第一篇:新入職員工培訓(xùn)心得與體會(huì)
新入職員工培訓(xùn)心得與體會(huì)
藥研中心張鵬
2012年3月19日,是我入職青峰集團(tuán)的第一天。三月份的贛州,草長(zhǎng)鶯飛,氣候宜人。在之前的半個(gè)月中,我懷著忐忑的心情投遞著簡(jiǎn)歷,對(duì)于我這個(gè)六月份才畢業(yè)的本科生來(lái)說(shuō),這段時(shí)期無(wú)疑是我一生中最迷茫的。告別校園步入職場(chǎng),你的生活幾乎完全改變,告別了老師和同學(xué),認(rèn)識(shí)了領(lǐng)導(dǎo)、同事。就像初入大學(xué)時(shí)的陌生和新鮮一樣,入職的前兩天確有一種不適應(yīng)的感覺(jué),但我也相信只要我抱著新人積極的態(tài)度,腳踏實(shí)地做事,就應(yīng)該可以盡快融入其中。
3月22日至3月24日中午是為期兩天半的新入職員工培訓(xùn)。我非常期待這期培訓(xùn),希望通過(guò)這次培訓(xùn)能更多地了解公司,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括早晨的軍訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、人力資源管理制度、安全知識(shí)、財(cái)務(wù)管理制度、行政管理制度、商務(wù)禮儀、黃金心態(tài)、評(píng)估考試、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以及最后的結(jié)業(yè)儀式。在這兩天半中,日程很滿,有些辛苦,不過(guò)我受益良多。
由于我在大學(xué)中一直有早起的習(xí)慣,所以,對(duì)早上的軍訓(xùn)我沒(méi)有什么壓力。雖然是簡(jiǎn)單的隊(duì)列動(dòng)作,而且以前也學(xué)過(guò),如果不抱著一顆平常心,還是做不好的。能夠耐心且認(rèn)真地不斷重復(fù)一個(gè)動(dòng)作也不是一件簡(jiǎn)單的事吧?在培訓(xùn)期間的大部分時(shí)間還是在學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中度過(guò)的。因?yàn)闀r(shí)間比較緊,課堂
上的信息量還是比較大的,經(jīng)常是聽(tīng)了趕不上做筆記,顧上了筆記又不能聽(tīng)全,這完全是我個(gè)人的原因吧。在“企業(yè)文化和發(fā)展史”這堂課上,我對(duì)公司有了一個(gè)更全更深的認(rèn)識(shí),也從側(cè)面感受到了公司整體的氛圍,就像公司VI上的藍(lán)色和白色——沉靜、認(rèn)真。在“產(chǎn)品知識(shí)”這堂課上,我了解到了公司的主要產(chǎn)品,包括名稱(chēng)、功效、劑型、與同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。由于我的專(zhuān)業(yè)是藥物制劑,對(duì)這部分知識(shí)有著自然而然的親切感。正所謂“無(wú)規(guī)矩不能成方圓”,公司也需要規(guī)章制度來(lái)維護(hù)其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這其中包括人力、財(cái)務(wù)、行政管理制度,制度是從細(xì)節(jié)上來(lái)要求員工的,自己的言行舉止都應(yīng)當(dāng)在制度之內(nèi),而不能逾越。第二天下午有“商務(wù)禮儀”和“黃金心態(tài)”這兩堂課,分別是從外形和內(nèi)心兩部分來(lái)塑造合格的員工形象和素養(yǎng)。這兩項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新東西,受益匪淺。第三天,天氣晴朗,我們的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)在這樣的好天氣下開(kāi)展了??分組對(duì)抗,既有團(tuán)隊(duì)之內(nèi)的精誠(chéng)合作,也有隊(duì)與對(duì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。雖然我所在的那個(gè)組沒(méi)有獲得優(yōu)勝,但是我覺(jué)得很滿足,因?yàn)槲覀儽M力了,拼搏了。結(jié)業(yè)儀式上,譚總監(jiān)的一席話讓我茅塞頓開(kāi),認(rèn)真踏實(shí)在任何時(shí)侯都是我們應(yīng)該抱有的態(tài)度,不管是做事還是做人。
用幾個(gè)詞來(lái)總結(jié)一下這期培訓(xùn)吧,平常心、認(rèn)真、踏實(shí)|、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、感恩!
第二篇:入職培訓(xùn)心得與體會(huì)
入職培訓(xùn)心得與體會(huì)
幼師系
王然
剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸的稱(chēng)為銀川大學(xué)的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解企業(yè)文化、了解私企辦學(xué)、使我們更快的適應(yīng)工作,學(xué)校特地從8月28日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有學(xué)校發(fā)展歷史、定位和規(guī)劃,教師禮儀與師德修養(yǎng),如何做一名合格的教師及應(yīng)具備的條件,如何申報(bào)科研項(xiàng)目,規(guī)范教學(xué)及教學(xué)規(guī)程,和學(xué)校整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考這六課時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)講座,各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。經(jīng)過(guò)三天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間內(nèi)了解了企業(yè)辦學(xué)的基本運(yùn)作流程,以及學(xué)校的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。
首先,我了解了學(xué)校發(fā)展歷史、定位與規(guī)劃。開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹銀川大學(xué),我們了解到銀川大學(xué)是寧夏寶塔石化集團(tuán)創(chuàng)辦的一所全區(qū)真正意義上的民辦高校。1999年10月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)籌建,核定校名為銀川大學(xué);2004年5月經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn)、教育部備案,正式設(shè)為高職類(lèi)的銀川科技職業(yè)學(xué)院;2012年3月,經(jīng)教育部批準(zhǔn),在銀川科技職業(yè)學(xué)院的基礎(chǔ)上正式升格為本科層次的銀川能源學(xué)院。黃校長(zhǎng)介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)銀川大學(xué)15 年的風(fēng)雨,見(jiàn)證學(xué)校的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天,韓雪老師為我們講了教師禮儀與師德修養(yǎng),結(jié)合自身,我們想要做一名優(yōu)秀的教師,必須具備友善的態(tài)度、尊重課堂內(nèi)的每一位學(xué)生、我們應(yīng)該有足夠的耐心、培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛(ài)好,我們應(yīng)該做到公正的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生、注重自己的儀容儀表等。在我工作的幾個(gè)月來(lái),我感覺(jué)學(xué)校工作氛圍、人際交往都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足。
