第一篇：農(nóng)民工培訓(xùn)大會(huì)發(fā)言

整合資源，完善機(jī)制，切實(shí)加大農(nóng)民培訓(xùn)力度

政協(xié)宿州市委員會(huì)

2011年4月日

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)，對(duì)提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有重大意義。國(guó)家對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的投入力度逐年增大，培訓(xùn)的覆蓋面也逐年增廣。僅以宿州市為例，2003年以來(lái)，全市共培訓(xùn)農(nóng)民39.1萬(wàn)人，造就了一支技能型的人力資源隊(duì)伍，形成了“埇橋縫紉工”、“蕭縣防腐工”等全國(guó)知名的勞務(wù)品牌。但是，農(nóng)民工培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作，在實(shí)際操作過(guò)程中遇到了許多困難和問(wèn)題，急需加以研究解決。

一、農(nóng)民教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問(wèn)題

從農(nóng)民工的整體來(lái)看，對(duì)文化知識(shí)和工作技能有著強(qiáng)烈的渴求和迫切的愿望，但對(duì)參加培訓(xùn)積極性不高，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想。主要原因有以下幾個(gè)方面：

（一）現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)設(shè)施分布不合理，覆蓋面狹窄，不方便農(nóng)民參加培訓(xùn)

目前絕大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中在城區(qū)，鎮(zhèn)、村一級(jí)基本是空白，農(nóng)民如果要參加培訓(xùn)就必須要到城區(qū)，這就增加了交

通、食宿等費(fèi)用，而且還誤時(shí)誤工，在很大程度上影響農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性。

（二）培訓(xùn)課程設(shè)置與農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)際需求脫切，不能讓受訓(xùn)者看到立竿見(jiàn)影的效果

由于培訓(xùn)資金短缺、培訓(xùn)條件不完善、對(duì)市場(chǎng)信息把握不準(zhǔn)確等多方面原因，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民的需求有較大差距。當(dāng)前大多數(shù)培訓(xùn)都集中在計(jì)算機(jī)、電焊工、廚師、美容美發(fā)等專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)時(shí)間都根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)制定，短期培訓(xùn)很難讓生手熟練深入掌握一門(mén)技術(shù)，中長(zhǎng)期培訓(xùn)又無(wú)疑增大培訓(xùn)費(fèi)用，致使參加過(guò)職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民普遍感覺(jué)培訓(xùn)內(nèi)容用不上，或是深入程度不夠。

（三）農(nóng)民培訓(xùn)工作政出多門(mén)，難以形成工作合力農(nóng)民培訓(xùn)倍受政府的關(guān)注，各部門(mén)也都相繼推出與之相關(guān)的各種培訓(xùn)項(xiàng)目，如人社、農(nóng)業(yè)、移民、建設(shè)、扶貧、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門(mén)都從各自的業(yè)務(wù)出發(fā)，開(kāi)展了針對(duì)農(nóng)民工的學(xué)歷教育、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等。但各部門(mén)之間條塊分割，各自為政，缺乏必要的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和銜接，沒(méi)有充分整合資源優(yōu)勢(shì)，不能形成合力，造成重復(fù)培訓(xùn)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)，為完成任務(wù)而培訓(xùn)，為應(yīng)付檢查而培訓(xùn)，使培訓(xùn)與農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。

（四）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺、落實(shí)難度大，嚴(yán)重影響培訓(xùn)質(zhì)量

目前農(nóng)民技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源有三種途徑：即農(nóng)民工自己掏一點(diǎn)；企業(yè)出一點(diǎn)；政府補(bǔ)貼一點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中農(nóng)民沒(méi)有承擔(dān)費(fèi)用的能力和熱情，而企業(yè)又沒(méi)有承擔(dān)費(fèi)用的意愿，所以農(nóng)民培訓(xùn)主要是政府在買(mǎi)單，有些地方為了提高農(nóng)民工積極性，更好的完成培訓(xùn)任務(wù)，還給參訓(xùn)人員補(bǔ)貼交通、食宿等費(fèi)用，真正用在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上所剩無(wú)幾，培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)重“縮水”。

