第一篇：保增長勿忘環(huán)保兩會思想?yún)R報

尊敬的黨組織：

我們一直在努力構(gòu)建一個和諧的社會，我們要發(fā)展以人為本的和諧社會，這些都是希望所有人一起努力的。雖然我目前還是一名預(yù)備黨員，但是我要在各個方面嚴(yán)格要求自己，爭取做一個好的示范，不愧我預(yù)備黨員的身份?，F(xiàn)在我最關(guān)心的就是在2014年兩會上提到的我國在經(jīng)濟增長的時候也要注意節(jié)能減排。希望通過宣傳在全社會形成一種好的風(fēng)氣?！爱?dāng)前經(jīng)濟形勢下，最需要防范的是少數(shù)地方和部門將經(jīng)濟增長和節(jié)能減排‘對立’起來。”

太湖的藍藻、滇池的臭水、南方的酸雨、北方的沙塵……粗放型增長之路，讓我們吃盡了環(huán)境惡化的苦頭，因此下定決心：不要冒著黑煙、流著黑水的GDp。在保增長過程中，能否推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，如何避免重蹈粗放型增長的覆轍，事關(guān)能否在國際金融危機面前化解風(fēng)險、把握機遇，走上科學(xué)發(fā)展新路。

但面對危機，有些人的決心開始搖擺，有的地方又開始折騰：打著保增長的旗號，被叫停的小造紙、小煤窯死灰復(fù)燃;以防止經(jīng)濟下滑為借口，對企業(yè)排污“睜一只眼閉一只眼”;以拉動內(nèi)需為名義，亂鋪攤子、亂上項目，頻頻挑戰(zhàn)環(huán)保紅線……

開寶馬、喝污水，是對現(xiàn)代化的極大諷刺。在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需的進程中，如何走出這一怪圈，值得深思。身為預(yù)備黨員我想號召所有人去關(guān)注節(jié)能減排這個問題，只有我們的意識漸漸提高，才能最終做到構(gòu)建和諧社會。我希望可以得到黨組織的幫助和鼓勵，讓我不斷的努力。黨組織的鼓勵會是我不斷前進的巨大動力。

匯報人：xiexiebang

2014.03.26

第二篇：2013年3月大學(xué)生兩會思想?yún)R報——保民生,促增長[推薦]

2013年3月大學(xué)生兩會思想?yún)R報范文——保民生，促增長

敬愛的黨組織：

從2008年的三聚氰胺事件，到2009年《食品安全法》的誕生，食品安全一直是百姓一直擔(dān)憂的一個重要問題。在2010年微博上，曾盛傳過這樣一個段子：“中國人的胃‘很結(jié)實’，它負責(zé)消化一切：膠面條、皮革奶、鎘大米、瘦肉精、三鹿粉、甲醇酒、人造蛋、紙腐竹、地溝油、罌粟湯??”。

從這樣的調(diào)侃中，我們可以深深體會到人們對食品安全問題的擔(dān)憂。民以食為天，而今卻談“食”色變，隨著很多劣質(zhì)食品被曝光，恐怕人們已經(jīng)無法對身邊的食物安安心心地食用了。對于企業(yè)這種極其違背道德的行為，令人感到憤怒，也讓人們對于社會公德的喪失感到心痛。

**中央政治局委員、國務(wù)院副總理王岐山在參加山東代表團審議政府工作報告時，提到食品安全問題連稱慚愧。民以食為天，食以安為先，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，始終是百姓關(guān)注熱點。今年兩會，全國人大代表、政協(xié)委員再次重點關(guān)注食品安全這個話題，他們繼續(xù)為全面提高食品安全保障水平建言獻策。

在市場經(jīng)濟中，市場主體的信用問題變得格外重要。當(dāng)前一些違法犯罪分子利欲熏心，不惜以他人的生命健康為代價，生產(chǎn)經(jīng)營有毒、有害食品，非法牟取暴利，不但嚴(yán)重損害整個食品行業(yè)的形象、破壞正常的市場秩序，而且容易引發(fā)民眾恐慌、影響社會穩(wěn)定和國家形象。

