第一篇：安全培訓(xùn)總結(jié)

現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：

一、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

2、加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。

3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。

4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次（不包括施工和勞務(wù)人員），圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強(qiáng)的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。

6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。10月份，對集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì)，使我對工作的思路有了一個新的認(rèn)識，在思想上有一個質(zhì)的飛躍。

二、隱患整改

1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境

和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。

一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn)，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范，油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。

針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的框架思路，要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。

4月份公司大修，加強(qiáng)對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。

收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實(shí)際負(fù)責(zé)人，保障施工安全順利完成。

消防是公司的安全硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行，確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設(shè)施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報(bào)，及時解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范，重點(diǎn)檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。

三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強(qiáng)了對叉車管理，從嚴(yán)查紀(jì)律著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)叉車安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團(tuán)案例，對叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，要求開車不能求快，要穩(wěn)。

四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。并對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報(bào)告方式每月報(bào)給開發(fā)區(qū)。

五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報(bào)。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時及時和消防部門溝通，把消溶的時間及檢修情況及時報(bào)消防部門。

五、奧運(yùn)期間的安全保障

六、為了確保奧運(yùn)會期間的工廠安全，公司專門成立了安全應(yīng)急小組，并實(shí)行了經(jīng)理值班制度，堅(jiān)強(qiáng)夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的安全運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)無事故。

六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的，但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊(duì)，安全管理能力差，很少對其成員進(jìn)行安全教育，從而造成施工人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識能力差，很難在短時間內(nèi)形成一種安全意識，這就需要靠紀(jì)律對其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對施工進(jìn)行管理。

七、應(yīng)急疏散與消防演習(xí)：

6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對新員工有特別的教育意義，有的新員工對工廠危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習(xí)使員工加深了解了對工廠危險(xiǎn)源的認(rèn)識，每一位員工親自動手使用，學(xué)會使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力；演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個高潮，由原來報(bào)名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。

八、制度建設(shè)與安全管理

2008年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份，張總要求對現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，明確責(zé)任，使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對特種作業(yè)證件由個人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強(qiáng)了對特種作業(yè)證件的管理，對特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔

管理，到年審的及時進(jìn)行年審，對到期、過期的證件進(jìn)行了及時更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時的被動局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個趨勢，為適應(yīng)這一發(fā)展，同時也是安全管理的需要，針對一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，制定出一套安全資料。存在的問題:

通過一年來的工作，特別是這次到11個工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì)，越來越清楚的認(rèn)識到我們工作中存在的一些問題和不足：

1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào)：在對其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導(dǎo)重視；安全員肯干，會查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導(dǎo)不重視，一些問題、隱患得不到落實(shí)整改，有的壓住不報(bào)，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，找安全員談話，致使停頓；安全員不會干，不會查找隱患，不懂基礎(chǔ)的安全管理工作，可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。

2、安全培訓(xùn)還需要加強(qiáng)，員工的意識與自我保護(hù)能力不夠，個別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表（略）從以上統(tǒng)計(jì)看，有些部門做得很好，比如品管、機(jī)修等，有些部門的培訓(xùn)率太差了。

3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時發(fā)現(xiàn)，一些員工當(dāng)看到我時，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高員工的自我管理意識

4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問題隱患時有發(fā)生。

5、感覺知識不夠用。在知識的運(yùn)用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

09年工作計(jì)劃：

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

2、建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強(qiáng)溝通，了解個人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時調(diào)整思路與方法，切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

3、員工意識與能力的提高。通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

4、學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí)。

5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會重視，安全管理也比較好搞，事故率會大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強(qiáng)鍛煉，在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。

第二篇：安全培訓(xùn)總結(jié)

白音套海中心小學(xué) 教師安全培訓(xùn)及安全工作總結(jié)

安全穩(wěn)定工作，是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基石，沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項(xiàng)工作都無法進(jìn)行。為此學(xué)校以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，于9月5日，召開了教師安全培訓(xùn)會議，并在安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上普遍開展了安全檢查和建章立制工作?，F(xiàn)將我校安全培訓(xùn)教育工作做如下總結(jié)：

