第一篇:2014-2018年中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工產(chǎn)業(yè)投資前景分析報(bào)告
2014-2018年中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工產(chǎn)業(yè)投資前景分析報(bào)告
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正文目錄
第一部分 市場(chǎng)現(xiàn)狀
第一章蔬菜、水果和堅(jiān)果加工定義與行業(yè)界定
2第一節(jié)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工定義2第二節(jié)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)界定
3一、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)特性
3二、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)細(xì)分
4三、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6第三節(jié)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)發(fā)展10
一、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)周期10
二、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)成熟度13 第二章國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)17第一節(jié)國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)規(guī)模17第二節(jié)國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)做供需18
一、國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)供給分析18
二、國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)需求分析
21三、國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)23第三節(jié)國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工企業(yè)2
5一、國(guó)際主要蔬菜、水果和堅(jiān)果加工企業(yè)2
5二、國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工企業(yè)優(yōu)勢(shì)27第四節(jié)主要國(guó)家蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)29
一、美國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)29
二、德國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)
31三、英國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)
32四、法國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)3
4五、日本蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)37 第三章中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)41第一節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)規(guī)模變化41第二節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)生產(chǎn)能力
42一、各主要省市生產(chǎn)變化
42二、主要省市生產(chǎn)能力比較45第三節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工區(qū)域集中度48
一、前三名省市占行業(yè)產(chǎn)能比重48
二、前三名省市行業(yè)的盈利貢獻(xiàn)50
三、前三名省市行業(yè)銷售收入貢獻(xiàn)
53四、前三名省市行業(yè)企業(yè)數(shù)量55第四節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)供需分析57
一、中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)需求57
二、蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)主要熱點(diǎn)59
第五節(jié)2013年中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)走勢(shì)61第六節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策62第四章蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀64
第一節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)償債能力分析64第二節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)盈利能力分析65第三節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)發(fā)展能力分析66第四節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)資產(chǎn)及變化趨勢(shì)67第五節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)負(fù)債及變化趨勢(shì)
第六節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)銷售及變化趨勢(shì)69
一、2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)銷售收入及變化趨勢(shì)69
二、2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)銷售成本及變化趨勢(shì)7
1三、2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)銷售稅金及變化趨勢(shì)72第七節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)費(fèi)用及變化趨勢(shì)7
5一、2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)管理費(fèi)用及變化趨勢(shì)7
5二、2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用及變化趨勢(shì)76
第八節(jié)2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)企業(yè)數(shù)量及變化趨勢(shì)
第五章中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口貿(mào)易81
第一節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口量分析81
一、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口結(jié)構(gòu)及變化8
1二、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口量及變化趨勢(shì)8
3三、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工主要省市進(jìn)口量及變化趨勢(shì)第二節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口額分析87
一、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工進(jìn)口額及變化趨勢(shì)87
二、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工主要省市出口額及變化趨勢(shì)第六章中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口貿(mào)易92
第一節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口量分析92
一、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口結(jié)構(gòu)及變化9
2二、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口量及變化趨勢(shì)9
4三、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工主要省市出口量及變化趨勢(shì)第二節(jié)中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口額分析100
一、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工出口量及變化趨勢(shì)100
