第一篇：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)

財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)-----知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來 9月18日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論；

4、單位內(nèi)部控制制度；

5、2008年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個(gè)案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在，沒有想到，一張簡單的發(fā)票，里面有那么多的玄機(jī)所在，由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要

性、細(xì)致性，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí)，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯(cuò)帳的處理問題，全是電腦自動(dòng)更新，沒有一個(gè)全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識，同時(shí)認(rèn)識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會(huì)計(jì)，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。

在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒有好好去研究，這也說明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng)，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。

第二篇：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)

財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)-----知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來 9月18日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論；

4、單位內(nèi)部控制制度； 5、2008年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個(gè)案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在，沒有想到，一張簡單的發(fā)票，里面有那么多的玄機(jī)所在，由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要 性、細(xì)致性，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí)，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯(cuò)帳的處理問題，全是電腦自動(dòng)更新，沒有一個(gè)全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識，同時(shí)認(rèn)識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會(huì)計(jì)，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。

在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒有好好去研究，這也說明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng)，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。篇二：財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì) 兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法 變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件 我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。篇三：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：

首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；

五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇四：財(cái)務(wù)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得

財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì) 10月中旬，公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期xx天的財(cái)務(wù)骨干綜合培訓(xùn)班培訓(xùn)，幾天來的財(cái)務(wù)綜合知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，目前我是從事會(huì)計(jì)稽核工作，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)日常核算和資產(chǎn)管理上，通過本次的培訓(xùn)，我對于財(cái)務(wù)管理工作有了更深刻的理解，現(xiàn)將個(gè)人心得總結(jié)如下。

在培訓(xùn)中，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院各位專家教授結(jié)合我國現(xiàn)階段的財(cái)會(huì)現(xiàn)狀和公司的財(cái)務(wù)管理水平，從九個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、企業(yè)成本管理與控制，2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析，3、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制，4、全面預(yù)算管理，5、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，6、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的創(chuàng)新，7、企業(yè)的法律環(huán)境，8、基建財(cái)務(wù)管理，9“營改增”的賬務(wù)處理。培訓(xùn)過程中，老師生動(dòng)而細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中，老師的從不同使用者的角度上分析了財(cái)務(wù)報(bào)表的使用要求，特別是引用幾個(gè)上市公司披露對股票和投資者的影響讓我記憶尤為深刻，沒有想到，一份簡單的財(cái)務(wù)報(bào)告，一處小小的會(huì)計(jì)變更，里面有那么多的玄機(jī)，甚至?xí)绊懝墒械淖呦?，由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要性、細(xì)致性，所以我們在工作中必須按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)核算規(guī)定的要求，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、謹(jǐn)慎的原則，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

在全面預(yù)算管理課上，老師詳細(xì)講述了全面預(yù)算管理的概念、目標(biāo)、意義、發(fā)展階段、管理方法和手段，對我們公司正在實(shí)施的全面預(yù)算管理體系具有較深指導(dǎo)意義，使我對全面預(yù)算管理有了一個(gè)全新的理解，讓我意識到預(yù)算管理不是幾個(gè)人或幾個(gè)部門的工作，它是一項(xiàng)全方位和全員參與的管理活動(dòng)，它貫穿于我們公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工程，我們只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。在講述網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的創(chuàng)新時(shí)，老師通過一個(gè)又一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新案例，讓我更深地認(rèn)識到自己知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)識水平的缺陷，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)漸漸深入到我們每一個(gè)人生活的時(shí)代，原有的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)理論漸漸不能適應(yīng)形勢的要求，需要我們不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢需要，這也要求我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，要適應(yīng)社會(huì)和商業(yè)發(fā)展需要，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。通過本次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身是一件艱苦的勞動(dòng)過程，但是只要你愿意去學(xué)習(xí)，努力去學(xué)習(xí)，就能不斷地自我提高。公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)管理的整體水平。篇五：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 8月26日至28日，我參加了公司舉辦的第二期管理人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)班。三天的時(shí)間，安排充實(shí)，三天里，我珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真聆聽了幾位老師就預(yù)算管理、稅收籌劃和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的講解，使較少接觸財(cái)務(wù)知識的我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)預(yù)算管理對企業(yè)的重要性，對財(cái)務(wù)的三大報(bào)表及其相互關(guān)系有了初步的了解，也充分認(rèn)識到作為企業(yè)、企業(yè)的每一個(gè)崗位，作為個(gè)人，每一個(gè)社會(huì)人都離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都會(huì)涉及財(cái)務(wù)知識的范疇，掌握一定的財(cái)務(wù)知識有助于脫離只思考本崗位工作的局限，能以更寬廣的眼光全方面的看待和參與公司的各項(xiàng)工作、活動(dòng)，同時(shí)掌握一定的財(cái)務(wù)知識的對生活也是不無裨益的?，F(xiàn)代社會(huì)是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能適應(yīng)新的發(fā)展。這次培訓(xùn)就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過這次學(xué)習(xí)，我更加認(rèn)識到要不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新形勢，開展本次培訓(xùn)班，也正是貫徹公司一屆七次職代會(huì)精神的實(shí)際行動(dòng)，促使我們管理人員提高對公司經(jīng)營管理的認(rèn)知，從財(cái)務(wù)的角度審視本崗位工作，有效地進(jìn)行成本控制，從而將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來。其次我也再次認(rèn)真到自學(xué)的重要性，三天的集中培訓(xùn)，時(shí)間緊，講授的內(nèi)容多，一下子不能消化，培訓(xùn)期間發(fā)放的書籍也需要自己通過自學(xué)來進(jìn)一步了解轉(zhuǎn)化，來達(dá)到有益工作，創(chuàng)新業(yè)績的目的。