食品安全問題是一個長久而復(fù)雜的問題，應(yīng)該通過長期不懈的努力，建立更加完善的國家執(zhí)法和監(jiān)督體系，加強對企業(yè)的道德信用體系的監(jiān)管，建立完善的食品安全信用檔案，真正在全社會建立產(chǎn)品源頭可追溯、去向可追蹤、信息可存儲、產(chǎn)品可召回、查有線索、找有依據(jù)的良性運行機制。提高人們對企業(yè)的信任度，也希望企業(yè)能夠負責(zé)的承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，更讓百姓放心。

在兩會閉幕之際，我們已經(jīng)看到一幅讓人憧憬的藍圖。調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生，保穩(wěn)定?！笆濉币?guī)劃綱要提出了未來5年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)，設(shè)計了一條指引中國走向未來的“路線圖”。希望政府更多履行公共服務(wù)職能，多辦實事，真正提高人民的幸福指數(shù)，將發(fā)展的成果惠及到更多人身上，讓人們的生活安定和舒心。

此致

敬禮!

申請人：XXX

第三篇：保增長促發(fā)展

傲雪臨霜 猶有花枝俏

——江蘇常熟郵政在困境中保增長促發(fā)展實錄

現(xiàn)代社會生產(chǎn)與消費的全球化趨勢，決定了在席卷全球的金融危機面前沒有世外桃源。

常熟地處富庶的蘇南發(fā)達地區(qū)，是長江沿岸新興的港口工業(yè)城市，金融風(fēng)暴給常熟地方經(jīng)濟帶來了嚴(yán)重的影響，2008年全市完成工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅總額和利潤總額同比增幅分別回落10.9個、11.8個、15個和17.9個百分點。進出口總額增幅同比回落48%，新批外資項目同比下降38.2%，全年地區(qū)生產(chǎn)總值增幅同比回落4%。面對不利的外部大環(huán)境，常熟郵政經(jīng)歷和克服了重重困難，積極采取應(yīng)對措施，挺過了短暫的煎熬，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，2008年扣除郵儲銀行業(yè)務(wù)收入2530萬元后，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入15414萬元；郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)收入也分別同比增長21.72%、26.02%，順利完成上級下達的收支差額指標(biāo)，取得驕人的成績。在金融危機的考驗面前，常熟郵政如同一株傲雪臨霜的寒梅，悄然綻放。

第一招：迎難而上，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

常熟郵政是全省第一個超億元的縣級局，多年來業(yè)務(wù)發(fā)展一直在全省處于前列，地方經(jīng)濟下滑帶來的負面影響，一度也讓常熟郵政陷入困境，尤其體現(xiàn)在“吃飯”工程——郵政金融業(yè)務(wù)上。2008年1-5月份，一直郵儲業(yè)務(wù)收入占比老大的常熟局第一次出現(xiàn)了金融收入的負增長，到6月份增幅也僅為4%，金融業(yè)務(wù)發(fā)展與預(yù)期差距較大，收入結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)難以承受付息成本的快速增長。

為了增強大家的發(fā)展信心，穩(wěn)定軍心，經(jīng)過深入研究和充分準(zhǔn)備，常熟局在聞名的沙家浜及時召開了“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”專題座談會，實事求是地分析當(dāng)時金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，分析業(yè)務(wù)發(fā)展中的短腿，排查問題找差距，鼓士氣重樹信心，拿措施共想辦法，積極開展二次創(chuàng)業(yè)。面對全局各級負責(zé)人，局長毛躍建語氣堅定:“……困難是暫時的，我們一定要樹立發(fā)展信心，對自己的基礎(chǔ)有信心，對郵政改革有信心，對我們的能力有信心，沉穩(wěn)應(yīng)對，堅定發(fā)展目標(biāo)和措施決不動搖……”。也就在這次會議上，常熟郵政明確了調(diào)整金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略措施，并迎難而上，自加壓力，提出了“年底前郵儲余額高質(zhì)量地超50億元，實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)恢復(fù)性增長”的發(fā)展目標(biāo)。

