第一篇：基建科整改方案

基建生產(chǎn)科整改措施

作為基建礦井，基本建設(shè)是我礦的主要任務(wù)，同時(shí)在基建過(guò)程中存在的問(wèn)題也是多而復(fù)雜的，為了將我礦的基建任務(wù)盡快完成，同時(shí)又不能讓出現(xiàn)安全、質(zhì)量等方面的問(wèn)題，我部門加強(qiáng)了基本建設(shè)的管理，制定了各種管理制度，加強(qiáng)了技術(shù)員培訓(xùn)，熟悉了各種圖紙。但同時(shí)也存在著許多不足，對(duì)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理還有待加強(qiáng)，資料管理方面也存在著不能及時(shí)跟工程同步的情況。

為此我部門決定進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和資料實(shí)行常態(tài)化檢查，責(zé)成技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，落實(shí)每個(gè)人的管理范圍和管理職責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的考核，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的責(zé)任心，更好的把自己的工作干好，實(shí)現(xiàn)安全、效益、質(zhì)量等方面的全面進(jìn)步。

針對(duì)2013年3月4日集團(tuán)公司專家會(huì)診提出的7條四定問(wèn)題，監(jiān)理公司的兩條2013年3月10日完成整改 我部門將逐條進(jìn)行落實(shí)整改。

北坡治理的施工組織設(shè)計(jì)方案將盡快跟領(lǐng)導(dǎo)確定施工單位，爭(zhēng)取2013年3月20日完成整改

兩項(xiàng)復(fù)工報(bào)告2013年3月6日完成。

中宇公司一條2013年3月10日完成整改

絞車房頂部山體隱患，車隊(duì)加快取土開(kāi)挖速度，爭(zhēng)取四月底完成隱患處理

基建生產(chǎn)科

2013.3.6

第二篇：基建科干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改方案

工交建商科干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改方案

2011年，在開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，工交建商科以“扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題”為原則，在廣泛征求意見(jiàn)，深入查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，切實(shí)解決思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，促使作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。針對(duì)部門和工作人員存在的主要問(wèn)題，制訂以下整改方案：

一、整頓目標(biāo)

1、提高部門工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)；

2、糾正科室在工作和作風(fēng)中的不足和問(wèn)題，使部門成為更加團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的戰(zhàn)斗集體；

3、使科室的黨員干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律大幅度提升，打造一支高效、務(wù)實(shí)、廉政的干部隊(duì)伍。

二、整頓措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和政治敏銳性

一要學(xué)習(xí)黨的傳統(tǒng)理論體系，特別是無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀和方法論，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，形成科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本的先進(jìn)理念；二要學(xué)習(xí)黨的方針政策，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟形勢(shì)，增強(qiáng)政治敏銳性；三要學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，做道德模范。為此，加強(qiáng)科室成員的政治理論學(xué)習(xí)，加大對(duì)政治學(xué)習(xí)的檢查力度，定期或不定期抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。

（二）、加強(qiáng)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律建設(shè)，培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。

一要培養(yǎng)實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；二要樹(shù)立以人為本、勤政為民、文明執(zhí)法、文明服務(wù)的理念。為此，科室成員深入基層深入調(diào)查，掌握第一手材料。不定期的下連隊(duì)，了解民情民意，解決實(shí)際問(wèn)題。

（三）、建立誠(chéng)信為本、質(zhì)量放心的廉租房環(huán)境

一要增強(qiáng)施工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感；二要強(qiáng)化施工從業(yè)企業(yè)以合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的企業(yè)道德；三要建立和完善建設(shè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量，做到用戶放心，生產(chǎn)過(guò)程安全順暢。為此，一是加強(qiáng)對(duì)施工從業(yè)企業(yè)的安全教育。二是加大建設(shè)執(zhí)法檢查力度，加大建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督力度，加大生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督力度。采取全程監(jiān)管的方式方法，確保生產(chǎn)進(jìn)程合法、生產(chǎn)過(guò)程安全、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，為全團(tuán)職工提供放心的建設(shè)產(chǎn)品。

三、整改責(zé)任

為切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)制訂的整改措施落到實(shí)處，防止走過(guò)場(chǎng)，細(xì)化整改責(zé)任，落實(shí)到科室和人員。

（一）理論學(xué)習(xí)工作由副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。學(xué)習(xí)內(nèi)容要有新意，有吸引力，把學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)工作和增長(zhǎng)知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體提高全體科室成員的政治理論和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)注意收集整理學(xué)習(xí)資料，做好學(xué)習(xí)記錄，安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，使學(xué)習(xí)與工作兩不誤，確保學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位，對(duì)在學(xué)習(xí)中取得明顯成效的，做好信息宜傳報(bào)道。

