第一篇：基層干部培訓班主持詞

#縣基層工會干部培訓班儀式主持詞 同志們：

大家上午好：

今天，我們在這里舉辦基層工會干部培訓班，其目的就是加強全縣工會干部隊伍建設，提升基層工會干部素質、強化服務和維權意識，更好地為實現(xiàn)我縣爭先晉位、富民強縣目標和加快推進創(chuàng)建服務。在此，我代表縣總工會向參加學習培訓的全體學員表示熱烈的歡迎！向辛勤授課的老師表示誠摯的敬意。首先，我為大家介紹今天到會的領導和培訓授課老師：市總工會常務副主席同志，縣委副書記同志，縣委黨校副校長同志，縣委黨校老師。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎縣委副書記同志做重要講話?！闹v話振奮人心，催人奮進，闡述了舉辦這次培訓班的重要性和必要性，提出了三點希望和要求，這既是對各位學員的要求，也是對今后全縣工會工作的要求，更是今后全縣工會工作的中心和重點，希望各位學員認真領會曹書記的講話精神，謹記領導希望，全身心投入此次培訓，真正做到學有所進、學有所成、學以致用。

這次培訓時間不長，三天時間，希望各位學員集中精神、認真聽課。在正式開課之前，給大家提幾點要求，一是在學習培訓

期間，要自覺遵守學習紀律，認真做好筆記。二是在上課期間，請大家關閉通訊工具，或調整為靜音狀態(tài)。三是培訓期間不得隨意外出，有事必須請假。

今天啟動儀式到此結束，緊接著正式培訓授課。下面，我們有請市總工會常務副主席張景良同志為大家講課，大家歡迎！

第二篇：農(nóng)村基層干部培訓班開班典禮主持詞

新一屆村級班子主要干部培訓班開班典禮

主持詞

（2012年7月）

同志們：

經(jīng)過精心籌備，新一屆村級班子主要干部培訓班今天正式開班了。這次培訓，是根據(jù)年初區(qū)委工作計劃，由區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、區(qū)民政局、區(qū)財政局等單位共同組織舉辦，對于全面提高新一屆農(nóng)村基層干部的綜合素質，加快推進社會主義新農(nóng)村建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展具有十分重要的意義。

參加這期培訓的有區(qū)委副書記 同志，區(qū)委黨校校長 同志和全區(qū)各村的支部書記/村委會主任/村監(jiān)委會主任及各鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記、副書記，/各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、辦事處主任，組織干部，有關涉農(nóng)部門主要領導，/各鎮(zhèn)、街道紀（工）委書記，共約500人//。

區(qū)委非常重視這次農(nóng)村基層干部集中培訓，專題召開常委會議研究培訓方案，決定聘請區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委主要領導，有豐富基層工作經(jīng)驗、長期擔任涉農(nóng)部門主要職務的領導干部和部分專家學者擔任培訓老師。區(qū)委楊書記、王書記還多次過問培訓班籌備情況，并要求把這次培訓班務必辦實、辦好、辦出成效?？梢哉f這次培訓班區(qū)委投入的人力、物力之多，規(guī)模之大，重視

本村、本職崗位、平時工作和個人思想實際，開動腦筋，邊學邊思，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動的統(tǒng)一，在提高自身理論水平的同時，切實提高解決實際問題的能力，理清推進本村發(fā)展建設的工作思路，從而創(chuàng)造性的開展工作。三是廣泛交流，在相互借鑒中達到共同提高。舉辦這次培訓班，為大家相互交流提供了一個很好的平臺，培訓班在邀請區(qū)內有關領導同志作專題報告的同時，還安排了討論交流和優(yōu)秀“百強”村黨支部書記作經(jīng)驗介紹，相信這將為我們不斷加強基層組織、推進新農(nóng)村建設提供有益的借鑒。與此同時，希望課后大家多交流、多學習，達到共同提高的目的，提高這次培訓班的成效。