圍繞這一總目標(biāo)，常熟局主動出擊，推出了以“上余額、增活期、推理財、抓項目”為主題的競賽活動。競賽不再是過去單純的郵儲余額拼比，而是重點體現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、效益為先的發(fā)展思路?！吧嫌囝~”就是上規(guī)模，余額是金融業(yè)務(wù)的根本，也是郵政利差收入的基本來源，規(guī)模反映了市場占比，沒有規(guī)模就沒有市場，就沒有立足點，難以持續(xù)和生存?！霸龌钇凇⑼评碡?、抓項目”則是作為提高郵政儲蓄收入和經(jīng)濟效益的主要抓手提出的，在保持常熟郵政儲蓄總體規(guī)模、余額穩(wěn)定有所增長的前提下，重點增加活期余額比例。活期高，收入就高，推理財是提高當(dāng)期收入的有效途徑，而抓好金融類的各個項目的實施，則是調(diào)整結(jié)構(gòu)的長效措施。“我們理解調(diào)結(jié)構(gòu)就是要抓住規(guī)模、活期、中間業(yè)務(wù)和項目這四個關(guān)鍵詞，所以我們的一系列措施都是圍繞這幾個方面展開的 ”經(jīng)服部周洪偉主任如是說。

通過對現(xiàn)有網(wǎng)點客戶資料及綠卡大客戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析整理，常熟局進一步完善了目標(biāo)客戶資料庫，及時有效推介合適產(chǎn)品，確立了七個營銷項目。如發(fā)卡項目，重點抓住代收數(shù)字電視費、“綠卡村”建設(shè)、“綠卡天下聯(lián)名卡”等契機，做好綠卡的發(fā)放工作，2008年，郵政儲蓄綠卡發(fā)放總量達46萬張，儲戶達到123萬戶。代發(fā)項目，及時抓住地方政府搞“土地換社?！被顒悠鯔C，發(fā)展了10多萬客戶外，并重點發(fā)展企、事業(yè)代發(fā)工資，確保了新增1.44萬戶。理財產(chǎn)品，留住高端忠誠客戶，彌補了收入缺口，產(chǎn)品銷售躍上新臺階，列全省縣級局首位，另外商務(wù)通、小額信貸、公司業(yè)務(wù)等都取得了較好的發(fā)展。毛躍建局長笑著說，“我們還將管理干部的獎金與金融的活期比例掛勾，當(dāng)月達不到進度就要扣獎，這也是給全局一個信號，就一句話，結(jié)構(gòu)調(diào)不好，沒有好日子過”。同時他多次在支局長會議上強調(diào)，調(diào)不好結(jié)構(gòu)，抓不好金融業(yè)務(wù)的支局長就是不稱職的支局長。

思路與方式轉(zhuǎn)變帶來了常熟郵政金融發(fā)展周期的變化，2008年11月16日，常熟郵政儲蓄總余額達到50.02億元，總活期比例也達到了27.22%，提前完成了預(yù)期目標(biāo)，16日始點儲蓄余額列全省縣級局第一位。2008年全局新增金融余額14.1億，其中儲蓄余額新增11.55億，保險1.39億，理財產(chǎn)品1.16億，創(chuàng)出了歷史新高。至2009年1月31日，常熟郵政儲蓄總余額達到57.66億元，再一次刷新記錄，并全力沖擊60億目標(biāo)。

第二招：化難為易，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)

