第一篇:20140413專業(yè)分公司總工、技術(shù)員、質(zhì)量員系統(tǒng)操作培訓(xùn)方案
河南天工建設(shè)集團(tuán)有限公司
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綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
材料需用(部位)計(jì)劃管理、質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn)方案
1.培訓(xùn)目標(biāo)
1)項(xiàng)目部總工、技術(shù)員、質(zhì)量員能夠理解并掌握材料需用(部位)計(jì)劃管理、質(zhì)量技術(shù)管理
業(yè)務(wù)方案、操作流程及相關(guān)模塊操作方法。
2)通過(guò)此次培訓(xùn)項(xiàng)目部總工、技術(shù)員、質(zhì)量員并在講師姚建林的協(xié)助下錄入開工之日至今的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。
3)分公司主管科室負(fù)責(zé)人作為分公司推廣講師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員數(shù)據(jù)錄入?yún)f(xié)調(diào)及對(duì)賬工作。
2.培訓(xùn)教室安排
本次培訓(xùn)將采用集中培訓(xùn),集中錄入數(shù)據(jù)的形式,以講解、實(shí)錄相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),依據(jù)培訓(xùn)人員情況設(shè)置培訓(xùn)教室,并且按照要求組建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,詳細(xì)要求見下表:
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3.培訓(xùn)要求
1)確保受培訓(xùn)人與后續(xù)數(shù)據(jù)錄入人為同一人。
2)學(xué)員需要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)禁在培訓(xùn)過(guò)程中大聲喧嘩、交頭接耳、吸煙等,在講師培
訓(xùn)。
3)過(guò)程中手機(jī)一律靜音,信息中心需要記錄每天課堂紀(jì)律情況。
4)培訓(xùn)過(guò)程中,信息中心負(fù)責(zé)每節(jié)課的學(xué)員簽到、遲到、早退記錄,學(xué)員如有事未能及時(shí)參
加。
5)個(gè)人因事需要向顧總提出請(qǐng)假申請(qǐng)。
6)信息中心派專人每天必須參與培訓(xùn),作為助教協(xié)助培訓(xùn)講師解決培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題。
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4.培訓(xùn)內(nèi)容安排表
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5.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)清單
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培訓(xùn)情況簽字表
第二篇:質(zhì)量檢測(cè)員注冊(cè)管理系統(tǒng)操作使用說(shuō)明
水利工程質(zhì)量檢測(cè)員注冊(cè)管理系統(tǒng)
操作使用說(shuō)明
個(gè)人注冊(cè)
質(zhì)量檢測(cè)單位
省級(jí)管理機(jī)構(gòu)
-1-1 個(gè)人注冊(cè)
1.1 用戶登錄
首先進(jìn)入系統(tǒng),點(diǎn)擊“個(gè)人注冊(cè)”按鈕,如下圖所示:
圖 1 網(wǎng)頁(yè)起始頁(yè)
系統(tǒng)首先進(jìn)入登錄界面,如下圖所示:
圖 2 個(gè)人注冊(cè)登錄
質(zhì)量檢測(cè)員登陸的初始登錄用戶名為資格證書編號(hào),密碼為用戶個(gè)人身份證號(hào)碼前十位。輸入正確的用戶名和密碼并點(diǎn)擊“登錄”按鈕后,系統(tǒng)進(jìn)入個(gè)人注冊(cè)界面,如下圖所示:
圖 3 個(gè)人注冊(cè)界面
個(gè)人注冊(cè)系統(tǒng)主要包括溫馨提示、通知通告、首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變更注冊(cè)、注銷注冊(cè)、個(gè)人信息維護(hù)、密碼管理和退出登錄等功能。各項(xiàng)功能根據(jù)注冊(cè)通知陸續(xù)開通。
1.2 溫馨提示
給用戶提供一個(gè)良好的提示界面,提示用戶當(dāng)前的姓名,目前申報(bào)狀態(tài),可以進(jìn)行的業(yè)務(wù)及提示用戶修改密碼等。
1.3 通知通告
提供最新的通知信息,點(diǎn)擊該按鈕,進(jìn)入通知通告界面,如圖 4所示:
