第一篇：2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

正文目錄

第一章墻體廣告彩色涂料概述1第一節(jié)墻體廣告彩色涂料定義1第二節(jié)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展歷程2第三節(jié)墻體廣告彩色涂料分類情況3第四節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)鏈分析

4一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

4二、墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)鏈模型分析6 第二章2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析10第一節(jié)2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析10

一、宏觀經(jīng)濟(jì)10

二、工業(yè)形勢(shì)1

2三、固定資產(chǎn)投資14第二節(jié)2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析17

一、行業(yè)政策影響分析17

二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析19第三節(jié)2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析2

2一、居民消費(fèi)水平分析2

2二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析24 第三章中國(guó)墻體廣告彩色涂料生產(chǎn)現(xiàn)狀分析28第一節(jié)墻體廣告彩色涂料行業(yè)總體規(guī)模28第一節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)能概況29

一、2009-2013年產(chǎn)能分析29

二、2013-2017年產(chǎn)能預(yù)測(cè)31第三節(jié)墻體廣告彩色涂料市場(chǎng)容量概況3

4一、2009-2013年市場(chǎng)容量分析3

4二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查36

三、2013-2017年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)38第四節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)的生命周期分析41第五節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)供需情況42 第四章墻體廣告彩色涂料國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析44第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2009-2013年價(jià)格回顧44第二節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述45第三節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析46第四節(jié)2013-2017年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)47 第五章2009-2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r49第一節(jié)中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)規(guī)模情況分析49

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析49

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析51

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析5

5五、行業(yè)敏感性分析57 第二節(jié)中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)產(chǎn)銷情況分析60

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析60

二、行業(yè)銷售情況分析6

2三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析64 第三節(jié)中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析67

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)67

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)69

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)7

1四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)73 第六章2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展概況77第一節(jié)2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析77第二節(jié)2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析78第三節(jié)2013年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)市場(chǎng)供需分析79 第七章墻體廣告彩色涂料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析81第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析8

1一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力81 83 85 87

五、客戶議價(jià)能力89第二節(jié)墻體廣告彩色涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析9

2一、墻體廣告彩色涂料市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析9

2二、墻體廣告彩色涂料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析9

4三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析96第三節(jié)墻體廣告彩色涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析99

一、2013-2017年我國(guó)墻體廣告彩色涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)99

二、2013-2017年墻體廣告彩色涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望10

1三、2013-2017年墻體廣告彩色涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析103 第八章墻體廣告彩色涂料行業(yè)投資與發(fā)展前景分析107第一節(jié)2013年墻體廣告彩色涂料行業(yè)投資情況分析107

一、2013年總體投資結(jié)構(gòu)107

二、2013年投資規(guī)模情況109

三、2013年投資增速情況11

1四、2013年分地區(qū)投資分析113 第二節(jié)墻體廣告彩色涂料行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析116

一、墻體廣告彩色涂料投資項(xiàng)目分析116

二、可以投資的墻體廣告彩色涂料模式118

三、2013年墻體廣告彩色涂料投資機(jī)會(huì)120

四、2013年墻體廣告彩色涂料投資新方向122 第三節(jié)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展前景分析12

5二、2013年墻體廣告彩色涂料市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)127 第九章2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析131

第一節(jié)2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析131

一、未來(lái)墻體廣告彩色涂料發(fā)展分析131

二、未來(lái)墻體廣告彩色涂料行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向133

三、總體行業(yè)十二五整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)135

第二節(jié)2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)市場(chǎng)前景分析138

一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向138

二、渠道重心下沉140

第十章墻體廣告彩色涂料上游原材料供應(yīng)狀況分析144

第一節(jié)主要原材料144

第二節(jié)主要原材料2009-2013年價(jià)格及供應(yīng)情況145

第三節(jié)2013-2017年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)146

第十一章墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)用戶度分析148

第一節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度148

第二節(jié)墻體廣告彩色涂料產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素149

一、功能149

二、質(zhì)量151

三、價(jià)格153

四、外觀155

五、服務(wù)157

第十二章2013-2017年墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié)當(dāng)前墻體廣告彩色涂料存在的問題161

第二節(jié)墻體廣告彩色涂料未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析162

一、中國(guó)墻體廣告彩色涂料發(fā)展方向分析162

二、2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)模164

三、2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)166

第三節(jié)2013-2017年中國(guó)墻體廣告彩色涂料行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析169

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)169

二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析171

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析173

四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)175

五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅177

第十三章墻體廣告彩色涂料國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析181

第一節(jié)A公司181

一、企業(yè)基本概況181

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析183

三、2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析185

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃187

第二節(jié)B公司190

一、企業(yè)基本概況190

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析192 16

1四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃196 第三節(jié)C公司199

一、企業(yè)基本概況199

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析20

1三、2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析20

3四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃205 第四節(jié)D公司208

一、企業(yè)基本概況208

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析210

三、2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析21

2四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃214 第五節(jié)E公司217

一、企業(yè)基本概況217

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析219

三、2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析2

21四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃223 第六節(jié)F公司226

一、企業(yè)基本概況226

二、2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析228

三、2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析230

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃232235237 第十四章墻體廣告彩色涂料地區(qū)銷售分析236

