第一篇：簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)動(dòng)員大會(huì)上的講話

簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)動(dòng)員大會(huì)上的講話

2004/12/1

一、去年我們的教育目標(biāo)責(zé)任制管理改革雖然取得了一定成績(jī)，但也存在個(gè)別問(wèn)題，需要注意。一個(gè)方面是個(gè)別處室責(zé)任人存在等靠要的思想，沒(méi)有徹底認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，甚至存在畏難情緒，怕這怕那，前思后想，左顧右盼，放不開(kāi)手腳，沒(méi)有打開(kāi)局面，沒(méi)有把處室工作盡快開(kāi)展起來(lái)，使處室工作起色不大。另一個(gè)方面是個(gè)別處室的同志，存在一些偏見(jiàn)，不能正確對(duì)待責(zé)任事件，不能客觀看待教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制管理改革，甚至對(duì)責(zé)任事實(shí)存在僥幸心態(tài)，工作中不是補(bǔ)臺(tái)而是有拆臺(tái)看笑話，更有個(gè)別人消極觀望。

二、針對(duì)當(dāng)前我們的教育目標(biāo)責(zé)任制管理改革存在的一些問(wèn)題，我借此機(jī)會(huì)對(duì)責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人提以下幾個(gè)方面的要求，第一個(gè)要求是學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制分工責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人要克服畏難情緒，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立知難而進(jìn)的思想，相信有志者事競(jìng)成，苦心人天不負(fù)。二是分工責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人要克服求穩(wěn)怕亂的思想，放開(kāi)手腳，大膽管理，勇于管理，敢于碰硬，樹(shù)立積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，分工責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人要注重做好處室人員的工作，要讓全體同志干活舒心、干活放心、干活安心，要讓處室人員形成全校一盤(pán)棋，大家風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，化解一切恩恩怨怨，把不利于處室工作的一切不良因素化為有利處室工作的有力源泉，在處室內(nèi)形成合力。四是要強(qiáng)化職責(zé)，分工責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常帶頭帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)好教育目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，做到胸中有數(shù)，胸有成竹，特別是分工責(zé)任人要熟悉好責(zé)任書(shū)內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)照自己言行，認(rèn)真做好過(guò)程性的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)糾正，認(rèn)真整改。五是嚴(yán)格履行責(zé)任書(shū)內(nèi)容，執(zhí)行責(zé)任書(shū)規(guī)定的共同目標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)及權(quán)利職責(zé)，一切按學(xué)校規(guī)章制度和責(zé)任書(shū)要求依章辦事。六是以身作則，嚴(yán)格要求自己，正人先正已，已所不欲勿施于人，責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人在工作要帶好頭，起好表率與帶頭作用，發(fā)揮先鋒模范作用，榜樣的力量是無(wú)窮的，一定要在工作和生活中在處室內(nèi)樹(shù)立起自己的權(quán)威和良好形象，同時(shí)還要有寬廣的胸懷，要做到虛懷若谷，寬以待人，作風(fēng)上要高風(fēng)亮節(jié)，要胸懷坦蕩，要待人誠(chéng)懇辦事公正，能以理服人，能以德服人，要善于化解矛盾和排解不利因素。七是認(rèn)真抓好校園或本處室的全方位工作，包括師德師風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)校務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、媒體宣傳等全面工作，這些是整體的，那一個(gè)環(huán)節(jié)上的鏈條都不能掉以輕心，否則一旦在一個(gè)環(huán)節(jié)上有了漏洞，將影響全校工作，就象一個(gè)竹筒，它能裝多少水，不是取決于它的最好的竹塊，而是取決于最差的竹塊，一旦最差的那塊壞了，好的竹塊也無(wú)濟(jì)于事，處室所有工作是統(tǒng)一的，是一個(gè)整體，一定要善始善終抓好全面工作。八是要加強(qiáng)處室內(nèi)部管理，圍繞處室工作要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)大家積極性，人心齊，泰山移呀，人和萬(wàn)事興，要讓全體教師都能充分發(fā)揮所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互補(bǔ)充，相互搭臺(tái)，同時(shí)要把自己肩膀上的擔(dān)子學(xué)會(huì)分解，既讓處室所有同志有壓力，有擔(dān)子，也要讓他們有動(dòng)力有希望，有干勁有盼頭，一句話千斤擔(dān)子眾人挑，獨(dú)木不成林，要讓處室管理科學(xué)化、合理化。九是是要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，大局意識(shí)，在工作中嚴(yán)格遵守責(zé)任書(shū)的要求。

學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人在工作中注意以下幾點(diǎn)。一是統(tǒng)一思想，改變對(duì)改革的模糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)改革的參與意識(shí)，我們的改革不是單純針對(duì)教學(xué)的，最近我們將在全校全面推開(kāi)，改革不是目的，改革只能是手段或方式方法，我們是寄希望于改革，通過(guò)改革改變學(xué)校局面，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。二是大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好教育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真遵紀(jì)守法，特別是學(xué)習(xí)好新的科學(xué)的學(xué)校管理辦法。三是希望大家要服從管理和領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，一旦決定的事不允許拖拖拉拉應(yīng)付了事，更不能對(duì)陽(yáng)奉陰違，有什么問(wèn)題和意見(jiàn)可以找校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)正式渠道反映、解決，不允許背后說(shuō)三道

四、說(shuō)長(zhǎng)道短，有問(wèn)題當(dāng)面說(shuō)，有意見(jiàn)當(dāng)面提，做人要無(wú)愧天地，無(wú)愧良心。四是換位思考，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，多參與管理，多出謀劃策，多提合理化建議，多提中懇的意見(jiàn)，考慮到領(lǐng)導(dǎo)的不易與困難，想到領(lǐng)導(dǎo)的壓力與擔(dān)子。五是要徹底糾正平均主義，吃大鍋飯的思想，不能再等靠要，要體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，要改變傳統(tǒng)觀念，分配向創(chuàng)造多、貢獻(xiàn)大、師德好的同志傾斜，讓消極觀望、得過(guò)且過(guò)、工作平平、創(chuàng)造不多、貢獻(xiàn)不大的人少補(bǔ)貼甚至不發(fā)補(bǔ)貼。六是要提高教學(xué)質(zhì)量，做到以質(zhì)量為核心，以學(xué)生為中心，加強(qiáng)責(zé)任心，防范化解教學(xué)差錯(cuò)和安全事故。七是要真正做到以學(xué)生為本，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生觀，認(rèn)識(shí)到學(xué)生是上帝，是我們的衣食父母，在工作中改善教學(xué)觀，注重教學(xué)的語(yǔ)言藝術(shù)，真正讓家長(zhǎng)滿意、學(xué)校放心。

3、我還想向大家強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們是推行的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制改革，既不是單純的量化，更不是什么承包，這一點(diǎn)大家務(wù)必要弄清楚，搞明白。我們的教育教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制改革是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局與我校簽訂的《教育教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，挖掘潛力，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體教師的主觀能動(dòng)性。我們推行教育教學(xué)目標(biāo)管理改革，實(shí)施教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案是以責(zé)任制管理為中心的，涵蓋學(xué)校各方面的管理工作，包括師德師風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)的內(nèi)容，還包括各項(xiàng)教育教學(xué)等業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量，還有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等等內(nèi)容，不是單純的工作量的量化管理。在實(shí)行教育教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制改革中，學(xué)校給教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任處室充分的責(zé)權(quán)，讓權(quán)力與職責(zé)下放，做到責(zé)、權(quán)、利的明確與清晰。需要說(shuō)明的是，在推行處室教育教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制之后，學(xué)校不是放手不管了，而是管的更多了，不是管理輕松了，而是管理的責(zé)任和任務(wù)更重了，不是管理放松了，而是管理更嚴(yán)格了，不是檢查次數(shù)少了，而是檢查次數(shù)多了，不是處罰力度小了，而是處罰力度更大了。

三、在實(shí)施教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案的過(guò)程中

1、認(rèn)真貫徹教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的原則：導(dǎo)向性原則、發(fā)展性原則、多元性原則、民主性原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按評(píng)價(jià)步驟進(jìn)行考評(píng)：(1)教師自定發(fā)展目標(biāo)。(2)確定評(píng)價(jià)顧問(wèn)(3)開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)