圖 4 通知通告界面
1.4 首次注冊(cè)
當(dāng)用戶首次注冊(cè)時(shí),點(diǎn)擊“首次注冊(cè)”按鈕,進(jìn)入首次注冊(cè)初始界面。首次注冊(cè)初始界面利用圖的形式描述了個(gè)人首次注冊(cè)的流程和操作界面。如圖 5所示:
圖 5 個(gè)人首次注冊(cè)初始界面
用戶詳細(xì)閱讀流程及操作順序后,點(diǎn)擊下面的“我知道啦,我要馬上進(jìn)入”按鈕,則進(jìn)入水利工程質(zhì)量檢測(cè)員首次注冊(cè)申請(qǐng)表頁(yè)面,如圖 6所示:
圖 6 水利工程質(zhì)量檢測(cè)員注冊(cè)申請(qǐng)表
系統(tǒng)中灰色部分為系統(tǒng)默認(rèn)不可修改部分,白色部分可由用戶根據(jù)自身情況進(jìn)行填寫或修改。申請(qǐng)注冊(cè)單位欄必須選擇填寫。
填寫完畢,可先點(diǎn)擊下方 “保存首次注冊(cè)信息”按鈕對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,再點(diǎn)擊“打印首次注冊(cè)信息”按鈕,預(yù)覽無(wú)誤后打印注冊(cè)申請(qǐng)表(如圖7所示),最后點(diǎn)擊“提交首次注冊(cè)信息”按鈕,提交申請(qǐng)表。
注意:數(shù)據(jù)一經(jīng)提交將不可修改,如需修改必須由您所申報(bào)的注冊(cè)單位進(jìn)入單位系統(tǒng)進(jìn)行人員打回。
圖 7 水利工程質(zhì)量檢測(cè)員注冊(cè)申請(qǐng)表打印報(bào)表
注意:
請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左上角“文件”中“頁(yè)面設(shè)置”進(jìn)行頁(yè)邊距和頁(yè)眉頁(yè)腳調(diào)節(jié),然后選擇打印機(jī)后進(jìn)行打印。
如果申報(bào)后未及時(shí)打印注冊(cè)申請(qǐng)表,可在下次登錄系統(tǒng)時(shí),在溫馨提示處,“查看首次注冊(cè)信息”中打印。
1.5 延續(xù)注冊(cè)
其操作方法同上,此處略。延續(xù)注冊(cè)功能根據(jù)業(yè)務(wù)通知陸續(xù)開放。
1.6 變更注冊(cè)
點(diǎn)擊“變更注冊(cè)”按鈕,首先進(jìn)入水利工程質(zhì)量檢測(cè)員變更注冊(cè)流
-7-程,如圖 8所示
圖 8 水利工程質(zhì)量檢測(cè)員變更注冊(cè)流程圖
詳細(xì)閱讀有關(guān)內(nèi)容后,點(diǎn)擊下方的按鈕,進(jìn)入水利工程質(zhì)量檢測(cè)員變更注冊(cè)申請(qǐng)表,如下圖所示:
圖9變更注冊(cè)申請(qǐng)
同首次注冊(cè)一樣,首先填寫相關(guān)內(nèi)容,選擇變更后的注冊(cè)單位,點(diǎn)擊“保存變更注冊(cè)信息”,然后點(diǎn)擊“打印變更注冊(cè)信息” 且在核查填寫的數(shù)據(jù)無(wú)誤后打印變更注冊(cè)申請(qǐng)表,最后點(diǎn)擊“提交變更注冊(cè)信息”。
圖 9水利工程質(zhì)量檢測(cè)員變更注冊(cè)申請(qǐng)表打印報(bào)表 注意:點(diǎn)擊“提交變更注冊(cè)信息”按鈕后注冊(cè)信息將不可修改,如需修改必須由擬注冊(cè)單位打回申請(qǐng)。
1.7 注銷注冊(cè)
注銷注冊(cè)是指質(zhì)量檢測(cè)員注冊(cè)后有下列情形之一的(1死亡或不具備完全民事行為能力的;2年齡超過(guò)65周歲的;3超過(guò)注冊(cè)有效期而未延續(xù)注冊(cè)的;4成為國(guó)家公務(wù)員或依照公務(wù)員管理的現(xiàn)職工作人員的;5在兩個(gè)及兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)的;6以欺騙等不正當(dāng)手段取得《注冊(cè)證書》的;7允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的;8超越注冊(cè)檢測(cè)專業(yè)執(zhí)業(yè)的;9注冊(cè)證書被依法吊銷的;10依法應(yīng)當(dāng)注銷的其他情形)由水利部注銷其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章,并需由個(gè)人進(jìn)入個(gè)人系統(tǒng)點(diǎn)擊“注銷注冊(cè)”按鈕,進(jìn)入注銷注冊(cè)流程,提交和打印注銷注冊(cè)申請(qǐng)表,詳細(xì)操作方法同前。
1.8 個(gè)人信息維護(hù)
當(dāng)需要對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行修改時(shí),點(diǎn)擊“個(gè)人信息維護(hù)”按鈕,進(jìn)入個(gè)人信息表的修改頁(yè)面,仔細(xì)修改自身相關(guān)信息,且核對(duì)無(wú)誤后保存,系統(tǒng)下次會(huì)自動(dòng)調(diào)用最新的個(gè)人信息。
1.9 密碼管理