一、墻體廣告彩色涂料各地區(qū)對(duì)比銷售分析

二、墻體廣告彩色涂料重點(diǎn)地區(qū)一銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2392、廠家銷售分析2

41三、墻體廣告彩色涂料重點(diǎn)地區(qū)二銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2452、廠家銷售分析247

四、墻體廣告彩色涂料重點(diǎn)地區(qū)三銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2512、廠家銷售分析2

53五、墻體廣告彩色涂料重點(diǎn)地區(qū)四銷售分析2432492551、規(guī)格銷售分析2572、廠家銷售分析259 第十五章墻體廣告彩色涂料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析26

3一、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)26

2二、體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析26

4三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議266 第十六章業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論270

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第二篇：2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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正文目錄

第一部分2014產(chǎn)業(yè)運(yùn)行外部環(huán)境變化分析

第一章2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況2

第一節(jié)2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析2

第二節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3

第二章2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析6

第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響6

第二節(jié)2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)7

第三節(jié)“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)8

第四節(jié)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9

第三章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析12

第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析12

第二節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析13

第三節(jié)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策分析14

一、行業(yè)具體政策14

二、政策特點(diǎn)與影響17

第四章2014年國(guó)際動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展分析22

第一節(jié)世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)格局分析22

第二節(jié)2014年世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)存在的問題23

第二部分動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品2014年走勢(shì)分析

第五章我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)供需狀況分析27

第一節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析27

第二節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)供給能力分析28

第三節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析29

一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)29

二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)31

第六章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析35

第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較35

第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較36

一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較36

二、前十強(qiáng)省市的營(yíng)運(yùn)能力比較38

三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較41

第七章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析46

第一節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)總體效益水平分析46

第二節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析47

第三節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析48

第四節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析49

第五節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分銷體系分析50

一、銷售渠道模式分析50

二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇53

第八章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)區(qū)域分析58

第一節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)企業(yè)區(qū)域分析58

第二節(jié)山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析59

一、山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析59

二、山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)償債能力分析

四、山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第三節(jié)廣東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、廣東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析68

二、廣東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、廣東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)償債能力分析

四、廣東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第四節(jié)江蘇省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、江蘇省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析77

二、江蘇省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、江蘇省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)償債能力分析60 62 6568 70 73 7577 79 80

四、江蘇省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析82

第五節(jié)浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析86

一、浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析86

二、浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)盈利能力分析89

三、浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)償債能力分析91

四、浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析92

第三部分動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)融資及競(jìng)爭(zhēng)分析

第九章我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)投融資分析98

第一節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)所有制狀況98

第二節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)外資進(jìn)入狀況99

第三節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)合作與并購(gòu)100

第四節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資體制分析101

第五節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析102

第十章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析105

第一節(jié)總體經(jīng)營(yíng)策略105

第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略106

一、細(xì)分市場(chǎng)及產(chǎn)品定位106

二、價(jià)格與促銷手段109

三、銷售渠道111

第三節(jié)行業(yè)品牌分析113

第十一章我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析116

第一節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（一）116

一、公司基本情況116

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1181、企業(yè)償債能力分析1212、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1233、企業(yè)盈利能力分析124

第二節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（二）127

一、公司基本情況127

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1281、企業(yè)償債能力分析1302、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1333、企業(yè)盈利能力分析135

第三節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（三）137

一、公司基本情況137

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1391、企業(yè)償債能力分析1402、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1423、企業(yè)盈利能力分析145

第四節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（四）148

一、公司基本情況148

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1501、企業(yè)償債能力分析1532、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1553、企業(yè)盈利能力分析156

第五節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（五）159

一、公司基本情況159

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1601、企業(yè)償債能力分析1622、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1653、企業(yè)盈利能力分析167

第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)

第十二章我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)172

第一節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法172

第二節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需求總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案

第三節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需求總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案

第四節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需求總量預(yù)測(cè)結(jié)果175

第十三章我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)178

第一節(jié)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法178

第二節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案

第三節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案

第四節(jié)2010-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)結(jié)果181

第十四章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢(shì)分析184

第一節(jié)上游行業(yè)影響分析184

第二節(jié)下游行業(yè)影響分析185

第十五章動(dòng)畫技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展188

第一節(jié)Flash動(dòng)畫188

一、Flash動(dòng)畫的簡(jiǎn)介188-3-***0

二、傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較190

三、傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash局限的比較193

第二節(jié)3D動(dòng)畫196

一、3D動(dòng)畫簡(jiǎn)介196

二、3D動(dòng)畫技術(shù)的特點(diǎn)198

三、中國(guó)3D動(dòng)畫發(fā)展概況201

第三節(jié)無(wú)紙動(dòng)畫204

一、無(wú)紙動(dòng)畫簡(jiǎn)介204

二、無(wú)紙動(dòng)畫的發(fā)展優(yōu)勢(shì)206

三、無(wú)紙動(dòng)畫的發(fā)展現(xiàn)狀209

第五部分投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第十六章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析215