二、切實(shí)做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的對(duì)策及建議

統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)農(nóng)村有1.5億富余勞動(dòng)力，每年的新增農(nóng)村勞動(dòng)力高達(dá)600萬(wàn)之眾。進(jìn)一步做好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的迫切需要。一定要抓住當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的良好契機(jī)，進(jìn)一步建立健全面向農(nóng)村農(nóng)民的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，切實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、形成合力、整合資源

各級(jí)政府部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，大力整合現(xiàn)有資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，理順關(guān)系，明確由人力社保部門(mén)牽頭，負(fù)責(zé)整個(gè)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理，避免政出多門(mén)，互相扯皮的現(xiàn)象，建立一個(gè)組織、法規(guī)政策、投入、師資、資源“五到位”的、社會(huì)廣泛參與的新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制，將農(nóng)民技能培訓(xùn)真正納入“有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有秩序、有場(chǎng)地、有內(nèi)容、有特色、出

實(shí)效”的正常運(yùn)行的機(jī)制中。要利用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立社保工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級(jí)培訓(xùn)基地建設(shè)，逐步形成政府統(tǒng)籌、行業(yè)組織、多方參與、整體推進(jìn)，重點(diǎn)依托各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開(kāi)展培訓(xùn)的工作局面，推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理、有序轉(zhuǎn)移。

（二）加強(qiáng)信息引導(dǎo)，完善信息服務(wù)

造成培訓(xùn)與就業(yè)脫節(jié)的根本原因，是缺乏及時(shí)、有效的用工信息。所以，就業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立用工信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)、村級(jí)聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)需求信息、工資價(jià)位分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布，將市內(nèi)外用工需求及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布，使農(nóng)民方便了解市場(chǎng)需求信息，并根據(jù)自身?xiàng)l件和意愿，有選擇地參加培訓(xùn)項(xiàng)目。另外就業(yè)部門(mén)還要建立農(nóng)民工培訓(xùn)需求調(diào)查系統(tǒng)，根據(jù)農(nóng)民工的需求，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展訂單、定點(diǎn)和定向式的培訓(xùn)，長(zhǎng)訓(xùn)、短訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，走農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和二、三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)并舉的路子。

（三）規(guī)范市場(chǎng)管理，延伸培訓(xùn)場(chǎng)地

一是規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)秩序，對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行監(jiān)管，在依法整頓改造的基礎(chǔ)上提高其質(zhì)量和水準(zhǔn)；二是拓寬培訓(xùn)市場(chǎng)，打破培訓(xùn)市場(chǎng)由政府包攬的格局，以專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為培訓(xùn)承辦主體，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，這樣才能夠?yàn)檗r(nóng)民工培訓(xùn)開(kāi)辟更大的空間；三是靈活設(shè)置培訓(xùn)場(chǎng)地，積極構(gòu)建縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)中心，并以此為主體，將

培訓(xùn)場(chǎng)地延伸和輻射到村社，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況安排培訓(xùn)項(xiàng)目，使廣大農(nóng)民在家門(mén)口就能接受到職業(yè)技能培訓(xùn)，既能節(jié)省時(shí)間、節(jié)省交通、食宿等費(fèi)用，又不耽誤農(nóng)活，既方便農(nóng)民參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又提高參訓(xùn)的積極性。

（四）完善培訓(xùn)資金投入機(jī)制，多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)建立并完善農(nóng)民工培訓(xùn)投資分?jǐn)倷C(jī)制，按照“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的原則進(jìn)行，形成多元化投資格局。首先，政府應(yīng)逐步加大培訓(xùn)投入，安排培訓(xùn)專(zhuān)款，并保證專(zhuān)款能及時(shí)、有效的用于農(nóng)民培訓(xùn)，盡量避免“撒胡椒面式”資金使用方法。其次，企業(yè)作為用工主體，要把農(nóng)民工納入職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保農(nóng)民工享受和其他在崗職工同等的培訓(xùn)待遇，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展和用工情況，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工崗前培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。再次，政府可以通過(guò)建立培訓(xùn)、鑒定、招工聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民工積極投資參加培訓(xùn)，增加自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)投入。

（五）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作督導(dǎo)機(jī)制，提高培訓(xùn)效果各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立農(nóng)民工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)的各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培訓(xùn)內(nèi)容、課程課時(shí)安排，招生情況，學(xué)員結(jié)業(yè)率、鑒定合格率、就業(yè)率、培訓(xùn)資金使用情況等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向社會(huì)公布，以構(gòu)建評(píng)價(jià)制度為契機(jī)，做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)檢查。防止培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和人員不落實(shí)，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)與就業(yè)