開班典禮到此結束。大家休息5分鐘后，開始正式授課。

第三篇：基層干部培訓班學習心得

基層干部培訓班學習心得

國有企業(yè)黨組織是黨的執(zhí)政基礎中的重要組成部分，提高黨組織的能力，充分發(fā)揮作用，對于強基固本，加強黨的建設，具有重要的意義。加強國有企業(yè)基層黨組織建設，必須緊緊圍繞“保證、支持、參與、服務、監(jiān)督”五項職責，著力提高五個能力，發(fā)揮五個方面的作用。

一、著力提高謀全局、把方向的能力，發(fā)揮推動科學發(fā)展的作用

謀全局，就是統(tǒng)籌兼顧；謀萬世，就是科學發(fā)展。國有企業(yè)基層黨組織要謀全局、把方向，必須集中精力研究解決帶有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、長遠性、方向性的重大問題，善于站在全局立場觀察和分析問題，善于把貫徹落實黨的方針政策和上級指示精神同謀劃企業(yè)的改革發(fā)展結合起來，用科學發(fā)展觀指導企業(yè)發(fā)展。

把方向，就是始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。國有企業(yè)基層黨組織必須始終以保證企業(yè)正確的發(fā)展方向為己任，以科學的理論指導重大決策，以集體的智慧研究重大問題。在思維方式上打破“非此即彼”的片面性；在領導方式上避免直接指揮或無所作為；在工作手段上要善于通過組織發(fā)揮集體作用，從而把黨對企業(yè)的政治領導落在實處。按照這樣的定位，基層黨組織首先是把握方向，按照“將企業(yè)帶上可持續(xù)發(fā)展之路，將職工帶上富裕之路”的目標，開展工作；其次是引導方向，通過對國家大政方針和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，把正確的價值觀傳遞給每一位職工，形成共同愿景。

二、著力提高理大事、管協(xié)調的能力，發(fā)揮服務企業(yè)和職工的作用

理大事，就是要抓主要矛盾，抓影響全局、影響成敗、影響職工思想情緒的關鍵點。國有企業(yè)基層黨組織要主動參與重大問題的決策，規(guī)范并嚴格執(zhí)行決策程序，凡屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案、重要建設工程、重要人事任免、階段性的工作目標、涉及職工切身利益的勞動、用工、分配制度調整等都是企業(yè)的大事，都要深入調研、認真思考、細致謀劃；都要集體討論、集思廣益、科學決策。對于確定的大事要跟蹤考察，一抓到底，抓出成效。

管協(xié)調，就是要統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方，消除矛盾，保持平衡。要從促進改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，從整體推進全局工作的要求出發(fā)，主動協(xié)助廠長協(xié)調好方方面面的關系，協(xié)調好黨群組織與行政的關系，協(xié)調好政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關系，協(xié)調好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的關系，協(xié)調好黨群、干群關系、協(xié)調好部門之間和不同利益群體之間的關系，協(xié)調好企業(yè)與社會之間的關系。做到圍繞中心，各司其職，保證改革不偏離方向，保證企業(yè)各個階段目標的實現(xiàn)，營造企業(yè)內外良好的發(fā)展環(huán)境。

三、著力提高抓班子、帶隊伍的能力，發(fā)揮凝心聚力的作用

抓班子，就是要始終堅持抓領導班子思想、能力、作風建設，著重抓好制度的落實。堅持和完善學習制度，不斷提升班子抓改革、促發(fā)展的能力，堅持和完善科學決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全領導班子民主決策機制，堅持和完善黨風廉政制度，解決好黨內外監(jiān)督的問題。通過制度和機制，使領導班子始終做到“為民、務實、清廉”，始終做到“講政治、有本事、肯實干、能自律、業(yè)績好”。