①初次面談；②收集評(píng)價(jià)信息；③評(píng)價(jià)面談；④評(píng)價(jià)復(fù)查；⑤撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；⑥提供發(fā)展機(jī)會(huì)。

第二篇：黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂情況總結(jié)

黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂情況總結(jié)

根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求，我支部于2012年2月10日下午在支部會(huì)議室對(duì)黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行了簽訂。本次簽訂工作總結(jié)如下。

一、總結(jié)2011年工作。一是對(duì)2011年全年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，尤其對(duì)黨建工作進(jìn)行了全面回顧，重點(diǎn)講評(píng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)開(kāi)展的情況，全面評(píng)估其效果；二是對(duì)2011年支部倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行總結(jié)，尤其對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行討論，總結(jié)不足，找出原因；三是對(duì)去年黨員個(gè)性目標(biāo)、立項(xiàng)攻關(guān)、黨建課題研究等進(jìn)行全面總結(jié)、講評(píng)。

二、學(xué)習(xí)相關(guān)文件。一是學(xué)習(xí)黨員的八項(xiàng)義務(wù)八項(xiàng)權(quán)利，并根據(jù)我支部實(shí)際情況，進(jìn)行延伸，提出黨員干部模范帶頭的深遠(yuǎn)意思和影響；二是學(xué)習(xí)處近期下發(fā)的各種文件，做到黨員干部先知道，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按文件執(zhí)行；三是學(xué)習(xí)黨員共性目標(biāo)及考核辦法，使黨員對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí)。

三、確定個(gè)性目標(biāo)。一是討論立項(xiàng)攻關(guān)課題，經(jīng)過(guò)具體討論，結(jié)合支部具體工作，確立了推行“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理這一立項(xiàng)攻關(guān)課題，并根據(jù)每名黨員的特長(zhǎng)，針對(duì)性的進(jìn)行了分工，成立了立項(xiàng)攻關(guān)小組，確定了組長(zhǎng)及成員；二是對(duì)黨員服務(wù)群眾工作，要求每名黨員根據(jù)自身實(shí)際情況，確定服務(wù)群眾的責(zé)任目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)，不走形式；三是根據(jù)支部6個(gè)班組的實(shí)際情況，對(duì)每名黨員劃分責(zé)任范圍，具體負(fù)責(zé)一兩個(gè)班組，協(xié)助本班做好日常工作，做到各項(xiàng)工作件件有落實(shí)，件件有人管；四是每名黨員負(fù)責(zé)一名具體員工，在會(huì)上，根據(jù)2011年“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)的評(píng)比打分情況，每名黨員負(fù)責(zé)一個(gè)綜合得分靠后的員工，爭(zhēng)取在2012年各項(xiàng)工作有所提高。

第三篇：學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

目標(biāo)管理的中心思想是具體化展開(kāi)的組織目標(biāo)成為組織每個(gè)成員、每個(gè)層次、部門(mén)等的行為方向和激勵(lì)手段。以下是小編給大家整理的學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1

班主任是教育學(xué)生、管理學(xué)生的主要力量。要有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感。具體職責(zé)如下：

一、政治思想教育

1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常規(guī)范》，確定班級(jí)集體奮斗目標(biāo)，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。努力培養(yǎng)具有“創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”的新型學(xué)生。

2、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

3、培養(yǎng)班級(jí)骨干，組建并領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)干部開(kāi)展工作，開(kāi)展有意義的集體活動(dòng)，培養(yǎng)和提高學(xué)生的自理能力，開(kāi)好主題班隊(duì)會(huì)，形成良好班風(fēng)。

4、關(guān)心學(xué)生的身體健康，組織和指導(dǎo)學(xué)生參加文體活動(dòng)，搞好清潔衛(wèi)生，預(yù)防近視，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和健康的心理素質(zhì)。

5、要善于做好特殊學(xué)生與幫教對(duì)象的個(gè)別思想轉(zhuǎn)化工作，不要歧視劣跡生，與學(xué)生做朋友，做好思想轉(zhuǎn)化工作。

6、杜絕體罰和變相體罰學(xué)生及亂收費(fèi)現(xiàn)象，違反規(guī)定造成損失或重大事故，后果自負(fù)，并視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

二、常規(guī)管理

1、認(rèn)真記載中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定手冊(cè)，內(nèi)容包括學(xué)生的政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、紀(jì)律情況、勞動(dòng)情況、身體情況、收費(fèi)情況、家訪情況以及其他需要記載的有關(guān)內(nèi)容。

2、每天都要批閱班級(jí)日志，及時(shí)掌握班級(jí)情況，好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、做好學(xué)生的操行評(píng)定工作，記好學(xué)籍和手冊(cè)。

4、落實(shí)班級(jí)備品管理責(zé)任制，損失自行賠償，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生工作，要目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。

5、每天正常工作落實(shí)到位。(如升旗、晨讀、間操、眼操、大掃除等)

6、要求學(xué)生杜絕打仗、罵人、說(shuō)臟話等不文明現(xiàn)象。及時(shí)調(diào)解和解決學(xué)生之間的矛盾和糾紛。

三、其他方面

1、要善于協(xié)調(diào)與科任教師的關(guān)系，互通情況，共同了解，研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)中和思想上的具體問(wèn)題。

2、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，做好家訪記錄與接待家長(zhǎng)工作開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

3、組織學(xué)生參加課外活動(dòng)，努力發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

4、組織學(xué)生參加學(xué)校的大型活動(dòng)，公益活動(dòng)及勞動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)組織評(píng)選本班的“優(yōu)秀學(xué)生”，“優(yōu)秀干部”等工作，隨時(shí)匯報(bào)表現(xiàn)突出的好人好事。

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2

安全工作重于泰山,學(xué)生的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)學(xué)校管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保班級(jí)穩(wěn)定和學(xué)生安全，學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校與各班主任簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

1、遵照“安全第一”的方針，把安全工作納入班級(jí)管理和教育教學(xué)的各項(xiàng)工作中去。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施。學(xué)生在校期間，班主任是學(xué)生安全的第一責(zé)任人，對(duì)班級(jí)安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、班主任有責(zé)任、有義務(wù)經(jīng)常性地對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行思想品德和安全教育。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良行為要及時(shí)教育引導(dǎo)，防范于未然。

3、班主任應(yīng)經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生在家里的表現(xiàn)等情況;及時(shí)掌握學(xué)生的思想狀況和身體狀況。對(duì)有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心理狀況異常的學(xué)生進(jìn)行特殊照顧，防止在各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題。

4、學(xué)生在校發(fā)生傷病或有危險(xiǎn)時(shí)，班主任要先實(shí)施救護(hù)，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校和通知家長(zhǎng)。

5、班主任應(yīng)教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、季節(jié)安全、用電、用火等安全，教給學(xué)生安全防范和脫險(xiǎn)自救知識(shí);教育學(xué)生不打架，不攀爬，不亂投擲，不做危險(xiǎn)游戲，不到危險(xiǎn)的地方去。

6、班主任要嚴(yán)格教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，學(xué)生無(wú)故曠課曠宿或不明原因早退，班主任要及時(shí)了解去向，并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告學(xué)校并及時(shí)通知家長(zhǎng)。

7、班主任要及時(shí)處理班級(jí)同學(xué)發(fā)生的問(wèn)題，如打架，被索要財(cái)物，曠課等。處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)向德育處報(bào)告?；蛳?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)的如發(fā)生不安全事件，責(zé)任自負(fù)。

8、教學(xué)期間，不準(zhǔn)陌生人將學(xué)生帶出學(xué)校，對(duì)身份不明的人來(lái)校找學(xué)生，班主任要問(wèn)清情況并密切注意，防止打架斗毆等意外事件發(fā)生。

9、班主任要加強(qiáng)學(xué)生的心里健康教育和青春期教育，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)疏導(dǎo)并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，防止學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重的心理問(wèn)題，杜絕隱性安全問(wèn)題。

10、班主任要對(duì)班級(jí)學(xué)生安全工作的各種資料妥善保管。

11.要樹(shù)立對(duì)學(xué)生安全高度負(fù)責(zé)的思想，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，教會(huì)學(xué)生必要的避險(xiǎn)知識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

12.密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴(yán)格的班級(jí)點(diǎn)名制度(含宿舍)，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤(包括上課、食宿等)，立即弄清原因并采取相應(yīng)措施，確保學(xué)生不出問(wèn)題。

