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      浙江聯(lián)大化工有限公司安全培訓(xùn)總結(jié)報(bào)道

      時(shí)間:2019-05-13 11:37:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:浙江聯(lián)大化工有限公司安全培訓(xùn)總結(jié)報(bào)道

      浙江聯(lián)大化工有限公司安全培訓(xùn)總結(jié)報(bào)道

      2008年10月15日,我公司人力資源部與生產(chǎn)設(shè)備科的張?jiān)峦緟f(xié)調(diào)組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),授課人為安全環(huán)??频乃螐┹x同志,培訓(xùn)主要包括安全培訓(xùn)的作用、對(duì)安全事故的分析、年輕員工的心里和“一想、二查、三嚴(yán)”四大主題。在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全知識(shí)普及的前提下,針對(duì)不同的崗位因材施教,例舉多起安全事故進(jìn)行剖析,使廣大受訓(xùn)員工能夠結(jié)合工作實(shí)際來吸收培訓(xùn)知識(shí),而對(duì)于公司日后安全生產(chǎn)工作的開展也起到了很大的指導(dǎo)作用。此次安全培訓(xùn)的用時(shí)雖然短,但成效卓著,既增長了廣大員工的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),又提高了大家對(duì)自身崗位重要性的認(rèn)識(shí),從安全大計(jì)所需,此類培訓(xùn)將在公司內(nèi)部定期舉辦,以不斷提高和穩(wěn)定公司員工的安全防患意識(shí)。

      編輯:許韻晴記錄:張?jiān)?/p>

      第二篇:化工有限公司安全工作總結(jié)

      化工有限公司安全工作總結(jié)

      2013年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年,好的開始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級(jí)部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門人員的共同努力下,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)就2013年公司安全管理的工作進(jìn)行簡要回顧,同時(shí)對(duì)2014年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

      2013年安全控制指標(biāo)完成情況:

      1、積極開展星級(jí)安全合格班組活動(dòng)。

      2、重傷以上事故為零。

      3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

      4、中毒、火災(zāi)事故為零。

      5、事故隱患整改率為100%。

      6、在用特種設(shè)備檢測(cè)合格率為100%。

      2013年我部門的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施完成情況如下:

      1、重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源受控率達(dá)100%。

      2、安全重大事故為0。

      3、法律、法規(guī)的識(shí)別有效率達(dá)95%以上。

      4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

      5、部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別受控率達(dá)100%。

      6、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%。

      著重開展了以下工作:

      1、建設(shè)項(xiàng)目安全和環(huán)保方面完成情況

      安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于2013年11月4日通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工通?;?xiàng)目驗(yàn)字[2013]18號(hào)。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項(xiàng)目已于2013年12月16日通過試生產(chǎn)(使用)備案審查(通?;?xiàng)目試字[2013]55號(hào)),試生產(chǎn)(使用)期限自2013年12月16日起至2014年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項(xiàng)目已開始準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)。年產(chǎn)2000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項(xiàng)目已通過安全條件審查通危化項(xiàng)目審字[2013]69號(hào)。

      職業(yè)衛(wèi)生方面:年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于2013年12月9日通過職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(通職衛(wèi)驗(yàn)審字[2013]3014號(hào))。

      2、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

      1、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對(duì)安全起著指導(dǎo)作用,對(duì)員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險(xiǎn)化學(xué)品,在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司共制定了32項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等)。根據(jù)公司的工作實(shí)際,為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)責(zé)任感,根據(jù)不同的崗位,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,增強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)。通過落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任制落實(shí)到位,嚴(yán)肅追究責(zé)任制度。

      3、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

      堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。2013年共對(duì)46名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,并監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育;為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性,在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展學(xué)技術(shù)升能力的活動(dòng)。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證;對(duì)217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用。同時(shí)做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。對(duì)外來施工隊(duì)伍共計(jì)150人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

      4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作

      我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí),安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、**市十建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào),對(duì)存在的問題要求立即進(jìn)行整改,使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