二、2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工主要省市出口量及變化趨勢(shì)第七章2011-2013中國(guó)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工生產(chǎn)能力及變化107第八章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工細(xì)分市場(chǎng)分析108第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀108第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)供需現(xiàn)狀109第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)影響因素110第四節(jié)細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)111第二部分 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
第九章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析114
第十章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析115
第十一章2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)117
第一節(jié)2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)117
一、2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)規(guī)模及變化趨勢(shì)117
二、2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)成長(zhǎng)性及變化趨勢(shì)119
三、2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)120
四、2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)盈利能力及變化趨勢(shì)
五、2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)償債能力及變化趨勢(shì) 第二節(jié)2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì) 第三節(jié)2011-2013華北地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)對(duì)外貿(mào)易及變化趨勢(shì)
129
第十二章2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)131
第一節(jié)2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)1
31一、2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)規(guī)模及變化趨勢(shì)1
31二、2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工成長(zhǎng)性及變化趨勢(shì)1
32三、2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)13
4四、2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工盈利能力及變化趨勢(shì)137
五、2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工償債能力及變化趨勢(shì)139第二節(jié)2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)141第三節(jié)2011-2013華東地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)對(duì)外貿(mào)易及變化趨勢(shì)142 第十三章2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)144
第一節(jié)2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)14
4一、2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)規(guī)模及變化趨勢(shì)14
4二、2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)成長(zhǎng)性及變化趨勢(shì)146
三、2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)149
四、2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)盈利能力及變化趨勢(shì)1
51五、2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)償債能力及變化趨勢(shì)152第二節(jié)2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)155第三節(jié)2011-2013華南地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)對(duì)外貿(mào)易及變化趨勢(shì)156 第十四章2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工158
第一節(jié)2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)158
一、2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)規(guī)模及變化趨勢(shì)158
二、2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)成長(zhǎng)性及變化趨勢(shì)16
1三、2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及變化趨勢(shì)16
3四、2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)盈利能力及變化趨勢(shì)16
4五、2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)償債能力及變化趨勢(shì)166第二節(jié)2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)170第三節(jié)2011-2013西部地區(qū)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)對(duì)外貿(mào)易及變化趨勢(shì)171 第十五章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工競(jìng)爭(zhēng)格局分析173 第十六章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略174 第十七章2011-2013蔬菜、水果和堅(jiān)果加工優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析175第四部分 行業(yè)投資
第十八章蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)投資及進(jìn)入壁壘177
第一節(jié)2013年蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)投資情況分析177
二、2013年蔬菜、水果和堅(jiān)果加工投資規(guī)模情況179
三、2013年投資增速情況180
四、2013年分行業(yè)投資分析182
五、2013年分地區(qū)投資分析185
六、2013年外商投資情況187
第二節(jié)進(jìn)入蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)的主要障礙189
(一)資金壁壘
(二)技術(shù)壁壘
第十九章蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)投資環(huán)境分析193 第一節(jié)2013年行業(yè)投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境193 第二節(jié)2013年行業(yè)投資技術(shù)環(huán)境194 第三節(jié)2013年行業(yè)投資政策環(huán)境19
5(一)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(二)行業(yè)監(jiān)管體制 第五部分 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二十章2013-2017年蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)200 第一節(jié)2013-2017年國(guó)際蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)預(yù)測(cè)200 第二節(jié)2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)預(yù)測(cè)20