第一節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)生命周期分析215

第二節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析216

第三節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中程度分析217

第十七章中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究220

第一節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的制約因素220

一、歷史的因素220

二、體制與配套機(jī)制不完善222

三、內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法滿足觀眾225

四、頻道環(huán)節(jié)生態(tài)因素228

五、產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙228

第二節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的問題和對(duì)策231

一、動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及對(duì)策231

二、境外動(dòng)畫大量引進(jìn)的問題和對(duì)策232

三、動(dòng)畫業(yè)遭受文化“帝國(guó)主義”擠壓的問題和對(duì)策

四、動(dòng)畫業(yè)人才缺乏的問題和對(duì)策237

第三節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略240

一、政府健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制240

二、堅(jiān)持政策扶持242

三、企業(yè)要有創(chuàng)新思維245

四、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作247

五、發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用248

第十八章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析253

第一節(jié)2015-2019年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)253

第二節(jié)2015-2019年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)254

第三節(jié)2015-2019年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)255

第十九章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資分析258

第一節(jié)投資環(huán)境258

一、“限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境258

二、2014年國(guó)家規(guī)范動(dòng)畫市場(chǎng)的措施261

三、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境263

四、中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)264 23

4第二節(jié)投資狀況267

一、美國(guó)紅杉資本投資中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)267

二、國(guó)外資本與本土動(dòng)畫企業(yè)聯(lián)合制片268

三、SMG投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫大片270

四、國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)273

第三節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)276

一、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)276

二、中國(guó)動(dòng)畫業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)278

三、國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大281

第四節(jié)投資建議284

一、投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要注意的問題284

二、以動(dòng)畫衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性286

三、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議289

第二十章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)294

第一節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)294

第二節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)295

第三節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)296

第四節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)297

第五節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)298

第二十一章動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)分析301

第一節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇301

一、國(guó)家大力扶持的機(jī)遇301

二、利潤(rùn)空間最大的市場(chǎng)機(jī)遇303

三、卡通文化高度成熟的機(jī)遇304

四、全球第一大市場(chǎng)的機(jī)遇306

五、新媒體機(jī)遇309

第二節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景312

一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊312

二、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間大314

三、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將成為爆發(fā)性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)

第三節(jié)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)320

一、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)320

二、動(dòng)畫市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)322

三、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)325

四、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)高科技化趨勢(shì)327

五、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)328

第二十二章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論332

第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論332

第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議333

附錄

附錄一：文化部關(guān)于扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見（2014）

附錄二：文化部原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃（2014）

更多圖表：見報(bào)告正文 317

詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來(lái)電索要。

本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第三篇：中國(guó)信用卡市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

我國(guó)的信用卡市場(chǎng)經(jīng)過各家商業(yè)銀行幾年的艱苦努力，有了較大的發(fā)展，已初步形成一定的規(guī)模，主流是好的，在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方面起到了一定的積極作用。但無(wú)論是從持卡人數(shù)量占人口總數(shù)的百分比，還是從信用卡的消費(fèi)金額占全國(guó)總消費(fèi)金額的百分比來(lái)說，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。信用卡市場(chǎng)不僅在我國(guó)有廣闊的市場(chǎng)，而且我們還要打入國(guó)際市場(chǎng)，因此信用卡的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十六章。首先介紹了信用卡相關(guān)概述、中國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)信用卡重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)信用卡重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資信用卡行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第一章 信用卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 信用卡的特性與類別劃分 第二節(jié) 信用卡的盈利模式

一、年費(fèi)

二、商家返傭

三、利息

四、分期付款

第三節(jié) 信用卡的交易使用方式

一、POS機(jī)刷卡

二、RFID機(jī)拍卡

三、手工壓?jiǎn)?/p>

四、網(wǎng)絡(luò)支付

五、電視、電話交易

六、預(yù)授權(quán)

第四節(jié) 信用卡的定位

一、信用卡與貨幣的異同

二、信用卡與現(xiàn)金、支票的異同

三、信用卡與票據(jù)的異同

四、信用卡、借記卡和普通銀行卡的異同

第五節(jié) 信用卡的相關(guān)問題

一、收費(fèi)問題

二、安全問題

三、還款及欠款問題 第二章 全球信用卡市場(chǎng)環(huán)境評(píng)述

第一節(jié) 全球宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快

二、主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展透析

三、次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響 第二節(jié) 全球政策環(huán)境分析

一、國(guó)際信用卡組織

二、世貿(mào)組織對(duì)銀行業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)定

三、新巴塞爾資本協(xié)議下的信用卡業(yè)務(wù)

第三節(jié) 全球信用卡市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析

一、全球化與收入分配差距

二、主要國(guó)家基尼系數(shù)

三、發(fā)展中國(guó)家的個(gè)人收入兩極分化分析 第三章 全球信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 全球信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況

一、全球信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、全球信用卡主要發(fā)行機(jī)構(gòu)及品牌