不對(duì)路，甚至借培訓(xùn)之名，套取政府培訓(xùn)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，損害農(nóng)民工的合法權(quán)益等問(wèn)題發(fā)生。

第二篇：農(nóng)民工培訓(xùn)

一、農(nóng)民工培訓(xùn)的現(xiàn)狀。

當(dāng)前加快推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移已成為新時(shí)期全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的必然要求，成為增加農(nóng)民收入最直接、最有效的途徑，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、促進(jìn)區(qū)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。強(qiáng)化農(nóng)民科技培訓(xùn)，實(shí)施農(nóng)民終身教育，從根本上提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，逐步將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)，才能大幅度提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐。

二、農(nóng)民工培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題。

近些年來(lái)，為了促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，各地都采取了一些鼓勵(lì)、支持政策，農(nóng)民就業(yè)的環(huán)境有所改進(jìn)，但由于目前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移尚處于自發(fā)、分散、組織化程度低的初級(jí)階段，主要突出表現(xiàn)為：

1.對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)工作的重視不夠，培訓(xùn)資金投入不足。

當(dāng)前，各級(jí)政府把主要精力放在了抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)工作的重視不夠，對(duì)農(nóng)民教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。雖然近年來(lái)各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度不斷加大，但培訓(xùn)資金卻只占整個(gè)教育投入很少的一部分，特別是受財(cái)政實(shí)力的影響，致使很多培訓(xùn)工作難以開(kāi)展，影響了農(nóng)民培訓(xùn)工作的整體效果。根據(jù)農(nóng)業(yè)部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部相關(guān)政策的措施：農(nóng)民工的培訓(xùn)資金要有政府、用人單位和農(nóng)民工共同分擔(dān)，而目前培訓(xùn)的資金一部分是農(nóng)民工自己承擔(dān)，政府及用人單位投入嚴(yán)重滯后。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民參加培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)、考證費(fèi)、生活費(fèi)等少則數(shù)百元，多則上千元，使不少農(nóng)民在培訓(xùn)門(mén)檻外望而卻步。

2.管理體制不健全。

目前，農(nóng)業(yè)、畜牧、林果、農(nóng)機(jī)、教育等部門(mén)均涉及農(nóng)民培訓(xùn)工作，但都不承擔(dān)主要職責(zé)，工作無(wú)法形成合力。

加之部門(mén)分散、職責(zé)不清、培訓(xùn)場(chǎng)所限制，導(dǎo)致培訓(xùn)資源沒(méi)有形成整體優(yōu)勢(shì)。

3.農(nóng)民思想觀念落后，科技意識(shí)不強(qiáng)。

由于“小農(nóng)”意識(shí)根深蒂固，目前仍有一小部分農(nóng)民沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，接受新事物、新技術(shù)的意識(shí)不強(qiáng)，自給自足、小富即安的思想嚴(yán)重。參加教育培訓(xùn)的意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)性和積極性。

4.培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。

農(nóng)民培訓(xùn)在各級(jí)政府的主導(dǎo)下，大多冠以某某工程、某某項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)，而工程化、項(xiàng)目化的短期行為難以滿(mǎn)足農(nóng)民工培訓(xùn)長(zhǎng)期性的要求。體現(xiàn)在項(xiàng)目的實(shí)施本身具有時(shí)間局限性，強(qiáng)調(diào)在3年或5年內(nèi)完成多少人數(shù)的培訓(xùn)，結(jié)果由于缺少科學(xué)合理的評(píng)價(jià)措施，往往只注重?cái)?shù)字的統(tǒng)計(jì)而忽略了培訓(xùn)的實(shí)際效果。另外，以此種方式開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)很容易隨著人事的更替而變動(dòng)，導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏持續(xù)性。

5.培訓(xùn)存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

農(nóng)民工培訓(xùn)是利國(guó)利民的實(shí)事，政府很多部門(mén)基于各自職責(zé)正在不遺余力地開(kāi)展著農(nóng)民培訓(xùn)工作。由于在條線眾多、標(biāo)準(zhǔn)不