1一、2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)20
1二、2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工市場(chǎng)需求前景20
3三、2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)投資預(yù)測(cè)204
四、2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工行業(yè)盈利預(yù)測(cè)206第三節(jié)2013-2017年國(guó)內(nèi)蔬菜、水果和堅(jiān)果加工細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)210 第二十一章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論212第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論212第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議213 更多圖表:見報(bào)告正文
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第二篇:中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)分析
中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)分析
在中國(guó),老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè),是非贏利性的。“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象,以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo),向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
到2012年底,中國(guó)65歲及以上人口占人口總量的比例已達(dá)到9.4%,超過(guò)世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活方式的多樣化,單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀,中國(guó)未來(lái)可能通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面,出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng),比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、信息咨詢等服務(wù)需求。2012年末全國(guó)共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)4.2萬(wàn)個(gè),床位381萬(wàn)張,收養(yǎng)各類人員262萬(wàn)人。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高,這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機(jī)有待開發(fā)。
“十二五”時(shí)期,我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰,60歲以上的老年人將新增800萬(wàn),總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化進(jìn)程將加快,社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間,中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
作為民生熱點(diǎn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家“十二五”重點(diǎn)發(fā)展扶植的產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化,龐大而多樣化的養(yǎng)老市場(chǎng)誕生。據(jù)了解,目前全國(guó)有80家地產(chǎn)商進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)百余個(gè)。國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上,以后還會(huì)逐年增長(zhǎng)。恒安照護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示,目前大陸人口老齡化狀態(tài)與20年前的臺(tái)灣十分類似,但是大陸人口老齡化發(fā)展更加快速,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。不過(guò),胡世賢認(rèn)為,內(nèi)地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在“山寨化”現(xiàn)象,很多項(xiàng)目只是打著“養(yǎng)老”的幌子,實(shí)際上還是在賣房子。
從大型房企養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)定位來(lái)看,主要是針對(duì)年齡在70歲以下的低齡健康老年人。主要開發(fā)模式還是以旅游地產(chǎn)為主,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣糜钨Y源,滿足健康老年人候鳥式度假與養(yǎng)生養(yǎng)老的需求,真正能提供養(yǎng)老多元化服務(wù)的極少。
目前國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)是一個(gè)“模糊而想當(dāng)然的市場(chǎng)”,面臨營(yíng)銷、盈利以及長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的困擾。
“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)進(jìn)入就不能退出的行業(yè)?!别B(yǎng)老不是賣房產(chǎn),而是賣服務(wù),而大陸目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善,相關(guān)行業(yè)如護(hù)工等人才急缺,恒安進(jìn)入大陸正在做一些前期的事情,比如培養(yǎng)人才以使臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)本地化,以及挑選合適的項(xiàng)目“種子”作為試點(diǎn)。
國(guó)務(wù)院醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策 養(yǎng)老成朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
養(yǎng)老行業(yè)近期頻迎政策紅利。繼日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)后,國(guó)務(wù)院正醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策,此外全國(guó)將在5年內(nèi)建設(shè)百家智能化養(yǎng)老基地。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展進(jìn)程有望提速。
背景
政策初稿正征求意見
27日,全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室副主任閻青春日前在2013國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)(上海)峰會(huì)上透露,國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》初稿正在征求意見中。繼2012年修訂通過(guò)的《老年人權(quán)益保障法》之后,即將出臺(tái)的《意見》在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)稅、土地取得等政策方面,會(huì)有進(jìn)一步的突破。
此外,《人民日?qǐng)?bào)》稱,全國(guó)智能化養(yǎng)老專家委員會(huì)第一次工作會(huì)議上傳出消息,截至目前,已經(jīng)批準(zhǔn)籌建的全國(guó)智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地有15家,全國(guó)老齡智能科技產(chǎn)業(yè)園1家。力爭(zhēng)5年內(nèi)在全國(guó)建設(shè)100家智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地,探索出適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的智能化養(yǎng)老模式。分析
養(yǎng)老服務(wù)前景廣闊
