第一篇：PE中國(guó)夢(mèng)

PE中國(guó)夢(mèng)

在席卷了全球市場(chǎng)、創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)巨額并購(gòu)記錄后，PE正在從各個(gè)層面滲透進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為越來(lái)越不容忽視的力量。中國(guó)PE業(yè)正處于制度將變未變的破繭時(shí)分。富于“中國(guó)特色”的百億級(jí)政府驅(qū)動(dòng)型PE陷入發(fā)展悖論；最為市場(chǎng)化的企業(yè)形態(tài)遭遇行政邏輯；紅籌道路變窄，A股大門(mén)漸開(kāi)，PE的A股之路如何走？中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境有哪些適合PE發(fā)展的特點(diǎn)？完成投資后如何完美地全身而退？何時(shí)才能告別“兩頭在外”的日子？本期《財(cái)經(jīng)》雜志封面文章多視角探尋PE發(fā)展之道，對(duì)話(huà)業(yè)界先鋒人士。經(jīng)驗(yàn)、困惑、思考、期盼，全面呈現(xiàn)。

在席卷了全球市場(chǎng)、創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)巨額并購(gòu)紀(jì)錄后，PE（即私人股權(quán)投資基金，Private Equity Fund）正在從各個(gè)層面滲透進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為越來(lái)越不容忽視的力量。PE是一種面向合格投資人募集的，專(zhuān)注于股權(quán)投資的基金。與證券投資基金不同，PE往往以戰(zhàn)略投資者身份介入公司管理，在創(chuàng)造價(jià)值后獲利退出。近年來(lái)，美國(guó)新橋資本、高盛公司等在國(guó)內(nèi)進(jìn)行的收購(gòu)獲得巨額利潤(rùn)的同時(shí)，也令市場(chǎng)切實(shí)感受到了PE作為華爾街新霸主的威力。

6月中旬，在中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主持下，18家外資PE齊聚武夷山，開(kāi)始尋求A股的退出之路。一旦打通這一關(guān)節(jié)，意味著外資PE可以無(wú)需繞道紅籌模式即可將投資項(xiàng)目變現(xiàn)，這同時(shí)將對(duì)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、并購(gòu)趨勢(shì)以及私有化改革產(chǎn)生重大影響。

退出之路同時(shí)也是推進(jìn)之路，在A(yíng)股市場(chǎng)獲利，必然會(huì)產(chǎn)生對(duì)在國(guó)內(nèi)設(shè)立人民幣基金的訴求。繼渤海產(chǎn)業(yè)投資基金之后，5月底，國(guó)家發(fā)改委向國(guó)務(wù)院申報(bào)了四家產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)，規(guī)模多在百億資金以上。不過(guò)，由于這一試點(diǎn)模式仍需認(rèn)真推敲，最新跡象表明，最終結(jié)果仍存在很大變數(shù)。事實(shí)上，這也引發(fā)了如何以市場(chǎng)化的方式推進(jìn)國(guó)內(nèi)PE發(fā)展的反思。然而與此同時(shí)，PE在全球范圍正受到強(qiáng)烈挑戰(zhàn)。

6月24日，美國(guó)黑石集團(tuán)上市，即受到了來(lái)自美國(guó)國(guó)會(huì)的阻擊，要求對(duì)PE課以高稅率的提案令黑石股價(jià)在上市后一路走低；而在全球各個(gè)國(guó)家，來(lái)自民族主義的聲討也使收購(gòu)之路更加崎嶇。更重要的是，PE創(chuàng)造價(jià)值的邏輯也受到了深刻的質(zhì)疑，在有些市場(chǎng)人士看來(lái)，這些“投資天使”只不過(guò)是流動(dòng)性過(guò)剩的獲益者，在以?xún)r(jià)值創(chuàng)造的名義進(jìn)行價(jià)格投機(jī)。國(guó)際市場(chǎng)的PE夢(mèng)想正在向現(xiàn)實(shí)靠攏，而中國(guó)的PE夢(mèng)想才剛剛起步——這將是一次新興市場(chǎng)的成功復(fù)制，還是一場(chǎng)來(lái)去匆匆的華美晚宴？

專(zhuān)家認(rèn)為，PE近年來(lái)能夠得潮流之先，在于它巧妙地補(bǔ)救了資本市場(chǎng)和公司治理結(jié)構(gòu)的無(wú)效率。與早年間敵意收購(gòu)目標(biāo)公司，然后裁撤人員、增加公司負(fù)債的“野蠻”行為不同，新一輪PE更多地通過(guò)將上市公司私有化，幫助管理層提高效率以實(shí)現(xiàn)增值。說(shuō)到底，還是一批確有價(jià)值的公司，由于股東和管理層之間的不協(xié)調(diào)安排導(dǎo)致效率低下，使PE獲得了收

購(gòu)和重組后價(jià)值增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。PE本身屬于當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的組織創(chuàng)新。

顯然，在成熟市場(chǎng)，這種超額利潤(rùn)的時(shí)間窗口不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，市場(chǎng)效率的提高會(huì)逐漸縮小PE的獲利空間。如同市場(chǎng)中的其他創(chuàng)新一樣，如日中天的PE也極易受到質(zhì)疑，由其必有的自身某種缺陷，亦由其必然引致的利潤(rùn)平均化過(guò)程。

