第一篇：城管局2009上半年隊伍建設(shè)工作總結(jié)

2009年上半年，市城管局市委、市政府、市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展了一系列活動，圓滿地完成了學習調(diào)研、分析檢查等階段各項工作任務(wù)，隊伍建設(shè)得到進一步加強?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、科學發(fā)展觀活動方面

（一）規(guī)定動作到位，落實要求扎實

1、宣傳發(fā)動，統(tǒng)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn一認識。城管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事，及時召開黨總支會議,成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究制定了第一階段的工作方案，召開了動員大會，同時對城管局學習實踐活動進行了動員和部署。我們充分利用宣傳欄、簡報、櫥窗等進行大力宣傳，使職工深刻認識到活動的重要意義，營造濃厚氛圍，掀起學習活動高潮。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。上半年局領(lǐng)導(dǎo)班子學習和黨員集中學習已達29次，每名黨員、群眾均做了近2萬字的學習筆記，每人撰寫心得體會3篇。黨總支書記、局長、黨支部書記帶頭撰寫調(diào)研報告，帶頭宣講、參加研討，為黨員、群眾學習輔導(dǎo)，完成方案要求的一系列規(guī)定動作，真正使科學發(fā)展觀學習實踐活動入腦、入心、進入城管。

（二）結(jié)合城管實際，開展特色活動

1、組織學習資料，人手一冊。我們按要求把必須學習的資料、文件收集匯總，將學習實踐科學發(fā)展觀實施方案、活動安排、市委書記、市長動員報告等學習資料編印成冊，人手一份。

2、創(chuàng)新學習形式，人人參與。采取“五個一”學習措施。一是“一天一寫日志”。要求全局人員堅持每天寫一篇工作日志，對學習，工作中的重點問題及時報告和解決，辦公室負責一月一檢查；二是“一周一次學習”。要求每周四進行一次集中學習；三是“一周一次例會”。每周五下午一次例會，小結(jié)本周工作，部署下周工作安排，使全局各項工作有序進行；四是“一周一條效能格言”。要求每人每周撰寫一條效能格言，辦公室一月一匯總，每月評選優(yōu)秀效能格言進行展示，年底將優(yōu)秀格言匯集成冊，進行表彰；五是“一季度一次考試”。實行每季度一次法規(guī)考試，對考試優(yōu)秀和不及格者分別給予獎勵。使黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，在全局職工中掀起愛學習，強素質(zhì)的熱潮。

3、加強隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)。我們在開展活動的同時，教育干部職工對待手中的權(quán)力，時刻保持“四個距離”。一是對身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁；二是對金錢名利保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人；三是對真情實況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務(wù)實；四是對服務(wù)對象保持“零距離”，排憂解難。從而強化了干部職工的責任意識和執(zhí)行力，提高了辦事效率，確保了工作質(zhì)量。全局上下形成了一種愛崗敬業(yè)的良好氛圍和“廉潔、務(wù)實、高效”的社會形象。

4、走訪調(diào)查市民，廣納良言。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題，落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。采取了一是了解民意，深入社區(qū)。城管局黨員干部紛紛走出機關(guān)，深入社區(qū)，開展法規(guī)講座，號召城市管理從我做起，從身邊做起，從小事做起，從家庭做起，引導(dǎo)群眾把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與加強城市管理有機結(jié)合起來，增強了市民的城市意識。二是體察民情，服務(wù)至上。針對占道經(jīng)營問題，適量開辟經(jīng)營市場。在城區(qū)相應(yīng)指定一些經(jīng)營區(qū)域，建立小型便民攤區(qū)，劃定一定比例的季節(jié)性、限時性攤點，既方便了群眾，又鼓勵了創(chuàng)業(yè)。同時，幫助困難群體向背街小巷引導(dǎo)、不明顯影響市容市貌地段轉(zhuǎn)移，并規(guī)范他們的經(jīng)營行為。通過活動的開展，努力讓市民群眾得實惠，黨員干部受教育，作風形象得到改進。實現(xiàn)了市容好轉(zhuǎn)、群眾滿意、困難群體生存三者之間的和諧統(tǒng)一。三是傾聽民聲，廣納良言。我們以“城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關(guān)、進居民戶”和“送溫暖、送法律、送服務(wù)”為主要形式，認真組織，精心布置，以確?；顒佑行蜻M行，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，要求各部門負責人帶隊紛紛走出單位，深入社區(qū)、深入各困難群眾家中，與聯(lián)系對象結(jié)對子、交朋友，為他們解決思想、工作、生活上的實際困難和問題。為建立溝通交流平臺，開通城管服務(wù)熱線，建立完善的接聽、登記、辦理、反饋制度。通過電視告示、公益廣告等多種形式進行宣傳，進一步提高城管熱線的知曉率和覆蓋率，延長了管理觸手，擴大了社會監(jiān)督面，提高了城管服務(wù)效能。受理辦結(jié)率達到100%，涉法信訪案件下降了一半以上，市民滿意率不斷上升。上半年全局參加大走訪活動共有34人，其中黨員25人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員3人；共走訪了6個社區(qū)，走訪社區(qū)調(diào)查時共發(fā)放問卷調(diào)查表1000份、宣傳資料10000份、征集意見和建議100多條。經(jīng)梳理匯總形成城市管理建議16條，及時真該落實，聘請“學習實踐活動群眾監(jiān)督員和觀察員”14名，在社區(qū)聘請“規(guī)劃執(zhí)法信息員”8名。時刻關(guān)注民生，傾聽市民呼聲，真正踐行科學發(fā)展觀。