第二,培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到如何做一名合格的教師以及應(yīng)該具備的條件。
通過(guò)華處長(zhǎng)耐心的講解,我真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。我仿佛又找到了前進(jìn)的方向,有了自己新的目標(biāo)。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,也許在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)有這樣那樣的不適,但是這都不能成為我們逃避的借口。如果我們不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會(huì)被殘酷的社會(huì)所淘汰。今天我們坐在這里,我們就應(yīng)該明白,我們的身份早已不再是學(xué)生,而是一名大學(xué)教師,我們應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫,熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,來(lái)找準(zhǔn)自己在學(xué)校的定位、盡快融入銀川大學(xué)這個(gè)大家庭。
第三,我們應(yīng)該時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作。
作為剛走出校門(mén)的學(xué)生,我們更多的也許是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向老教師、前輩們學(xué)習(xí);更應(yīng)明白“不積跬步,無(wú)以至千里”的道理,我們要從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事對(duì)我這段時(shí)間里工作的熱情幫助。然而我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,我相信我的能力能夠得到大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到大程度的實(shí)現(xiàn)!我也會(huì)努力工作用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第三篇:2012年入職培訓(xùn)心得與體會(huì)
入職培訓(xùn)心得 部 門(mén):姓 名:時(shí) 間:與體會(huì)
測(cè)試試驗(yàn)中心
張 瀟
2012年9月29
日來(lái)研究所已經(jīng)五個(gè)月的時(shí)間了,目前在測(cè)試試驗(yàn)中心從事原件測(cè)試的工作,通過(guò)這段時(shí)間的工作我已經(jīng)對(duì)目前所在的部門(mén)有了大概的了解。通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)研究所的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更全面的了解。
由于日常工作中需要從事與電相關(guān)的工作,有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題成為了首先學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)習(xí)了新安全法的有關(guān)條例,使我對(duì)安全有了更新的理解。首先知道了我們所安全生產(chǎn)的內(nèi)容,具體包括三個(gè)方面:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及安全規(guī)章制度。其次,對(duì)我們每名員工提出了具體要求,如下:①?lài)?yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)②嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律③嚴(yán)格執(zhí)行各工藝操作規(guī)程,對(duì)特殊工種人員要經(jīng)嚴(yán)格的安全知識(shí)教育培訓(xùn)后,方可上崗,做好日常水、電、氣,易燃易爆物品的安全檢查④發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),當(dāng)發(fā)生事故時(shí)做好應(yīng)急處置及救護(hù),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)⑤做到文明生產(chǎn),有責(zé)任拒絕違章操作,制止他人違章操作⑥工作中按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品⑦積極參與安全活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí),接受安全教育
與此同時(shí),還強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)方面需要注意的問(wèn)題,比如試驗(yàn)室人員,應(yīng)在每日下班后,關(guān)閉好門(mén)窗、水電氣等,做好安全防范。以及所區(qū)嚴(yán)禁生活用電,尤其強(qiáng)調(diào)了電爐的使用事項(xiàng)。最后又說(shuō)明了干粉滅火器的具體操作步驟,和遇到火情時(shí)的處置方法,以及電器設(shè)備操作的注意事項(xiàng)。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全。
這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一害的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。
隨后的培訓(xùn),讓我對(duì)研究所的情況有了更詳盡的了解。知道了研究所是我國(guó)在電力電子行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)歸口研究所,是本行業(yè)的全國(guó)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、國(guó)家重要核心期刊、國(guó)際IEC T42專(zhuān)委會(huì)和全國(guó)電力電子學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處所在地,國(guó)家電力電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心掛靠單位。是我國(guó)唯一一所從事電力半導(dǎo)體器件工藝技術(shù)、變流技術(shù)研究的專(zhuān)業(yè)研究所。建所40余年來(lái),為我國(guó)電力半導(dǎo)體器件及其應(yīng)用技術(shù)研究奠定了技術(shù)基礎(chǔ),作出了一定的貢獻(xiàn)。以及目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)為5000A/8500V及以下電力半導(dǎo)體分立器件、電力電子變流裝置及電力半導(dǎo)體器件測(cè)試技術(shù)和設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和服務(wù)。