對(duì)于時(shí)下的中國(guó)，PE面臨的處境更為復(fù)雜。一方面，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在公司治理和資本結(jié)構(gòu)均有短板，兼之資本市場(chǎng)效率的低下，為PE提供了長(zhǎng)期發(fā)展的舞臺(tái)；另一方面，PE作為一種金融組織形式，本身需要良好的法律系統(tǒng)和資本文化的支撐，才能在投資者和管理人之間建立富有效率的平衡機(jī)制。因此，對(duì)于蓄勢(shì)待發(fā)的國(guó)產(chǎn)PE來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生。行政之手在未來(lái)國(guó)產(chǎn)PE成長(zhǎng)中如何逐漸淡出？市場(chǎng)力量如何更好的發(fā)揮作用？將是人們對(duì)中國(guó)PE未來(lái)長(zhǎng)期關(guān)注過(guò)程的核心話(huà)題。

本組封面專(zhuān)題文章聚焦于中國(guó)PE行業(yè)當(dāng)前的關(guān)鍵議題，進(jìn)入與退出：百億級(jí)政府驅(qū)動(dòng)型PE陷入怎樣的發(fā)展悖論；通向A股的退出之路如何開(kāi)啟——與國(guó)際市場(chǎng)上PE業(yè)如日中天不同，不論已經(jīng)有了多么成功的投資案例，中國(guó)PE業(yè)作為整體，尚處于制度將變未變的破繭時(shí)分。

在這組專(zhuān)題的末尾，兩位業(yè)界代表性人物——聯(lián)想控股及弘毅投資董事長(zhǎng)柳傳志與鼎暉投資董事長(zhǎng)吳尚志——對(duì)《財(cái)經(jīng)》細(xì)論中國(guó)PE們所面臨的制度約束與商業(yè)機(jī)會(huì)。

PE的中國(guó)之路正在起步。她將在中國(guó)如何生長(zhǎng)，如何演變，在中國(guó)氣勢(shì)磅礴、錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局中扮演什么樣的角色——我們?cè)诖擞浵缕鹗嫉钠隆?/p>

——編者

官辦PE難產(chǎn)

地方政府希望爭(zhēng)取融資平臺(tái)，國(guó)有投資者擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，基金管理人由于缺乏市場(chǎng)化信用，也期望通過(guò)政府審批的方式獲得管理資金，這一切正在把PE的發(fā)展方向推向行政邏輯。產(chǎn)業(yè)基金面臨的不僅是兩難選擇，而是多難選擇。

“渤海產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)之后造成的示范效應(yīng)，我們并不是很滿(mǎn)意?！痹趪?guó)家發(fā)改委大樓五層略顯狹窄的辦公室里，發(fā)改委財(cái)政金融司司長(zhǎng)徐林字斟句酌地說(shuō)。

渤?；鹗谴饲鞍l(fā)改委審批的惟一一家產(chǎn)業(yè)投資基金，由天津?yàn)I海新區(qū)于去年底申請(qǐng)?jiān)O(shè)立。

今年5月底，國(guó)家發(fā)改委又啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)基金的第二批試點(diǎn)，包括廣東核電基金、山西能源基金、上海金融基金和四川綿陽(yáng)高科基金在內(nèi)的四家產(chǎn)業(yè)基金申報(bào)方案被遞交到國(guó)務(wù)院。

在徐林看來(lái)，渤?；鹉Ｊ接袃蓚€(gè)不足，一是多數(shù)地方政府將之視為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的融資工具，紛紛以政府名義向發(fā)改委上報(bào)申請(qǐng)；二是渤?；鸬耐顿Y范圍被限定(80%投資于濱海新區(qū)和環(huán)渤海地區(qū))，被賦予了地方色彩。在徐林看來(lái)，產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)質(zhì)上就是私人股權(quán)投資基金，是一個(gè)高度市場(chǎng)化的產(chǎn)品，政府的過(guò)多干涉，并不是一個(gè)好兆頭。

7月初《財(cái)經(jīng)》獲知，第二批試點(diǎn)并未如期獲得國(guó)務(wù)院的首肯，而是需要進(jìn)一步征求包括中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門(mén)的意見(jiàn)。

據(jù)了解，第二批的申報(bào)方案只是一個(gè)粗略的計(jì)劃，主要包括基金的投資規(guī)模和投資方向，沒(méi)有涉及基金管理人的選擇，也沒(méi)有規(guī)定基金運(yùn)作的具體形式。

先推試點(diǎn)再出管理辦法，先報(bào)投資規(guī)模再確定管理形式，這種摸著石頭過(guò)河的方式反映了官方推動(dòng)下的PE的尷尬處境。事實(shí)上在試點(diǎn)階段，各方的利益訴求，已使這一基金的發(fā)展方向出現(xiàn)了失控跡象。

據(jù)有關(guān)人士透露，由于對(duì)一些核心問(wèn)題仍有爭(zhēng)議，醞釀已久的《產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)管理辦法》仍難以出臺(tái)，對(duì)于這些動(dòng)輒募集上百億資金的大型基金如何組織、如何監(jiān)管，當(dāng)局還未形成統(tǒng)一意見(jiàn)；對(duì)于私人股權(quán)基金內(nèi)在特性的理解，各方也仍然有模糊的地方。事實(shí)上第二批試點(diǎn)出現(xiàn)的反復(fù)，恰恰為深入反思當(dāng)前的試點(diǎn)模式提供了契機(jī)。

