第一篇:執(zhí)法局范文
深入基層解民意多辦實(shí)事解民憂(yōu)
----區(qū)城管執(zhí)法局工作側(cè)記
如何履行好城市管理職能,更好的服務(wù)廣大市民,努力構(gòu)建和諧城管,爭(zhēng)做群眾滿(mǎn)意城管一直是區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員孜孜追求的目標(biāo)。他們將工作走向基層,知百姓之難,解百姓之憂(yōu),心系群眾,努力為廣大群眾辦實(shí)事、辦好事,有效實(shí)現(xiàn)民聲在一線(xiàn)傾聽(tīng),難題在一線(xiàn)破解,成效在一線(xiàn)檢驗(yàn),真正體現(xiàn)?以人為本、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法?的宗旨,更好的服務(wù)社會(huì)發(fā)展。
行走于大街小巷精心打理我們的家
每天清晨,在便民早餐點(diǎn);在蔬菜早市點(diǎn)和城區(qū)各個(gè)
主要路段,區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員都會(huì)按時(shí)進(jìn)行日常巡查。?這就像人們每天早上上班之前打理一下自己的家一樣?。執(zhí)法隊(duì)員說(shuō)到。他們每天進(jìn)行日常巡查和不定時(shí)抽查,努力為廣大市民提供一個(gè)良好的城市環(huán)境秩序。我區(qū)正在建設(shè)西安副中心城市,城市的骨架不斷拉大,人口越來(lái)越多,這對(duì)于城市的管理也帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)。作為城市管理者,城市道路就是我們工作的場(chǎng)地,而基層、一線(xiàn)和群眾是真實(shí)社情民意的直接來(lái)源,只有真正走下去,深入到城市的各個(gè)大街小巷,才能真正了解到工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),這對(duì)于城市管理者
來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的。只有這樣,才能有針對(duì)性的形成決策,更好地為廣大市民服好務(wù)。
誠(chéng)心和商戶(hù)交朋友做城管和諧服務(wù)員
?城管規(guī)范了我們的經(jīng)營(yíng)行為,店面門(mén)口整潔了,我們的生意也好了。?某廚衛(wèi)經(jīng)營(yíng)店老板候文生告訴筆者。走進(jìn)沿街的店面里,都會(huì)看到城管執(zhí)法隊(duì)員的監(jiān)督牌,上面有他們的姓名、照片和聯(lián)系方式。目前,隨著?城管進(jìn)商戶(hù)、商戶(hù)評(píng)城管?活動(dòng)的深入開(kāi)展,區(qū)城管執(zhí)法局與全區(qū)1400余家商業(yè)門(mén)店均簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和?門(mén)前三包?責(zé)任書(shū),在要求商戶(hù)文明守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),商戶(hù)也對(duì)城管隊(duì)員的日常工作進(jìn)行評(píng)定,切實(shí)架起城管與商戶(hù)之間的友誼橋梁,形成城管支持商戶(hù)文明依法經(jīng)營(yíng),商戶(hù)主動(dòng)遵守城市管理秩序的良好互動(dòng)管理機(jī)制,營(yíng)造全民參與城市管理的新風(fēng)尚。
該局將城區(qū)48條街道和重點(diǎn)部位劃分為20個(gè)管區(qū),劃包給每一位隊(duì)員,實(shí)行網(wǎng)格化管理,使每個(gè)隊(duì)員都有了自己的管區(qū),實(shí)行包干管控,細(xì)化任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人。而商戶(hù)作為其中的重要組成部分,?我們執(zhí)法隊(duì)員走進(jìn)商戶(hù),和商戶(hù)交朋友,真正了解他們的需求,做廣大市民服務(wù)的和諧服務(wù)員?執(zhí)法隊(duì)員蔡勃講到。他們誠(chéng)心和商戶(hù)交朋友,一切從群眾利益和需要出發(fā),服務(wù)群眾,不斷提高群眾的生活質(zhì)
量,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,真正做到了?民有所求,我有所應(yīng)?。
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三、七?科學(xué)管理繪就城管新圖景
畫(huà)家經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)?一副好的美術(shù)作品,是三分功夫,七分裝裱?。一個(gè)城市也是一樣:?三分建設(shè),七分管理?,現(xiàn)如今,走在我區(qū)的大街上,路更寬了,街道多了,市場(chǎng)更加繁榮,如何管理好這座城市,使其充分發(fā)揮功能,充分體現(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。