三、信用卡市場(chǎng)的主要參與者

四、主要信用卡品牌的市場(chǎng)份額

五、全球四大信用卡的發(fā)行情況

六、全球信用卡利用率

第二節(jié) 全球銀行卡市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、全球銀行卡市場(chǎng)規(guī)模狀況分析

二、全球銀行卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況分析

三、全球銀行卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析

第三節(jié) 2011-2015年全球信用卡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 第四章 全球信用卡產(chǎn)業(yè)部分國(guó)家市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 第一節(jié) 美國(guó)信用卡市場(chǎng)分析

一、美國(guó)個(gè)人信用制度現(xiàn)狀及趨勢(shì)

二、美國(guó)政府對(duì)信用卡市場(chǎng)的法規(guī)完善及規(guī)范運(yùn)作

三、美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展階段

四、受次貸危機(jī)影響，美國(guó)信用卡市場(chǎng)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)期

五、美國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模

六、美國(guó)信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

七、美國(guó)信用卡市場(chǎng)的商業(yè)模型分析

八、2010年美國(guó)信用卡市場(chǎng)的滿意度排名

九、美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 歐洲主要國(guó)家信用卡市場(chǎng)透析

一、英國(guó)

二、德國(guó)

三、法國(guó)

四、意大利

第三節(jié) 日本信用卡市場(chǎng)探析

一、日本信用卡市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境

二、日本個(gè)人信用制度現(xiàn)狀

三、日本信用卡發(fā)行規(guī)模及普及率

四、日本信用卡市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

五、日本信用卡消費(fèi)信貸特征

六、日本信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

七、日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 第四節(jié) 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)解析

一、韓國(guó)引導(dǎo)信用卡市場(chǎng)健康發(fā)展

二、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)政策環(huán)境分析

三、韓國(guó)信用卡消費(fèi)總額

四、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變

五、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

六、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第五章 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)信用卡經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)信用卡經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)信用卡行業(yè)政策環(huán)境分析 第六章 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

一、初創(chuàng)期：激進(jìn)時(shí)代

二、高速成長(zhǎng)期：產(chǎn)品時(shí)代

三、成熟期：成本時(shí)代

第二節(jié) 中國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況

一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)容量

二、中國(guó)信用卡受理及交易市場(chǎng)狀況

三、中國(guó)信用卡發(fā)行情況分析

四、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

五、中國(guó)信用卡利用率情況 第三節(jié) 中國(guó)信用卡的盈利模式

一、信用卡的運(yùn)營(yíng)流程

二、年費(fèi)

三、商家返傭

四、利息

五、分期付款

第四節(jié) 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題分析

一、個(gè)人信用制度缺失

二、居民消費(fèi)信貸意識(shí)有待增強(qiáng)

三、信用卡的安全問題引發(fā)消費(fèi)者對(duì)信用卡的信用危機(jī)

四、短期盈利艱難

五、發(fā)卡方的注重發(fā)卡數(shù)量不注重發(fā)卡質(zhì)量 第七章 中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)深度分析 第一節(jié) 中國(guó)普通卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、普通卡市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、普通卡的客戶的資信要求

三、普通卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、普通卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位及優(yōu)劣勢(shì)

五、普通卡市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀（4P方法）

六、普通卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

七、普通卡市場(chǎng)我們研究成果及戰(zhàn)略建議

第二節(jié) 金卡市場(chǎng)

第三節(jié) 白金卡市場(chǎng)

第四節(jié) 無(wú)限卡市場(chǎng)

第五節(jié) 雙幣信用卡市場(chǎng)

第六節(jié) 公務(wù)卡市場(chǎng)

第八章 中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析 第一節(jié) 中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況

一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

二、信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇

三、中國(guó)商業(yè)銀行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

四、外資在華銀行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

五、中國(guó)信用卡市場(chǎng)可能轉(zhuǎn)向都寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局

六、高端客戶市場(chǎng)成為信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)集群與重點(diǎn)區(qū)域分析

一、主要區(qū)域及發(fā)展?fàn)顩r

二、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

三、各區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)

第三節(jié) 中國(guó)信用卡重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與分析 第九章 中國(guó)四大國(guó)有銀行信用卡市場(chǎng)主體分析

第一節(jié) 中國(guó)工商銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

六、中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)情況

七、工行積極拓展信用卡業(yè)務(wù) 第二節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

六、中國(guó)建設(shè)銀行信用卡業(yè)務(wù)情況

七、建行推出奧運(yùn)主題白金信用卡 第三節(jié) 中國(guó)銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

六、中國(guó)銀行信用卡大事記

七、中國(guó)銀行信用卡業(yè)務(wù)情況 第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

一、公司簡(jiǎn)介

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗卡發(fā)行情況

第十章 中國(guó)股份制銀行信用卡市場(chǎng)主體分析

第一節(jié) 招商銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、招商銀行信用卡的SWOT分析

八、招商銀行信用卡的營(yíng)銷模式分析

九、招商銀行信用卡的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新 第二節(jié) 中信銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、中信銀行信用卡業(yè)務(wù)情況

