第一篇：大工機械學(xué)院復(fù)試細則

大連理工大學(xué)機械工程學(xué)院 2011年碩士研究生復(fù)試通知

一.招生類別說明

本次招生包括學(xué)術(shù)型碩士研究生和全日制工程碩士研究生兩種類型，其中學(xué)術(shù)型碩士研究生招生239人（含38名推免生）、全日制工程碩士研究生招生51人（含28名推免生）。學(xué)術(shù)型碩士研究生學(xué)制為3年；全日制工程碩士研究生學(xué)制為2年；學(xué)生畢業(yè)后，學(xué)術(shù)型碩士研究生頒發(fā)碩士研究生畢業(yè)證書和工學(xué)碩士學(xué)位證書；全日制工程碩士研究生頒發(fā)碩士研究生畢業(yè)證書和工程碩士學(xué)位證書。

二.復(fù)試分數(shù)線

學(xué)術(shù)型碩士研究生和全日制工程碩士研究生統(tǒng)一復(fù)試，復(fù)試方式、復(fù)試要求相同。復(fù)試通過后，根據(jù)報考的專業(yè)志愿在一級學(xué)科內(nèi)按照總成績排序，進行錄取和學(xué)院內(nèi)調(diào)劑。復(fù)試考生名單（包括學(xué)術(shù)型碩士研究生和全日制工程碩士研究生考生）見附件。

請具有復(fù)試資格的同學(xué)務(wù)必在3月20日之前以短信形式回復(fù)至138 8951 7636（只接收）回復(fù)形式：姓名，準考證號后4位，是否參加復(fù)試（例如：李四，0951，參加復(fù)試）

三.復(fù)試時間安排

3月24日考生報到；資格審查；繳納復(fù)試費 小語種聽力測試

考生報到時間:上午8：30～11：30，下午2：00～5：00；地點在機械學(xué)院1號樓206、217室 小語種（日語）聽力測試：3月24日下午17：30，地點在綜合樓語音室704室

3月25 日學(xué)院復(fù)試說明會；專業(yè)綜合筆試；外語聽力測試

復(fù)試說明會時間:3月25日上午9：50地點在研究生教育大廈104室

參加復(fù)試學(xué)生必須到會，有重要事情通告。專業(yè)綜合筆試：3月25日下午1：00地點在機械工程學(xué)院1號樓151 152 251 252階梯教室注：考試結(jié)束后，在原考場進行心理素質(zhì)測試（帶2B鉛筆和橡皮）

英語聽力測試時間: 3月25日 下午17：30 地點在綜合樓語音室 609、610、710-70

43月26日 外語口語測試 外語口語測試時間： 3月26日 上午8：30 地點在機械工程學(xué)院（具體地點報到時通知）3月27日，綜合面試

3月28日～30日，體檢、通過雙向選擇確定導(dǎo)師。

體檢時間：3月28日（空腹）早7：30 學(xué)校校醫(yī)院

考生未按時參加復(fù)試，按棄權(quán)處理。

四.復(fù)試考生資格審查

報到時將進行資格審查，考生復(fù)試時須攜帶本人以下材料：

（1）準考證；

（2）有效身份證件原件及復(fù)印件（新版身份證要求同一張紙同時復(fù)印身份證正反2面）；

（3）本科學(xué)習(xí)期間成績證明（作為復(fù)試參考，成績單要加蓋教務(wù)處或檔案所在部門印章）；

（4）往屆考生的本科畢業(yè)證書、?？飘厴I(yè)證書原件及復(fù)印件，無原件考生一律不準參加復(fù)試；在國

外獲得學(xué)歷、學(xué)位的考生，應(yīng)提供由教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷、學(xué)位認定證書，無此證明者不得錄取。

（5）應(yīng)屆本科畢業(yè)考生則須提交本人所在學(xué)校教務(wù)處出具的在學(xué)證明，否則視為同等學(xué)力考生；

（6）高職高專同等學(xué)力考生還須提交在國家核心期刊發(fā)表的論文（署名前2名），及具有資質(zhì)的開課

單位教務(wù)處出具的11門本科主干課程成績證明；

（7）少數(shù)民族骨干考生還須提交《“少數(shù)民族高層次骨干人才計劃”碩士研究生考生登記表》及考生所在單位證明。（注：因國家線沒有確定，少數(shù)民族高層次骨干人才計劃復(fù)試暫不作安排，請隨

