(tài)及禮儀的培訓(xùn)、歡迎新員工座談會(huì)等，除了宣講式的培訓(xùn)（PPT課件）外，增加觀看公司的發(fā)展史影片、老員工的經(jīng)驗(yàn)分享、新員工的座談等互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)入職培訓(xùn)的效果；一般為了培訓(xùn)更加生動(dòng)化，都會(huì)將培訓(xùn)人員分成若干小組，選定小組長、組名、成績(jī)等隨著培訓(xùn)的進(jìn)行不斷給予更新及公布，這樣整個(gè)培訓(xùn)期間；

4、崗位培訓(xùn)由用人部門指定的老員工或部門骨干對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：A崗位職責(zé)、權(quán)力、業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系；B試用期考核內(nèi)容；C崗位應(yīng)具備的工作技能；D崗位開展工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)；E、按崗位操作指南要求對(duì)新人進(jìn)行工作指引。

5、新員工培訓(xùn)管理：

A、新員工必須參加公司組織的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗試用，如入職培訓(xùn)不合格的再給予一次培訓(xùn)及補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，仍不合格的不能給予錄用；

B、由人力部每周對(duì)新員工的工作情況進(jìn)行跟進(jìn)，由用人部門每月遞交新員工的工作評(píng)價(jià)，人力部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)：工作指引人的評(píng)價(jià)、其他員工訪談評(píng)價(jià)、與新員工面談等各種方式了解新員工的工作狀態(tài)并記錄到新員工跟進(jìn)表中；

C、對(duì)于公司項(xiàng)目部一些偏遠(yuǎn)的部門，由人力部統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行員工關(guān)愛活動(dòng)時(shí)，下到項(xiàng)目部給員工進(jìn)行培訓(xùn)。

第二篇：如何實(shí)施好新員工入職培訓(xùn)？

如何實(shí)施好新員工入職培訓(xùn)？

說起新員工入職培訓(xùn)，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價(jià)值觀培訓(xùn)、規(guī)章制度宣講、基本知識(shí)技能培訓(xùn)等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認(rèn)為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請(qǐng)問：

1、你們公司的新員工入職培訓(xùn)是如何實(shí)施的？

2、總結(jié)一下，新員工入職培訓(xùn)，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓(xùn)都有哪些亮點(diǎn)？ 說起新員工入職培訓(xùn)，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價(jià)值觀培訓(xùn)、規(guī)章制度宣講、基本知識(shí)技能培訓(xùn)等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認(rèn)為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請(qǐng)問：

1、你們公司的新員工入職培訓(xùn)是如何實(shí)施的？

答：目前我們公司新員工入職培訓(xùn)導(dǎo)入的是三級(jí)安全教育培訓(xùn)。因我們是一家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程都要和機(jī)器設(shè)備打交道，安全是重中之重。通過導(dǎo)入，從去年三年到今年三月，無一起重大事故（按傷殘定級(jí)來算），小傷從11年15年降為5起，其中在外交通事故3起（均為酒后事故），2起在車間，作業(yè)中手被刮傷。實(shí)施過程如下：

1）、新工入職報(bào)到第一天，由培訓(xùn)人員進(jìn)行半天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊(cè)（包括公司歷程、行為規(guī)范、宿舍、車間、食堂、考勤人資等制度）、廠級(jí)安全教育內(nèi)容及試題，考試后對(duì)試卷進(jìn)行講評(píng)，員工在培訓(xùn)記錄表及三級(jí)安全教育卡簽字，在員工手冊(cè)領(lǐng)用表上簽字等。

2）、下午由人資帶新工去車間交各部門負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門應(yīng)進(jìn)行的部門級(jí)或車間級(jí)教育培訓(xùn)開展。在生產(chǎn)類企業(yè)中，主要是帶給生產(chǎn)部廠長或經(jīng)理，由其介紹車間工藝、車間規(guī)范、操作流程等，并備有試卷及員工簽訂的三級(jí)教育卡車間級(jí)部分簽字確認(rèn)；培訓(xùn)要求為半天，實(shí)際上為2H；

3）、由各部門負(fù)責(zé)人帶到各班組，由各班組長對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及具體的操作技能、工藝流程、崗位技能要求、設(shè)備易出現(xiàn)的異常點(diǎn)、安全隱患點(diǎn)，并對(duì)班組人員進(jìn)行介紹，對(duì)新工的到來表示歡迎。此時(shí)班組長會(huì)安排老工帶新工，指定專人跟進(jìn)。

4）、人資在一周后跟進(jìn)三級(jí)安全教育卡，并與新工簽訂安全責(zé)任狀，并對(duì)三級(jí)教育資料歸檔。

5）、在隨后1-3個(gè)月內(nèi)，由人資部門跟進(jìn)員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)異常及時(shí)處理或提供支持。有些大企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn)是由安全辦組織的，小企業(yè)無此部門通常由人資或管理部進(jìn)行。