一、抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。

學(xué)校對安全教育工作非常重視，常抓不懈。

一是從平時的安全教育入手，消除思想上的隱患。每學(xué)期的開學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)要講安全；放寒暑假前，學(xué)校在給家長一封信也強(qiáng)調(diào)安全；各班級加強(qiáng)對學(xué)生平時的安全教育與管理，充分利用板報(bào)、櫥窗、廣播宣傳安全常識；班主任教師利用班會講安全。

二是加大安全檢查力度，不留死角，防范于未然。今年開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教室、學(xué)生活動場所，對全校的每一角落，每一個電源開頭、燈頭、插座，進(jìn)行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，對破損的電源開頭、燈頭及時更換。三是明確責(zé)任、建立規(guī)章，狠抓落實(shí)。學(xué)校的本文來源于學(xué)校安全教育工作總結(jié)范文重點(diǎn)部門按區(qū)域劃分了責(zé)任，對教室、圖書館、體育器材等學(xué)生經(jīng)常聚集的場所，對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、電教室、庫房等易發(fā)生火災(zāi)事故的部位，都明確了負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人。并且學(xué)?；藥浊г呀虒W(xué)樓一樓的北側(cè)窗戶加上了護(hù)欄，樓內(nèi)的安全得到了基本保障。

二、扎實(shí)落實(shí)安全防范責(zé)任制。

本學(xué)期學(xué)校組成由校長、德育處、總務(wù)處主任參加的安全檢查組，對全校各部位進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。尤其對用電、用火的設(shè)施，對劇毒、易燃易爆、強(qiáng)腐蝕、放射等危險(xiǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對學(xué)生聚集的場所進(jìn)行應(yīng)急疏散通道檢查。檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)人員及時進(jìn)行了處理和整改。

我們還進(jìn)一步明確了各室、各重點(diǎn)部門和各專管人員的安全職責(zé)并簽定了責(zé)任狀，定期培訓(xùn)、規(guī)定職責(zé)。

我校把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定作為經(jīng)常性工作來。

一是強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校各室、年級組、部分教師，形成安全信息報(bào)告工作網(wǎng)絡(luò)。為落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制，學(xué)校各職能部門與教師簽訂了責(zé)任書，進(jìn)一步深化了“責(zé)任重于泰山”的安全工作意識。

二是加強(qiáng)教育，健全制度，落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制。為此，我校加強(qiáng)了學(xué)生日常法制教育和安全教育。定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育，把安全教育貫穿到學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)活動中，強(qiáng)化了師生安全防范意識。學(xué)校建立健全了安全管理制度和大型活動申報(bào)、危險(xiǎn)品管理、防火防災(zāi)等規(guī)章制度，并把安全工作的目標(biāo)、責(zé)任和措施落實(shí)到部門、崗位和每個人。

三是加大督導(dǎo)檢查工作，加大整改措施。期末我校對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，并通報(bào)了結(jié)果，效果令人滿意。

白音套海中心小學(xué) 2016年9月30日

第三篇：安全培訓(xùn)總結(jié)

安全培訓(xùn)總結(jié)

生命至高無上，安全責(zé)任為天。在觸目驚心的事故面前，在慘痛事實(shí)的血淚背后，在生離死別的呼喚聲中，安全問題已成為當(dāng)今社會最深刻、最沉重、最受矚目的話題之一。安全對國家來講，關(guān)系到穩(wěn)定、人權(quán)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展；對個人來講，關(guān)系到人的生命價(jià)值、健康、家庭幸福、生活質(zhì)量；對建設(shè)工程項(xiàng)目而言，安全始終是天字號工程，是頭等大事，關(guān)系到責(zé)任、生產(chǎn)、效率和效益，是工程建設(shè)的最高目標(biāo)。

通過在北京石油管理干部學(xué)院參加為期一周的安全管理干部培訓(xùn)，提高了我的安全意識，強(qiáng)化了我的安全知識，同時增強(qiáng)了我的安全技能水平。