13.嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁私自將學(xué)生趕出教室或者趕回家中。

14.對(duì)班級(jí)內(nèi)物資要妥善看管，經(jīng)常檢查門(mén)窗是否牢固，防止可能的失竊現(xiàn)象的發(fā)生;同時(shí)注意開(kāi)窗通風(fēng)，防止班級(jí)可能的傳染病的蔓延。

15.經(jīng)常注意觀察教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍及所轄范圍內(nèi)的電路是否安全，有無(wú)安全隱患，設(shè)施是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)學(xué)校進(jìn)行處理。

16.參加學(xué)校或者班級(jí)組織的活動(dòng)(如體育活動(dòng)、、外出、勞動(dòng)等)一定要跟上，活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，不能放任學(xué)生而不顧。

17.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，如防火、防盜、防觸電、防溺水人身安全、做好學(xué)生的交通安全、飲食安全、交友安全等安全宣傳工作，并體現(xiàn)在班會(huì)課中。

18.培養(yǎng)學(xué)生辨別是非能力，抵制網(wǎng)絡(luò)上的各種不良誘惑合理利用網(wǎng)絡(luò)，避免迷戀網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的危害。

19.教育學(xué)生不得攜帶管制刀具，杜絕打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，妥善保管好財(cái)物，學(xué)生放學(xué)離開(kāi)教室和離開(kāi)宿舍要由責(zé)任心強(qiáng)、品質(zhì)好的學(xué)生負(fù)責(zé)關(guān)好窗、鎖好門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。任何班級(jí)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生到校外參加其它活動(dòng)。

20、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德和心理健康教育，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有心理問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，并及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好學(xué)生的安全教育工作。

21、重視學(xué)生安全自救知識(shí)的傳授和技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力，使學(xué)生處亂不驚，從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。教會(huì)學(xué)生正確使用110、119、120急救電話。班主任要跟班，并隨時(shí)做好上下樓梯的安全教育和防范措施，嚴(yán)禁擁擠現(xiàn)象發(fā)生。

以上各條，作為學(xué)校對(duì)班主任安全工作目標(biāo)的考核依據(jù)。如因班主任工作疏忽，造成安全事故的，將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。

學(xué)校校長(zhǎng):

___年級(jí)____班班主任：

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3

一、安全目標(biāo)責(zé)任?

1、無(wú)因疏于教育、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故。?

2、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。?

二、工作要求?

1、班主任應(yīng)本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、教育學(xué)生不吸煙、不喝酒、不偷盜、不打架、不罵人、不說(shuō)臟話、不參加封建迷信活動(dòng)。?

3、教育學(xué)生不看_情、兇殺、迷信書(shū)刊及影視片，不唱不健康歌曲。?

4、教育學(xué)生不進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳、營(yíng)業(yè)性游戲廳、酒吧、網(wǎng)吧和音樂(lè)茶座等不適合小學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所。?

5、教育學(xué)生同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助，真誠(chéng)相待，不叫侮辱性綽號(hào)，不欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多做自我批評(píng)。?

6、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園和公物，不損壞公物。?

7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長(zhǎng)同意，不得在外住宿。?

8、教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意來(lái)回路上的安全;對(duì)違反社會(huì)公德的行為要?jiǎng)褡?，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)報(bào)告。?

9、班級(jí)經(jīng)常開(kāi)展各種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠;嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車(chē)、翻越圍欄、門(mén)窗、做危險(xiǎn)動(dòng)作;嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園。?

10、對(duì)不執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、錯(cuò)誤嚴(yán)重、屢教不改的學(xué)生，班主任寫(xiě)出書(shū)面材料，年級(jí)組簽字后上報(bào)學(xué)校及時(shí)處理。?

三、考核與獎(jiǎng)懲：?

責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)行周檢查、月考核，對(duì)未達(dá)到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼;對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評(píng)比中班主任不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，班級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)班集體。問(wèn)題嚴(yán)重，影響學(xué)?！半p文明”評(píng)比的,對(duì)班主任進(jìn)行處罰。

四、本責(zé)任書(shū)一式四份，簽約雙方各執(zhí)一份，有效期一學(xué)年，由教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。??

年級(jí)組長(zhǎng) __________ 教 師 __________??

教導(dǎo)主任 __________ 總務(wù)主任 __________

二oo 四年九月一日

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4

為落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，更好地完成班主任分管的工作特簽定本書(shū)，班主任應(yīng)達(dá)成下列目標(biāo)：

一、班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛(ài)護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好本班的思想政治工作，教育學(xué)生遵守學(xué)生守則，努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。

二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，密切配合各科任課教師，做到互通情況，統(tǒng)一教育要求。了解研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門(mén)功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。注意學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)不能過(guò)量，保證學(xué)生各科成績(jī)均衡發(fā)展。

三、班主任要熟悉本班學(xué)生的各方面情況，如：思想、學(xué)習(xí)、個(gè)性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學(xué)生姓名，兩周內(nèi)基本了解學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)和個(gè)性特長(zhǎng)等情況。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強(qiáng)生活管理組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng)。

四、訂好工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)好班隊(duì)委會(huì)的工作。注意培養(yǎng)學(xué)生干部，有計(jì)劃地組織好主題班隊(duì)會(huì)，指導(dǎo)本中隊(duì)開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)。

五、要經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀(jì)》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《法制》及安全教育;向?qū)W生進(jìn)行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育，使學(xué)生有良好的行為習(xí)慣。

六、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;培養(yǎng)學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣;努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學(xué)生，同時(shí)又要注意培養(yǎng)出類拔萃的學(xué)生。與學(xué)生家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系，共同加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，建立好學(xué)生的成長(zhǎng)檔案。

七、全面貫徹黨的教育方針，班主任在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，除要組織好學(xué)生學(xué)習(xí)文化課，還要認(rèn)真組織學(xué)生參加一些力所能及的勞動(dòng)，培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣。開(kāi)展好課外和校外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加衛(wèi)生勞動(dòng)，組織學(xué)生上好活動(dòng)課，配合學(xué)校及有關(guān)課任教師開(kāi)展課外活動(dòng)。

八、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。配合體育教師組織好“兩操一課”，“課間操”，班主任要按時(shí)到崗，并認(rèn)真負(fù)責(zé)使學(xué)生真正達(dá)到鍛煉目的。

九、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物，遵守秩序的良好習(xí)慣。組織好學(xué)生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作，帶領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)校布置的其它各項(xiàng)工作，不得放任自流。

十、深入班級(jí)，做到學(xué)生在，老師在;做好個(gè)別學(xué)生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學(xué)生，注意積累學(xué)生思想品德，學(xué)習(xí)成績(jī)，健康狀況等方面的資料。有針對(duì)性地做好學(xué)生的工作，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要實(shí)事求是地給學(xué)生寫(xiě)出操行評(píng)語(yǔ)，評(píng)語(yǔ)不得讓學(xué)生代抄和撰寫(xiě)。

十一、做好家訪工作，爭(zhēng)取社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的密切配合，共同做好學(xué)生的教育工作。

十二、努力完成少先大隊(duì)部布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織好少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

十三、根據(jù)安全工作制度及《安全工作責(zé)任書(shū)》，做好班級(jí)安全工作。

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5

為了營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、和諧的學(xué)校環(huán)境，切實(shí)保障學(xué)生的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出大的安全事故，杜絕責(zé)任事故，把安全工作真正落于實(shí)處，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)：

一、學(xué)生在校期間，班主任是本班學(xué)生安全的第一責(zé)任人，對(duì)班級(jí)安全工作負(fù)全面責(zé)任。

二、班主任要教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生無(wú)故曠課或不明原因早退，班主任要及時(shí)了解去向，并在10分鐘內(nèi)報(bào)告學(xué)校并及時(shí)通知家長(zhǎng)。

三、教育學(xué)生課外活動(dòng)(包括課間休息)不許追逐嬉鬧、攀高下低或出校會(huì)客。保護(hù)自我，確保人身安全。

四、班主任應(yīng)經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生表現(xiàn)、思想狀況和身體狀況，對(duì)有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心理狀況異常的學(xué)生進(jìn)行特殊照顧，防止在各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題。

五、密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴(yán)格的班級(jí)點(diǎn)名制度，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤(包括上課、食宿等)，立即弄清原因并采取相應(yīng)措施，確保學(xué)生不出問(wèn)題。

