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      2010年3月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié).doc

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      第一篇:2010年3月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié).doc

      2010年3月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      2010年3月設(shè)備維護(hù)工作已將結(jié)束,現(xiàn)將本月組要維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié):

      本月做要工作

      1、配合網(wǎng)絡(luò)部各中心完成新建設(shè)基站的擴(kuò)容、開(kāi)

      通、電路調(diào)整等相關(guān)配合工作,主要包括蘭新鐵

      路西段新建設(shè)基站、柳樹(shù)泉、雁不拉、雅子泉、紅層、紅柳、了墩車(chē)站等等。

      2、配合對(duì)哈密地區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)控故障的處理。

      3、巡檢哈密東西方向偏遠(yuǎn)郊區(qū)基站。

      4、完成新建設(shè)基站的驗(yàn)收工作。

      5、完成哈羅公路新建設(shè)基礎(chǔ)站點(diǎn)傳輸調(diào)整、設(shè)

      備擴(kuò)容、及臨時(shí)移交。

      6、完成南金山、雙井子鄉(xiāng)電力線改造工程,處

      理建設(shè)工程時(shí)遺留下的問(wèn)題。

      7、恢復(fù)平臺(tái)山基站,處理相關(guān)問(wèn)題。

      8、恢復(fù)阿拉塔格基站,處理相關(guān)問(wèn)題。

      9、配合完成東西線鐵路沿線基站天線調(diào)整工

      作。

      10、新安裝微波傳輸設(shè)備一套,調(diào)整傳輸性能。

      11、完成數(shù)十個(gè)新建基站擴(kuò)容及增加小區(qū)的工

      作。

      12、完成東西南方向太陽(yáng)能基站供電工作,保障

      市電引入基站供電保障工作。

      直放站及室內(nèi)分布式基站的維護(hù)工作

      1、對(duì)陽(yáng)光微蜂窩系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)室內(nèi)布防的路由

      進(jìn)行更改。

      2、紅星四場(chǎng)直放站故障,更換直放站主機(jī)并進(jìn)行調(diào)

      整測(cè)試。巴里坤金順置業(yè)煤礦直放站故障,使其

      信號(hào)恢復(fù)正常。處理淖毛湖附近直放站故障。處

      理解決五十里村直放站設(shè)備故障。處理三道嶺棉

      紡織廠直放站故障。

      3、配合廠家對(duì)四道溝水庫(kù)直放站故障進(jìn)行處理。

      4、處理解決雙井子鄉(xiāng)直放站抱桿倒塌一事。

      5、處理四道溝水庫(kù)直放站供電線纜中斷故障。

      本月我維護(hù)小組對(duì)天山鄉(xiāng)、沁城鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)、德外里克鄉(xiāng)融雪情況進(jìn)行了勘察,基站不會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

      哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心

      設(shè)備維護(hù)2010-03

      第二篇:設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      延續(xù)2011,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。

      (1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(2011年11月24日至2011年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。

      (2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開(kāi)始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(2011年6月24日開(kāi)啟至2011年8月25日),耗電122600kwh(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

      (5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正?;癄顟B(tài)。物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。

      (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

      鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月); 水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

      (8)幾項(xiàng)具體工作:

      (a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。

      (b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

      (c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。

      (9)管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);

      (10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。

      (11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

      (12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;

      (14)水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

      (15)規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;

      (16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

      在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

      同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

      時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。謝謝!

      第三篇:設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)(精選多篇)

      工作總結(jié)設(shè)備維護(hù)組:鄭景磊2014 年 1 月 7日

      2014年設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      緊張忙碌的2014年結(jié)束了?;厥走^(guò)去,歸納近一年來(lái)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這一年中,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個(gè)服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。

      設(shè)備維護(hù)組以客房的電腦、門(mén)鎖和會(huì)議室的音響設(shè)備為主。保障學(xué)員能上網(wǎng)、門(mén)鎖能正常打開(kāi)、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé)。要定期對(duì)、報(bào)告廳、會(huì)議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng)。

      客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見(jiàn)的問(wèn)題。我們客房管理員對(duì)電腦系