在國(guó)際金融專(zhuān)家看來(lái)，PE的本質(zhì)在于，有市場(chǎng)信用的基金管理人向合格的投資者募集并管理資金，雙方通過(guò)完備的法律安排確定其權(quán)利義務(wù)關(guān)系，在這個(gè)過(guò)程中，幾乎不需要監(jiān)管者。

徐林非常認(rèn)同這一看法，“通過(guò)試點(diǎn)我們希望能形成合理的產(chǎn)品發(fā)展模式、制度基礎(chǔ)，如果能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，屆時(shí)發(fā)改委起什么作用就不再重要，也可以完全退出”，因此，“如果這個(gè)產(chǎn)品可以簡(jiǎn)單地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)，就絕不搞審批；如果能備案，決不搞核準(zhǔn)?！卑l(fā)改委一度傾向于在幾批試點(diǎn)之后，出臺(tái)一個(gè)“指導(dǎo)意見(jiàn)”，以一種約束力較弱的形式引導(dǎo)這一新產(chǎn)品的發(fā)展，“把可能出現(xiàn)的干擾性的、非市場(chǎng)化的因素排除掉”。

然而，在推動(dòng)國(guó)有PE的發(fā)展中，包括地方政府、投資者、基金管理人，以及監(jiān)管者在內(nèi)的利益相關(guān)方都難說(shuō)非常成熟，因此在追求自身利益的同時(shí)不愿承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。這反映在對(duì)產(chǎn)業(yè)基金的態(tài)度上，就會(huì)習(xí)慣性地向舊機(jī)制靠攏：一方面，力圖能夠在基金管理公司上擁有更多的發(fā)言權(quán)，另一方面則希望有權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)為自己的風(fēng)險(xiǎn)行為背書(shū)。

“發(fā)改委對(duì)于推動(dòng)國(guó)產(chǎn)PE的誕生有積極作用，關(guān)鍵是如何確保這一產(chǎn)品沿著市場(chǎng)化的路徑走下去，而不被各種行政力量所扭曲，”一位市場(chǎng)專(zhuān)家表示，“在這個(gè)意義上，第二批試點(diǎn)的暫緩未嘗不是幸事，應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上建立各部門(mén)間的聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步探討其發(fā)展模式?！?/p>

渤海基金效應(yīng)

包括廣東核電基金、山西能源基金、上海金融基金和四川綿陽(yáng)高科基金在內(nèi)的四家產(chǎn)業(yè)基金申報(bào)方案被遞交到國(guó)務(wù)院，但未獲進(jìn)展。

經(jīng)過(guò)了一年的籌備與爭(zhēng)執(zhí)后，2006年最后一天，渤海產(chǎn)業(yè)投資基金倉(cāng)促掛牌。

渤海產(chǎn)業(yè)基金在天津市政府的推動(dòng)下成為首個(gè)試點(diǎn)，基金總規(guī)模200億元，首期金額60.8億元，全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、國(guó)家郵政儲(chǔ)匯局、天津市津能投資公司、中銀集團(tuán)投資有限公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司等紛紛

出資。

渤海產(chǎn)業(yè)基金將主要圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院對(duì)天津?yàn)I海新區(qū)功能定位進(jìn)行投資，在濱海新區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)以及國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的投資比例為5∶3∶2。

不過(guò)，渤海產(chǎn)業(yè)基金成立以來(lái)，還沒(méi)有投資一個(gè)項(xiàng)目。今年4月4日，基金管理公司董事會(huì)才選定高管人員和投資委員會(huì)成員。投資委員會(huì)由五名專(zhuān)業(yè)人士組成，沒(méi)有股東代表參加，以此來(lái)使董事會(huì)和投資決策分開(kāi)。從現(xiàn)在來(lái)看，基金運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但未來(lái)地方政府、股東是否會(huì)干預(yù)，管理人的決策權(quán)如何實(shí)現(xiàn)，仍然存疑。

在渤海產(chǎn)業(yè)基金獲批之后，有20多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金上報(bào)到發(fā)改委，多以地方政府主導(dǎo)。當(dāng)然，很多省份可以在產(chǎn)業(yè)基金中突出本省經(jīng)濟(jì)特色，如山西要發(fā)展“煤炭產(chǎn)業(yè)基金”，山東提出“海洋產(chǎn)業(yè)基金”。據(jù)悉，第二批上報(bào)國(guó)務(wù)院的試點(diǎn)基金中，除了綿陽(yáng)高科基金的規(guī)模為60億元，其他三只基金規(guī)模均為上百億元。

綿陽(yáng)高科技產(chǎn)業(yè)基金成為試點(diǎn)的主要原因，是2005年國(guó)務(wù)院批復(fù)了四川綿陽(yáng)科技城的五年發(fā)展規(guī)劃，其中包含成立高科技產(chǎn)業(yè)基金；又因地處西部，具有象征意義。該基金原來(lái)的投資人都是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，后被要求必須在全國(guó)范圍內(nèi)尋找投資人。