六、本班學(xué)生在校內(nèi)、放學(xué)、上學(xué)路上的安全管理，班上要有措施，有落實(shí)，尤其能確保本班學(xué)生不做諸如玩火等危險(xiǎn)的事。

七、經(jīng)常注意觀察教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍及所轄范圍內(nèi)的電路是否安全，有無(wú)安全隱患，設(shè)施是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)學(xué)校進(jìn)行處理。

八、密切觀察教室動(dòng)向，若發(fā)現(xiàn)異常(如墻壁傾斜或出現(xiàn)裂痕，房基下陷等)立即上報(bào)學(xué)校處理。緊要關(guān)頭要挺身而出，沉著冷靜，果斷處理突發(fā)事件，確保學(xué)生安全。

九、杜絕校外人員攜帶各種兇器、易燃易爆物品、有毒物品進(jìn)入學(xué)校，非放學(xué)時(shí)間，沒(méi)有家長(zhǎng)帶領(lǐng)或教師允許，不得讓學(xué)生獨(dú)自離開(kāi)學(xué)校。

十、參加學(xué)?；蛘甙嗉?jí)組織的活動(dòng)，活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，不能放任學(xué)生而不顧。

十一、班主任是班級(jí)學(xué)生安全工作的第一責(zé)任人，如遇不安全事故發(fā)生，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理并上報(bào)學(xué)校，若因班主任失職而有不安全事故發(fā)生，要追查原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

十二、本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別由校長(zhǎng)和各班主任簽后生效。一份由學(xué)校存檔，一份由班主任備查。

適用時(shí)間：2月21日至7月15日

校長(zhǎng)(簽)：

班主任(簽)：

年月日

學(xué)校與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

第四篇：責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)講話

在各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定會(huì)上的講話 同志們：

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在大會(huì)上和各位簽定2011工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)，目的非常明確，就是要在全鎮(zhèn)形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個(gè)鞭策奮進(jìn)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。剛才，ｘｘ同志對(duì)《工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)》有關(guān)情況進(jìn)行了具體說(shuō)明。下面，我就做好今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

簽定《2011工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)》，目的是進(jìn)一步靠實(shí)目標(biāo)責(zé)任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項(xiàng)目、促發(fā)展的本領(lǐng)，進(jìn)一步加快實(shí)施三大戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。各部門(mén)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，奮力而為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二、要靠實(shí)責(zé)任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)今年確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步的細(xì)化，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎么發(fā)展的工作思路，也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府求真務(wù)實(shí)和出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的發(fā)展態(tài)度。簽訂了責(zé)任書(shū)，就是立下了“軍令狀”，必須嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)認(rèn)真真地完成。大家要根據(jù)責(zé)任書(shū)確定的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，算好時(shí)間帳、任務(wù)帳，分門(mén)別類，一項(xiàng)一項(xiàng)地研究抓落實(shí)的計(jì)劃、措施和辦法，不折不扣地把責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)到位，確保全面完成任務(wù)。各責(zé)任人要加大對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)完成情況的跟蹤督查，進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，強(qiáng)化督查效果，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)限要求和工作質(zhì)量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認(rèn)真反思，查找不足，研究對(duì)策，厲行整改，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

三、要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。

實(shí)踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點(diǎn)，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認(rèn)真分析各自工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，研究制定切實(shí)可行的措施，突破制約發(fā)展的“瓶頸”。大力抓好特色農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，從全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的高度，清醒認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展抓項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感。要搶抓國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的政策機(jī)遇和投資機(jī)遇，按照我鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)”的總體要求，發(fā)揚(yáng)“三苦”精神和“五個(gè)干事”作風(fēng)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，以增加農(nóng)民收入為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須高度重視解決民生問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

四、要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。工作落不實(shí)，再好的目標(biāo)都是空的。落實(shí)工作目標(biāo)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導(dǎo)工作。到矛盾和問(wèn)題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在困難面前鍛煉黨性、創(chuàng)造政績(jī)，體現(xiàn)自己的工作能力。必須明確包項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，分解量化任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，努力形成人人有責(zé)可負(fù)、事事有人落實(shí)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔(dān)。對(duì)照任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進(jìn)度不落后，跳起來(lái)摘果子，跑步前進(jìn)，堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、只守?cái)傋印⒉磺筮M(jìn)取的思想，咬住鎮(zhèn)政府確定的目標(biāo)任務(wù)不放松，增強(qiáng)合作意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，努力形成團(tuán)結(jié)、融洽、合作、協(xié)調(diào)的良好風(fēng)氣，形成步調(diào)一致、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，做到一個(gè)目標(biāo)一條心、一個(gè)聲音一股勁、一門(mén)心思干事業(yè)，切切實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

事實(shí)證明，責(zé)任不落實(shí)只會(huì)出問(wèn)題，不會(huì)出實(shí)績(jī)；壓力不到位只會(huì)出懶漢，不會(huì)出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績(jī)，確保鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

同志們，今后工作中，我們積極適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變職能，抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，為人民交一份滿意的答卷，推進(jìn)跨越發(fā)展而拼搏奮斗！謝謝大家！篇二：在全區(qū)黨建及責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)主持詞 金川區(qū)黨建工作暨目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

簽訂大會(huì)主持詞

王 文 秀

（2005年3月25日上午）

同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)全區(qū)黨建工作暨目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)，目的是貫徹落實(shí)省、市宣傳、思想、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)等有關(guān)會(huì)議精神，安排部署2005年黨的建設(shè)工作，命名表彰2004文明單位和文明社區(qū)，簽訂金川區(qū)2005工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及綜合治理、禁毒、處理邪教問(wèn)題責(zé)任書(shū)，為進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的會(huì)議很重要，請(qǐng)大家遵守會(huì)議紀(jì)律，自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真開(kāi)好會(huì)議。

參加今天會(huì)議的有：全區(qū)副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各鎮(zhèn)、街道黨（工）委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、主任、經(jīng)（工）委書(shū)記，黨務(wù)干事及工青婦負(fù)責(zé)人；區(qū)委各部委、區(qū)直各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人，區(qū)委直屬黨委（黨組）、總支、支部書(shū)記，以及被命名的文明單位（社區(qū)）代表，共160人。

今天，市直機(jī)關(guān)工委負(fù)責(zé)人，金川集團(tuán)公司、八冶公司黨委宣傳部、綜治辦負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，部分新聞單位的記者也應(yīng)邀參 加會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表中共金川區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！向多年來(lái)對(duì)我區(qū)黨建工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予大力支持的市直部門(mén)、兩大公司、駐區(qū)各單位以及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行：

第一項(xiàng)，命名表彰金川區(qū)2004文明單位和文明社區(qū)。

首先，請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記王春江同志宣讀《中共金川區(qū)委、金川

區(qū)人民政府關(guān)于命名2004文明單位（社區(qū)）的決定》；

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下面，頒發(fā)2004文明單位（社區(qū)）牌匾。請(qǐng)主席臺(tái)就

座的各位領(lǐng)導(dǎo)為新命名的文明單位（社區(qū)）頒發(fā)牌匾。

首先，請(qǐng)新命名的8家文明單位：金昌市金葉商貿(mào)有限責(zé)任

公司、金昌煙草專賣(mài)分局北京路專賣(mài)管理所、金昌煙草專賣(mài)分局新華路專賣(mài)管理所、金昌煙草專賣(mài)分局金三角專賣(mài)管理所、金川區(qū)第一小學(xué)、甘肅廣播電視大學(xué)金昌分校、金昌市消防支隊(duì)金川中隊(duì)、八冶第五建筑安裝工程有限公司的代表上臺(tái)接牌；

????????????????????（鼓掌）

下面，請(qǐng)新命名的5個(gè)文明社區(qū)：新華路街道金陽(yáng)里社區(qū)、金川路街道金水里社區(qū)、桂林路街道寶光里社區(qū)、濱河路街道龍崗里社區(qū)、廣州路街道昌文里社區(qū)的代表上臺(tái)接牌。

????????????????????（讓我們以熱 烈的掌聲對(duì)新命名的8家文明單位和5個(gè)文明社區(qū)表示祝賀?。?/p>

會(huì)議第二項(xiàng)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記易江濤同

志代表區(qū)委、區(qū)政府同有關(guān)部門(mén)、單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。????????????????????