常熟郵政速遞自2004年實現(xiàn)專業(yè)化運作以來，一直保持高增長，同比增幅逐年攀升，2005-2007年實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入“三年翻番”，2008年大家都摩拳擦掌，要為實現(xiàn)第二個“三年翻番”夯實基礎(chǔ)。但金融危機造成了國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化，外商等待觀望氛圍濃，多數(shù)外商壓縮經(jīng)營規(guī)模，項目停頓，資金流轉(zhuǎn)不順暢，原材料價格大幅波動，營運成本明顯上升，企業(yè)虧損面擴大，1-10月全市規(guī)模以上企業(yè)有442個虧損，虧損面達26.2%，處在虧損邊緣的企業(yè)數(shù)達25%，住友、夏普、UPM等在常熟的世界500強企業(yè)紛紛裁員，關(guān)閉流水線。在常熟郵政速遞公司我們聽說了這樣一件事：住友橡膠一直是速遞公司國際業(yè)務(wù)的黃金客戶，2008年1月份的交運郵費是82萬元，至9月份已跌到28萬元。面對這樣的形勢，能保持著去年的水平已屬不易，能不能保持28%的年增長速度，當(dāng)時大家心里都沒底。怎一個“難”字了得！

嚴(yán)竣的形勢壓不垮常熟郵政人。常熟速遞迅速反應(yīng)，針對實際情況，及時調(diào)整現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新客戶群，降低黃金級大客戶如住友橡膠出運量大幅度減少造成對EMS收入規(guī)模的影響。速遞公司陸暉總經(jīng)理風(fēng)趣地說：“金融危機對快遞服務(wù)企業(yè)都一樣，如果我們不趁早主動出擊，死抱著住友橡膠一棵樹上，“飯”都沒得吃了?！?/p>

“客戶升級增量”活動應(yīng)運而生。常熟速遞對區(qū)域內(nèi)未開發(fā)的企業(yè)都設(shè)立了一本詳細的臺帳，包括企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品流向、產(chǎn)品年快遞量及每次拜訪結(jié)果等，一一記錄在冊，并密切關(guān)注，進行有針對性的攻關(guān)；同時重點加強對中小企業(yè)客戶走訪，進行無縫隙營銷和“一對一營銷”。通過努力，客戶升級增量有了明顯突破，2008年9-12月份新增客戶數(shù)達到225家，新增業(yè)務(wù)收入近百萬元，新增月交寄量1000元至3000元的中小客戶100多戶，月交寄量萬元以上客戶達62家。銀羊電子就是新客戶之一，這家電子企業(yè)的產(chǎn)品主要發(fā)往日本、韓國、印度等國家，由于客戶對郵政速遞的便利性存有疑慮，一直通過其它快遞公司出運。常熟速遞對該客戶堅持不間斷走訪，充分掌握了該客戶的公司動態(tài)，包括人事變動、產(chǎn)品方向、出運信息等，并根據(jù)其產(chǎn)品特點為其量身定制了快遞通道、價格表和服務(wù)細則。在一次又一次的拜訪之后，該客戶抱著試試看的心理，終于答應(yīng)開始少量交寄EMS。常熟速遞抓住機會，盡全力做好郵件跟蹤查詢和信息反饋工作，與客戶保持緊密溝通聯(lián)系，最終贏得了客戶信任，交寄量逐步增多，月交寄量已達上萬元。物流業(yè)務(wù)也開發(fā)了全省最大的中郵快貨客戶—遠隆貿(mào)易，2008年9-12月郵寄量達7000多件，實現(xiàn)收入170多萬元。

與此同時，常熟速遞審時度勢，積極開辟新業(yè)務(wù)拓展新客戶。如立足常熟服裝城，大力拓展電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，通過成立攻關(guān)項目組、建立VIP俱樂部、建立淘寶客戶QQ群、實施階段性促銷政策等，多措并舉，促進電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)日益壯大。2008年，電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入388萬元，同比翻了三番，高量期月收入達到82萬元；客戶數(shù)達到160多戶，月交寄量萬元以上的客戶超15戶。再如，適時推出了大閘蟹專遞業(yè)務(wù)，使之成為2008年項目營銷的一大亮點，實現(xiàn)收入達13萬元。

