第一篇:關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳的策劃
關(guān)于加強(qiáng)一醫(yī)文化建設(shè)及宣傳的策劃
為了加強(qiáng)一醫(yī)文化建設(shè)及宣傳,促進(jìn)一醫(yī)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,打造泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈的品牌醫(yī)院,特作如下策劃:
一、目的加強(qiáng)對(duì)外宣傳,弘揚(yáng)一醫(yī)文化,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧環(huán)境,打造品牌醫(yī)院。
二、措施
建立媒介陣地
(1)增大網(wǎng)站內(nèi)容:
摘錄院報(bào)內(nèi)容,轉(zhuǎn)登網(wǎng)站,加大宣傳。
(2)定期出版墻報(bào):摘錄院報(bào)內(nèi)容,定期出版墻報(bào),方便群眾瀏覽。
(3)策劃出版院報(bào):從××日?qǐng)?bào)、××晚報(bào)買定版面,定期出版,擴(kuò)大宣傳范圍,提高知名度,力爭(zhēng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙羸。
三、實(shí)施
1、院報(bào)
(1)擬開(kāi)設(shè)欄目:領(lǐng)導(dǎo)決策、醫(yī)院動(dòng)態(tài)、特色專科、醫(yī)生熱線、名醫(yī)風(fēng)采、醫(yī)生博客、科室亮點(diǎn)、專家評(píng)點(diǎn)、文明新風(fēng)、用藥指導(dǎo)、健康知識(shí)、希望與建議等。
(2)出版日期:××日?qǐng)?bào)雙周星期三出一版,即月均兩版,每版10000字左右;××晚報(bào)單周星期四出版一版,即月均兩版,每版5000字左右。一年總共48版約36萬(wàn)字。
(3)采編人員:由××××××負(fù)責(zé)聯(lián)系××日?qǐng)?bào)、晚報(bào)組織落實(shí)。采編人員采寫并刊登的稿件稿費(fèi)由報(bào)社支付。
(4)版面經(jīng)費(fèi):一年共18萬(wàn)元,均每版3750元(日?qǐng)?bào)每版印刷均38000份,晚報(bào)每版印刷均3000份)。
2、網(wǎng)站:由××××××負(fù)責(zé)組織定期更新。
3、墻報(bào):由××××××負(fù)責(zé)組織定期出版。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
總策劃:××
副總策劃:××××
總編委:××××××××××××
執(zhí)行總編:××××××
執(zhí)行總編助理:××××××
第二篇:醫(yī)院宣傳策劃
醫(yī)院宣傳策劃
一、營(yíng)銷方案
全面做好品牌信息導(dǎo)入。
1.主攻品牌功能和形象傳播,以硬性廣告與軟性廣告結(jié)合,人文口碑營(yíng)銷為我院品牌形象塑造;
2.側(cè)重品牌權(quán)威性和知名度打造,以健康體檢開(kāi)道,農(nóng)村醫(yī)保、職工醫(yī)保、工傷醫(yī)保等優(yōu)惠政策,向新化農(nóng)村市場(chǎng)滲透,全面展開(kāi)傳播,以此樹(shù)立我知名度。
3.穩(wěn)固前兩階段的運(yùn)作的成熟度,把握市場(chǎng)消費(fèi)心理猶豫點(diǎn),及時(shí)作好市場(chǎng)信息反饋,以便調(diào)整營(yíng)銷方案。此階段除了繼續(xù)作好品牌形象傳播外,繼而將品牌升級(jí),側(cè)重樹(shù)立品牌美譽(yù)度。
二、廣告宣傳戰(zhàn)略
本策劃案在操作步聚的主要思路上,采取的策略:城鎮(zhèn)廣告、墻體廣告、電視圖文廣告(DVD碟片)、手機(jī)短信制定。以開(kāi)展醫(yī)院開(kāi)業(yè)活動(dòng)、醫(yī)院免費(fèi)體檢等形式、農(nóng)村醫(yī)保、職工醫(yī)保、工傷醫(yī)保等優(yōu)惠政策與社會(huì)展開(kāi)互動(dòng),擴(kuò)大醫(yī)院影響力,并起到引導(dǎo)患者實(shí)際就醫(yī)的作用。
1、城鎮(zhèn)廣告牌、墻體廣告