首先，請(qǐng)市直機(jī)關(guān)工委代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)

管理責(zé)任書(shū)；

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下面，請(qǐng)金川集團(tuán)公司代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)

管理責(zé)任書(shū)；

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下面，請(qǐng)八冶公司代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)管理

責(zé)任書(shū)；

下面，請(qǐng)金川集團(tuán)公司代表到簽字席簽訂綜合治理目標(biāo)管理

責(zé)任書(shū)；

????????????????????

下面，請(qǐng)八冶公司代表到簽字席簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任

書(shū)；

????????????????????

下面，請(qǐng)各鎮(zhèn)、各街道負(fù)責(zé)人按順序依次到簽字席簽訂2005 工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及綜合 治理、禁毒、處理邪教問(wèn)題責(zé)任書(shū)。

（次序?yàn)椋簩庍h(yuǎn)堡鎮(zhèn)、雙灣鎮(zhèn)，濱河路街道、北京路街道、金川路街道、新華路街道、廣州路街道、桂林路街道）。

????????????????????

（由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)上只安排兩大公司、市直機(jī)關(guān)工

委和各鎮(zhèn)、各街道簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。其它部門(mén)、單位的工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)會(huì)后由各單位與兩辦督查室聯(lián)系，分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂）。????????????????????

下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎區(qū)委書(shū)記

張建平同志講話。

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同志們，這次會(huì)議是區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的規(guī)模較大的一次會(huì)

議。會(huì)上，命名表彰了2004文明單位和文明社區(qū)并頒授了匾牌，簽訂了全區(qū)2005工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及綜合治理、禁毒、處理邪教問(wèn)題責(zé)任書(shū)。特別是區(qū)委書(shū)記張建平同志從黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)等方面對(duì)如何做好黨建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)做了全面的安排部署，提出了明確的要求，并就努力保持安定有序的和諧社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)做了非常重要的講話。我們一定要按照張書(shū)記的講話要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 第一，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神來(lái)，統(tǒng)一到全區(qū)的中心工作上來(lái)，牢固樹(shù)立發(fā)展抓項(xiàng)目，保證抓黨建的思想觀念。要緊密結(jié)合本部門(mén)、本單位黨建工作實(shí)際和當(dāng)前重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)的雙重責(zé)任，牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，緊緊抓住黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵不放松，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)會(huì)議精神、開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體措施，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

第二，要抓主抓重，統(tǒng)籌兼顧。今年的重點(diǎn)工作，我們已經(jīng)在區(qū)委四屆十一次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、區(qū)上“兩會(huì)”及和這次會(huì)議上做了安排部署，目標(biāo)、任務(wù)及措施都非常明確具體。黨建方面，當(dāng)前要側(cè)重抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)及社區(qū)黨建工作，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，這兩項(xiàng)工作事關(guān)全年工作大局，各級(jí)各部門(mén)、單位必須優(yōu)先安排，抓緊抓好，抓出成效。經(jīng)濟(jì)工作方面，前個(gè)階段各位分管領(lǐng)導(dǎo)已分別做了督查調(diào)研，絕大多數(shù)單位思路清楚、重點(diǎn)明確，工作安排的有條不紊，特別是一些重點(diǎn)項(xiàng)目得到了省、市有關(guān)部門(mén)的立項(xiàng)和批復(fù)，但也有一些單位對(duì)今年的工作重點(diǎn)不甚明了，眉毛胡子一把抓，工作還沒(méi)有頭緒。因此，各級(jí)黨組織和各級(jí)各部門(mén)、單位一定要對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作來(lái)一次再梳理，尤其要處理好先進(jìn)性教-5-篇三：2014目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞 2014目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞 尊敬的懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好

第一次參加的目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議，讓我感受到“眾人劃槳開(kāi)大船，千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的企業(yè)精神。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，讓我們?cè)诠緝?nèi)部看到了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任書(shū)將公司的全年目標(biāo)層層分解到我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人，營(yíng)造一個(gè)人人有目標(biāo)、人人有壓力，人人有動(dòng)力的企業(yè)文化；讓我們大家真正的把指標(biāo)變成我們下一的工作目標(biāo)，把責(zé)任變成我們的工作使命；讓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)始終貫穿于我們的全年工作，確保公司2014工作的順利展開(kāi)。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就是相當(dāng)于簽訂的“軍令狀”，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)讓我們每個(gè)人與公司2014年的發(fā)展思路保持一致，明確我們每個(gè)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；讓“責(zé)任”和“義務(wù)”鞭笞我們2014的目標(biāo)執(zhí)行和工作進(jìn)展，加強(qiáng)督促和檢查，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

簽訂了2014的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我們?cè)?014的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，方向非常清晰；讓我們相互協(xié)作、相互支持、相互信任、相互諒解；在懂事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，上下同心，共同促進(jìn)公司在2014健康、持續(xù)、快速發(fā)展。謝謝大家！篇四：2012目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂講話

2012目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂講話

一、認(rèn)識(shí)要提高，進(jìn)一步增強(qiáng)完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感

第一，要把全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)化、項(xiàng)目化、責(zé)任化，這是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式，是目標(biāo)管理、績(jī)效管理的重要內(nèi)容。重點(diǎn)化，主要是解決平均用力的問(wèn)題，什么都抓，就會(huì)什么都抓不好。要通過(guò)抓重點(diǎn)，帶動(dòng)全局。項(xiàng)目化就是要像抓工程、抓項(xiàng)目一樣抓工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)整體。它不單單是某一件事，就像工程一樣，是由前期論證、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和各類要素組織等多方面構(gòu)成的。通過(guò)項(xiàng)目化，提高工作系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性。責(zé)任化是要解決日常工作職責(zé)不清、責(zé)任分散的問(wèn)題。通過(guò)責(zé)任化調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性。我們將全年工作分成六大類34項(xiàng)是非常必要的，這使任務(wù)、職責(zé)更加明確。通過(guò)幾年的實(shí)踐，重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、責(zé)任化取得了明顯成效，干部職工各司其職，各項(xiàng)工作井然有序，成果累累，得到了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工的好評(píng)。新的一年，我們要在以往基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高。

