第一篇：種植與畜禽養(yǎng)植大戶情況調(diào)查匯報(bào)

黃興鎮(zhèn)種植與畜禽養(yǎng)植大戶情況調(diào)查匯報(bào)

＊黃興鎮(zhèn)種植大戶生產(chǎn)情況

一、農(nóng)作物生產(chǎn)概況

黃興鎮(zhèn)地處省會(huì)長(zhǎng)沙市東郊，瀏陽(yáng)河畔，是辛亥革命元?jiǎng)S興和共和國(guó)大將許光達(dá)的故鄉(xiāng)，是胡錦濤總書記曾經(jīng)視察過(guò)的地方，也是國(guó)家六部委明確的全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)之一。黃興鎮(zhèn)總面積84平方公里，轄11個(gè)村、1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，人口5萬(wàn)，鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有面積5km2，常住人口1.44萬(wàn)人。

黃興鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以花木蔬菜為主，現(xiàn)有花木4萬(wàn)余畝，花木合作社10多家，近年來(lái)研制培育了20多個(gè)花木新品種，2009年實(shí)現(xiàn)銷售額2.5億元。全鎮(zhèn)蔬菜種植面積2.18萬(wàn)畝，復(fù)種面積7.27萬(wàn)畝，蔬菜年生產(chǎn)量19.2萬(wàn)噸，供應(yīng)量占長(zhǎng)沙市蔬菜供應(yīng)總量的1/3強(qiáng)。2008年創(chuàng)辦了出境蔬菜供應(yīng)基地，每年向香港、澳門地區(qū)和東南亞國(guó)家銷售蔬菜1000多噸。

二、種植大戶的基本情況 2004年以來(lái)，在國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的激勵(lì)下，黃興鎮(zhèn)農(nóng)作物生產(chǎn)連續(xù)幾年呈現(xiàn)種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)、效益持續(xù)“四增”，同時(shí)，花卉生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭戎鸩教岣?，涌現(xiàn)出了一批種植大戶。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：從種植品種看，種植大戶大多種植優(yōu)質(zhì)桂花樹(shù)，含笑，紅繼木，金彈子，龍爪槐，羅漢松，五針?biāo)桑阏翗?shù)，楊梅，銀杏樹(shù)，迎客松，榆樹(shù)，枸榾，石楠，紫薇等。從單位畝產(chǎn)效益看，規(guī)模種植效益高于一家一戶小規(guī)模分散種植，從對(duì)信息、科技和農(nóng)機(jī)的應(yīng)用程度看，種植大戶普遍高于一般農(nóng)戶。可見(jiàn)黃興鎮(zhèn)種植大戶的發(fā)展，既是對(duì)花卉生產(chǎn)模式大膽創(chuàng)新，也是對(duì)土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制大膽探索，不僅穩(wěn)定了花卉產(chǎn)量，提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，更是促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的非農(nóng)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析看，種植大戶規(guī)模種植面積只占全鎮(zhèn)耕地面積1.76%。

（1）、黃興鎮(zhèn)實(shí)行種植大戶的規(guī)模種植有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、便于花卉種植新技術(shù)和優(yōu)良品種的推廣和應(yīng)用，有利于花卉品質(zhì)和糧食單產(chǎn)的提高；

2、種植大戶實(shí)行大田耕作，有利于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械耕作和使用，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

3、通過(guò)將小塊田地種植整理為大田種植，拆除小塊田埂和不必要的鄉(xiāng)村小路可以增加有效耕地面積，也提高了糧食種植面積；

4、可以讓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有用武之地，發(fā)揮農(nóng)技人員的聰明才智，更加有效地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)；

5、種糧大戶通過(guò)增加農(nóng)業(yè)科技投入，提升花卉種植技術(shù)，能更好地發(fā)揮科

學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用。

（2）、從種糧大戶的耕地來(lái)源情況來(lái)看，主要有四種途徑：

1、利用村組早年撂荒地和機(jī)動(dòng)地。2004年以前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的一些撂荒地和機(jī)動(dòng)地，通過(guò)村級(jí)集體組織發(fā)包給農(nóng)戶種植；

2、是租賃種植或?qū)⒉糠执迩f舊宅、荒地等改種花卉。

3、是耕地流轉(zhuǎn)。一些科技示范戶、種植能手、農(nóng)技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部等，將當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員的耕地進(jìn)行承包。

4、是承包或跨區(qū)域承包農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)土地。

從種植大戶的耕地流轉(zhuǎn)和承包費(fèi)用來(lái)看，呈逐年上升趨勢(shì)。2007年以前，許多鄉(xiāng)村的土地流轉(zhuǎn)承包費(fèi)用為100元/畝，今年，土地流轉(zhuǎn)承包費(fèi)用進(jìn)一步上漲，目前最高達(dá)到600元/畝左右。

三、種植大戶存在的主要問(wèn)題

（1）、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施差，種植規(guī)模小

種植大戶承包的耕地一般處在交通不便、地勢(shì)較高、土質(zhì)貧瘠的地區(qū)，加之年久失修，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，不僅抗御自然災(zāi)害能力較低，而且加大了生產(chǎn)成本。突出表現(xiàn)在：

1、路網(wǎng)不配套，機(jī)耕路少，路面狀況差，不利于機(jī)械運(yùn)輸與作業(yè)，甚至有的地方人步行也較為艱難，農(nóng)資購(gòu)進(jìn)、花卉銷售的運(yùn)輸成本高；

2、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，種植大戶抗御干旱等自然災(zāi)害的能力弱，種植風(fēng)險(xiǎn)較大；

3、是農(nóng)機(jī)應(yīng)用水平較低，農(nóng)業(yè)雇工價(jià)格高且季節(jié)性矛盾突出。

（2）、資金嚴(yán)重不足 實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，需要有效的資金投入。種植大戶購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)性開(kāi)支需要一定的資金，購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)具資金愈加緊缺；另一方面，目前農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜，貸款金額小，種糧大戶要通過(guò)民間（高息）貸款來(lái)解決資金不足問(wèn)題，加大了生產(chǎn)成本，影響了投入與產(chǎn)出的水平。

（3）、部門服務(wù)脫節(jié)長(zhǎng)期以來(lái)，各級(jí)部門對(duì)種植大戶的關(guān)注不夠，即使想關(guān)注他們也沒(méi)時(shí)間和精力?；鶎愚r(nóng)業(yè)綜合服務(wù)人員往往被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排搞其他工作，很難鉆研和開(kāi)展業(yè)務(wù)。而種植大戶對(duì)科技要求迫切，但自身素質(zhì)又較低，花卉生產(chǎn)管理較為粗放，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平有待提高，這對(duì)農(nóng)技服務(wù)提出了新的更高的要求。有待在技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一供種、防治病蟲(chóng)、配方施肥等方面，真正把技術(shù)交給他們，把服務(wù)送到田頭。

四、穩(wěn)定和扶持種糧大戶持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

（1）、發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高生產(chǎn)商品檔次，創(chuàng)綠色品牌，首先要培植龍

頭企業(yè)，產(chǎn)品銷售才有保障；其次舍得投資靠信息，必須找準(zhǔn)市場(chǎng)定位；再次，很有必要成立協(xié)會(huì)和合作組織。

（2）、從實(shí)踐來(lái)看，發(fā)展種植大戶，要形成一定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，必須做好五個(gè)優(yōu)先：優(yōu)惠政策優(yōu)先扶持、基地設(shè)施優(yōu)先投資、新品種優(yōu)先供給、新技術(shù)優(yōu)先指導(dǎo)、運(yùn)作機(jī)制優(yōu)先創(chuàng)新；

（3）、穩(wěn)定花卉價(jià)格和農(nóng)資價(jià)格。前幾年，增產(chǎn)不增收是種植大戶的一塊心病，也是農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的痼疾，如何解決農(nóng)民減收的矛盾，整治農(nóng)資市場(chǎng)，穩(wěn)定花卉價(jià)格和農(nóng)貿(mào)價(jià)格，是穩(wěn)定和扶持種植大戶持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵；

