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      生產(chǎn)準(zhǔn)備部12月份工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 11:41:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)準(zhǔn)備部12月份工作計(jì)劃

      生產(chǎn)準(zhǔn)備部12月份工作計(jì)劃

      一、運(yùn)行專(zhuān)業(yè):

      1、集控運(yùn)行在保定學(xué)習(xí),按照外出人員管理制度及學(xué)校具體要求執(zhí)行,培訓(xùn)按照制定好的管理制度培訓(xùn)課程執(zhí)行。

      2、輔機(jī)運(yùn)行做好輔機(jī)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)、日常管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律、考勤制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

      輔機(jī)12月培訓(xùn)工作如下:

      培訓(xùn)方式

      1)培訓(xùn)采用以講課和自學(xué)消化相結(jié)合。

      2)根據(jù)講課內(nèi)容進(jìn)度進(jìn)行階段性考試。

      培訓(xùn)內(nèi)容

      1)脫硫部分培訓(xùn)內(nèi)容

      ? 石膏脫水系統(tǒng)

      通過(guò)本單元的學(xué)習(xí),掌握脫硫脫水系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)中各設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及注意事項(xiàng)。

      ? 石灰石漿液制備系統(tǒng)

      通過(guò)本單元學(xué)習(xí),掌握脫硫石灰石漿液制備系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)中各設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)和啟動(dòng)順序方法及注意事項(xiàng)。? 脫硫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行主要的控制項(xiàng)目和方法

      通過(guò)本單元的學(xué)習(xí)脫硫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行主要的控制項(xiàng)目和方法。本月25日前完成。責(zé)任人:郭強(qiáng)

      2)電袋除塵部分培訓(xùn)內(nèi)容

      電袋除塵器的概述:電袋除塵器的性能、特點(diǎn)、分類(lèi)。

      本月20日前完成。責(zé)任人:梁靜

      3)氣力輸灰系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容

      正壓濃相氣力輸灰系統(tǒng);正壓濃相輸灰系統(tǒng)的主要系統(tǒng);我公司氣力輸灰系統(tǒng)流程;輸灰空壓機(jī)部分(復(fù)盛雙螺桿空壓機(jī)為例)

      本月28日前完成。責(zé)任人:沈明峰

      4)電氣部分培訓(xùn)內(nèi)容

      電動(dòng)機(jī)部分、FGD直流系統(tǒng)、FGD事故保安電源系統(tǒng)、不停電電源系統(tǒng)、FGD廠用低壓系統(tǒng)、變壓器部分。

      本月28日前完成。責(zé)任人:李志勇

      3、計(jì)劃于12月30日進(jìn)行月度考試。

      4、成2013年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃分解任務(wù)落實(shí)。12月10日完成。責(zé)任人:薄立群

      5、完成明年外出實(shí)習(xí)前期的調(diào)研工作。本月底完成。責(zé)任人:薄立群

      二、檢修專(zhuān)業(yè)

      1、汽機(jī)、鍋爐、除灰專(zhuān)業(yè):

      1)12月1日-10日鉗工工藝知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:

      ? 識(shí)圖知識(shí)學(xué)習(xí):投影的基本概念及三視圖;零件剖視、剖面的表達(dá)方式;常用零件的規(guī)定畫(huà)法。

      ? 常用量具結(jié)構(gòu)和使用方法;游標(biāo)卡尺結(jié)構(gòu)和使用方法;千分

      尺結(jié)構(gòu)和使用方法;百分表結(jié)構(gòu)和使用方法。

      ? 公差與配合知識(shí):基本概念;公差帶代號(hào)識(shí)讀;形位公差;表面粗糙度;零件圖尺寸標(biāo)注和技術(shù)要求。

      2)12月11日-20日鉗工實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容:

      形狀和位置誤差的檢測(cè);

      ? 鋸割操作要領(lǐng)及方法、鋸割注意事項(xiàng)及廢品分析。

      ? 鏨削操作要領(lǐng)及方法、鏨子熱處理方法。

      ? 銼削操作要領(lǐng)及方法、銼削安全注意事項(xiàng)及廢品分析。3)12月21日-30日常用材料性能培訓(xùn)內(nèi)容:

      ? 金屬材料性能。

      ? 碳素鋼的分類(lèi)、性能、用途及熱處理。

      ? 合金鋼分類(lèi)、編號(hào)及用途。

      ? 鑄鋼的牌號(hào)、性能及用途。

      ? 熱處理知識(shí)。

      4)培訓(xùn)要求:通過(guò)鉗工工藝知識(shí)培訓(xùn)使學(xué)員能夠看懂簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)圖、零件圖、能繪制簡(jiǎn)單零件加工圖,能夠了解常用量具原理及正確使用常用量具,掌握一般鉗工操作技能,了解常用金屬材料及熱處理方法。

      2、熱工、電氣二次專(zhuān)業(yè)在華北電院進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