廣東核電基金、山西能源基金則帶有比較強(qiáng)的行業(yè)和地域色彩。據(jù)悉，中國(guó)廣東核電集團(tuán)早在兩三年前就準(zhǔn)備發(fā)起設(shè)立廣東核電基金。該公司一位負(fù)責(zé)人表示：“我們認(rèn)為清潔能源的發(fā)展勢(shì)頭會(huì)走好，國(guó)家對(duì)核電的規(guī)劃還會(huì)突破。因此基金投資的方向就是核電、風(fēng)電等清潔能源?！蹦壳?，該基金的申請(qǐng)規(guī)模是100億元，公司準(zhǔn)備采取契約型。

山西發(fā)展能源基金因?yàn)樵诿禾啃袠I(yè)有地域優(yōu)勢(shì)，也不乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，準(zhǔn)備的時(shí)間近乎三年，將來(lái)亦有可能投資到內(nèi)蒙古等地。

山西能源基金由山西的焦煤、煤礦集團(tuán)等作為牽頭人發(fā)起設(shè)立，首期募集規(guī)模100億元，其中20%—30%資金來(lái)自山西省內(nèi)。大部分資金將投向山西的煤層氣開(kāi)發(fā)利用、煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)整合、焦化產(chǎn)業(yè)整合、煤化工、煤電和煤鋁、能源國(guó)企改革以及交通物流等七大領(lǐng)域。

上海市原來(lái)申報(bào)的名稱(chēng)是長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金，對(duì)投資范圍沒(méi)有限定；后來(lái)針對(duì)上海國(guó)際金融中心的定位，改為金融產(chǎn)業(yè)基金。分析人士稱(chēng)，這一方面符合上海的發(fā)展需要，另一方面也可以做全國(guó)性的兼并收購(gòu)。

在申報(bào)過(guò)程中，發(fā)改委一再?gòu)?qiáng)調(diào)基金投資不應(yīng)局限于本地，但市場(chǎng)人士指出，地方政府的沖動(dòng)在于支持本省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而并非讓基金管理公司賺錢(qián)，這與基金管理人追求的經(jīng)濟(jì)利益是沖突的?！皬氖袌?chǎng)角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)基金不應(yīng)由地方政府申報(bào)，而是由管理公司來(lái)申報(bào)，這樣資金就會(huì)自動(dòng)流向地方政府管理透明、高效的地區(qū)?！痹撊耸糠Q(chēng)。

事實(shí)上，PE最為理想化的結(jié)構(gòu)是，由基金管理人以其自身信用募集市場(chǎng)資金，無(wú)需向任何政府機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。但問(wèn)題在于，沒(méi)有發(fā)改委的批準(zhǔn)，國(guó)有資金不敢投資于基金管理人；而向發(fā)改委申請(qǐng)，只能由政府部門(mén)對(duì)口接洽。這是當(dāng)前體制中難以擺脫的死結(jié)，并對(duì)基金試點(diǎn)與運(yùn)行中產(chǎn)生了“剪不斷理還亂”的影響。

“政府申報(bào)拿到牌照，當(dāng)然會(huì)約束基金的資金投向，甚至?xí)付ɑ鸸芾砣?，把控制?quán)掌握在自己手上。”前述市場(chǎng)人士稱(chēng)，“地方政府在現(xiàn)實(shí)中可以起到負(fù)面作用，比如干預(yù)投資；也可能起到正面作用，比如推動(dòng)并購(gòu)。但最好的情況是不發(fā)揮作用?！?/p>

財(cái)經(jīng) 2007-07-09

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第二篇：中國(guó)PE基金的法律框架

【特約評(píng)論】鄒菁：中國(guó)PE基金的法律框架體系

發(fā)布時(shí)間： 2013-4-8 16:16:00 來(lái)源： ChinaVenture 作者： 鄒菁 相關(guān)行業(yè)： 投資行業(yè)

本文作者鄒菁，為ChinaVenture投資中國(guó)網(wǎng)特約撰稿人，現(xiàn)任國(guó)浩律師(上海)事務(wù)所合伙人。ChinaVenture 特約評(píng)論屬原創(chuàng)內(nèi)容，代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，授權(quán)于ChinaVenture使用;如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留原意并注明來(lái)源：ChinaVenture投資中國(guó)網(wǎng)，請(qǐng)尊重原創(chuàng)!《特約評(píng)論》為ChinaVenture投資中國(guó)網(wǎng)開(kāi)設(shè)的獨(dú)家欄目，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深人士坐陣，剖析中國(guó)VC/PE行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)熱點(diǎn)話(huà)題作獨(dú)到評(píng)論。如果您有話(huà)想說(shuō)，且筆力豐滿(mǎn)，請(qǐng)不吝賜稿件，將評(píng)論發(fā)送至david@chinaventure.com.cn，我們樂(lè)見(jiàn)并愿向更多人分享您的觀(guān)點(diǎn)。