通過(guò)這些相關(guān)背景知識(shí)的學(xué)習(xí)使我知道本所是一個(gè)歷史悠久的科研機(jī)構(gòu),有著獨(dú)立研發(fā)的技術(shù)能力,并保有著諸多世界第一的歷史記錄:世界第一只Ф125mm、6000A/8500V超大功率整流管研發(fā)成功;世界第一只Ф150mm、4000A/8500V特大功率晶閘管研發(fā)成功;世界第一只Ф125mm、3125A/8500V特大功率光控晶閘管研發(fā)成功;世界第一只Ф125mm、4500A/3000V超大功率快速晶閘管研制成功。并先后為國(guó)家大型項(xiàng)目提供了不同大小的整流裝置與技術(shù)支持。做為PERI的一名新員工自豪感油然而生,同時(shí)也清楚的知道了自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任與使命。
為此,專(zhuān)門(mén)為我們進(jìn)行了思想建設(shè)方面的培訓(xùn),尤其講述了如何做一名優(yōu)秀的員工。首先,要樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任,調(diào)整心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題;熱愛(ài)工作,追求卓越,把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣,這就要做到眼里有活,在工作中富有熱情、決心;其次,要時(shí)刻牢記單位的利益,要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)、成本意識(shí)、嚴(yán)守機(jī)密,并在工作中樹(shù)立好目標(biāo),做好積累;最后,在工作中樹(shù)立目標(biāo),更要注重細(xì)節(jié),在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為團(tuán)隊(duì)著想。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我今后要在日常的工作和學(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng)自己良好的思想品德,不斷提高、充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,在學(xué)習(xí)中積累知識(shí),不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),并在工作中富有責(zé)任心,把知識(shí)、技能與責(zé)任感融入到日常的工作中去。
這次培訓(xùn)的最后,特別說(shuō)明了信息安全的重要性,為了防止日常的不經(jīng)意行為導(dǎo)致泄漏相關(guān)試驗(yàn)信息與數(shù)據(jù),給研究所造成不必要的損失,我們應(yīng)該在平時(shí)注意相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的保護(hù),移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用,做到防微杜漸。
總而言之,我覺(jué)得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對(duì)我個(gè)人收獲是特別大的。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定會(huì)盡自己最大的努力做一個(gè)出色的員工,兢兢業(yè)業(yè)工作;認(rèn)認(rèn)真真做事;高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。同時(shí),我也會(huì)盡快地使自己融入PERI這個(gè)大家庭里,不斷地加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。而我通過(guò)培訓(xùn)也感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義,真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,需要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,竭盡全力,只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。
第四篇:新入入職員工培訓(xùn)
酒店新員工入職培訓(xùn)方案
酒店規(guī)范形象和禮貌用語(yǔ)
第一節(jié) 酒店員工儀表 部 位 男員工 女員工
整 體 自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則,精神飽滿,充滿活力,整齊整潔。
頭發(fā)狀況 勤洗發(fā),理發(fā);梳理整齊,無(wú)頭皮屑、無(wú)雜物,不染發(fā)、不燙發(fā)、不留怪異發(fā)型。
發(fā) 型 前不遮眼,側(cè)不扣耳,后不過(guò)領(lǐng)。前面留海不過(guò)眉毛,后不過(guò)肩,不留披肩發(fā)。
發(fā) 飾 發(fā)飾顏色為黑色或與頭發(fā)本色近似。
面 容 臉頸及耳朵絕對(duì)干凈,不留胡須,鼻毛不準(zhǔn)出鼻孔,口齒無(wú)異味。臉頸及耳朵絕對(duì)干凈,上崗之前化淡妝(淡雅自然),不濃妝艷抹,口齒無(wú)異味。身 體 上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料、勤洗澡、無(wú)體味。
裝飾物 不能佩戴首飾(項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鐲及夸張的頭飾),只允許佩戴手表、名牌、婚戒,特別是佩戴豪華昂貴的首飾顯得比客人更富有,以免傷害客人自尊。著 裝 著統(tǒng)一的崗位工作服,佩戴相應(yīng)的領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)花或者絲帶,工作服要干凈、平整、無(wú)垢塵、無(wú)脫線、紐扣齊全扣好,不可衣冠不整,工號(hào)牌要佩戴在左胸前,不得歪斜;不要將衣袖、褲子卷起;衣袋里不能裝任何物品,特別是上衣口袋領(lǐng)子、袖口要干凈。內(nèi)衣不能外露。手 部
指甲要修好,不留長(zhǎng)指甲,保持干凈、勤洗手。
女員工不能涂有色指甲油、不留長(zhǎng)指甲、保持干凈、勤洗手。
鞋 襪 著黑色皮鞋,表面锃亮、無(wú)灰塵、無(wú)破損、著黑色襪子 著黑色皮鞋或布鞋,表面干凈,著肉色連褲襪,不掛邊、不破損、不滑絲。
整理場(chǎng)所 公共場(chǎng)所需整理儀表時(shí),要到衛(wèi)生間或工作間等客人看不到的地方,不要當(dāng)客人的面或在公共場(chǎng)所整理。
第二節(jié) 酒店基本禮儀
舉止儀態(tài)禮儀
一、站立(基本要求:挺拔)
站立要頭部保持端正、面帶微笑、雙目平視前方,嘴微閉、下巴往內(nèi)放、頸部要梗、肩平、挺胸收腹、身正、腿直,兩臂自然下垂在身體兩側(cè)或在體前交叉,右手放在左手上,以保持隨時(shí)向客人提供服務(wù)的狀態(tài)。雙手不抱胸、不插袋、不叉腰。女子站立時(shí),腳呈V字形(腳尖分開(kāi)距離約為50度左右),雙膝和腳后跟要靠緊,男子站立時(shí)雙腳與肩同寬(腳跟分開(kāi)距離限8厘米內(nèi)),身體不可東倒西歪。雙臂交叉在身后。站累時(shí),腳可以向后站半步,將重心任意移到任何一腳,另一腳可略放松或移動(dòng)一下位置,但上體仍保持正直。
二、坐姿(姿態(tài)要端正)