帶隊伍，就是要通過思想政治工作和精神文明建設，抓好四支隊伍建設。要特別重視人才工作，把黨管人才的原則與市場化選聘結合起來，努力培養(yǎng)高素質的干部隊伍、經(jīng)營隊伍、職工隊伍和黨員隊伍。黨管人才主要是管政策、管培養(yǎng)、管選拔、管服務?；鶎狱h組織要轉變舊的人才觀念，樹立人人都有可能成才的理念，努力為各類人才的成長營造良好的思想、輿論、政策、工作與生活環(huán)境，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍；還要熱心發(fā)現(xiàn)人才，誠心使用人才，精心愛惜人才，用心留住人才；對待人才要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓人才與企業(yè)共同成長，使企業(yè)的人才優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。

四、著力提高聚人氣、謀發(fā)展的能力，發(fā)揮促進企業(yè)和諧的作用

聚人氣，就是要統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、激勵斗志。國有企業(yè)基層黨組織要做理順關系、解決矛盾、防止內耗的“潤滑劑”；做調動各方積極性、創(chuàng)造性的“催化劑”；做協(xié)調好企業(yè)內外關系的“粘合劑”。事實證明，只有相信職工、依靠職工，才能真正辦好企業(yè)。聚人心必須以保穩(wěn)定為前提。國有企業(yè)基層黨組織要從構建和諧社會、和諧企業(yè)的高度，充分認識穩(wěn)定工作的重要性。一要從源頭上維護穩(wěn)定，堅持群眾路線。想問題、做決策、辦事情要從廣大職工的利益出發(fā)，落實職工最現(xiàn)實、最直接的利益，重點解決難點、熱點、焦點問題，保證出臺的政策符合大多數(shù)職工群眾的利益。二要統(tǒng)籌協(xié)調好各種利益關系，更加注重公平。推進改革、制定政策要統(tǒng)籌兼顧，既要注重大多數(shù)，也不能忽略少數(shù)人；既要關注弱勢群體，也不能損害“強勢群體”；既要關注職工群眾的利益，也要保證國家和企業(yè)的利益，切實做到國家、企業(yè)、職工利益相統(tǒng)一。三要建立溝通渠道和協(xié)調機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，早日化解。穩(wěn)定是國企黨組織的硬任務，只用和諧穩(wěn)定，才能干成事，才能謀發(fā)展。

謀發(fā)展，就是要緊緊抓住第一要務。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調整和技術升級，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做到資源節(jié)約、環(huán)境友好；要堅持統(tǒng)籌協(xié)調，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、文化、社會的協(xié)調發(fā)展、企業(yè)和人的共同進步。當前，正是國有企業(yè)調整結構的良好時期，基層黨組織要支持董事會和廠長（經(jīng)理）搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。發(fā)展不僅僅是改建擴建，改革也是發(fā)展、提高管理水平也是發(fā)展，要通過改革和加強管理，形成自己的核心技術、核心文化和核心管理經(jīng)驗，提高核心競爭力和獲利能力。

五、著力提高強肌體、拒腐蝕的能力，發(fā)揮黨的先進性作用

強肌體，就是要不斷加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，不斷發(fā)展先進性。國有企業(yè)基層黨組織要不斷深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，在黨的“五大”建設上有新的突破。一要探索學習型黨組織建設，建立黨員長期受教育的長效機制。二要從組織入手提高素質。要加強組織建設，著力提高黨組織的凝聚力、影響力、號召力，更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用；要規(guī)范組織發(fā)展，嚴把入口，疏通出口，著力在生產(chǎn)管理骨干和優(yōu)秀專業(yè)技術人員中發(fā)展黨員，以改善結構，提高素質，更好地體現(xiàn)黨的先進性。三要從制度入手加強作風建設。堅持并完善黨深入基層、聯(lián)系群眾的各項制度，堅持“問計于民、問政于民、問需于民”，確保不脫離群眾、脫離實際。肌體強壯，拒腐蝕的能力才能強大。