科學(xué)的城市管理方式方法決不是通過(guò)?實(shí)施罰款、驅(qū)逐、沒(méi)收等執(zhí)法手段?。很多時(shí)候,占道經(jīng)營(yíng)的是那些農(nóng)民在買(mǎi)自家種的瓜果,買(mǎi)早點(diǎn)都是下崗職工和失業(yè)人員。區(qū)執(zhí)法局始終堅(jiān)持?文明執(zhí)法、公平執(zhí)法?這根紅線(xiàn),在怎樣管理好、疏導(dǎo)好上下文章,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。目前,我區(qū)在城市非主要干道設(shè)置3個(gè)瓜果蔬菜早市和5個(gè)便民早餐服務(wù)點(diǎn),設(shè)置攤位共計(jì)80余個(gè),合理引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入便民服務(wù)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),在讓廣大市民受益的基礎(chǔ)上,有效實(shí)現(xiàn)源頭治理,真正解除廣大群眾的后顧之憂(yōu)。同時(shí),我區(qū)實(shí)行城市管理?五公開(kāi)?,即設(shè)置《閻良區(qū)施工工地城市管理公開(kāi)欄》、《閻良區(qū)早餐點(diǎn)城市管理公開(kāi)欄》、《閻良區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境城市管理公開(kāi)欄》、《閻良區(qū)流動(dòng)夜市經(jīng)營(yíng)點(diǎn)城市管理公開(kāi)欄》和《閻良區(qū)蔬菜早市城市管理公開(kāi)欄》。
群眾利益無(wú)小事細(xì)處著手出成績(jī)
?作為城管執(zhí)法人員要敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),善于管理,切實(shí)做好城市管理中關(guān)乎民生、惠及百姓的每一件小事、‘瑣事’,才能干出成績(jī)。?區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)人李小剛說(shuō)到。今年以來(lái),該局嚴(yán)格履行城市管理工作職能,共組織日巡查和夜間巡查3000余次;開(kāi)展集中整治活動(dòng)60余次;巡查發(fā)現(xiàn)出店、占道經(jīng)營(yíng)3400余家,查處違規(guī)停車(chē)200余起;檢查建筑工地71次,處罰6家;檢查清運(yùn)車(chē)輛900余輛,查處30余輛;辦理人大議案、政協(xié)提案6件;辦結(jié)12342和群眾日常投訴200余件;辦結(jié)案件共計(jì)500余件,案件查辦率和辦結(jié)率均達(dá)到100%,未出現(xiàn)一例行政敗訴案件和行政復(fù)議被撤銷(xiāo)行政處罰決定的案件。群眾利益無(wú)小事,切實(shí)將城市管理工作做細(xì),做實(shí),使我們的城市更加和諧科學(xué)健康發(fā)展。
(國(guó)棟 蔡勃)
第二篇:執(zhí)法局工作計(jì)劃
前郭縣城市管理行政執(zhí)法局 查干湖執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃
查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)下設(shè)查干淖爾工業(yè)集中區(qū)、轄查干湖漁場(chǎng)、余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)、蒙古艾里鄉(xiāng)、查干湖旅游服務(wù)有限責(zé)任公司。全區(qū)總?cè)丝?7307人,總幅員面積888.21平方公里,核心規(guī)劃區(qū)面積5.20平方公里,核心起步區(qū)面積2.20平方公里,建成區(qū)面積1.87平方公里。目前,查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)先后獲得了國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)、國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和中國(guó)縣域旅游品牌百?gòu)?qiáng)景區(qū)等多張國(guó)家級(jí)名片,已成為吉林省西部草原旅游景區(qū),吉林省發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益的示范區(qū)。
目前,查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)核心區(qū)及主街路兩側(cè)存在的問(wèn)題有:廣告牌匾設(shè)計(jì)不規(guī)范,一店多匾等;違建及占道施工;以盈利為目的的非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛;轄區(qū)行政村的“農(nóng)家樂(lè)”等,針對(duì)以上實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)指示,制定如下工作計(jì)劃:
一、主街路兩側(cè)牌匾整頓:
分四個(gè)階段:即踏查階段,(5月8日—5月15日)、告知階段(5月16日—5月26日)、整改階段(從接到通知起七日內(nèi))、驗(yàn)收階段(6月6日前結(jié)束)。
二、門(mén)前四包