為精耕細作老客戶，速遞公司還及時作了調(diào)整布署：一是強攻重點線路，進一步打造EMS日本精品線，加強對日本線市場的拓展，調(diào)整日本線客戶結(jié)構(gòu)，有效擴大EMS在日本線市場的份額。二是突破原有觀念，嘗試擴大EMS的市場方向，如歐洲線、美洲線等，尋求EMS新的增長點，提高EMS在國際業(yè)務(wù)中的比重。三是加強與中速—佐川公司的溝通聯(lián)系，利用佐川的通道優(yōu)勢彌補EMS的不足，促進對日業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時積極做好佐川業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化，提高EMS占比。四是多方面尋求合作伙伴，選擇合適的非郵通道，提高非郵通道質(zhì)量，為客戶提供全通道優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

2008年，在外貿(mào)公司、金融行業(yè)、外資公司三大主流客戶快件量一路走低的因境下，常熟速遞業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)3862萬元，同比增幅達28.33％，實現(xiàn)了高平臺上的高增長，為第二個“三年翻番”打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三招：破解難題，調(diào)整營銷方式

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，郵務(wù)類業(yè)務(wù)同樣面臨著發(fā)展的困境。據(jù)報刊發(fā)行公司蘇利軍經(jīng)理介紹：常熟匯邦新材料公司原訂閱相關(guān)各類專業(yè)期刊900多本，流轉(zhuǎn)額8.6萬元，受金融危機影響，該企業(yè)二次削減，所訂2009年刊物縮減到0.6萬元。2009年報刊大收訂的目標(biāo)任務(wù)要在上年基礎(chǔ)上增15%，計劃實行流轉(zhuǎn)額3580萬元。經(jīng)濟形勢嚴(yán)竣、目標(biāo)任務(wù)又重，年末大大小小單位都需要資金安排，資金面一緊，報刊大收訂的難度可想而知。

作為郵務(wù)類的核心業(yè)務(wù)——函件業(yè)務(wù)，困難也不小。常熟局函件業(yè)務(wù)收入連續(xù)幾年達到20%的增幅水平，2007年實現(xiàn)了1718萬元，2008年要繼續(xù)保持快速增長，還得下一番苦功。集郵業(yè)務(wù)，2007年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入接近500萬元，2008年要超600萬；電子商務(wù)2007年業(yè)務(wù)收入超了500萬元，2008年要超600萬。細細數(shù)數(shù)，哪一項不是難題？

知難而不畏難，常熟局破解難題的辦法就是調(diào)整營銷方式，以開展中小企業(yè)走訪活動和項目營銷雙輪驅(qū)動，力保郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入增長。

常熟局大范圍扎實開展了中小企業(yè)走訪活動，務(wù)求實效，先后登門拜訪5000多家中小企業(yè)，對企業(yè)進行實地了解，獲取了第一 手資料，保證信息收集的全面、準(zhǔn)確；同時，更重要的是以走訪帶動營銷，以營銷促進走訪的雙向互動。走訪人員利用與企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的機會進行走訪活動，從企業(yè)的實際需求出發(fā)，向客戶推介合適的郵政業(yè)務(wù)，并注重新業(yè)務(wù)的宣傳推廣，進而讓客戶全方位了解郵政各項產(chǎn)品的特色，有針對性地進行業(yè)務(wù)推介，取得了較好的實效。

在項目的推動上，常熟局結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和各項目工作組，對每個部門、專業(yè)提出的每個項目組織進行評審、細化，進行促銷產(chǎn)品組合；同時分階段、分項目制訂具體的競賽辦法，明確目標(biāo)與進度，明確職責(zé)分工，客戶經(jīng)理跟進服務(wù)；每月組織兩次分析、交流活動，及時解決項目推進中的實際問題，強力推動，并將成果與各部門的績效掛鉤考評。