政治思想工作和開(kāi)拓創(chuàng)新工作由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主動(dòng)與部門成員以及基層干部交心談心，掌握了解他們的思想變化情況，部門成員積極協(xié)助主任開(kāi)展好政治思想工作，對(duì)好的建議和了解的情況及時(shí)向主任匯報(bào)，加強(qiáng)部門成員間的交流和溝通，使部門的民主風(fēng)氣蔚然成風(fēng)?？崎L(zhǎng)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下政工工作的了解和認(rèn)識(shí)，帶隊(duì)參觀考察先進(jìn)單位的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓視野，為我團(tuán)工、交、建、水利、路政、環(huán)保、商業(yè)等工作有新的突破尋找好經(jīng)驗(yàn)和方法。

（三）加強(qiáng)服務(wù)力度與自身建設(shè)由科長(zhǎng)**負(fù)責(zé)，副科長(zhǎng)**發(fā)揮參謀與助手作用，搞好協(xié)調(diào)。一是提高對(duì)工交建商科工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，讓工作人員全身心地投入到部門的工作中；二是完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核制度，從制度來(lái)督促和促進(jìn)工作的不斷創(chuàng)新。

四、整改時(shí)限

（一）半個(gè)月內(nèi)，建立和完善各類制度，在制度建立中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，適用、可行并作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制長(zhǎng)期執(zhí)行。半年內(nèi)，政治思想工作和部門自身建設(shè)初見(jiàn)成效，達(dá)到提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。

201 1年底以前，力爭(zhēng)工交建商科工作有新的突破和發(fā)展，做到部門有成績(jī)，個(gè)人有特點(diǎn)，年年有收獲的新氣象。

第三篇：基建科管理辦法

基建辦公室工作職責(zé)

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院新建、改建及擴(kuò)建工程等任務(wù)。

二、作好全院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，按國(guó)家城市建設(shè)法規(guī)的要求及醫(yī)院總體建設(shè)方案，統(tǒng)一規(guī)劃和管理院內(nèi)土地利用和工程建設(shè)。做到設(shè)計(jì)布局使用合理。

三、作好對(duì)外聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建，編制委托設(shè)計(jì)文件，辦理選點(diǎn)、征地、拆遷、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)事宜。組織工程設(shè)計(jì)圖紙審核，做好工程預(yù)算，辦理招投標(biāo)，落實(shí)施工單位，辦理施工許可證等各項(xiàng)前期工作，做好施工單位進(jìn)場(chǎng)前的“三通一平”工作。

四、加強(qiáng)管理，深入工地，做好工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程進(jìn)度和工程監(jiān)理，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)基建施工秩序。在工程施工管理和工程結(jié)算過(guò)程中，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，認(rèn)真把好工程造價(jià)關(guān)。辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用手續(xù)，及時(shí)完成竣工項(xiàng)目審計(jì)決算工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付，不斷提高基建資金管理水平，提高投資效益。遵紀(jì)守法、廉潔奉公、盡職盡責(zé)，不以工作之便謀取私利。

六、做好總結(jié)工作，負(fù)責(zé)收集整理基建檔案并按時(shí)歸檔。

七、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作好部門的安全、保密、檔案、信息等工作。

基建辦公室主任職責(zé)

一、在醫(yī)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)基建辦工作。

二、根據(jù)醫(yī)院改革與發(fā)展的要求，負(fù)責(zé)制訂基建辦工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、規(guī)章制度并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍的思想教育和廉政建設(shè)工作，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。負(fù)責(zé)基建辦職工考核、培訓(xùn)工作，提高全體職工的工作主動(dòng)性和積極性。

四、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求辦理基建項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建、招投標(biāo)、工程施工管理、工程檔案的整理歸檔等工作。

五、負(fù)責(zé)基建人員調(diào)配、對(duì)外聯(lián)系等工作，決定基建處重大事務(wù)。

六、主持召開(kāi)基建工作專題會(huì)議，定期向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

基建辦檔案管理辦法

為加強(qiáng)基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案工作的真實(shí)性，根據(jù)本科特點(diǎn)，制定辦法。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》，以及黨和 家關(guān)于檔案工作的方針，做好基建檔案歸檔工作。

二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋，從設(shè)計(jì)資料，上級(jí)部門可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù)，地質(zhì)鉆探資料，土方平衡，初步設(shè)計(jì)，施工預(yù)算，開(kāi)工報(bào)告，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會(huì)審記錄，修改設(shè)計(jì)資料，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。

三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人必須主動(dòng)將經(jīng)辦資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來(lái)查閱時(shí)，均必須隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時(shí)，由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記，限期交還。

四、對(duì)竣工項(xiàng)目的基建檔案資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)并及時(shí)歸檔。

五、資料室管理員，要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

基建辦工程管理職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)基本建設(shè)專業(yè) 識(shí)的學(xué)習(xí)，積極完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求做好各個(gè)基建項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批、可行性研究、報(bào)建、招投標(biāo)工作。

三、在工程施工管理工作中，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),材料質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格檢查到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料、設(shè)備用到工程項(xiàng)目中。

四、熟悉施工圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)不足，進(jìn)一步完善使用功能；

五、注重投資控制，對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程量簽證嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理設(shè)計(jì)變更和工程簽證手續(xù)。

六、加強(qiáng)安全文明施工管理，保證工程施工安全，維護(hù)院內(nèi)環(huán)境。

七、及時(shí)完成竣工資料，認(rèn)真做好工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作。