大家好!我是國(guó)浩律師事務(wù)所的合伙人鄒菁律師。感謝盛世神州的張健總創(chuàng)建的這個(gè)“房地產(chǎn)基金沙龍”微信群，這里云集了中國(guó)好多知名的地產(chǎn)金融圈的前輩、老師和同仁。短時(shí)間內(nèi)，就結(jié)識(shí)了這么多業(yè)內(nèi)朋友。微信正在改變我們的生活，改變中國(guó)的地產(chǎn)金融，改變中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

在“房地產(chǎn)基金沙龍”里，已學(xué)習(xí)了夏鼎資本葉鋒老師PE投資的“四好”理論、大成陳貴律師的資產(chǎn)證券化、金科地產(chǎn)老總傅孝文的養(yǎng)生知識(shí)、萬(wàn)達(dá)影院徐躍動(dòng)總的萬(wàn)達(dá)發(fā)展邏輯、華辰未來(lái)基金萬(wàn)云總的基金資管論，感謝各位的分享、也感謝張健總不辭勞苦的在微信上做主持人。

我今天要和大家分享的內(nèi)容是——中國(guó)私募基金的法律框架體系

從組織形式上看，我們都知道，私募基金有公司制(《公司法》)、有限合伙制(《合伙企業(yè)法》)和契約制。有限合伙這幾年發(fā)展最快。契約制的基金包括：信托計(jì)劃、公募基金資管計(jì)劃和券商資管計(jì)劃，涉及到的法律法規(guī)有《信托法》、《信托公司管理辦法》《信托公司集合資金信托計(jì)劃管理辦法》(一法兩規(guī))、《基金管理公司特定客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法》《證券公司客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法》。

公募基金資管計(jì)劃和券商資管計(jì)劃是郭樹(shù)清同志在位時(shí)去年年末推出的機(jī)制，力圖挽券商系機(jī)構(gòu)于水深火熱。其中，公募基金資管計(jì)劃又是比其他更為寬松、自由的一種載體。投資范圍幾乎不受限，全部是事后備案。信托公司今年要遭遇激烈的狙擊戰(zhàn)。

有限合伙基金PK契約型基金?有限合伙劣勢(shì)：1)工商手續(xù)繁冗;2)代扣代繳所得稅;3)不適合短期產(chǎn)品;4)GP草根居多，缺乏公信力。契約型基金優(yōu)勢(shì)：1)金融背書(shū);2)隱含剛性?xún)陡?3)稅收規(guī)避;4)公信力強(qiáng)。所以?xún)煞N模式會(huì)角力。

談?wù)動(dòng)邢藓匣锘鸬穆闊以?jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章“有限合伙基金的工商手續(xù)之痛”：痛之一：身份驗(yàn)證。很多工商局都要求LP到場(chǎng)檢查身份證，上海就是如此。痛之二：簽署頁(yè)(很多地方的工商局非要LP們簽在一張紙上)。痛之三：文件繁瑣(入伙協(xié)議、退伙協(xié)議、合伙份額轉(zhuǎn)讓協(xié)議一大堆)。痛之四：工商審查(有的地方工商局還審查合伙協(xié)議，不標(biāo)準(zhǔn)的不給登記。痛之五：監(jiān)管升級(jí)。(人數(shù)限制、備案、首期到位驗(yàn)資)。

因?yàn)楦鞯毓ど痰恼卟灰?，?dǎo)致很多的注冊(cè)地選擇的問(wèn)題出現(xiàn)。我們律師推薦最多的就是在可以用復(fù)印件、多頁(yè)簽署頁(yè)、不審查合伙協(xié)議的地方進(jìn)行注冊(cè)。但是由于LP的要求，很多還是不得不注冊(cè)在大城市，導(dǎo)致的結(jié)果是：1)代持盛行;2)黑白合同;3)殼關(guān)不掉循環(huán)使用。這都會(huì)造成一些規(guī)范的情況產(chǎn)生。

不過(guò)我們不能忽視有限合伙的優(yōu)勢(shì)：1)有極大的自由度，無(wú)論是投資范圍還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu);2)投資決策時(shí)效性/短平快;3)激勵(lì)制度明顯。

相比，契約型基金就恰恰不如了。所以我的理解是“競(jìng)合”關(guān)系。群內(nèi)的嘉實(shí)基金王克明總已經(jīng)發(fā)行了中國(guó)第一單公募基金資管計(jì)劃，同時(shí)以認(rèn)購(gòu)LP份額的模式實(shí)現(xiàn)了與GP盛世神州張民耕總的合作。

馬上6月1日要實(shí)施的《證券投資基金法》也是涵蓋公募與私募的一個(gè)重要法律，更像是一個(gè)投資“二級(jí)市場(chǎng)”的行業(yè)性的法規(guī)。無(wú)論是有限合伙、信托計(jì)劃、資管計(jì)劃基金只要符合條件，都應(yīng)適用。

《證券投資基金法》明確了“證券投資”是投資“公開(kāi)發(fā)行的股份公司股票、債券和基金份額”。換而言之，“證券”包括上市公司的股票、債券，也包括公募基金的基金份額，但不包括未上市企業(yè)的股權(quán)和債券。所以PE/VC被排除在外。