（4）、增設(shè)種植大戶貸款專項(xiàng)基金。

＊ 黃興鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)情況

（一）、蓄禽養(yǎng)殖大戶表現(xiàn)的特征

（1）、畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)單一。調(diào)查現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，一般來(lái)說(shuō)養(yǎng)豬的只停留在養(yǎng)豬上，養(yǎng)雞的就只養(yǎng)雞，養(yǎng)鴨的養(yǎng)鴨，養(yǎng)羊的也只養(yǎng)羊，在每一個(gè)養(yǎng)殖大戶中，幾乎都處于單一的養(yǎng)殖模式里面。

（2）、養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖數(shù)量少，沒(méi)有形成一定的規(guī)模。抽樣調(diào)查顯示，養(yǎng)豬大戶全年出欄數(shù)最多的也就1300多頭，養(yǎng)禽大戶最多的一年出籠數(shù)也只在4萬(wàn)多羽，并且全縣年出籠家禽達(dá)4萬(wàn)羽的僅2戶。養(yǎng)羊大戶的戶均年出欄數(shù)量較上年有所下降。所以說(shuō)畜禽養(yǎng)殖大戶沒(méi)有形成一定的規(guī)模。

（3）、養(yǎng)殖大戶科技含量底。養(yǎng)殖大戶與散養(yǎng)戶相比，養(yǎng)殖大戶掌握了一定的飼養(yǎng)技術(shù)，但從整體上看還基本介于科技養(yǎng)殖與經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖之間這個(gè)層面，完全依靠科學(xué)技術(shù)養(yǎng)殖和機(jī)械化養(yǎng)殖的養(yǎng)殖大戶在會(huì)同縣還沒(méi)有具備。

（4）、養(yǎng)殖大戶應(yīng)對(duì)突發(fā)性、災(zāi)害性的破壞能力十分弱。

（二）、畜禽養(yǎng)殖大戶存在的問(wèn)題

要進(jìn)一步的擴(kuò)大黃興鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶的生產(chǎn)規(guī)模，提高養(yǎng)殖大戶對(duì)黃興鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)品供給量的份額，通過(guò)調(diào)查，當(dāng)前主要存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題：

（1）、是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。根據(jù)養(yǎng)殖戶的反映，他們需要的是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格空間和一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)空間，以減少養(yǎng)殖這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)講，他們不希望出現(xiàn)價(jià)格暴漲并從中獲取暴利，他們只求有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)空間，這對(duì)他們維持現(xiàn)有的生產(chǎn)和進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模都是一件益事。要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格環(huán)境和創(chuàng)造一個(gè)和諧的養(yǎng)殖戶獲取相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)以及消費(fèi)者得到一個(gè)和諧消費(fèi)的環(huán)境，那就需要各級(jí)政府采取相應(yīng)的宏觀調(diào)空和宏觀引導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，如畜牧業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定的宏觀調(diào)空，還有就是畜禽種苗供求穩(wěn)定的宏觀引導(dǎo)調(diào)空，只有這樣才能保障黃興鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的正常生產(chǎn)和進(jìn)一步發(fā)展。

（2）、是生產(chǎn)和銷售脫節(jié)，未能形成畜禽種苗供給、畜禽養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品銷售信息網(wǎng)絡(luò)化。黃興鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖大戶既是養(yǎng)殖生產(chǎn)者又是畜禽產(chǎn)品的銷售者，他們不但要擔(dān)負(fù)著發(fā)展生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)更要肩負(fù)著自己生產(chǎn)出來(lái)的畜禽產(chǎn)品的銷售負(fù)但，他們既要采購(gòu)種苗，又要采購(gòu)養(yǎng)殖中所需要的各種生產(chǎn)資料，他們不但要懂得養(yǎng)殖技術(shù)，還要懂得畜禽防疫知識(shí)，他們不僅要從事養(yǎng)殖生產(chǎn)，同時(shí)還要懂得銷售，可以這樣說(shuō)，這些養(yǎng)殖戶都是集多個(gè)方面知識(shí)和技術(shù)、產(chǎn)供銷于一身的模式，在很大程度上抑制了黃興鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖大戶的進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的勢(shì)頭，這對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)講是一個(gè)更為突出的難題。

（3）、是養(yǎng)殖大戶資金緊缺，籌集生產(chǎn)資金難度大。很多養(yǎng)殖戶想去貸款，又不敢去貸款，籌集不到生產(chǎn)所需的資金就在很大程度上抑制了黃興鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖大戶的進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展。

（三）、解決方案

（1）、積極加強(qiáng)宣傳，實(shí)現(xiàn)信息共享。多組織培訓(xùn)和技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，把養(yǎng)殖戶最需要的技術(shù)傳授給他們，多發(fā)放宣傳資料，把最新的政策、方針給予解釋。建立信息共享群，各站負(fù)責(zé)收集各養(yǎng)殖戶手機(jī)號(hào)碼或送至縣局，通知、指示；方針、政策等可直接發(fā)送至手機(jī)，便與及時(shí)掌握有效信息，實(shí)現(xiàn)信息資源共享

（2）、成立專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，科學(xué)飼養(yǎng)，最大限度的利用現(xiàn)有的有效自然資源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品，控制市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格，通過(guò)提高科技含量和增加科技投入，大力提高畜牧產(chǎn)品的生產(chǎn)性能、出欄率和商品率，實(shí)行規(guī)模、規(guī)范化的科學(xué)養(yǎng)殖，走產(chǎn)供銷一體化道路，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成較完善的畜牧業(yè)生產(chǎn)鏈。

（3）、實(shí)行政府資金補(bǔ)助，養(yǎng)殖戶自籌資金和自建道路，打開(kāi)因交通不便影響?zhàn)B殖發(fā)展的局面，最大限度的增加養(yǎng)殖數(shù)量和實(shí)際增收，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：淺析烤煙種植大戶的管理與效益

淺析烤煙種植大戶的管理與效益

煙草在線專稿:近幾年，社會(huì)的多元化發(fā)展，促使農(nóng)村的大量勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到了城市和工廠，耕地的大量閑置為煙葉的規(guī)?；N植提供了一個(gè)前提，商品化育苗與烘烤又為規(guī)?；a(chǎn)提供了另外兩個(gè)前提。從煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)情況看，煙葉種植大戶開(kāi)始逐步顯現(xiàn)出來(lái)，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)的煙區(qū)必將走上規(guī)模化生產(chǎn)道路，這也與當(dāng)前要發(fā)展和培育一批育苗專業(yè)戶、種植專業(yè)戶和烘烤專業(yè)戶的思路是一致的。但是，單戶種植面積的擴(kuò)大也會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題，比如生產(chǎn)管理不到位，煙田草荒、板結(jié)、病害等問(wèn)題嚴(yán)重，會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下。為了探索規(guī)?；a(chǎn)之路，筆者詳細(xì)調(diào)查了煙葉種植面積達(dá)10畝以上的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況就產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：假設(shè)種植面積100畝在正常的生產(chǎn)投入和管理水平下，它的產(chǎn)出應(yīng)該是多少？

為此，筆者重點(diǎn)關(guān)注了兩個(gè)烤煙種植大戶：一是侯村馬坡組煙農(nóng)馬某承包煙田102畝，另一個(gè)是寺莊村煙農(nóng)李某承包煙田40畝。具體情況如下：

1.馬某：女，38歲，家有4口人，2個(gè)勞動(dòng)力。1998年開(kāi)始連續(xù)三年均種植煙葉20畝，2001年種植煙葉50余畝，從2003年起擴(kuò)大種植面積達(dá)到了102畝。種植面積在20畝的時(shí)候是很少雇傭勞動(dòng)力的，最多在采收烘烤時(shí)才雇人，種植面積達(dá)到50畝時(shí)，大田管理就需要雇傭勞動(dòng)力。去年種植煙葉102畝，交售煙葉9224.6公斤，收入93713.48元，扣除各項(xiàng)開(kāi)支剩余4萬(wàn)余元是凈利潤(rùn)。今年由于受冰雹襲擊，加上后期病害嚴(yán)重，交售煙葉4844.2公斤，收入41697.21元，與支出基本持平，并略有收益。

