第一篇：關(guān)于廣州巨和工程機械有限公司在我院進行崗前培訓(xùn)通知

關(guān)于廣州巨和工程機械有限公司在我院進行崗前培訓(xùn)的通知

為了讓實習生能夠更好的融入企業(yè)，經(jīng)協(xié)商，廣州巨和工程機械有限公司定于11月14-18日對2011年度肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院的實習生作就業(yè)前的培訓(xùn)及考核培訓(xùn)。具體安排如下：

一、現(xiàn)有培訓(xùn)需求及問題分析：

1、在校學生首次參加工作中，對于社會與學校的差異化管理的不適應(yīng)。實習過程中，不能夠很好的擺正心態(tài)，對工作開展方向不明確、不熟悉、不理解，造成在工作中有抵觸情緒。

2、實習生的價值取向偏離，工作定位不明確，導(dǎo)致實習過程中技術(shù)能力提升存在障礙，所有本次培訓(xùn)的重點旨在要正向的引導(dǎo)并灌輸正確的價值觀。

培訓(xùn)目標：

1、進一步提升實習生的價值取向。

2、擺正實習生的服務(wù)心態(tài)、意識與工作方向。

3、公司企業(yè)文化、制度、各辦公流程的學習與貫徹。

4、提升實習生與企業(yè)的匹配度。

二、培訓(xùn)人員、具體時間及地點：

培訓(xùn)人員：被巨和公司錄用的我系工程機械專業(yè)學生（具體名單見附件）

培訓(xùn)時間：11月14-18日

培訓(xùn)地點：肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院（具體教室待定）

三、培訓(xùn)課程整體安排：

課程說明：

1、培訓(xùn)全程貫穿安排進行軍訓(xùn)。

每日早、晚均安排軍訓(xùn)環(huán)節(jié)，每天不少于四小時，軍訓(xùn)主要為體能、隊列、拳術(shù)、拉練、紀律整頓、魔鬼訓(xùn)練、唱軍歌等內(nèi)容

2、素養(yǎng)類培訓(xùn)——價值取向、工作心態(tài)、溝通技巧

正確的價值取向能夠左右員工的自我定位，正確的定位決定員工心態(tài)的變化，良好的心態(tài)致使?jié)M意度的提升；同時以實例講解溝通的技巧，更能夠抓住員工的需求，達到事半功倍的效果。

3、公司規(guī)章制度及辦公流程的培訓(xùn)

制度規(guī)范著企業(yè)的發(fā)展與運作，各規(guī)章、各職能部門的辦公流程起著決定性的作用，而絕對的執(zhí)行力保障著這一實施，如員工對公司的制度與辦公流程模糊，會直接影響公司的發(fā)展與員工負面情緒的出現(xiàn)，為合理避免這一情形的出現(xiàn)，特針對各公司企業(yè)文化及辦公流程做出如下培訓(xùn)：

a)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化 b)員工晉升通道

c)公司各項管理制度流程的培訓(xùn) d)其它須培訓(xùn)的制度內(nèi)容

4、培訓(xùn)過程中所產(chǎn)生的疑惑，通過晚上的分享能夠使員工更深入理解培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)避日常

工作中所存在及產(chǎn)生的誤區(qū)，能夠更好的應(yīng)用到實際工作中來。

5、考試環(huán)節(jié)

考察對于所培訓(xùn)內(nèi)容的理解與運用，能夠更具針對性的清晰自己的薄弱環(huán)節(jié)，同時良性的競爭有利于激發(fā)員工的潛能與公司的發(fā)展，適當?shù)膲毫⑥D(zhuǎn)化為動力，從而在身體與心態(tài)上都發(fā)生質(zhì)轉(zhuǎn)變，達到培訓(xùn)的效果。

四、培訓(xùn)的管理及考核：

1、對學員的考核：

1）為保證集團全年銷售目標的順利完成，推行集團的執(zhí)行力文化，從而推動集團2011年的高速發(fā)展。開發(fā)員工潛能，樹立良好的崗位責任感和事業(yè)心，達到“精化”團隊的作用。特對本次實習生培訓(xùn)制定“末位淘汰”制度，細則如下：