6月6日—6月14日與開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)商戶(hù)和單位簽定門(mén)前四 包協(xié)議。
三、堅(jiān)決打擊以盈利為目的開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。周一至周四每天不定時(shí)巡邏,周五、周六、周日全天候巡邏,以抓現(xiàn)行為依據(jù)從重處罰,從而杜絕景區(qū)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)的問(wèn)題,打造旅游區(qū)內(nèi)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
四、嚴(yán)查非法建筑及建設(shè)工地施工占道問(wèn)題,堅(jiān)持每天巡邏踏查,按法律程序依法處理。
五、依法打擊“農(nóng)家樂(lè)” 分兩步:調(diào)查摸底、聯(lián)合行動(dòng)。
查干湖執(zhí)法中隊(duì) 2008年5月8日
第三篇:執(zhí)法局.工作總結(jié)
工作小結(jié)
在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指揮和引導(dǎo)下,各勤務(wù)區(qū)大隊(duì)、特勤直屬大隊(duì)披荊斬棘,忘我工作,出色完成了市容整治、規(guī)劃建筑市場(chǎng)、小招貼、散流體、拆違等多項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將各類(lèi)案件立案、結(jié)案情況小結(jié)如下:
截至目前我局立案查處規(guī)劃類(lèi)案件39件,結(jié)案29件。立案查處房產(chǎn)類(lèi)案件25起,結(jié)案1件。在小招貼專(zhuān)項(xiàng)整治中,共立案62件,結(jié)案61件,收繳罰款3萬(wàn)余元。散流體案件結(jié)案55件,收繳罰款近8萬(wàn)元。
主要成績(jī):
1、特勤一大隊(duì)加大執(zhí)法力度,分為三個(gè)小組同時(shí)推進(jìn),取得成效,結(jié)案數(shù)保持持續(xù)增長(zhǎng),每天上報(bào)結(jié)案10件,上繳罰款萬(wàn)元。
存在問(wèn)題:
1、上報(bào)規(guī)劃、建筑類(lèi)案卷中,存在《行政執(zhí)法調(diào)查詢(xún)問(wèn)筆錄》對(duì)工程造價(jià)、工程投資項(xiàng)目詢(xún)問(wèn)缺失問(wèn)題,造成下達(dá)告知決定無(wú)罰款依據(jù)。
2、上報(bào)的案卷中,存在《行政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)照片》無(wú)簡(jiǎn)要說(shuō)明,或說(shuō)明不詳?shù)葐?wèn)題。
3、房產(chǎn)類(lèi)案件查處中,存在適用法律條款不準(zhǔn)確,執(zhí)行力弱,結(jié)案率低等問(wèn)題。
二〇一〇年六月十日
第四篇:執(zhí)法局工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
XX市城市管理行政執(zhí)法局XXXXXX開(kāi)發(fā)區(qū)分局
主任科員XXX
“十一五”期間,在黨工委、管委會(huì)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的幫助下,我緊緊圍繞總量減排工作,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),不斷加大工作力度,狠抓工作落實(shí),圓滿(mǎn)完成了主要污染物減排工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)管委會(huì)安排,主要污染物總量減排是政治任務(wù),更是我們自身發(fā)展的內(nèi)在需要和動(dòng)力。因此,在自身職責(zé)范圍為,不斷統(tǒng)一全體執(zhí)法人員的思想,提高對(duì)總量減排工作的認(rèn)識(shí),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“抓環(huán)保就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)?!钡目茖W(xué)理念,并加強(qiáng)對(duì)市容管理中隊(duì)及機(jī)動(dòng)中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)有關(guān)城市管理總量減排工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決影響發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題。
二、完善責(zé)任體系,強(qiáng)化工作落實(shí)
加強(qiáng)總量減排工作的督查督辦,推進(jìn)精細(xì)化管理,切實(shí)保證工作落實(shí),有效推進(jìn)總量減排工作。細(xì)化管理(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管理責(zé)任,提高綜合執(zhí)法水平,重點(diǎn)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生、違章建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛灑漏、私拉亂倒、戶(hù)外廣告等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法力度。