PE/VC誰(shuí)來(lái)監(jiān)管呢?發(fā)改委。發(fā)改委的2864號(hào)文和253號(hào)文屬于部門(mén)規(guī)章，是PE/VC目前對(duì)照學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容。打通計(jì)算人數(shù)、備案要求都是來(lái)源于此。如同外界所說(shuō)的，《證券投資基金法》修訂最后一稿中，把監(jiān)管范圍限定在“公開(kāi)發(fā)行”的領(lǐng)域，發(fā)改委最終取得了勝利，關(guān)于PE/VC的監(jiān)管權(quán)仍然保留下來(lái)了。

目前在私募基金的法律監(jiān)管上的困惑有：

一、許多基金游離在證監(jiān)會(huì)和發(fā)改委的監(jiān)管之外，例如a.基礎(chǔ)設(shè)施基金、藝術(shù)品基金等各類(lèi)非PE/VC基金;b.債權(quán)基金、夾層基金等各類(lèi)非股權(quán)類(lèi)投資基金。因?yàn)榘l(fā)改委的備案針對(duì)的是股權(quán)投資基金，而另類(lèi)投資基金似乎找不到家了。

第二個(gè)困惑：公募與私募的紅線(xiàn)，越界的算不算是證券?該不該由證監(jiān)會(huì)來(lái)監(jiān)管?大家都知道紅線(xiàn)是200人(向特定對(duì)象)或向非特定對(duì)象發(fā)行。但是客觀(guān)情況上，中國(guó)越界的金融產(chǎn)品比比皆是，例如目前由銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的可投資證券市場(chǎng)的銀行理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)投資產(chǎn)品、資金池產(chǎn)品，都是向不特定的群體發(fā)行的;就向特定對(duì)象募集超過(guò)200人的金融產(chǎn)品而言，信托公司、證券公司、基金公司事實(shí)上已從法律層面上做了突破：超過(guò)300萬(wàn)元的不計(jì)人數(shù)。

所以說(shuō)明確“證券”的定義，在中國(guó)是非常重要的。否則，各個(gè)金融主管機(jī)構(gòu)，包括證監(jiān)會(huì)本身，都試圖將發(fā)行投資產(chǎn)品的權(quán)限盡可能放大。而這些產(chǎn)品都游離在《證券法》和《證券基金投資法》監(jiān)管之外，而這些產(chǎn)品的募集規(guī)?？傤~已接近甚至可能已超過(guò)我國(guó)二級(jí)市場(chǎng)的市值規(guī)模，其整體風(fēng)險(xiǎn)因缺乏統(tǒng)一的法律監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法預(yù)測(cè)與控制，系統(tǒng)性的監(jiān)管缺漏顯而易見(jiàn)。

接下來(lái)我們說(shuō)說(shuō)華夏銀行事件

華夏銀行案件的GP是北京通商國(guó)銀資產(chǎn)管理公司，一共發(fā)行了四期股權(quán)投資計(jì)劃，每期產(chǎn)品均承諾11%~13%的預(yù)期收益率。產(chǎn)品由中發(fā)投資擔(dān)保有限公司擔(dān)保，分別投資于四家位于河南的公司：四期產(chǎn)品分別投資于河南商丘市永恒生典當(dāng)行、鄭州新盛博汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司、河南奧鑫汽車(chē)銷(xiāo)售公司、河南云頂文化娛樂(lè)投資有限公司。因?yàn)镚P的老板出事了，才牽出了華夏銀行。這個(gè)案子國(guó)浩律師代表華夏銀行參與共同處理，了解了一點(diǎn)情況。

目前據(jù)說(shuō)是GP中3-4人、華夏銀行1人、還有中介一人，以“變相吸收公眾存款罪”羈押。根據(jù)《刑法》第一百七十六條非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款，擾亂金融秩序的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰金。單位犯前款罪的，對(duì)單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照前款的規(guī)定處罰。

華夏銀行案件不僅僅是給華夏銀行一個(gè)教訓(xùn)，客觀(guān)上給我們?nèi)簝?nèi)的GP提出了警醒。中國(guó)現(xiàn)在的投資理財(cái)市場(chǎng)的不規(guī)范、不成熟，特別在“維穩(wěn)”高于一切的當(dāng)下。如果GP發(fā)行的基金最終無(wú)法兌付的話(huà)，也可能雖然基金投資沒(méi)有問(wèn)題，但是，仍然要承擔(dān)社會(huì)“維穩(wěn)”責(zé)任。所以，如果各位有限合伙的GP能聯(lián)手金融機(jī)構(gòu)做LP，有一層金融的外衣，也是挺好的自我保護(hù)。

關(guān)于私募基金領(lǐng)域的非法集資行為，唯一司法解釋大家可以讀一下：《最高人民法院關(guān)于審理非法集資刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》2010年11月22日通過(guò)(法釋〔2010〕18號(hào))

感謝大家的關(guān)注、大家的時(shí)間!