      統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)ip。對(duì)客房的門(mén)鎖沒(méi)電、門(mén)把手松動(dòng)等常見(jiàn)的問(wèn)題,做到提前更換電池,及時(shí)的修理門(mén)把手。一切可能發(fā)生的問(wèn)題都要提前預(yù)防,不要等到問(wèn)題出來(lái)了再去解決。像客房門(mén)鎖的門(mén)把手松動(dòng)在沒(méi)有配件的情況下,我們經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn),把門(mén)把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問(wèn)題,就結(jié)合后勤對(duì)這些門(mén)鎖就行維修,從而這樣的問(wèn)題就能解決了。會(huì)議室的設(shè)備要做到定期的維護(hù)。要使用的報(bào)告廳要進(jìn)行提前的設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備工作,確保在使用過(guò)程中正常運(yùn)行,不出任何差錯(cuò)。

      就在今年,我院做了大量的投資,完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。8號(hào)樓的從新改造、7報(bào)同聲傳譯報(bào)告廳的建設(shè)和2報(bào)多功能報(bào)告廳的改造。增加了一大批新的設(shè)備。我們?cè)O(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,反復(fù)的研究其功能,熟練的操作,完成了對(duì)新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會(huì)用,發(fā)揮設(shè)備的最大用處、、、、、、當(dāng)然在這一年里,也存在

      一些不足:

      1.客房維修方面不及時(shí)。有的時(shí)候在中午、晚上吃飯的時(shí)候,屬于

      維修的高峰期。維修任務(wù)繁重。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,急的先修,前報(bào)的先修的原則。這樣就會(huì)導(dǎo)致維修不及時(shí)的情況發(fā)生,導(dǎo)致這樣問(wèn)題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。

      2.報(bào)告廳設(shè)備沒(méi)有配備到位。學(xué)院移動(dòng)設(shè)備有限,我們沒(méi)有合理的

      調(diào)配好,還有就是溝通不到位,有的報(bào)告廳需要設(shè)備沒(méi)有提前告知。這樣的問(wèn)題是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

      在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來(lái)做.1.針對(duì)客房電腦、門(mén)鎖出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題要對(duì)樓層服務(wù)員進(jìn)行這方面

      知識(shí)的培訓(xùn)。爭(zhēng)取能讓樓層服務(wù)員對(duì)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題能夠及時(shí)的處理。這樣對(duì)我們及時(shí)的服務(wù)有一個(gè)很大的改

      進(jìn)。

      2.會(huì)議室服務(wù)員對(duì)報(bào)告廳設(shè)備的正常開(kāi)關(guān)機(jī)和一些簡(jiǎn)單的連接、轉(zhuǎn)

      換進(jìn)行培訓(xùn)。爭(zhēng)取做到每人都會(huì)使用報(bào)告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒(méi)能正常開(kāi)啟。這樣能避免一些不必要問(wèn)題的出現(xiàn),不會(huì)耽擱學(xué)員的上課時(shí)間。

      3.要加強(qiáng)維修后文字性材料的保留,對(duì)維修工單的存檔。這樣對(duì)我

      們以后的維修工作有很大的幫助,也是對(duì)我們維修工作量的統(tǒng)計(jì)。

      4.加強(qiáng)完善報(bào)告廳設(shè)備的管理制度,正規(guī)管理流程。

      在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長(zhǎng)一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會(huì)、全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能競(jìng)賽和東北四省等幾次競(jìng)賽的順利舉辦。是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一次激勵(lì)。

      使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅饺¢L(zhǎng)補(bǔ)短。使我們進(jìn)修學(xué)院在今后的服務(wù)

      上有一個(gè)新的突破。

      延續(xù)2014,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。

      分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。

      凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

      工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

      鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元;

      水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元。

      設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄

      運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

      幾項(xiàng)具體工作:

      在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

      在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。

      管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。

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      安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

      計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)

      到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。

      空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;

      水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

      規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;

      凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

      合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。

      強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

      在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

      同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理

      論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

      時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!

      以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。

      謝謝!