一、相互摻雜的情況下，管理部門(mén)很難規(guī)避個(gè)別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為。在短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急功近利，實(shí)施培訓(xùn)時(shí)內(nèi)容不講針對(duì)性、師資不重能力型、培訓(xùn)對(duì)象隨意拉等這種“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象正日益影響著農(nóng)民工培訓(xùn)的健康發(fā)展。

三、農(nóng)民工的建議和對(duì)策。

農(nóng)民工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投入、見(jiàn)效慢的基礎(chǔ)性工作。搞好農(nóng)民工培訓(xùn)要遵循教育客觀規(guī)律。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，堅(jiān)持以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，以幫助農(nóng)民增加收入，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)為目的，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展培訓(xùn)工作。

1.明確培訓(xùn)重點(diǎn)，實(shí)施分類(lèi)培訓(xùn)。

外出就業(yè)技能培訓(xùn)主要對(duì)擬轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)村勞動(dòng)者開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技能或初級(jí)技能培訓(xùn)。技能提升培訓(xùn)主要對(duì)與企業(yè)簽訂一定期限勞動(dòng)合同的在崗農(nóng)民工進(jìn)行提高技能水平的培訓(xùn)。勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)主要對(duì)農(nóng)村未能繼續(xù)升學(xué)并準(zhǔn)備進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)或進(jìn)城務(wù)工的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生、農(nóng)村籍退役士兵進(jìn)行儲(chǔ)備性專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的農(nóng)村勞動(dòng)者和返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行提升創(chuàng)業(yè)能力的培訓(xùn)。農(nóng)村勞動(dòng)者就地就近轉(zhuǎn)移培訓(xùn)主要面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工、中小企業(yè)及農(nóng)村女手工編織業(yè)等傳統(tǒng)手工藝培訓(xùn)。

2.提高各級(jí)黨政機(jī)關(guān)對(duì)加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

有組織、有針對(duì)性地實(shí)行對(duì)農(nóng)民轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)是提高農(nóng)民工崗位工作能力和實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)移的重要途徑，是增強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。應(yīng)把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作為今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重中之重。全社會(huì)應(yīng)形成合力，正視農(nóng)民工培訓(xùn)的復(fù)雜性和艱巨性，千方百計(jì)地探索解決之策。

3.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。

建立培訓(xùn)與就業(yè)緊密銜接的機(jī)制，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)崗位需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程和內(nèi)容。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等吸納就業(yè)能力強(qiáng)、市場(chǎng)容量大的行業(yè)的農(nóng)民工培訓(xùn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)用工情況，組織開(kāi)展靈活多樣的訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求，開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；結(jié)合勞務(wù)輸出開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培育和扶持具有本地特色的勞務(wù)品牌，促進(jìn)有組織的勞務(wù)輸出。

4.政府應(yīng)加大資金投入，將農(nóng)民工培訓(xùn)工作納入政府公共服務(wù)范疇。

政府應(yīng)根據(jù)農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)的需要，打破城鄉(xiāng)分割，取消對(duì)農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)的種種限制性規(guī)定，把農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)列入財(cái)政預(yù)算，撥付專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)支。作為農(nóng)民技能培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校的建設(shè)經(jīng)費(fèi)；用于農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校和農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)政性經(jīng)費(fèi)應(yīng)該逐步增加，城市教育附加安排用于農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的比例不低于20%，主要用于農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校等實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的更新和辦學(xué)條件的改善。

5.創(chuàng)新農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)制。

組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)建立培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度，完善政府購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果的機(jī)制，保證承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校、具備條件的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其他各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平等參與招投標(biāo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)探索推行培訓(xùn)券等有利于農(nóng)民工靈活選擇培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)地點(diǎn)的辦法。充分發(fā)揮社會(huì)各方面參與培訓(xùn)的積極性，建立促進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)的多元投入機(jī)制。落實(shí)好中等職業(yè)教育國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)政策，力爭(zhēng)使符合條件的農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是未能繼續(xù)升學(xué)的初、高中畢業(yè)生都能接受中等職業(yè)教育，逐步實(shí)施農(nóng)村新成長(zhǎng)勞動(dòng)力免費(fèi)勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)。