      3、電氣一次全部在新疆中泰熱電實(shí)習(xí)。

      三、燃料專(zhuān)業(yè)

      1、完成十二月份檢修、運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃

      2、完成十一月份學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試及考核

      3、電氣、機(jī)械檢修人員在去豫新檢修學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃每周組織兩次理論培訓(xùn),中旬到200MW現(xiàn)場(chǎng)對(duì)翻車(chē)機(jī)液壓系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。

      4、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容為翻車(chē)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)、輸煤皮帶理論培訓(xùn)。

      5、做好年終培訓(xùn)總結(jié)及13年培訓(xùn)計(jì)劃

      四、化學(xué)專(zhuān)業(yè)

      1、按化驗(yàn)部分的培訓(xùn)方案,化驗(yàn)一部分人員繼續(xù)在豫新化驗(yàn)室學(xué)習(xí),重點(diǎn)是水和油化驗(yàn)分析操作技能;一部分人在自己臨時(shí)搭建的化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)的實(shí)際操作培訓(xùn),化驗(yàn)人員兩部分人兩周一輪換。2、12月份要完成10項(xiàng)水化驗(yàn)分析和5項(xiàng)儀表知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      3、考試加大考核范圍,前一階段職工考試成績(jī)上、中、下的比較固定,為促使成績(jī)排名輪動(dòng)起來(lái),形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,我們將逐步擴(kuò)大考核的范圍,特別是對(duì)中間成績(jī)的人員以壓力。

      4、學(xué)習(xí)好的前幾名和后幾名結(jié)對(duì)子,簽訂協(xié)議,互相幫助。

      五、煤管專(zhuān)業(yè)

      1、理論學(xué)習(xí):組織員工學(xué)習(xí)《煤質(zhì)特性及其對(duì)電力生產(chǎn)的影響》,掌握水分、灰分、揮發(fā)分、硫及其它元素對(duì)鍋爐運(yùn)行和電力生產(chǎn)的影響。12月31日前完成學(xué)習(xí)考試。

      2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí):采制樣人員繼續(xù)在豫新質(zhì)檢中心跟班實(shí)習(xí),從本月開(kāi)始采樣與制樣人員互換實(shí)習(xí)內(nèi)容。12月31日跟班學(xué)習(xí)全部結(jié)束

      3、繼續(xù)組織人員編輯整理2013年的學(xué)習(xí)資料,12月31日完成電子版錄入工作。

      4、安排兩位同志到姚孟電廠學(xué)習(xí)皮帶采樣機(jī)的校驗(yàn)工作。從2012年11月28日起約2-3個(gè)月。

      第二篇:生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé)

      生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作職責(zé)

      1.1.1 部門(mén)定位

      生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目及生產(chǎn)之間關(guān)系,催辦落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位設(shè)置及人員招聘和培訓(xùn)、生產(chǎn)手冊(cè)、制度及技術(shù)手冊(cè)、開(kāi)工原料及條件落實(shí)、開(kāi)工試車(chē)方案及試車(chē)計(jì)劃編制、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算控制、產(chǎn)品預(yù)銷(xiāo)售及售后服務(wù)、裝置中交質(zhì)量驗(yàn)收、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及供應(yīng)商審查和生產(chǎn)HSE等生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理。

      1.1.2 部門(mén)職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)崗位設(shè)置草案、人員需求計(jì)劃、崗位說(shuō)明書(shū),協(xié)助公司人力資源部門(mén)高效、高質(zhì)量完成人員招聘工作,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍;

      (2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)管理考核辦法,并組織實(shí)施和貫徹執(zhí)行,培養(yǎng)一支“技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、善打硬仗、遵章守紀(jì)、高效團(tuán)結(jié)”的員工隊(duì)伍;

      (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員考試取證工作;

      (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理手冊(cè)、規(guī)章制度及技術(shù)文件編制;

      (5)負(fù)責(zé)開(kāi)工原料、公用工程、生產(chǎn)物資、工器具、外部條

      件落實(shí)準(zhǔn)備;

      (6)成立開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂裝置試車(chē)方案與開(kāi)工計(jì)劃,完

      成試車(chē)報(bào)批;

      (7)負(fù)責(zé)組織做好產(chǎn)品預(yù)銷(xiāo)售工作,建立完成產(chǎn)品售后服務(wù)

      體系;

      (8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算及控制;

      (9)參與設(shè)計(jì)文件、訂貨資料、合格供應(yīng)商及承包商審查;

      (10)參與到貨物資質(zhì)量、施工質(zhì)量驗(yàn)收,裝置中交,重點(diǎn)

      監(jiān)督做好關(guān)鍵設(shè)備、材料及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收;

      (11)加強(qiáng)與項(xiàng)目組相關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調(diào),共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展;

      (12)負(fù)責(zé)本部門(mén)HSE工作。

      (13)組織制訂項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備管理程序文件和各項(xiàng)工作規(guī)定,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

