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      公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話(最終五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 11:57:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      文章標(biāo)題:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      尊敬的陳新華秘書長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們:

      春風(fēng)送暖,大地生輝。在這個(gè)萬(wàn)象更新的季節(jié),我們今天匯聚在美麗的哈爾濱,隆重舉行中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公

      司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干部員工問好!向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰(shuí)擁有了人力資源誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè),搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。

      華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用,同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的,布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系,集團(tuán)公司決定,對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/]

      經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到2010年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持

      人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍,通過(guò)滿足職工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還可以積極開展面向社會(huì)的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了,工作范圍廣了,管理層次高了,所承擔(dān)的責(zé)任也更重了,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下,扎實(shí)工作,共同努力,為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。

      (二)要堅(jiān)定信心、不辱使命,全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培基地的建設(shè),要通過(guò)摸索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)基地的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo):一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì),以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用,讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué),積極引入模塊式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、仿真機(jī)教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施,大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè),不斷完善基地的硬件設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù),積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利,幫助學(xué)員解決生活上的困難,使學(xué)員專心學(xué)習(xí)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,發(fā)揮好首批基地的示范和帶動(dòng)作用。

      (三)要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理,切實(shí)保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運(yùn)作?;卦O(shè)在企業(yè),要辦好基地,需要大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,真正做到“四個(gè)到位”:一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量的專兼職管理人員,不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力,建設(shè)技術(shù)過(guò)硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計(jì)劃、有目的地適當(dāng)增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施,添置必要的教學(xué)設(shè)備,不斷改善基地的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段,以滿足教育培訓(xùn)的需要。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。集團(tuán)公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù),培訓(xùn)基地要結(jié)合各自實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法。四是要確保管理服務(wù)到位。要按照《中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定,定期對(duì)教育培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究、指導(dǎo),制定和完善基地相應(yīng)的管理制度、管理辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。

      (四)要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核,努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設(shè)立,只是這項(xiàng)工作的一個(gè)良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展,需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新,同時(shí)也需要配套的制度來(lái)保障。集團(tuán)公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門,在下階段的工作中,既要不斷加強(qiáng)對(duì)各教育培訓(xùn)基地工作的組織協(xié)調(diào),及時(shí)總結(jié)推廣教育培訓(xùn)基地管理好的做法和經(jīng)驗(yàn),也要進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)的力度。這方面,應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”:一是落實(shí)基地工作的定期考評(píng)制度。要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,對(duì)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期組織對(duì)基地工作的考核評(píng)估,查找存在問題,落實(shí)改進(jìn)措施。二是落實(shí)客戶滿意度評(píng)價(jià)制度。基地的工作是否真正做到讓集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學(xué)員滿意,這是衡量基地工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。對(duì)于工作出色、業(yè)績(jī)突出的基地,要對(duì)先進(jìn)單位和有關(guān)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)量差的基地,要及時(shí)提出整改,以保證教培基地的健康發(fā)展。

      同志們,華電的事業(yè)需要人才,華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大,教育培訓(xùn)基地任務(wù)繁重。我相信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下,公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會(huì)順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組和賀總的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

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      第二篇:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      文章標(biāo)題:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      尊敬的陳新華秘書長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們:

      春風(fēng)送暖,大地生輝。在這個(gè)萬(wàn)象更新的季節(jié),我們今天匯聚在美麗的哈爾濱,隆重舉行中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干部員工問好!向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰(shuí)擁有了人力資源誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè),搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。

      華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用,同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的,布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系,集團(tuán)公司決定,對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn]

      經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到2010年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支

      第三篇:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      文章標(biāo)題:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      尊敬的陳新華秘書長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們: 春風(fēng)送暖,大地生輝。在這個(gè)萬(wàn)象更新的季節(jié),我們今天匯聚在美麗的哈爾濱,隆重舉行中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公

      司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干

      部員工問好!向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰(shuí)擁有了人力資源誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè),搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。