      2014年1月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      2014年1月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。

      存在的問(wèn)題: 1、2014年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束,并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行整治。

      2、本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等,上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中心進(jìn)行解決。

      本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總

      1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳

      河,雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。

      2、本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站

      8次供電480小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站7

      次充電220小時(shí)以上、東線6太陽(yáng)能基站4次充電240

      小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星

      二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月

      共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)970小時(shí)左右。

      3、配合完成市區(qū)33個(gè)基站兩次

      勘察工作,基站站房?jī)?nèi)空

      間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節(jié)省時(shí)間和不必要的資源浪費(fèi)。

      4、本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)

      故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

      5、6、本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總

      1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個(gè)基站天饋線、天

      線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。

      2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范

      是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

      3、對(duì)火車(chē)站、市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處

      理,對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,對(duì)拉線等進(jìn)行檢查緊固。另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢查。

      直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總

      1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理配合完成09年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。

      方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

      2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控

      卡的安裝調(diào)試工作。

      3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水

      庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。

      內(nèi)部培訓(xùn)工作

      本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi),本有對(duì)于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

      哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心

      設(shè)備維護(hù)

      2014-01-27

      2014年2月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      2014年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開(kāi)展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢?,F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。

      存在的問(wèn)題:

      1、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒(méi)有收到回復(fù),不

      知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。

      2、目前十六期及村通基站還沒(méi)有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒(méi)有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

      本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總

      1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)

      聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安

      全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。

      2、本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站

      5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5

      次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太

      陽(yáng)能基站4次充電

      240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場(chǎng)、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。

      3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速

      環(huán)傳輸更換為光傳輸。

      4、5、本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總

      1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個(gè)基站天饋線、天

      線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。

      直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總

      1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理

      方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

      2、完成柳樹(shù)溝開(kāi)發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開(kāi)

      發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)

      試工作。

      3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二

      牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。

      內(nèi)部培訓(xùn)工作

      本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi),本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。

      于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

      哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心

      設(shè)備維護(hù)

      2014-02-24

      2014年設(shè)備維護(hù)中心工作總結(jié)

      一、工作情況匯總

      網(wǎng)管業(yè)務(wù):處理號(hào)線工單余次,新裝機(jī)、拆機(jī)余部次,智能平臺(tái)業(yè)務(wù)處理余部。其中中心局裝移機(jī)跳線余部,拆線余部。收0a電報(bào)余份、電子公章電報(bào)份,公司業(yè)務(wù)通知份。

      施工及配合:

      施工共計(jì)件次。

      包括:

      機(jī)房新增設(shè)備:

      機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造:

      其他施工:

      工程配合:

      2014年dslam寬帶用戶(hù)擴(kuò)容共計(jì)余次近線

      調(diào)度指揮:

      電纜割接施工配合余次,配合割接電話共計(jì)近余部。等處光纜割接配合余次。

      業(yè)務(wù)開(kāi)通:

      故障:

      故障處理余件次。

      包括交換故障x(chóng)件次

      傳輸故障x(chóng)件次

      電源故障x(chóng)件次

      數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x(chóng)件次。

      維護(hù)任務(wù):

      通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換;鄧州北環(huán)-鄧州火車(chē)站-東關(guān)機(jī)房備用光纖測(cè)試;興達(dá)機(jī)房至天山路機(jī)房備用光纖測(cè)試;中心機(jī)房至加油站備纖測(cè)試。各機(jī)房計(jì)表牌上墻,及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機(jī)房各增加開(kāi)關(guān)電源模塊一個(gè);東環(huán)機(jī)房9306交換機(jī)所用纖芯業(yè)務(wù)倒代;中心局電池容量測(cè)試;中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項(xiàng)維護(hù)工作;

      2月份把蒲山的e400一體機(jī)和zx9806h的流量改到蒲山機(jī)房額onu上面,緩解了蒲山ma5100的負(fù)荷。云陽(yáng)的原來(lái)一條百兆通道改為2條百兆通道,有效緩解了原來(lái)云陽(yáng)ma5100_1的流量。新野的s3300交換機(jī)已經(jīng)開(kāi)通,為下一步上移動(dòng)的千兆波分通道做下了基礎(chǔ)。4月份新開(kāi)通一條ge通道,有效緩解了鄭

      南通道的緊張;5月份開(kāi)通白河南s8505。

      南陽(yáng)城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,上半年共計(jì)刪除舊影片52部,上傳節(jié)目270部。

      上報(bào)省公司各類(lèi)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表件次。

      數(shù)據(jù)制作:各類(lèi)局?jǐn)?shù)制作余次,共計(jì)條業(yè)務(wù)命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù);中國(guó)移動(dòng)2014年第一批新增號(hào)段數(shù)據(jù);鄧州新增南陽(yáng)銀行鄧州支行數(shù)據(jù);南陽(yáng)贏家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);南水北調(diào)新增號(hào)段數(shù)據(jù);內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開(kāi)通數(shù)據(jù);197后付費(fèi)用戶(hù)刪除數(shù)據(jù);移動(dòng)pbx-ip增加2m中繼;仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除;配合省公司支撐系統(tǒng)改造,修改bas的認(rèn)證方式。