第三篇：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)

***分公司員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)

目錄

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用與地位越來越重要；經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，對財(cái)務(wù)的要求也越來越高，完備的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理是保證一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作及發(fā)展壯大所必不可少的，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長提供一定幫助。特別是隨著全球金融危機(jī)風(fēng)暴的襲來及中國鐵通跟中國移動(dòng)合并、融合的背景下；在當(dāng)前***分公司面臨巨大的經(jīng)營困難，市場經(jīng)營收入增長乏力，成本支出增幅大于收入增幅的情況下；在收入由收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)權(quán)責(zé)發(fā)生制及提出“規(guī)范管理年”的情況下。加強(qiáng)對公司員工財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)已經(jīng)刻不容緩，通過加強(qiáng)公司員工財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，不僅能提高員工的成本意識，還能夠提高員工的職業(yè)能力、改善工作質(zhì)量，可以換位思維，增強(qiáng)部門間的溝通與配合，減少部門間的內(nèi)耗，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。從而共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

公司的管理人員都應(yīng)具備以下財(cái)務(wù)理念：會(huì)計(jì)要素觀念、會(huì)計(jì)政策觀念、現(xiàn)金流量觀念、內(nèi)部控制理念、成本效益理念、預(yù)算管理理念、時(shí)間價(jià)值理念。

2.政策解析

（1）收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)權(quán)責(zé)發(fā)生制

根據(jù)（****財(cái)[2009] 8號文件）《**公司電信業(yè)務(wù)收入確認(rèn)辦法》規(guī)定，原來按收付實(shí)現(xiàn)制（又稱現(xiàn)金制或?qū)嵤諏?shí)付制是以現(xiàn)金收到或付出為標(biāo)準(zhǔn),來記錄收入的實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用的發(fā)生）確認(rèn)收入，轉(zhuǎn)為按權(quán)責(zé)發(fā)生制（又稱應(yīng)收應(yīng)付，即凡是屬于當(dāng)期應(yīng)獲得的收入或者應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否在當(dāng)期收到或支付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入或費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收到或支付，都不能作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用）確認(rèn)收入，這也意味著成本也要按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)，凡屬當(dāng)月成本應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月列支。

（2）網(wǎng)間結(jié)算收入與網(wǎng)間結(jié)算支出分開，分別列收入跟成本 根據(jù)（中國鐵通財(cái)[2009] 8號文件）《鐵通公司電信業(yè)務(wù)收入確認(rèn)辦法》規(guī)定，原來按網(wǎng)間結(jié)算凈額計(jì)算，轉(zhuǎn)為網(wǎng)間結(jié)算收入與網(wǎng)間結(jié)算支出分開核算，并分別在收入跟成本中分開列支。