八、中信銀行信用卡的集約化經(jīng)營(yíng)模式分析

九、中信銀行信用卡的產(chǎn)品定位 第三節(jié) 民生銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、民生銀行信用卡業(yè)務(wù)情況

八、民生銀行信用卡的發(fā)展傳奇 第四節(jié) 深圳發(fā)展銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、深圳發(fā)展銀行信用卡大事記

八、2010年深圳發(fā)展銀行信用卡業(yè)務(wù)情況 第五節(jié) 上海浦發(fā)銀行

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、浦發(fā)銀行信用卡的品牌戰(zhàn)略分析

第十一章 中國(guó)地方性商業(yè)銀行信用卡市場(chǎng)主體分析

第一節(jié) 北京銀行

一、企業(yè)概況

二、北京銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第二節(jié) 上海銀行

一、企業(yè)概況

二、上海銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第三節(jié) 深圳市商業(yè)銀行

一、企業(yè)概況

二、深圳市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第四節(jié) 廣州市商業(yè)銀行

一、企業(yè)概況

二、廣州市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第五節(jié) 寧波商業(yè)銀行

一、企業(yè)概況

二、寧波商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第十二章 外資銀行信用卡市場(chǎng)主體分析

第一節(jié) 匯豐銀行

一、企業(yè)概況

二、匯豐銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第二節(jié) 渣打銀行

一、企業(yè)概況

二、渣打銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第三節(jié) 花旗銀行

一、企業(yè)概況

二、花旗銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研 第四節(jié) 興業(yè)銀行

一、企業(yè)概況

二、興業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研

第十三章 中國(guó)信用卡市場(chǎng)非銀行類主體分析

第一節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)

一、中國(guó)銀聯(lián)簡(jiǎn)介

二、銀聯(lián)信用卡發(fā)展情況

三、中國(guó)銀聯(lián)步入發(fā)展新階段 第二節(jié) Visa

一、組織簡(jiǎn)介

二、Visa國(guó)際卡在中國(guó)的發(fā)展情況

三、Visa積極拓展中國(guó)市場(chǎng) 第三節(jié) 萬(wàn)事達(dá)

一、組織簡(jiǎn)介

二、Visa卡和萬(wàn)事達(dá)卡的區(qū)別與選擇

三、萬(wàn)事達(dá)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 第四節(jié) 美國(guó)運(yùn)通

一、組織簡(jiǎn)介

二、美國(guó)運(yùn)通卡在中國(guó)的發(fā)展情況

三、美國(guó)運(yùn)通卡的品牌戰(zhàn)略分析

第十四章 2011-2015年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、信用卡仍是個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品線

二、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)未來(lái)仍將超常發(fā)展

三、信用卡催收新趨勢(shì)

四、銀行商場(chǎng)聯(lián)推信用卡成趨勢(shì)

五、未來(lái)10年中國(guó)信用卡發(fā)卡量預(yù)測(cè)

六、國(guó)內(nèi)銀行卡智能化是必然趨勢(shì)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的變動(dòng)趨勢(shì)

一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模將實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性擴(kuò)張

二、中國(guó)信用卡市場(chǎng)將轉(zhuǎn)向多寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)

三、中國(guó)信用卡市場(chǎng)交易和收入結(jié)構(gòu)趨于合理

四、多品種共同發(fā)展的模式將長(zhǎng)期存在五、銀行卡核心產(chǎn)品將逐步凸現(xiàn)

六、盈利能力將成為衡量品種重要性的主要標(biāo)準(zhǔn)

第十五章 2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、信用卡盈利點(diǎn)將向商場(chǎng)轉(zhuǎn)移

二、信用卡分期消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)

三、信用卡競(jìng)爭(zhēng)將更加依賴創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)

四、信用卡產(chǎn)業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)

五、各個(gè)發(fā)卡機(jī)構(gòu)的信用卡市場(chǎng)重點(diǎn)將發(fā)展轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)信用卡市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

一、安全風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、政策風(fēng)險(xiǎn)

四、管理風(fēng)險(xiǎn)

五、個(gè)人信用制度

第十六章 2011-2015年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和措施

一、成立專業(yè)的信用卡業(yè)務(wù)中心

二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)行高度專業(yè)化分工

三、監(jiān)管原向合理控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

四、充分挖掘信用卡的信貸功能優(yōu)勢(shì)

五、打造強(qiáng)勢(shì)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)品牌國(guó)際化

六、增加和完善銀行卡法律體系

七、促進(jìn)中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策

第二節(jié) 金融危機(jī)下中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

一、持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量效益

二、進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)

三、加快觀念轉(zhuǎn)變，提升客戶服務(wù)

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高監(jiān)控質(zhì)量

五、嘗試跨國(guó)合作，啟動(dòng)海外業(yè)務(wù)