（三）自選動作創(chuàng)新，各項改革順利

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城管局在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下，不斷健全、創(chuàng)新工作體制機制。一是環(huán)衛(wèi)體制改革。在環(huán)衛(wèi)中心內(nèi)部實行改革，制定一系列保潔考核制度，采取每月定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，目標任務(wù)和經(jīng)費管理相掛鉤的綜合考核辦法，實行內(nèi)部承包，優(yōu)化組合，競爭上崗，優(yōu)上劣下，打破過去那種“人浮于事、吃大鍋飯”的格局，進一步提高了保潔質(zhì)量，增強了責任感。二是管理方式那一世小說網(wǎng) http://004km.cn改革。從培育環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場入手，轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，向社會開放服務(wù)市場，建立社會化管理新機制。將部分路段清掃保潔、園林管護、“牛皮癬”、公廁、垃圾容器等管理權(quán)拍賣，初步實行環(huán)衛(wèi)保潔向社會服務(wù)型方向的轉(zhuǎn)化。三是收費方式改革。打破城區(qū)生活垃圾處置費靠環(huán)衛(wèi)工人上門挨家挨戶“催、逼”收繳的僵硬模式，采取垃圾處置費隨水費代收的管理辦法，使垃圾處置費收繳走上正軌。四是評價體系改革。我們誠借深入學習實踐科學發(fā)展觀的東風，重點圍繞市民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的市容環(huán)境問題，構(gòu)筑“三個平臺”。即：“居民評價、機關(guān)評價、臨街門店評價”。建立“四個機制”。即：“激勵機制、考核機制、聯(lián)合機制、全民參與機制”。形成環(huán)境衛(wèi)生社會綜合評價體系。突出“構(gòu)建和諧社會”這個主題，突出全面優(yōu)化城區(qū)環(huán)境保障水平這個目標，突出解決市容環(huán)境“瓶頸”。

（四）廣泛征求意見，深入查擺問題。為了高標準開好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工民主生活會。城管局根據(jù)要求，在做好專題調(diào)研、征求意見、分析問題、談心交流等前期準備工作后，于6月5日召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題民主生活會。此次民主生活會以加強了解，增進團結(jié)，提高班子的凝聚力為主題，對照“六查六看”的具體要求，聯(lián)系思想和工作實際，本著對城管工作無限忠誠和對城市管理事業(yè)發(fā)展高度負責的精神，敞開心扉、開誠布公、暢所欲言、各抒己見，對領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持科學發(fā)展觀、推進學校單位改革發(fā)展方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的突出問題，開展批評和自我批評，進行了實事求是的評價和認真的總結(jié)。會議體現(xiàn)了團結(jié)、務(wù)實、積極、進取的精神，既是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的動員會、謀劃會，也是發(fā)揚民主、化解矛盾、達成共識、形成合力的交心會、懇談會，更是迎難而上、自我加壓、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的鼓勁會。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題，落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。共召開座談回會3次、發(fā)放征求意見表100份、“走出去，請進來”等多種形式征求意見26條。經(jīng)過認真梳理

類 16 條，走訪座談達到150人次。并精心制定整改措施，邊學邊改。

（五）攜手互聯(lián)共建，促進和諧城管。①走進社區(qū)，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室對口聯(lián)系社區(qū)，共6個社區(qū)，走訪400余戶，上法制課2次，慰問貧困黨員群眾8人次，送慰問金1200余元，為社區(qū)辦實事、排憂解難10件次以上，規(guī)劃中隊在紅春社區(qū)聘請規(guī)劃“監(jiān)督員”8名，結(jié)對共建促進城市管理科學發(fā)展。②針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現(xiàn)象，我們調(diào)整人員安排，加強校園周邊環(huán)境治理，確保校園周邊有一個良好的市容秩序。市容管理中隊將執(zhí)法隊員按7人一組，分成兩班，早上6點至中午2點；中午2點至晚上11點，在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結(jié)合的方法，嚴格管理校園周邊占道經(jīng)營，清除無證占道經(jīng)營攤販。通過環(huán)境治理，讓校園周邊道路暢通，確保高、中考有一個良好的秩序。③走進市民，化解各種疑難，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。黨員利用休息時間為報刊亭業(yè)主搬遷尋找落腳點，為居民住房排除雷電妨害等，全體黨員干部用實際行動對社區(qū)困難群眾一件件、一次次真情、真心、真實的幫扶，增進了于人民群眾的感情，與社區(qū)架起了互聯(lián)共建連心橋。

（六）堅持邊學邊改，狠抓整改落實。①堅持不懈抓好黨建和隊伍建設(shè)。我們把隊伍建設(shè)作為活動的重中之重，積極發(fā)展黨員隊伍，今年預(yù)備黨員專政1名，發(fā)展入黨積極分子2名。結(jié)合實際，制定一系列內(nèi)部管理辦法，實行工效掛鉤，想方設(shè)法抓好隊員、協(xié)管員內(nèi)部管理，提高隊員、協(xié)管員工作熱情。解決了環(huán)衛(wèi)歷史遺留問題，狠抓隊伍建設(shè)，為城管局的科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

②堅持不懈提高服務(wù)質(zhì)量和水平；一是加強城管服務(wù)熱線的管理，方便市民，有求必應(yīng)，全天24小時和雙休日確保熱線暢通，做到落實回復(fù)率達到100%。二是加強環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工作管理，針對街上灰塵大，市民反映強烈等問題，我們申請政府新購置吸污車1輛，提升保潔水平和質(zhì)量，降低了環(huán)衛(wèi)工人勞動強度。三是加強廣場和園林管理。在外地聘請園林專家對城區(qū)園林綠化生長情況進行會診，制定可行性方案，提高園林綠化長勢和成活率。③堅持不懈提高工作效能。出臺了環(huán)境衛(wèi)生社會評價體系；建筑工地、廣場管理建立臺帳，對市容和協(xié)管員隊伍實行錯時工作制，完成了建筑工地管理臺帳、園林管護社會化、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治、環(huán)衛(wèi)機械清掃、增加灑水作業(yè)次數(shù)等。使協(xié)管員守點部位管理效果明顯加強，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量服務(wù)意識明顯增強，環(huán)衛(wèi)收費工作進展順利，各項工作有序開展。④堅持不懈加強和改進機關(guān)管理。從完善制度機制上尋求突破，著力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。實行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、失職追究制、一次性告之制等制度。制定了科學量化、可操作性強的績效考核辦法，把績效考核、工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部年終考核等結(jié)合起來，以制度管事管人，以制度規(guī)范辦事程序。不斷強化公仆意識，進一步樹立為人民服務(wù)的思想，努力破解影響提高服務(wù)質(zhì)量的制約因素，不斷提高服務(wù)水平。⑤堅持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學習實踐活動。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習，帶頭落實，擠時間到一線參與管理。通進行項目社會化管理，多方設(shè)法，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，加強與社區(qū)各界聯(lián)系、對話、溝通，和諧機關(guān)正在逐步形成。