據(jù)財(cái)稅[2003]16號《國家稅務(wù)總局關(guān)于電信業(yè)務(wù)征收營業(yè)稅問題的通知》：郵政電信單位與其他單位合作，共同為用戶提供郵政電信業(yè)務(wù)及其他服務(wù)并由郵政電信單位統(tǒng)一收取價(jià)款的，以全部收入減去支付給合作方價(jià)款后的余額為營業(yè)額。即本通信網(wǎng)全部話費(fèi)收入+網(wǎng)間結(jié)算收入-網(wǎng)間結(jié)算支出后的余額計(jì)征營業(yè)稅。

（3）稅收檢查

由于今年財(cái)政收入壓力大，稅務(wù)部門稅收任務(wù)重，財(cái)政部財(cái)政監(jiān)察專員辦將從6月開始對電信企業(yè)納稅情況進(jìn)行檢查，中國鐵通被列入被檢查的范圍。因此要做好自查工作，總部要求對05-07年納稅情況進(jìn)行自查。

（4）清產(chǎn)核資的后續(xù)工作

根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱國資委）《關(guān)于同意對****集團(tuán)有限公司開展清產(chǎn)核資工作的復(fù)函》（清辦函[2008]14號）及國家清產(chǎn)核資工作的有關(guān)制度、政策，本公司在08以2008年6月30日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并經(jīng)***會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)。清產(chǎn)核資結(jié)果已經(jīng)取得國資委批復(fù)，經(jīng)批復(fù)的資產(chǎn)損失13,744,143.72 元，資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額13.13%，其中資產(chǎn)清查損失13,557,622.48元，資產(chǎn)預(yù)計(jì)損失186,521.24 元。

要求充分認(rèn)識清產(chǎn)核資成果，對清產(chǎn)核資中出現(xiàn)的問題，提出整改措施。3.財(cái)務(wù)的含義及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

所謂財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系．

? 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的，是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本方向，如果看不到公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，不能適時(shí)調(diào)整公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制就不可能合理。不同的治理結(jié)構(gòu)，存在不同企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。? 追求利潤最大化的目標(biāo)：是本世紀(jì)50年代以前在西方形成的，它沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素；

追求股東財(cái)富最大化：考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，相對于利潤最大化而言更科學(xué)、合理，但是它沒有考慮債權(quán)人等其他利益團(tuán)體的利益；

追求企業(yè)價(jià)值最大化：綜合了各方面的因素，同樣充分考慮了不確定性和時(shí)間價(jià)值，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，并將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)，是目前廣泛運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 4.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算要求及及日常報(bào)銷財(cái)務(wù)制度

1、發(fā)生了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，當(dāng)事人必須及時(shí)將票據(jù)交財(cái)務(wù)辦理，不得將票據(jù)留在個(gè)人手中。當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用，必須列入當(dāng)月的成本，原則上不得在次月列支；當(dāng)月產(chǎn)生的收入，必須列入當(dāng)月的收入，不得在次月列支。（權(quán)責(zé)發(fā)生制）

2、交財(cái)務(wù)辦理的發(fā)票，內(nèi)容必須完整：發(fā)票上單位名稱(應(yīng)填鐵通漳州分公司)，應(yīng)有開票日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額，蓋有開票單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章。發(fā)票必須是國家統(tǒng)一規(guī)定格式，印有稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)制章；行政事業(yè)性收費(fèi)必須使用財(cái)政部門核發(fā)的統(tǒng)一收據(jù)。

3、發(fā)票記載的各項(xiàng)內(nèi)容不得涂改；發(fā)票有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出票單位重開或更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出票單位印章。其中金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)重開，不得在發(fā)票上更正。

4、發(fā)票上只開有匯總金額，無明細(xì)項(xiàng)目的，必須附有與發(fā)票總金額相符的明細(xì)表，明細(xì)表必須具備發(fā)票規(guī)定的全部內(nèi)容。

5、發(fā)票應(yīng)是復(fù)寫的，不得用筆直接書寫。

6、原則上每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須提供發(fā)票，對于金額小確實(shí)無發(fā)票的費(fèi)用，需由收款單位開收據(jù)。