6.建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)中心。

每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)成立農(nóng)民職業(yè)介紹所，對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、勞務(wù)輸出、信息發(fā)布、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等全方位的服務(wù)，職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)四位于一體，形成完整的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)體系，真正做到民工出得去、能就業(yè)、留得住，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的可持續(xù)發(fā)展。

7.制定農(nóng)民工培訓(xùn)補(bǔ)貼基木標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)一步完善農(nóng)民工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，按照農(nóng)民工所學(xué)技能的難易程度。時(shí)間長(zhǎng)短和培訓(xùn)成本，以通用型工種為主，科學(xué)合理地確定培訓(xùn)補(bǔ)貼基本標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)際情況定期予以調(diào)整，以使農(nóng)民工能夠掌握一門(mén)實(shí)用技能。要按照同一工種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相同的原則，確定具體的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)先對(duì)未享受過(guò)政府培訓(xùn)補(bǔ)貼的農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，避免多部門(mén)重復(fù)培訓(xùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)。

農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，還將有更多待轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力涌向城市，而且還將不斷出現(xiàn)這樣那樣的新問(wèn)題，這就需要我們不斷地努力探索推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新路子、新方法。用科學(xué)的理念和務(wù)實(shí)的作風(fēng)去指導(dǎo)、規(guī)范農(nóng)民培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，只有這樣才能培養(yǎng)出與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的新農(nóng)民。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：農(nóng)民工代表發(fā)言

農(nóng)民工發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好！我是來(lái)自賓縣榮幸地產(chǎn)的的農(nóng)民工代表XXX，今天在我們建筑工地上隆重舉行“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工、法律進(jìn)工地、強(qiáng)化依法維權(quán)、支持企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，我感到非常高興，因?yàn)榻裉爝@個(gè)活動(dòng)的舉辦是切切實(shí)實(shí)地為我們送來(lái)法律知識(shí)，送來(lái)溫暖和關(guān)愛(ài)，幫助我們農(nóng)民工兄弟學(xué)會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益。借此機(jī)會(huì)我向關(guān)愛(ài)農(nóng)民工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)干部表示真心的感謝！

作為一名普通的農(nóng)民工，我們平時(shí)很少有專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)法律知識(shí)的機(jī)會(huì)，難免有權(quán)益受到侵犯的時(shí)候，我們卻不懂得如何運(yùn)用法律保護(hù)自己。然而今天我們終于獲得了學(xué)習(xí)法律知識(shí)的機(jī)會(huì)，我深切地感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各屆給予我們農(nóng)民工的關(guān)注。我也將向農(nóng)民工兄弟們積極宣傳《勞動(dòng)法》、《合同法》等法律知識(shí)，讓廣大農(nóng)民工兄弟都積極地學(xué)習(xí)法律，學(xué)會(huì)依靠知識(shí)，運(yùn)用法律武器，來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

再次對(duì)各位對(duì)我們農(nóng)民工的關(guān)懷與幫助表示感謝！謝謝大家！

第四篇：農(nóng)民工會(huì)議發(fā)言

齊抓共管

履職盡責(zé) 全力以赴做好農(nóng)民工服務(wù)工作

-----在全市農(nóng)民工工作會(huì)議上的發(fā)言

甘州區(qū)人力資源和社會(huì)保障局（2015年11月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年以來(lái)，我區(qū)農(nóng)民工工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人社局的具體指導(dǎo)下，切實(shí)發(fā)揮區(qū)農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議成員單位各項(xiàng)工作職責(zé)，緊緊圍繞就業(yè)保障、執(zhí)法維權(quán)、權(quán)益保障三項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，農(nóng)民工各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，為全區(qū)農(nóng)民工工作健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下面，就我區(qū)農(nóng)民工工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、整體聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)農(nóng)民工工作