六、強(qiáng)化品牌建設(shè)，升華品質(zhì)內(nèi)涵 圖表目錄（部分）：

圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2005-2011年財(cái)政收入

圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：中國(guó)工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)工商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)工商銀行負(fù)債情況圖 圖表：中國(guó)工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)工商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)工商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債情況圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)建設(shè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)銀行負(fù)債情況圖 圖表：中國(guó)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中國(guó)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：招商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：招商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：招商銀行負(fù)債情況圖 圖表：招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：招商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：招商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中信銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中信銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：中信銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中信銀行負(fù)債情況圖 圖表：中信銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中信銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：中信銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：民生銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：民生銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：民生銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：民生銀行負(fù)債情況圖 圖表：民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：民生銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：民生銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：深圳發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債情況圖 圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳發(fā)展銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行負(fù)債情況圖 圖表：上海浦發(fā)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海浦發(fā)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：北京銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京銀行負(fù)債情況圖 圖表：北京銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行負(fù)債情況圖 圖表：寧波商業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波商業(yè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：……

第四篇：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)分析

中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)分析

在中國(guó)，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的?！梆B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

到2012年底，中國(guó)65歲及以上人口占人口總量的比例已達(dá)到9.4%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀，中國(guó)未來(lái)可能通過財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。2012年末全國(guó)共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)4.2萬(wàn)個(gè)，床位381萬(wàn)張，收養(yǎng)各類人員262萬(wàn)人。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機(jī)有待開發(fā)。

“十二五”時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

作為民生熱點(diǎn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家“十二五”重點(diǎn)發(fā)展扶植的產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化，龐大而多樣化的養(yǎng)老市場(chǎng)誕生。據(jù)了解，目前全國(guó)有80家地產(chǎn)商進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)百余個(gè)。國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上，以后還會(huì)逐年增長(zhǎng)。恒安照護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示，目前大陸人口老齡化狀態(tài)與20年前的臺(tái)灣十分類似，但是大陸人口老齡化發(fā)展更加快速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆２贿^，胡世賢認(rèn)為，內(nèi)地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在“山寨化”現(xiàn)象，很多項(xiàng)目只是打著“養(yǎng)老”的幌子，實(shí)際上還是在賣房子。

從大型房企養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)定位來(lái)看，主要是針對(duì)年齡在70歲以下的低齡健康老年人。主要開發(fā)模式還是以旅游地產(chǎn)為主，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣糜钨Y源，滿足健康老年人候鳥式度假與養(yǎng)生養(yǎng)老的需求，真正能提供養(yǎng)老多元化服務(wù)的極少。

目前國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)是一個(gè)“模糊而想當(dāng)然的市場(chǎng)”，面臨營(yíng)銷、盈利以及長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的困擾。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)進(jìn)入就不能退出的行業(yè)?！别B(yǎng)老不是賣房產(chǎn)，而是賣服務(wù)，而大陸目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，相關(guān)行業(yè)如護(hù)工等人才急缺，恒安進(jìn)入大陸正在做一些前期的事情，比如培養(yǎng)人才以使臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)本地化，以及挑選合適的項(xiàng)目“種子”作為試點(diǎn)。

國(guó)務(wù)院醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策 養(yǎng)老成朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)老行業(yè)近期頻迎政策紅利。繼日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)后，國(guó)務(wù)院正醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策，此外全國(guó)將在5年內(nèi)建設(shè)百家智能化養(yǎng)老基地。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展進(jìn)程有望提速。

背景

政策初稿正征求意見

27日，全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室副主任閻青春日前在2013國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)（上海）峰會(huì)上透露，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》初稿正在征求意見中。繼2012年修訂通過的《老年人權(quán)益保障法》之后，即將出臺(tái)的《意見》在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)稅、土地取得等政策方面，會(huì)有進(jìn)一步的突破。

此外，《人民日?qǐng)?bào)》稱，全國(guó)智能化養(yǎng)老專家委員會(huì)第一次工作會(huì)議上傳出消息，截至目前，已經(jīng)批準(zhǔn)籌建的全國(guó)智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地有15家，全國(guó)老齡智能科技產(chǎn)業(yè)園1家。力爭(zhēng)5年內(nèi)在全國(guó)建設(shè)100家智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地，探索出適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的智能化養(yǎng)老模式。分析

養(yǎng)老服務(wù)前景廣闊

我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家，隨著國(guó)家對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的日益重視，利好政策也頻繁傳來(lái)。今年8月中旬召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，就確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。業(yè)內(nèi)人士分析，此次推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策若能出臺(tái)，無(wú)疑是對(duì)行業(yè)的一大利好。

中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認(rèn)為，“最美夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可謂是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊，需求持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展?jié)摿薮?。?guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)將為養(yǎng)老行業(yè)帶來(lái)稅收、土地、金融等方面的優(yōu)惠，一方面有利于減輕企業(yè)前期投入成本和壓力；另一方面也為養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目或提供服務(wù)指明了方向，有利于規(guī)范行業(yè)行為，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

投資

可關(guān)注老年護(hù)理服務(wù)

扈志亮認(rèn)為，目前養(yǎng)老概念主要集中在與養(yǎng)老聯(lián)系較密切的行業(yè)，如醫(yī)療器械、保健品、醫(yī)藥、養(yǎng)老地產(chǎn)等。相對(duì)而言，保健品行業(yè)投資者可以適當(dāng)關(guān)注，潛在消費(fèi)者多，購(gòu)買力和產(chǎn)品價(jià)格相適應(yīng)，企業(yè)盈利水平較高；而養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療器械板塊潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大，行業(yè)尚處于探索階段。