二、日常管理工作方面

1、園林科：對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。

2、規(guī)劃中隊：立案30起；結(jié)案12起；下發(fā)停工通知書23份；下發(fā)處罰決定書4份；下發(fā)拆除通知書8份；下發(fā)停工通知書16份；申請法院強制執(zhí)行6起；行政強制拆除4起。

3、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心：為加大城區(qū)清掃保潔力度，組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。

4、市容環(huán)衛(wèi)科：順利完成垃圾處置費隨水費代收工作，協(xié)調(diào)、處理城區(qū)城區(qū)各社區(qū)垃圾無人清運等矛盾40余次，完成城區(qū)垃圾容器設(shè)置安裝395個。對城區(qū)部分路段的清掃保潔、公廁、“牛皮癬”對外招標實行社會化管理。出臺環(huán)境衛(wèi)生社會綜合評價方案。加大社會化項目的質(zhì)量考核，垃圾應(yīng)急分隊上半年清運90余車。

5、市容中隊：上半年，市容中隊特別注意辦好群眾迫切要求辦的實事，堅持把學習實踐活動同正在實施中的城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作相結(jié)合，真正讓廣大群眾切身感受到學習實踐活動帶來的新變化、新氣象；讓群眾切身感受到學習實踐活動帶來的實效，進一步推動工作的深入開展。一改以往半年一次集中整治的方法，將市容市貌整治納入平常工作日程，每月集中3天對全城區(qū)亂牽亂掛、亂潑亂倒行為及夜市燒烤攤點進行綜合整治。針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現(xiàn)象，將執(zhí)法隊員按7人一組，分成兩班，早上6點至中午2點；中午2點至晚上11點，在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結(jié)合的方法，嚴格管理校園周邊占道經(jīng)營，清除無證占道經(jīng)營攤販。通過環(huán)境治理，校園周邊道路暢通，確保了學生良好的學習環(huán)境。對城郊結(jié)合部環(huán)境“臟、亂、差”納入日常管理范疇，統(tǒng)一進行管理，聯(lián)系各社區(qū)、村、組，采取先告知，后整治的方法，先發(fā)放整改通知5000份，進行廣泛宣傳，隨后組成專班對城郊結(jié)合部進行綜合整治，從早6：00至晚9：00分兩班對城市出入口部位環(huán)境衛(wèi)生進行清理，得到市民熱烈擁護。針對夏季西瓜攤點占道經(jīng)營問題，把西瓜的擺放設(shè)點提前納入議事日程，目前在城區(qū)劃定8個西瓜臨時經(jīng)營地點，嚴禁占道經(jīng)營，經(jīng)過整治，整個城區(qū)環(huán)境得到顯著改善。

6、法制科：在科學發(fā)展觀活動中，做好工學結(jié)合，保持每周一次專業(yè)法規(guī)知識的集中學習，一季度一次法規(guī)考試，上半年，進行了2次法規(guī)考試，合格率達到100%。接受并處理熱線電話300個，受理行政審批事項30件，辦結(jié)落實率達到100%。

7、吳家灣垃圾處理場：上半年接收并處理城市生活垃圾22000余噸，做到了垃圾無害化處理。為防止輕質(zhì)垃圾飄散，按照規(guī)定設(shè)置了2米高，120米長的垃圾防飄網(wǎng)。4月接受上級部門對垃圾處理場的地下水、空氣、噪音進行監(jiān)測，并達到國家規(guī)定標準。對垃圾場內(nèi)1500米截洪溝進行了2次清淤，確保了洪水排放暢通。認真作好垃圾填埋的考核工作，保證了垃圾按照規(guī)定碾壓覆蓋。在認真聽取垃圾場周邊村民反映問題的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)力度與五眼泉鄉(xiāng)、響水洞村、雞頭山村的溝通，上半年接待和處理上訪村民6次200多人，盡量把不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。

三、黨風廉政建設(shè)方面

我們以黨建工作為龍頭，不斷加強全局政治文明、精神文明建設(shè)。年初，局黨總支結(jié)合科學發(fā)展觀活動，帶領(lǐng)全局職工全面開展了集中執(zhí)法培訓(xùn)、機關(guān)作風整頓、文明執(zhí)法教育、黨風廉正教育等活動，緊密結(jié)合分析檢查階段工作，認真征求意見、談心活動、黨性分析、民主生活會、意見反饋、通報情況、措施整改等7個環(huán)節(jié)，使黨風廉政建設(shè)活動深入開展，有效促進了城管工作的發(fā)展。

四、存在的問題

1、在思想觀點方面：存在觀念更新不夠，思路開闊不夠，做決策看問題站的不高，看得不遠，想的不深，有畏難情緒，習慣于老辦法，不善于研究新形勢，借鑒新經(jīng)驗，定位不高，責任感、緊迫感不強，自覺踐行不夠，束手束腳，開拓創(chuàng)新不夠。班子成員抓工作的帶頭意識、主動性有待加強。

2、在體制機制方面：存在機制有待進一步完善，制度還要在實踐中進一步完善，主要是分析研究不夠，推動城管綜合執(zhí)法研究不夠，推動不夠。建筑垃圾管理、洗車場的管理等都缺少有效辦法，內(nèi)部管理制度中還要進一步探索權(quán)責分明，賞罰分明的約束激勵機制，進一步調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性有待加強。