入坐要輕緩,不要趕步,以免給人以“搶座”感,走到座位前,自然轉(zhuǎn)身,右腳向后撤半步,安穩(wěn)坐下(女子入座時(shí),若是裙裝,應(yīng)用手將裙向前攏一下,不要落座后再起來(lái)整理)。坐下后,頭部要端正,面帶微笑,雙目平視,嘴唇微閉,下頜微收。雙肩平正放松,挺胸、立腰、兩臂自然彎曲,男士雙手掌心垂直向下,自然放在膝上,兩膝距離以一拳左右為宜;女子可將右手搭在左手上,輕放在腿面上,并將兩腳并排自然擺放。也可以一手略握一只手腕,置于身前。兩腿自然彎曲,雙膝并攏,雙腿正放或側(cè)放,(男士坐時(shí)雙腿可略分開(kāi))。雙腳平落地上。可并攏也可交疊。女子坐在椅子上,只可坐滿椅子的三分之二,脊背輕首。談話時(shí)如需側(cè)轉(zhuǎn)身,上體與腿應(yīng)同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),幅度不可過(guò)大。起來(lái)時(shí),右腳應(yīng)向后收半步而后站起,動(dòng)作不要迅猛。坐在椅子或沙發(fā)上時(shí),不要前俯后仰,更不要將腳放在椅子或沙發(fā)扶手上和茶幾上。不翹二郎腿,尤其不要翹著二郎腿還上下踮腳晃腿,兩手不要漫不經(jīng)心地拍打扶手。
注意:
(1)、從座位左側(cè)就座,毫不聲息就座,減慢速度、放松動(dòng)作、避免亂響;(2)、從座位左側(cè)離開(kāi);離開(kāi)前從動(dòng)作、語(yǔ)言向其表示示意,隨后站起身來(lái),動(dòng)作輕緩,避免弄響座椅;離座后先采用基本站姿,站好再走;
(3)、他人入座之后再入座,地位低于對(duì)方稍后離座,身份相似允許同時(shí)起身;(4)、公共場(chǎng)合,要想坐在別人身旁先求得對(duì)方首肯;
(5)、以背部接近座椅 做法:先側(cè)身走近座椅,背對(duì)其站立,右腿后退一點(diǎn)以確認(rèn)座椅,然后隨勢(shì)坐下,可以一手扶把手。
規(guī)范的坐姿:
(1)、雙腿叉開(kāi)過(guò)大或直伸出去(身前有桌子盡量不伸到外面去);(2)、架腿方式欠妥,如一條小腿架在另一大腿上,留出大空隙;(3)、將腿放在桌椅上或腿部抖動(dòng)搖晃;
(4)、腳跟接觸地面,腳尖翹起或腳蹬踏他物,一般都要放在地上;(5)、以手觸摸腳部,撫摸小腿或以腳自脫鞋襪;(6)、單手或雙手放在身前桌下不允許;
(7)、手部支于桌上,用雙肘支在面前的桌子上,對(duì)同座之人不夠禮貌;(8)、雙手抱在腿上、將手夾在腿間或放在臀下;
(9)、上身向前趴伏在桌椅上或本人大腿上,僅用于休息,在工作在不宜出現(xiàn);(10)、頭部靠于椅背或腳尖指向他人。(11)、在室內(nèi),以朝南或?qū)﹂T(mén)的座位為尊位。
上身體位:頭部抬直,看上去同地面垂直,低頭辦公,回答他人問(wèn)題時(shí)務(wù)必抬起頭來(lái),與人交談是可面向正前方或面部側(cè)向?qū)Ψ?,不?zhǔn)后腦勺對(duì)著對(duì)方,工作不應(yīng)上身完全倚靠座椅背部。
手臂位置:
1、放在兩條大腿上,雙手各自扶平
2、放在一條大腿上,側(cè)身與人交談,雙手疊放或相握自己所側(cè)身的那條腿上
3、放在身前桌子上,雙手平扶,相握疊放于桌上,或放在身旁的扶手上,側(cè)身應(yīng)雙手相握,疊放在側(cè)身一側(cè)的扶手上;
4、放在皮包文件上,短裙女士面對(duì)男士而坐,將皮包、文件放在并攏的大腿上,雙手或扶、疊、握在其上;
三、走姿(給人的感覺(jué):愉悅)
行走時(shí),上體要正直,身體重心略向前傾,頭部要端正、頸要梗、雙目平視前方、肩部放松、挺胸立腰,腹部略微上提,兩臂自然前后擺動(dòng)(擺動(dòng)幅度為35厘米)左右,雙臂外開(kāi)不要超過(guò)30度,走時(shí)步伐要輕穩(wěn)、雄健,女子要行如和風(fēng)。兩腳行走線跡應(yīng)是正對(duì)前方成直線,不要兩腳尖向內(nèi)形成“內(nèi)八字”或是“外八字”,步幅均勻、步速不要過(guò)快,行進(jìn)間不能將手插在口袋里,也不能扒肩搭背、拉手摟腰。不跑動(dòng),相對(duì)而行,應(yīng)主道讓道,盡量走右邊;相向而行,不搶道;穿行時(shí),賓客之間在地方狹小的通道、過(guò)道或樓梯間談話時(shí),不能從中間穿行,應(yīng)先道一聲:“對(duì)不起,請(qǐng)讓一下”,待對(duì)方挪動(dòng)后再?gòu)膫?cè)面或背面通過(guò)。如果無(wú)意中碰撞了賓客,應(yīng)主動(dòng)表示道歉,說(shuō)聲:“對(duì)不起”方可離開(kāi),行走時(shí)不要碰撞酒店陳設(shè)或花木,超越客人時(shí),要禮貌致歉。說(shuō)聲對(duì)不起;引領(lǐng)客人時(shí),讓客人、上級(jí)走在自己的右側(cè); 3人同行時(shí),中間為上賓;在人行道讓女士走在內(nèi)側(cè),以便使她們有安全感;與上級(jí)、賓客相遇時(shí),要點(diǎn)頭示禮致意。
注意:
(1)、男服務(wù)生110步/分;女服務(wù)生120步/分,較好的步速反映也服務(wù)員積極的工作態(tài)度,是客人樂(lè)于看到。
(2)、最佳步幅應(yīng)為本人的一腳之長(zhǎng),男子每步約40厘米,女子每步約為35厘米;
(3)、起步之時(shí),身體須向前微傾,重心落在前腳掌上,并隨腳步移動(dòng)不斷向前過(guò)渡;
(4)、不可手插衣袋,尤其不可插褲袋,也不要叉腰,倒背著手;
(5)、后退時(shí)扭頭就走是失禮,面向他人先后退至少兩三步、轉(zhuǎn)體,步幅宜小,輕擦地面,轉(zhuǎn)體時(shí)應(yīng)身先頭向。
(6)、兩人或兩人以上并排,以?xún)?nèi)為尊,以右為尊,以道路內(nèi)側(cè)為尊;
(7)、三個(gè)人并排,由尊而卑依次居中、居右、居左;
(8)、以前為尊,以后為卑,客人、女士、尊長(zhǎng)在前;主人、男士、晚輩較低隨后。
四、微笑
微笑不僅是一種儀表,一種職業(yè)需要,而且是員工對(duì)客服務(wù)心理的外在體現(xiàn),同時(shí)也是客人對(duì)飯店服務(wù)形象最直觀的第一印象,笑意寫(xiě)在臉上,客人掛在心上,是一種服務(wù)品質(zhì)。
要求:微笑要親切自然,不做作,嘴角含笑,嘴唇似閉非閉,不露到半牙為止,遇到客人3秒內(nèi)必須微笑,與客人目光相遇應(yīng)微笑致意,回答客人問(wèn)題也要面帶微笑。
五、稱(chēng)呼禮儀
一般習(xí)慣性稱(chēng)呼 稱(chēng)男性為“先生”,女性為“女士”;年齡大些的女士可稱(chēng)為“夫人”;
姓氏職務(wù)稱(chēng)呼 如“張書(shū)記”,“劉經(jīng)理”。
六、致意禮儀
點(diǎn)頭禮
主要用于在同一場(chǎng)合已多次見(jiàn)面或者僅僅有一面之緣的朋友之間。路遇客人,一般可側(cè)身止步讓行,并點(diǎn)頭微笑致意,這會(huì)使客人感覺(jué)到良好的服務(wù)態(tài)度和倍受尊重。
注目禮
自然凝視對(duì)方,并隨他們的行走而轉(zhuǎn)移。不單獨(dú)使用,而是與介紹、握手點(diǎn)頭、舉手等禮節(jié)同時(shí)使用,雙目凝視對(duì)方眼鼻之間部位預(yù)示良好的社交氣氛;雙目凝視對(duì)方額頭至兩眼之間出現(xiàn)嚴(yán)肅社交氣氛;雙目橫過(guò)對(duì)方眼睛及下巴以下部位形成親密氣氛。
鞠躬禮
取立正姿勢(shì),雙目注視受禮者,面帶微笑,然后使身體上部向前傾斜,視線也隨鞠躬自然下垂。鞠躬分90度、45度、15度三種,角度越大,表示越謙恭,職位越低,年齡越輕,鞠躬時(shí)間越長(zhǎng),鞠躬次數(shù)越多,幅度越大。酒店服務(wù)中多有15度、45度為常用禮節(jié)。男服務(wù)員鞠躬時(shí)雙手放在褲線的稍前方向;女服務(wù)員將兩只手在身前輕輕搭在一起,面帶微笑,動(dòng)作不要太快,并自然說(shuō)一些如“歡迎光臨”、“再見(jiàn)”等。
握手禮