七天的培訓(xùn)課程層次豐富，覆蓋面廣，大到中石油HSE發(fā)展規(guī)劃，細(xì)到急救知識，有效滿足了我們在項(xiàng)目現(xiàn)場開展安全管理工作的需要。在培訓(xùn)過程中，班主任老師精心組織策劃，采用分組互動學(xué)習(xí)模式，極大地調(diào)動了我們的學(xué)習(xí)熱情。每天開課前，都要開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享，課程中，大家針對老師提出的課題積極發(fā)言討論，聽著各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事積極講述各自在項(xiàng)目安全管理中的經(jīng)驗(yàn)與感受，我感觸頗深。作為剛剛畢業(yè)參加工作時間不久的我來說，是頭一次參加類似性質(zhì)的培訓(xùn)，因此，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，爭取在今后的工作中能把這次學(xué)到的安全管理知識及技

能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

培訓(xùn)期間，我主要學(xué)到了以下安全管理知識：HSE管理體系的基本內(nèi)涵、政策和方法工具、推進(jìn)現(xiàn)狀和部署；安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力以及安全領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征和建設(shè)途徑；作業(yè)許可管理職責(zé)、管理范圍、管理流程和管理要點(diǎn)；安全生產(chǎn)檢查的作用與目的、類型與方法以及啟動前安全檢查的相關(guān)知識；安全觀察與溝通的基本理念、方法、內(nèi)容和管理流程；變更管理范圍、流程和內(nèi)容；工作前安全分析（JSA）的定義、作用、適用范圍和工作流程及要求；急救的程序、心肺復(fù)蘇的操作方法和氣道異物阻塞的急救；應(yīng)急管理的發(fā)展歷程、基本內(nèi)容和管理現(xiàn)狀等等。通過認(rèn)真地參加每一堂課，積極做好筆記，參與課堂討論，在學(xué)到了這些安全管理知識的同時，我更加深刻地明白了安全工作重于泰山的道理。如果我們把整個公司的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義，更不用談什么發(fā)展。

通過為期不長的培訓(xùn)，我深刻地明白，在今后項(xiàng)目管理工作中，我要切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

一、寫所做、做所寫、記所做

寫所做、做所寫、記所做分別體現(xiàn)了HSE管理的規(guī)范性、強(qiáng)制性和追溯性。

項(xiàng)目部把QHSE體系建設(shè)作為項(xiàng)目管理工作中的重中之

重，參加工作以來，我也陸陸續(xù)續(xù)參與編制了一些項(xiàng)目的HSE管理文件。在編制過程中，好多疑問和念頭始終縈繞在我的腦海里：“為什么要把簡單的事情搞得那么復(fù)雜”，“現(xiàn)在不是已經(jīng)很規(guī)范啦”……整個過程中我有很大的感觸，由頭腦一片空白到稀里糊涂，到思路清晰，到基本了解。原來這些工作都是我們平常所做的，只是沒有規(guī)范去做而已。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，必須根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時，制度需要有它的強(qiáng)制性和規(guī)范性。

在項(xiàng)目HSE管理中，我們應(yīng)該始終圍繞一句話，也就是這次培訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的“寫你所說，做你所寫，記你所做，持續(xù)改進(jìn)”。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查

作為監(jiān)理人員，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查是我們項(xiàng)目管理工作的必要環(huán)節(jié)。

安全生產(chǎn)檢查就是為了能及時地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，及時采取相應(yīng)的措施消除這些事故隱患，從而保障生產(chǎn)安全進(jìn)行。

作為巡檢人員，我們要本著不符合項(xiàng)“逢錯必報(bào)”的管理原則，積極開展日、周、月巡檢工作，每次檢查前都編制檢查計(jì)劃下發(fā)，檢查后形成檢查報(bào)告，并根據(jù)檢查情況深入剖析質(zhì)量安全管理不符合原因，提出改進(jìn)建議措施，及時糾

正QHSE體系運(yùn)行偏差，保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

三、重視工作前安全分析

JSA是我在本次培訓(xùn)中第一次接觸到的詞匯，通過培訓(xùn)，我對其有了基本的認(rèn)識，并且意識到做項(xiàng)目就必須重視工作前安全分析。

JSA是一個事先或定期對某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的工具；是有組織對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程；是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度的消除或控制的一種方法。

在HSE管理工作實(shí)施過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照工作任務(wù)的審查、JSA程序的實(shí)施、作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通、現(xiàn)場監(jiān)控、總結(jié)和反饋的JSA管理流程進(jìn)行工作前安全分析，這樣可以達(dá)到預(yù)防事故與傷害發(fā)生，使人們養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣的目的。