3、在隊伍管理和機關(guān)建設(shè)方面：一是干部職工的學習培訓(xùn)不夠，“走出去、請進來”橫向交流學習不夠。二是干部職工的敬業(yè)意識和思想教育有待加強。三是城管團隊的責任意識、敬業(yè)意識有待進一步提高。四是城管對外宣傳和對外溝通交流力度應(yīng)進一步加大，努力營造良好的城管氛圍不夠。五是城管的社會認可度和滿意度不夠，要增加班子的率先垂范意識，大膽創(chuàng)新意識，統(tǒng)籌全局意識，增強執(zhí)政本領(lǐng)和能力應(yīng)進一步提高。六是協(xié)管員隊伍、環(huán)衛(wèi)工人和園林工人的管理要進一步重視和加強，積極爭取和創(chuàng)造條件，改善工作條件，加強服務(wù)支持。

4、在效能作風方面：一是要進一步轉(zhuǎn)變作風，多深入基層一線，多與機關(guān)干部職工談心溝通，多組織團隊活動，提高干部職工隊伍的整體意識和工作激情；二是要進一步增強效能意識，提高決策意識和服務(wù)水平；三是要進一步強化服務(wù)意識，服務(wù)一線，服務(wù)基層，關(guān)心干部職工，注重年輕人的培養(yǎng)。

5、在科學發(fā)展方面：創(chuàng)新不夠，突破不夠。市容的長效管理機制、園林的風景園林水平、規(guī)劃執(zhí)法的堅韌性、環(huán)衛(wèi)服務(wù)的改革問題、社會化力度等方面還有待進一步加強。

五、下半年工作打算

針對問題和不足，下半年著重做好以下工作：

（一）深入學習使科學發(fā)展觀 促進城管工作健康發(fā)展

充分發(fā)揮城市管理職能作用，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、市容環(huán)境衛(wèi)生、城郊亂搭建等城市管理工作中的突出問題，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的城市環(huán)境。繼續(xù)加大宣傳力度，提高廣大市民維護市容環(huán)境、參與城市管理的自覺性。

（二）加強協(xié)調(diào)和配合完善市容環(huán)境長效機制

要樹立大城管理念，堅持大局意識，充分發(fā)揮執(zhí)法隊伍靈活、機動的優(yōu)勢，堅持街面巡查和重點地段密集監(jiān)控相結(jié)合，進一步明確區(qū)域責任，把不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做市容環(huán)境衛(wèi)生、門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管及長效管理。

（三）以效能建設(shè)和文明執(zhí)法為重點提升城管服務(wù)水平

大力開展文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，要在日常工作中體

現(xiàn)人性化，把服務(wù)融于日常工作中去。要進一步規(guī)范、公開辦事程序，本著“公開、公正、方便、快捷”的原則，切實落實效能建設(shè)工作制度，嚴肅紀律，明確責任，堅決克服散漫、不作為、亂作為思想，牢固樹立為人民服務(wù)的意識。堅持依法執(zhí)法，文明執(zhí)法，堅決杜絕不文明執(zhí)法、野蠻執(zhí)法，杜絕傷害群眾感情、侵害群眾利益的各類行為發(fā)生。

（四）落實行政執(zhí)法責任制提高城管綜合執(zhí)法能力

進一步完善城管行政執(zhí)法責任制，明確各部門、各崗位執(zhí)法職責，嚴格執(zhí)法程序，加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，健全行政執(zhí)法制度，實行執(zhí)法過錯追究，強化城管綜合執(zhí)法水平的迅速提高。繼續(xù)全面開展文明執(zhí)法，堅持教育與處罰相結(jié)合，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，充分履行城管綜合執(zhí)法各方面的職責，充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法的強大作用，為我市城市現(xiàn)代化建設(shè)保駕護航。

（五）堅持以人為本強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)

要加強執(zhí)法人員的管理，完善執(zhí)法人員管理體系，加大執(zhí)法人員紀律教育和城管督查的力度，加強執(zhí)法人員的培訓(xùn)

考核。使隊伍建設(shè)外有壓力、內(nèi)有動力、增加活力，努力打造一支不怕吃苦、不怕受累、勇挑重擔、勇于作為、善于創(chuàng)新、思想過硬、作風過硬、文明執(zhí)法的城管執(zhí)法隊伍。

（六）不斷加強黨建工作大力推進文明創(chuàng)建活動

在充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的基礎(chǔ)上，加強各黨支部的建設(shè)，使之成為各部門的政治核心。繼續(xù)加強全局的政治文明和精神文明建設(shè)，廣泛開展創(chuàng)建文明機關(guān)、文明單位活動，落實黨務(wù)、政務(wù)公開制度，增加工作透明度，增強廣大職工參政議政的意識。廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，大力營造昂揚向上的工作氛圍。

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第二篇：xx年城管局工作總結(jié)

xx年城管局工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年城管局工作總結(jié)

總結(jié)范文

xx年以來，城管局緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生縣城，以市委擴大會議為契機，凝心聚力，開拓思路，突出重點，切實做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，實現(xiàn)城管工作水平新提升。

一、xx上半年工作回顧

(一)多措并舉，強化市容管理。

一是實施“清晨洗臉工程”。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。二是開展馬路市場、流動攤點、店外店經(jīng)營集中整治。取締馬路市場、流動攤點，統(tǒng)一整治城區(qū)店外店經(jīng)營，堅決將店外店惡習整治到位。三是建立經(jīng)營疏導(dǎo)點。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”要求，合理規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)一管理。四是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。對城區(qū)大型廣告、店招店牌進行改造，選擇有資質(zhì)的設(shè)計單位統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計，按照“一街一景、一路一特色”要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是開展三輪車專項整治。對違規(guī)載客電動三輪車嚴厲查處，對人力三輪車統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車型，規(guī)范管理。六是加強渣土車、混凝土車管理。強化源頭防控，堅持“六統(tǒng)一”“兩規(guī)范”，嚴禁拋灑滴漏。七是規(guī)范非機動車停放秩序?？茖W合理施劃非機動車停放點，做到停放整齊，管理規(guī)范。八是加強住宅小區(qū)監(jiān)管。強化環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理，切實改變住宅小區(qū)臟亂差狀況，推進綠化補植專項行動，對小區(qū)提檔升級，創(chuàng)建精品小區(qū)。