我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家,隨著國(guó)家對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的日益重視,利好政策也頻繁傳來(lái)。今年8月中旬召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,就確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。業(yè)內(nèi)人士分析,此次推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策若能出臺(tái),無(wú)疑是對(duì)行業(yè)的一大利好。
中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認(rèn)為,“最美夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可謂是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景廣闊,需求持續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展?jié)摿薮?。?guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)將為養(yǎng)老行業(yè)帶來(lái)稅收、土地、金融等方面的優(yōu)惠,一方面有利于減輕企業(yè)前期投入成本和壓力;另一方面也為養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目或提供服務(wù)指明了方向,有利于規(guī)范行業(yè)行為,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
投資
可關(guān)注老年護(hù)理服務(wù)
扈志亮認(rèn)為,目前養(yǎng)老概念主要集中在與養(yǎng)老聯(lián)系較密切的行業(yè),如醫(yī)療器械、保健品、醫(yī)藥、養(yǎng)老地產(chǎn)等。相對(duì)而言,保健品行業(yè)投資者可以適當(dāng)關(guān)注,潛在消費(fèi)者多,購(gòu)買力和產(chǎn)品價(jià)格相適應(yīng),企業(yè)盈利水平較高;而養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療器械板塊潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大,行業(yè)尚處于探索階段。
金融界資深分析師馬小東認(rèn)為,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),通常意義上主要集中在老年護(hù)理服務(wù)等產(chǎn)業(yè),目前已有多家上市公司如上海三毛、金陵飯店等開始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),后期在相關(guān)政策推進(jìn)下,發(fā)展進(jìn)程有望提速。
臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)可資借鑒
作為臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)第一品牌,恒安照護(hù)集團(tuán)目前在臺(tái)灣擁有700多位員工,照料5500多位老人。服務(wù)類型包含機(jī)構(gòu)式照顧、居家式照顧、小區(qū)式照顧,服務(wù)項(xiàng)目由小區(qū)服務(wù)、老人住宅、老人安養(yǎng)、老人養(yǎng)護(hù)到長(zhǎng)期照護(hù)等多重模式。
針對(duì)全持有的養(yǎng)老物業(yè),即會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)綜合體,押金制和會(huì)員制是國(guó)內(nèi)可行的盈利模式,會(huì)員制銷售的是服務(wù)內(nèi)容;押金制僅是銷售物業(yè)使用權(quán)。目前國(guó)內(nèi)采取這種方式的項(xiàng)目有北京太陽(yáng)城水岸香舍、天津?qū)氎嬖粕兼?zhèn)等。
以銷售服務(wù)(而非物業(yè)使用權(quán))為核心,是會(huì)員制交易模式的設(shè)計(jì)前提,而終身類會(huì)員、押金類會(huì)員和消費(fèi)類會(huì)員的有機(jī)組合,將解決企業(yè)開發(fā)過(guò)程中的資金流問(wèn)題。但從財(cái)務(wù)、盈利效果和經(jīng)營(yíng)三個(gè)角度來(lái)看,相比較傳統(tǒng)的押金制模式,會(huì)員制運(yùn)作模式可以較為靈活地計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表,在經(jīng)營(yíng)上操作更加便捷,能夠更好地實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)。
第三類是“養(yǎng)生目的地”開發(fā)模式,針對(duì)具有高保健意識(shí)的中高端家庭,盈利模式則是“持有核心設(shè)施+物業(yè)銷售+會(huì)員銷售”,而“度假養(yǎng)生+交換平臺(tái)”,將是未來(lái)發(fā)展的一種全新經(jīng)營(yíng)模式。
針對(duì)健康活力老人的“候鳥式養(yǎng)老”的度假交換平臺(tái)模式,市場(chǎng)上已經(jīng)開始有所嘗試,目前上海親和源在海南、東北等地已開始試水度假養(yǎng)老項(xiàng)目。
萬(wàn)億養(yǎng)老市場(chǎng)待開發(fā) 多上市公司籌謀分羹字號(hào)
上周,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。目前在A股上市公司中,已有萬(wàn)科、世聯(lián)地產(chǎn)、金陵飯店、上海三毛等多家上市公司布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái)已有近20家房產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)。8月19日,世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣最大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)恒安照護(hù)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,探索符合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的養(yǎng)老服務(wù)模式。世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上。
上市公司看好養(yǎng)老業(yè)
“我為什么強(qiáng)調(diào)是養(yǎng)老業(yè)務(wù)而不是養(yǎng)老地產(chǎn)?因?yàn)轲B(yǎng)老一定是一個(gè)服務(wù),房子只是一個(gè)工具,但不是最重要的部分?!比f(wàn)科總裁郁亮在不久前公司的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露,萬(wàn)科已召開集團(tuán)第三次養(yǎng)老業(yè)務(wù)討論會(huì),試圖找到養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式。不過(guò),目前還未看到一個(gè)很清晰的商業(yè)模式以及盈利模式。
萬(wàn)科之外,最近比較引人注目的是世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣恒安照護(hù)集團(tuán)的合作,恒安照護(hù)集團(tuán)是臺(tái)灣最大的一家專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)商,目前在臺(tái)灣擁有700多位員工,照料5500多位老人。此外,一些中小上市公司也計(jì)劃進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),奧維通信今年7月決定出資100萬(wàn)元成立甘肅民維虛擬養(yǎng)老服務(wù)中心;雙箭股份去年底使用自有資金1200萬(wàn)元參股設(shè)立桐鄉(xiāng)和濟(jì)養(yǎng)老服務(wù)投資有限公司。
華泰證券分析師馮偉表示,中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段,近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一些扶持政策,但具體配套實(shí)施政策尚未明確出臺(tái),整體政策扶持力度不夠,但整體來(lái)看,市場(chǎng)潛力巨大。馮偉介紹,在國(guó)外,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,老年護(hù)理服務(wù)業(yè)涉及到老年護(hù)理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)、老年教育、老年旅游、老年金融等各個(gè)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)老年人市場(chǎng)的年需求達(dá)到1萬(wàn)億元,2050年左右將達(dá)到5萬(wàn)億元。而目前中國(guó)每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元,供需之間存在巨大商機(jī)。8月16日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出,要將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),支持社會(huì)力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。