營銷方式的調(diào)整使經(jīng)營發(fā)展亮點紛呈：函件專業(yè)推出了“DM《周末指示》百期主題營銷”和“商函業(yè)務(wù)金秋上臺階” 活動，并力推數(shù)據(jù)庫組合營銷；組織了“激揚2009中國賀卡競標(biāo)”活動，2009年賀卡收入實現(xiàn)332萬元。集郵專業(yè)深入推進“奧運集郵”，開設(shè)了奧運產(chǎn)品專賣店；電子商務(wù)，全面代理全市的水費代繳代收業(yè)務(wù)，全面代售汽車票業(yè)務(wù)。報刊發(fā)行，巧借外力、郵商聯(lián)動，開展對寫字樓的“掃樓行動”和居民區(qū)的“拉網(wǎng)行動”，多措并舉拓展征訂渠道，實行零距離服務(wù)，并全力推進“黨報村建設(shè)”。營銷中，各專業(yè)還注重發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢開發(fā)營銷項目，如集郵、商函發(fā)揮專業(yè)合作優(yōu)勢，與常熟園林管理部門制作《2008常熟旅游》主題冊3000本，實現(xiàn)收入24.9萬元。

為了力求項目營銷做出特色和效益，常熟局狠抓重點項目營銷，2008年17個局級項目取得實效，其中“奧運郵品銷售”項目中奧運產(chǎn)品銷售額達275萬元；“蘇通大橋郵票首發(fā)”項目實現(xiàn)郵品銷售101萬元；“思鄉(xiāng)月”項目業(yè)務(wù)收入超200萬元；“數(shù)據(jù)庫營銷”項目實現(xiàn)收入287萬元； “黨報村”項目推廣，報刊大收訂一次性流轉(zhuǎn)額實現(xiàn)3616萬元，比上年增長16.5%。

營銷方式的調(diào)整，有效破解了業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，拉動了收入的穩(wěn)定增長。2008年函件、集郵、電子商務(wù)等郵務(wù)類業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越 式增長，同比增幅分別達17.65%、42.61%、37.32%，其中集郵、電子商務(wù)業(yè)務(wù)至11月份已提前完成收入預(yù)算目標(biāo)，全年收入分別達704萬元、737萬元。

郵務(wù)類業(yè)務(wù)占總收入比重不斷提高，達32.13%，比上年增6.4個百分點。2008年常熟局郵務(wù)類、速遞物流類、金融業(yè)務(wù)三大重點板塊形成“三足鼎立”之勢。

經(jīng)歷風(fēng)雨才見彩虹。過去，越過寒冬，今天，散發(fā)著芬香。進入2009年，經(jīng)受住考驗的常熟郵政人，將磨礪得更加成熟。讓我們衷心祝愿常熟郵政人在牛年更牛，在郵政加快改革的過程中取得更好的業(yè)績。

二00九年二月

第四篇：保增長工作情況匯報

漢中市工業(yè)保增長工作情況匯報

漢中市人民政府 2009年4月20日

我市工業(yè)經(jīng)濟受到去年的各種自然災(zāi)害以及延續(xù)至今年的金融危機的多重打擊，全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)保增長”工作，積極地貫徹落實中省保增長措施，盡最大努力保證了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

一、一季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況

（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長。一季度，規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值18.34億元，同比增長5.6%，完成銷售產(chǎn)值559107萬元，產(chǎn)銷率93.1%，同比提高2.7個百分點，從一季度經(jīng)濟運行情況看，主要特點是：

1、輕工業(yè)增速快于重工業(yè)。一季度，重工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值461296萬元，同比下降6.6%；輕工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139285萬元，同比增長13.5%，同比增速回落16.4個百分點。

2、國有工業(yè)和集體工業(yè)平穩(wěn)增長，股份制及其它類型工業(yè)負增長。一季度，國有工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值121338萬元，同比增長3.8%；集體工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11670萬元，同比增長13.2%；股份制及其它類型工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值467574萬元，同比下降4.5%。