2.李某：男，48歲，4口人，勞力2個(gè)，兩個(gè)孩子都不在家，斷斷續(xù)續(xù)種過(guò)煙，今年第一次承包煙田40畝，由于受災(zāi)，共交售煙葉1254公斤，收入僅有 5862.68元。

從他們的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況看，畝產(chǎn)量、畝產(chǎn)值均低于平均水平，出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，引人深思：?jiǎn)栴}到底出在什么地方？一戶煙農(nóng)到底種植多少合適？

一、生產(chǎn)投入

1.生產(chǎn)投入分類

煙葉生產(chǎn)投入包括耕地租用費(fèi)、機(jī)耕起壟費(fèi)、肥料、農(nóng)藥、烤煙煤等生產(chǎn)物資的直接投入和烘烤設(shè)備（烤房折舊）的投入，以及比較隱性的人工投入（種植面積在10畝以下的種植戶，一般不需要雇傭勞動(dòng)力，自身的勞動(dòng)付出一般又是不予計(jì)算的，只有面積達(dá)到15畝以上的種植戶，雇傭勞動(dòng)力才成為必需，則人工成本就變成了顯性成本，通常還是不計(jì)算自身的勞動(dòng)力付出）。在上述投入中，根據(jù)其彈性又可以分為剛性投入和柔性投入，如：耕地租用費(fèi)、機(jī)耕費(fèi)、肥料和烘烤設(shè)備折舊及烤煙煤彈性較弱，屬于剛性投入，農(nóng)藥與人工投入則彈性較強(qiáng)，屬于柔性投入。

2.煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)扶持政策

煙區(qū)生產(chǎn)投入采用政府、煙草公司和煙農(nóng)三方聯(lián)合投入機(jī)制，具體為：煙草公司全額扶持投入育苗、肥料、農(nóng)藥、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，并在整地起壟方面補(bǔ)貼40元/畝，投入達(dá)到了158元/畝；政府補(bǔ)貼20元/畝用于起壟，并烤房補(bǔ)貼500元/座；政府補(bǔ)貼地膜3公斤/畝，價(jià)值39元；煙農(nóng)交納自籌資金30元/畝。煙草公司按照平衡施肥原理供應(yīng)的肥料、農(nóng)藥基本上可以滿足煙葉的生長(zhǎng)需要。

3.煙農(nóng)的投入

（1）自籌資金30元/畝，100畝3000元。

（2）租入耕地使用費(fèi)，每畝200元/年，需要20000元。

（3）烤煙煤，據(jù)調(diào)查，每烤出1公斤干煙葉大約需要1.5-1.8公斤煤，每噸煤的價(jià)格為320元左右，則燃煤費(fèi)需要115×100×1.5×0.32=5520元至115×100×1.8×0.32=6624元，取平均數(shù)為6072元。

（4）雇工投入（包括自身投工，按15元/工計(jì)算）

①整地起壟：全部機(jī)械起壟，主要工作是運(yùn)輸粗肥、撒施肥料和整理煙田兩頭，需要50個(gè)工；春季整壟需要30個(gè)工。

②移栽：每畝需要2.5個(gè)工，全部移栽結(jié)束需要250個(gè)工。

③覆膜：12元/畝，需要1200元，折合80個(gè)工。

④大田管理：中耕鋤草10元/畝，三次需要3000元，折合200個(gè)工；進(jìn)行藥物防治需要3個(gè)人用4天時(shí)間噴藥一遍，由于工作量比較大，每人20元/天，大田生長(zhǎng)發(fā)育期至少需要噴藥6遍，需要1440元，折合96個(gè)工；豆?jié){灌根15元/畝，需要1500元，折合100個(gè)工；化學(xué)抑芽3工/畝，需要300個(gè)工；打頂需要6個(gè)人用3天的時(shí)間完成一次打頂，一般采用二次打頂措施，需要用工36個(gè)。則大田管理需要用工732個(gè)。

⑤采收烘烤：在采烤期，一般煙田采收6次，每棵煙株每次采收2-3片，則采收一遍需要60個(gè)工，采收結(jié)束需要360個(gè)工；綁竿（含裝煙出煙）按量計(jì)算，0.12元/竿，每竿綁葉平均100片，全部竿數(shù)為100畝×1100株/畝×22片/株÷100片/竿=24200竿，則綁竿費(fèi)2900元，折合193個(gè)工；專業(yè)烘烤員3人，每月每人900元，烘烤期2個(gè)月，需要5400元，折合360個(gè)工；挑揀及扎把需要350個(gè)工。采烤期需要用工1263個(gè)。

以上共計(jì)用工2405個(gè)，支付工人工資36075元。正常情況下煙農(nóng)需要投入3000+20000+6072+36075=65147元。

二、效益低的成因分析

1.生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)不到位。雖然煙草公司非常重視對(duì)職工和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，但是，煙葉種植大戶在落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候主要還是依靠雇用的勞動(dòng)力去落實(shí)，這些臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)力只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗了，他們只知道按照雇主的要求做，但是不知道為什么要那樣做，因此在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)上就會(huì)打折扣。應(yīng)該說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)不到位是制約大戶發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

2.大田管理不到位。由于用工投入為柔性投入，在實(shí)際生產(chǎn)上，人們?nèi)菀桩a(chǎn)生將就的心理，在問(wèn)題出現(xiàn)之前總想減少投入，降低成本，當(dāng)問(wèn)題一旦出現(xiàn)的時(shí)候，從開(kāi)始著手準(zhǔn)備到組織起勞動(dòng)力需要一個(gè)時(shí)間緩沖，因?yàn)槲覀兪褂玫膭趧?dòng)力是分散的、自由的，這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)滯后期，當(dāng)發(fā)生一般病害時(shí)，損失不太明顯，當(dāng)發(fā)生毀滅性病害時(shí)，損失尤為明顯，煙田會(huì)一天一個(gè)樣，一天不如一天，遲一天防治就會(huì)多增加一份損失。另外，實(shí)際投工的不足還會(huì)造成煙田管理不到位，比如煙田草荒、板結(jié)等，降低煙田的肥效利用率，同樣會(huì)造成煙葉減產(chǎn)減收。

3.自然災(zāi)害對(duì)種植大戶的影響也是很大的。雖然前期的投入主要由煙草公司負(fù)擔(dān)，損失不明顯，但是土地的租賃使用費(fèi)是提前投入的，具有不可收回性，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，當(dāng)年的收成是要打折扣的，具體損失與災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間有關(guān)，也與救災(zāi)措施是否得當(dāng)有關(guān)，但是有一點(diǎn)，自然災(zāi)害的影響是不可抗拒的，我們只能盡量降低損失。

三、今后的改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)煙葉種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高煙葉種植大戶的生產(chǎn)技術(shù)水平，只有他們真正掌握了常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)才有可能指導(dǎo)和監(jiān)督雇傭的勞動(dòng)力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，真正促進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)。

（二）配備專業(yè)技術(shù)員，提供技術(shù)保障。在培訓(xùn)煙農(nóng)的同時(shí)，配備專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)者按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，切實(shí)提高煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，增加總體經(jīng)濟(jì)效益。

（三）幫助煙農(nóng)規(guī)劃用工，加強(qiáng)用工管理，提高田間管理水平。一是幫助種植大戶做好用工計(jì)劃，按照煙葉生產(chǎn)的幾個(gè)階段商討每一階段的用工數(shù)量，提前做好準(zhǔn)備，提前通知和組織相關(guān)的人員參加勞動(dòng)，避免臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用工管理，合理用工，提高工作效率和質(zhì)量，按照生產(chǎn)計(jì)劃安排2-3個(gè)長(zhǎng)期工，保證平時(shí)的工作正常開(kāi)展，在階段性工作來(lái)臨之際也可以安排長(zhǎng)期工領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)雇傭的人員分片分段從事生產(chǎn)活動(dòng)，縮小管理跨度，提高工作質(zhì)量和效率；三是強(qiáng)化田間管理，保證田間無(wú)草荒、無(wú)板結(jié)，提高肥效利用率，嚴(yán)格監(jiān)控大田病害的發(fā)生，一旦發(fā)生病害要能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行積極的防治。

