第一篇：新員工入職培訓(xùn)程序

新員工入職培訓(xùn)程序

一、新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；

2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；

3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；

4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望；

5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工消除緊張并體會(huì)到歸屬感；

6、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。

二、培訓(xùn)對(duì)象

所有新入職員工

三、培訓(xùn)時(shí)間

一般為2-3天。

四、新員工培訓(xùn)程序

由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，其培訓(xùn)程序?yàn)椋?/p>

1、行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間

2、公司各部門(mén)確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí)

3、按照規(guī)定內(nèi)容授課

4、安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到

5、授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核

6、讓新員工寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)

7、對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

8、合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合格的員工直接淘汰

9、整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材（教案）各部門(mén)

留存，以便下次培訓(xùn)使用,行政中心只對(duì)此備案。

五、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及要求

1、入職培訓(xùn)內(nèi)容

（1）公司概況：公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、各部門(mén)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程、工作環(huán)境等。

（2）企業(yè)文化：使命、宗旨、愿景、核心價(jià)值觀等。

（3）行為規(guī)范：著裝、崗位紀(jì)律、保密要求。

（4）聘用管理：招聘原則、入職手續(xù)、離職手續(xù)。

（5）員工發(fā)展：培訓(xùn)教育、職業(yè)發(fā)展。

（6）管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。

（7）新員工職業(yè)化訓(xùn)練。

（8）崗位職責(zé)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹。

2、入職培訓(xùn)的要求

（1）各部門(mén)設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材。

（2）所有培訓(xùn)資料要形成書(shū)面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用。

六、新員工培訓(xùn)教材

1、各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材（由各部門(mén)編寫(xiě)培訓(xùn)資料，交總裁審核通過(guò)）

2、新員工培訓(xùn)須知（由人事部編寫(xiě)須知由，交總裁合身通過(guò)）

3、公司整體培訓(xùn)教材（由人事部根據(jù)公司的不同發(fā)展階段編寫(xiě)，交總裁通過(guò)）

七、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核

1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。

2、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對(duì)新員工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要依據(jù)。

3、新員工崗前培訓(xùn)完畢，將在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)星期進(jìn)行考核，其考核成績(jī)記入培訓(xùn)檔案，崗前培訓(xùn)考核不合格者，一律不得轉(zhuǎn)正。

第二篇：新員工入職程序

改進(jìn)新員工入職程序：

1.公司面試流程完畢后，HR專(zhuān)員于應(yīng)聘人聯(lián)系，發(fā)送說(shuō)明體檢要求并email發(fā)送體檢通

知，要求送達(dá)體檢報(bào)告當(dāng)天送用于新員工介紹的50字自我介紹、個(gè)人近期生活照一張

2.收體檢報(bào)告、照片和自我介紹，當(dāng)天明確入職日期，并發(fā)送報(bào)到通知書(shū)

3.HR制作并張貼新員工介紹于布告欄

4.新員工入職前一天，部門(mén)助理持入職辦理單，布置座位，放置名牌、領(lǐng)基本辦公用品：

紙、筆、文件夾、曲別針、即時(shí)貼、HR專(zhuān)員添加OA系統(tǒng)，網(wǎng)管整理電腦配置，添加郵件

5.新員工培訓(xùn)公司：每月1次

6.新員工培訓(xùn)部門(mén)：每季度1次

7.新員工培訓(xùn)個(gè)人：每季度1次

第三篇：新員工入職程序范文

服務(wù)員入職程序

1、填寫(xiě)《員工求職登記表》，并交驗(yàn)各種證件：

一寸免冠照片6張；

身份證原件或戶(hù)口復(fù)印件3張；

學(xué)歷、學(xué)位證明原件；

資歷或資格證件原件；

2、海納百川國(guó)際娛樂(lè)會(huì)所是隸屬于海納百川國(guó)際投資管理控股集團(tuán)旗下分公司占地13000平方米，投資3000萬(wàn)元精心打造集沐浴、客房、演藝舞臺(tái)、自助餐、足療、保健按摩、棋牌、網(wǎng)吧、影視、健身臺(tái)球?yàn)橐惑w的大型多元化智能商務(wù)會(huì)所。