3、市縣區(qū)工業(yè)及中省工業(yè)均出現(xiàn)負增長。一季度，市縣區(qū)2-開一次對接協(xié)調(diào)會，半月召開一次經(jīng)濟運行分析會；六是進一步完善統(tǒng)計體系，防止缺項、漏報；七是加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)力度，確保重點企業(yè)煤電油運需求；八是加大企業(yè)兼并重組力度；九是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，到一線解決保增長工作中存在的問題；十是設(shè)立保增長突出貢獻獎。近日又召開了兩個保增長座談會，分別召集各縣區(qū)分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)重點企業(yè)和相關(guān)部門座談，對企業(yè)提出的在運行中遇到的27個問題和困難落實到部門，限時解決。3月18日，又召開了各縣區(qū)長緊急會議，進一步安排部署了工業(yè)保增長工作。市工業(yè)保增長領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，把保增長工作任務(wù)細化到科室個人。4月10日，針對企業(yè)流動資金和技改貸款缺口大的實際，召開了銀企座談會，落實企業(yè)貸款3.1億元。

（二）進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，及時解決存在問題。為了加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，把過去的月監(jiān)測分析變?yōu)橹鼙O(jiān)測分析，增強監(jiān)測的有效性。市上各級領(lǐng)導(dǎo)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)研，幫助解決保增長中存在的問題。市委書記田杰、市長胡潤澤、副市長邢天虎等領(lǐng)導(dǎo)深入15戶重點企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難，并及時提出了解決問題的意見和辦法。市上分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專程赴西安向省工信廳、西鐵局匯報情況，尋求上級支持，積極地為我市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長作出努力。市保增長領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體縣級干部分成6個組，分別去11個縣區(qū)和38戶工業(yè)企業(yè)檢查指導(dǎo)保增長工作，把問題解決在企業(yè)，解決在基層，使工業(yè)保增長工作不斷收到實效。根據(jù)漢中化工企4-

（四）加快工業(yè)技改項目建設(shè)步伐。為了促進保增長取得成效，市縣區(qū)按照一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個部門負責(zé)，一套班子服務(wù)，一套實施方案管理的工作機制，對14個正在實施的項目和13和準(zhǔn)備實施的技改項目，實行責(zé)任制，完善獎罰措施，嚴(yán)格考評管理，確保項目建設(shè)順利實施。目前，八一鋅業(yè)高純鋅冶煉、漢鋼高速線材、漢江藥業(yè)食品添加劑、勝隆公司30萬噸甲醇汽油生產(chǎn)、漢江工具數(shù)控高性能刀具擴能改造、漢江機床滾動功能部件產(chǎn)業(yè)化、安中機械汽車尾板生產(chǎn)線、漢中卷煙廠技改工程、堯柏公司日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線、城固萬噸桔子酒生產(chǎn)線、大秦漢生物公司無抗生素飼料加工生產(chǎn)線、略鋼高爐技改、漢川大型數(shù)控機床基地、中航電測傳感器生產(chǎn)線擴建二期工程、天達公司標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)擴建項目、煎茶嶺鎳礦采選、洋縣釩鈦磁鐵礦擴建等項目進展順利，將為漢中工業(yè)保增長作出新貢獻。

三、存在的主要問題

一是受金融危機的影響，企業(yè)訂單減少，產(chǎn)品市場價格倒掛，許多企業(yè)采取停產(chǎn)檢修、職工輪休等方式減少損失。一季度規(guī)模以上停產(chǎn)半停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)共39戶。

二是企業(yè)產(chǎn)成品積壓，我市主要產(chǎn)品鋅、鉛、鋼鐵、化肥積壓，導(dǎo)致企業(yè)限產(chǎn)。如漢中鋼鐵集團有限公司有4座高爐，現(xiàn)只運行2座；略陽鋼鐵有限責(zé)任公司有2座高爐，現(xiàn)只運行1座。

三是中小企業(yè)資金緊張，融資難度大。貸款需求缺口約30億元。

四是鐵路運力緊張，煤炭到達困難，化肥等產(chǎn)成品發(fā)運困難，6-創(chuàng)造新需求，發(fā)現(xiàn)新機遇、開拓新市場，實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。

（四）加快技術(shù)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住國家振興輕工、紡織、鋼鐵、有色、汽車、石化、船舶、電子、通信等9個行業(yè)的機遇，加快傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整。著力支持鋼鐵、有色金屬等行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)，抓好裝備制造、食品等行業(yè)的品牌建設(shè)，把品牌做實、打響。