三、強(qiáng)化執(zhí)法力度,推動(dòng)總量減排
一是市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以數(shù)字化城市管理平臺(tái)為基
礎(chǔ),以網(wǎng)格化巡查公司為依托,建立“及時(shí)發(fā)現(xiàn)+快速反應(yīng)”的城市管理模式。組織執(zhí)法人員開(kāi)展了廣告牌匾、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)等一系列集中整治活動(dòng),全區(qū)市容秩序有了明顯改觀(guān)。
1、占道經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理。創(chuàng)新管理模式,以“三個(gè)結(jié)合”(教育與處罰相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、疏導(dǎo)與嚴(yán)控相結(jié)合)規(guī)范露天燒烤等占道經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)XX街、XX街、XX路等主要路段實(shí)行嚴(yán)控,對(duì)其他次要路段通過(guò)“四定”(定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員)管理進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的露天燒烤全部取締。
2、亂貼亂畫(huà)、小廣告及反宣品專(zhuān)項(xiàng)整治。將亂貼亂畫(huà)、小廣告及反宣品清理納入環(huán)衛(wèi)保潔范圍,及時(shí)提供綜治線(xiàn)索。每天早上集中對(duì)道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的亂貼亂畫(huà)、小廣告及反宣品進(jìn)行清理,平時(shí)隨見(jiàn)隨清。
3、廣告牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)陳舊破損和擅自設(shè)臵的戶(hù)外廣告牌匾予以拆除,并嚴(yán)格登記審批程序和設(shè)臵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范戶(hù)外廣告的設(shè)臵,確保廣告牌匾的設(shè)臵更加規(guī)范、合理、美觀(guān)。二是建筑工地專(zhuān)項(xiàng)整治。實(shí)行管理前臵,通過(guò)發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)建筑工地施工管理的通知》、張貼大幅布告等形式,加強(qiáng)宣傳教育,提高工地負(fù)責(zé)人的自覺(jué)守法意識(shí)。同時(shí),加大執(zhí)法力度,查處、制止建筑工地夜間施工噪音擾民,確保工地施工行為更加合理規(guī)范。三是嚴(yán)格道路保潔,杜絕明顯揚(yáng)塵現(xiàn)象?!笆晃濉币詠?lái),針對(duì)城區(qū)建設(shè)拆遷量大、運(yùn)輸市場(chǎng)不規(guī)范且我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部而導(dǎo)致的私拉亂倒建筑垃圾嚴(yán)重的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)夜間巡查執(zhí)法,對(duì)私拉亂倒建筑垃圾及未密閉運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。及時(shí)調(diào)度市容管
理中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)道路渣土撒漏的監(jiān)控,督促保潔及時(shí)清掃。同時(shí),重點(diǎn)對(duì)XX街(XX路至XX路)、XX路(XX街至XX路)、XX中學(xué)北側(cè)道路等每天散水2次,防止揚(yáng)塵污染。并加強(qiáng)對(duì)合同化單位的管理,道路保潔嚴(yán)格按機(jī)吸+灑水+人工撿拾模式進(jìn)行,切實(shí)提高全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。四是加強(qiáng)重點(diǎn)流域區(qū)域的環(huán)境綜合整治?!笆晃濉逼陂g,在曹書(shū)記的調(diào)度下,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)XX河片區(qū)、X河片區(qū)的環(huán)境整治,目前已取得明顯成效,我區(qū)綜合環(huán)境明顯提升。同時(shí)根據(jù)管委會(huì)安排,拆除或改造我區(qū)氣熱管網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)的分散燃煤鍋爐。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)2010年經(jīng)濟(jì)區(qū)拆除分散燃煤鍋爐任務(wù)分工表中的14家企業(yè)、19臺(tái)鍋爐的拆除改造工作。