（四）為種植大戶訂制保險(xiǎn)。積極與市保險(xiǎn)公司協(xié)商為烤煙種植大戶購(gòu)買煙草種植保險(xiǎn)，在雹災(zāi)等大的自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)保證收回成本，穩(wěn)定煙農(nóng)信心。

第三篇：高產(chǎn)大戶的經(jīng)驗(yàn)調(diào)查與分析

養(yǎng)蠶大戶郭俊才高產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)調(diào)查

我市臺(tái)南鎮(zhèn)單南村二組郭俊才是一位養(yǎng)蠶大戶，該戶承包桑園11畝，2006年至2008年，該戶年平均飼養(yǎng)蠶種54張，生產(chǎn)蠶繭2150kg左右，養(yǎng)蠶收入在6.5萬(wàn)元到

7.3萬(wàn)元之間，其中以06年為最高。畝平發(fā)種4.95張，畝產(chǎn)繭204.4kg，畝產(chǎn)值5430元上下。其畝平養(yǎng)蠶張數(shù)、蠶繭產(chǎn)量和養(yǎng)蠶收入均在全市處于領(lǐng)先水平。

根據(jù)我近幾年對(duì)該戶的跟蹤調(diào)查，郭俊才能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)栽桑養(yǎng)蠶實(shí)用新枝術(shù)，并把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用?，F(xiàn)將該戶連年奪高產(chǎn)的養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn)，向各位介紹：

一、抓好桑園基礎(chǔ)，突出規(guī)模效益。在我市推進(jìn)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響下，該戶立足于結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重規(guī)模效益。從2003年開(kāi)始拓植桑園，經(jīng)過(guò)幾年的努力，取得了突破性進(jìn)展。在桑園管理上他堅(jiān)持把好“四關(guān)”。

1.桑樹(shù)品種關(guān)。他的新拓桑園，全部選用育71-1優(yōu)良品種桑，并注重合理密度，每畝栽植桑樹(shù)1000株。

2.樹(shù)型養(yǎng)成關(guān)。該戶十分重視樹(shù)型養(yǎng)成，他能采用拳式剪定法，每株留拳4一6個(gè)，確保達(dá)到千株萬(wàn)條。桑園產(chǎn)量明顯高于其他養(yǎng)蠶農(nóng)戶，畝平發(fā)種量總能達(dá)到5張。

3.桑園施肥關(guān)。在桑園肥培上，能夠重視綠肥埋青和增施有機(jī)肥料，補(bǔ)施磷鉀肥。據(jù)調(diào)查，該戶每年桑園埋青1500公斤，每畝桑園施入糞肥100擔(dān)，灰雜肥50擔(dān)，餅肥100 kg。真正做到“普施冬肥、增施春肥、重施夏肥、巧施秋肥”。

4.科學(xué)治蟲(chóng)關(guān)。全年用藥4次至5次，即3月上中旬的“白條”治蟲(chóng)，夏伐后的“光拳”用藥，6月下旬至7月上旬、7月下旬至8月底的兩次治蟲(chóng)，秋蠶用葉結(jié)束后普治“關(guān)門蟲(chóng)”。他能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和蠶桑技術(shù)部門發(fā)布的病情信息把握好治蟲(chóng)適期。選用農(nóng)藥品種對(duì)路，注意農(nóng)藥品種的交替使用，避免多次重復(fù)使用單一藥劑，不擅自加大濃度，防止害蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性。在夏秋季節(jié),還經(jīng)常到桑園里觀察巡查，發(fā)現(xiàn)初孵的群集性幼蟲(chóng)便發(fā)動(dòng)全家人進(jìn)行人工捕捉。

二、抓好全面消毒，突出蠶病預(yù)防。多年的養(yǎng)蠶實(shí)績(jī)，使他積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到高產(chǎn)的基礎(chǔ)來(lái)自于平時(shí)的一絲不茍和一著不讓，只有抓好消毒，搞好蠶病預(yù)防，蠶繭優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)才有保障。為此他總是做到：

1、養(yǎng)蠶前消毒抓“嚴(yán)”。他的消毒經(jīng)是：蠶室內(nèi)外雜物不清除干凈不打掃沖洗，蠶室蠶具沖洗不干凈不消毒，所用設(shè)施不消三遍不養(yǎng)蠶。養(yǎng)蠶前總能抓好“一掃、二洗、三刷、四曬、五消”這幾項(xiàng)關(guān)鍵步驟，對(duì)蠶室和蠶具進(jìn)行“三消一熏”。他的做法是：①在養(yǎng)蠶前對(duì)蠶室、蠶具及周圍環(huán)境用含1%有效氯的漂白粉液噴灑消毒，正反面全部噴濕，不留死角，并保持濕潤(rùn)30分鐘，第二天將蠶具搬出曬干;②用消毒凈對(duì) 1

蠶室、蠶具進(jìn)行1次噴灑消毒，每平方米用藥量不少于225ml；③用2石灰漿浸漬蠶具;小蠶用線網(wǎng)、蠶筷、雞毛等小用具煮沸半小時(shí);最后1次藥液消毒結(jié)束后的當(dāng)天傍晚，趁濕熏煙，架空大小蠶具，用毒消散每立方米4克進(jìn)行熏煙消毒，室內(nèi)溫度保持24 ℃左右，密閉一晝夜后，打開(kāi)門窗排味、排濕，蠶具移到室外曝曬。曬后嚴(yán)格管理，未經(jīng)消毒的用具不帶進(jìn)蠶室內(nèi)，已經(jīng)消毒的用具不帶出蠶室外。

2、養(yǎng)蠶過(guò)程中消毒抓“全”。該戶十分重視焦糠和新鮮石灰的使用,飼養(yǎng)前都備足用量。重點(diǎn)抓好幾個(gè)易感期的關(guān)鍵消毒即：蟻蠶、各齡起蠶、將眠蠶。小蠶期堅(jiān)持按要求使用，每天晚上撒“三七糠”，早上用小防;大蠶期前3天每天早上撒石灰，每晚撒大防；1-3齡蠶兒入眠時(shí)使用“三七糠”止桑，大眠使用新鮮石灰止桑，起蠶先用防僵粉進(jìn)行消毒作后再開(kāi)葉；能合理正確添食抗菌素滅蠶蠅等藥物，預(yù)防細(xì)菌病和蠅蛆病。在多濕天氣時(shí)常將抗菌素和滅蠶蠅混合使用，并將桑葉適當(dāng)晾干后再飼喂。連續(xù)陰雨天氣，蠶室內(nèi)常用熏毒威進(jìn)行熏煙；能舍得淘汰弱小蠶和遲眠蠶，除沙后及時(shí)運(yùn)到遠(yuǎn)離蠶室和桑園的地方堆積漚制發(fā)酵。

3、養(yǎng)蠶結(jié)束后的“回山消毒”抓“快”。養(yǎng)過(guò)蠶、結(jié)過(guò)繭的地方，遺留有大量的病原微生物，及時(shí)做好“回山”消毒，是控制和杜絕病原物擴(kuò)散與蔓延的關(guān)鍵措施，實(shí)際生產(chǎn)中，“回山”消毒得不到重視，常被廣大蠶農(nóng)所忽視。但他卻與眾不同，深知“回山”消毒的重要性，每期養(yǎng)蠶結(jié)束后，他都把回山消毒當(dāng)作頭等大事對(duì)待，從不馬虎，及時(shí)對(duì)蠶室、簇室和大小蠶具及周圍環(huán)境用含有效氯1%的漂白粉溶液噴霧，方格簇用2%的福爾馬林液噴灑后，用塑料薄膜包裹并放到陽(yáng)光下曝曬，堆悶4小時(shí)以上，曬干后保管好。