主要的內(nèi)容是突出老科協(xié)新醫(yī)院即將開(kāi)張、名醫(yī)坐診、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、賓館式房,實(shí)行普通收費(fèi)的政策。如農(nóng)村醫(yī)保只需200保底,報(bào)銷70%;可享受農(nóng)村醫(yī)保、職工醫(yī)保、工傷醫(yī)保等優(yōu)惠政策,在新化縣老科協(xié)醫(yī)院患可以享受到比新化縣任何一家醫(yī)院更好的服務(wù)、享受到在新化任何其它醫(yī)院享受不到的一些優(yōu)惠政策。讓新化縣的朋友們可以體會(huì)現(xiàn)老科協(xié)醫(yī)院實(shí)實(shí)在在的是在為新化縣130萬(wàn)人民大眾的身體健康著想。
2、電視圖文廣告(DVD碟片)
電視臺(tái)的圖文廣告(DVD碟片)需要我們醫(yī)院自己做好,電視臺(tái)只包播放,電視廣告需要醫(yī)
院的一些設(shè)備圖片,用一些相應(yīng)的說(shuō)明。醫(yī)院即將開(kāi)張、名醫(yī)坐診、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、賓館式房,實(shí)行普通收費(fèi)的政策、可享受農(nóng)村醫(yī)保、職工醫(yī)保、工傷醫(yī)保等優(yōu)惠政策仍應(yīng)在電視廣告中展現(xiàn)出來(lái)。
3、手機(jī)短信
主要的內(nèi)容是突出老科協(xié)新醫(yī)院即將開(kāi)張、名醫(yī)坐診、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、賓館式房,實(shí)行普通收費(fèi)的政策、可享受農(nóng)村醫(yī)保、職工醫(yī)保、工傷醫(yī)保等優(yōu)惠政策。
第三篇:醫(yī)院婦產(chǎn)科宣傳策劃方案
關(guān)于與母嬰用品專賣店合作的
策劃方案
一、市場(chǎng)分析:由于我院成立時(shí)間不長(zhǎng),廣告覆蓋面較小,社會(huì)知名度不高,婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)發(fā)展科室之一,我院計(jì)劃以婦產(chǎn)科為突破口,擬與桐梓部分上規(guī)模的母嬰用品專賣店合作,有針對(duì)性地對(duì)我院婦產(chǎn)科進(jìn)行宣傳,讓更多的準(zhǔn)孕產(chǎn)婦了解我院婦產(chǎn)科并選擇到我院接生寶寶。通過(guò)對(duì)單一科室的宣傳,迅速提升我院婦產(chǎn)科知名度,并實(shí)現(xiàn)全面推廣的目的。
二、合作方式:我院制作產(chǎn)科宣傳折頁(yè)、會(huì)員卡放到母嬰用品專賣店,由專賣店店員有針對(duì)性地對(duì)前往購(gòu)買母嬰用品的顧客進(jìn)行宣傳,顧客只要持簽有專賣店店員姓名并加蓋公章的會(huì)員卡選擇到我院接生寶寶,我院除了給產(chǎn)婦進(jìn)行既定優(yōu)惠并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,同時(shí)給介紹人兌現(xiàn)介紹費(fèi);另一方面,自主選擇到我院接生寶寶的產(chǎn)婦,除了能享受到我院相應(yīng)的優(yōu)惠政策外,出院時(shí)我院還把母嬰用品專賣店的優(yōu)惠卡介紹給產(chǎn)婦,由產(chǎn)婦自主選擇到專賣店領(lǐng)取禮品或享受其優(yōu)惠活動(dòng)。
三、合作要求:選擇上檔次信譽(yù)度較好的專賣店合作,雙方商洽達(dá)成意向后簽訂合作協(xié)議,各自負(fù)責(zé)做好服務(wù)工作并嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。
四、政策標(biāo)準(zhǔn):顧客除了享受會(huì)員卡規(guī)定的所有優(yōu)惠項(xiàng)目外,還可領(lǐng)取由我院贈(zèng)送的禮品一份(由我院統(tǒng)一購(gòu)買并印有仁和醫(yī)院 字樣的嬰兒毛毯一床,價(jià)值100元左右)以及到專賣店領(lǐng)取由專賣店提供的禮品,母嬰用品專賣店禮品標(biāo)準(zhǔn),由我院與合作店協(xié)商或?qū)Ψ阶灾鞔_定。介紹費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):100元/人(可月結(jié)或單次結(jié)算)。
五、效果分析:實(shí)現(xiàn)“三贏”
第一贏:贏在顧客,顧客選擇到我院接生寶寶,不僅能享受到我院安全、舒適、溫馨的分娩環(huán)境外,還能享受到我院提供的優(yōu)惠、禮品以及母嬰用品專賣店提供的禮品或優(yōu)惠;