密碼管理主要是讓用戶可以方便的修改自己的登錄密碼。點(diǎn)擊 “密碼管理”按鈕,進(jìn)入個(gè)人密碼管理界面,如圖 10所示:
圖 10 個(gè)人密碼管理
-11-分別填寫原始密碼和新密碼,并對(duì)新密碼進(jìn)行驗(yàn)證后,點(diǎn)擊下面的“確定修改”按鈕對(duì)新密碼自動(dòng)更改并保存。注意,密碼是用戶識(shí)別身份的唯一手段,請(qǐng)妥善保管好自己的密碼。若不慎忘記,請(qǐng)致電010-63462195查詢。質(zhì)量檢測(cè)單位
質(zhì)量檢測(cè)單位主要是對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)到本單位的人員進(jìn)行審核。首先進(jìn)入系統(tǒng),點(diǎn)擊“檢測(cè)單位”按鈕,如下圖所示:
圖 11 網(wǎng)頁(yè)起始頁(yè)
首先進(jìn)入單位登錄界面,如下圖所示:
圖 12 檢測(cè)單位初始登錄界面
單位登陸后,請(qǐng)立即利用系統(tǒng)提供的密碼維護(hù)功能對(duì)初始密碼進(jìn)行
-13-更改。
填寫正確的用戶名和密碼后,點(diǎn)擊“登錄”按鈕,進(jìn)入檢測(cè)單位注冊(cè)審核界面。如下圖所示:
圖 13 檢測(cè)單位審核初始界面
單位登陸后,必須首先進(jìn)入“單位信息管理”,將本單位基本信息補(bǔ)充完整。
2.1 溫馨提示
給用戶提供一個(gè)良好的提示界面,提示當(dāng)前登錄的單位名稱,本單位已上報(bào)總數(shù)、首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變更注冊(cè)下級(jí)提交人數(shù)等信息。同時(shí),還對(duì)提交注冊(cè)信息的日期期限進(jìn)行提示。詳細(xì)信息見系統(tǒng)。
2.2 通知通告
提供最新的通知信息,請(qǐng)單位登錄后注意查看。2.3 注冊(cè)受理
2.3.1 首次注冊(cè)受理
點(diǎn)擊“首次注冊(cè)受理” 菜單,進(jìn)入首次申請(qǐng)?jiān)诒締挝蛔?cè)人員受理的界面,如下圖所示:
圖 14 單位對(duì)首次注冊(cè)人員的受理界面
在人員的首次注冊(cè)審核界面下共有5個(gè)按鈕,“全選”按鈕用于一次性全部勾選需要操作的人員;“反選”按鈕可以在用于反向勾選需要操作的人員;“上報(bào)已選擇的初始注冊(cè)”、“全部同意并上報(bào)”按鈕用于將同意上報(bào)的人員向該本單位所屬的省級(jí)部門提交;“打回已選擇的初始注冊(cè)”按鈕可以把不同意上報(bào)的人員直接打回到申請(qǐng)個(gè)人處。
點(diǎn)擊上報(bào)后,系統(tǒng)自動(dòng)在頁(yè)面右上角顯示已上報(bào)人數(shù)的提示信息和“打印注冊(cè)同意書”按鈕。如下圖所示:
圖 16單位審核上報(bào)后信息
點(diǎn)擊該按鈕,預(yù)覽核對(duì)無(wú)誤后,便可打印注冊(cè)同意書。
注意:如打印的同意書左右不在一張紙上,可進(jìn)入打印頁(yè)面的頁(yè)面設(shè)置,對(duì)頁(yè)眉頁(yè)腳和左右頁(yè)邊距進(jìn)行設(shè)置后,方可打印
人員上報(bào)后則受理頁(yè)面清空,如需查詢上報(bào)情況,可點(diǎn)擊左側(cè)“正在申請(qǐng)首次注冊(cè)”按鈕,進(jìn)入頁(yè)面,點(diǎn)擊“查詢”后,則顯示單位上報(bào)人員情況。如下圖所示:
圖 17 查詢正在申請(qǐng)首次注冊(cè)人員
2.3.2 延續(xù)注冊(cè)受理
其操作方法同上,此處略。
2.3.3 變更注冊(cè)受理
變更注冊(cè)受理操作方法同上,此處略。
2.4 信息查詢
2.4.1 已在本單位注冊(cè)人員查詢
主要用于查詢已經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)到本單位的質(zhì)量檢測(cè)員。點(diǎn)擊“已在本單位注冊(cè)人員”菜單,點(diǎn)擊“查詢”便可自動(dòng)生成已經(jīng)在本單位注冊(cè)人員,如下圖所示:
圖 15 單位注冊(cè)信息查詢
-17-2.4.2 正在申請(qǐng)首次注冊(cè)人員
此按鈕表示正在申請(qǐng)首次注冊(cè)、但還未經(jīng)各級(jí)審核完成的人員的信息查詢。查詢方法及結(jié)果樣式同上,此處略。
2.4.3 正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)入變更人員
此按鈕表示正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)入變更、但還未經(jīng)各級(jí)審核完成的人員的信息查詢。查詢方法及結(jié)果樣式同上,此處略。
2.5 密碼管理
密碼管理用于檢測(cè)單位對(duì)初始登錄密碼的修改,其方法同個(gè)人注冊(cè)中的密碼修改,此處略。
2.6 退出登錄
當(dāng)受理完工作后,點(diǎn)擊退出登錄菜單,則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)退出登錄界面。3 省級(jí)管理機(jī)構(gòu)