四、完善長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化管理減排
為建立完善總量減排的長(zhǎng)效機(jī)制,我們強(qiáng)化了“科技化監(jiān)管求突破,制度化管理求實(shí)效,社會(huì)化監(jiān)督求拓展”的工作措施。一是全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。切實(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)查撒漏車(chē)輛。二是加強(qiáng)減排設(shè)施運(yùn)行管理。對(duì)污水處理廠(chǎng)減排項(xiàng)目,加大資金投入,加強(qiáng)完善配套管網(wǎng)建設(shè),提高污水收集率,提高污水處理廠(chǎng)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率、運(yùn)行率。
二〇一二年三月六日
第五篇:執(zhí)法局工作總結(jié)
XX區(qū)執(zhí)法局2011年工作總結(jié)
2011年,XX區(qū)執(zhí)法局在XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞天津市城市管理綜合考核達(dá)標(biāo)的工作重心,深入落實(shí)“大干300天”市容環(huán)境綜合整治工作;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),塑造良好形象,為創(chuàng)造和維護(hù)整潔、優(yōu)美、有序、文明的市容環(huán)境作出了不懈努力?,F(xiàn)將我局2011年主要工作總結(jié)如下:
一、圍繞日常工作實(shí)行長(zhǎng)效管理,效果顯著。
2011年,我局嚴(yán)格落實(shí)崗勤制,采取“定員、定崗、定路段、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的管理模式,將日常管理與集中整治相結(jié)合。在一至十一月份月份的考核中,我局七個(gè)月良好,成績(jī)穩(wěn)居塘漢大之首。
1、市容管理方面。三個(gè)大隊(duì)本著先主后次、梯次推進(jìn)的原則,加大了對(duì)二經(jīng)路、三經(jīng)路、一緯路、新開(kāi)路、太平街、東風(fēng)路、文化街等主干路的監(jiān)管力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前共清理違法占道經(jīng)營(yíng)3800處、沿街外擺124戶(hù)、占路加工作業(yè)150處、亂堆亂放605起、馬路餐桌116處、露天燒烤379處;布標(biāo)99幅、氣拱門(mén)35處、亂貼亂畫(huà)、櫥窗張貼592張、燈箱廣告牌795處;完成墻體粉刷14000平米,制止亂燒冥紙、冥幣活動(dòng)53起,收繳非法盜版音像制品、電腦軟件2100余張,圖書(shū)40冊(cè)。
2、市場(chǎng)管理方面。針對(duì)市場(chǎng)周邊道路亂擺、亂賣(mài)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,我局重點(diǎn)對(duì)三經(jīng)路、建設(shè)路、濱河路、紅霞里和藍(lán)月灣等市場(chǎng)周邊的道路加強(qiáng)了管理。經(jīng)過(guò)我局各大隊(duì)對(duì)230戶(hù)商家耐心地一對(duì)一進(jìn)行宣傳教育,并下達(dá)《整改通知書(shū)》,使大多數(shù)商家能夠退路進(jìn)廳,從而規(guī)
范了市場(chǎng)周邊的經(jīng)營(yíng)行為,給廣大居民創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。為防止占路經(jīng)營(yíng)行為回潮,各大隊(duì)分別安排了專(zhuān)人定崗,在下班高峰和節(jié)假日加班加點(diǎn),確保了上述路段的市容秩序。
3、拆除違章建筑方面。為加速XX區(qū)市容環(huán)境的提升改造,全年共拆除一經(jīng)路、濱河路、東濱街等街道和中陽(yáng)里、魏民里、華陽(yáng)里、秦臺(tái)里、天化單身宿舍和天化二宿舍等片區(qū)的違章建筑約40000余平米;拆除大田鎮(zhèn)內(nèi)的違章搭建16戶(hù)共計(jì)4610平米;對(duì)17戶(hù)接層樓宇進(jìn)行調(diào)查取證,多次走訪(fǎng),親自告知戶(hù)主違反的法規(guī)條例,并督促其辦理相關(guān)手續(xù);規(guī)勸二經(jīng)路和建設(shè)路兩家商戶(hù)自行拆除違章搭建的棚亭;完成了津漢路延線(xiàn)、電影院胡同、建設(shè)路、煤建樓、革化樓、一緯路、二經(jīng)路等路段的違章建筑情況的摸底調(diào)查工作。
二、圍繞專(zhuān)項(xiàng)整治強(qiáng)化工作效率,突出亮點(diǎn)。