3、福利待遇

第一個(gè)月培訓(xùn)期1550元，第2個(gè) 月試用期1800元，（簽定勞動(dòng)合同）

第3個(gè)月轉(zhuǎn)正期2150元底薪加提成，（轉(zhuǎn)正需要部門(mén)主管考核填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表）

4、建立員工檔案、考勤卡、發(fā)放員工手冊(cè)以及辦公用品，5、需要提供住宿安排員工宿舍。

離職程序

本人填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交回所領(lǐng)物品以及離職申請(qǐng)書(shū)至行政人事部，由人事部簽發(fā)離職通知書(shū)，住員工宿舍限3天內(nèi)搬離員工宿舍。

第四篇：新員工入職程序

新員工入職程序

一、新員工入職

1、新員工填寫(xiě)員工信息登記表，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將新員工錄入員工花名冊(cè)、員工生日統(tǒng)計(jì)、員工通訊錄等表格。

2、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人將新員工的員工信息登記表、1寸照片3-5張、身份證復(fù)印件、戶(hù)口本首頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件等相關(guān)證件存入檔案，并按順序排入相應(yīng)部門(mén)檔案。

3、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工錄入指紋，記錄每位新員工指紋編號(hào)后進(jìn)入AI考勤系統(tǒng)，增加新員工。

二、廠區(qū)介紹

人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工參觀廠區(qū)，分別介紹公司規(guī)模、企業(yè)文化、公司發(fā)展史、綠色鋼鐵、原材料、主要產(chǎn)品

1、公司規(guī)模介紹包括：各各分廠名稱(chēng)，廠房面積，地理位置、分別生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、企業(yè)文化介紹包括：中國(guó)扁鋼基地，3、公司發(fā)展史介紹包括：建廠時(shí)間，4、綠色鋼鐵介紹包括：無(wú)污染，無(wú)排放，低噪音，不受限制

5、原材料介紹包括：材料名稱(chēng)（窄帶、中寬帶），材料規(guī)格（厚度固定，按寬度切割成扁鋼），協(xié)議采購(gòu)，質(zhì)量保障，價(jià)格優(yōu)勢(shì)

6、主要產(chǎn)品介紹包括：產(chǎn)品名稱(chēng)（縱剪扁鋼、熱軋扁鋼、翼緣板、鍍鋅（黑鐵與鍍鋅）），產(chǎn)品區(qū)分，產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品用途，銷(xiāo)售方式（電話(huà)-傳真-定金-排產(chǎn)-物流找車(chē)-打貨款-發(fā)貨）

三、公司制度

人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向新員工介紹公司規(guī)章制度，分別介紹員工出勤制度，員工請(qǐng)假制度，早操規(guī)定，工服規(guī)定，用餐規(guī)定

1、員工出勤制度介紹包括：上下班時(shí)間，中午休息時(shí)間，午休規(guī)定（不得隨意外出），上下班打卡規(guī)定（忘打卡及時(shí)補(bǔ)假條，領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部），新員工試用期期間上下班需到人力資源部報(bào)到。

2、員工請(qǐng)假制度介紹包括：每月全勤天數(shù)，請(qǐng)假條填寫(xiě)規(guī)定（公休、事假、病假，忘打卡……），請(qǐng)假工資核算規(guī)定，3、早操規(guī)定介紹包括：出操時(shí)間（周一不出），懲罰規(guī)定（不出早操、動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、遲到），4、工服規(guī)定介紹包括：(a)試用期結(jié)束后免費(fèi)發(fā)工服、工牌，不滿(mǎn)半年離職扣工服300。（b）周一至周五必須穿工服戴工牌，人力資源部負(fù)責(zé)不定期抽查，查到不穿工服罰款50元。（c）員工自配白色襯衫