      華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育

      培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用,同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的,布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系,集團(tuán)公司決定,對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[文章-]

      經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開

      發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到2010年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)

      系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。

      9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持12全文查看

      第四篇:公司搬遷慶典致詞與公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      公司搬遷慶典致詞

      (XX年10月1日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們: 經(jīng)過(guò)五個(gè)月的緊張施工建設(shè),新的大野公司總部終于落成,這是我們大野公司建筑進(jìn)程中的一件大事。在此,我代表大野公司全體員工,向今天前來(lái)參加剪彩儀式的市領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示熱烈歡迎!向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助大野公司發(fā)展壯大的建設(shè)、工商、稅務(wù)、建筑系統(tǒng)及各界同仁表示誠(chéng)摯的感謝!

      大野公司從小到大經(jīng)歷了XX年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十年中我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境,更獲得了關(guān)心、支持和愛護(hù)。XX年的發(fā)展歷程見證了這樣的道理:企業(yè)的發(fā)展壯大需要強(qiáng)有力的外援,依賴廣大員工的集體勞動(dòng)和智慧??梢哉f(shuō),XX年里我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”的朋友,我們最大的財(cái)富是擁有了一大批“以企為家”的員工隊(duì)伍。沒有各屆朋友的鼎力支持、仗義相助,就不會(huì)有大野公司繁榮壯大;沒有廣大員工的辛勤汗水、無(wú)私奉獻(xiàn),就不會(huì)有大野公司的嶄新局面。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位來(lái)賓表示感謝!向公司全體員工,并通過(guò)你們,向你們的家屬表示由衷的敬意!

      今后,大野公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“以人為本”的發(fā)展理念,彰顯人文關(guān)懷,進(jìn)一步弘揚(yáng)“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng),將大野公司不斷做大做強(qiáng)!

      各位朋友:國(guó)家振興東北老工業(yè)基地和市委、市政府“大開發(fā)、大建設(shè)”的重要部署,為大野公司的發(fā)展開辟了廣闊的前景,我們一定要抓住這難得的機(jī)遇,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高員工素質(zhì),努力把大野品牌做成省內(nèi)外享有勝名的品牌,為鶴崗市建筑發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

      董事長(zhǎng): 公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      目錄

      了人力資源誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè),搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。

      華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用,同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的,布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系,集團(tuán)公司決定,對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[好文章-http://../] 經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)

      突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培

      訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持

      人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍,通過(guò)滿足職工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還可以積極開展面向社會(huì)的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了,工作范圍廣了,管理層次高了,所承擔(dān)的責(zé)任也更重了,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下,扎實(shí)工作,共同努力,為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。

      (二)要堅(jiān)定信心、不辱使命,全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培基地的建設(shè),要通過(guò)摸索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)基地的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo):一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì),以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用,讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué),積極引入模塊式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、仿真機(jī)教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施,大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè),不斷完善基地的硬件

      設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù),積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利,幫助學(xué)員解決生活上的困難,使學(xué)員專心學(xué)習(xí)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,發(fā)揮好首批基地的示范和帶動(dòng)作用。

      (三)要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理,切實(shí)保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運(yùn)作。基地設(shè)在企業(yè),要辦好基地,需要大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,真正做到“四個(gè)到位”:一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量的專兼職管理人員,不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力,建設(shè)技術(shù)過(guò)硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計(jì)劃、有目的地適當(dāng)增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施,添置必要的教學(xué)設(shè)備,不斷改善基地的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段,以滿足教育培訓(xùn)的需要。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。集團(tuán)公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù),培訓(xùn)基地要結(jié)合各自實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法。四是要確保管理服務(wù)到位。要按照《中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定,定期對(duì)教育培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究、指導(dǎo),制定和完善基地相應(yīng)的管理制度、管理辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。