三、抓好蠶兒飼養(yǎng)，突出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。抓好小蠶共育和大蠶飼養(yǎng)，是奪取蠶繭優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的關(guān)鍵。郭俊才除了抓住常規(guī)技術(shù)措施外，還側(cè)重抓好以下幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

1、期期省力化。小蠶共育使用電氣化自動(dòng)溫濕調(diào)控器，精選桑葉，注重嫩老一致，確保蠶兒生長(zhǎng)發(fā)育健壯整齊;大蠶飼養(yǎng)一般以養(yǎng)地蠶為主，并根據(jù)每期的飼養(yǎng)量，在地蠶上面再搭1～2層蠶架，以充分利用蠶室的空間；春蠶2眠期間桑樹(shù)全面摘芯；5齡第三天全部采用條桑育;蠶兒上蔟時(shí)全面采用先放蠶網(wǎng)后放方格蔟的做法，讓蠶兒自動(dòng)上蔟?？傊?，在各期蠶的飼養(yǎng)過(guò)程中，他總能既堅(jiān)持省力化、科學(xué)化，又不粗放簡(jiǎn)單化。

2、天天勤通風(fēng)。俗話說(shuō)“小蠶靠烘，大蠶靠風(fēng)”。小蠶期，能結(jié)合給桑提前半小時(shí)，揭去有孔薄膜，并適開(kāi)門窗，進(jìn)行換氣。在整個(gè)大蠶期，特別重視蠶室的通風(fēng)換氣，所建的簡(jiǎn)易蠶室，紗門紗窗齊全，四面都留有通風(fēng)窗口，能形成空氣對(duì)流。他深知通風(fēng)暢養(yǎng)才能保證蠶兒健壯。他還備有二個(gè)木屑爐子，一旦碰到陰雨低溫天氣，能做到邊開(kāi)門窗，邊加溫排濕，邊通風(fēng)換氣，使蠶兒生長(zhǎng)在一個(gè)適溫適濕的環(huán)境之中。

3、條條蠶頭稀。擴(kuò)座勻座是否及時(shí)，直接影響蠶的生長(zhǎng)發(fā)育，蠶頭分布不勻或

過(guò)密，容易引起夾細(xì)蠶，并造成眠起不齊，影響大蠶飼養(yǎng)。該戶養(yǎng)蠶能緊緊抓住“稀”這一要點(diǎn)，每天都注意擴(kuò)座、勻座，確保稀放，他的主要做法是不擴(kuò)座不給桑，不勻座不消毒。一蠶三位，蠶不碰蠶，蠶不擠蠶，蠶座平整，蠶頭均勻，每一頭蠶兒都能吃飽吃足桑葉，每一期蠶繭的勻凈度都能得到收購(gòu)部門的充分肯定。

4、頓頓桑葉鮮。盡管他每期飼養(yǎng)的蠶種張數(shù)較多，每天的用桑量也較多，但他仍然注重桑葉的采與貯，適時(shí)采葉，做到科學(xué)巧安排，采取上午采葉中午喂，傍晚采葉晚上喂，晚上采葉第二天早上喂。干旱天氣，堅(jiān)持早晚多采葉，中午不采葉。能合理貯藏桑葉，多數(shù)情況下是隨采隨喂，以確保桑葉新鮮，提高蠶兒的食下率。每?jī)商焓褂靡淮?%有效氯漂白粉液對(duì)貯桑室地面、空氣和周圍環(huán)境進(jìn)行消毒。如發(fā)現(xiàn)桑葉在貯藏過(guò)程中發(fā)生蒸熱，隨即翻桑散熱。一般貯桑時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。

四、幾點(diǎn)提示。該戶之所以連年奪高產(chǎn)，有著多種因素，一方面，他善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。能把好的技術(shù)廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)中；另一方面，他善于不斷接受新的知識(shí)。并能積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真收聽(tīng)市、鎮(zhèn)、村的廣播講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、鎮(zhèn)所印發(fā)的技術(shù)資料，生產(chǎn)中遇到難題能虛心向蠶桑技術(shù)人員和其他蠶農(nóng)請(qǐng)教。

1、實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，提高規(guī)模效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力的流轉(zhuǎn)，今后蠶桑生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，逐步向規(guī)模大戶集中，推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)，能夠減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)工效。

2、提高蠶農(nóng)素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，是實(shí)現(xiàn)蠶桑生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。推廣其高產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，有利于推動(dòng)蠶桑業(yè)創(chuàng)新，有利于促進(jìn)蠶桑業(yè)發(fā)展和壯大，有利于新技術(shù)普及、推廣和應(yīng)用，能有效增加蠶農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益和和社會(huì)效益。

第四篇：水土流失與整治調(diào)查匯報(bào)

水土流失與整治調(diào)查匯報(bào)

根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)2011工作要點(diǎn)》安排，縣政協(xié)常委會(huì)統(tǒng)一部署了“建設(shè)生態(tài)”專題調(diào)研，“水土流失與治理”調(diào)研組利用兩個(gè)月時(shí)間，深入香爐山鎢礦區(qū)、溪口礬礦、義寧鎮(zhèn)湘竹、竹坪青石材廠等礦點(diǎn)，采取座談專訪、現(xiàn)場(chǎng)視察、查閱資料等多種形式，了解和分析我縣礦山水土流失現(xiàn)狀，引發(fā)了我們對(duì)礦山水土流失治理工作在建設(shè)生態(tài)過(guò)程中迫切性的認(rèn)識(shí)，初步形成了我縣礦山水土流失治理工作一些想法和對(duì)策?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣礦山水土流失及治理現(xiàn)狀 ㈠礦山企業(yè)基本情況、特點(diǎn)、貢獻(xiàn)率

1、基本情況。我縣是礦產(chǎn)資源大縣，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)并列入國(guó)家資源表的有26種，已開(kāi)發(fā)的礦種有鎢、金、釩、高嶺土、飾面板巖、大理石、花崗巖、建筑灰?guī)r、石英、長(zhǎng)石、石煤等?！笆濉币詠?lái)，我縣礦山開(kāi)采發(fā)展迅速，到2010年底，全縣取得采礦許可證的企業(yè)81家。其中由國(guó)土資源部批準(zhǔn)的有724礦1家；省國(guó)土資源廳批準(zhǔn)的有香爐山鎢礦、昆山鎢礦、北岸釩礦3家；市國(guó)土資源局批準(zhǔn)的有四都大理石和灰?guī)r，義寧鎮(zhèn)、馬坳、上杭石煤，山口、黃坳、布甲石英礦，水源長(zhǎng)石礦，竹坪、征村、古市飾面板巖，古市鎮(zhèn)花崗石，建筑用石材等遍及全縣30家；縣礦管局批準(zhǔn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑用石材企業(yè)47家。礦區(qū)面積達(dá)到3075.6畝，開(kāi)采總面積達(dá)到3100畝以上。

2、主要特點(diǎn)。礦點(diǎn)多、小、散、亂是我縣礦山開(kāi)采的主要特點(diǎn)。我縣采礦企業(yè)集中程度低，除香爐山鎢礦通過(guò)整合外，露天開(kāi)采的礦點(diǎn)遍及全縣，這些礦點(diǎn)規(guī)模小而散，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，科技含量不高，水土保持措施不到位。這些小企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境造成水土流失。

3、我縣礦山企業(yè)的貢獻(xiàn)率。據(jù)縣礦管局提供數(shù)據(jù)，經(jīng)縣財(cái)政局、縣經(jīng)貿(mào)委核實(shí)，我縣礦山企業(yè)2010工業(yè)總產(chǎn)值83946萬(wàn)元，上交稅收占我縣財(cái)政半壁江山。㈡我縣礦山水土流失主要類型及防治現(xiàn)狀