5、用餐規(guī)定介紹包括：用餐時(shí)間，浪費(fèi)懲罰規(guī)定

四、輪崗實(shí)習(xí)規(guī)定

1、本部門(mén)實(shí)習(xí)4-5天

2、輪崗實(shí)習(xí)10-15天

3、銷(xiāo)售實(shí)踐10-15天

五、公司周?chē)h(huán)境介紹

人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向新員工介紹公司周?chē)h(huán)境：超市、飯店、浴池、集市、藥店、移動(dòng)公司等，介紹公司附近鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)主要銷(xiāo)售的負(fù)責(zé)人、主要產(chǎn)品、地理位置等。

第五篇：新員工入職程序(流程)

新員工入職程序

一、目的

對(duì)新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范，確保入職有序進(jìn)行，提高工作效率，同時(shí)也為了新員工能盡快融入新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定此流程。

二、管理內(nèi)容

1、對(duì)新員工情況進(jìn)行初步了解；

2、辦理入職手續(xù)；

3、向新員工介紹其工作內(nèi)容，工作環(huán)境及相關(guān)同事；

4、試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)及評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

三、入職流程

（一）應(yīng)聘接待流程

1，應(yīng)聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)No.1《面試申請(qǐng)表》 ▲要求：對(duì)應(yīng)聘人員要熱情接待、解答；要求應(yīng)聘人員在填寫(xiě)求職登記表時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)。

2、由人力資源部進(jìn)行初試，根據(jù)初試情況填寫(xiě)面試意見(jiàn)。

3、初試通過(guò)后通知相關(guān)用人部門(mén)管理者面試，人力資源部向合格者發(fā)送N0.2《錄用通知書(shū)》，不合格者資料歸檔處理。

（二）員工入職準(zhǔn)備

1.人力資源部向合格者發(fā)送N0.2《錄用通知書(shū)》；

2.確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前需注意事項(xiàng)：所需資料以及其他須知； 3.通知前臺(tái)新員工報(bào)到日期，前臺(tái)準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《錄用通知書(shū)》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作：--用人部門(mén)負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話(huà)；

--行政部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、開(kāi)通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等；

（三）員工入職手續(xù)

1、前臺(tái)協(xié)助新員工按要求辦理入職手續(xù)：

--員工填寫(xiě)N0.3《員工入職登記表》，并交驗(yàn)各種證件： ①一寸免冠照片2張； ②身份證原件、戶(hù)口復(fù)印件；

③學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件）； ④與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明（離職證明）；--與員工簽訂勞動(dòng)（試用期）合同、保密協(xié)議、員工手冊(cè)確認(rèn)書(shū)；

--建立員工檔案、考勤卡；

--介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；--將新員工移交給用人部門(mén)；

--OA網(wǎng)上發(fā)布加入信息更新員工通訊錄。

2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)的工作

--負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

--制定專(zhuān)人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程

（四）入職培訓(xùn)

按照規(guī)定時(shí)間安排新員工參加入職培訓(xùn)（特殊情況不能培訓(xùn)的根據(jù)實(shí)際情況另行安排）培訓(xùn)內(nèi)容：《員工手冊(cè)》講解

（五）試用期考核

適用期期限以人力資源部與新入職員工簽訂的勞動(dòng)合同期限為依據(jù)。試用期內(nèi)的員工因假期中斷本崗位工作的情況下，試用期自動(dòng)順延。試用期原則上不允許提前轉(zhuǎn)正，若表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，提交No.4《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)備總經(jīng)理審批同意后可提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)，公司認(rèn)定不適合其工作崗位，提前以書(shū)面或者口頭協(xié)商的形式，與其解除勞動(dòng)合同。

（六）入職結(jié)束

待新員工辦理完所有的手續(xù)，人力資源部將所有資料歸檔編號(hào)，妥善保管。注意事項(xiàng)：

①新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，若資料不全應(yīng)限期補(bǔ)辦（試用期內(nèi)），否則暫停薪資發(fā)放。

②員工向公司提交的個(gè)人信息資料由公司統(tǒng)一管理，離職后集中銷(xiāo)毀，不予清退。

③新員工入職前7天為試工期，新員工上班不滿(mǎn)7天提出辭職或公司辭退，公司不予計(jì)算薪資。