      停、發(fā)電情況;2014年上半年所有機(jī)房共停電次,發(fā)電余次。

      問(wèn)題:

      1、方城中心機(jī)房擴(kuò)容后總配架已用完,需要擴(kuò)容。

      2、市區(qū)鴨電機(jī)房發(fā)電插座線徑細(xì)、經(jīng)管學(xué)校機(jī)房無(wú)發(fā)電插座。

      3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問(wèn)題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)省公司立項(xiàng)。

      4、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池、許莊機(jī)房480交換設(shè)備電池不良,停電后即斷,急需更換。

      5、中心局割接遺留問(wèn)題:

      1)直流屏熔絲告警未接。

      2)直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),無(wú)法控制電池充電電流。不能限流。

      3)電源直流屏至二樓直流屏線徑細(xì)。

      4)發(fā)電機(jī)房散熱不良。急需改造。

      5)環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

      6、通信樓電源室,直流屏--逆變直流電源線,直流屏--互聯(lián)網(wǎng) 直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。

      7、移動(dòng)本網(wǎng)pbx、移動(dòng)pbx、td用戶(hù)電話故障處理流程。

      8、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時(shí)進(jìn)行,目前改造過(guò)的淅川機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)照明沒(méi)有改造,有些位臵仍看不清設(shè)備。

      9、在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,需要安排各縣經(jīng)營(yíng)部配合對(duì)所有安裝環(huán)控的機(jī)房進(jìn)行一次全面的實(shí)驗(yàn)。

      上半年在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及目前的處理情況:

      1、設(shè)備中心維護(hù)人員在興達(dá)機(jī)房、鎮(zhèn)平縣城機(jī)房的日常例行維護(hù)巡視中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房蓄電池組有異常,經(jīng)測(cè)試確認(rèn)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房各有一組電池劣化嚴(yán)重。目前已將劣化嚴(yán)重的電池組從供電設(shè)備中拆除,向省公司申報(bào)的立項(xiàng)已批復(fù)。2、4月7日鎮(zhèn)平中心機(jī)房交流空開(kāi)頻繁落下,室內(nèi)工區(qū)積極到現(xiàn)場(chǎng)配合,開(kāi)始測(cè)量后發(fā)現(xiàn),空開(kāi)在閉合狀態(tài)時(shí)空開(kāi)上部有電下部無(wú)電,即懷疑空開(kāi)有故障,對(duì)空開(kāi)進(jìn)行更換后交流可以供上電。但是4月8日鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無(wú)法供電的故障,我中心人員全力以赴,兩天內(nèi)第三次奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、電工以及當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局人員進(jìn)行問(wèn)題的查找

      和處理。在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)測(cè)試后又發(fā)現(xiàn)電壓過(guò)高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機(jī)供電便一切正常,判斷交流引入

      有問(wèn)題,配合電工對(duì)交流引入進(jìn)行全面的徹查,最終判斷是交流引入空開(kāi)零線接點(diǎn)不一致造成,將兩個(gè)零線串接后故障排除。

      二、下半年重點(diǎn)工作

      加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè),在中心內(nèi)部開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí),開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的人才儲(chǔ)備。

      加強(qiáng)設(shè)備計(jì)表工作,在上半年計(jì)表質(zhì)量取得一定進(jìn)步的基礎(chǔ)上,保持住前期的努力成果,爭(zhēng)取更大的收獲。

      加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)賬資料的核對(duì),保證其準(zhǔn)確性。

      加強(qiáng)規(guī)整制度的落實(shí),加大日常計(jì)表等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)的組織實(shí)施和檢查管理工作。

      繼續(xù)加強(qiáng)“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實(shí),明確目標(biāo),分解責(zé)任,建立監(jiān)控機(jī)制,完善考核制度,夯實(shí)安全維護(hù)

      工作。

      設(shè)備:

      對(duì)于已經(jīng)到貨的興達(dá)蓄電池組盡快組織實(shí)施安裝

      組織安裝工業(yè)北路機(jī)房、白河南整流配電箱。

      工業(yè)北路機(jī)房的9306設(shè)備組織實(shí)施安裝

      對(duì)于已經(jīng)申報(bào)立項(xiàng)的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工