標(biāo)準(zhǔn)的握手方式是:握手時(shí),兩人相距約一步,上身稍前傾,伸出右手,四指并齊,拇指張開(kāi),兩人的手掌與地面垂直相握,握住手指部分,并用力要輕,略微上下擺動(dòng)二三秒為宜,握手時(shí)注視對(duì)方,微笑致意,不可目光他顧,一般加適當(dāng)?shù)膯?wèn)候語(yǔ)“見(jiàn)到您真高興!”“您好!”“再會(huì)”等。一般來(lái)說(shuō),握手的基本規(guī)則是:上級(jí)在先,長(zhǎng)輩在先,女士在先;而下級(jí)、晚輩、男士、客人應(yīng)先問(wèn)候,見(jiàn)對(duì)方伸出手后,再伸手與之握手,在上級(jí)、長(zhǎng)輩面前不可先伸手。若一人與多人握手時(shí),最有禮貌的順序應(yīng)該是:先上級(jí)、后下級(jí)、先長(zhǎng)輩、后晚輩、先主人、后客人、先女士、后男士。若男女初次見(jiàn)面,女方可以不與男方伸手,互致點(diǎn)頭禮即可;若接待來(lái)賓,不論男、女主人都要主動(dòng)伸手表示歡迎,男主人也可對(duì)賓先伸手表示歡迎;若一方忽略了握手的先后次序,先伸出了手,對(duì)方應(yīng)立即回握,在餐旅行業(yè)中,應(yīng)以客人先伸手為準(zhǔn),服務(wù)人員不得先伸手與客人握手。多人同時(shí)握手時(shí),要注意別人握完再握手,不可交叉握手。握手時(shí)不能戴手套(女士是允許的)男士之間握得較緊較久,但不能用力太大,男士與女士握得不宜太緊太久。在雙手右手握住后,一般左手再搭在對(duì)方伸過(guò)來(lái)的右手上,此外,握手后切忌用手帕擦手。
合十禮
朋友相見(jiàn),雙手合十,稍稍低頭,互相問(wèn)好,晚輩向長(zhǎng)輩行禮,雙手合十舉過(guò)前額,長(zhǎng)輩要回禮以表示接受對(duì)方的行禮。年紀(jì)大的或地位高的人還禮時(shí)雙手可不過(guò)胸。行禮時(shí)雙手舉得越高表示越尊敬對(duì)方。
七、應(yīng)答禮節(jié)
是指和客人交談,一問(wèn)一答,解決客人問(wèn)題時(shí),首先必須按規(guī)范站立,不準(zhǔn)依靠各種物體,雙目注視對(duì)方,集中精神停止其它工作;其次要仔細(xì)耐心地傾聽(tīng)客人的談話內(nèi)容,必要時(shí)作好記錄,以示尊重客人,沒(méi)聽(tīng)清楚時(shí),應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您再說(shuō)一遍?!焙?jiǎn)短的回答客人問(wèn)題,講話時(shí),語(yǔ)氣溫和,音量適中,不要搶話,讓對(duì)方把話說(shuō)完,回答對(duì)方問(wèn)話,一定要實(shí)事求是,知道多少說(shuō)多少,當(dāng)不清楚準(zhǔn)確的答案或超越自己權(quán)限時(shí),應(yīng)道歉及時(shí)向同事打聽(tīng)清楚或者請(qǐng)示上級(jí)及有關(guān)部門(mén),再答復(fù)客人。禁止說(shuō)否定語(yǔ),也不可憑想象,與客人交談時(shí),應(yīng)保持一步半的距離。
注意:
(1)、態(tài)度誠(chéng)懇,開(kāi)誠(chéng)布公,不能自以為是,高人一等;
(2)、言談過(guò)程中,多用平視的目光語(yǔ),注視對(duì)方的眼鼻之間,切忌東張西望、翻閱書(shū)報(bào)、似聽(tīng)非聽(tīng),隨意打呵欠,伸懶腰或不時(shí)看鐘表,在與人交談時(shí),將頭垂下是一種消極的人體信號(hào),缺乏興趣的行為;當(dāng)雙方緘默不語(yǔ)或別人失言時(shí)不應(yīng)再看著對(duì)方 ;
(3)、盡量回避別人不愿談及的事或容易引起悲傷的事,無(wú)意涉及某些話題刺傷對(duì)方應(yīng)立即道歉;
(4)、不應(yīng)隨便議論長(zhǎng)者、名人的私生活;
(5)、輕易打斷對(duì)方的講話或隨意插話,是聽(tīng)者的忌諱;
八、迎送禮儀
當(dāng)賓客到達(dá)時(shí),服務(wù)員應(yīng)熱情、主動(dòng)的迎接,面帶微笑,并致以恰當(dāng)?shù)膯?wèn)候語(yǔ),當(dāng)賓客離開(kāi)時(shí),服務(wù)人員應(yīng)面帶微笑,目送客人,并致以恰當(dāng)?shù)牡绖e語(yǔ),重要客人應(yīng)組織迎送隊(duì)伍,提前恭候,夾道迎送,面帶微笑,鼓掌致意。
九、遞送物品規(guī)范
遞送筆給客人時(shí),并將筆尖朝向自己,遞送名片時(shí),應(yīng)將名片正面朝向?qū)Ψ?,雙手遞給對(duì)方,不方便雙手也要采用右手,遞送菜單一般站在客人座位的左側(cè)點(diǎn)頭微笑雙手遞上,右手在上,左手在下,打開(kāi)菜單的第一頁(yè)遞給女賓或長(zhǎng)者。遞送尖物如刀應(yīng)刃內(nèi)向,十、操作禮節(jié)
(一)操作注意事項(xiàng):
1、不準(zhǔn)大聲喧嘩、聚堆閑聊 ;
2、進(jìn)房后不準(zhǔn)關(guān)門(mén),離開(kāi)時(shí)必須關(guān)門(mén)
3、不準(zhǔn)翻閱客人書(shū)刊、雜志、信件;
4、不準(zhǔn)動(dòng)用客人物品;
5、不準(zhǔn)吃客人的食品;
6、不講有損酒店形象的語(yǔ)言;
7、不講粗言惡語(yǔ),使用蔑視污辱性語(yǔ)言
8、嚴(yán)禁與客人亂開(kāi)玩笑、打鬧或取外號(hào);
9、在賓客面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動(dòng),如:吸煙、吃零食、掏鼻孔、剔牙齒、挖耳朵、打嗝、打噴嚏、打哈欠、抓頭搔癢、搓汗垢、修指、伸懶腰等,即是在不得已的情況下也應(yīng)盡力采取措施掩飾或回避;
10、在上班工作前,不要吃帶有強(qiáng)烈異味的蔥、蒜、韭菜等。在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程,絕對(duì)不能抽煙、喝酒和吃東西;
11、服務(wù)員在工作時(shí),應(yīng)保持室內(nèi)安靜,說(shuō)話聲音要輕,不在賓客面前大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、唱小調(diào)。走路腳步要輕,操作動(dòng)作要輕,取放物品要輕,避免發(fā)出響聲。(這就是我們酒店行業(yè)在所說(shuō)的“三輕”);
12、對(duì)容貌體態(tài)奇特或穿著奇裝異服的賓客,切忌交頭接耳議論或指手劃腳,更不許圍觀,聽(tīng)到賓客的方言土語(yǔ)認(rèn)為好笑時(shí),不能模仿譏笑。對(duì)身體有缺陷或病態(tài)的賓客,應(yīng)熱情關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表情和動(dòng)作。
14、不輕易接受賓客贈(zèng)送的禮品,如出現(xiàn)不收可能失禮時(shí)應(yīng)表示深切謝意,禮品收下后及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理;
15、不要隨意打聽(tīng)賓客的年齡、職務(wù)、家屬、小孩、工資收入等其他私事,特別是不要隨意詢(xún)問(wèn)女賓客的情況。也不要輕易向賓客了解隨身的服裝、金銀首飾及貴重用品的價(jià)格、產(chǎn)地、對(duì)賓客的物品不要表露喜愛(ài)或羨慕,以免產(chǎn)生誤會(huì)。
(二)陪同引導(dǎo)
1、本人所處方位。若雙方并排行進(jìn)時(shí),服務(wù)人員應(yīng)處于左側(cè)。若雙方單行行進(jìn)時(shí),則服務(wù)人員應(yīng)居于客人左前方約一米左右的位置。當(dāng)顧客不熟悉進(jìn)行方向時(shí),一般不應(yīng)請(qǐng)其先行,同時(shí)也不應(yīng)讓其走在外側(cè)。
2、協(xié)調(diào)行進(jìn)速度。在陪同引導(dǎo)客人時(shí),本人行進(jìn)的速度須與對(duì)方相協(xié)調(diào),切勿我行我素,走得太快或太慢。
3、及時(shí)關(guān)照提醒。