拒腐蝕，就是要按照《實施綱要》的要求，不斷加強黨風廉政建設。一要堅持長期教育，警鐘常鳴，構建廉政文化，以德拒腐。二要堅持制度，構建防腐制度體系和責任體系，以法防腐。三要完善監(jiān)督制度，重點對一把手、重要工程和企業(yè)敏感問題實施有效監(jiān)督，源頭防腐。四要推進黨內改革創(chuàng)新，完善管理機制，以機制防腐。四要懲防并重，堅決打擊，以高壓態(tài)勢懲腐?；鶎狱h組織不僅要敢于反腐，還要善于拒腐，要積極研究產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象和規(guī)律，大力實施風險預控，準確及時辨識各種易于產(chǎn)生腐敗的風險，防控在先；要教育黨員干部經(jīng)得住誘惑、守住根本；要全面貫徹《實施綱要》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》，堅決防止工程上馬、干部落馬，確保黨員干部既能干事，又要干凈，以黨員干部的優(yōu)良形象和作風取信于民。

第四篇：基層干部培訓班心得

基層干部培訓班心得

通過基層干部培訓班學習，使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高，貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強，對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習，我有以下幾點心得體會。本文是基層干部培訓班的心得體會，歡迎閱讀。

基層干部培訓班心得體會一：

轉眼間培訓班的課程已經(jīng)接近結束,經(jīng)過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。無論是從黨校到復旦，從聽課到交談，還是從所聽到所聞，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會：

一、多種形式的學習，提高了理論水平

作為一名年輕的基層干部，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習十七大精神，讓我強化了服務大局的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有管理型向服務型轉變的意義。

總的來說，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

二、不同地域的學習，開闊了視野

這一次培訓給了我們接受高端教育的機會，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，不僅對本地本土有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一 步的了解。

復旦、同濟大學教授的五堂課，讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的理論知識，這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作，看待我們的缺點和不足。

昆山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發(fā)展如此驚人。當我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時，我們更應想到當初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力。我們不認同“人有多大膽，有多大產(chǎn)”，但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全新的現(xiàn)代化的昆山。

對寶鋼的參觀，讓我們感受了世界五百強企業(yè)的生命力和自身文化。更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

三、案例的分析，警惕了自我培訓第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當前身份的虛擬人物——章明，通過 “?夾縫?中的年輕副鎮(zhèn)長”這個故事，讓我們認識了公章明，并為他惋惜，同時更提醒了我們自己。章明本身業(yè)務素質、政治素質有很高，但是缺乏組織協(xié)調能力，有沒有很好的心理素質，這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行。

通過對案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，也讓我們看到章明的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關系、群眾關系，最終會導致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系，在陽光心態(tài)下工作。

四、前輩的座談，找準了差距

在諸城市的考察，讓我學到了很多，無論是城市的變化、社區(qū)的建設還是兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的講話，都讓我受益匪淺。

在與兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的座談過程中，我們學到了作為一名年輕的基層領導干部如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識，如何處理工作中棘手的復雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法，而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。

結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，使師生互動還是所見所聞，都讓我從沒個角度獲得了知識，感謝組織部給了我們年輕干部這次學習的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。

基層干部培訓班心得體會二：

2015年3月05—29日，我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓班，經(jīng)過一個月的培訓學習，感覺收獲頗多。通過學習，使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高，貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強，對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習，我有以下幾點心得體會：

一、立身以立學為先，做一名“學習型”干部

學習是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學習不僅指學習書本上的知識，還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài)，持之以恒的毅力，不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習，才能使理論上水平，才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的干部，就是要樹立終身學習理念，善于在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善于不斷地把學習成果轉化為工作創(chuàng)新力。如何成為“學習型”干部呢，我想，主要從以下三個方面著手：一是會學習。有科學的學習方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善于思考。學習完之后，最現(xiàn)實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力，對一個問題善于從現(xiàn)象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認為，一個科級干部要注重并善于總結，對于一個領域的工作其內涵和外延是什么，其理論和實務是什么，一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓，一件事情辦理的速度和質量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學以致用。只有實踐，才能將學到的理論和方法用于指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導干部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實踐，不斷探索，才能取得實效。