      5、加強(qiáng)日常檢查,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      大部分的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,2013年公司共開展種類安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對(duì)這些事故隱患,我們逐一落實(shí)整改措施,簽發(fā)整改通知單,認(rèn)真組織整改,2013事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡回檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,及時(shí)記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

      6、建立健全檔案

      根據(jù)公司管理要求,建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺(tái)賬例如(環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺(tái)賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等)及時(shí)收集相關(guān)的資料,以便公司統(tǒng)一管理。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中。

      7、在安全生產(chǎn)的同時(shí),做好環(huán)境保護(hù)

      1、在安全生產(chǎn)的同時(shí),我們注重環(huán)境保護(hù),如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類。

      2、廢水、廢氣的排放嚴(yán)格按照東環(huán){2013}19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求,循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠;無組織的廢氣通過洗汽塔進(jìn)行了收集并處理,處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

      3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃,不得對(duì)生產(chǎn)區(qū)域?yàn)榄h(huán)境造成破壞,保護(hù)好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

      2014年工作計(jì)劃:

      1、與各部門簽訂2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,5月份前通過3級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

      3、及時(shí)完成新建項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項(xiàng)行政許可工作

      4、及時(shí)獲取新的法律法規(guī),并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)

      5、組織公司級(jí)應(yīng)急演練2次,分別在6月份和11月份6、5月份組織員工開展安全培訓(xùn)

      7、做好月度事故隱患排查工作,落實(shí)整改措施,確保隱患整改率100%。

      8、及時(shí)完成各項(xiàng)網(wǎng)上月度申報(bào)工作如危險(xiǎn)固廢、安全隱患排查、消防巡查。

      9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺(tái)賬

      10、認(rèn)真開展安全月等各項(xiàng)活動(dòng)

      2013年已過去,縱觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,同時(shí)居安思危,安全工作不容于放松,我部將保持良好的安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使部門發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)安全健康成長。

      第三篇:化工有限公司安全工作匯報(bào)材料

      滄州正元化肥有限公司

      安全工作匯報(bào)

      一、企業(yè)基本情況

      滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項(xiàng)目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設(shè)投資比例的4.85%,安全培訓(xùn)投入約 692.8萬元。2012年10月開始施工,2014年底完成施工,2015年7月28日開始試生產(chǎn)。

      滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。

      二、安全管理情況

      (一)“五落實(shí)五到位”的落實(shí)情況

      滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)黨總支書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。

      嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時(shí),擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實(shí)隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。

      成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管,來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。

      2015年7月初,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì),向上級(jí)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì)公示;日常開展每周二、五班組活動(dòng),干部上講臺(tái),現(xiàn)場手指口述,定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。

      (二)培訓(xùn)與教育

      我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,新入廠員工、外協(xié)施工人員入場都必須經(jīng)安全科教育并通過測(cè)試方才能入場?,F(xiàn)總共已培訓(xùn)約 500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動(dòng)式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動(dòng),進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項(xiàng)演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。

      (三)加強(qiáng)化工過程的控制管理

      滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為氨;危險(xiǎn)化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn),公司對(duì)各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控,工藝控制全部使用DCS自動(dòng)控制系統(tǒng),并安裝安全閥328個(gè),防爆片11個(gè),安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施535臺(tái),同時(shí)設(shè)5套DCS對(duì)凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)(SIS),以實(shí)現(xiàn)整個(gè)裝置的安全聯(lián)鎖保護(hù)。

      (四)隱患排查治理

      根據(jù)滄安明傳【2015】2號(hào)文和河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深 入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【2015】3號(hào))精神的要求,為達(dá)到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式,落實(shí)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)崗位、一個(gè)項(xiàng)目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表,按檢查表實(shí)施檢查和考核。

      各專業(yè)(車間)部門每周三上午對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查;班組(日)安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查;崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。

      成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。

      總經(jīng)理每季度至少組織各專業(yè)開展一次綜合檢查;分管副經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查;各專業(yè)(車間)部門每月至少組織2-3次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;班組(日)安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查;崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查;