八、對(duì)工程檔案的整理、歸檔做到完整、及時(shí)。

基建工作人員崗位職責(zé)

一、在基建辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦新建、改建、擴(kuò)建及維修工程的有關(guān)工作。

二、熟悉基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，反映和處理設(shè)計(jì)與施工的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。作好基建工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，記錄施工有關(guān)情況和問(wèn)題，并將情況及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、檔案資料員負(fù)責(zé)收集和整理基建技術(shù)資料，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。

五、完成院、科領(lǐng)導(dǎo)交給的指令性任務(wù)。

六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。

基建辦管理辦法

為加強(qiáng)基建處出勤管理，提高干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，規(guī)范全辦干部職工行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。

一、出勤

1、職工有事、有病等原因不能上班，必須事前請(qǐng)假，如遇特殊情況不能事前請(qǐng)假，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，過(guò)后必須寫補(bǔ)假條。

2、請(qǐng)假須說(shuō)明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由及工作交接事項(xiàng)等。

3、若發(fā)生超假，在超假前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后寫補(bǔ)假條。

4、未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位者以曠工論處。

5、請(qǐng)假連續(xù)五天以下（含五天）的，其法定假日不計(jì)算在內(nèi)，請(qǐng)假連續(xù)五天以上的，其法定假日計(jì)算在內(nèi)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下述表現(xiàn)的干部職工給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成醫(yī)院基建工作和任務(wù)方面取得顯著成績(jī)者。

2、對(duì)基建處各項(xiàng)工作提出合理化建議并產(chǎn)生顯著效率、效益者。

3、對(duì)工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。

4、一貫忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出者。

5、獲得重大榮譽(yù)者。

三、處罰

1、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，利用職權(quán)謀私、受賄，泄露國(guó)家機(jī)密和工作秘密等，除按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理外，基建辦將扣發(fā)各種津貼。

2、嚴(yán)格遵守“八條禁令”，不準(zhǔn)參與賭博，不準(zhǔn)在上班時(shí)間打撲克和在計(jì)算機(jī)上打游戲、聊天，不準(zhǔn)無(wú)故脫崗。若有違反，一次扣發(fā)當(dāng)月津貼50—100元。

3、為保證聯(lián)系暢通，必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，若無(wú)特殊原因不開(kāi)手機(jī)造成無(wú)法聯(lián)系的，扣發(fā)通訊補(bǔ)助。

4、曠工一天除醫(yī)院扣發(fā)相關(guān)工資、津貼外，基建辦扣發(fā)當(dāng)月津貼、補(bǔ)助200元，遲到、早退3次折算曠工半天，6次折算曠工一天。

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或工作中出現(xiàn)重大失誤、事故者，扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和津貼。

6、工作主動(dòng)性、積極性差、工作中拈輕怕重，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)不及時(shí)，工作進(jìn)展緩慢者，視情節(jié)給予批評(píng)教育并扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和津貼。

第四篇：基建科工作總結(jié)

篇一：基建科個(gè)人工作總結(jié) 基建科個(gè)人工作總結(jié) 年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

學(xué)院基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績(jī)和做法 工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。1．自我性 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái)，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排。總結(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開(kāi)頭 總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過(guò)多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。篇二：基建科工作總結(jié) 基建科2013工作總結(jié)

回顧2013年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思想?yún)R報(bào)如下：

一、工程完成情況

（一）2013年基建工程完成情況：（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程，篩分間至2 號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉(cāng)、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；（4）：車庫(kù)主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問(wèn)題。

（二）2013年成本維修工程完成情況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成2013年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。

（三）2013年專項(xiàng)資金工程完成情況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：（1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計(jì)劃完成；（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況：

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了2013年安全生產(chǎn)零事故；

2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開(kāi)工后所需專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

四、2014年工作思路 2014年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路 緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

（二）主要措施

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

基建科

2013-12-17篇三：基建科2012工作總結(jié) 基建科2012工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，2012年就快結(jié)束了?；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本基建工作目標(biāo)的有效完成?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、已完成工程情況：

1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。

3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

二、在建工程完成情況：

1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。

2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。3、2號(hào)10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。4、3號(hào)10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。

5、4號(hào)10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。

6、空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完 成。

7、介質(zhì)庫(kù)：主體施工完成。

8、原煤槽倉(cāng)（屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。9、3#矸石倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）于4月28日開(kāi)工，已完成

土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。

10、末煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）工程于3月15日開(kāi)工，完成

土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。

11、洗塊煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密

樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。

12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），只完成設(shè)備采購(gòu)30%，土建有3個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期

在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專業(yè)水平差，這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。在新的一年里，我們將全面落實(shí)好2013年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

洗運(yùn)中心基建科 2012年11月25日

第五篇：崗位職責(zé)基建科

基建科崗位職責(zé)

1、服從公司的安排，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施各種建設(shè)項(xiàng)目初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作。

4、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作。

5、負(fù)責(zé)土地清理平整工作。

6、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用。

8、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；

9、擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作。

10、負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃。

11、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。