3.1 系統(tǒng)登錄
圖 19 網(wǎng)頁(yè)起始頁(yè)
首先點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)起始頁(yè)中的“省級(jí)管理機(jī)構(gòu)”按鈕,如上圖所示,進(jìn)入省級(jí)注冊(cè)管理系統(tǒng)界面。如下圖所示:
圖 20省級(jí)登錄界面
在登錄頁(yè)面的用戶名和密碼框內(nèi)輸入相應(yīng)的信息,(用戶名和密碼的取得必須致電中水協(xié)查詢)。點(diǎn)擊登錄按鈕即可登錄管理系統(tǒng)。
3.2 溫馨提示
登錄系統(tǒng)后首先閱覽到的是溫馨提示的主界面,內(nèi)容有:下級(jí)注冊(cè)總共提交人數(shù);首次注冊(cè)提交人數(shù);延續(xù)注冊(cè)提交人數(shù);變更注冊(cè)提交人數(shù);檔案提交時(shí)間等重要提示信息。可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)以上各種信息的人數(shù)變動(dòng),點(diǎn)擊提示的人數(shù)可以立即連接到該注冊(cè)操作界面中。如下圖所示:
圖 21 溫馨提示
3.3 通知通告
點(diǎn)擊左側(cè)“通知通告”連接,可以查看中水協(xié)發(fā)布的各種最新通告。如下圖 所示:
圖 22通知通告
3.4 注冊(cè)審核
3.4.1 首次注冊(cè)初審
下圖是系統(tǒng)界面左側(cè)的功能導(dǎo)航欄,各種業(yè)務(wù)的界面都可以通過(guò)點(diǎn)擊導(dǎo)航欄中的功能連接進(jìn)入操作界面。如下圖所示:
圖 23功能導(dǎo)航欄
點(diǎn)擊“首次注冊(cè)初審” 菜單,進(jìn)入省級(jí)首次注冊(cè)初審的所有已經(jīng)提交上報(bào)申請(qǐng)的該省的單位匯總,點(diǎn)擊需要審批的單位的名稱,可以進(jìn)入該單位的人員審批界面。如下圖所示:
圖 24 首次注冊(cè)初審
在人員的首次注冊(cè)審核界面下,“全選”按鈕用于一次性全部勾選需要操作的人員;“反選”按鈕可以在用于反向勾選需要操作的人員;“上報(bào)已選擇的初始注冊(cè)”按鈕用于將同意上報(bào)的人員向中水協(xié)提交;“打回已選擇的初始注冊(cè)”按鈕可以把不同意上報(bào)的人員直接打回到申請(qǐng)個(gè)人處。如下圖所示:
圖 16 省級(jí)個(gè)人首次注冊(cè)審核
在列表的個(gè)人首冊(cè)注冊(cè)審核條目中除列舉出個(gè)人的申請(qǐng)相關(guān)信息外,還有“審核”功能,點(diǎn)擊審核,彈出審核界面(如下圖),如果點(diǎn)擊同意選項(xiàng),則直接點(diǎn)擊確定按鈕。如選擇“不同意”,則需要進(jìn)一步點(diǎn)擊下拉框選項(xiàng),對(duì)“不同意”意見進(jìn)行選擇。如下圖所示:
圖 17 審核框
省級(jí)審核必須對(duì)所有人員逐一審核,并與紙質(zhì)注冊(cè)同意書意見核對(duì)無(wú)誤后,方可上報(bào)。上報(bào)人員包括同意和不同意的人員。
3.4.2 延續(xù)注冊(cè)初審
使用方法同省級(jí)首次審核步驟。
3.4.3 變更注冊(cè)初審
使用方法同省級(jí)首次審核步驟。
3.5 信息查詢
3.5.1 已在本省注冊(cè)人員
點(diǎn)擊左側(cè)導(dǎo)航欄中的信息查詢下的“已在本省注冊(cè)人員”,此功能表示已經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)在本省的人員,在查詢條件中的所屬行政區(qū)域?qū)⒛J(rèn)系統(tǒng)登錄的當(dāng)前省級(jí)用戶,該項(xiàng)不可手動(dòng)更改。如下圖所示:
圖 18 查詢已經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理工程師
可在本省范圍所屬企業(yè)內(nèi)選擇需要查詢的單位名稱,或填寫個(gè)人姓名,或根據(jù)個(gè)人的資格證書編號(hào),或身份證號(hào)碼查詢。查詢的條件可以根據(jù)用戶的需求單一或任意組合進(jìn)行查詢。點(diǎn)擊“查詢”的結(jié)果在下方用列表形式列出結(jié)果。
3.5.2 正在申請(qǐng)首次注冊(cè)人員
使用方法同查詢“已在本省注冊(cè)人員”步驟。
3.5.3 正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)入變更人員
使用方法同查詢“已在本省注冊(cè)人員”步驟。
3.6 密碼管理
點(diǎn)擊左側(cè)的功能導(dǎo)航菜單上的“密碼管理”連接,在密碼管理欄可以更改當(dāng)前用戶的用戶密碼,在原始密碼欄中輸入用戶現(xiàn)有的密碼,在新密碼欄中輸入用戶要使用的新密碼,再在確認(rèn)密碼欄重新輸入一遍新密碼,最后點(diǎn)擊“確認(rèn)修改”按鈕。
圖 19 密碼管理
3.7 退出登錄