第二，要把目標(biāo)的完成，內(nèi)化為工作的責(zé)任，變成自發(fā)自覺(jué)的行為。如果僅靠外部加壓，不靠自發(fā)，效果將大打折扣。今天各位責(zé)任人的表態(tài)，一個(gè)重要作用就是把完成工作目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作職責(zé)，明確了目標(biāo)，感受到責(zé)任，表明了態(tài)度，作出了承諾。我們必須牢固樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”。一是牢固樹(shù)立大局意識(shí)。要把機(jī)關(guān)事務(wù)工作放在大局中去認(rèn)識(shí)、去把握。雖然機(jī)關(guān)事務(wù)工作是平凡的，是瑣碎的，是細(xì)小的，但做不好全是大事，都會(huì)影響大局。雖然機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)處在幕后，默默無(wú)聞，沒(méi)有鮮花和掌聲，但是它是不可或缺、不可替代的。機(jī)關(guān)事務(wù)每一項(xiàng)工作都事關(guān)機(jī)關(guān)干部職工的切身利益，都關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后勤保障。在市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考核中，我局位次不斷前移，去年首次進(jìn)入優(yōu)秀行列，說(shuō)明機(jī)關(guān)干部職工是非常關(guān)注我們的工作的，也說(shuō)明了只要付出，就會(huì)有回報(bào)。從領(lǐng)導(dǎo)的批示中我們也可以感受到，趙書(shū)記在批示中說(shuō)：“機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞中心、服務(wù)大局工作扎實(shí)、主動(dòng)，而且有創(chuàng)新、成效好?！保w書(shū)記講的也是服務(wù)大局的要求，其他幾位市領(lǐng)導(dǎo)的批示都是如此。我們所做的事都是圍繞中心、服務(wù)大局的，這一點(diǎn)，有些同志認(rèn)識(shí)是不到位的，總認(rèn)為事情太小，太不起眼，無(wú)關(guān)大局。這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，其危害是大的，不能有這樣模糊的認(rèn)識(shí)。只有具有大局意識(shí)，才能做好細(xì)小、平凡、默默無(wú)聞的一些事。小到一次會(huì)議的服務(wù)，大到一次活動(dòng)的保障，都很重要。把平凡簡(jiǎn)單的事做好，就是不平凡、不簡(jiǎn)單。講大局必須有令必行，必須處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益的關(guān)系。凡是大局的事都要堅(jiān)決做好，凡是市委、市政府的部署要求和局黨委作出決定的事都要堅(jiān)決執(zhí)行，不管多大多小，都要毫無(wú)條件地執(zhí)行到位。所有的目標(biāo)任務(wù)都是大局的事，所有同志都必須毫無(wú)條件地完成。二是牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，這是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。責(zé)任第一，能力第二。光有能力，不講責(zé)任，等于零。所謂責(zé)任就是做好份內(nèi)的事?？傮w來(lái)說(shuō)，我局的干部職工是不錯(cuò)的，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，責(zé)任意識(shí)很強(qiáng)。但也不排除我們有時(shí)候有的同志身上還存在著工作不盡心、不想事、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。有些人上班遲到早退，不務(wù)正事；有的工作干不好，服務(wù)對(duì)象不滿意，不從自身找原因，而是怨天尤人，推卸責(zé)任，這一切根本在于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的角色，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的崗位責(zé)任。作為單位的一員，不干事就會(huì)誤大事。不講其他大道理，最起碼的要求，你的工作及付出，要和你拿的工資相對(duì)等，否則，你就是“不合格”的員工。另一方面，也說(shuō)明這些同志沒(méi)有真正融入到我們這個(gè)組織，總以為很累，干得很多。如果一旦融入這個(gè)組織，視自己為單位一分子，視單位為榮譽(yù)，為自己干就不會(huì)累。我們單位現(xiàn)在就有很多這樣的同志，從不講條件，不計(jì)報(bào)酬，特別是服務(wù)保障一線和基層的同志，加班加點(diǎn)，辛勤工作。有的同志能力雖不強(qiáng)，但認(rèn)真做事，勤能補(bǔ)拙，一樣把工作做好。我們的工作和縣（市、區(qū)）基層一線比，差距大得多，我們壓力再大，沒(méi)有基層大，工作再多，沒(méi)有基層多。后勤工作只要多做一點(diǎn)，就能做好，僅僅是花些時(shí)間，下些功夫。一個(gè)單位也好，一個(gè)企業(yè)也好，要垮的話，不是缺人才，而是缺責(zé)任。一個(gè)人可以能力小一點(diǎn)，但不能沒(méi)有責(zé)任。每一位同志都要把本職工作，變成份內(nèi)的事，應(yīng)該做的事。

二、措施要有力，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

第一，要謀劃好方案。這是抓落實(shí)的基礎(chǔ)工作。首先要對(duì)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、思考，要了解組織的意圖，為什么要定這樣的目標(biāo)、任務(wù)，有什么具體要求。要通過(guò)學(xué)習(xí)思考，理清工作思路。在此基礎(chǔ)上形成工作方案，方案要對(duì)工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、具體措施、組織保障有整體的考慮。布置的工作都是系統(tǒng)性的工作，現(xiàn)在我們的水平還沒(méi)有達(dá)到不要方案就能干好工作的地步，必須經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研論證。好的方案不是容易出來(lái)的。舉個(gè)例子，行政中心電梯地毯換石材，設(shè)計(jì)方案就拿了五六套，施工隊(duì)伍比較了三、五家，最后的效果領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工都比較認(rèn)可。這項(xiàng)工作一般人認(rèn)為很簡(jiǎn)單，但要大家認(rèn)同，必須要付出很多。在制定方案這個(gè)問(wèn)題上，分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)研究，本月要分條線過(guò)堂。怎么想的，怎么做的，要排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深思熟慮，綜合思考，尤其是重要工作，要拿出具體舉措。所有方案都要突出計(jì)劃性、科學(xué)性和可操作性。第二，要有創(chuàng)造性的措施。服務(wù)工作都是動(dòng)態(tài)的，過(guò)去做的事不代表現(xiàn)在能做好，沒(méi)有做的事更需要探索創(chuàng)新。辦法總比困難多，凡事總有辦法，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件，不能有困難就退縮。要?jiǎng)?chuàng)造、要?jiǎng)?chuàng)新，好多工作沒(méi)有創(chuàng)新就做不好。在落實(shí)工作時(shí)，要體現(xiàn)創(chuàng)造性。

比如項(xiàng)目，遍地都是項(xiàng)目，關(guān)鍵是看有沒(méi)有本事把項(xiàng)目搞起來(lái)。我說(shuō)，什么項(xiàng)目都賺錢(qián)，什么項(xiàng)目都不賺錢(qián)，關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)做。一個(gè)行業(yè)，每天都有發(fā)展壯大的企業(yè)，每天也有倒閉虧損的企業(yè)。人人都認(rèn)可、都可以做好的事不叫創(chuàng)新。不是每個(gè)人都可以創(chuàng)新的，關(guān)鍵看你有沒(méi)有創(chuàng)新的本事，有沒(méi)有創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新一定要敢于超越，打破常規(guī)，要智勇雙全。同時(shí)，還要善于借助外來(lái)資源、外來(lái)人才，做到借力發(fā)展。我堅(jiān)信，只要我們用心了、付出了，我們一定會(huì)取得成功，一定會(huì)再創(chuàng)新的輝煌。

第三，要提高工作效能。近幾年，我局總體上工作效能在提高，但還存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一貫、持之以恒。這個(gè)方面我們一直在抓，一直在做，我們開(kāi)展的“四講四比五不讓”活動(dòng)，很重要的方面就是講的效能問(wèn)題。我局效能還有提高的空間，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是滿意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一個(gè)月才完成，結(jié)果肯定不一樣。今天布置的事明天出效果的是特別優(yōu)秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事過(guò)幾天干的是一般的同志，今天布置的事拖著不辦的，是很差的同志。請(qǐng)各位自我對(duì)照，自己的工作效能處于什么格次。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下，有些事有不同想法可以講，做不好也可以說(shuō)，但不能拖拉不辦，這是會(huì)誤大事的，也是決不允許的。

第四，要著力解決突出問(wèn)題。所謂突出問(wèn)題，就是機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，或事關(guān)全局的問(wèn)題。這些問(wèn)題必須重點(diǎn)解決。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這是能力、水平的體現(xiàn)，是工作責(zé)任心的體現(xiàn)。要善于解決問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題很正常，不可怕，關(guān)鍵是要解決問(wèn)題，不能遇到問(wèn)題就回避。對(duì)矛盾突出的問(wèn)題，要迎難而上，想方設(shè)法解決。新的一年，肯定會(huì)遇到許多問(wèn)題，需要大家共同努力，共同解決。

三、管理要嚴(yán)格，建立獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效體系

第一，要建立以績(jī)效論英雄的評(píng)價(jià)和考核體系。要著力解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，打破鐵飯碗、大鍋飯。這是方向性的問(wèn)題。我們的體制是多元化的體制，怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性，誰(shuí)在這探索、創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)在這取得成效。要保證每個(gè)人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的錯(cuò)，是干部的問(wèn)題，是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。是你沒(méi)有分配他工作，沒(méi)有進(jìn)行考核，問(wèn)題是出在領(lǐng)導(dǎo)身上。無(wú)論是機(jī)關(guān)，還是企業(yè)，不抓考核不抓管理，單位、企業(yè)就會(huì)一盤(pán)散沙、陷于癱瘓，這是大家所不愿看到的。在新的一年，這項(xiàng)工作要取得突破。第二，要?jiǎng)诱媾鲇沧スぷ?。?duì)同志既要熱情愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，出以公心，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，不能有老好人現(xiàn)象，不能有只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象，不能有對(duì)無(wú)所事是的人聽(tīng)之任之的現(xiàn)象。嚴(yán)也是一種愛(ài)，這是對(duì)事業(yè)的愛(ài)，對(duì)單位的愛(ài)，對(duì)同志的愛(ài)。很難想象，一個(gè)松松垮垮的團(tuán)