國(guó)際養(yǎng)老巨頭已潛伏
日本政府早在2010年出臺(tái)的新增長(zhǎng)戰(zhàn)略中就明確指出,應(yīng)積極向中國(guó)等亞洲市場(chǎng)輸出“醫(yī)療、護(hù)理、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。目前日本已經(jīng)率先進(jìn)入高端養(yǎng)老市場(chǎng)。
上海三毛早在2011年3月,就與日本Medical Care Service合資成立了“上海善初會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)有限公司”,公司出資153萬(wàn)美元,持股51%。2012年12月,上海三毛發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案,擬募集資金3.5億元用于善初會(huì)養(yǎng)老等項(xiàng)目。上海三毛董秘沈磊表示,公司希望成為高標(biāo)準(zhǔn)助老服務(wù)的合格供應(yīng)商。
數(shù)據(jù)表明,在我國(guó),60歲以上老人有健康問(wèn)題的比例超過(guò)65%,維持健康、專業(yè)護(hù)理是他們的剛性需求。而不少開發(fā)商在開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)將健康老人作為首要目標(biāo),忽略了引進(jìn)專業(yè)康復(fù)護(hù)理醫(yī)院的必要性。
“沒有好的照護(hù)團(tuán)隊(duì)在社區(qū),很少有老人愿意付高額的費(fèi)用住進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)。”恒安照護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示,在開發(fā)中盡早調(diào)低健康老人的預(yù)期比例將大大減少虧損率。
金陵飯店在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開拓中,也注意到養(yǎng)老服務(wù)的重要性,年初與美國(guó)知名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)諾濱遜國(guó)際管理公司合資成立專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)公司—江蘇金陵諾濱遜老年養(yǎng)怡股份有限公司,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)老管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
金陵飯店集團(tuán)董事長(zhǎng)湯文儉此前表示,要努力爭(zhēng)取做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面或?qū)⒗^續(xù)有所動(dòng)作。而早在2013年以前,金陵飯店集團(tuán)公司已決定將聯(lián)合盱眙縣相關(guān)單位,投資建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū)。
第三篇:中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析報(bào)告
報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析報(bào)告》
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著OLED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),大型企業(yè)間戰(zhàn)略投資與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的OLED生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的OLED品牌迅速崛起,逐漸成為OLED產(chǎn)業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),采用與國(guó)際同步的SCP科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了OLED產(chǎn)業(yè)的背景以及所處階段;中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展現(xiàn)狀;OLED產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;OLED產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求特征;OLED產(chǎn)業(yè)的進(jìn)出口市場(chǎng);OLED產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì);OLED主要應(yīng)用市場(chǎng)需求狀況;OLED市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;OLED產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景;同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)OLED產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是OLED生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解OLED產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助OLED生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解OLED產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)OLED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握OLED產(chǎn)業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避OLED產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
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第四篇:2011-2015年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2011-2015年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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出品單位: 中投顧問(wèn)
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如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
首次出版時(shí)間: 2007年7月
最新修訂時(shí)間: 2011年7月
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:
婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),在全國(guó)已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立,正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。
婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
2009年全國(guó)城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(fèi)總額已超6000億元人民幣,并保持穩(wěn)步上升趨勢(shì),整個(gè)結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其中,婚宴酒店消費(fèi)增速最快。2009年,全國(guó)共有1145.8萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚,登記結(jié)婚新人數(shù)量?jī)赡晖黄?000萬(wàn)大關(guān)。拉動(dòng)了中國(guó)婚慶消費(fèi)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。
從2009年12月1日起,我國(guó)首部《婚姻慶典服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施。隨該國(guó)標(biāo)還首次出臺(tái)了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,其中首次對(duì)“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,這標(biāo)志著我國(guó)婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化。