面對(duì)越來(lái)越高的市容管理要求,我局不畏艱難,迎難而上,堅(jiān)持管理和整治雙管齊下,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓整治,重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓持續(xù),市容秩序得到了有效治理。
1、專(zhuān)項(xiàng)治理早餐車(chē)。經(jīng)各大隊(duì)調(diào)查走訪(fǎng),對(duì)XX區(qū)區(qū)域內(nèi)的351個(gè)早餐車(chē)分別下發(fā)了《告占路經(jīng)營(yíng)的早餐車(chē)經(jīng)營(yíng)者書(shū)》。在我局周密部署和統(tǒng)籌安排下,對(duì)所有占道經(jīng)營(yíng)、擺放地點(diǎn)不當(dāng)?shù)脑绮蛙?chē)進(jìn)行了集中整治,要求所有早餐車(chē)在規(guī)定位置、規(guī)定時(shí)間段有序經(jīng)營(yíng)。早餐車(chē)在經(jīng)營(yíng)擺放時(shí),不得壓占盲道、車(chē)行道,不得擺放在交通路口。在集中行動(dòng)中,共暫扣違規(guī)早餐車(chē)13部,教育相對(duì)人20人。
2、拆除違章廣告牌匾。為規(guī)范街道兩側(cè)廣告牌匾的設(shè)置秩序,我局積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén),對(duì)主干路兩側(cè)的廣告牌匾進(jìn)行了重新布局,統(tǒng)一規(guī)劃。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專(zhuān)門(mén)行動(dòng)隊(duì),平均每次行動(dòng)抽調(diào)人員30人、執(zhí)法車(chē)輛5部,對(duì)商家的廣告牌匾進(jìn)行逐一排查,對(duì)于未經(jīng)審批、違規(guī)設(shè)置的戶(hù)外廣告依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。截止目前,共拆除各類(lèi)違章廣告牌匾81塊,面積約620平米。
3、治理違章運(yùn)輸車(chē)輛。合理安排檢查崗位,靈活調(diào)整出勤時(shí)間,摸清違章車(chē)輛的晝夜行車(chē)路線(xiàn)和通過(guò)時(shí)間;緊盯大型企業(yè)、施工工地的運(yùn)輸車(chē)輛,對(duì)天化、鹽場(chǎng)的運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章運(yùn)輸情況,嚴(yán)管重罰;堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,積極深入施工工地,宣傳有關(guān)城市管理方面的法律、法規(guī),督促施工方自覺(jué)完善施工工地防污染設(shè)施,執(zhí)行防污染隔離制度,從而有效的控制城市道路的污染,確保了設(shè)施的完好。目前,共查處揚(yáng)塵污染、車(chē)輪帶泥、運(yùn)輸撒漏等違法行為1870起,責(zé)令整改施工工地62處,檢查勸返各類(lèi)“雙超”車(chē)輛4112輛,消除安全隱患50起,收繳罰款共計(jì)120萬(wàn)元。
4、努力建設(shè)數(shù)字城管。在技術(shù)人員、培訓(xùn)方案落實(shí)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取資金支持,力爭(zhēng)建成城管數(shù)字化管理終端平臺(tái)和城市管理指揮中心,做到監(jiān)控全天候、全時(shí)段,確保信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷。
5、充分發(fā)揮文明督導(dǎo)隊(duì)作用。5月份以來(lái),我局定期安排座談和培訓(xùn),向督導(dǎo)隊(duì)講解城市管理的知識(shí)和工作方法,并制作了《天津城市管理規(guī)定》、《天津市民文明公約》、《天津市民行為守則》宣傳頁(yè)共計(jì)6000份,分發(fā)到各街鎮(zhèn)39支督導(dǎo)隊(duì)中,390名隊(duì)員以主人翁的姿態(tài)積極投身到市容環(huán)境綜合整治中,切實(shí)形成了“人人參與管理、共建文明城市”良好氛圍。共勸阻隨地吐痰2400余起、亂扔垃圾550余起、踐踏草坪120余起、清理涂鴉、亂貼亂畫(huà)等430余處。在城市管理的實(shí)踐中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員與督導(dǎo)隊(duì)員的協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)市容環(huán)境面貌的進(jìn)一步提升改善。
三、圍繞隊(duì)伍建設(shè)狠抓城管形象,文明執(zhí)法。
1、重在學(xué)習(xí),全力推進(jìn)黨建工作。穩(wěn)抓領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員的思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),有針對(duì)性地做好思想政治工作,每周2次組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)政策;積極搞好后備力量的培養(yǎng)推薦,2011年共有9位同志加入黨組織,2位同志成為預(yù)備黨員,7位同志被推選為入黨積極分子,為我局的黨員隊(duì)伍增添了新鮮血液;7月份,為迎接建黨90周年,我局召開(kāi)了慶祝建黨90周年表彰大會(huì)暨唱紅歌活動(dòng),在熱烈溫馨的氛圍下,重溫了黨的歷史,見(jiàn)證了黨的成長(zhǎng),并表彰先進(jìn)黨支部1個(gè),先進(jìn)黨員10名。