4、采用正確的體態(tài)。如請(qǐng)對(duì)方開(kāi)始行進(jìn)時(shí),應(yīng)面向?qū)Ψ?,稍許欠身,在行進(jìn)中與對(duì)方交流或答復(fù)其提問(wèn)時(shí),頭部和上身應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)Ψ健?/p>
(三)攙扶幫助
在工作時(shí),服務(wù)人員往往需要對(duì)一些老、弱、病、殘、孕等顧客主動(dòng)攙扶,以示體貼與特殊照顧。在為客人提供攙扶幫助時(shí)須注意:選擇對(duì)象、兩相情愿、留意速度、略事休息。
與客人對(duì)面相遇
1、放慢步伐。離客人約2米處,目視客人,面帶微笑,輕輕點(diǎn)頭致意,并且說(shuō):“您好!”,“您早”
2、行鞠躬禮。應(yīng)停步,躬身15度~30度,眼住下看,并致問(wèn)候,切忌邊走邊看邊躬身,這是十分不雅觀的。
3、員工在工作中,可邊工作邊致禮,若能暫停手中的工作致禮,更會(huì)讓客人感到滿意。酒店禮貌禮儀核心——禮貌服務(wù)
十一、示意規(guī)范
要求:一般用右手,四指并攏,大指自然張開(kāi),手掌平伸,掌心向上,指示相應(yīng)的人、物和方向。
十二、蹲姿
酒店員工在取低處物品或拾起在地上的東西時(shí),不能撅臀部、彎上身、低垂頭,而應(yīng)采用適當(dāng)?shù)亩鬃恕?/p>
正確的蹲姿:以一膝微屈為支撐點(diǎn),將身體重心移此,另一腿屈膝,腳稍分開(kāi),站在東西旁邊,而不要低頭、彎背,將腰慢慢直下拿取物品,由于女員工多穿裙子,所以?xún)赏纫烤o。
注意:
(1)、不要突然下蹲,速度切勿過(guò)快;
(2)、不要毫無(wú)遮掩,尤其是著裙裝服務(wù)員;
(3)、不要蹲著休息,對(duì)服務(wù)員來(lái)講絕對(duì)不允許;
(4)、不要方位失當(dāng),在服務(wù)對(duì)象旁下蹲,最好與之側(cè)身相向;
(5)、不要蹲在椅子上;
(6)、不能距人過(guò)近,保持一定距離;
十三、介紹禮節(jié)
在正式場(chǎng)合介紹兩人互相認(rèn)識(shí)的規(guī)則是:先把年輕人介紹給年長(zhǎng)的人,先把男子介紹給女子(如果男子職務(wù)比女子高,則應(yīng)先把女子介紹給男子),先把下級(jí)介紹給上級(jí),先把客人介紹給主人,以便主人更好地接待客人。
在介紹過(guò)程中,先提某人的名字是對(duì)他的一種敬意,這是一條放之四海而皆準(zhǔn)的通則。比如,要在宴會(huì)上把一姓王的男子介紹給一位姓李的女子??梢赃@樣介紹:“李小姐,讓我把王先生介紹給你,好嗎?”然后就給雙方作介紹:“李小姐,這們是荊都大酒店的王先生,王先生,這位是我的同事李麗小姐?!?/p>
十四、使用名片禮儀
1、遞名片。
事先將名片準(zhǔn)備好,放在上衣口袋里,一到時(shí)機(jī)就雙手遞上。遞名片時(shí)應(yīng)用誠(chéng)摯的語(yǔ)調(diào)說(shuō)得:“這是我的名片,以后多聯(lián)系”、“這是我的名片,以后請(qǐng)多關(guān)照”。倘若一次同許多人交換名片,并且都是初交,那么最好依照座次來(lái)交換;向他人索要名片,不要直截了當(dāng),最好是含蓄的向?qū)Ψ阶屑?xì)地詢(xún)問(wèn)姓名、單位、地址、電話等等,如果愿意的話,一定會(huì)送給你,“如果沒(méi)有什么不便,能否請(qǐng)您留一張名片給我?”
2、接名片。
對(duì)方雙手遞過(guò)名片來(lái)時(shí),立即放下手中的事,雙手接過(guò),仔細(xì)地閱讀一遍,絕不要一眼不看就藏起來(lái)。有看不明白之處可向?qū)Ψ秸?qǐng)教,對(duì)方一定會(huì)很高興地告訴你,可感嘆地說(shuō)道:“哦,荊都大酒店的財(cái)務(wù)部經(jīng)理+經(jīng)理呀!”注意不要把人家的姓名和職務(wù)都讀錯(cuò)了。接過(guò)名片后應(yīng)該立即把自己的名片送給對(duì)方,如果自己沒(méi)有帶,那么跟人家解釋?zhuān)骸皩?duì)不起,我沒(méi)帶名片?!比缓笳泻魧?duì)方,并把名片慎重地放入上衣口袋,名片放在桌上時(shí),切忌隨手亂丟或在上面壓上杯子、文件夾等東西,那是不禮貌的表現(xiàn)。
本稱(chēng)名片為名刺,交換名片時(shí)一般是右手送自己的名片,左手接對(duì)方的名片。已接受對(duì)方名片,然后到處尋找自己的名片,被認(rèn)為是失禮的。錯(cuò)把別人的名片送給對(duì)方則是嚴(yán)重失禮。另外,日本人交換名片時(shí),忌諱從屁股后兜里掏或裝入,這是對(duì)人不敬的嚴(yán)重失禮之舉。
十五、乘車(chē)禮儀
吉普車(chē) 副駕駛座為上座,由尊而卑為后排右座,后排左座;
乘座四排或四排座以上的中型或大型轎車(chē),以前排,即駕駛員身后的第一排為尊,其它各排座位由前而依次遞減,由尊至卑由前而后,自右而左;
雙排座轎車(chē)
1、由專(zhuān)職司機(jī)駕駛 由尊至卑的順序?yàn)楹笈庞疫?、后排左邊、后排中間、副駕駛座;
2、車(chē)主親自駕駛 由尊至卑的順序?yàn)楦瘪{駛座;后排右邊、后排左邊、后排中間。
副駕駛座從理論上講這一置安全系數(shù)最低,一般由陪同、秘書(shū)、翻譯、警衛(wèi)乘座;社交活動(dòng)中婦女、兒童不合適。
主人親自駕車(chē),若一個(gè)人乘車(chē)必須坐在副駕駛座,多人必須推舉一人就座副駕駛座;
尊者先上車(chē),最后下車(chē);卑者最后登車(chē),最先下車(chē)。上車(chē)時(shí),低位者應(yīng)讓尊者由右邊上車(chē),然后再?gòu)能?chē)后繞到左邊上車(chē)。
臨窗座位為上座,臨通道為下座;與行駛方向相同為上座,與其相反為下座。
十六、敬煙禮儀
煙缸要及時(shí)遞到執(zhí)煙者手中,有二、三個(gè)煙頭就要及時(shí)調(diào)換。換煙缸即要禮貌又要有技巧,用一只清潔的煙缸蓋住臟煙缸,把清潔的煙缸和臟煙缸都拿走,取掉臟煙缸,把清潔的煙缸放回桌上;
用火柴點(diǎn)煙的時(shí)候,將火柴點(diǎn)燃一會(huì)兒再及時(shí)遞過(guò)去,一根火柴只限一人,為第三個(gè)點(diǎn)香煙時(shí),一定要另劃一根火柴,用打火機(jī)的時(shí)候,要斜遞過(guò)去,火焰調(diào)節(jié)要適中,應(yīng)熄滅后再重新打一次。
十七、著裝禮儀(“男穿牌子、女穿樣子”)穿著西裝時(shí)要拆除左袖口商標(biāo)、純羊毛標(biāo)志,坐著的時(shí)候,可解開(kāi)衣扣(防走樣),站起來(lái)之后,尤其面對(duì)他人之時(shí),衣服要扣上; 扣法:
(1)單排兩粒,只系上邊那粒,雙排扣一律都扣;
單排三粒,系上邊兩粒或單系中間;
單排穿西裝背心最下邊一般不系,雙排式西裝穿背心一律都扣。(3)穿西裝最好不內(nèi)穿羊毛衫,如穿只允許單色薄型“V”字領(lǐng),不要同時(shí)穿多件;
(4)襯衫標(biāo)準(zhǔn)穿法:襯衫之內(nèi)不穿棉紡、毛織背心內(nèi)衣;
(5)直接穿長(zhǎng)袖襯衫打領(lǐng)帶參加正式活動(dòng)不合乎禮儀規(guī)范,在辦公室可以暫時(shí)脫下;
(6)最美觀的做法是襯衫袖口露出西服1厘米;
(7)未打領(lǐng)帶領(lǐng)扣通常不系,領(lǐng)帶結(jié)大小與衣領(lǐng)大小形成正比,打好后領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣,并不是非要用領(lǐng)帶夾,位置在七??蹚纳舷蛳聰?shù)的第四至第五粒扣之間,不宜處于外人視野之內(nèi),而“一拉得”領(lǐng)帶不適合正式商務(wù)活動(dòng)切勿使領(lǐng)帶多于三種顏色;
(8)牛皮鞋與西服最般配;
(9)全身上下應(yīng)該保持三種色彩之內(nèi)(三一律:公文包、鞋子、腰帶色彩相同);(10)標(biāo)準(zhǔn)西褲長(zhǎng)度為褲長(zhǎng)蓋住皮鞋,忌西服配便鞋,無(wú)論如何不要在正式場(chǎng)合穿一雙白色運(yùn)動(dòng)襪;(11)在正式場(chǎng)合中無(wú)論室內(nèi)外女士均或戴帽,(室內(nèi)的交際場(chǎng)合男士不能戴帽子和手套,向人致意時(shí)應(yīng)把帽子取下以示對(duì)他人的尊重)但帽檐不能過(guò)寬,穿裙子時(shí)應(yīng)配穿長(zhǎng)統(tǒng)或連褲絲褲,襪口不得短于裙擺邊,穿套裙時(shí)不能穿布鞋;(12)、穿短袖衫下擺不塞褲內(nèi),長(zhǎng)褲不要卷起,任何情況下不穿短褲參加涉外活動(dòng)。