      (四)要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核,努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設(shè)立,只是這項(xiàng)工作的一個(gè)良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展,需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新,同時(shí)也需要配套的制度來(lái)保障。集團(tuán)公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門,在下階段的工作中,既要不斷加強(qiáng)對(duì)各教育培訓(xùn)基地工作的組織協(xié)調(diào),及時(shí)總結(jié)推廣教育培

      訓(xùn)基地管理好的做法和經(jīng)驗(yàn),也要進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)的力度。這方面,應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”:一是落實(shí)基地工作的定期考評(píng)制度。要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,對(duì)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期組織對(duì)基地工作的考核評(píng)估,查找存在問題,落實(shí)改進(jìn)措施。二是落實(shí)客戶滿意度評(píng)價(jià)制度?;氐墓ぷ魇欠裾嬲龅阶尲瘓F(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學(xué)員滿意,這是衡量基地工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。對(duì)于工作出色、業(yè)績(jī)突出的基地,要對(duì)先進(jìn)單位和有關(guān)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)量差的基地,要及時(shí)提出整改,以保證教培基地的健康發(fā)展。

      同志們,華電的事業(yè)需要人才,華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大,教育培訓(xùn)基地任務(wù)繁重。我相信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下,公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會(huì)順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組和賀總的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

      《公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話》來(lái)源于好,公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話。

      美麗的哈爾濱,隆重舉行中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干部員工問好!向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[好文章-http://..] 經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工

      教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支

      源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定 的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干部員工問好!向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。好范文版權(quán)所有

      經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬(wàn)千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬(wàn)千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬(wàn)。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此

      為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍,通過(guò)滿足職工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的

      基礎(chǔ)上,還可以積極開展面向社會(huì)的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了,工作范圍廣了,管理層次高了,所承擔(dān)的責(zé)任也更重了,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下,扎實(shí)工作,共同努力,為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。

      (二)要堅(jiān)定信心、不辱使命,全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培

      基地的建設(shè),要通過(guò)摸索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)基地的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo):一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì),以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用,讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué),積極引入模塊式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、仿真機(jī)教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施,大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè),不斷完善基地的硬件設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù),積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利,幫助學(xué)員解決生活上的困難,使學(xué)員專心學(xué)習(xí)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,發(fā)揮好首批基地的示范和帶動(dòng)作用。

      (三)要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理,切實(shí)保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運(yùn)作。基地設(shè)在企業(yè),要辦好基地,需要大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,真正做到“四個(gè)到位”:一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量的專兼職管理人員,不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力,建設(shè)技術(shù)過(guò)硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計(jì)劃、有目的地適當(dāng)增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施,添置必要的教學(xué)設(shè)備,不斷改善基地的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段,以滿足教育培訓(xùn)的需要。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。集團(tuán)公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓(xùn)計(jì)劃任

      務(wù),培訓(xùn)基地要結(jié)合各自實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法。四是要確保管理服務(wù)到位。要按照《中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定,定期對(duì)教育培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究、指導(dǎo),制定和完善基地相應(yīng)的管理制度、管理辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。

      (四)要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核,努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設(shè)立,只是這項(xiàng)工作的一個(gè)良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展,需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新,同時(shí)也需要配套的制度來(lái)保障。集團(tuán)公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門,在下階段的工作中,既要不斷加強(qiáng)對(duì)各教育培訓(xùn)基地工作的組織協(xié)調(diào),及時(shí)總結(jié)推廣教育培訓(xùn)基地管理好的做法和經(jīng)驗(yàn),也要進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)的力度。這方面,應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”:一是落實(shí)基地工作的定期考評(píng)制度。要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,對(duì)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期組織對(duì)基地工作的考核評(píng)估,查找存在問題,落實(shí)改進(jìn)措施。二是落實(shí)客戶滿意度評(píng)價(jià)制度。基地的工作是否真正做到讓集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學(xué)員滿意,這是衡量基地工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。對(duì)于工作出色、業(yè)績(jī)突出的基地,要對(duì)先進(jìn)單位和有關(guān)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)量差的基地,要及時(shí)提出整改,以保證教培基地的健康發(fā)展。