（五）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，龍頭帶動保增長。一是抓住國家儲備銅、鋅、鎳等戰(zhàn)略物資的有力時機，促進八一鋅業(yè)等有色冶金企業(yè)加快發(fā)展。二是推進漢鋼、略鋼聯(lián)合重組，打造500萬噸鋼鐵企業(yè)集團。三是加快漢中循環(huán)經(jīng)濟聚集區(qū)建設(shè)，鼓勵骨干企業(yè)和大項目向航空、機床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥五大工業(yè)園區(qū)集中，不斷延伸有色冶金、非金屬加工、綠色有機食品加工、裝備制造四大產(chǎn)業(yè)鏈，強勢打造漢中工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的快車道。

（六）抓好安全生產(chǎn)，健康發(fā)展保增長。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展遇到困難全力保增長的情況下，更要認真抓好安全生產(chǎn)，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行和健康發(fā)展。

通過以上措施，使?jié)h中工業(yè)增加值二季度增速達到10%，三季度達到13%，四季度達到15%。

五、請求省政府幫助解決的問題

1、加大對漢中貸款貼息的支持力度。在流動資金貸款貼息上，漢中共向省上申報116戶，新增流動資金貸款11.4億元，8-

第五篇：保增長、保民生、保穩(wěn)定

我們正處在應(yīng)對金融危機沖擊、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革發(fā)展穩(wěn)定仍然面臨不少問題，要克服困難、化解風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)，就必須深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實中央決策部署，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中為經(jīng)濟社會發(fā)展積累和創(chuàng)造更加有利的條件。

保增長、保民生、保穩(wěn)定，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，事關(guān)當(dāng)前黨和國家工作的大局。保增長是關(guān)鍵，保民生是根本，保穩(wěn)定是前提，三者緊密聯(lián)系，相輔相成，是一個有機整體，必須統(tǒng)籌兼顧，全面落實。

保增長，主攻方向在于調(diào)整結(jié)構(gòu)。我們所要的增長，是講質(zhì)量、重效益的增長，是平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的增長。要切實轉(zhuǎn)變增長方式，痛下決心淘汰落后產(chǎn)能，推進企業(yè)兼并重組，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，使經(jīng)濟增長上層次、有后勁、可持續(xù)。要堅決控制盲目重復(fù)建設(shè)，決不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”。要大力調(diào)整生產(chǎn)力布局，政府投資和信貸資金進一步向“三農(nóng)”和中西部地區(qū)傾斜，努力拓展經(jīng)濟發(fā)展的新空間。

保民生，關(guān)鍵是加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大財政對教育投入，規(guī)范教育收費，扶持貧困地區(qū)教育，健全學(xué)生資助制度。二是實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持實施積極的就業(yè)政策，加強政府引導(dǎo)，完善市場就業(yè)機制，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。三是深化收入分配制度改革，要著力提高低收入者收入，逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制。四是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，要全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。五是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，要強化政府責(zé)任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系等，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

保穩(wěn)定，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要帶著對人民群眾的深厚感情開展維護穩(wěn)定的各項工作，深入基層、深入生活、深入實際，尤其要到困難突出、問題嚴(yán)重、矛盾復(fù)雜的地方，傾聽民聲、了解民意、化解民怨、解決民憂、維護民利。對群眾反映的問題，能解決的要雷厲風(fēng)行地解決;經(jīng)過爭取可以解決的，要積極創(chuàng)造條件盡快解決;因為種種原因一時難以解決的，要向群眾耐心細致地講清楚、說明白，盡最大努力爭取群眾的理解和支持，實實在在地為群眾辦實事、做好事、解難事。

共克時艱應(yīng)對挑戰(zhàn)，眾志成城開創(chuàng)未來。讓我們緊密地團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，堅定不移地保增長、保民生、保穩(wěn)定，不動搖、不懈怠、不折騰，把握新機遇，邁開新步伐，實現(xiàn)新發(fā)展!

本篇文章來源于《點睛考試網(wǎng)》[