時關(guān)注網(wǎng)上有關(guān)通知）

資格審查不合格者不予復(fù)試。

五.復(fù)試內(nèi)容和形式

1、專業(yè)筆試

主要為專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課綜合測試，重點考查所報學(xué)科（專業(yè)）基礎(chǔ)知識（參考書目見招生簡章），閉卷考試2小時，滿分100分，計入復(fù)試總成績。專業(yè)筆試共考6門課程?！稒C械設(shè)計》、《機械原理》、《微機原理及應(yīng)用》、《機械工程測試技術(shù)》和《機械精度設(shè)計與檢測技術(shù)》等5門為所有考生的復(fù)試必考課程，各16分。另外，初試已考《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》者，本次復(fù)試需考《控制工程基礎(chǔ)》（20分），不再考《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》；初試已考《控制工程基礎(chǔ)》者，本次復(fù)試需考《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》（20分），不再考《控制工程基礎(chǔ)》。

2、外語聽力和口語測試

聽力15分，口語15分，滿分30分，計入復(fù)試總成績。

3、綜合面試

考察考生所報學(xué)科相關(guān)基礎(chǔ)知識、跨學(xué)科相關(guān)知識和綜合素質(zhì)。分為三部分1.自我介紹（3分鐘）2.抽簽回答3.問答。時間20分鐘，滿分200分，計入復(fù)試總成績。

4.同等學(xué)力考生加試

同等學(xué)力考生初試已考《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》者，本次復(fù)試需加試《機械原理》和《控制工程基礎(chǔ)》；初試已考《控制工程基礎(chǔ)》者，本次復(fù)試需加試《機械原理》和《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》。均為滿分100分考卷。

5.心理素質(zhì)測試

心理素質(zhì)測試采用問卷方式，結(jié)果不計入復(fù)試總成績，作為錄取時的參考。

6．對有特殊學(xué)術(shù)專長或具有突出培養(yǎng)潛質(zhì)者，以及在科研或相關(guān)實踐中表現(xiàn)突出者，可加20分計入復(fù)試總成績。選拔標準為：

1.獲授權(quán)發(fā)明專利第一名；

2.本人為第一作者在SCI收錄的期刊上發(fā)表論文一篇；

3.獲全國機械設(shè)計大賽一等獎（第一人）、或全國工程訓(xùn)練大賽一等獎（第一人）。

以上三條滿足一條即可，不重復(fù)試算。

有這方面專長的同學(xué)請準備好材料原件，報到時提交。復(fù)試過程中由專家復(fù)試小組會議提交說明材料，經(jīng)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，方可加分。

六.成績計算與錄取原則

1、復(fù)試總成績（滿分330分）＝專業(yè)筆試成績＋外語聽力和口語成績＋綜合面試成績

2、總成績＝初試總成績+復(fù)試總成績

● 所有參加復(fù)試考生按考生所報的機械工程一級學(xué)科（機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設(shè)計及

理論、微機電工程、工業(yè)工程）、儀器科學(xué)與技術(shù)一級學(xué)科（精密儀器及機械、測試技量技術(shù)及儀器）、模式識別與智能系統(tǒng)專業(yè)和機械工程、工業(yè)設(shè)計工程領(lǐng)域，根據(jù)總成績分數(shù)由高到低依次錄取，并確定錄取考生的獎學(xué)金等級。

● 參加復(fù)試但未被所報學(xué)科、專業(yè)（領(lǐng)域）錄取，可按照校內(nèi)調(diào)劑有關(guān)要求申請本學(xué)院內(nèi)調(diào)劑，被調(diào)劑到

其他學(xué)科、專業(yè)（領(lǐng)域）的考生，均為自籌經(jīng)費研究生。

● 凡復(fù)試總成績低于200分、綜合面試成績低于120分、專業(yè)課筆試成績低于60分、外語聽力測試

缺考、同等學(xué)力考生的加試科目中的任何一門考試成績低于60分的，即為不合格，不予錄取?！?通過復(fù)試的考生必需參加體檢，由我校醫(yī)院統(tǒng)一進行體檢，體檢不合格者不予錄取。

七.注意事項

1.請考分達到復(fù)試線的同學(xué)務(wù)必在3月20日之前以短信形式回復(fù)，不來參加復(fù)試的同學(xué)也請告知我們。不另發(fā)復(fù)試通知書。

2.校醫(yī)院體檢要求空腹，在化驗單、胸透單上填寫所報學(xué)院、準考證后四位、姓名、性別、年齡，交納體檢費50元。

3.錄取的自籌經(jīng)費考生（含全日制專業(yè)學(xué)位考生）需簽署自籌經(jīng)費協(xié)議。

4.被錄取的保留資格生需填寫“保留資格申請”一式2份，本人留存1份，交研招辦1份（國防生均錄取為定向生并保留資格2年）。保留資格返回考生須填寫《保留資格返回申請表》一式2份，院（系、部）留存1份，交研招辦1份。以上表格在研究生招生主頁下載。