      對(duì)排查的結(jié)果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記,A類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決;B類隱患由子公司研究解決;C類隱患由車間協(xié)調(diào)解決;D類隱患由班組或個(gè)人立即解決。其 中A、B類隱患,需經(jīng)部門一把手、分管副總確認(rèn)簽字后完成信息登錄。

      據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施(技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù))。

      一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.安全科每月對(duì)各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計(jì)。

      自試生產(chǎn)開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項(xiàng),現(xiàn)整改完成85項(xiàng),另有5項(xiàng)正在進(jìn)行整改,整改完成率達(dá)到94.4%。

      (五)應(yīng)急管理

      滄州正元化肥有限公司根據(jù)實(shí)際情況,按照國家有關(guān)消防要求,建有國家普通二級(jí)消防站,配備有專職消防隊(duì)員,專門的醫(yī)務(wù)室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應(yīng)急救援器具齊全,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。

      三、天津8.12事故的安全管理工作

      2015年8月12日23:30左右,位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津 東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸。

      滄州正元化肥有限公司在接到園區(qū)安監(jiān)局和陽煤集團(tuán)正元總部“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后,滄州正元化肥有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,立即召開安全會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作,為了保證在大閱兵期間安全穩(wěn)定生產(chǎn),不出現(xiàn)任何安全事件和事故,要求我們?nèi)w人員時(shí)刻保持清新的頭腦,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的理念,始終 把安全放在首要位置,努力實(shí)現(xiàn)陽煤正元化工集團(tuán)張董事長提出的“安全為先、工藝指標(biāo)為天,設(shè)備為本”的管理理念。

      特作如下安排:

      (一)成立了以總經(jīng)理為組長、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小組,24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班,嚴(yán)防死守保證在閱兵期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。在閱兵期間嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”,并且升一級(jí)管理。制定了閱兵期間 29條安全管理規(guī)定,任何人不得觸及管理紅線。

      在閱兵期間隱患排查治理加大排查頻次和獎(jiǎng)罰力度,每周三是生產(chǎn)辦公室組織的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表的綜合檢查,每天有不同的專業(yè)人員組織的專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查的問題進(jìn)行分類匯總,下發(fā)整改任務(wù)。制定了“六打六治”打非治違專項(xiàng)整治方案(我公司主要是治理隱患和反三違)與危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)檢查方案,成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、生產(chǎn)辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。現(xiàn)已在廠區(qū)內(nèi)展開了兩次安全檢查,共檢查出25項(xiàng)隱患,現(xiàn)已整改20項(xiàng),其余五項(xiàng)正在進(jìn)行整改,查出違章違紀(jì)10人次,已按規(guī)定進(jìn)行了處罰。

      (二)完善安全管理制度:安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為企業(yè),完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要手段,是必不可少的?,F(xiàn)階段,我公司制定的安全管理制度有59項(xiàng),但是還不完善,在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。

      抓好安全管理制度的落實(shí)工作,在下半年中,安全科組織全體干部人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全管理制度,使每一項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,并根據(jù)制度的落實(shí)情況,在月度考核中進(jìn)行考核。(總部考核依據(jù)《千分考核》子公司依據(jù)《滄州正元化肥有限公司百分考核制度》)

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對(duì)每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級(jí)教育,考試合格后上崗;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動(dòng),進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項(xiàng)演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。

      (四)隱患排查治理 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和陽煤集團(tuán)和陽煤集團(tuán)正元總部新修訂的隱患排查的有關(guān)要求,我集團(tuán)公司把隱患分為A/B/C三級(jí)(A級(jí):重大安全隱患;B級(jí):重大安全隱患;C級(jí):一般安全隱患)每周三組織各部門的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表專業(yè)人員和各職能部室人員分組對(duì)各個(gè)裝置進(jìn)行綜合性的安全檢查、每天有專業(yè)人員對(duì)某以崗位的專業(yè)檢查,節(jié)假日公司組織專項(xiàng)安全大檢查,每季度組織季節(jié)性檢查,對(duì)每次檢查的問題各負(fù)責(zé)人組織匯總、分類,A級(jí)、B級(jí)隱患按“五定”要求,采取工程、管理控制措施、降低風(fēng)險(xiǎn);C級(jí)隱患按“三定”要求限期整改。