為強(qiáng)化農(nóng)民工工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善農(nóng)民工工作組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理和責(zé)任考核“三大體系”，形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)分工協(xié)作，全社會(huì)齊抓共管的工作格局。一是及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)政策落實(shí)到位，結(jié)合上級(jí)農(nóng)民工服務(wù)工作安排部署，區(qū)上及時(shí)對(duì)農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行 充實(shí)調(diào)整，成立了以分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人社、建設(shè)、文廣等30家單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的甘州區(qū)農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)就業(yè)局、勞務(wù)辦設(shè)立農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。及時(shí)制定印發(fā)《甘州區(qū)農(nóng)民工工作考核評(píng)價(jià)辦法》、《2015甘州區(qū)農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)》、《關(guān)于進(jìn)一步做好為農(nóng)民工服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，依據(jù)區(qū)農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)范圍，逐項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，層層下達(dá)任務(wù)進(jìn)度，確保各成員單位個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，人人肩上有指標(biāo)，共同落實(shí)農(nóng)民工的責(zé)任體系。三是強(qiáng)化任務(wù)跟蹤落實(shí)。發(fā)揮農(nóng)民工服務(wù)工作牽頭作用，多次召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)席會(huì)議，定期研究部署農(nóng)民工服務(wù)工作情況，并于9月下旬，組織人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，全面督查農(nóng)民工工作落實(shí)情況，切實(shí)在全區(qū)形成政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各相關(guān)部緊密配合，社會(huì)各界廣泛參與的工作長(zhǎng)效機(jī)制。

二、全面推進(jìn)，農(nóng)民工工作成效明顯

全面落實(shí)在鼓勵(lì)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)等方面政策措施，全面促進(jìn)農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)。

（一）完善就業(yè)服務(wù)體系，全力促進(jìn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是引導(dǎo)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。按照“輸出人員，引回人才，輸出勞動(dòng)力，引回生產(chǎn)力”的目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)落實(shí)好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)扶持政策，提高返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)成功率。止目前，全區(qū)登記返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員達(dá)---人，其中，扶持創(chuàng)辦各類(lèi)企業(yè)---戶(hù)，扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)---人，為---名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放貸款-----萬(wàn)元，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)提供了有效的資金支持。二是依托勞務(wù)輸出引導(dǎo)就業(yè)。切實(shí)把農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道，推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)減輕城鎮(zhèn)就業(yè)壓力。止目前，全區(qū)累計(jì)輸出輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力----萬(wàn)人，創(chuàng)勞務(wù)收入達(dá)----億元。三是強(qiáng)化技能培訓(xùn)支持就業(yè)。積極籌措資金400多萬(wàn)元，完善上秦、大滿(mǎn)、三閘、黨寨等8個(gè)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能設(shè)施，整合培訓(xùn)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)，全力提升農(nóng)民工就業(yè)技能素質(zhì)。至目前，全區(qū)共舉辦計(jì)算機(jī)操作、建筑安裝、餐飲住宿、電焊縫紉等職業(yè)技能培訓(xùn)10282人，完成職業(yè)技能鑒定6017人，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼60萬(wàn)元。四是強(qiáng)化公共服務(wù)推動(dòng)就業(yè)。大力組織開(kāi)展勞動(dòng)力供需洽談會(huì)、“五送一落實(shí)”就業(yè)援助活動(dòng)、“滿(mǎn)足企業(yè)需求，服務(wù)技能人才”崗位對(duì)接活動(dòng)，通過(guò)狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，規(guī)范工作程序，積極農(nóng)民工開(kāi)展“一站式”就業(yè)援助服務(wù)。至目前，共舉辦人力資源招聘周活動(dòng)---場(chǎng)次，農(nóng)民工專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)---場(chǎng)次，發(fā)布區(qū)內(nèi)外用工信息---條，提供用工崗位---多個(gè)，有近---萬(wàn)人次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，有----人通過(guò)招聘會(huì)走上工作崗位。

（二）構(gòu)建維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。一是著力提高農(nóng)民工合同簽訂率。結(jié)合勞動(dòng)保障年審工作，全面開(kāi)展農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂“春暖行動(dòng)”，以建筑施工、餐飲等農(nóng)民工務(wù)工集中的行業(yè)為重點(diǎn)，全面加大勞動(dòng)用工備案制度落實(shí)。至目前，全區(qū)檢查用人單位----戶(hù)，共督促---戶(hù)用人單位簽訂勞動(dòng)合同----份，簽訂率達(dá)95%。三是建立農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制。發(fā)揮“兩網(wǎng)化”管理優(yōu)勢(shì)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的通知》，大力組織開(kāi)展“四專(zhuān)項(xiàng)一查處”執(zhí)法活動(dòng),勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查覆蓋面均達(dá)95%。至目前,共受理舉報(bào)投訴案件232件，結(jié)案率達(dá)100%；收繳農(nóng)民工工資保證金820萬(wàn)元，籌集政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)金100萬(wàn)元。三是切實(shí)為農(nóng)民工提供法律援助。發(fā)揮人社部門(mén)工作職能，堅(jiān)持“調(diào)裁結(jié)合，以調(diào)為主”的原則，規(guī)范仲裁工傷辦案程序，改進(jìn)辦案方式，確保了勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷認(rèn)定案件得到及時(shí)穩(wěn)妥處理，共受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件197件，結(jié)案182件；受理工傷認(rèn)定案件245件，結(jié)案167件。