十八、個(gè)人舉止十忌
忌一在眾人之中,應(yīng)力求避免從身體內(nèi)發(fā)出的各種異常的聲音。咳嗽、打噴嚏、打哈欠等均應(yīng)側(cè)身掩面再為之。
忌二公共場(chǎng)所不得用手抓撓身體的任何部位。文雅起見(jiàn),最好不當(dāng)眾抓耳搔腮、挖耳鼻、揉眼搓泥垢,也不可隨意剔牙、修剪指甲、梳理頭發(fā)。若身體不適非做不可,則應(yīng)去洗手間完成。
忌三公開(kāi)露面前,須把衣褲整理好。尤其是出洗手間時(shí),你的樣子最好與進(jìn)去時(shí)保持一樣,或更好才行,邊走邊扣扣子、邊拉拉鏈、擦手甩水都是失禮的。
忌四參加正式活動(dòng)前,不宜吃帶有強(qiáng)烈刺激性氣味的食物(如蔥蒜、韭菜、洋蔥等),以免因口腔異味而引起交往對(duì)象的不悅甚至反感。
忌五在公共聲所里,高聲談笑、大呼小叫是一種極不文明的行為,應(yīng)避免。在人群集中的地方特別要求交談?wù)呒颖兜氐吐暭?xì)語(yǔ),聲音的大小以不引起他人注意為宜。
忌六對(duì)陌生人不要盯視或評(píng)頭論足。當(dāng)他人作私人談話時(shí),不可接近之。他人需要自已幫助時(shí),要盡力而為。見(jiàn)別人有不幸之事,不可有嘲笑、起哄之舉動(dòng)。自已的行動(dòng)妨礙了他人應(yīng)致歉,得到別人的幫助應(yīng)立即道謝。
忌七在人來(lái)人往的公共場(chǎng)所最好不要吃東西,更不要出于友好逼著在場(chǎng)的人非嘗一嘗你吃的東西不可,愛(ài)吃零食者,在公共場(chǎng)所為了維護(hù)自已的美好形象,一定要有所克制。
忌八感冒或其他傳染病患者應(yīng)避免參加各種公共場(chǎng)所的活動(dòng),以免將病毒傳染給他人,影響他人的身體健康。
忌九對(duì)一切公共活動(dòng)場(chǎng)所的規(guī)則都應(yīng)無(wú)條件地遵守與服從,這是最起碼的公德觀念。不隨地吐痰,不隨手亂扔煙頭及其他廢物。非吐非扔不可,那就必須等找到污物桶后再行動(dòng)。
忌十在大庭廣眾之下,不要趴在或坐在桌上,也不要在他人面前躺在沙發(fā)里。起路腳步要放輕,不要走得咚咚作響,遇到急事時(shí),不要急不擇路,慌張奔跑。
這些不利自已又有妨他人的行為舉止,除令人望而生厭外,還從根本上與良好的個(gè)人禮儀相悖。因此,在日常生活中我們不應(yīng)等閑視之。
第五篇:新入職員工培訓(xùn)
七、八月是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到招聘單位報(bào)到的高峰期,身為公司人力資源部門(mén)主管的你,有沒(méi)有想過(guò),面對(duì)這些新進(jìn)人員你該怎么做才能讓他們更快適應(yīng)公司的操作模式,更好地投入到工作中呢?首先要讓新員工有賓至如歸的感受。新進(jìn)人員往往對(duì)環(huán)境感到陌生,給他們以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的課題,如熱情地把他介紹給同事們認(rèn)識(shí),并以誠(chéng)摯的方式對(duì)待他,可幫助其克服許多工作之初的不適應(yīng),降低新員工因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率,減少人力資源投入成本。其次要認(rèn)真向新員工解釋有關(guān)公司政策規(guī)章及給薪計(jì)劃,新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼叻ㄒ?guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及誤會(huì),所以在新員工報(bào)到之初,有必要讓他們明白與他有關(guān)的公司各種規(guī)章制度,他將因此知道公司對(duì)他的期望是什么,以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。同時(shí),向新進(jìn)人員解釋給薪計(jì)劃也是一個(gè)不可或缺的步驟,新進(jìn)人員極欲知道何時(shí)發(fā)放薪金、上下班時(shí)間、何時(shí)加班,加班費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等情況,因此把公司給薪制度仔細(xì)地告訴新進(jìn)人員,可提高員工士氣,增強(qiáng)進(jìn)取心,同時(shí)亦可避免一些不必要的誤會(huì)和摩擦。接著要對(duì)新進(jìn)員工做好升遷計(jì)劃說(shuō)明,新的機(jī)會(huì)對(duì)于每一位力求上進(jìn)的員工來(lái)說(shuō)其意義不言而喻。人力資源主管要通過(guò)升遷計(jì)劃向他們說(shuō)明“好機(jī)會(huì)對(duì)每位好員工是永遠(yuǎn)開(kāi)放著的”,這樣可使新員工目標(biāo)明確,保持激情和戰(zhàn)斗力。此外,還要制定好對(duì)新員工的教育計(jì)劃。在分配新人到工作單位時(shí)不一定要將新人分配到人手不足的崗位。重要的是,那個(gè)工作崗位上一定要有優(yōu)秀的指導(dǎo)員。因此,任何人進(jìn)公司后第一個(gè)接觸的上司給他的影響最大。如果這位上司很優(yōu)秀的話,新人能從他身上學(xué)到許多。針對(duì)新員工的教育計(jì)劃越詳細(xì)越好,如工作的知識(shí)、技術(shù)和各個(gè)工作崗位固有的傳統(tǒng)精神等方面。比較困難的可能就是“態(tài)度訓(xùn)練”。態(tài)度訓(xùn)練中最重要的是設(shè)定具體而可以付諸于行動(dòng)的目標(biāo),而不是抽象的口號(hào)。例如:教導(dǎo)新人要有“責(zé)任感”,如果立即要新人自己來(lái)做可能就會(huì)有不知所措的情形出現(xiàn)??傊?,作為人力資源主管,帶好自己的新員工走好職業(yè)生涯的第一步十分重要,它關(guān)系到你的工作能不能就此順利地展開(kāi)。
新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):
為加強(qiáng)新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對(duì)人才的要求。根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
一、到職前培訓(xùn):
讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(每天早會(huì)時(shí));
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
準(zhǔn)備好布置給新員工的一項(xiàng)工作任務(wù)。
二、部門(mén)崗位培訓(xùn):
到之后第一天:
1、到行政部報(bào)到;
2、到部門(mén)報(bào)到,主管(部長(zhǎng))代表全體員工歡迎新員工到來(lái);
3、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,參加工作場(chǎng)所。
4、部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)點(diǎn)的特殊規(guī)定。
5、新員工工作描述、職責(zé)要。
6、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
到之后第五天:
1、一周內(nèi),部門(mén)主管與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。