7、各部門向財(cái)務(wù)提供的表格，必須有制表日期、制表人，并蓋有部門章。

8、職工借款單必須附在記賬憑證之后，收回借款時(shí)應(yīng)當(dāng)另開收據(jù)，不退還原借款單。用出差票據(jù)沖抵借款時(shí)，財(cái)務(wù)直接做賬，報(bào)銷金額比借款少時(shí)，財(cái)務(wù)開出收據(jù)收回報(bào)銷余款；報(bào)銷金額比借款多時(shí)，另填制支款單領(lǐng)款，不退還借款單正本。辦理現(xiàn)金個(gè)人借款和業(yè)務(wù)備用金需經(jīng)財(cái)務(wù)主管和公司總經(jīng)理核定審批；分公司現(xiàn)金借款不得超過20000元；2000元以上的借款，需提前一天向財(cái)務(wù)部門預(yù)約；業(yè)務(wù)備用金必須妥善保管、合理使用，財(cái)務(wù)部門要定期審核備用金的支取和使用情況，凡不再需要備用金的，應(yīng)及時(shí)清理收回；年末個(gè)人借款和業(yè)務(wù)備用金必須統(tǒng)一清回，確實(shí)有需要時(shí)待來年再行續(xù)借。

9、職工工資、獎(jiǎng)金等由本人簽字領(lǐng)取，無特殊情況不能由其他人員代領(lǐng)。特殊情況下，由財(cái)務(wù)部門認(rèn)可后，由代領(lǐng)人簽名或蓋章。委托金融機(jī)構(gòu)代發(fā)時(shí)，可不由個(gè)人簽名或蓋章。

10、購買原材料配件物資須附有由交料人和收料人等業(yè)務(wù)人員簽名或蓋章齊全的收料單。

11、出差人員報(bào)銷流程：

出差人員持總經(jīng)理簽字的出差證明單，將各種票據(jù)粘貼在“票據(jù)粘貼單”上、并用鉛筆計(jì)算出報(bào)銷金額及發(fā)票張數(shù)，經(jīng)部門主管簽字后交財(cái)務(wù)審核票據(jù)的合理性并計(jì)算蓋章，然后交由報(bào)銷人，再經(jīng)過總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)做賬報(bào)銷。出差證明單應(yīng)寫明出去的時(shí)間、地點(diǎn)，車次，到達(dá)的時(shí)間、地點(diǎn)，車次。同時(shí)“票據(jù)粘貼單”的內(nèi)容應(yīng)填寫完整，報(bào)銷人、報(bào)銷金額、報(bào)銷的票據(jù)張數(shù)要填寫(其中金額、票據(jù)張數(shù)用鉛筆填)完整。

12、所有提交財(cái)務(wù)的票據(jù)，均應(yīng)用藍(lán)黑或黑色墨水，不得用圓珠筆、純藍(lán)墨水填寫。

13、發(fā)票、單據(jù)粘貼應(yīng)注意事項(xiàng)：為了確保財(cái)務(wù)憑證保管的美觀、永久性，員工報(bào)銷粘貼單上的發(fā)票要遵循從下至上、從左至右（不復(fù)蓋裝訂線）、兩邊對齊、分散粘貼。

14.開戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來，必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算（對違反規(guī)定的將進(jìn)行考核）；根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，開戶單位可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： 1）職工工資、津貼； 2）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

3）根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種科學(xué)技術(shù)、文化技術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金； 4）各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他現(xiàn)金支出； 5）向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資支付的款項(xiàng)； 6）出差人員必需隨身攜帶的差旅費(fèi)； 7）結(jié)算點(diǎn)（1000元）以下的零星支出；

8）中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出； 9）除第5）、6）項(xiàng)外，開戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額（1000元）的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付。

五．收入核算：現(xiàn)金、營業(yè)款、及通信卡管理及票據(jù)管理

（一）現(xiàn)金安全管理

1、財(cái)務(wù)部、各電信局及所屬營業(yè)廳等辦公經(jīng)營場所應(yīng)安裝防盜門、防盜窗(有條件的應(yīng)安裝紅外報(bào)警裝置)，并在醒目位置安放滅火器。

2、財(cái)務(wù)部及各營業(yè)廳均應(yīng)配置保險(xiǎn)柜和驗(yàn)鈔機(jī)。保險(xiǎn)柜內(nèi)存放營業(yè)款及電信卡等現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物，不允許存放私人錢物?，F(xiàn)金應(yīng)登記日記帳，保險(xiǎn)柜內(nèi)的財(cái)物應(yīng)每日盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

3、電信局業(yè)務(wù)員、營業(yè)員在收費(fèi)過程中要注意防搶、防盜，保證營業(yè)款和票據(jù)的絕對安全。營業(yè)款送存時(shí)要有專車或?qū)Ｈ俗o(hù)送。