1、地表植被破壞，造成水土流失。礦山露天開(kāi)采方式對(duì)地表植被破壞最大。在采礦作業(yè)中，為了獲取表土下的礦產(chǎn)品，必須先清除表土，這樣就必然毀壞地表的樹(shù)木、草皮等地面附著物，對(duì)原生地表的水土保持功能造成破壞，加劇水土流失程度。我縣的花崗巖、石灰?guī)r、板巖、大理石、石英、長(zhǎng)石等礦山都是露天開(kāi)采，表層剝離量大。如征村的青石板，大部分都在幾米至十幾米深的地帶開(kāi)采，挖出的表土堆積如山，大量泥沙流毀壞耕地、植被；竹坪的青石板造成了山體表面植被破壞，山體土壤層蓄水能力下降，導(dǎo)致了水源斷流，影響下游村民用水困難。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣露天開(kāi)采的面積在2000畝以上，露天開(kāi)采之處，原有地表植被損毀殆盡，石巖裸露，廢石棄渣滿地，植被恢復(fù)相當(dāng)困難。調(diào)查了解到，目前，我縣絕大部分開(kāi)采過(guò)的礦區(qū)未采取恢復(fù)表土，恢復(fù)植被的工作。

2、棄土廢石隨意傾倒，易引發(fā)泥沙流。無(wú)論是洞采還是露天開(kāi)采的礦山企業(yè)，在其生產(chǎn)過(guò)程中都將產(chǎn)生大量棄土棄渣。我縣采礦場(chǎng)面積3075.6畝，尾砂庫(kù)和排土面積320.73畝，按采礦量計(jì)算，我縣每年采礦產(chǎn)生的廢石棄渣有400萬(wàn)噸以上，需要治理的面積3450畝。在調(diào)查中，我們對(duì)香爐山鎢礦、馬坳煤洞源石煤礦的井采礦工程總渣量做了如下估算：香爐山鎢礦年產(chǎn)礦石量76萬(wàn)噸，產(chǎn)生尾沙量75.2萬(wàn)噸，馬坳煤洞源石煤礦年產(chǎn)石灰5萬(wàn)噸，產(chǎn)生廢石廢土8萬(wàn)噸。另外全縣30家采石企業(yè)，根據(jù)估算粗略得出，產(chǎn)生棄渣量約為10.3萬(wàn)噸，石材廠棄渣量都是隨挖隨倒，隨意堆放，水保防治工程措施不到位，埋壓地表植被，毀壞土地，每當(dāng)強(qiáng)度降雨，棄渣堆積體在雨水滲透后其抗滑穩(wěn)定性大大降低，極易造成泥沙流，危及堆積體附近的建筑物和人民群眾的生命安全。據(jù)了解，征村鄉(xiāng)大坑、山口鎮(zhèn)白石嶺、竹坪鄉(xiāng)楓樹(shù)窩、四都鎮(zhèn)窩頭礦點(diǎn)隱患嚴(yán)重，這些地方均沒(méi)有進(jìn)行防治。

3、地質(zhì)保護(hù)乏力，存在山體滑坡隱患。礦山開(kāi)采存在泥沙流、崩塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。我縣有些礦區(qū)開(kāi)采點(diǎn)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃設(shè)計(jì)，沒(méi)有形成開(kāi)采臺(tái)階和地質(zhì)保護(hù)措施，而是隨挖隨采，礦山兩旁亦是坡坎陡峭，極易引發(fā)巖壁與邊緣的崩塌、散石塊的滑落，棄石廢渣的亂堆亂放，造成邊坡的不穩(wěn)固，在外力誘發(fā)下，容易產(chǎn)生山體崩塌及泥石流災(zāi)害。如征村、山口的石板廠，挖山取石的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，有的地方整個(gè)山坡被挖去近半，大量的泥沙流向平地河流，造成河床抬高，甚至埋壓農(nóng)田。

4、礦山無(wú)序開(kāi)采，影響生態(tài)環(huán)境。開(kāi)采之處森林、植被遭到嚴(yán)重破壞，許多地方青山叢林之中，被挖開(kāi)一塊，露出一片光禿的巖山和黃泥，如四都鎮(zhèn)石材開(kāi)采點(diǎn)就是典型的例子；特別是一些礦點(diǎn)在公路干線兩旁、風(fēng)景地帶，山體殘缺、基巖裸露、植被破壞，與山川秀美之鄉(xiāng)不相稱，與建設(shè)美麗生態(tài)不協(xié)調(diào)。綜上所述，我縣礦山開(kāi)采存在著突出的水土流失問(wèn)題。我縣是江西省水土流失最嚴(yán)重的縣份之一，水土流失面積達(dá)1333.13km2，強(qiáng)度流失面積555.47km2，水土流失嚴(yán)重的地區(qū)有白嶺、全豐、征村、竹坪；年平均土壤侵蝕總量達(dá)840萬(wàn)噸，其中流入修河115萬(wàn)噸，土層全部流失的裸巖面積達(dá)15.28km2。礦山水土流失面積雖然在全縣水土流失面積中所占比例不是很大，但單位面積的流失量大，流失程度劇烈，而且隨著礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，礦山水土流失也越來(lái)越嚴(yán)重，成為全縣造成水土流失新的危害點(diǎn)；雖然目前還未出現(xiàn)大面積的山體滑坡，尚未造成重大災(zāi)害傷亡事故，但存在著嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，倘若再次遇到98年一樣的洪水災(zāi)害，廢石棄渣大量流向河流、農(nóng)田，將會(huì)造成河床提高，農(nóng)田大量毀壞，甚至?xí)绊懙V點(diǎn)附近的建筑物，造成人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，因此，務(wù)必引起我們的警醒和重視。

二、我縣礦山水土流失的原因分析

分析上述問(wèn)題的存在，主要有如下幾個(gè)方面的原因：

一是水土保持意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)在，一方面，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受利益的驅(qū)使，沒(méi)有把水土保持放在重要位置，只顧完成招商引資任務(wù)，為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)，盲目地承諾礦主進(jìn)行開(kāi)采，掠取經(jīng)濟(jì)利益，如四都鎮(zhèn)石材加工小區(qū)，起初只顧大規(guī)模，大批量發(fā)展，對(duì)水土保持與環(huán)境保護(hù)未引起足夠的重視。另一方面，開(kāi)采者對(duì)水土保持沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把保護(hù)采區(qū)的水土資源和防治采區(qū)的水土流失當(dāng)作自己的一項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)來(lái)履行，沒(méi)有把防治水土流失的費(fèi)用作為生產(chǎn)成本來(lái)計(jì)算。在已批準(zhǔn)的81家采礦企業(yè)中，除少數(shù)規(guī)模企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)的水保工程措施未落實(shí)到位，有的沒(méi)有水土保持方案，甚至水保部門多次上門催辦，也不能落實(shí)到位。如義寧鎮(zhèn)湘竹建科、周林兩個(gè)采礦點(diǎn)，到目前止，水土保持方案未辦理。

二是規(guī)劃控制力弱。礦產(chǎn)業(yè)是的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)地開(kāi)采是無(wú)可置疑的，但是必須做到可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持開(kāi)采與保護(hù)相結(jié)合，這就需要合理規(guī)劃，哪些地方可以開(kāi)采，哪些地方不可以采；哪些地方先采，哪些地方后采，都得有個(gè)科學(xué)安排，可是從我縣礦山開(kāi)采的現(xiàn)狀來(lái)看，缺乏明確而詳細(xì)的規(guī)劃控制。前些年一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村組都各自為政，擅自開(kāi)采?？h政府把采礦權(quán)收歸縣直管，確實(shí)是明智之策，遠(yuǎn)見(jiàn)之舉。但是也還是有不按規(guī)定亂采亂挖，甚至一證多采的違規(guī)開(kāi)采現(xiàn)象。