金融界資深分析師馬小東認(rèn)為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，通常意義上主要集中在老年護(hù)理服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，目前已有多家上市公司如上海三毛、金陵飯店等開始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，后期在相關(guān)政策推進(jìn)下，發(fā)展進(jìn)程有望提速。

臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

作為臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)第一品牌，恒安照護(hù)集團(tuán)目前在臺(tái)灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。服務(wù)類型包含機(jī)構(gòu)式照顧、居家式照顧、小區(qū)式照顧，服務(wù)項(xiàng)目由小區(qū)服務(wù)、老人住宅、老人安養(yǎng)、老人養(yǎng)護(hù)到長(zhǎng)期照護(hù)等多重模式。

針對(duì)全持有的養(yǎng)老物業(yè)，即會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)綜合體，押金制和會(huì)員制是國(guó)內(nèi)可行的盈利模式，會(huì)員制銷售的是服務(wù)內(nèi)容；押金制僅是銷售物業(yè)使用權(quán)。目前國(guó)內(nèi)采取這種方式的項(xiàng)目有北京太陽(yáng)城水岸香舍、天津?qū)氎嬖粕兼?zhèn)等。

以銷售服務(wù)（而非物業(yè)使用權(quán)）為核心，是會(huì)員制交易模式的設(shè)計(jì)前提，而終身類會(huì)員、押金類會(huì)員和消費(fèi)類會(huì)員的有機(jī)組合，將解決企業(yè)開發(fā)過程中的資金流問題。但從財(cái)務(wù)、盈利效果和經(jīng)營(yíng)三個(gè)角度來(lái)看，相比較傳統(tǒng)的押金制模式，會(huì)員制運(yùn)作模式可以較為靈活地計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表，在經(jīng)營(yíng)上操作更加便捷，能夠更好地實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)。

第三類是“養(yǎng)生目的地”開發(fā)模式，針對(duì)具有高保健意識(shí)的中高端家庭，盈利模式則是“持有核心設(shè)施+物業(yè)銷售+會(huì)員銷售”，而“度假養(yǎng)生+交換平臺(tái)”，將是未來(lái)發(fā)展的一種全新經(jīng)營(yíng)模式。

針對(duì)健康活力老人的“候鳥式養(yǎng)老”的度假交換平臺(tái)模式，市場(chǎng)上已經(jīng)開始有所嘗試，目前上海親和源在海南、東北等地已開始試水度假養(yǎng)老項(xiàng)目。

萬(wàn)億養(yǎng)老市場(chǎng)待開發(fā) 多上市公司籌謀分羹字號(hào)

上周，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。目前在A股上市公司中，已有萬(wàn)科、世聯(lián)地產(chǎn)、金陵飯店、上海三毛等多家上市公司布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)已有近20家房產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)。8月19日，世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣最大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)恒安照護(hù)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索符合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的養(yǎng)老服務(wù)模式。世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上。

上市公司看好養(yǎng)老業(yè)

“我為什么強(qiáng)調(diào)是養(yǎng)老業(yè)務(wù)而不是養(yǎng)老地產(chǎn)？因?yàn)轲B(yǎng)老一定是一個(gè)服務(wù)，房子只是一個(gè)工具，但不是最重要的部分?！比f(wàn)科總裁郁亮在不久前公司的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，萬(wàn)科已召開集團(tuán)第三次養(yǎng)老業(yè)務(wù)討論會(huì)，試圖找到養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式。不過，目前還未看到一個(gè)很清晰的商業(yè)模式以及盈利模式。

萬(wàn)科之外，最近比較引人注目的是世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣恒安照護(hù)集團(tuán)的合作，恒安照護(hù)集團(tuán)是臺(tái)灣最大的一家專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)商，目前在臺(tái)灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。此外，一些中小上市公司也計(jì)劃進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，奧維通信今年7月決定出資100萬(wàn)元成立甘肅民維虛擬養(yǎng)老服務(wù)中心；雙箭股份去年底使用自有資金1200萬(wàn)元參股設(shè)立桐鄉(xiāng)和濟(jì)養(yǎng)老服務(wù)投資有限公司。

華泰證券分析師馮偉表示，中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段，近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一些扶持政策，但具體配套實(shí)施政策尚未明確出臺(tái)，整體政策扶持力度不夠，但整體來(lái)看，市場(chǎng)潛力巨大。馮偉介紹，在國(guó)外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，老年護(hù)理服務(wù)業(yè)涉及到老年護(hù)理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)、老年教育、老年旅游、老年金融等各個(gè)領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)老年人市場(chǎng)的年需求達(dá)到1萬(wàn)億元，2050年左右將達(dá)到5萬(wàn)億元。而目前中國(guó)每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。8月16日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，要將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，支持社會(huì)力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