（二）營業(yè)款安全管理

1、各電信局要配備必要的營業(yè)結(jié)算人員，按照分公司規(guī)定的營業(yè)款繳存業(yè)務(wù)流程進(jìn)行辦理，建立營業(yè)款管理的內(nèi)部控制制度。

2、電信局營業(yè)款必須按照“當(dāng)天營業(yè)款當(dāng)天繳存”的原則于每天16：00前以營業(yè)廳為單位送存公司指定的銀行收入專戶。每天16：00后營業(yè)款暫放保險(xiǎn)柜，于第二天送存銀行。

3、交接班現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，雙方簽認(rèn)。結(jié)帳時(shí)發(fā)生多出款，應(yīng)在當(dāng)日列帳上繳，嚴(yán)禁保留帳外資金。短少款由責(zé)任者當(dāng)時(shí)賠付，不準(zhǔn)以營業(yè)款或找零款滾欠。

4、電信局必須嚴(yán)格按照收支兩條線管理的要求，區(qū)分收入和成本支出的界限，嚴(yán)禁“坐支收入”（將營業(yè)款直接用于日常支出）。營業(yè)款只有在經(jīng)辦理退款手續(xù)批準(zhǔn)時(shí)才能動(dòng)支。

5、分公司審核、對帳，發(fā)現(xiàn)電信局應(yīng)交款和實(shí)交款不符時(shí)，按多交和少交處理。少交款處理期限不得超過30天，對超過處理期限未處理的少交款，轉(zhuǎn)分公司相關(guān)部門處理，向責(zé)任電信局扣款，由電信局等額扣罰責(zé)任人工資補(bǔ)齊。多繳款超過180天未處理，轉(zhuǎn)列分公司營業(yè)外收入。

6、嚴(yán)禁挪用、轉(zhuǎn)移、截留營業(yè)款。

（三）通信卡管理規(guī)定

1、通信卡管理人員

通信卡實(shí)物管理人員為財(cái)務(wù)部楊洪敏，負(fù)責(zé)辦理通信卡實(shí)物的保管和實(shí)物的出入庫。

2、通信卡銷售管理

通信卡銷售遵循“貨款兩清的結(jié)算原則，嚴(yán)禁先出卡后結(jié)算。

3、大額充值管理

原則上規(guī)定一次性充值1000元以上的話費(fèi)為大額充值。大額充值也應(yīng)遵循“貨款兩清”的結(jié)算原則，嚴(yán)禁先出充值后結(jié)算。

4、贈(zèng)卡及自用卡的管理

公司對贈(zèng)送他人及內(nèi)部自用卡、測試卡等非銷售用卡必須填制申請單，經(jīng)市場部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后由再辦理出庫手續(xù)。各類贈(zèng)送卡需作臺(tái)賬，以便公司隨時(shí)檢查。贈(zèng)送卡不得銷售。

5、退卡管理

各類卡一經(jīng)售出原則上不得退回，但如果出現(xiàn)無效卡、過期卡等無法使用的情況時(shí)，經(jīng)計(jì)費(fèi)中心確認(rèn)后，方可退回；贈(zèng)送卡如未贈(zèng)送完應(yīng)及時(shí)交回公司。

6、出卡時(shí)間

為了便于財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，特規(guī)定出卡時(shí)間為每周一、三、五，特殊情況除外。

（四）票據(jù)管理

六．工程項(xiàng)目投資管理

1.建設(shè)部門要及時(shí)做好批復(fù)臺(tái)帳的登記工作并及時(shí)將批復(fù)情況反饋給財(cái)務(wù)部門，以便財(cái)務(wù)部門及時(shí)根據(jù)批復(fù)文件中的建設(shè)項(xiàng)目名稱設(shè)置會(huì)計(jì)科目，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的記帳核算。

2.（1）合同管理

各部門簽定完經(jīng)濟(jì)合同后，應(yīng)該把已簽署的正式經(jīng)濟(jì)合同文本留存財(cái)務(wù)部門一份，財(cái)務(wù)部需要以此作為對外履行經(jīng)濟(jì)義務(wù)、實(shí)施經(jīng)濟(jì)權(quán)利的重要依據(jù)。