5.被錄取的校外考生到學(xué)院領(lǐng)取本人檔案的調(diào)檔函，自行帶回所在單位檔案管理部門。

6.被錄取的定向、委培生到研究生招生辦簽訂定向、委培協(xié)議書。（須出具考生本人所在單位人事

部門開具的同意報考我校定向、或委培碩士研究生的證明材料）。

7.考生錄取通知書在6月20日左右寄出（郵寄地點變更的同學(xué)報到時需說明）。

8.推薦免試生不參加復(fù)試。本校推免生3月25號上午8：00到學(xué)校醫(yī)院體檢，外校推薦免試考生須在當?shù)囟壖椎纫陨厢t(yī)院進行體檢并在4月30日前郵寄回身份證復(fù)印件和體檢表到研招辦。推薦免試生務(wù)必在3月28日之前以Email、短信形式回復(fù)所選導(dǎo)師姓名（一定要事先與導(dǎo)師溝通確定），Email：383845000@qq.com。

報到(辦公)地點及聯(lián)系方式

大連理工大學(xué)機械工程學(xué)院1號樓206室（報到房間）217室（平日辦公）；電話0411－84706549，崔老師。

學(xué)校周邊服務(wù)信息

公共交通

火車站附近乘

406路（希望廣場-百合山莊）：理工大學(xué)站，在學(xué)校西門；

23路（外國語學(xué)院-理工東門）：理工東門站，在學(xué)校東門附近； K901路（中山廣場-新新山莊）：新新賓館站，在學(xué)校北門附近。出租車

飛機場到學(xué)校約28元；火車站至學(xué)校約26元；大連港至學(xué)校約32元 住宿

學(xué)校西門附近：后勤賓館一部0411-84708210

學(xué)校北門附近：后勤賓館二部（新新賓館站）0411-62915666；后勤賓館三部（新新賓館站）0411-84706068

大連理工大學(xué) 機械工程與材料能源動力學(xué)部

機械工程學(xué)院

2011年3月18日

第二篇：南航機械學(xué)院復(fù)試問答

2012復(fù)試情況：復(fù)試線361，單科線45,45,90,90。機制一共刷了20個人，有75人參加復(fù)試。最終統(tǒng)考收了59人，被刷的人里最高分貌似390++

你好，我是2012考南航5院，請問，南航5院復(fù)試都問哪一些與機械相關(guān)的知識（具體一點），都是一些比較基礎(chǔ)的專業(yè)知識，問題大概集中在機械制造技術(shù)基礎(chǔ)特種加工互換性這三本書。分數(shù)線是根據(jù)初試成績劃的但錄取是初試 復(fù)試成績各占50%。

學(xué)長，你好，我想問下，就去年(2011)而言，南航的機制是340復(fù)試線，是不意味著考生超過340都可以進入復(fù)試？

沒有這么多，復(fù)試錄取比大概是1:1.3。去年機制復(fù)試不到110個人有些排名倒數(shù)的可能就不去了

學(xué)長 你好 復(fù)試的時候就決定是不是拿獎學(xué)金嗎導(dǎo)師用不用選呀？

先筆試，完了以后面試。等兩天會出擬錄取名單，再過一個多星期會出獎學(xué)金和導(dǎo)師

復(fù)試直接決定能否到拿獎學(xué)金，所以復(fù)試要好好準備。如果你在復(fù)試之前沒有聯(lián)系好導(dǎo)師的話，學(xué)院會自動給你分導(dǎo)師

最好是初試成績一出來就趕緊聯(lián)系導(dǎo)師

面試中哪部分占的分量重呀是跟導(dǎo)師聯(lián)系嗎英語考什么呀是聽力和英語的自我介紹，還是翻譯呢

都很重要，很多人覺得面試比筆試重要，事實上筆試也不能疏忽。聯(lián)系導(dǎo)師這個不能強求，不是每個人都有好運跟導(dǎo)師談好，也不是每個導(dǎo)師都會爽快答應(yīng)。筆試包括英語聽力，這個很簡單。面試時準備一段英文自我介紹，完了老師會用英文問你幾個簡單的問題，當然運氣好的話分到某個組會直接跳過前面兩個個環(huán)節(jié)，翻譯是相當難的，都是專業(yè)的詞匯，盡量翻吧。

請問學(xué)長南航5院專業(yè)英語是側(cè)重哪方面的 用哪本專業(yè)英語書

這個沒有范圍，不一定是什么書里的，我感覺大多都是一些英文文獻綜述

請問學(xué)長南航5院專業(yè)英語是側(cè)重哪方面的 用哪本專業(yè)英語書

這個沒有范圍，不一定是什么書里的，我感覺大多都是一些英文文獻綜述

第三篇：機械學(xué)院2013年博士復(fù)試細則

機械學(xué)院2013年博士研究生復(fù)試細則

為確保我院2013年博士研究生生源質(zhì)量和招生工作順利進行，根據(jù)學(xué)校和學(xué)院對參加復(fù)試考生的基本要求，特制訂機械學(xué)院2013年博士研究生復(fù)試細則，公布如下：