      工業(yè)北路機(jī)房、白河南機(jī)房開(kāi)關(guān)電源到貨后組織施工

      加強(qiáng)汛期值班監(jiān)控工作,保證汛期各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的順利完成。

      提前準(zhǔn)備,做好秋季設(shè)備的鑒定工作。

      組織人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn),保證在完成自己各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上,盡最大的努力完成公司的全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

      第四篇:設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)

      延續(xù)2011,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。

      分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。

      (3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

      (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

      鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);

      水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。

      (7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

      (8)幾項(xiàng)具體工作:

      (b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

      (c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。

      (9)管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);

      (10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。

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      (11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

      (12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。

      (13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;

      (14)水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

      (15)規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;

      (16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

      (17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。

      (18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

      在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

      同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

      時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!

      以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。

      謝謝!

      第五篇:2017運(yùn)行四班春季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月工作總結(jié)

      運(yùn)行四班春季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月工作總結(jié)

      2017年春季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月運(yùn)行四班全體班組成員認(rèn)真細(xì)心對(duì)碼頭設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題消除隱患,確保碼頭生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,把2017年秋季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作情況做以總結(jié):

      1、輸油臂:

      對(duì)S-04輸油臂各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行清洗、注油,螺栓螺母進(jìn)行緊固,檢查液壓站各項(xiàng)數(shù)據(jù)正常,對(duì)控制系統(tǒng)檢查,運(yùn)行正常。

      2、登船梯:

      按照保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行全面檢查檢修,對(duì)一期登船梯旋梯動(dòng)作部分,回轉(zhuǎn)動(dòng)作部分,升降機(jī)構(gòu),液壓站,螺栓和螺母,進(jìn)行注油,潤(rùn)滑,緊固;對(duì)登船梯主體進(jìn)行伸縮支撐進(jìn)行重新焊接,確保主梯常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)液壓缸銹蝕點(diǎn)防腐補(bǔ)漆,對(duì)電源控制箱底座重新拆除焊接,并進(jìn)行防腐補(bǔ)漆;對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)減速裝置進(jìn)行檢修,更換剎車(chē)片。更換所有樓層限位開(kāi)關(guān)和操控箱按鈕,登船梯每層增加安全警示標(biāo)志,登船梯運(yùn)行正常。

      3、絞纜機(jī):

      對(duì)8#、9#絞纜機(jī),脫纜鉤進(jìn)行全面檢查,并對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行注油潤(rùn)滑,緊固各螺栓螺母,實(shí)驗(yàn)絞纜裝置,掛鉤,脫鉤正常。對(duì)兩臺(tái)脫纜鉤6個(gè)拉簧進(jìn)行更換,確保脫鉤正常。

      4、對(duì)碼頭平臺(tái)蓋板進(jìn)行打磨除銹,管線支架,平臺(tái)三座人行扶梯、護(hù)坎,輸油管線和閥門(mén)附件,卸空泵和管線,氮?dú)夤芫€,蒸汽管線,消防泡沫泵,消防罐,及消防器材進(jìn)行全面檢查并防腐、除銹、潤(rùn)滑。

      5、對(duì)碼頭消防管線底部銹蝕的鐵皮進(jìn)行更換,包扎。對(duì)1210,B-07,B-08,消防系統(tǒng)電動(dòng)閥門(mén)的閥桿更換黃油,各注油點(diǎn)注油;對(duì)電動(dòng)閥門(mén)的閥體進(jìn)行防腐除銹、刷漆,檢查電動(dòng)頭表面、顯示屏進(jìn)行擦拭,清除表面灰塵。

      在這次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中,也有許多不足之處,例如: ① 對(duì)設(shè)備管線進(jìn)行刷漆時(shí)油漆刷的太厚導(dǎo)致設(shè)備表面太粗糙。

      ② 管線刷漆底部有漏刷現(xiàn)象。

      ③ 有些設(shè)備死角衛(wèi)生清理的不夠干凈。

      總結(jié)對(duì)這次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月的問(wèn)題和不足,下一步要精益求精,將設(shè)備保養(yǎng)得更精細(xì)。有的地方還需要一定的責(zé)任心,我們會(huì)在今后的工作中做到繼續(xù)認(rèn)真深入的保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)心巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決,確保碼頭生產(chǎn)的順利進(jìn)行,不辜負(fù)公司的希望。

      運(yùn)行四班 逄彤

      2017.6

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