      同志們,華電的事業(yè)需要人才,華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大,教育培訓(xùn)基地任務(wù)繁重。我相信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下,公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會(huì)順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組

      和賀總的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

      和沁陽(yáng)職專舉行的人才培訓(xùn)基地揭牌儀式,表達(dá)了雙方真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的決心,標(biāo)志著我市職業(yè)教育校企合作邁出了新的一步。同時(shí),孫新紅女士一行還為學(xué)校帶來(lái)了上百萬(wàn)元的實(shí)習(xí)設(shè)備,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)松下

      能源公司表示衷心感謝!

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,我們深信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的大力支持與幫助,有松下能源有限公司的積極參與,有沁陽(yáng)職專全體師生的共同努力,此次合作一定能夠取得圓滿成功,一定能夠培養(yǎng)大批實(shí)用型、技能型人才,更好地服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展!

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!

      預(yù)祝松下能源公司與沁陽(yáng)職專合作共贏、共創(chuàng)輝煌!人們常說(shuō),大學(xué)是個(gè)象牙塔。事實(shí)上,學(xué)校與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間總是存在著一定的距離。要么是人生理想高于現(xiàn)實(shí)生活,造成頻繁跳槽,好高騖遠(yuǎn);要么是心性膽怯,不能正確估計(jì)自身價(jià)值,降格使用。這兩者都達(dá)不到理想與現(xiàn)實(shí)生活之間的完美吻合。怎么辦?實(shí)習(xí)卻給大家提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),讓我們提前觸摸到了真實(shí)的職場(chǎng),親身體驗(yàn)并積累了相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。今天貴院與我們攜手搭建這個(gè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,正是為了加強(qiáng)大家的理論實(shí)踐,促進(jìn)對(duì)社會(huì)生活的了解。所以大家不能拘限于培訓(xùn)英語(yǔ)教師,還要加強(qiáng)社會(huì)調(diào)查,加強(qiáng)理論應(yīng)用。這樣畢業(yè)時(shí),我們就能更好、更快地融入新的環(huán)境,順利完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的角色轉(zhuǎn)換。

      二、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是教師培訓(xùn)的需要

      從全國(guó)形勢(shì)來(lái)看,隨著城鎮(zhèn)化速度的加快,農(nóng)村教師的結(jié)構(gòu)性矛盾都比較突出,特別是初中、小學(xué)的英語(yǔ)教師非常短缺,我縣也不例外。去年,為了抓好全縣英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,我們?cè)谛W(xué)檢測(cè)中加試了英語(yǔ),從效果來(lái)看,英語(yǔ)教學(xué)得到了前所未有的重視,但執(zhí)教老師的業(yè)務(wù)能力有待于提高,基于這個(gè)原因,我們想到了搭建這個(gè)平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)準(zhǔn)確校正英語(yǔ)教師的發(fā)音,進(jìn)一步充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,提高英語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)教水平;另一方面在培訓(xùn)中接受新的教學(xué)理念,形成新的工作思路和方法,進(jìn)而優(yōu)化我們的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      三、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是學(xué)校發(fā)展的需要

      xx大學(xué)是新中國(guó)最早建立的4所外語(yǔ)院校之一,是西北地區(qū)唯一的一所主要外語(yǔ)語(yǔ)種齊全的普通高校,歷經(jīng)50年的文化積淀,學(xué)校成為國(guó)家西部重要的外語(yǔ)人才培養(yǎng)基地。今天來(lái)看,這所學(xué)校之所

      以能名揚(yáng)海外,其中一個(gè)非常重要的原因就是學(xué)校堅(jiān)持發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),廣泛開展國(guó)際學(xué)術(shù)交流;堅(jiān)持“立足陜西、服務(wù)西北、輻射全國(guó)、面向世界”的辦學(xué)方針,建立廣泛而實(shí)用的實(shí)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ),把學(xué)生推向社會(huì),把學(xué)校推向市場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)基地,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì),提高職業(yè)的適應(yīng)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),也拓寬了社會(huì)選拔人才、培養(yǎng)人才和儲(chǔ)備人才的渠道,拓寬了學(xué)校發(fā)展的渠道。