      (14)制定實(shí)施本部門(mén)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高人員適應(yīng)崗位

      工作需要的能力,科學(xué)、規(guī)范和高效地實(shí)施本部門(mén)的管理工作。

      王成軍

      2012-9

      第三篇:保潔部11-12月份工作計(jì)劃

      保潔部11-12月份工作計(jì)劃

      會(huì)所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門(mén)工作,讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

      1、首先從管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、工作方面:

      我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,壁畫(huà)每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。

      3、儀容儀表:

      員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會(huì)員都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、員工培訓(xùn):對(duì)使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。

      5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。

      6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿(mǎn)意為之努力。

      2012.11.5

      羅瑞友

      第四篇:10-11-2-(月份)XX部工作計(jì)劃.doc

      上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院公共管理系

      2010—2011學(xué)年第二學(xué)期XX部工作計(jì)劃/小結(jié) 段后一行并且行距28的操作步驟:選中“2010-2011學(xué)年。。計(jì)劃”單擊鼠標(biāo)右鍵,選擇段落,縮進(jìn)一欄,選擇特殊格式(首行縮進(jìn))磅值(2字符)接著間距-行距(最小值)選擇值28磅。

      一、3號(hào)黑體加粗

      正文內(nèi)容: 字體仿宋,三號(hào),26行距,首行縮進(jìn)2字符。操作方法同上

      (二)3號(hào)楷體加粗

      正文所屬內(nèi)容格式同上

      1、三號(hào)仿宋加粗

      時(shí)間正文內(nèi)容格式同上。

      最后所有內(nèi)容完成后,選擇頁(yè)面布局-頁(yè)邊距-自定義邊距-頁(yè)邊距(上頁(yè)3.7CM,下頁(yè)3.02cm,左2.68CM 右2.66CM裝訂線(xiàn)0.1CM)

      上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院

      公共管理系 XX部

      二〇一一年一月十五日

      第五篇:生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作職責(zé)

      生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作職責(zé)

      1)全面規(guī)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,制定生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和相關(guān)

      計(jì)劃;

      2)調(diào)查研究生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方案,提出相關(guān)建議

      和人員需求計(jì)劃,配合人力資源部完成人員配置;

      3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)和管理,建立完善考核機(jī)

      制,保證培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員定崗考試考核,提出人員定崗建議;

      4)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度;

      5)負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)技術(shù)資料,組織編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)規(guī)

      程、規(guī)范、繪制相關(guān)圖紙;

      6)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)期所需各類(lèi)報(bào)表,配合完成相應(yīng)報(bào)表的印制;

      7)負(fù)責(zé)制定調(diào)試及試生產(chǎn)期間所需工具,物資和材料

      計(jì)劃,配合物資部完成相應(yīng)工具、物資和材料的采購(gòu)、配備;

      8)參與調(diào)試期的設(shè)備驗(yàn)收,負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)期間設(shè)備代

      保管;

      9)配合施工單位及調(diào)試單位完成設(shè)備調(diào)試、整組啟動(dòng)

      和試生產(chǎn);

      10)負(fù)責(zé)設(shè)備的命名和設(shè)備標(biāo)牌的固定等工作;

      11)聯(lián)系電力公司負(fù)責(zé)完成并網(wǎng)前相關(guān)準(zhǔn)備工作,滿(mǎn)足

      機(jī)組并網(wǎng)要求;

      12)負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排有關(guān)工作;

      13)負(fù)責(zé)定期編制生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào);

      14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

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        華之美裝飾----人事行政部工作計(jì)劃計(jì)劃人:張靜2014-3-12人事行政主要工作思路★ 基礎(chǔ)人事管理工作★ 人才招聘工作流程★ 進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度★ 完善以......

        生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃

        生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃合集10篇生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃 篇1 為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安......

        2012生產(chǎn)部工作計(jì)劃

        生產(chǎn)制造部2012年工作計(jì)劃一、總體指導(dǎo)思想:嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生,確保職工穩(wěn)定性......

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃為了公司的正常運(yùn)營(yíng),憑借我前幾年的冷藏蓄勢(shì),為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展,能以完善的姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,創(chuàng)建一個(gè)朝氣和活力的生產(chǎn)車(chē)間,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),為......

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃

        2011生產(chǎn)部工作計(jì)劃〖文字大?。捍?中 小〗 〖打印〗 - - - 2011生產(chǎn)部工作計(jì)劃 企業(yè)生產(chǎn)部2011年生產(chǎn)工作計(jì)劃為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及......

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃 篇1 為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,生產(chǎn)部工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入......

        生產(chǎn)部工作計(jì)劃

        生產(chǎn)主管中做計(jì)劃 一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶(hù)交貨期結(jié)合部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計(jì)劃和月出柜計(jì)劃,并按照客戶(hù)訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進(jìn)行安排生產(chǎn)以月......