一、復(fù)試及錄取原則

堅持公開、公平、公正原則，按導(dǎo)師招生計劃根據(jù)入學(xué)考試總成績擇優(yōu)錄取。

二、復(fù)試工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立博士研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)院博士研究生的復(fù)試和錄取工作。成立博士研究生復(fù)試小組，復(fù)試小組依據(jù)學(xué)院復(fù)試細則的要求，確定復(fù)試的具體內(nèi)容，負責(zé)命題、面試及評定復(fù)試成績，提出是否錄取的意見。學(xué)院成立監(jiān)察組，負責(zé)監(jiān)督檢查本院招生錄取工作。

三、復(fù)試分數(shù)基本要求

1、分數(shù)基本要求： 外語：40分業(yè)務(wù)課一：50分業(yè)務(wù)課二：50分 總分：160分

2、特別說明：按學(xué)校要求實行差額復(fù)試，全院擬錄取人數(shù) : 全院擬參加復(fù)試總?cè)藬?shù)≈1：1.1（各專業(yè)及導(dǎo)師報考情況不同，淘汰率會不同。）

四、復(fù)試內(nèi)容及成績計算方法

由3位以上教授組成復(fù)試小組對考生進行外語聽說測試和專業(yè)復(fù)試（可采取筆試或面試）。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)要求，結(jié)合導(dǎo)師科研方向及研究工作需要，主要考察考生的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力及綜合素質(zhì)，尤其是其科研能力和創(chuàng)新精神。復(fù)試成績按百分制計算，其中外語聽說測試成績占20%、專業(yè)面試成績占80%，每個考生的面試時間一般不低于20分鐘。

入學(xué)考試總成績=（初試總成績/3）×50%+復(fù)試成績×50%。

五、復(fù)試工作進度

5月14日上午下午：報到

地點：主校區(qū)先進制造大樓東樓B302

需提供材料：①本人身份證或軍官證；②教授、副教授（或相當職稱推薦人）推薦信二份；③碩士課程學(xué)習(xí)成績單；④碩士學(xué)位證書原件和復(fù)印件（應(yīng)屆生請出示學(xué)生證）；⑤報考委托培養(yǎng)考生須攜帶單位同意委托培養(yǎng)公函。外校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生需攜帶《政審表》?？忌鷪蟮綍r填報系中心或?qū)煛?/p>

以同等學(xué)力報考考生提交學(xué)士學(xué)位證書原件及復(fù)印件，同時提交碩士課程成績證明、發(fā)表學(xué)術(shù)論文復(fù)印件或獲得科技獎勵材料復(fù)印件、委培單位同意委培公函。

復(fù)試費用：100元/人，考生報到時繳納。

領(lǐng)取材料：《攻讀博士學(xué)位期間擬開展的研究計劃表》空白表1份。

外?？忌鷪蟮酵旰笮璧较冗M制造大樓東樓A318進行心理測試。

5月14日下午：體檢地點在校醫(yī)院，不要求空腹，請帶1寸照片一張，體檢費35元/人。體檢后，校醫(yī)院統(tǒng)一將體檢表交我院（請考生在體檢表上注明學(xué)院代碼100）。體檢標準參照教育部、衛(wèi)生部、中國殘聯(lián)制訂的《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導(dǎo)意見》，不體檢和體檢不合格者不予錄取。

5月15日：復(fù)試，考生于5月14日下午5：00以后在先進制造大樓東樓A302門前櫥窗查看具體安排。復(fù)試時將報到時領(lǐng)取并已填寫的《華中科技大學(xué)研究生攻讀博士學(xué)位期間擬開展的研究計劃表》交至復(fù)試小組。

5月16日上午：公示初錄名單，公示期7天。

擬初錄考生需簽訂《獎學(xué)金資助協(xié)議》、《錄取協(xié)議》和《博士生錄取承諾書》，公示期結(jié)束無疑議且初錄名單報學(xué)校審批通過后協(xié)議生效。

華中科技大學(xué)機械學(xué)院

2013年5月8日

第四篇：2014大工機械研究生復(fù)試注意事項

大連理工大學(xué)機械工程與材料能源學(xué)部

機械工程學(xué)院

2014年報考碩士學(xué)位研究生考生復(fù)試通知及安排

一.復(fù)試分數(shù)線

參加我校2013年學(xué)術(shù)夏令營的正式學(xué)員報考我校，初試成績未滿足第一志愿學(xué)科（類別）、專業(yè)（領(lǐng)域）復(fù)試分數(shù)基本要求，但達到學(xué)校對其第一志愿學(xué)科（類別）、專業(yè)（領(lǐng)域）所在學(xué)科門類（類別）初試成績基本要求者，可直接進入復(fù)試，并享受相關(guān)加分政策（詳見研究生院網(wǎng)站）。