2、對(duì)新員工一周的表現(xiàn)做出評(píng)估,并確定一些短期績(jī)效目標(biāo)。
3、設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):
1、如何使新近人員有賓至如歸的感受:
當(dāng)新進(jìn)員工開(kāi)始從事新工作時(shí),成功與失敗往往決定其最初幾小時(shí)或數(shù)天中。而在者開(kāi)始的期間內(nèi),也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新近員工一樣地受到考驗(yàn),所以主管人員成功的給予新聘人員一個(gè)好的印象,也如新近人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
2、新進(jìn)人員面臨的問(wèn)題:
1、陌生的臉孔環(huán)繞著他;
2、對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安;
3、對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯;
4、對(duì)不熟悉的人、事、物,使他分心;
5、對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué);
6、不熟悉公司規(guī)章制度;
7、他不知道所欲的上司屬哪一種類(lèi)型;
8、害怕新工作將來(lái)的困難很大;
4、友善的歡迎:
主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)員工以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
5、介紹同事及環(huán)境:
新近人員對(duì)環(huán)境感到陌生,但如把它介紹給同事們認(rèn)識(shí)時(shí),這種陌生感會(huì)很快就會(huì)消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群時(shí),大家都將是如何的困窘,而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬,不過(guò),如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí),這個(gè)窘困就被消除了。友善地獎(jiǎng)公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
6、使新進(jìn)員工對(duì)工作滿意:
最好能在剛開(kāi)始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示稱(chēng)心。這并不是說(shuō),故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過(guò)分主觀,但無(wú)論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象。會(huì)議一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你最初的印象?;貞浺恍┊?dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你自己最初的印象,記憶那時(shí)你是如何的感覺(jué),推己及人,以你的感覺(jué)為經(jīng)驗(yàn),在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。
7、與新進(jìn)人員做朋友:
以誠(chéng)摯及協(xié)助的方式對(duì)待新員工,可使其克服許多工作之處的不適應(yīng)與困難,如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。
8、詳細(xì)說(shuō)明公司規(guī)章制度:
新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤,所以明白說(shuō)明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后。他將只打公司對(duì)他的期望是什么,以及它可對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。
9、解釋給薪計(jì)劃:
新近員工極欲知道下列問(wèn)題:
何時(shí)發(fā)放薪金;上、下班時(shí)間。
帶好新員工(給您提個(gè)醒)
部門(mén)里有新人加入,請(qǐng)不要冷待,善用輔導(dǎo)計(jì)劃與重點(diǎn)管理,可為部門(mén)培養(yǎng)出優(yōu)秀的生力軍。
很多主管在新人分配到自己的部門(mén)時(shí),除了簡(jiǎn)單的溝通與職務(wù)說(shuō)明外,由于本身所要管的事情太多,就會(huì)把新人交給部門(mén)內(nèi)的同仁帶。的確,新人一到公司,不論過(guò)去有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),為了讓新人熟悉公司的文化,一定要有人帶,但通常都應(yīng)該是由上一級(jí)主管來(lái)帶,而不是隨便丟給部門(mén)內(nèi)的任何一位同仁。
在培育新人的過(guò)程中,輔導(dǎo)計(jì)劃是很好的工具,主管應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況量身訂做,考慮到當(dāng)時(shí)職務(wù)所需以及將來(lái)發(fā)展所需,使新人的學(xué)習(xí)有特定的方向,主管也能明確地了解新人所欠缺的職能,最重要的是讓新人能了解自己業(yè)務(wù)的職責(zé)。如一個(gè)月做一次指定書(shū)籍的讀書(shū)心得報(bào)告,或是要求新人到外面去讀相關(guān)的課程,都是能讓新人不斷成長(zhǎng)的好方法。通過(guò)這樣的方式,新人能在工作中找到成長(zhǎng)的空間,部門(mén)也可隨著人員能力的提升而進(jìn)步。
當(dāng)然,輔導(dǎo)計(jì)劃中,要針對(duì)個(gè)人的核心能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能三個(gè)層次分級(jí)管理。
依據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃,主管可以在每周或每月定期了解新人學(xué)習(xí)和適應(yīng)情況,也應(yīng)該不時(shí)和新人面談,溝通彼此的想法,修正不適當(dāng)?shù)牟糠?。通過(guò)這種方式,主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為,信任也能培養(yǎng)新人對(duì)自己工作的認(rèn)同感及個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任感。
當(dāng)然,新人的培育,除了透過(guò)主管個(gè)人指導(dǎo)外,部門(mén)也能安排內(nèi)部的產(chǎn)品教育等,讓新人能熟悉部門(mén)的運(yùn)作和工作氣氛,而整個(gè)公司共通性的訓(xùn)練更不可少。公司必須辦理團(tuán)體性的教育訓(xùn)練課程,讓新人能完整地了解公司的組織、文化、市場(chǎng),只有新人認(rèn)同公司的理念與文化,才會(huì)愿意留在公司。
綜合來(lái)說(shuō),主管雖然在培育新人上有很重大的責(zé)任,但也不是孤立無(wú)援的,至少大部分的公司都有人力資源部門(mén),通過(guò)類(lèi)似專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)助,更能有效培育新人,而且由主管親自培育的人才,對(duì)組織和部門(mén)才有認(rèn)同,也才是長(zhǎng)久的資源。