三是礦山準(zhǔn)入條件低。一是“先上車、后買票”，未經(jīng)審批，就動(dòng)手開(kāi)采；二是企業(yè)規(guī)模小、投入小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，沒(méi)有把水保工程防治措施費(fèi)用列入企業(yè)投資預(yù)算，無(wú)法承擔(dān)恢復(fù)生態(tài)的費(fèi)用；三是不規(guī)范開(kāi)采，隨意選點(diǎn)、隨意擴(kuò)大開(kāi)采面積，亂采亂挖；同時(shí)審批不嚴(yán)、監(jiān)管不力也是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。如四都鎮(zhèn)有26個(gè)采石點(diǎn)，整合后有3家礦業(yè)公司，原有的水保方案已過(guò)時(shí)，但沒(méi)有重新辦理水保方案，照樣是山上機(jī)聲隆隆。

四是執(zhí)法監(jiān)管難到位。從部門職責(zé)來(lái)看，涉及到礦山水土保持的部門有水保、公安、安監(jiān)、環(huán)保等多個(gè)部門，但是在執(zhí)法過(guò)程中，存在各行其事，不相協(xié)調(diào)，不能形成法律的制約力和打擊力；有的開(kāi)采者以招商引資為名，無(wú)視法律，我行我素，不按監(jiān)管部門的要求實(shí)施，水保防治措施不能到位；有的開(kāi)采者以群體上訪為要挾，明知自己的開(kāi)采不合法、不合程序，照樣開(kāi)采，監(jiān)管執(zhí)法部門本著安定穩(wěn)定壓倒一切的原則，只得睜只眼閉只眼。在執(zhí)法過(guò)程中也存在著操作性落后于現(xiàn)實(shí)情況的問(wèn)題，處罰沒(méi)有力度，監(jiān)管沒(méi)有效果。

五是水土保持投入少。水土保持是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，需要社會(huì)的重視和投入，礦山水土保持也是一樣，可是一些礦山開(kāi)采者只顧自己開(kāi)礦得利，把水土保持和治理的投入推向社會(huì)和政府，一些開(kāi)采者不能像買機(jī)器一樣舍得花錢，他們總想用最小的投入，去獲得最大利益，一些該用的錢不能用上，調(diào)查中了解到，除香爐山鎢業(yè)公司等極少礦山企業(yè)有較大投入外，相當(dāng)一部分礦點(diǎn)水土保持工程投入很少，甚至沒(méi)有投入。

三、對(duì)我縣礦山水土流失治理的建議

加強(qiáng)水土保持工作，進(jìn)行礦山水土流失治理是建設(shè)生態(tài)迫切要求和重要舉措。建設(shè)生態(tài)，追求的是生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的和諧協(xié)調(diào)。近年來(lái)，我縣治理礦山水土流失堅(jiān)持治理和執(zhí)法“兩條腿”走路，充實(shí)水保執(zhí)法隊(duì)伍，整治采礦秩序，編制水土保持方案，收繳水保規(guī)費(fèi)，巡查開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目和礦山企業(yè)，督促修建水保防護(hù)設(shè)施和水保治理工程，礦山水土流失治理取得了一定成績(jī)。但是，我縣水土流失形勢(shì)依然嚴(yán)峻，礦山水土流失也以其流失強(qiáng)度大，危害嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)擺在我們面前，我們必須理性地去面對(duì)，徹底摒棄以犧牲環(huán)境為代價(jià)去發(fā)展經(jīng)濟(jì)、獲取利益的錯(cuò)誤做法，下決心、花大力氣，抓好礦山水土流失治理工作。

一要增強(qiáng)水土保持意識(shí)。要把水土保持工作擺上黨委政府的重要議事日程，制訂貫徹執(zhí)行《水保法》的有效措施，加大宣傳力度，提高全社會(huì)的水保意識(shí)，增強(qiáng)礦業(yè)主的法制觀念，提高其做好水土流失與治理工作的自覺(jué)性，努力形成以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全民參與監(jiān)督管理礦山水土流失治理的新局面。二要完善礦山開(kāi)采規(guī)劃。要認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握我縣礦山資源，完善礦山當(dāng)前規(guī)劃和制訂遠(yuǎn)景規(guī)劃，實(shí)行部門編制、專家論證、人大批準(zhǔn)、政府實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)劃開(kāi)采。防止亂采亂挖，遍地開(kāi)采，對(duì)容易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，植被破壞嚴(yán)重，造成水土流失大，嚴(yán)重破壞生態(tài)景觀，生態(tài)恢復(fù)困難的礦點(diǎn)要堅(jiān)決禁止開(kāi)采。

三要嚴(yán)格控制礦山開(kāi)采準(zhǔn)入條件。一是要做好礦山開(kāi)采審批前期論證工作。礦山開(kāi)采審批前，要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行論證，將礦山地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告和水土保持方案作為主要的評(píng)審依據(jù)之一，根據(jù)評(píng)審報(bào)告論證選址和設(shè)計(jì)，對(duì)可能造成環(huán)境損害進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，環(huán)境損害大于礦山開(kāi)采利益的、或無(wú)法進(jìn)行恢復(fù)治理的，不允許開(kāi)采。二是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家礦山準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把那些規(guī)模小、實(shí)力弱、科技含量低，不能按規(guī)定進(jìn)行水土保持企業(yè)堵在門外。三是要嚴(yán)格執(zhí)行水土保持法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，把水保審批作為礦山準(zhǔn)入的前置條件，沒(méi)有水保審批手續(xù)的堅(jiān)決不辦采礦（探礦）證。

四要堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合，以防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持開(kāi)采與環(huán)保并重，要嚴(yán)格規(guī)范礦山企業(yè)的開(kāi)采方式，實(shí)行水土保持工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度，避免先污染、后治理，先破壞、后恢復(fù)的局面，走以預(yù)防為主的礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)采之路。按照“三個(gè)一批”的方針，搞好礦山水土流失的防治工作：一是要整合提升一批，對(duì)一些規(guī)模小而散、科技含量不高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的礦點(diǎn)，進(jìn)行整合，利用招商引資的方法，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)工藝水平，提高技術(shù)含量，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)行有序開(kāi)采，尤其是要對(duì)石材廠廢料進(jìn)行深加工，大力發(fā)展銹板、馬賽克等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，減少棄渣量，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值；二是要停產(chǎn)整頓一批，對(duì)不能落實(shí)水土流失保持方案，邊角料未及時(shí)采取處理措施、廢棄物隨處亂倒的礦點(diǎn)，責(zé)令停產(chǎn)整治，在限時(shí)整治期內(nèi)，不能開(kāi)采，直至整治達(dá)標(biāo)后，才可開(kāi)工；三是要強(qiáng)制關(guān)閉一批，對(duì)礦點(diǎn)規(guī)模小、技術(shù)水平落后、經(jīng)濟(jì)效益低、沒(méi)有水土流失治理能力、且嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，證照手續(xù)不齊全的礦點(diǎn)要強(qiáng)制關(guān)閉，真正實(shí)現(xiàn)礦區(qū)開(kāi)采與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