學(xué)術(shù)型碩士研究生和全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生統(tǒng)一復(fù)試，復(fù)試方式和復(fù)試要求相同。復(fù)試通過后，根據(jù)報考的專業(yè)志愿在一級學(xué)科內(nèi)按照總成績排序、進行錄取和學(xué)院內(nèi)調(diào)劑。

具有復(fù)試資格的考生務(wù)必在3月20日之前以手機短信形式回復(fù)至138 8951 7636（只接收）?；貜?fù)形式：姓名，準考證號后4位，是否參加復(fù)試（例如：張博，0951，參加復(fù)試）

復(fù)試考生名單見附件。

二.復(fù)試時間安排

3月27日 小語種聽力測試

日語聽力測試時間：15：30分地點：研究生教育大廈306室

3月27日考生報到（資格審查；繳納復(fù)試費）；復(fù)試說明會

報到時間：上午9:00～11：00，下午2:00～3：30地點：機械學(xué)院1號樓217室

復(fù)試說明會：3月27日16：00，地點：機械學(xué)院251教室

復(fù)試考生必須到會，有關(guān)學(xué)院內(nèi)申請調(diào)劑、學(xué)生導(dǎo)師雙向選擇等重要事宜說明。

3月28日專業(yè)筆試；英語聽力測試；心理素質(zhì)測試；

專業(yè)筆試：3月28日 7：40地點:機械學(xué)院1號樓151、252教室，材料學(xué)院104教室。

英語聽力: 3月28日 13：30 地點：綜合樓409、410、411、412語音室

心理素質(zhì)測試：心理素質(zhì)測試與英語聽力同時進行（先心理，后聽力。日語考生也要參加）。

注：1.聽力要在規(guī)定時間參加考試,未按時考試按缺考處理。缺考不能錄取。

2.聽力考試自備電腦用耳機。

3.聽力考試結(jié)束后，在原考場進行心理素質(zhì)測試

3月29日英語口語測試

英語口語：3月29日8：30地點:機械學(xué)院1號樓203、204、303，2號樓207、208、209

3月30日綜合面試

時間：上午8:00-12:00下午13:00-結(jié)束具體地點面試前一天見學(xué)院二樓布告欄。

每人20分鐘?？忌鶕?jù)答辯順序，估算自已的答辯時間，需提前30分鐘到。

3月31日～4月1日，體檢；通過雙向選擇確定導(dǎo)師；

體檢時間：3月31日8：00 地點:學(xué)校校醫(yī)院（學(xué)校西山生活區(qū)）

體檢注意事項：請在兩張體檢表格左上角寫明“機械學(xué)院、考生姓名、性別、年齡”；有脂肪肝

或近期服藥的同學(xué)在化驗單上注明。體檢要求空腹，前一天忌食油膩食品。體檢費直接交到校醫(yī)院。

被錄取考生在學(xué)院領(lǐng)取本人檔案的調(diào)檔函。

考生未按時參加復(fù)試，按棄權(quán)處理。

三.資格審查

報到時進行資格審查，審查內(nèi)容包括：

（1）準考證；

（2）身份證原件及復(fù)印件；

（3）本科學(xué)習(xí)期間成績證明（作為復(fù)試參考）；

（4）往屆考生的本科畢業(yè)證書原件及《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》，無原件考生一律不準參加復(fù)試。在國外獲得學(xué)歷、學(xué)位的考生，應(yīng)提供由教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷認定證書，無此證明者不得錄??；

（5）應(yīng)屆本科畢業(yè)生帶學(xué)生證或在學(xué)證明（由學(xué)校教務(wù)處開具證明）

（6）少數(shù)民族骨干考生還須提交《“少數(shù)民族高層次骨干人才計劃”碩士研究生考生登記表》及考生所在單位證明。

資格審查不合格者不予復(fù)試。

四.復(fù)試內(nèi)容和形式

1．專業(yè)筆試（滿分100分）

主要為專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課綜合測試，重點考查所報學(xué)科（專業(yè)）基礎(chǔ)知識，閉卷考試2小時，滿分100分，計入復(fù)試總成績。