(二)全面覆蓋，提升環(huán)衛(wèi)水平。

一是建立全覆蓋，不留死角的環(huán)衛(wèi)保潔體系。實行機掃和人掃的科學布局，增加作業(yè)班次，提高保潔質(zhì)量，持續(xù)開展“查盲點、除死角”活動，全面消除環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)。二是建立城區(qū)生活垃圾收集、運輸、處理體系?？茖W合理規(guī)劃、設(shè)置垃圾投放點、垃圾桶、果殼箱，生活垃圾定時定點投放、及時清理。三是全面實行“門前五包”。與城區(qū)經(jīng)營戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理責任制，確保商鋪門前環(huán)境良好，提升街容街貌。

(三)關(guān)注民生，開展便民服務(wù)。

一是實施公共自行車服務(wù)項目建設(shè)。為方便市民出行，xx年xx月起，在城區(qū)建設(shè)了公共自行車租賃網(wǎng)點52個，投放自行車1100輛，自xx月中旬正式運營以來，受到了群眾廣泛好評。二是改造老舊報刊郵亭。為完善城市家具功能，提升城市形象，xx年以來，城管局對城區(qū)24個陳舊老化、有損市容市貌郵亭進行更換，重新制作新型郵亭，重新布點。

(四)穩(wěn)步有序，推進環(huán)境整治。

根據(jù)省市要求，我縣從xx年開始開展了為期3年的全縣城市環(huán)境綜合整治行動，制定了“9556”整治方案，整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水務(wù)、交通、工商、藥監(jiān)、青陽鎮(zhèn)等職能部門。城管局作為牽頭部門，會同設(shè)計院編制了xx縣城市環(huán)境綜合整治規(guī)劃(xx—xx)，與各職能部門上下聯(lián)動，密切協(xié)作，按時完成了xx年整治工作任務(wù)，并于xx年xx月順利通過省市城市環(huán)境綜合整治驗收。通過整治，我縣城市面貌進一步改善，城管局獲得了xx年全市城市環(huán)境綜合整治先進集體榮譽稱號。

(五)嚴格獎懲，完善管理機制。

為提升城市管理水平，建立完善了“棋盤式、網(wǎng)格化”管理模式，將城區(qū)劃分為7個區(qū)域，實行定人定崗，領(lǐng)導(dǎo)包片，精細管理。同時，開展“三比”活動：“反應(yīng)比速度”、“執(zhí)行比力度”、“激情比指數(shù)”，制定獎懲考核機制，下發(fā)了《xx縣城管局執(zhí)法區(qū)隊xx年績效考核辦法(試行)》，對照考核細則對每個區(qū)隊城市管理工作進行考評，每月考核，每月通報，每月兌現(xiàn)獎懲，引導(dǎo)干部職工進位爭先的發(fā)展意識，形成全系統(tǒng)學先進、趕先進的濃厚氛圍。

(六)明確職責，推動齊抓共管。

針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責不清、部門之間推諉扯皮現(xiàn)狀，為提升城市精細化管理效能，建立高位協(xié)調(diào)、統(tǒng)一高效的城市管理長效管理機制，結(jié)合省級文明城市、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，縣政府先后下發(fā)了《縣政府關(guān)于明確城市管理工作責任范圍的通知》、《縣政府關(guān)于進一步明確城市管理委員會職責的通知》及《縣政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣城市管理委員會成員的通知》，對城管委和城管局主要職能重新明文定位，理順了城市管理體制，形成了強大合力，推動了齊抓共管的“大城管”新格局。

(七)招大引強，全力招商引資。

xx上半年，城管局嚴格按照縣委、縣政府招商引資工作要求，強化招商引資第一要務(wù)、第一產(chǎn)業(yè)、第一政績意識，多措并舉，齊頭并進，主攻大項目與特色產(chǎn)業(yè)，超額完成了招商引資任務(wù)，共簽約3個億元項目，動工1個。其中臺灣客商縱兆寶先生投資的江蘇順都浩誠電子科技有限公司xx分公司，投資10億元，生產(chǎn)LED芯片、光電產(chǎn)品，該項目正在施工階段;澳大利亞客商約翰遜先生投資的xx創(chuàng)新三維科技有限公司，投資1.5億元，生產(chǎn)3D打印。此外，香港客商朱總一行來洪考察建廠，計劃投資5億元以上，目前正在洽談，有望簽訂協(xié)議。

總結(jié)范文

在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展順利實現(xiàn)“雙過半”的重要時刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結(jié)、互學互評系列活動。目的就是采取“現(xiàn)場看、集中聽”的形式，總結(jié)xx上半年工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標任務(wù)。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學互評”互相學習，看到了變化，更找到了差距;通過“互學互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結(jié)果來看，應(yīng)當說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展狀況。同時我們也要看到，發(fā)展是一個動態(tài)的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負重奮進，進一步形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進行了點評，從專家的角度對我們進行了點撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設(shè)施、挖掘文化內(nèi)涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認真消化吸收，將麻所長的建議和要求運用到發(fā)展實踐中去?？镙x縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結(jié)，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結(jié)合這兩天來自身的感受，謹談三點認識和體會。

一、互學互評，令人欣慰

這次互學互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽34個部門小結(jié)，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎(chǔ)和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個力”來概括：一是實力在壯大。xx年xx上半年，除了小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政總收入12.4億元，一般預(yù)算收入8.1億元，分別占全縣的34.1%和34.6%，較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說，有財政分成調(diào)整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))，財政總收入保持30%以上增幅的有8個，一般預(yù)算收入有14個。二是魅力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))通過“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)綠化建設(shè)等多措并舉，進一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點，處處有項目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個方面的成果，必將進一步增添我們未來發(fā)展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔責任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標準和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。

2、部門工作，呈現(xiàn)服務(wù)大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了34個部門的小結(jié)發(fā)言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實細致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現(xiàn)在服務(wù)大局上，大家轉(zhuǎn)變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務(wù)重大項目建設(shè)的過程中，大家都堅持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領(lǐng)域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續(xù)全省領(lǐng)跑，創(chuàng)建政務(wù)環(huán)境評比全市第一;比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場推進會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個第一來支撐，我們構(gòu)建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點。