（三）相關(guān)部門(mén)廣泛參與，農(nóng)民工公共服務(wù)得到加強(qiáng)。大力實(shí)施工傷保險(xiǎn)“同舟計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，將農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)作為社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面的重點(diǎn)，發(fā)揮勞動(dòng)保障聯(lián)動(dòng)執(zhí)法作用，有效提高企業(yè)為農(nóng)民工辦理參保手續(xù)的積極性。今年以來(lái)，通過(guò)勞動(dòng)保障監(jiān)察，納入“同舟計(jì)劃”參保人員已達(dá)6447人，占全市2015年1.22萬(wàn)名的53%，極大的解除了企業(yè)和農(nóng)民工的后顧之憂。教育部門(mén)全面落實(shí)農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育政策，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生在收費(fèi)、管理等方面同等對(duì)待，取消一切不合理收費(fèi)；住建部門(mén)將符合條件的農(nóng)民工納入保障性住房范圍；公安部門(mén)對(duì)符合條件的農(nóng)民工及時(shí)辦理戶(hù)口轉(zhuǎn)移手續(xù)；文化部門(mén)對(duì)農(nóng)民工“三館”（文化館、博物館、圖書(shū)館）免費(fèi)開(kāi)放，積極推進(jìn)“兩看一上”活動(dòng)。各部門(mén)公共服務(wù)政策 的有效落實(shí)，為推進(jìn)農(nóng)民工享受基本公共服務(wù)做出了積極努力。

三、強(qiáng)化措施，失地農(nóng)民保險(xiǎn)工作健康推進(jìn)

強(qiáng)化與國(guó)土、財(cái)政、農(nóng)業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)新征地的項(xiàng)目，按照“誰(shuí)征地、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化監(jiān)督先行辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。盡量做到先保后征、即征即保，切實(shí)消除被征地農(nóng)民的后顧之憂。至目前，全區(qū)被征地農(nóng)民主要涉及新墩鎮(zhèn)、梁家墩鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位），符合政府補(bǔ)貼條件的應(yīng)參保失地農(nóng)民共有10774人（其中：完全失地農(nóng)民7302人，部分失地農(nóng)民3472人，涉及蘭新鐵路第二雙線3290人）。已審核辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)7209人（含部分失地44人）,已繳費(fèi)5509人，共計(jì)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)10007.34萬(wàn)元。共為2196名符合退休條件的完全失地農(nóng)民辦理了待遇領(lǐng)取發(fā)放手續(xù)，納入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)序列進(jìn)行管理。

農(nóng)民工工作是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)性工程，牽涉面廣，影響面大，通過(guò)努力我區(qū)雖取得了一定成效，但具體工作中還存在一些亟待關(guān)注和解決的問(wèn)題：一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾仍然比較突出，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)措施不多、技能培訓(xùn)質(zhì)量不高的問(wèn)題依然突出。二是部分用人單位法律意識(shí)淡薄、漏報(bào)虛報(bào)繳費(fèi)基數(shù)，有意逃避參加社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任，不愿意為其職工特別是農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)的現(xiàn)象還很普遍。三是因企業(yè)克扣拖欠工資、不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、隨意解除勞動(dòng)合同等糾紛 引發(fā)的群體性突發(fā)事件仍頻繁發(fā)生維穩(wěn)壓力隨之增大。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民工工作牽頭抓總的職能作用，強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮整體合力，為確保農(nóng)民工服務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：大會(huì)發(fā)言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來(lái)賓，女士們，先生們：