鄒菁于2013年3月18日晚8點(diǎn)

第三篇：PE工程

面試會(huì)問(wèn)挺專(zhuān)業(yè)的，job006里面有專(zhuān)業(yè)的面試題，百度一下。

1。Product engineer 主要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，解決異常問(wèn)題，用CPK等質(zhì)量工具統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期提交生產(chǎn)報(bào)告，另外的工作就是維護(hù)BOM 材料替換試驗(yàn) 等工作。對(duì)工藝技術(shù)要求高些。

2、Process engineer 工藝工程師，可分為前段SMT 工藝和后段組裝工藝，（IC行業(yè)不屬于該說(shuō)法）有的公司一起搞，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝問(wèn)題，解決產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，通過(guò)分析生產(chǎn)工位，工藝，通過(guò)改進(jìn)工藝和生產(chǎn)方法來(lái)提高質(zhì)量和效率。工藝工程師和產(chǎn)品工程師的區(qū)別在于，工藝更專(zhuān)注于生產(chǎn)工藝和技術(shù)，產(chǎn)品工程師專(zhuān)注在解決產(chǎn)品故障，保證產(chǎn)品質(zhì)量上。

很多臺(tái)灣公司，為省錢(qián)，產(chǎn)品工程師和項(xiàng)目工程師是一起搞的。

但工藝工程師一般每個(gè)公司還是單獨(dú)配置的/

PE工程師有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。

相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。

可以說(shuō)在一個(gè)工廠(chǎng)中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中

不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師

做PE與IE相結(jié)合的事情。。

PE工程師

主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)等。總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn) PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f(shuō)在一個(gè)工廠(chǎng)中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中 不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師 做PE與IE相結(jié)合的事情……

PE 工程師有兩種

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱(chēng)其為PE，而稱(chēng)其為項(xiàng)目經(jīng)理。

第四篇：PE工程師

PE工程師

關(guān)于工程技術(shù)中PE、ME、TE、IE、EE的解說(shuō)

工程技術(shù)包括了生產(chǎn)工程、設(shè)備工程、測(cè)試工程、工業(yè)工程和環(huán)境工程。其中：PE 工程師有兩種，Process Engineer(過(guò)程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱(chēng)其為PE，而稱(chēng)其為項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

設(shè)備工程簡(jiǎn)稱(chēng)ME，即MACHINE ENGINEERING；

測(cè)試工程簡(jiǎn)稱(chēng)TE，即TEST ENGINEERING；

工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

環(huán)境工程簡(jiǎn)稱(chēng)EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)物形態(tài)的實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)操作方法、過(guò)程參數(shù)、異常情況等事項(xiàng)進(jìn)行控制、分析和處理，并保證生產(chǎn)過(guò)程的順利

進(jìn)行。PE的工作主要就是解決問(wèn)題。

ME：可稱(chēng)設(shè)備工程師，但比設(shè)備工程師的工作范圍更廣泛。工欲善其事，必先利其器。在構(gòu)成生產(chǎn)的五大要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)，即4M1E）中，機(jī)器是第二大要素，這就是ME 的事務(wù)，包括：機(jī)器、設(shè)備、儀器、工具、模具、治具等等這些硬件的維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢校準(zhǔn)、加工能力鑒定等。TE：負(fù)責(zé)測(cè)試工程，其任務(wù)是將產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等轉(zhuǎn)化為可以操作、測(cè)量的過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求的功能。IE：負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)文件、圖紙、資料、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等生產(chǎn)工藝方面的事務(wù)，其主要任務(wù)是策劃生產(chǎn)過(guò)程、制定產(chǎn)品工藝、管理工程效率，從而實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和運(yùn)作。EE：在生產(chǎn)過(guò)程中，為滿(mǎn)足工藝技術(shù)條件的要求，對(duì)諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、電磁、振動(dòng)、污染、照明、空間大小等因素采取適當(dāng)?shù)目?/p>

制措施，提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境。

其中：EE，在一般的中小公司都沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置。而在比較小型的公司，這五個(gè)方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的頭上。

新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指

導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師

——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f(shuō)在一個(gè)工廠(chǎng)中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中。不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師做PE與IE相結(jié)合的事情……

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱(chēng)其為PE，而稱(chēng)其為項(xiàng)目經(jīng)理。

生產(chǎn)工程師(PE)技能提升訓(xùn)練 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 3.ECRS分析原則 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大現(xiàn)象分析 7.工藝、作業(yè)、動(dòng)作分析 第二篇 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段 1.樣品制作 2.試生產(chǎn) 3.批量生產(chǎn) 4.控制計(jì)劃 5.特殊特性 6.過(guò)程能力

7.PE在各階段的職責(zé) 第三篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1.PDCA與SDCA 2.標(biāo)準(zhǔn)的主要特征 3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4.工藝標(biāo)準(zhǔn)化 5.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 6.生產(chǎn)線(xiàn)平衡效率 第四篇 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 1.現(xiàn)場(chǎng)的五大任務(wù) 2.改善的12大技巧 3.現(xiàn)場(chǎng)的4M檢查 4.現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理 5.現(xiàn)場(chǎng)改善的3S 6.可視化管理

第五篇 PE人員職業(yè)化 1.巧用三種武器 2.橫向溝通小組 3.改善提案制度 4.知識(shí)與信息 PE主要工作內(nèi)容：

１、了解工程開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及樣品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)。２、拿到第一個(gè)樣品與工程部的開(kāi)發(fā)圖紙，工程說(shuō)明，客戶(hù)的品質(zhì)要求等文件。３、對(duì)樣品進(jìn)行分析，拆卸與組裝。設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程圖，安排QC檢查工位。一般按摩器產(chǎn)品大概需要100左右的工位，也就是說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)100道的工序才能完成。每道工序的用時(shí)與工作量要設(shè)計(jì)得盡可能一致。