（2）發(fā)票管理

涉及工程方面的發(fā)票主要有：設(shè)備發(fā)票、輔材及光電纜發(fā)票、建筑安裝發(fā)票、設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)票。建設(shè)部門或物資部門向財(cái)務(wù)部門提供已簽定合同且能夠具體分劈到某項(xiàng)具體工程的設(shè)備發(fā)票時(shí)也應(yīng)在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章，經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的工程支出小票，小票上應(yīng)列支與閩****計(jì)字所批復(fù)一致的的工程項(xiàng)目名稱，以便財(cái)務(wù)部對相關(guān)工程費(fèi)用的核實(shí)和列支。

物資部門向財(cái)務(wù)部門提供輔材或光電纜等不能立即分劈到具體工程項(xiàng)目的材料發(fā)票時(shí)，應(yīng)按照材料相關(guān)的入庫手續(xù)開具材料入庫單，并將入庫單的財(cái)務(wù)聯(lián)附在發(fā)票后面先行辦理材料入庫手續(xù)，待具體工程領(lǐng)用物資時(shí)再根據(jù)具體工程支出情況辦理材料出庫手續(xù)。

建設(shè)部門向財(cái)務(wù)部門提供已決算工程施工發(fā)票（建筑安裝發(fā)票）時(shí)，必須在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章，經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的工程決算資料（必須與省分公司決算金額保持一致）。建設(shè)部經(jīng)辦人員在填寫所列工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該與閩鐵通計(jì)字所批復(fù)的工程名稱一致，且同時(shí)在發(fā)票背面寫上計(jì)字文號，以便財(cái)務(wù)部對相關(guān)工程費(fèi)用的核實(shí)。另外，建設(shè)部門在接收施工隊(duì)提供的發(fā)票時(shí)應(yīng)該注意此發(fā)票是否為施工地點(diǎn)所在地的地稅機(jī)關(guān)所開具的。

建設(shè)部門向財(cái)務(wù)部門提供工程設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)票時(shí)，必須在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章，經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的合同。

2、工程驗(yàn)收管理

工程項(xiàng)目竣工后，建設(shè)部門必須立即組織網(wǎng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門組成驗(yàn)收委員會(huì)對完工工程進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際工作量，對工程項(xiàng)目進(jìn)行清理，以現(xiàn)場核定的工作量為基準(zhǔn)計(jì)算施工費(fèi)用并實(shí)施材料平衡工作（多退少補(bǔ)）。如工程物資有結(jié)余，則應(yīng)對結(jié)余的工程物資認(rèn)真辦理退料入庫手續(xù)，用料單位應(yīng)填制“退料單”，明確結(jié)余工程物資的工程項(xiàng)目，填寫退料數(shù)量、金額，經(jīng)物資管理部門審查簽字后入庫。財(cái)務(wù)部門憑“退料單”對結(jié)余退料做沖減工程成本處理。

工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，建設(shè)部門必須與財(cái)務(wù)部門核對相關(guān)工程費(fèi)用的支出情況，財(cái)務(wù)部門在核對一致后方可在初步?jīng)Q算報(bào)告的封面上簽字確認(rèn)。

一項(xiàng)工程自開工到最后的轉(zhuǎn)固，各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)部門和財(cái)務(wù)部門都必須溝通好，因?yàn)樨?cái)務(wù)所列的工程發(fā)生的每一筆費(fèi)用都要有建設(shè)部門出具的列賬依據(jù)，建設(shè)部門對具體工程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用也要清楚掌握，要求我們的項(xiàng)目經(jīng)理對工程的每項(xiàng)支出做好臺(tái)帳，以便工程轉(zhuǎn)固時(shí)和財(cái)務(wù)部門對帳，最終確保相關(guān)費(fèi)用支出能夠做到“三個(gè)相符”：驗(yàn)工計(jì)價(jià)與工程實(shí)際發(fā)生及財(cái)務(wù)列支情況相符。

工程驗(yàn)收完畢后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)組織編寫驗(yàn)收報(bào)告，填制“新建（購置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”及固資清單，移交單位（建設(shè)部門）、接收單位（網(wǎng)運(yùn)部門）和驗(yàn)收委員會(huì)各位成員要認(rèn)真填寫驗(yàn)收意見并簽字。