二、開拓創(chuàng)新，做一名“實干型”干部

已經(jīng)走上工作崗位的人，都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。當前，我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區(qū)，作為新提拔的科級干部，要更加增強責任意識，把服務試驗區(qū)建設作為工作的宗旨和理念，要勇挑重擔，甘于奉獻，要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實實做事，講究方法并認真努力完成任務。事情做成了，做得漂亮了，個人的價值才得到體現(xiàn)，工作的效益才得以積累。

要做實干型干部，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。會干事，是干部綜合素質的表現(xiàn)。領導干部在實際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領，更必須有干成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此，領導干部要把目標落實到“干成事”上，做“實干型”干部，不做“口號型”干部。

三、自我提升，做一名“修養(yǎng)型”干部

修己與安人是密不可分的，修己是為了更能夠安人。古語說：“修身，齊家，治國，平天下”，其中修身是第一位的，是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養(yǎng)的提升后，就會透出境界，人生自然會其樂無窮，自己內心也會深感快慰。所以，強調日常工作的同時，更應加強自身修養(yǎng)的提升。事實上，我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足，卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠，更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實。正所謂，為學實難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實的自己，敢于展現(xiàn)真實的自己，做一個真人。

作為科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向。要樹立志向，就是要“樹立遠大的人生價值目標”，這里所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求，而是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā)，樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格。作為干部，要立品格，就是要建立高尚的職業(yè)道德，一方面要自律，一方面要容人。自律是指作為干部要嚴于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中，作為領導干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點，客觀的贊揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣，乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng)，就是要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則范圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。

總的來說，參加此期科級干部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流，善于把握時代脈搏，不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我將認真擺正位置，定好角色，完成自己作為單位中層干部的落實與執(zhí)行、管理與服務、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務。

基層干部培訓班心得體會三：

為了切實提高油田作業(yè)效率，進一步促進基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作，提高基層干部組織隊伍建設，6月25日我****全面展開基層干部統(tǒng)一培訓學習。對于這次培訓，我個人感覺內容充實、意義深遠，體現(xiàn)在提升干部隊伍思想素質，大家都能求真務實，沉下身子，認認真真學習;學習內容實用，所安排的授課內容和所學的知識點都是我們當前急需實用的。通過學習，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結起來主要有以下幾兩點體會：

一、注重人文關懷，增進干群關系。

中共十七大報告第一次提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導。”通過對我黨政治工作學習，基層干部應加強對基層群眾的關懷。****井下作業(yè)一部，干部隊伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力，奮戰(zhàn)在工作前線，創(chuàng)造下一個個驚人的成績。然而，工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的，冬天冰天雪地，寒風凜冽，一線作業(yè)員工和堅硬冰冷的鐵疙瘩打交道，同時提高警惕預防突發(fā)事故的發(fā)生，此時，甩開膀子干，揮汗如雨，似乎還是不錯的體力運動。當每年的7-9月份到了，酷暑炎熱難當，每天頂著驕陽，在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了，但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以，對于基層干部，我們要體恤員工，加強對員工的關心，盡力疏通工人在工作中遇到的困難，把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先，在這樣惡劣的天氣，通過發(fā)放避暑物資，調節(jié)作業(yè)時間，配合輪換交替作業(yè)，盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時，深入基層，關心員工心理聽取員工建議，容得下不同的意見。對于員工個人生活中遇到的問題設法解決，這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次，要健全干部激勵機制。堅持以人為本，讓能干事、會干事的員工受到激勵。

二、深入基層群眾，樹立干部隊伍形象。

會上，***引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的告訴我們深入基層隊伍的重要性。他說，“私下里我們就中國共產(chǎn)黨和國民黨為什么從一開始的實力懸殊到最后的反敗為勝，并建立起偉大的中華人民共和國的問題進行議論，其實原因就在于：國民黨領導說'給我上'，而共產(chǎn)黨卻說'跟我上'?！弊鳛榛鶎痈刹?，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用實際行動帶動周圍的人，從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊伍形象，涉及思想品質、工作作風和領導行為等方方面面。樹立好的領導形象，必須從大處著眼，小處著手，在刻苦的學習和實踐過程中，不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。

