第一篇：基金經(jīng)理離職不離業(yè) 高壓高負(fù)荷難敵百萬高薪誘惑

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基金經(jīng)理離職不離業(yè) 高壓高負(fù)荷難敵百萬高薪誘惑

適逢年底“沖刺業(yè)績”階段，基金經(jīng)理正在夜以繼日地高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績低于同行平均水平者可能被“主動下課”。嚴(yán)峻的考核形勢、巨大的工作壓力，導(dǎo)致了離職成風(fēng)的“多米諾骨牌”現(xiàn)象據(jù)廣州日報(bào)報(bào)道，適逢年底“沖刺業(yè)績”階段，基金經(jīng)理正在夜以繼日地高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績低于同行平均水平者可能被“主動下課”。嚴(yán)峻的考核形勢、巨大的工作壓力，導(dǎo)致了離職成風(fēng)的“多米諾骨牌”現(xiàn)象。

但另外一個(gè)方面，基金公司收取的高昂傭金并不因?yàn)槭袌霾恍卸淖?；基金?jīng)理依然能獲得豐厚分紅，很多基金經(jīng)理的2012年收入依然會超過百萬元；這也正是基金經(jīng)理高壓高負(fù)荷工作的原動力。

離職原因一：考核太多比高考還累

“考核業(yè)績，年年考核不算，月月、周周還要考核；天天開會，所有同事坐到一起，圍繞的都是一個(gè)話題：下一步怎么提高業(yè)績；越是年底，開會頻率越高，氛圍越緊張，比高考還累。”深圳某基金公司的黃經(jīng)理如是說，業(yè)績無疑是基金經(jīng)理工作壓力的主要來源。

年底股票走勢溫吞，催生了基金公司“只重結(jié)果，不重過程”的實(shí)用型考核體制。別以為身處經(jīng)濟(jì)增速放緩期，別人都虧，公司領(lǐng)導(dǎo)就能理解你也虧損。深圳有公司規(guī)定，年底之前，每只基金一定要扭虧為盈；也有公司規(guī)定：可以虧損，但虧損幅度不得大于行業(yè)平均虧損幅度；某北京基金公司更“狠”：業(yè)績低于公司平均水平25%以上者，主動“下課”。頂不住的經(jīng)理大有人在；有些不等被下課，自己就辭職走人了。

離職原因二：長時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)作

臨近年底，股市又不景氣，基金公司管理層要沖刺業(yè)績，基金經(jīng)理的工作量大幅度增加。除了操作基金，三類大事必須滴水不漏。一是有效管理團(tuán)隊(duì)。一只基金并非只有基金經(jīng)理一個(gè)光桿司令，而是由操盤手、研究員、銷售人員等多位人員組成，少則五六人，多則二三十人；越是年底越要團(tuán)結(jié)，基金才可有效運(yùn)作。二是要研究透徹投研報(bào)告。由于研究員報(bào)告內(nèi)容有時(shí)與公司實(shí)際投資價(jià)值相去甚遠(yuǎn)，基金經(jīng)理必須對報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步的審核與分析；對于重倉股，基金經(jīng)理還需全國打“飛的”去各大企業(yè)弄明白。

三是要盡量獲取最新市場信息；越到年底，(政策)基本面的變化越多，新公布數(shù)據(jù)越多，都與大盤方向、個(gè)股走勢息息相關(guān)。基金經(jīng)理絕對不能只坐在辦公室研究電腦，而必須與各類社會人士積極溝通。很多經(jīng)理酗酒成性，正是患上了“職業(yè)病”。

長時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)作，推動了2012年下半年的離職潮，而離職潮又產(chǎn)生了“多米諾骨牌”現(xiàn)象。一家公司里，有人頂不住壓力跑掉了，原有的位子當(dāng)然要由其他經(jīng)理頂上，“一個(gè)人同時(shí)管理2只基金，氣都喘不過來?！北本┠炒笮突鸸镜年惤?jīng)理如是說，“如果今年完不成公司任務(wù)指標(biāo)，我也打算離職休息?！彪x職原因三：傭金差異引發(fā)跳槽

除此之外，基金公司傭金提成不一，也是造成基金經(jīng)理跳槽的原因之一。近期有多家媒體質(zhì)疑大型基金公司的傭金費(fèi)用過高，高達(dá)萬分之八，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了證券公司收取股民散戶的傭金費(fèi)率(一般為萬分之三到萬分之八)。

雖然各大基金公司的回應(yīng)是“行業(yè)通則”，但基民與股票散戶之間、基金公司彼此之間的傭金費(fèi)用，確實(shí)存在巨大差異。適逢2012年的經(jīng)濟(jì)增速放緩，多數(shù)的證券公司為了留住散戶，都在極力降低傭金費(fèi)率；在此對比下，基金公司，尤其是大型公募基金高達(dá)萬分之八的費(fèi)用就顯得十分“扎眼”。

因此，部分中小基金公司主動降低傭金，金鷹、新華等基金公司的偏股基金傭金數(shù)額原來就小于6%，部分產(chǎn)品甚至降至了萬分之三左右；即使是大型基金公司，如華夏、博時(shí)等，近期也有將偏股基金傭金降至萬分之六的嘗試。

而對于多數(shù)基金公司來說，傭金數(shù)額的多少，也與基金經(jīng)理的年終分紅、業(yè)效獎(jiǎng)金掛鉤。傭金高昂的公司，反而更有優(yōu)勢吸引到優(yōu)秀的基金經(jīng)理；有公司傭金下降，有公司傭金堅(jiān)挺，基金經(jīng)理會將傭金差異作為另謀高就的重要參考指標(biāo)。