隊(duì)，還有戰(zhàn)斗力？一個(gè)你好我好大家好不講原則的團(tuán)隊(duì)，還能把工作搞上去？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)不正之風(fēng)敢抓善管，要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)整體形象，否則就稱不上是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者。第三，要加強(qiáng)督查。不僅要每月督查，還要進(jìn)行專題督查，這是解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的過(guò)程。要加強(qiáng)會(huì)辦研究，分管領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)要經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究工作，并形成制度。落實(shí)工作中肯定有一些困難、困惑，需要共同解決。要加強(qiáng)明查暗訪，這也是嚴(yán)格管理的一項(xiàng)舉措。這項(xiàng)工作我們抓得不錯(cuò)，取得了良好的成效，今年還要繼續(xù)加強(qiáng)，并有所創(chuàng)新，推動(dòng)工作效能提升。要圍繞重點(diǎn)工作及服務(wù)、效能、滿意度，搞幾個(gè)專題督查，監(jiān)察工作效能也要提升，要出臺(tái)一些規(guī)定，提出一些要求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，并圍繞規(guī)定要求抓好督查。

四、領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)，做改進(jìn)作風(fēng)的表率

第一，要做學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是境界，更是責(zé)任。無(wú)論是分管領(lǐng)導(dǎo)，還是處室、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)，都要帶頭學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永恒的，特別是目前所處的新形勢(shì)、新情況，服務(wù)工作本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出。當(dāng)前，傳統(tǒng)后勤正向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)型，粗放型正向精細(xì)型轉(zhuǎn)型，松散型正向集約型轉(zhuǎn)型，而我局技能型、管理型、復(fù)合型人才缺乏，各位同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身素質(zhì)，成為專家，成為行家里手。第二，要做親力親為的表率。要身體力行，以身作則，大力弘揚(yáng)“帶頭干、一起干、推著干”的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是帶領(lǐng)、引導(dǎo)，要走在前，干在前，通過(guò)帶領(lǐng)，教育影響廣大職工。人手不夠一起干，實(shí)在不行，就要推著干，不干也要干。沒(méi)有“三干”的作風(fēng)，是干不成事的。

第三，要做廉潔自律的表率。百姓看干部，關(guān)鍵是看干部干不干事、處事公不公正、自身廉潔不廉潔。今天簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，既是落實(shí)責(zé)任，也是一種教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢思想防線。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。要強(qiáng)化材料采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)審批等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，做到按規(guī)定辦事。篇五：在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上的講話

在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上的講話 同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了2011工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，段經(jīng)理解釋了2011年經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義

今天我們組織大家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將2011年工作目標(biāo)完成好。

二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感 今年的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購(gòu)銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門(mén)的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

四、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

崔局長(zhǎng)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題，我認(rèn)為很有針對(duì)性，這對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。孟子云：“生于憂患，死于安樂(lè)。”如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有憂患意識(shí)，肓目樂(lè)觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。

二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒(méi)有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒(méi)有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒(méi)有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹(shù)立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時(shí)地解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2011年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無(wú)論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見(jiàn)的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，各個(gè)單位、部門(mén)2011年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，把握公司工作重點(diǎn)，我們團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

謝謝大家。

第五篇：2012目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂講話

2012目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂講話

一、認(rèn)識(shí)要提高，進(jìn)一步增強(qiáng)完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感

第一，要把全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)化、項(xiàng)目化、責(zé)任化，這是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式，是目標(biāo)管理、績(jī)效管理的重要內(nèi)容。重點(diǎn)化，主要是解決平均用力的問(wèn)題，什么都抓，就會(huì)什么都抓不好。要通過(guò)抓重點(diǎn)，帶動(dòng)全局。項(xiàng)目化就是要像抓工程、抓項(xiàng)目一樣抓工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)整體。它不單單是某一件事，就像工程一樣，是由前期論證、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和各類要素組織等多方面構(gòu)成的。通過(guò)項(xiàng)目化，提高工作系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性。責(zé)任化是要解決日常工作職責(zé)不清、責(zé)任分散的問(wèn)題。通過(guò)責(zé)任化調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性。我們將全年工作分成六大類34項(xiàng)是非常必要的，這使任務(wù)、職責(zé)更加明確。通過(guò)幾年的實(shí)踐，重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、責(zé)任化取得了明顯成效，干部職工各司其職，各項(xiàng)工作井然有序，成果累累，得到了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工的好評(píng)。新的一年，我們要在以往基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高。

第二，要把目標(biāo)的完成，內(nèi)化為工作的責(zé)任，變成自發(fā)自覺(jué)的行為。如果僅靠外部加壓，不靠自發(fā)，效果將大打折扣。今天各位責(zé)任人的表態(tài)，一個(gè)重要作用就是把完成工作目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作職責(zé)，明確了目標(biāo)，感受到責(zé)任，表明了態(tài)度，作出了承諾。我們必須牢固樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”。一是牢固樹(shù)立大局意識(shí)。要把機(jī)關(guān)事務(wù)工作放在大局中去認(rèn)識(shí)、去把握。雖然機(jī)關(guān)事務(wù)工作是平凡的，是瑣碎的，是細(xì)小的，但做不好全是大事，都會(huì)影響大局。雖然機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)處在幕后，默默無(wú)聞，沒(méi)有鮮花和掌聲，但是它是不可或缺、不可替代的。機(jī)關(guān)事務(wù)每一項(xiàng)工作都事關(guān)機(jī)關(guān)干部職工的切身利益，都關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后勤保障。在市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考核中，我局位次不斷前移，去年首次進(jìn)入優(yōu)秀行列，說(shuō)明機(jī)關(guān)干部職工是非常關(guān)注我們的工作的，也說(shuō)明了只要付出，就會(huì)有回報(bào)。從領(lǐng)導(dǎo)的批示中我們也可以感受到，趙書(shū)記在批示中說(shuō)：“機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞中心、服務(wù)大局工作扎實(shí)、主動(dòng)，而且有創(chuàng)新、成效好?！?，趙書(shū)記講的也是服務(wù)大局的要求，其他幾位市領(lǐng)導(dǎo)的批示都是如此。我們所做的事都是圍繞中心、服務(wù)大局的，這一點(diǎn)，有些同志認(rèn)識(shí)是不到位的，總認(rèn)為事情太小，太不起眼，無(wú)關(guān)大局。這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，其危害是大的，不能有這樣模糊的認(rèn)識(shí)。只有具有大局意識(shí)，才能做好細(xì)小、平凡、默默無(wú)聞的一些事。小到一次會(huì)議的服務(wù)，大到一次活動(dòng)的保障，都很重要。把平凡簡(jiǎn)單的事做好，就是不平凡、不簡(jiǎn)單。講大局必須有令必行，必須處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益的關(guān)系。凡是大局的事都要堅(jiān)決做好，凡是市委、市政府的部署要求和局黨委作出決定的事都要堅(jiān)決執(zhí)行，不管多大多小，都要毫無(wú)條件地執(zhí)行到位。所有的目標(biāo)任務(wù)都是大局的事，所有同志都必須毫無(wú)條件地完成。二是牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，這是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。責(zé)任第一，能力第二。光有能力，不講責(zé)任，等于零。所謂責(zé)任就是做好份內(nèi)的事。總體來(lái)說(shuō)，我局的干部職工是不錯(cuò)的，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，責(zé)任意識(shí)很強(qiáng)。但也不排除我們有時(shí)候有的同志身上還存在著工作不盡心、不想事、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。有些人上班遲到早退，不務(wù)正事；有的工作干不好，服務(wù)對(duì)象不滿意，不從自身找原因，而是怨天尤人，推卸責(zé)任，這一切根本在于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的角色，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的崗位責(zé)任。作為單位的一員，不干事就會(huì)誤大事。不講其他大道理，最起碼的要求，你的工作及付出，要和你拿的工資相對(duì)等，否則，你就是“不合格”的員工。另一方面，也說(shuō)明這些同志沒(méi)有真正融入到我們這個(gè)組織，總以為很累，干得很多。如果一旦融入這個(gè)組織，視自己為單位一分子，視單位為榮譽(yù)，為自己干就不會(huì)累。我們單位現(xiàn)在就有很多這樣的同志，從不講條件，不計(jì)報(bào)酬，特別是服務(wù)保障一線和基層的同志，加班加點(diǎn)，辛勤工作。有的同志能力雖不強(qiáng)，但認(rèn)真做事，勤能補(bǔ)拙，一樣把工作做好。我們的工作和縣（市、區(qū)）基層一線比，差距大得多，我們壓力再大，沒(méi)有基層大，工作再多，沒(méi)有基層多。后勤工作只要多做一點(diǎn)，就能做好，僅僅是花些時(shí)間，下些功夫。一個(gè)單位也好，一個(gè)企業(yè)也好，要垮的話，不是缺人才，而是缺責(zé)任。一個(gè)人可以能力小一點(diǎn)，但不能沒(méi)有責(zé)任。每一位同志都要把本職工作，變成份內(nèi)的事，應(yīng)該做的事。