第二贏:贏在母嬰用品專賣店,母嬰用品專賣店店員除了能得到我院提供的介紹費(fèi)外,還可以增加由我院介紹的顧客群,實(shí)現(xiàn)再次銷售并提升其品牌知名度;
第三贏:贏在醫(yī)院,通過(guò)以母嬰用品專賣店給我院介紹顧客的宣傳方式,針對(duì)性強(qiáng),目標(biāo)群體穩(wěn)定,宣傳成本相對(duì)較低,宣傳效果極佳,能全面實(shí)現(xiàn)我院各科室的推廣,對(duì)我院社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益都有很大的提高。
桐梓仁和醫(yī)院市場(chǎng)部 2014年2月17日
第四篇:醫(yī)院院慶宣傳特刊策劃方案
濟(jì)寧市市中區(qū)第二人民醫(yī)院
宣傳特刊策劃方案
特刊為全彩,32頁(yè)碼,總文字3萬(wàn)字,總圖片80幅一、四封
封面新院鳥(niǎo)瞰,配主要領(lǐng)導(dǎo)或班子集體圖片;
封二醫(yī)院基本情況,圖文形式,文字在500字左右,圖片 6-10幅;
封三文化建設(shè),圖文形式,文字在500字左右,圖片6-10幅; 封底公共衛(wèi)生,圖文形式,文字在500字左右,圖片6-10幅。
二、內(nèi)文
領(lǐng)導(dǎo)的話:目錄,占一個(gè)頁(yè)碼;
醫(yī)院沿革:介紹醫(yī)院自建院以來(lái)的主要發(fā)展歷程;文字3000字,配圖片4幅;4個(gè)頁(yè)碼;
公益之光:全面展現(xiàn)質(zhì)量服務(wù)風(fēng)采。以新聞通訊、小故事的形式,介紹集體(科室),介紹比較突出的人和事,5-8篇,配相關(guān)圖片5-10幅,約5個(gè)頁(yè)碼;
人物風(fēng)采:刻畫(huà)領(lǐng)導(dǎo)者人物形象??窃洪L(zhǎng)人物通訊,從個(gè)人性格趣味品行、職業(yè)道德、管理理念、管理風(fēng)格、主要政績(jī)五個(gè)方面進(jìn)行人物形象刻畫(huà),配相關(guān)圖片4-6幅,4個(gè)頁(yè)碼; 科技創(chuàng)新:介紹醫(yī)院在學(xué)科人才、設(shè)備配置,特色技術(shù)、科 1
研管理等進(jìn)方面的做法和成績(jī)。4篇,配相關(guān)圖片10-20幅,約7個(gè)頁(yè)碼;
工作研究:展示理論深度。以院長(zhǎng)及中層干部管理撰寫的理論文章為主,刊登醫(yī)院管理層在質(zhì)量管理、醫(yī)療服務(wù)、內(nèi)部改革等方面的理論文章;配作者圖片及文章相關(guān)圖片10幅,約8個(gè)頁(yè)碼;
自性芬芳:本院醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)作的散文小說(shuō)、詩(shī)歌、醫(yī)護(hù)格言等,配作者圖片,3個(gè)頁(yè)碼。
二○一○年十一月二十日
第五篇:宣傳策劃
廣州電視臺(tái)·英語(yǔ)生活頻道《時(shí)尚日日睇》專題部
廣州電視臺(tái)·英語(yǔ)生活頻道《時(shí)尚日日睇》專題部,主要為企業(yè)策劃、宣傳推廣、影視宣傳片策劃制作(微電影)、新傳播手段拓展、演藝活動(dòng)等。同時(shí)還包括美容養(yǎng)生課程、樓盤/公司風(fēng)水易學(xué),高級(jí)定制五行首飾、服飾,餐飲策劃、名家字畫(huà)拍賣等。
· 營(yíng)銷策劃
(一)幫助現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提高知名度;
(二)幫助企業(yè)已策劃中的項(xiàng)目帶進(jìn)新的合作項(xiàng)目,進(jìn)行互補(bǔ),增加
企業(yè)亮點(diǎn);
· 電視媒體
(一)電視臺(tái)宣傳片的播出分類:
1)資訊片(公司新開(kāi)張、搞活動(dòng)、產(chǎn)品推廣會(huì)等)
☆ 1分鐘的播出費(fèi)用3000元,含拍攝、播出、全程素材、光碟
2張;
☆ 3分鐘的播出費(fèi)用7000元, 含拍攝、播出、全程素材、光碟
2張。
2)專題片(公司新開(kāi)張、搞活動(dòng)、產(chǎn)品推廣會(huì)等)
☆ 5分鐘1萬(wàn)元,含拍攝、配音、制作、播出;
☆ 5分鐘精剪1.5萬(wàn)元,含拍攝、配音、制作、播出;
☆ 5分鐘專業(yè)宣傳片3萬(wàn)80萬(wàn)元,含拍攝、配音、制作、播出;
3)節(jié)目冠名:
1)欄目冠名2)服裝贊助3)新節(jié)目策劃 4)宣傳產(chǎn)品植入