2．外語聽力和口語測試（滿分30分）

聽力15分，口語15分，滿分30分，計入復(fù)試總成績。

3．綜合面試（滿分200分）

考察考生所報學(xué)科相關(guān)基礎(chǔ)知識、跨學(xué)科相關(guān)知識和綜合素質(zhì)。分為三部分1）自我介紹（3分鐘）；

2）抽簽答題；3）提問回答。每人面試時間共20分鐘，滿分200分，計入復(fù)試總成績。

4． 心理素質(zhì)測試

心理素質(zhì)測試采用問卷方式，結(jié)果不計入復(fù)試總成績，作為錄取時的參考。

5．特殊人才

對有特殊學(xué)術(shù)專長或具有突出培養(yǎng)潛質(zhì)者，以及在科研或相關(guān)實踐中表現(xiàn)突出者，可加20分計入復(fù)試總成績，但總成績不能超過滿分。選拔標準為：

1）獲授權(quán)發(fā)明專利第1名；

2）本人作為第一作者在SCI收錄的期刊上發(fā)表論文1篇，并被SCI收錄；

3）獲全國機械設(shè)計大賽一等獎（第1人）、或全國工程訓(xùn)練大賽一等獎（第1人）。

以上三條滿足一條即可，不重復(fù)計算。

有這方面專長的同學(xué)請準備好材料原件，報到時提交。復(fù)試過程中向?qū)W院復(fù)試領(lǐng)導(dǎo)小組提交說明材料，經(jīng)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，方可加分。

五.成績計算與錄取原則

1）復(fù)試總成績（滿分330分）＝專業(yè)課筆試成績＋外語聽力和口語成績＋綜合面試成績+特殊學(xué)術(shù)專長或具有突出培養(yǎng)潛質(zhì)加分

2）總成績＝初試總成績（含夏令營加分）+復(fù)試總成績

● 參加復(fù)試的學(xué)術(shù)型考生，按考生所報考的機械工程一級學(xué)科或儀器科學(xué)與技術(shù)一級學(xué)科，根據(jù)總

成績分數(shù)由高到低依次錄取。參加復(fù)試的全日制專業(yè)學(xué)位考生，按考試所報考的機械工程學(xué)科，根據(jù)總成績分數(shù)由高到低依次錄取。

● 參加復(fù)試但未被所報學(xué)科或?qū)I(yè)錄取，按照考生的院內(nèi)調(diào)劑申請調(diào)劑。

● 凡復(fù)試總成績低于200分、綜合面試成績低于120分、或?qū)I(yè)課筆試成績低于60分、或外語聽力

和口語測試缺考，即為不合格，不予錄取。

● 復(fù)試期間發(fā)現(xiàn)考生不符合報考規(guī)定條件、考試違紀、替考及思想道德狀況不符合錄取要求的，一律

視為不合格，不予錄取。

● 通過復(fù)試的考生必需參加體檢，體檢由我校醫(yī)院統(tǒng)一進行。

六.注意事項

1.請具有復(fù)試資格的同學(xué)務(wù)必在3月20日之前以短信形式回復(fù)至138 8951 7636（只接收）

回復(fù)形式：姓名，準考證號后4位，是否參加復(fù)試（例如：張博，0951，參加復(fù)試）

不來參加復(fù)試的同學(xué)也請告知我們。不另發(fā)復(fù)試通知書。

2．被錄取的保留資格生需填寫“保留資格申請”一式2份，本人留存1份，交研招辦1份（國防生

均錄取為定向生并保留資格2年）。保留資格返回考生須填寫《保留資格返回申請表》一式2份，學(xué)院留存1份，交研招辦1份。以上表格在研究生招生主頁下載。

3.被錄取的校外考生到學(xué)院領(lǐng)取本人檔案的調(diào)檔函，自行帶回所在單位檔案管理部門。

4.被錄取的定向生到研究生招生辦簽訂定向協(xié)議書。（須出具考生本人所在單位人事部門開具的同

意報考我校定向碩士研究生的證明材料）。

5.需更改考生錄取通知書郵寄地址的同學(xué)，請于5月底-6月初注意查看研究生院招生辦網(wǎng)站通知，在管理系統(tǒng)中進行修改。

6.推薦免試生不參加復(fù)試。校外推薦免試生務(wù)必在3月26日之前以Email形式回復(fù)所選導(dǎo)師姓名（一定要在回復(fù)前與導(dǎo)師再次溝通確定），Email：383845000@qq.com。

7.其他未盡事宜按《大連理工大學(xué)2014年碩士研究生招生復(fù)試辦法》執(zhí)行。

聯(lián)系方式

大連理工大學(xué)機械工程學(xué)院1號樓217室，電話0411－84706549，崔老師。

大連理工大學(xué) 機械工程與材料能源動力學(xué)部

機械工程學(xué)院

2014年3月17日

第五篇：四川大學(xué)機械學(xué)院在職研究生復(fù)試題目(包含面試)