國(guó)際養(yǎng)老巨頭已潛伏

日本政府早在2010年出臺(tái)的新增長(zhǎng)戰(zhàn)略中就明確指出，應(yīng)積極向中國(guó)等亞洲市場(chǎng)輸出“醫(yī)療、護(hù)理、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。目前日本已經(jīng)率先進(jìn)入高端養(yǎng)老市場(chǎng)。

上海三毛早在2011年3月，就與日本Medical Care Service合資成立了“上海善初會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)有限公司”，公司出資153萬(wàn)美元，持股51%。2012年12月，上海三毛發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案，擬募集資金3.5億元用于善初會(huì)養(yǎng)老等項(xiàng)目。上海三毛董秘沈磊表示，公司希望成為高標(biāo)準(zhǔn)助老服務(wù)的合格供應(yīng)商。

數(shù)據(jù)表明，在我國(guó)，60歲以上老人有健康問題的比例超過65%，維持健康、專業(yè)護(hù)理是他們的剛性需求。而不少開發(fā)商在開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)將健康老人作為首要目標(biāo)，忽略了引進(jìn)專業(yè)康復(fù)護(hù)理醫(yī)院的必要性。

“沒有好的照護(hù)團(tuán)隊(duì)在社區(qū)，很少有老人愿意付高額的費(fèi)用住進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)?！焙惆舱兆o(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示，在開發(fā)中盡早調(diào)低健康老人的預(yù)期比例將大大減少虧損率。

金陵飯店在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開拓中，也注意到養(yǎng)老服務(wù)的重要性，年初與美國(guó)知名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)諾濱遜國(guó)際管理公司合資成立專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)公司—江蘇金陵諾濱遜老年養(yǎng)怡股份有限公司，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)老管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

金陵飯店集團(tuán)董事長(zhǎng)湯文儉此前表示，要努力爭(zhēng)取做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面或?qū)⒗^續(xù)有所動(dòng)作。而早在2013年以前，金陵飯店集團(tuán)公司已決定將聯(lián)合盱眙縣相關(guān)單位，投資建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū)。

第五篇：中國(guó)燈具市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)

中國(guó)燈具市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，燈具的功能逐漸由最初單一的實(shí)用性變?yōu)閷?shí)用和裝飾性相結(jié)合?，F(xiàn)代燈具廣泛應(yīng)用于家居照明、商業(yè)照明、工業(yè)照明、道路照明、景觀照明、特種照明等多個(gè)領(lǐng)域。

中國(guó)照明燈具產(chǎn)業(yè)自改革開放以來(lái)，得到了極大的發(fā)展，如今已經(jīng)形成了長(zhǎng)三角和珠三角兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，江西、福建、山東、北京、遼寧等地迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)分布格局。我國(guó)是世界燈具產(chǎn)品最大的生產(chǎn)基地，在國(guó)際市場(chǎng)上占有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?？傮w上看，我國(guó)燈具多為家用照明及零配件，而用于工業(yè)照明、公共照明等大型高附加值、高檔次的燈具卻相對(duì)較少。

自從白光LED出現(xiàn)，無(wú)論是發(fā)光原理還是功能等方面都具有其他傳統(tǒng)光源無(wú)法匹敵的優(yōu)勢(shì)。LED照明已成為21世紀(jì)居室照明領(lǐng)域的一種趨勢(shì)，LED已經(jīng)呈現(xiàn)取代傳統(tǒng)白熾燈和日光燈勢(shì)頭，居室傳統(tǒng)照明燈具面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2011年以來(lái)，我國(guó)LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)迅速成了照明行業(yè)的花魁，燈具照明企業(yè)紛紛嗅到了節(jié)能補(bǔ)貼的動(dòng)力和市場(chǎng)。

照明器具行業(yè)作為日常消耗品，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，熒光燈、節(jié)能燈、LED等新型光源的出現(xiàn)，使照明燈具發(fā)生了翻天覆地的演進(jìn)。一切朝著更節(jié)能、更綠色和環(huán)保的角度努力。光源的豐富和多選擇，也使照明燈具行業(yè)展開了新的一頁(yè)。

隨著中國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，城市廣場(chǎng)、交通道路、新修社區(qū)、家庭裝飾、商城與寫字樓，都需要燈具燈飾的裝飾，城市建設(shè)對(duì)燈飾照明產(chǎn)品的需求將會(huì)繼續(xù)增加。而且隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，人們開始重視對(duì)家居燈飾的裝修，燈具行業(yè)的需求空間還將持續(xù)擴(kuò)大。

中投顧問發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)燈具市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十八章。首先介紹了燈具行業(yè)相關(guān)知識(shí)、國(guó)際燈具市場(chǎng)的發(fā)展概況，接著對(duì)燈具行業(yè)發(fā)展環(huán)境及中國(guó)燈具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析，并對(duì)照明燈具制造行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做了細(xì)致分析。然后，報(bào)告對(duì)中國(guó)照明燈具行業(yè)做了細(xì)分市場(chǎng)分析、進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)基地分析、區(qū)域市場(chǎng)分析及重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析。最后，報(bào)告對(duì)照明燈具行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。