一個優(yōu)秀的領導干部要同時具備一些必須的能力。

1、堅毅的學習力，要樹立終生學習的理念，使自己善學習、能學習、會學習、肯學習，不斷學習新知識、新技能、新方法，學習業(yè)務知識和政策理論。

2、敏銳的判斷力，要能夠在復雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應當緊急應對，哪些需要長期關注。要能夠在綜合權衡、反復比較后，確定一個最理想的目標和最恰當?shù)亩ㄎ弧?/p>

3、果斷的決策力，要以科學和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現(xiàn)?！皢栴}”要有明確“歸口”，要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時效性和必備條件。

4、活躍的創(chuàng)新力，要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎上，努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。

三、講求細節(jié)，做創(chuàng)新型人才。

現(xiàn)在，我油田處于開發(fā)中后期，各種問題不斷出現(xiàn)，如何進一步探索開發(fā)資源和利用先進技術提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實在井下作業(yè)處，當務之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實到基層干部，我們應把握細節(jié)，隨時創(chuàng)新。

細節(jié)無處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，養(yǎng)成注重細節(jié)的良好習慣。要增強對細節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細節(jié)講求方法。要學會創(chuàng)新、正確處理工作中的細節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把小事做細，做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中，要找出關鍵細節(jié)問題，改進工作內容、方式和方法，使之更趨完美。要善于學習，注重與同事、領導之間的溝通協(xié)調，形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措，增強對細節(jié)的把握能力，不斷提升自己的細節(jié)意識、責任意識和服務意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時加強相互協(xié)作。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術等各個方面，為我油田奮斗不息。

第五篇：《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》培訓班主持詞

《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》

培訓班主持詞

請大家安靜，現(xiàn)在開始開會。為保持會場秩序，請與會同志不要隨意走動、大聲喧嘩，自覺將手機關閉或調至震動狀態(tài)。

同志們：

為深入學習貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》精神，進一步加強農(nóng)村黨風廉政建設，促進農(nóng)村基層干部廉潔履行職責，維護農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾利益，推動農(nóng)村科學發(fā)展，促進農(nóng)村社會和諧。根據(jù)縣紀委的培訓計劃安排，今天在我鎮(zhèn)舉辦《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》二級培訓班，為我們做培訓授課的是縣委黨校的***老師。***老師他不僅有著豐富的教學工作經(jīng)驗，更有著深厚的政治理論功底。他在百忙之中來到中平，是對我們工作極大的支持和鼓舞，對于這次培訓活動，鎮(zhèn)委領導班子高度重視，期盼已久，讓我們以掌聲對***老師和縣紀委領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

參加今天會議的有：各村委會班子成員、村民小組長、鎮(zhèn)所站負責人，總計60多人。在此我要強調一下，今天的培訓對我們農(nóng)村基層干部來說是個難得的學習機會，大家要認真學習，作好筆記，保證取得實效。

下面，請大家用熱烈的掌聲請***老師講為我們授課。......剛才**老師全面地為我們講解了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，同時還列舉了大量的腐敗案例從反面告誡我們腐化墮落起于一念之貪，濫用權力源于一念之私。希望大家引以為鑒。讓我們再次謝謝**老師的講解。

同志們：《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》的頒布實施，是加強反腐倡廉法規(guī)制度建設、完善農(nóng)村基層干部行為規(guī)范、促進農(nóng)村基層干部廉潔履行職責的重要舉措。希望大家要認真執(zhí)行《規(guī)定 》，自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕違反《規(guī)定 》行為的發(fā)生。最后還有個會務通知：請與會的村委會班子成員和村民小組長到鎮(zhèn)財務處領取會議誤工補助。

會議到此結束。謝謝大家！

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