      我公司執(zhí)行“一日一安全員”按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱 患.每周三組織工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)部門制定方案,整改時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、并落實(shí)資金進(jìn)行隱患整改落實(shí)。8.12天津事故后,政府部門24小時(shí)安排人員駐廠,進(jìn)行安全工作督導(dǎo),同時(shí)委派國家級(jí)專家于8月20日與8月27日兩次到公司進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作,滄州市市委、市政府、市安監(jiān)局、渤海新區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)安監(jiān)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司進(jìn)行安全工作督導(dǎo),共提出問題 79項(xiàng),我公司已整改 60項(xiàng),19項(xiàng)正在整改。

      (五)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

      我公司已經(jīng)初步完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本工作,同時(shí)聘請(qǐng)了有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)廠對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指 導(dǎo)。

      (六)提高管理水平

      為了提高我公司的安全管理水平,取長補(bǔ)短,從九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們安全管理人員走出去,引進(jìn)來,把其他企業(yè)好的安全管理引進(jìn)來,進(jìn)一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平,使安全管理工作新上一個(gè)臺(tái)階。

      滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日

      第四篇:化工有限公司安全教育計(jì)劃

      ****化工有限公司安全教育計(jì)劃 按照相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司安全教育培訓(xùn)制度,制訂2008安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

      1、每月第一個(gè)、第二個(gè)周日8:00舉辦生產(chǎn)一線員工安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)。

      2、每月第二個(gè)周六8:00舉行全體非生產(chǎn)人員安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)。

      3、每月舉辦兩次安全宣傳,對(duì)象為公司全體員工,內(nèi)容為安全雜文或事故通報(bào)。

      4、根據(jù)實(shí)際情況,安排主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓(xùn)。

      5、新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育并考核合格后,方可持證上崗作業(yè)。

      6、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育并考核合格后,方可上崗作業(yè)。

      7、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專門教育。

      8、外來施工人員必須簽訂安全合同,并經(jīng)安全教育后方可施工。

      ****化工有限公司2008.01.08

      附件:****化工有限公司會(huì)議時(shí)間安排表

      第五篇:寧夏大地化工有限公司安全月活動(dòng)總結(jié)

      寧夏大地化工有限公司安全月活動(dòng)總結(jié)

      自六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來,公司貫徹“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,結(jié)合各分公司實(shí)際,根據(jù)各崗位的具體要求,制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,認(rèn)真落實(shí)

      為加強(qiáng)安全月活動(dòng)的落實(shí),確保安全月活動(dòng)的有效開展,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,開展安全教育活動(dòng),結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

      活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。各分公司通過黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等宣傳工具宣傳,召開安全月專題會(huì)、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),并對(duì)重要崗位人員進(jìn)行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危險(xiǎn)辨識(shí)》、《安全技術(shù)規(guī)程》等,通過交接班以班組為單位的安全注意事項(xiàng)的講解,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

      三、開展“反三違”,深入查隱患,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間,組織“夏季四防”和消防隱患排查,以爐為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都 1

      進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)自查自糾自整改,班組成員全員參與的形式。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,自查自改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時(shí)整改,能,增加集體的安全配合意識(shí)。

      對(duì)各分廠進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查到的相關(guān)問題和隱患事項(xiàng)限期要求有關(guān)部門進(jìn)行整改,對(duì)不配合和重視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改。

      四、持續(xù)抓好班組日常管理、各項(xiàng)安全活動(dòng)

      結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

      鍵時(shí)間(交接班、二期開工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

      重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

      提高了個(gè)人的防護(hù)技把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開展 一是抓好關(guān) 對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,2 同時(shí)組織專職安全員為檢查小組,五、努力的方向

      通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

      一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

      二是在整改安全隱患上,再努力。

      安全月活動(dòng)中的開展,為各分公司在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方指明了方向,在以后的實(shí)際工作中,各分公司應(yīng)克服不足,堅(jiān)持加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。

      寧夏大地化工有限公司工會(huì)

      2011年7月22日

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