點(diǎn)擊左側(cè)導(dǎo)航欄的“退出登錄”,系統(tǒng)會(huì)退出當(dāng)前登陸,返回到系統(tǒng)起始登陸界面,用戶需要重新選擇登錄角色輸入用戶名和密碼才能重新登錄進(jìn)系統(tǒng)。
第三篇:服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平培訓(xùn)方案
服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平培訓(xùn)方案
為積極落實(shí)省委省政府“再造一個(gè)新”要求,盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)又好又快發(fā)展,全面推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略,特制定《盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)方案》,具體如下:
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向,以能力為核心”,突出“要精、要管用”,通過(guò)“學(xué)、練、比”的培訓(xùn)形式,盡快提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進(jìn)又好又快發(fā)展,全面推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略,提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
二、總體思路
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)理論政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高技術(shù)人員的理論政策水平,熟悉法律法規(guī),掌握業(yè)務(wù)技能,成為新時(shí)期合格的技術(shù)人員,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、培訓(xùn)方案內(nèi)容
按照技術(shù)人員的崗位職責(zé)和不同層次、不同業(yè)務(wù)工作屬性及特點(diǎn),著重開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在較短的時(shí)間內(nèi),盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、政治理論培訓(xùn)
本培訓(xùn)方案加強(qiáng)政治理論教育。精心組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的最新方針政策、重要會(huì)議精神,加強(qiáng)職業(yè)道德、理想信念等方面的教育,筑牢技術(shù)人員的思想基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展前進(jìn)。詹天壽——著名馬來(lái)西亞NLP高級(jí)導(dǎo)師!美國(guó)LIMRA協(xié)會(huì)培訓(xùn)師,課程結(jié)馬來(lái)西亞講師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師,現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師開展反腐倡廉教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)和正反兩個(gè)方面的典型教育,加強(qiáng)勤政廉政、工作作風(fēng)教育,不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)黨性鍛煉,提高拒腐防變能力。
2、法律法規(guī)培訓(xùn) 開展法律法規(guī)培訓(xùn)。開展以國(guó)家法律法規(guī)為主要內(nèi)容的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)法知法提高技術(shù)人員遵紀(jì)守法意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有序。
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
開展現(xiàn)代化礦井工程、工業(yè)及民用建筑、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試、鐵路、公路、水利、輸變電線路、工業(yè)管道、爆破、大型土石方等工程建設(shè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)工作技能,促進(jìn)公司技術(shù)管理工作上臺(tái)階,為各項(xiàng)工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),樹立公司技術(shù)人員新形象。
四、培訓(xùn)方式