繁體版 適逢年底“沖刺業(yè)績”階段，基金經(jīng)理正在夜以繼日地高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績低於同行平均水平者可能被“主動下課”。嚴(yán)峻的考核形勢、巨大的工作壓力，導(dǎo)致瞭離職成風(fēng)的“多米諾骨牌”現(xiàn)象據(jù)廣州日報(bào)報(bào)道，適逢年底“沖刺業(yè)績”階段，基金經(jīng)理正在夜以繼日地高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績低於同行平均水平者可能被“主動下課”。嚴(yán)峻的考核形勢、巨大的工作壓力，導(dǎo)致瞭離職成風(fēng)的“多米諾骨牌”現(xiàn)象。

但另外一個(gè)方面，基金公司收取的高昂傭金並不因?yàn)槭袌霾恍卸淖儯换鸾?jīng)理依然能獲得豐厚分紅，很多基金經(jīng)理的2012年收入依然會超過百萬元；這也正是基金經(jīng)理高壓高負(fù)荷工作的原動力。

離職原因一：考核太多比高考還累

“考核業(yè)績，年年考核不算，月月、周周還要考核；天天開會，所有同事坐到一起，圍繞的都是一個(gè)話題：下一步怎麼提高業(yè)績；越是年底，開會頻率越高，氛圍越緊張，比高考還累?！鄙钲谀郴鸸镜狞S經(jīng)理如是說，業(yè)績無疑是基金經(jīng)理工作壓力的主要來源。

年底股票走勢溫吞，催生瞭基金公司“隻重結(jié)果，不重過程”的實(shí)用型考核體制。別以為身處經(jīng)濟(jì)增速放緩期，別人都虧，公司領(lǐng)導(dǎo)就能理解你也虧損。深圳有公司規(guī)定，年底之前，每隻基金一定要扭虧為盈；也有公司規(guī)定：可以虧損，但虧損幅度不得大於行業(yè)平均虧損幅度；某北京基金公司更“狠”：業(yè)績低於公司平均水平25%以上者，主動“下課”。頂不住的經(jīng)理大有人在；有些不等被下課，自己就辭職走人瞭。

離職原因二：長時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)作

臨近年底，股市又不景氣，基金公司管理層要沖刺業(yè)績，基金經(jīng)理的工作量大幅度增加。除瞭操作基金，三類大事必須滴水不漏。一是有效管理團(tuán)隊(duì)。一隻基金並非隻有基金經(jīng)理一個(gè)光桿司令，而是由操盤手、研究員、銷售人員等多位人員組成，少則五六人，多則二三十人；越是年底越要團(tuán)結(jié)，基金才可有效運(yùn)作。二是要研究透徹投研報(bào)告。由於研究員報(bào)告內(nèi)容有時(shí)與公司實(shí)際投資價(jià)值相去甚遠(yuǎn)，基金經(jīng)理必須對報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步的審核與分析；對於重倉股，基金經(jīng)理還需全國打“飛的”去各大企業(yè)弄明白。

三是要盡量獲取最新市場信息；越到年底，(政策)基本面的變化越多，新公佈數(shù)據(jù)越多，都與大盤方向、個(gè)股走勢息息相關(guān)?；鸾?jīng)理絕對不能隻坐在辦公室研究電腦，而必須與各類社會人士積極溝通。很多經(jīng)理酗酒成性，正是患上瞭“職業(yè)病”。

長時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)作，推動瞭2012年下半年的離職潮，而離職潮又產(chǎn)生瞭“多米諾骨牌”現(xiàn)象。一傢公司裡，有人頂不住壓力跑掉瞭，原有的位子當(dāng)然要由其

他經(jīng)理頂上，“一個(gè)人同時(shí)管理2隻基金，氣都喘不過來。”北京某大型基金公司的陳經(jīng)理如是說，“如果今年完不成公司任務(wù)指標(biāo)，我也打算離職休息。”離職原因三：傭金差異引發(fā)跳槽

除此之外，基金公司傭金提成不一，也是造成基金經(jīng)理跳槽的原因之一。近期有多傢媒體質(zhì)疑大型基金公司的傭金費(fèi)用過高，高達(dá)萬分之八，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於瞭證券公司收取股民散戶的傭金費(fèi)率(一般為萬分之三到萬分之八)。

雖然各大基金公司的回應(yīng)是“行業(yè)通則”，但基民與股票散戶之間、基金公司彼此之間的傭金費(fèi)用，確實(shí)存在巨大差異。適逢2012年的經(jīng)濟(jì)增速放緩，多數(shù)的證券公司為瞭留住散戶，都在極力降低傭金費(fèi)率；在此對比下，基金公司，尤其是大型公募基金高達(dá)萬分之八的費(fèi)用就顯得十分“紮眼”。

因此，部分中小基金公司主動降低傭金，金鷹、新華等基金公司的偏股基金傭金數(shù)額原來就小於6%，部分產(chǎn)品甚至降至瞭萬分之三左右；即使是大型基金公司，如華夏、博時(shí)等，近期也有將偏股基金傭金降至萬分之六的嘗試。

而對於多數(shù)基金公司來說，傭金數(shù)額的多少，也與基金經(jīng)理的年終分紅、業(yè)效獎(jiǎng)金掛鉤。傭金高昂的公司，反而更有優(yōu)勢吸引到優(yōu)秀的基金經(jīng)理；有公司傭金下降，有公司傭金堅(jiān)挺，基金經(jīng)理會將傭金差異作為另謀高就的重要參考指標(biāo)。