3、整體工作，呈現(xiàn)重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。xx年以來，全縣上下以“2+6”項目推進年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發(fā)展，實現(xiàn)了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程，把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。xx上半年，全縣共簽約落戶項目26個，其中億元以上項目14個，10億元以上工業(yè)項目2個;共征收房屋面積56.2萬平方米，騰出發(fā)展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強力支撐，全縣主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

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第三篇：XX年城管局工作總結(jié)

XX年城管局工作總結(jié)

一年來，城管局在縣委、政府的正確領(lǐng)下，在社會各界的監(jiān)督與支持下，拼搏進取，銳意創(chuàng)新，落實興和縣十三屆二次全委擴大會議和十三屆六次人代會議精神，致力于提高城市管理工作綜合水平，貫徹“三分建七分管”的工作理念，努力營造舒適的生活環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、XX年主要工作情況

1、落實責任制度 強化隊伍建設(shè)

根據(jù)工作實際對各部門負責的工作范圍、工作責任、工作目標進行了詳細研究和重新部署，明確了目標和責任。實行分工負責制度，層層監(jiān)督，即工作人員對股長負責，股長對分管領(lǐng)導(dǎo)負責，分管領(lǐng)導(dǎo)對局長負責。

強化內(nèi)部管理，繼續(xù)實行指紋簽到制度，落實考勤和請銷假制度。實行崗位責任制度，明確獎懲機制，實行激勵機制，提高工作人員的工作素質(zhì)和工作效率。根據(jù)工作表現(xiàn)和個人素質(zhì)，調(diào)整了部分人員的崗位和職務(wù)，一批業(yè)務(wù)精、能力強的青年人走上了管理崗位，城管局中層管理人員更趨年青化。購置公務(wù)用車4輛，對部分辦公場所進行了重新裝修，改善工作條件和工作環(huán)境。

2、學習先進地區(qū)的成功經(jīng)驗 開拓眼界

2月21日，赴XXX區(qū)城管局進行了考察學習，對XXX區(qū)基本情況，XXX區(qū)城管局機構(gòu)設(shè)置和主要職能職責，XXX區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局機構(gòu)設(shè)置和主要職能職責進行了詳細考察?？疾旖Y(jié)束后，根據(jù)XXX區(qū)城市管理工作的成功經(jīng)驗，有針對性的制定并調(diào)整了我縣城市管理工作的方法，結(jié)合我縣實際經(jīng)研究出臺了《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)管理綜合行政執(zhí)法實施細則》。根據(jù)縣政府要求擬定了《XX縣組建城鎮(zhèn)管理綜合行政執(zhí)法局、啟動相對集中行政處罰權(quán)試點的方案》。

3、市容執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理工作

在市容執(zhí)法方面，采取了“定人、定崗、定位、定責”的做法，對于重點路段重點監(jiān)督，分管領(lǐng)導(dǎo)不定時查崗，監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法情況，處理亂懸亂掛、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺亂占等違法、違規(guī)行為2400多起，有效的維護了市容市貌。為使執(zhí)法行為更加公開、公正、公平，市政執(zhí)法隊向全社會做出了：溫情執(zhí)法、陽光執(zhí)法的承諾，并公開了舉報電話，接受全社會的監(jiān)督。

全力配合拆遷工作，共出動人員500多人次，車輛70多輛次，參與拆遷面積12萬多平米。

在環(huán)衛(wèi)管理方面，繼續(xù)貫徹清潔與全天保潔相結(jié)合；整體清理與局部突擊相結(jié)合；日常清掃保潔與集中突擊清理相結(jié)合等保潔措施。提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，全天保潔人員工資提高至700—800元/月，投資2萬元為環(huán)衛(wèi)工人交納人身 意外傷害保險，我縣環(huán)衛(wèi)保潔人員穩(wěn)定在290名左右。城區(qū)內(nèi)做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率達到了100%。城區(qū)主次干道每天進行12小時保潔，垃圾全部清運到生活垃圾無害化處理場，及時處理，無害化處理率達到100%。清掏污溝8000延長米，新建公廁10座，維修公廁38座，兩座水沖式公廁投入使用。

購置吸糞車一輛、垃圾清運車10輛、大雪鏟一套，提高環(huán)衛(wèi)工作的機械化率。

4、生活垃圾無害化處理情況

我縣生活垃圾無害化處理場，于XX年11月開始進行試運行，XX年9月通過了竣工驗收，購置了壓實機、裝載機、大型翻斗車等專門的設(shè)備，生活垃圾無害化處理場通過竣工驗收，標志著我縣生活垃圾處理進入到無害化階段。

5、市容市貌集中整治工作

按照興和縣十三屆二次全委擴大會議和十三屆六次人代會議要求，開展了市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治工作。整治工作以黨政大樓東西兩側(cè)的興盛路和興通路為突破口，以新區(qū)五條主次干道為重點，主要解決門臉商戶無下水、室內(nèi)無衛(wèi)生間、沒有自備垃圾容器和其它影響市容市貌的行為。歷時一個多月，整頓不符合規(guī)定的門臉房536間，與臨街門臉簽訂《臨街單位、商戶門前“三包、五不準”責任書》2500多份。

6、全面加強對建筑工地和建筑施工行為的管理

針對我縣近年來建筑發(fā)展迅速的實際情況，根據(jù)縣政府要求城管局加強了對建筑工地和建筑施工行為的管理，落實提前介入、事中嚴管、事后驗收的管理理念，即：各建筑工地在開工前必須到城管局辦理開工手續(xù)，交納建筑垃圾清運保證金、小區(qū)公廁建設(shè)保證金、小區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)保證金。開發(fā)商辦理了以上手續(xù)后，建設(shè)局方可辦理開工手續(xù)。小區(qū)的公廁要在沿街的地段建成水沖廁所，并接通水、電、暖及下水。公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站的圖紙要經(jīng)建設(shè)、城管部門審查后方可施工，建設(shè)資金由開發(fā)商承擔，建成后移交城管局管理。