1、大學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員理論素質(zhì)
大學(xué)習(xí)實(shí)行課題式培訓(xùn)。按照統(tǒng)籌兼顧、分級(jí)分類的原則,采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、劃片培訓(xùn)等多種形式,邀請(qǐng)專家或業(yè)務(wù)骨干有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),切實(shí)提高技術(shù)人員的理論素質(zhì)。大學(xué)習(xí)每星期安排一次,時(shí)間為90分鐘。
2、大練兵,提高技術(shù)人員實(shí)踐技能
大練兵實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試和項(xiàng)目專題操作的方式。培訓(xùn)部門對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)擬制出試卷,每次培訓(xùn)結(jié)束后,當(dāng)場(chǎng)考試,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和掌握程度。培訓(xùn)部門安排項(xiàng)目專題操作,組織技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)操作,確定技術(shù)人員的實(shí)際操作水平。通過(guò)大練兵,使技術(shù)人員理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,切實(shí)提高技術(shù)人員的實(shí)踐技能。大練兵每月安排一次,時(shí)間為90分鐘至4個(gè)小時(shí)。
3、大比武,提高技術(shù)人員實(shí)戰(zhàn)技能
大比武采用現(xiàn)場(chǎng)比賽的方式,培訓(xùn)部門確定大比武的項(xiàng)目與方式,通過(guò)大練兵、大練兵,選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加技術(shù)大比武,當(dāng)場(chǎng)確定技術(shù)大比武優(yōu)勝名次。通過(guò)大比武,全面提升技術(shù)人員綜合素質(zhì),打造一支政治堅(jiān)定、技能嫻熟、效能高超的高素質(zhì)技術(shù)人員隊(duì)伍,為技術(shù)發(fā)展提供不竭的人才素質(zhì)保障。大比武每一季度安排一次,時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。
五、培訓(xùn)紀(jì)律
“學(xué)、練、比”培訓(xùn)將嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,實(shí)行“事前簽到、事中點(diǎn)名,事后復(fù)簽”制度,做到有記錄、有檢查,杜絕松散懈怠現(xiàn)象發(fā)生。如有未請(qǐng)假無(wú)故不參與培訓(xùn)、中途擅自離開或不參加考試者,將按有關(guān)規(guī)定處理。
六、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
確立由領(lǐng)導(dǎo)班子親自領(lǐng)導(dǎo),各科室與基層部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全體技術(shù)人員積極參與,要把培訓(xùn)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
2、明確目標(biāo),完善責(zé)任。
全體技術(shù)人員要根據(jù)本培訓(xùn)方案要求,結(jié)合本部門實(shí)際,明確目標(biāo),完善責(zé)任,做到人人發(fā)動(dòng),人人參與,保證培訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,如期完成,盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。
要運(yùn)用多種形式,廣泛宣傳開展培訓(xùn)工作的重大意義,提高全體技術(shù)人員的參與意識(shí),增強(qiáng)搞好培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,營(yíng)造濃厚培訓(xùn)工作的氛圍,為搞好培訓(xùn)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化督查,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
年終要把培訓(xùn)方案開展情況和培訓(xùn)成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部考核、選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,增強(qiáng)全體技術(shù)人員自我加壓、自我提高的緊迫感和危機(jī)感。