五要加大礦山水土流失治理的投入。水土保持投入是全社會(huì)的。要建立以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體的投入機(jī)制。政府的投入主要用于規(guī)劃、監(jiān)督和重點(diǎn)工程治理，企業(yè)則要按照“誰(shuí)破壞、誰(shuí)治理”的方針，加大對(duì)治理的投入。對(duì)一些已造成了水土流失及環(huán)境污染的礦點(diǎn)，評(píng)估治理投入資金，要求企業(yè)按水保方案要求進(jìn)行治理，對(duì)拒不進(jìn)行治理的企業(yè)，強(qiáng)制收取水土流失防治費(fèi)，并依法進(jìn)行治理，否則，強(qiáng)制關(guān)閉。同時(shí)，建議建立水土流失防治專項(xiàng)基金，設(shè)立專項(xiàng)帳戶，由政府統(tǒng)一掌控使用，對(duì)一些嚴(yán)重造成水土流失，影響生態(tài)環(huán)境的礦點(diǎn)，在立項(xiàng)前，必須先收取開(kāi)采期限的水土流失防治費(fèi)；避免防治資金收取而不進(jìn)行防治的現(xiàn)象，真正把礦山的保護(hù)治理與經(jīng)濟(jì)措施緊密結(jié)合起來(lái)，以確保礦山土地復(fù)墾及生態(tài)恢復(fù)、水土流失治理與保護(hù)等工作落在實(shí)處。六要加大行政監(jiān)管和執(zhí)法力度。一是在礦山監(jiān)督管理工作中，水保、環(huán)保、礦管、安監(jiān)、公安等部門要形成一條執(zhí)法鏈，從審批、發(fā)證、到爆破物的供給，相互建立一條執(zhí)法鏈，環(huán)環(huán)相扣。二是相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，不定期地進(jìn)行整頓治理，對(duì)不按規(guī)定開(kāi)采，堅(jiān)決依法取締；對(duì)未按規(guī)范落實(shí)水保措施的進(jìn)行整改和治理，否則依法關(guān)閉。

第五篇：博湖縣工業(yè)番茄種植與生產(chǎn)情況的調(diào)查

博湖縣工業(yè)番茄種植與生產(chǎn)情況的調(diào)查近年來(lái)，博湖縣委、政府積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓特色作物種植，培育和壯大紅色產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)番茄為主的紅色產(chǎn)業(yè)已逐步成為我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)我縣紅色產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，最近我局對(duì)工業(yè)番茄種植及加工進(jìn)行了專題調(diào)查。

一、工業(yè)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我縣工業(yè)蕃茄自1989年開(kāi)始種植，種植面積3200畝，僅有一家番茄制品企業(yè)--凱澤公司，擁有一條日處理鮮番茄400噸生產(chǎn)線，公司經(jīng)過(guò)六次改擴(kuò)建，生產(chǎn)能力逐步擴(kuò)大，目前已達(dá)到5300噸能力，種植面積也隨之增加,至2005年全縣工業(yè)番茄種植面積達(dá) 3.91萬(wàn)畝,占全縣農(nóng)作物播種面積的15.3%，產(chǎn)量達(dá)到23.23萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到6981萬(wàn)元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的21.3%。今年,全縣工業(yè)番茄種植面積3.97萬(wàn)畝，占今年全縣農(nóng)作物播種面積的16%,比去年增加0.7個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)測(cè)產(chǎn), 工業(yè)番茄平均單產(chǎn)為6.3噸/畝,比上年增加0.3噸/畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)量25.01萬(wàn)噸,比去年增加1.8萬(wàn)噸。

止9月25日，凱澤公司已生產(chǎn)番茄醬 3.29萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)3.33萬(wàn)噸,較上年的2.56萬(wàn)噸增加0.77萬(wàn)噸，產(chǎn)值增加3100萬(wàn)元；紅多多公司已生產(chǎn)番茄醬1200噸，預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)1450噸；萬(wàn)福辣椒制品公司生產(chǎn)番茄醬1000噸；宏傅辣椒制品公司生產(chǎn)番茄醬450噸。預(yù)計(jì)番茄制品企業(yè)生產(chǎn)3.595萬(wàn)噸,較上年的2.65萬(wàn)噸增加0.945萬(wàn)噸，產(chǎn)值將增加3780萬(wàn)元。經(jīng)預(yù)測(cè)，2006年我縣農(nóng)牧民人均純收入可達(dá)425元，其中在工業(yè)番茄上實(shí)現(xiàn)人

1均增收107元，占當(dāng)年人均增收的25，2％。有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和農(nóng)牧民收入持續(xù)增加。

二、工業(yè)番茄種植與生產(chǎn)特點(diǎn)

1、受糧食補(bǔ)貼政策的影響，工業(yè)蕃茄面積加大。雖然今年繼續(xù)實(shí)施糧食直補(bǔ)政策,但每畝糧食種植補(bǔ)助由上年的0.2元/畝下調(diào)為0.1元/畝，且實(shí)行訂單種植，一定程度上影響了小麥的種植。2006年,全縣種植春小麥4.26萬(wàn)畝，比去年減少1.95萬(wàn)畝，下降了31.4％；工業(yè)蕃茄面積3.97萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)1.5％。

2、單產(chǎn)不斷提高，效益顯著。年初，凱澤公司加大宣傳力度，一是單價(jià)比上年提高。2005年原料收購(gòu)價(jià)格為248元/噸，而今年為268元/噸，每噸上調(diào)20元；二是今年公司投資600萬(wàn)元進(jìn)行技改，收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)將比上年降低。三是不斷加大科技投入，引進(jìn)新品種，單產(chǎn)品種逐步提高。單產(chǎn)由90年的4.31噸/畝增加為2005年的6噸/畝,2006年達(dá)到6.3噸/畝，激發(fā)了農(nóng)牧民種植積極性。

3、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)牧民種植無(wú)后顧之憂。凱澤公司不斷加大技術(shù)力度，已達(dá)到日處理鮮番茄5300噸能力；通過(guò)招商引資方式，引進(jìn)紅多多番茄制品公司4月初建設(shè)，8月份初投產(chǎn)，形成年產(chǎn)3000噸的能力；原有辣椒制品企業(yè)充分利用設(shè)備，在辣椒醬生產(chǎn)前夕也在生產(chǎn)番茄醬，如萬(wàn)福辣椒制品公司、宏傅辣椒制品公司，一定程度上激發(fā)了農(nóng)牧民種植工業(yè)蕃茄積極性。

4、原料款兌付不及時(shí)。去年以來(lái),由于屯河企業(yè)改制，中糧集團(tuán)介入，流動(dòng)資金充分，及時(shí)如數(shù)兌付工業(yè)番茄原料款，種植戶可一次性拿到原料款，激發(fā)了農(nóng)民種植積極性。目前已兌付原料款5284萬(wàn)元。

5、種植技術(shù)已經(jīng)成熟。我縣自上世紀(jì)八十年代開(kāi)始大面積種植工業(yè)番茄，時(shí)間較長(zhǎng)，收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，農(nóng)民種植的積極性也相對(duì)較高,獲得的收效也比較豐厚。番茄加工時(shí)間較長(zhǎng)。由于采用缽盤移栽、薄膜、晚茬等方式拉開(kāi)了工業(yè)番茄成熟期，從而延長(zhǎng)了企業(yè)生產(chǎn)期。如：凱澤公司今年7月20日開(kāi)機(jī)生產(chǎn),29日停機(jī),而去年7月24日開(kāi)機(jī)生產(chǎn),26日停機(jī)；紅多多番茄制品公司視原料情況，預(yù)計(jì)10月15日停機(jī)。

三、建議

1、繼續(xù)加大科技投入，不斷提高產(chǎn)量和品質(zhì)。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托縣種子部門和科研部門，積極引進(jìn)新品種，加速良種更新?lián)Q代，優(yōu)化蕃茄品種結(jié)構(gòu)，使全縣良種化程度達(dá)到90%以上。二是積極推廣新技術(shù)。加強(qiáng)與農(nóng)技部門溝通，抓好地膜栽培、病蟲(chóng)害防治，不斷提高產(chǎn)量和質(zhì)量，提升蕃茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

2、繼續(xù)加大訂單種植力度。積極探索新的“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，建立中介服務(wù)組織，積極向外訂購(gòu)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府繼續(xù)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，牽線搭橋，組織農(nóng)民和企業(yè)簽訂番茄購(gòu)銷合同，拓寬番茄銷售渠道，促進(jìn)我縣番茄產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、全力做好服務(wù)工作。企業(yè)在種植技術(shù)上與農(nóng)技部門聯(lián)合提高農(nóng)民種植技術(shù);在生產(chǎn)管理上定期為種植戶提供有效地科學(xué)管理方法,利用效益最大化減弱成本的提高，與種植戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

4、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)充分依托本地資源，大力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，提高科技含量，變粗加工為精加工，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高附加值。