嚴格落實《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)建筑行為管理辦法》。在建設(shè)施工過程中，所有工地都要設(shè)置圍堵，進出口道路要硬化，拉運沙土等建筑材料的車輛車廂要密封，建筑垃圾要按規(guī)定處置。圍堵材質(zhì)、造型以及效果圖必須經(jīng)城管局審批通過后方可實施，圍堵建成由城管局驗收后，建設(shè)方可辦理后續(xù)手續(xù)。施工結(jié)束后，城管局要對各小區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站等公共衛(wèi)生設(shè)施進行驗收。

7、愛國衛(wèi)生工作情況

為改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，促進我縣衛(wèi)生管理向常態(tài)化、精細化、制度化發(fā)展。4月1日至30日，在全縣范圍內(nèi)開展了紀念全國愛國衛(wèi)生運動開展60周年暨開展我縣第24個“愛國衛(wèi)生月”活動，在全縣范圍內(nèi)進行了衛(wèi)生突擊清理 活動，共清理街巷70多條，拉運垃圾1萬多噸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、各企事業(yè)單位、機關(guān)團體組織和發(fā)動廣大群眾，以愛國衛(wèi)生月活動為契機，以環(huán)境綜合整治為重點，大搞環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角維護城鎮(zhèn)市容市貌的干凈、整潔、美觀，掀起了我縣愛國衛(wèi)生運動新高潮，使“愛國衛(wèi)生月”活動起到了以月促季，以季促年的作用。同時，利用報紙、電視、宣傳單等形式廣泛宣傳了開展愛國衛(wèi)生運動的重要性，多渠道普及衛(wèi)生常識和除害防病知識，引導(dǎo)全縣廣大干部群眾自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境治理，形成人人參與愛國衛(wèi)生運動的良好局面。

6月11日自治區(qū)愛國衛(wèi)生綜合檢查組對我縣愛國衛(wèi)生的組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等各方面進行了全面檢查，給予了高度評價，我縣愛國衛(wèi)生工作開展情況在全市各旗縣中名列第二。

8、亮化工作

投資700萬元，在興和大道、四馬路新安裝路燈242基。

開展春、秋季路燈檢修工作，檢修路燈XX基/次。維修興盛路、興通路、一馬路、二馬路、景觀大道的中華燈共計110基，更換燈罩990個以及部分節(jié)能燈泡，“拆舊換新”118基。

投資2300多萬元，完成了興通路、興盛路、景觀大道、黨政大樓、新世紀廣場、體育場、黃花梁生態(tài)公園、聯(lián)通和 移動信號塔以及興和大道部分路段的亮化升級工作，共安裝LED數(shù)碼管4400多米、元素燈300多個、洗墻燈1650套、投光燈400米、點光源4200多套，以及大量的其它燈種。景觀大道的中華桿上全部新安裝了LED燈籠；環(huán)島在完成綠化工程的基礎(chǔ)上，安裝了銀光樹；興通路、興盛路，中華桿上全部安裝了LED中華結(jié)，樓體全部進行了特色亮化；移動、聯(lián)通信號塔和黨政大樓的亮化全部進行了重新設(shè)計、更換；新世紀廣場做了大量的高品位亮化，安裝了龍柱燈、長廊燈、牛頭燈、星空炮等。營造出了風格多樣、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的城區(qū)亮化景觀。

9、廣告牌匾牌整頓工作

“五化”現(xiàn)場會期間，對110國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了全面清理，共清理面積5萬多平方米，沒收超門臉擺放的貨物、雜物7車500多件。按照統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì)的標準，對120多家不符合規(guī)定的商戶牌匾進行了整改。對新城和舊城主街不符合規(guī)定的廣告牌匾進行了全面整治，一共整治了743戶。

10、迎會、迎檢工作情況

今年我縣迎接了“五化”現(xiàn)場會、全市第二屆中學生運動會、消夏晚會、興和縣第三屆藍球賽以及周邊旗縣來我縣參觀學習等大型活動。我局按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，安排執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)人員全天侯值守，維護秩序，清潔環(huán)境，營造了干凈整潔、秩序井然的氛圍，為提升我縣對外形像做出了貢獻。

二、下一步工作打算

立足我縣實際，進一步搞好市政公共設(shè)施的改造和維護工作，完善城市功能，改善居住條件，提高城市品位。重點是：加大外宣工作力度，增大城管局工作的社會認知度。加強內(nèi)部隊伍建設(shè)。加強崗前培訓(xùn)，實行崗位責任制，明確責任，明確獎懲機制，實行激勵機制，提拔重用工作成績突出的同志。加強裝備，改善待遇。繼續(xù)搞好亮化工作，安裝路燈200基，購置升限20米的升降車一臺。新建公廁20座，改建公廁40座。購置掃路車兩輛、灑水車兩輛、大垃圾箱五十個、掃雪車一輛，提高環(huán)衛(wèi)工作的自動化率。爭取資金提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍。

第四篇：城管局執(zhí)法隊伍建設(shè)心得體會

城管局執(zhí)法隊伍建設(shè)心得體會

城管局執(zhí)法隊伍建設(shè)心得體會

堅持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊伍思想作風建設(shè)抓起，在端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風上下功夫。根據(jù)當前執(zhí)法隊伍的實際，區(qū)城管局從三個方面入手強化執(zhí)法隊伍的思想作風建設(shè)。

一是強化黨的宗旨意識。因為執(zhí)法隊伍中相當一部分是黨員，要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，所以只有全心全意為人民服務(wù)的責任，沒有謀取私利、欺壓群眾的特權(quán)。

二是強化執(zhí)法為民的新理念。立黨為公，執(zhí)政為民是我黨的立黨之本、執(zhí)