? 淘汰原則：

①實行優(yōu)勝劣汰原則，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、員工良性循環(huán)機制。

②公平、公正、公開，實行全員考核原則，確?？己说囊?guī)范和透明度，考評程序，實行群眾監(jiān)督原則，對考核方法、過程、依據(jù)及結(jié)果全部予以公示。

? 考核規(guī)則：

本次培訓(xùn)每天培訓(xùn)現(xiàn)場實習生的表現(xiàn)情況，結(jié)合最后筆試。綜合成績評估，直接反饋未尾淘汰，提升實習生與企業(yè)較強的適應(yīng)性、匹配性。

未參與培訓(xùn)、培訓(xùn)期間未參與考試者，直接淘汰。2）本次培訓(xùn)過程學習激勵加分細則

培訓(xùn)中以“5分制”為原則，體現(xiàn)員工參與培訓(xùn)的積極程度。培訓(xùn)過程中，員工發(fā)言、積極參與老師的互動環(huán)節(jié)均可加分。

2、PK方式

實習生以小組為單位進行學習PK，針對于本次培訓(xùn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的學員進行獎勵。

3、培訓(xùn)注意事項

a)主抓在培訓(xùn)期間肆意請假逃避培訓(xùn)及遲到早退不能嚴格遵守培訓(xùn)期的規(guī)章制度者。b)嚴格控制各講師的培訓(xùn)時間，一律按照課程所規(guī)定的時間進行，前后幅度不宜超過

一刻鐘。

特此通知。

工程技術(shù)系二〇一一年十一月六日

第二篇：廣州賽意信息科技有限公司來我院進行校園宣講

廣州賽意信息科技有限公司來我院進行校園宣講

6月25日下午，廣州賽意信息科技有限公司在綜合樓405課室舉行了一場宣講會。廣州賽意信息科技有限公司專注企業(yè)信息化管理咨詢與企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)，為中高端企業(yè)提供ERP、CRM、PLM、BI、CMS、MES實施、軟件系統(tǒng)集成與開發(fā)、軟件開發(fā)外包、軟件系統(tǒng)培訓(xùn)與維護等服務(wù)。

此次招聘主要針對工商企業(yè)管理（ERP應(yīng)用師）專業(yè)學生。宣講結(jié)束后，賽意公司對學生進行了筆試；面試環(huán)節(jié)安排在27日下午進行。

財經(jīng)與管理系 苑振柱

2014年6月26日

第三篇：關(guān)于對我院在研自然科學和社會科學立項課題進行中期檢查的通知

關(guān)于對我院在研自然科學和社會科學立項

課題進行中期檢查的通知

各科研課題主持人：

為進一步加強課題管理、提升課題研究質(zhì)量、充分發(fā)揮

課題研究對我院教學工作的實際指導(dǎo)和促進作用，決定對我院已經(jīng)立項的科研課題階段性或者中期檢查評議工作。現(xiàn)將

有關(guān)要求通知如下：

一、檢查的分類

2013年立項的課題組織中期檢查工作，2013年以前立

項的課題進行階段性檢查工作。

二、檢查的依據(jù)

國家級、省級、廳級及院級各項課題均按照各級對應(yīng)的《×××課題管理辦法》具體組織實施。

三、檢查報送

請各科研課題主持人于2014年6月13日之前把課題的相關(guān)成果清單（論文、專著、總結(jié)報告等各種形式）報送科

技處?？萍继帉⒔M織專家進行評議，逾期不予受理。對于課

題結(jié)題延遲的各項課題將采取相應(yīng)的懲罰措施。

咨詢電話：82861199

科技處

2014.5.27

附件1：湖南科技職業(yè)學院各級各類未結(jié)題課題匯總一覽表

附件2：湖南科技職業(yè)學院自然科學和社會科學科研項目中期檢查表

附1：待檢的在研科研項目

附件2：湖南科技職業(yè)學院自然科學和社會科學

科研項目中期檢查表

說明：

1、每個在研項目均須填寫此表，正文用小四號字A4紙打印一式二份；