2、重在教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)形象。根據(jù)市執(zhí)法局的部署,我局深入開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓、崗位技能大練兵”活動(dòng)。3月份,對(duì)新招錄的60名合同制人員開(kāi)展為期10天的法律知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事化訓(xùn)練;在4月18日至20日對(duì)全體人員進(jìn)行執(zhí)法文書(shū)書(shū)寫(xiě)、“三步式執(zhí)法”及執(zhí)法技巧等各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);9月初對(duì)全體合同制人員組織開(kāi)展了法律知識(shí)培訓(xùn)并安排了考試,內(nèi)容涉及到《天津市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《天津市城市管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和《天津市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)規(guī)定》等法律法規(guī),此次考試最高分99分,最低分65分,平均分高達(dá)90.2分,這說(shuō)明我局的綜合素質(zhì)達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。11月份,我局舉辦了法律知識(shí)競(jìng)賽,在全局上下掀起了學(xué)、比、拼的熱潮,達(dá)到了強(qiáng)化法律意識(shí)、增強(qiáng)依法行政意識(shí)
和能力的目的。通過(guò)教育培訓(xùn),使全局上下思想作風(fēng)切實(shí)得到轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍形象明顯改善,執(zhí)法能力全面提升,社會(huì)認(rèn)可程度和群眾滿(mǎn)意程度不斷提高,以“兩大”活動(dòng)為契機(jī),真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的培訓(xùn)目的。
3、重在管理,加強(qiáng)督察隊(duì)伍建設(shè)。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和全方位的考核體系,并結(jié)合XX區(qū)實(shí)際擬寫(xiě)了《綜合執(zhí)法工作實(shí)用手冊(cè)》《XX區(qū)綜合執(zhí)法局內(nèi)部管理規(guī)定》《XX區(qū)區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局百分考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》、《百分考核責(zé)任路段檢查表》等50余篇文件,全年共完成全局外部、內(nèi)部環(huán)境秩序檢查300余次,抽查100余次,上報(bào)市督察總隊(duì)考務(wù)信息50余件。
4、重在宣傳,營(yíng)造齊抓共管氛圍。我局歷來(lái)重視媒體的宣傳工作,2011年共開(kāi)展5次市容和環(huán)境衛(wèi)生大型宣傳活動(dòng),在濱河廣場(chǎng)和河西公園等人流量大的繁華地段,向過(guò)往的市民發(fā)放《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市民行為守則》等宣傳材料4500多份;按時(shí)上報(bào)“雙百”考核目標(biāo)任務(wù)表、民心工程和十件實(shí)事的落實(shí)情況表,共上報(bào)工作計(jì)劃和總結(jié)6份,三種表共計(jì)15份;向區(qū)委、區(qū)政府以及市執(zhí)法局上報(bào)信息32篇,刊登25篇,采用率78%;共收到來(lái)自新區(qū)執(zhí)法局、信訪(fǎng)辦公室、園林直通車(chē)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪(fǎng)件15份,接聽(tīng)群眾舉報(bào)熱線(xiàn)400余個(gè),做到有問(wèn)有答,回復(fù)率100%,滿(mǎn)意率95%。
5、重在服務(wù),做好各項(xiàng)臨時(shí)工作。認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù):保證計(jì)劃內(nèi)生育;強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅工作,保障稅款的應(yīng)收盡收;力爭(zhēng)完成招商引資協(xié)議引資額和實(shí)際到位額。
2011年12月1日