固定資產(chǎn)管理部門（網(wǎng)運(yùn)部）應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收記錄匯集整理技術(shù)檔案，登記固定資產(chǎn)保管臺(tái)帳（設(shè)備履歷簿），財(cái)務(wù)部門根據(jù)“新建（購置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”及固資清單登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳；固定資產(chǎn)使用部門（網(wǎng)運(yùn)部、辦公室等）和財(cái)務(wù)部門共同填制“固定資產(chǎn)卡片”并分別管理。

各部室需嚴(yán)格按照省公司下的31個(gè)文件及分公司自訂的文件執(zhí)行

第四篇：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)2020年

精選財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)2020年(一)

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識，2020年x月xx日集團(tuán)總部在xx廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

精選財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)2020年(二)

xx月9日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn)，七天的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、所得稅、增征稅方面;

2、預(yù)算、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;

3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對比;

4、合同收入的確認(rèn);

5、PPP項(xiàng)目概述。

培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。通過各專業(yè)的講解，讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識，也了解了改進(jìn)的方法。

在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒有好好去研究，這也說明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng)，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。

精選財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(huì)2020年(三)

為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊會(huì)計(jì)師對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

現(xiàn)代社會(huì)是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對我今后的工作大有裨益。

第五篇：財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)心得

財(cái)務(wù)知識心得

11月13日，聽了呂永澤老師的財(cái)務(wù)知識講座，對財(cái)務(wù)有了很多的了解。呂永澤老師深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。什么是財(cái)務(wù)？一切與錢有關(guān)的工作！小到一支筆，一張紙；大到一批原材料，一個(gè)新項(xiàng)目；這些都和錢有關(guān)系，所以我們每個(gè)人都是財(cái)務(wù)人員，所有人都應(yīng)該懂得財(cái)務(wù)知識。

哪什么是會(huì)計(jì)呢？會(huì)計(jì)就是記賬、算賬、報(bào)賬，用數(shù)字記錄企業(yè)的每一筆經(jīng)營活動(dòng)，而財(cái)務(wù)工作就是在記賬、算賬、報(bào)賬的基礎(chǔ)上所開展的投資、融資以及金融運(yùn)作。財(cái)務(wù)貫穿了整個(gè)企業(yè)的始終；所以會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。一直以為一個(gè)不懂得財(cái)務(wù)知識，但只要敢干、膽大，企業(yè)也一樣可以做的很好，一樣可以賺錢；可如今的社會(huì)是一個(gè)競爭越來越激烈的社會(huì)，有越來越多的全球化競爭，機(jī)遇已不再大于風(fēng)險(xiǎn)，我們必須掌握更多的財(cái)務(wù)知識，才能提高企業(yè)的經(jīng)營水平，提高部門間的溝通效率，推動(dòng)我們的管理進(jìn)步，才能超過競爭對手。

通過這次財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。要了解一家企業(yè)的情況，首先要會(huì)看企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。

而三大財(cái)務(wù)報(bào)表首先要看的就是資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)資產(chǎn)是是企業(yè)承擔(dān)民事權(quán)利責(zé)任和民事責(zé)任能力非常關(guān)鍵的一個(gè)載體，是債權(quán)人衡量企業(yè)的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)資產(chǎn)狀況的“快照”，他反映的是企業(yè)某一時(shí)段的信息，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何，是靜止的；除了要看單一的某一時(shí)段的資產(chǎn)負(fù)債以外，還要通過連續(xù)的靜點(diǎn)表之間的關(guān)系進(jìn)行比較，來判斷企業(yè)未來的發(fā)展。

在資產(chǎn)負(fù)債表中要先看資產(chǎn)總額，在看資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)支付能力強(qiáng)，盈利能力弱；非流動(dòng)資產(chǎn)盈利能力強(qiáng)，但支付能力弱；企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)該有合理的分配，稱為固流結(jié)構(gòu)，固流結(jié)構(gòu)允許有波動(dòng)，但要注意適當(dāng)調(diào)節(jié)，是企業(yè)重要的資產(chǎn)指標(biāo)。只有平衡資產(chǎn)機(jī)構(gòu)才可打勝仗。

對利潤表要看結(jié)果、結(jié)構(gòu)；看成績即關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；看問題即獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；還要看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響。

對于現(xiàn)金流量表，還是要看現(xiàn)金增加量；預(yù)測未來現(xiàn)金流；規(guī)劃未來業(yè)務(wù)活動(dòng)。檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力；關(guān)注投資方向，評估投資風(fēng)險(xiǎn)；了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險(xiǎn)。

204車間 梁卓文