      四、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是宣傳澄城需要

      我們澄城風(fēng)淳俗美,人杰地靈,享有古徵之美譽(yù),素有尊師重教之優(yōu)良傳統(tǒng)。多年來(lái),歷屆縣委、縣政府堅(jiān)持把教育擺在“富民強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略地位優(yōu)先發(fā)展,大力支持;廣大教育工作者精誠(chéng)團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,全縣教育在銳意開拓中一次又一次地實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。特別是教育質(zhì)量,一直位居全市前列,去年高考,我縣北大、清華錄取生占全市三分之二,今年高考,一本、二本萬(wàn)人比率均居全市 同志們,今天的培訓(xùn)僅僅是個(gè)良好的開端,今后我們還要建立長(zhǎng)期友好往來(lái)的關(guān)系,祝愿我們一路合作愉快!

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      第五篇:社會(huì)實(shí)踐培訓(xùn)基地揭牌儀式

      社會(huì)實(shí)踐培訓(xùn)基地揭牌儀式活動(dòng)流程

      一、主辦單位:

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院來(lái)賓市合山市嶺南鎮(zhèn)人民政府

      二、承辦單位:

      共青團(tuán)廣西師范學(xué)院師園學(xué)院委員會(huì)

      共青團(tuán)嶺南鎮(zhèn)人民政府委員會(huì)

      三、協(xié)辦單位

      來(lái)賓市合山市嶺南鎮(zhèn)中心校

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院學(xué)生委員會(huì)

      某某某贊助公司

      來(lái)賓市(待 定)

      四、主持

      嶺南鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)(待定)

      五、出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)

      來(lái)賓市合山市人民政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(待定)

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(待定)

      六、參加儀式的嘉賓

      贊助公司老板

      七、揭牌領(lǐng)導(dǎo)

      來(lái)賓市合山市領(lǐng)導(dǎo)(待定)

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)(待定)

      八、流程

      1、主持人宣布儀式開始

      2、簽協(xié)議(廣西師范學(xué)院師園學(xué)院與合山市嶺南鎮(zhèn)中心校建立

      社會(huì)實(shí)踐培訓(xùn)基地協(xié)議)協(xié)議另附

      3、揭牌(來(lái)賓市、廣西師范學(xué)院師園學(xué)院——待定)、領(lǐng)導(dǎo)致辭

      合山市副市長(zhǎng)作重要講話

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院院長(zhǎng)作發(fā)言

      嶺南鎮(zhèn)黨委書記作發(fā)言

      5、老師、學(xué)生代表發(fā)言

      廣西師范學(xué)院師園學(xué)院學(xué)生委員會(huì)社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)代表

      嶺南鎮(zhèn)中心校學(xué)生代表

      6、捐贈(zèng)儀式開始

      各企事業(yè)公司負(fù)責(zé)人向嶺南鎮(zhèn)中心校捐獻(xiàn)助學(xué)款和物資

      各捐獻(xiàn)單位分別做發(fā)言

      嶺南鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)發(fā)言

      7、合山市教育局、團(tuán)市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話

      8、合影(出席該活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓)

      九、時(shí)間 地點(diǎn)

      時(shí)間:2010年7月12日

      地點(diǎn):嶺南鎮(zhèn)中心校

      十、宣傳工作

      新聞媒體 :廣西日?qǐng)?bào)社南國(guó)早報(bào)(待定)

      十一、現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道(待定)

      注:本次活動(dòng)未盡事宜及相關(guān)安排以最終方案為準(zhǔn),廣西師范學(xué)院師園學(xué)院學(xué)生委員會(huì)二〇一〇年六月二日

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