四川大學(xué)在職研究生工業(yè)工程復(fù)試、面試題

一、填空題

1、管理的職能包括（計劃）、（組織）、（人事）、（領(lǐng)導(dǎo)）、（控制）。

2、企業(yè)管理的主體是（全體管理者），管理對象是（企業(yè)），管理目的是（達成企業(yè)任務(wù)）。

3、企業(yè)的生產(chǎn)按其對產(chǎn)品制造所起的作用和地位不同，其生產(chǎn)過程包括：（生產(chǎn)技術(shù)準備過程）、（基本生產(chǎn)過程）、（輔助生產(chǎn)過程）、（生產(chǎn)服務(wù)過程）、（附屬生產(chǎn)過程）。

4、合理組織生產(chǎn)過程應(yīng)遵循的基本要求是（生產(chǎn)過程的連續(xù)性）、（生產(chǎn)過程的平行性）、（生產(chǎn)過程的比例性）、（生產(chǎn)過程的平衡性）、（生產(chǎn)過程的準時性）。

5、企業(yè)生產(chǎn)過程的空間組織中，企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類型：（工藝專業(yè)化）、（對象專業(yè)化）。

6、質(zhì)量管理八項原則：（以顧客為關(guān)注焦點）、（領(lǐng)導(dǎo)作用）、（全員參與）、（過程方法）、（管理系統(tǒng)方法）、（持續(xù)改進）、（基于事實的決策方法）、（與供方互利關(guān)系）。

7、質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的三個階段：（產(chǎn)品質(zhì)量檢驗）、（統(tǒng)計質(zhì)量管理）、（全面質(zhì)量管理）。

8、總的來講，企業(yè)營銷觀念可概括為（生產(chǎn)觀念）、（產(chǎn)品觀念）、（推銷觀念）、（市場營銷觀念）、（社會營銷觀念）。

9、市場三大基本組成要素（人口）、（購買力）、（購買欲望）。

10、企業(yè)經(jīng)常采用的品牌與策略（品牌化策略）、（品牌歸屬策略）、（家族品牌策略）。

11、影響企業(yè)產(chǎn)品定價的因數(shù)（生產(chǎn)成本）、（市場需求）、（競爭）。

二、名詞解

1、企業(yè)文化

企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時又是制定規(guī)劃（計劃）的基礎(chǔ)。

3、人力資源

人力資源，人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。

4、生產(chǎn)運作管理

所謂生產(chǎn)運作管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計，運行與維護過程的管理，它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃，組織和控制等一系列管理工作的總稱。

5、營銷管理

營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對 1

設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。

營銷管理就是在市場行為中，以營利為目標，把組織、架構(gòu)、人員、培訓(xùn)、績效、考評、薪資等眾多要素綜合制定、優(yōu)化實施的行為

6、物資儲備定額

物資儲備定額,是指在一定的管理條件下，企業(yè)為保證生產(chǎn)順利進行所必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量標準。確定物資儲備定額取決于兩個因素，即物資周轉(zhuǎn)期和周轉(zhuǎn)量

7、業(yè)務(wù)流程再造

對企業(yè)流程進行根本性再思考，和徹底性再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量服務(wù)和速度等方面業(yè)績戲劇性改善。

三、簡答題

1、管理幅度和管理層次之間的關(guān)系：

（1）管理幅度與管理層次的關(guān)系是反比關(guān)系；

（2）一般來說管理幅度越大，則管理層次就越少；

（3）管理幅度一般來說以３－８人越最優(yōu)；管理層次以３－４左右為最佳；

（4）也不絕對，因為視管理者個人能力／公司規(guī)模而定；能力強，管理幅度可適度放寬；公司規(guī)模小的，則層次必然要少，則管理幅度也要增加；

（5）管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。它與組織規(guī)模成正比：組織規(guī)模越大，包括的成員越多，則層次越多；在組織規(guī)模已定的條件下，它與管理幅度成反比：主管直接控制的下屬越多，管理層次越少，相反，管理幅度減小。則管理層次增加。

2、管理倫理的涵義與內(nèi)容

企業(yè)倫理的含義：企業(yè)倫理是關(guān)于企業(yè)處理內(nèi)、外部關(guān)系時應(yīng)當遵循的各種道德準則、行為規(guī)范及其實踐的總和。企業(yè)倫理可以分為內(nèi)部倫理和外部倫理兩個部分。內(nèi)部倫理包括企業(yè)對投資者、企業(yè)對全體員工、企業(yè)家個人、上級對下級的倫理。外部倫理包括企業(yè)對政府、企業(yè)對顧客