政之基。從中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視民生問題。執(zhí)法隊伍是區(qū)政府的組成部分，和廣大群眾理應(yīng)是魚水關(guān)系，幾乎每時每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執(zhí)法為民是我們城市管理行政執(zhí)法工作的宗旨，也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的統(tǒng)一，維護城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一。維護城市環(huán)境、查處違章行為、保護人民的利益，是我們執(zhí)法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執(zhí)法，構(gòu)建和諧城管;深化公正執(zhí)法，構(gòu)建法制城管;深化規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建責任城管;深化公開執(zhí)法，構(gòu)建透明城管;深化親民執(zhí)法，構(gòu)建服務(wù)城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務(wù)、城管與發(fā)展的大討論。努力營造精神充實、作風務(wù)實、工作求實、干事扎實的城管執(zhí)行文化氛圍。

三是強化艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風。胡總書記在講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務(wù)實精神……。目前我們的工作環(huán)境和條件還處于比較艱苦和落后狀態(tài)，工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題，尤其是面對執(zhí)法過程中不理解、不配合的群眾，可能要不厭其煩地反復(fù)做工作。但是，這不能作為任務(wù)完成不好的借口。只要發(fā)揚艱苦奮斗精神，用真心、動真情、說真話、使真勁，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。

第五篇：XX年城管局工會工作總結(jié)

XX年城管局工會工作總結(jié)

一年來，在市總工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行基本職能，切實把黨的各項方針、政策貫徹落實到各項工作中去，圓滿完成了上級賦予的各項工作。

一年工作回顧

組織健全、作用明顯

年初由于我局部分二級機構(gòu)組織進行了工作調(diào)整，部分工會干部調(diào)整到新的工作崗位，為維護《工會法》的嚴肅性和基層工作工作的合法性，保障工會工作正常進行，局工會適時對二級工會組織進行補選或改選。一年來共有5個二級機構(gòu)工會組織進行了調(diào)整，6名工會主席采取公開、無記名投票的方式進行了差額選舉，完善了新的組織，保證了工會工作的連續(xù)性。全心全意依靠工人階級的方針是對工會最基本的要求，在政治上保證職工群眾的主人翁地位，工作中虛心聽取群眾的意見和呼聲，生活中上盡量為職工群眾著想，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，每年都有許多次省、市領(lǐng)導(dǎo)到我市檢查指導(dǎo)工作，而城管工作每次都是必檢單位，不管是烈日炎炎的夏天，還是寒風刺骨的冬天，城管干部職工起早貪黑，頂崗冒雨堅守崗位，加班加點，不怕苦、不怕累，圓滿完成了本職工作，由于認真貫徹“依靠”的方針，提高了 廣大群眾的主人翁意識和地位，在全體干部職工中形成想主人事、盡主人責、當好主要翁的良好氛圍。

加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作工作的能力和水平

切實加強工會干部隊伍建設(shè)：著重三個建設(shè)，即素質(zhì)建設(shè)，能力建設(shè)，作風建設(shè)。以學習《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和中華全國總工會十五大精神為重點，大力開展學習型工會創(chuàng)建活動，建立學習型工會干部隊伍，提高了工會干部團結(jié)中心，服務(wù)大局的能力；表達和維護職工合法權(quán)益的能力；協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和化解矛盾的能力。努力把基層工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運作規(guī)范、作用明顯深受職工信賴的“職工之家”。

積極開展文體娛樂活動、豐富職工文化生活

我局工會認真落實市總工會的要求，以增強職工身體健康和精神面貌 宗旨，積極開展職工文體活動，取得了較好的效果，參加了市總工會舉辦的臺球比賽，“五一”節(jié)期間，局工會組織職工以城管工作和好人好事為藍本，自編節(jié)目參加文藝演出，以催人淚下的效果激起了全起觀眾的強烈反響，展示了城管人的風采，同時也表現(xiàn)了城管職工愛崗敬業(yè)的良好精神風貌，今年十月份，通過這些活動豐富了職工的文化生活，也進一步增強了工會組織的凝聚力和向心力。

做好勞動模范和先進工作者的推薦評選活動工作

XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會各項工作都取得了 優(yōu)異的成績，被新鄉(xiāng)市評選為先進單位，頒發(fā)了“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

心系特困，困難職工生活，建立特困，困難職工檔案

實際工作中，把維護職工合法權(quán)益為重點，想職工之所想，急職工之所急，局工人將平時了解的困、困難職工及時建檔備案，局黨委如實反映，每逢職工婚喪嫁娶，除特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都到場。每年雙節(jié)期間，城管局工會都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動，及時將慰問金、困難補助送到困難職工手中，遇以職工住院，局領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到醫(yī)院看望職工。我局工會正是把“心系職工”作為加強自身建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點，廣大職工也深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心愛護，體會到大家庭的溫暖，職工干部的創(chuàng)業(yè)積極普遍提高，“主人翁”意識進一步增強。

加強會費收繳和經(jīng)審工作

進一步規(guī)范依法收繳工會經(jīng)費制度，工會會員會費收繳率達到100%，確保工會征費收入穩(wěn)定，切實加強工會經(jīng)費審查審計工作，推進規(guī)范化建設(shè)。

在肯定工作的同時，必須認真總結(jié)工作的差距和不足，主要是依法維護職工合法權(quán)益工作需進一步加強，工會干部還需進一步解放思想、更新觀念、增強工作創(chuàng)新意識，工會檔案學基礎(chǔ)性工作還需加強，在以后的工作中加臺改進。

二、XX年工作打算

XX年城管局工會的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和《中華人民共和國工會法》提出新時期工會工作的總要求，即一個中心、二個維護、四項職能。這就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，維護職工群眾的合法權(quán)益和民主權(quán)利，全面履行維護、建設(shè)、參與、較高的四項職能，堅持嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法的原則，切實履行城管職能，全面提升城管隊伍綜合素質(zhì)和綜合執(zhí)法管理水平。

深入學習貫徹中華全國總工會十五次大會精神。

進一步抓好工會干部隊伍建設(shè)。

加強凝聚力工程建設(shè)，促進市容綜合整治工作。

加強文化素質(zhì)隊伍建設(shè)，促進全面發(fā)展。