在這個(gè)美好的季節(jié)，第七屆20國(guó)集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議在中國(guó)舉行。我謹(jǐn)代表中國(guó)政府和人民，對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的各國(guó)財(cái)長(zhǎng)，央行行長(zhǎng)和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會(huì)議確定以“加強(qiáng)全球合作：實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展”為主題，具有重要意義。我相信，會(huì)議圍繞這個(gè)一主題進(jìn)行深入討論并形成共識(shí)，將對(duì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和各國(guó)共同發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)前，各國(guó)政府和人民對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的狀況高度關(guān)注。一方面，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今的主題，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，以信息科技，生物科技為主要標(biāo)志的現(xiàn)代科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動(dòng)加快，各國(guó)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，世界發(fā)展不平衡問(wèn)題日益突出，南北差距進(jìn)一步拉大，金融風(fēng)暴時(shí)有發(fā)生，貿(mào)易壁壘和保護(hù)主義有新的表現(xiàn)。面對(duì)這一情況，我們必須加強(qiáng)國(guó)際合作，共同把握機(jī)會(huì)，攜手用對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)

展。這是世界人民共同愿望，也是時(shí)代的必然要求。為此，我愿提出以下4點(diǎn)主張。

第一，要尊重模式發(fā)展的多樣性。充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的有利條件

和機(jī)遇，促進(jìn)世界不同發(fā)展模式在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在求同

存異中共同發(fā)展，不斷為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，使世界經(jīng)

濟(jì)充滿(mǎn)活力地向前發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的對(duì)話和協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)在一些涉

及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和各國(guó)共同利益的重大問(wèn)題上的協(xié)調(diào)，以共

同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平很有序發(fā)展。

第三，要完善世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則。為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)營(yíng)造公平，穩(wěn)

定，高效的金融環(huán)境，營(yíng)造安全，經(jīng)濟(jì)，清潔的能源環(huán)境，營(yíng)造

公開(kāi)，公正合理，非歧視的貿(mào)易環(huán)境。

第四，要幫助發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展，逐步建立長(zhǎng)期，全面的新型南北合作伙伴關(guān)系，在互利互惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短中實(shí)現(xiàn)共贏。中國(guó)最近宣布

在關(guān)稅，減免債務(wù)，優(yōu)惠貸款，公共衛(wèi)生，人力資源開(kāi)發(fā)等5個(gè)

方面采取新的援助措施，為發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展提供支持。中國(guó)

將積極落實(shí)這些措施。

女士們，先生們！

20國(guó)集團(tuán)會(huì)議機(jī)制，涵蓋了世界最主要的發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家，成員

國(guó)人口占世界總?cè)丝诘娜种瑖?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上，對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的80%，是一個(gè)具有廣泛代表性的重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇。

在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，20國(guó)集團(tuán)各成員應(yīng)該在平等互利、求同存異、靈活務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展對(duì)話，加強(qiáng)同其他國(guó)際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作，以增進(jìn)互信、擴(kuò)大共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在健全國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則、完善國(guó)際金融體系、加強(qiáng)南北對(duì)話和合作、促進(jìn)全球減免和發(fā)展等方面，發(fā)揮更大、更積極實(shí)質(zhì)性作用。

女士們、先生們！

改革開(kāi)放27年來(lái)，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，全方位對(duì)外開(kāi)放格局已經(jīng)基本形成，經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)外開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活總體上實(shí)現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，人口多，底子薄，發(fā)展不平衡，資源環(huán)境壓力突出，人民生活水平還不高。中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的艱苦奮斗。

中國(guó)已經(jīng)確定了全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。我們準(zhǔn)備再時(shí)用15年時(shí)間，把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、社會(huì)更加和諧、人民生活水平更加殷實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，不僅將造福13億中國(guó)人民，也將為世界各國(guó)帶來(lái)巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高自主創(chuàng)新能力，不斷深化改革開(kāi)放，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。女士們、先生們！

中國(guó)將堅(jiān)定不移的走和平發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)和平的發(fā)展、開(kāi)放的發(fā)展、合作的發(fā)展。讓我們順應(yīng)人民的愿望和時(shí)代的潮流，共同推動(dòng)建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序，共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展，共同努力建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧社會(huì)。

最好，我衷心祝愿本次會(huì)議取得成功。謝謝各位！