2、總結(jié)一下，新員工入職培訓(xùn)，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓(xùn)都有哪些亮點(diǎn)？

答：新工培訓(xùn)過程，也是讓員工更快地融入公司適應(yīng)公司的過程，重在對(duì)員企業(yè)工價(jià)值理念的引導(dǎo)。我們以前在臺(tái)資企業(yè)，新工培訓(xùn)有一周時(shí)間，如制度類培訓(xùn)、合同簽訂、紀(jì)律培訓(xùn)，隊(duì)列培訓(xùn)等，因每一家企業(yè)情況不一樣，固以后的企業(yè)我們有的采用，有的就不再采用，如加強(qiáng)紀(jì)律的隊(duì)列培訓(xùn)。在新工培訓(xùn)中，在前三個(gè)月是重點(diǎn)，如員工能堅(jiān)持，大多會(huì)穩(wěn)定。每一個(gè)月可組織一次拓展或聚會(huì)，備些禮品進(jìn)行交流。

第三篇：新員工入職培訓(xùn)

新員工入職三天培訓(xùn)資料

第一天：1熟悉桌號(hào)，認(rèn)識(shí)管理人員，熟悉同事。

2菜單熟悉，會(huì)點(diǎn)菜。

3站在迎賓口，學(xué)習(xí)帶位，上爆米花、茶水。

4常識(shí)性問題清楚（如團(tuán)購限制，有問題應(yīng)該找誰，不懂應(yīng)該問誰。）

第二天：1系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作流程（從早到晚）。

2學(xué)習(xí)燈和空調(diào)的開關(guān)方法，以及開關(guān)時(shí)間。

3學(xué)習(xí)點(diǎn)單臺(tái)點(diǎn)單，要會(huì)點(diǎn)單。

4學(xué)習(xí)擺臺(tái)，抹、刮桌子，熟練點(diǎn)菜。

5熟悉店內(nèi)基本制度，企業(yè)文化。

第三天：1學(xué)會(huì)領(lǐng)用物品及領(lǐng)用時(shí)間段。

2到各個(gè)崗位輪崗。

3知道破損本，學(xué)習(xí)值班和排休表的認(rèn)識(shí)。

4重復(fù)前三天內(nèi)容，做到非常熟悉，以及學(xué)習(xí)其他一些細(xì)節(jié)內(nèi)容。

第四篇：新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)的基本框架

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)及流程。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)；

六、企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；

七、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定。

第五篇：新員工入職培訓(xùn)

公司舉行新員工入職培訓(xùn)

9月18日下午，公司8樓會(huì)議室座無虛席，這里正在召開2012新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司人力資源部牽頭組織，來自公司各部門共計(jì)15 名新員工參加了此次培訓(xùn)，部分老員工也列席參加了此次培訓(xùn)。由公司黨支部書記、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理組成的團(tuán)隊(duì)，講課內(nèi)容涉及了公司企業(yè)文化、財(cái)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德教育、經(jīng)驗(yàn)傳授教育、辦公制度、安全教育等，內(nèi)容新穎，形式多樣，為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了信心和動(dòng)力。

在簡(jiǎn)單的新員工自我介紹之后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃輝為大家闡明了在業(yè)務(wù)過程中經(jīng)常接觸到的憑證、發(fā)票、收據(jù)的基本概念與區(qū)別，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷、審批流程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋與說明；接著，辦公室主任王棟對(duì)公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了說明，并對(duì)公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環(huán)境”安全理念做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；隨后，公司副總經(jīng)理任成軍、方東存，以他們?cè)谕獯畮啄甑那猩眢w會(huì)、感想，從責(zé)任心、工作態(tài)度、工作技巧、為人處世、職業(yè)操守等方面對(duì)在座各位進(jìn)行了點(diǎn)撥，要求他們朝“同事認(rèn)可、口岸單位反映好、客戶認(rèn)可、工作能力強(qiáng)”的優(yōu)秀代理不斷努力，為剛踏入代理這領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣。最后，公司黨支部書記、副總經(jīng)理王岳定代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位新員工的加入表示歡迎，要求大家做人要注重責(zé)任，不把問題留給別人；做事要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每一件事；真誠善待身邊每一個(gè)人；要敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)；并表示公司將圍繞“像軍隊(duì)一樣有執(zhí)行力，像學(xué)校一樣培養(yǎng)人才，像家庭一樣溫馨”優(yōu)秀企業(yè)文化而不斷努力奮斗。培訓(xùn)最后，人力資源部經(jīng)理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規(guī)定，希望大家在努力工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，要營造一種比、學(xué)、趕、超濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

入職培訓(xùn)好似一個(gè)窗口，加上先前進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，新員工們?nèi)谌牍镜乃俣燃涌欤瑢?duì)工作流程的理解更加透徹，更對(duì)自身及企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長，共繁榮。

人力資源部金虹