四、規(guī)范作業(yè)許可管理和變更管理

由于參加工作不久，因此對作業(yè)許可管理和變更管理方面的接觸不是很多。但是，通過課堂上大家對目前項(xiàng)目中存在的作業(yè)許可管理和變更管理的問題的提出，我深刻地感受到規(guī)范這兩方面管理的行為是我們工作中一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

針對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的作業(yè)許可和變更管理方面的問題，我們應(yīng)該加大力度，在項(xiàng)目管理中嚴(yán)格按照作業(yè)許可管理流程和作業(yè)許可票證管理以及變更管理流程開展工作，杜絕不按照規(guī)章制度辦事、走形式現(xiàn)象的發(fā)生。

四、不斷學(xué)習(xí)安全知識，提升安全意識

統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。而在人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。90%和10%的比例說明什么？說明——員工安全意識差，越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。安全意識不強(qiáng)，好比無知者無畏，必將釀成安全事故。這是誰都不能否認(rèn)的事實(shí)。

本次培訓(xùn)，時間有限，雖然涵蓋面較廣，但很多細(xì)節(jié)的內(nèi)容在課堂上沒有時間消化。在今后的工作中，需要學(xué)習(xí)的安全知識和需要掌握的安全技能還有很多，任重道遠(yuǎn)，我只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自身的安全意識，并把學(xué)到的安全管理知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，才會為項(xiàng)目的安全管理工作的順利實(shí)施添磚加瓦。

通過本次安全培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到在今后的工作中要堅(jiān)決貫徹“全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，在安全第一的前提下創(chuàng)造出更大的效益。

第四篇：安全培訓(xùn)總結(jié)

安全培訓(xùn)工作

總結(jié)

為了進(jìn)一步提高我司全員安全綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和選就一支業(yè)務(wù)精良的安全隊(duì)伍，促進(jìn)我司安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)了從業(yè)人員、全司職工的安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

積極動員職工參加各種培訓(xùn)，以適應(yīng)工作的需要。今年根據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要，我司分別組織駕駛員、乘務(wù)員、經(jīng)營者、企業(yè)職工對安全法律法規(guī)、安全行車注意事項(xiàng)、客運(yùn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了他們對安全常識認(rèn)知水平，使他們深刻體會安全法律法規(guī)的內(nèi)涵，將安全法律法規(guī)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，全年共培訓(xùn)6期，每期培訓(xùn)都取得了較大收獲。

通過培訓(xùn)將理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，用理論解決實(shí)際問題，為以后的安全工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升了所有從事安全工作的人員理論水平，提高了全員的安全整體素質(zhì)，為搞好我司安全工作提供了強(qiáng)有力的保障。

為了學(xué)習(xí)更多的安全法律法規(guī)知識，在2012年中，培訓(xùn)量還需要加大，真正發(fā)揮安全安全培訓(xùn)的職能，起到培訓(xùn)的效果。

第五篇：安全培訓(xùn)總結(jié)

安全培訓(xùn)總結(jié)

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。針對培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的培訓(xùn)期，我認(rèn)真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)1步提高。對安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視，在全國人大4次會議上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中，把安全生產(chǎn)作為1項(xiàng)重要工作專門進(jìn)行分析并提出了針對性的7項(xiàng)工作措施。我深刻理解到認(rèn)真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必須以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)，對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進(jìn)的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例，作為煤炭企業(yè)1分子受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過 教授的安全知識培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅(jiān)持安全第1、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)

組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的5種手段；督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行4級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為1名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安

全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了1些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目1新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)1名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供1個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

這次培訓(xùn)雖然時間只有1周，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做1名合格管理人員的責(zé)任，每1噸產(chǎn)量都包含著工人辛苦的汗水，他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是這些敬業(yè)的工作者的努力，才有了企業(yè)的強(qiáng)大發(fā)展。而安全工作如不能保障，所有的1切將1筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識，今后將與他們1道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全藍(lán)天夢。

總之，煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。今后，我將在工作實(shí)踐中，與同事同心協(xié)力，恪盡職守，逐步提升安全專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定保持，為企業(yè)又好又快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。