中國(guó)至少未來(lái)10年都將是婚慶高峰年?!?0后”作為一個(gè)龐大的社會(huì)群體進(jìn)入婚育年齡,給這個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)大的生命力,如果把這個(gè)龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當(dāng)中陸續(xù)完婚,每年也有1400萬(wàn)對(duì)新人,因此婚慶市場(chǎng)被稱為“甜蜜金礦”。而且隨著居民消費(fèi)收入的不斷提高,人們用在婚慶上的花費(fèi)也會(huì)增加,整個(gè)結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展也更強(qiáng)勁。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了婚慶產(chǎn)業(yè)的基本概念、國(guó)內(nèi)外婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后分析了我國(guó)婚慶市場(chǎng)及主要區(qū)域婚慶市場(chǎng)的發(fā)展。隨后,報(bào)告分別介紹了婚紗禮服、婚紗攝影、婚慶服務(wù)、婚宴、喜糖、婚慶旅游、珠寶首飾等婚慶細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展,最后分析了婚慶產(chǎn)業(yè)的投資及未來(lái)發(fā)展前景。您若想對(duì)婚慶行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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更多>> ? ? ? ·2011-2015年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告(共六卷)·2011-2015年中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上中下卷...·2011-2015年中國(guó)化妝品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告(共五卷)
第五篇:中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告(寫寫幫整理)
產(chǎn)經(jīng)報(bào)告咖啡
中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
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〖目 錄〗
第一章 全球咖啡行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球咖啡市場(chǎng)分析
第二節(jié) 全球咖啡市場(chǎng)分析
第三節(jié) 部分 國(guó)家地區(qū)咖啡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二章 我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、咖啡行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、咖啡行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、咖啡市場(chǎng)消費(fèi)層次分析
四、我國(guó)咖啡市場(chǎng)走向分析
第二節(jié) 我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 中國(guó)咖啡行業(yè)供需分析
第三章 中國(guó)咖啡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)運(yùn)行情況分析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)產(chǎn)量分析
第三節(jié) 咖啡行業(yè)進(jìn)出口分析
第四章 中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) 咖啡市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
一、咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)需求變化
二、咖啡行業(yè)的需求情況分析
三、咖啡品牌市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
第三節(jié) 咖啡消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
一、咖啡行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、咖啡消費(fèi)者分析
三、咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、咖啡消費(fèi)的市場(chǎng)變化
五、咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)方向
第四節(jié) 咖啡行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
第五章 咖啡行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)投資情況分析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 咖啡行業(yè)發(fā)展前景分析
一、咖啡市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、我國(guó)咖啡市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)
三、后危機(jī)時(shí)代咖啡市場(chǎng)的發(fā)展前景
四、咖啡市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)
第六章 咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)集中度分析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 中國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)發(fā)展概況
一、咖啡行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、咖啡行業(yè)總產(chǎn)值分析
三、咖啡行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)市場(chǎng)情況分析
一、咖啡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、咖啡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
三、咖啡市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 咖啡產(chǎn)銷狀況分析
一、咖啡產(chǎn)量分析
二、咖啡產(chǎn)能分析
三、咖啡市場(chǎng)需求狀況分析
第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)
二、技術(shù)新動(dòng)態(tài)
三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第八章 咖啡行業(yè)部分重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 雀巢公司
第二節(jié) 力神咖啡
第三節(jié) 后谷咖啡
第四節(jié) 麥斯威爾
第五節(jié) 克萊士
第六節(jié) UCC
第七節(jié) 哥倫比亞
第八節(jié) 格蘭特
第九節(jié) 銘咖啡
第十節(jié) 捷榮
第九章 咖啡行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析
第三節(jié) 咖啡行業(yè)投資效益分析
第四節(jié) 咖啡行業(yè)投資策略研究
第十章 咖啡行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 影響咖啡行業(yè)發(fā)展的主要因素
第二節(jié) 咖啡行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第十一章 咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié)中國(guó)咖啡市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第二節(jié) 咖啡產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)咖啡行業(yè)供需預(yù)測(cè)
第四節(jié) 咖啡行業(yè)規(guī)劃建議
第十二章 咖啡企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、咖啡價(jià)格策略分析
二、咖啡渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高咖啡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、提高中國(guó)咖啡企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、影響咖啡企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
三、影響咖啡企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
四、提高咖啡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)咖啡品牌的戰(zhàn)略思考