二、措施要有力，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

第一，要謀劃好方案。這是抓落實(shí)的基礎(chǔ)工作。首先要對(duì)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、思考，要了解組織的意圖，為什么要定這樣的目標(biāo)、任務(wù)，有什么具體要求。要通過(guò)學(xué)習(xí)思考，理清工作思路。在此基礎(chǔ)上形成工作方案，方案要對(duì)工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、具體措施、組織保障有整體的考慮。布置的工作都是系統(tǒng)性的工作，現(xiàn)在我們的水平還沒(méi)有達(dá)到不要方案就能干好工作的地步，必須經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研論證。好的方案不是容易出來(lái)的。舉個(gè)例子，行政中心電梯地毯換石材，設(shè)計(jì)方案就拿了五六套，施工隊(duì)伍比較了三、五家，最后的效果領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工都比較認(rèn)可。這項(xiàng)工作一般人認(rèn)為很簡(jiǎn)單，但要大家認(rèn)同，必須要付出很多。在制定方案這個(gè)問(wèn)題上，分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)研究，本月要分條線過(guò)堂。怎么想的，怎么做的，要排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深思熟慮，綜合思考，尤其是重要工作，要拿出具體舉措。所有方案都要突出計(jì)劃性、科學(xué)性和可操作性。

第二，要有創(chuàng)造性的措施。服務(wù)工作都是動(dòng)態(tài)的，過(guò)去做的事不代表現(xiàn)在能做好，沒(méi)有做的事更需要探索創(chuàng)新。辦法總比困難多，凡事總有辦法，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件，不能有困難就退縮。要?jiǎng)?chuàng)造、要?jiǎng)?chuàng)新，好多工作沒(méi)有創(chuàng)新就做不好。在落實(shí)工作時(shí)，要體現(xiàn)創(chuàng)造性。

比如項(xiàng)目，遍地都是項(xiàng)目，關(guān)鍵是看有沒(méi)有本事把項(xiàng)目搞起來(lái)。我說(shuō)，什么項(xiàng)目都賺錢(qián)，什么項(xiàng)目都不賺錢(qián)，關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)做。一個(gè)行業(yè)，每天都有發(fā)展壯大的企業(yè)，每天也有倒閉虧損的企業(yè)。人人都認(rèn)可、都可以做好的事不叫創(chuàng)新。不是每個(gè)人都可以創(chuàng)新的，關(guān)鍵看你有沒(méi)有創(chuàng)新的本事，有沒(méi)有創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新一定要敢于超越，打破常規(guī)，要智勇雙全。同時(shí)，還要善于借助外來(lái)資源、外來(lái)人才，做到借力發(fā)展。我堅(jiān)信，只要我們用心了、付出了，我們一定會(huì)取得成功，一定會(huì)再創(chuàng)新的輝煌。

第三，要提高工作效能。近幾年，我局總體上工作效能在提高，但還存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一貫、持之以恒。這個(gè)方面我們一直在抓，一直在做，我們開(kāi)展的“四講四比五不讓”活動(dòng)，很重要的方面就是講的效能問(wèn)題。我局效能還有提高的空間，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是滿意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一個(gè)月才完成，結(jié)果肯定不一樣。今天布置的事明天出效果的是特別優(yōu)秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事過(guò)幾天干的是一般的同志，今天布置的事拖著不辦的，是很差的同志。請(qǐng)各位自我對(duì)照，自己的工作效能處于什么格次。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下，有些事有不同想法可以講，做不好也可以說(shuō)，但不能拖拉不辦，這是會(huì)誤大事的，也是決不允許的。

第四，要著力解決突出問(wèn)題。所謂突出問(wèn)題，就是機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，或事關(guān)全局的問(wèn)題。這些問(wèn)題必須重點(diǎn)解決。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這是能力、水平的體現(xiàn)，是工作責(zé)任心的體現(xiàn)。要善于解決問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題很正常，不可怕，關(guān)鍵是要解決問(wèn)題，不能遇到問(wèn)題就回避。對(duì)矛盾突出的問(wèn)題，要迎難而上，想方設(shè)法解決。新的一年，肯定會(huì)遇到許多問(wèn)題，需要大家共同努力，共同解決。

三、管理要嚴(yán)格，建立獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效體系

第一，要建立以績(jī)效論英雄的評(píng)價(jià)和考核體系。要著力解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，打破鐵飯碗、大鍋飯。這是方向性的問(wèn)題。我們的體制是多元化的體制，怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性，誰(shuí)在這探索、創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)在這取得成效。要保證每個(gè)人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的錯(cuò)，是干部的問(wèn)題，是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。是你沒(méi)有分配他工作，沒(méi)有進(jìn)行考核，問(wèn)題是出在領(lǐng)導(dǎo)身上。無(wú)論是機(jī)關(guān)，還是企業(yè)，不抓考核不抓管理，單位、企業(yè)就會(huì)一盤(pán)散沙、陷于癱瘓，這是大家所不愿看到的。在新的一年，這項(xiàng)工作要取得突破。第二，要?jiǎng)诱媾鲇沧スぷ?。?duì)同志既要熱情愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，出以公心，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，不能有老好人現(xiàn)象，不能有只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象，不能有對(duì)無(wú)所事是的人聽(tīng)之任之的現(xiàn)象。嚴(yán)也是一種愛(ài)，這是對(duì)事業(yè)的愛(ài)，對(duì)單位的愛(ài)，對(duì)同志的愛(ài)。很難想象，一個(gè)松松垮垮的團(tuán)

隊(duì)，還有戰(zhàn)斗力？一個(gè)你好我好大家好不講原則的團(tuán)隊(duì)，還能把工作搞上去？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)不正之風(fēng)敢抓善管，要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)整體形象，否則就稱不上是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

第三，要加強(qiáng)督查。不僅要每月督查，還要進(jìn)行專題督查，這是解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的過(guò)程。要加強(qiáng)會(huì)辦研究，分管領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)要經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究工作，并形成制度。落實(shí)工作中肯定有一些困難、困惑，需要共同解決。要加強(qiáng)明查暗訪，這也是嚴(yán)格管理的一項(xiàng)舉措。這項(xiàng)工作我們抓得不錯(cuò)，取得了良好的成效，今年還要繼續(xù)加強(qiáng)，并有所創(chuàng)新，推動(dòng)工作效能提升。要圍繞重點(diǎn)工作及服務(wù)、效能、滿意度，搞幾個(gè)專題督查，監(jiān)察工作效能也要提升，要出臺(tái)一些規(guī)定，提出一些要求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，并圍繞規(guī)定要求抓好督查。

四、領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)，做改進(jìn)作風(fēng)的表率

第一，要做學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是境界，更是責(zé)任。無(wú)論是分管領(lǐng)導(dǎo)，還是處室、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)，都要帶頭學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永恒的，特別是目前所處的新形勢(shì)、新情況，服務(wù)工作本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出。當(dāng)前，傳統(tǒng)后勤正向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)型，粗放型正向精細(xì)型轉(zhuǎn)型，松散型正向集約型轉(zhuǎn)型，而我局技能型、管理型、復(fù)合型人才缺乏，各位同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身素質(zhì)，成為專家，成為行家里手。第二，要做親力親為的表率。要身體力行，以身作則，大力弘揚(yáng)“帶頭干、一起干、推著干”的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是帶領(lǐng)、引導(dǎo)，要走在前，干在前，通過(guò)帶領(lǐng)，教育影響廣大職工。人手不夠一起干，實(shí)在不行，就要推著干，不干也要干。沒(méi)有“三干”的作風(fēng)，是干不成事的。

第三，要做廉潔自律的表率。百姓看干部，關(guān)鍵是看干部干不干事、處事公不公正、自身廉潔不廉潔。今天簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，既是落實(shí)責(zé)任，也是一種教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢思想防線。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。要強(qiáng)化材料采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)審批等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，做到按規(guī)定辦事。