４、依照流程圖，設(shè)計(jì)每道工序的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。這是掛在車(chē)間每一個(gè)工位上方的指導(dǎo)文件，車(chē)間的工人必須完全照著我們?cè)O(shè)計(jì)的要求與動(dòng)作來(lái)完成他的每一個(gè)步驟。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包括每一個(gè)工序的具體作業(yè)步驟，圖示，作業(yè)要求，作業(yè)用的工具或設(shè)備，檢查的注意事項(xiàng)及文件版本方面的內(nèi)容。

５、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)是我們現(xiàn)場(chǎng)安排工位，指導(dǎo)員工，產(chǎn)品工程更改，提升產(chǎn)品品質(zhì)及修改流程圖及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的一次綜合活動(dòng)。說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是看我們有沒(méi)有遵循在ISO9002質(zhì)量體系上，順利進(jìn)行某個(gè)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的能力。

PE 工程師有兩種，Process Engineer(過(guò)程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱(chēng)其為PE，而稱(chēng)其為項(xiàng)目經(jīng)理。

PE工程師有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f(shuō)在一個(gè)工廠(chǎng)中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中，不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師，做PE與IE相結(jié)合的事情。。

第五篇：經(jīng)典—PE個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓名：個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

目前所在：

番禺區(qū)

年齡：

戶(hù)口所在：

江西

國(guó)籍：

中國(guó)

婚姻狀況：

未婚

民族：

漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：

未參加

身高：

172 cm

誠(chéng)信徽章：

未申請(qǐng)

體重：

kg

人才測(cè)評(píng)：

未測(cè)評(píng)

我的特長(zhǎng)：

求職意向

人才類(lèi)型：

普通求職

應(yīng)聘職位：

電子工程師/技術(shù)員：工程師，電路工程師/技術(shù)員(模擬/數(shù)字)：技術(shù)員，電子/電器/半導(dǎo)體/儀器儀表：

工作年限：

職稱(chēng)：

求職類(lèi)型：

全職

可到職日期：

兩個(gè)星期

月薪要求：

2000--3500

希望工作地區(qū)：

廣州,東莞,工作經(jīng)歷

歐司朗廣州-中德電控有限公司（西門(mén)子）起止年月：2009-11 ～ 至今

公司性質(zhì)：

中外合資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位：

PE

工作描述：

1.按時(shí)完成日常制程點(diǎn)檢工作, 并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)狀況給上司

2.追蹤產(chǎn)品日常制程異常, 并及時(shí)反饋改善

3.新型號(hào)試產(chǎn)(即PP)及特別物料試產(chǎn)的跟蹤

4.制程參數(shù)日常測(cè)量維護(hù), 報(bào)表記錄

5.協(xié)助監(jiān)督產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)拉及制程管控點(diǎn)檢與工藝確認(rèn)

6.制程改善追蹤, 分析, 數(shù)據(jù)整理及資料收集

離職原因：

南大電子(深圳)有限公司起止年月：2007-06 ～ 2008-11

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位：

生產(chǎn)技術(shù)員

工作描述：

1.生產(chǎn)控制，壞機(jī)分析。

2.制作各種生產(chǎn)文件，如生產(chǎn)指引、生產(chǎn)流程、測(cè)試位設(shè)置指引等等。

3.制作和修改生產(chǎn)用測(cè)試機(jī)架、夾具等等。

4.定期收集和整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)壞機(jī)進(jìn)行分析并做好相關(guān)分析報(bào)告。

5.定期校驗(yàn)、檢查和保養(yǎng)測(cè)試儀器和夾具，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.指導(dǎo)生產(chǎn)。

離職原因：

觀(guān)瀾柏力電子二廠(chǎng)起止年月：2006-07 ～ 2007-05

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位：

工作描述：

在工作過(guò)程中，在公司品質(zhì)部擔(dān)當(dāng)IPQC

主要負(fù)責(zé)

1.對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)事故的跟蹤。

2.對(duì)電性及外觀(guān)不良品確認(rèn)并跟蹤。

3.制程中各個(gè)關(guān)節(jié)的管控。并能急時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并將問(wèn)題反饋給相關(guān)上級(jí)主管。離職原因：

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

最高學(xué)歷：

大專(zhuān)獲得學(xué)位:

畢業(yè)日期：

2006-07

專(zhuān) 業(yè) 一：

應(yīng)用電子技術(shù)

專(zhuān) 業(yè) 二：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）

所學(xué)專(zhuān)業(yè)

獲得證書(shū)

證書(shū)編號(hào)

2003-09

2006-07

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

應(yīng)用電子技術(shù)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：

英語(yǔ) 一般

粵語(yǔ)水平：

較差

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

1.熟悉模擬電路、數(shù)字電路、電路分析

2.熟悉生產(chǎn)異常分析與處理

3.熟悉應(yīng)用Protel 99

4.熟悉家用電子產(chǎn)品的維修

自我評(píng)價(jià)

性格開(kāi)朗，善于與人交往，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí).勤奮踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力充沛，有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心.自學(xué)能力較強(qiáng)，獨(dú)立完成工作能力強(qiáng).