（1）企業(yè)倫理的內(nèi)容依據(jù)主題可以分為對內(nèi)和對外兩部份：

（2）內(nèi)部：勞資倫理、工作倫理、經(jīng)營倫理；

（3）外部：客戶倫理、社會倫理、社會公益

（4）以人為本的人力資源倫理管理；

（5）以誠信為本的經(jīng)營倫理管理；

（6）以可持續(xù)發(fā)展為本的生態(tài)倫理管理。

3、人力資源管理的內(nèi)容任務(wù)和作用

人力資源管理的具體內(nèi)容是六大模塊：

第一、人力資源規(guī)劃：每年要對公司的管理架構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)進行分析，如果不合理，要有架構(gòu)調(diào)整，各部門進行定崗、定編、定員。需要多少，現(xiàn)有多少，應(yīng)該是裁員還是招聘人才，這都是人力資源需要考慮的。

第二、招聘模塊：建立招聘系統(tǒng)，招聘要建立各崗位的用人標準，招聘方式，新員要有試用期。

建立公司內(nèi)外的人才儲備庫；建立內(nèi)部競聘制度；

第三、薪酬福利模塊：人力資源系統(tǒng)的建立從薪酬系統(tǒng)建立開始，破舊立新。

第四、員工培訓(xùn)模塊：建立培訓(xùn)系統(tǒng)，對新老員工都需要進行培訓(xùn)管理，編制培訓(xùn)制度，可建立干部學(xué)分、教分制管理；

第五，員工關(guān)系模塊：建立人事檔案系統(tǒng)，為員工辦理入職、辭職、購買社保、簽訂勞動合同等

第六，績效考核模塊：建立績效考核系統(tǒng)。

人力資源管理的作用：

第一、人力資源管理是企業(yè)制勝的法寶

第二、人力資源管理是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉

第三、人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力和建立內(nèi)部品牌優(yōu)勢的關(guān)鍵

人力資源管理的任務(wù)：

第一、人力資源管理是企業(yè)制勝的法寶

第二、人力資源管理是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉

第三、人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力和建立內(nèi)部品牌優(yōu)勢的關(guān)鍵

4、全面質(zhì)量管理的特點

（1）采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求在全面質(zhì)量管理中“用戶至上”是十分重要的指導(dǎo)思想。“用戶至上”就是樹立以用戶為中心，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面地滿足用戶需求。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞最終以用戶的滿意程度為標準。

（2）以預(yù)防為主的事先控制的新時期預(yù)防性質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理區(qū)別于質(zhì)量管理初級階段的特點之一。進入90年代以后，新的生產(chǎn)模式，包括適時生產(chǎn)（JIT）、精良生產(chǎn)（LP），敏捷制造（AM）等對事先控制提出了更高的要求，在產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，除了統(tǒng)計過程控制（SPC）外，新的基于計算機的預(yù)報、診斷技術(shù)及控制技術(shù)受到越來越廣泛的重視，使生產(chǎn)過程的預(yù)防性質(zhì)量管理更為有效，同時，80%的產(chǎn)品質(zhì)量問題是在產(chǎn)品設(shè)計階段發(fā)生的。

（3）計算機支持的質(zhì)量信息管理及時、正確的質(zhì)量信息是企業(yè)制定質(zhì)量政策，確定質(zhì)量目標和措施的依據(jù)，質(zhì)量信息的及時處理和傳遞也是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的必要條件，信息技術(shù)，計算機集成制造的發(fā)展為企業(yè)實施全面質(zhì)量管理提供了有力的支持。

（4）突出人的因素與質(zhì)量檢驗階段和統(tǒng)計質(zhì)量管理階段相比較，全面質(zhì)量管理階段格外強調(diào)調(diào)動人的積極因素的重要性。實現(xiàn)全面質(zhì)量管理必須調(diào)動人的積極因素，加強質(zhì)量意識發(fā)揮人的主觀能動性。

5、人力資源管理的基本原則

（1）能級對應(yīng)原則：合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強化，使人的能力與崗位要求相對應(yīng)。企業(yè)崗位有層次和種類之分，它們占據(jù)著不同的位置，處于不同的能級水平。每個人也都具有不同水平的能力，在縱向上處于不同的能級位置。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級對應(yīng)，就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應(yīng)。

（2）優(yōu)勢定位原則 ：人的發(fā)展受先天素質(zhì)的影響，更受后天實踐的制約。后天形成的能力不

僅與本人的努力程度有關(guān)，也與實踐的環(huán)境有關(guān)，因此人的能力的發(fā)展是不平衡的，其個性也是多樣化的。每個人都有自己的長處和短處，有其總體的能級水準，同時也有自己的專業(yè)特長及工作愛好。優(yōu)勢定位內(nèi)容有兩個方面：一是指人自身應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢和崗位的要求，選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位；二是指管理者也應(yīng)據(jù)此將人安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上。

（3）動態(tài)調(diào)節(jié)原則 ：動態(tài)原則是指當 人員或崗位要求發(fā)生變化的時候，要適時地對人員配備進行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應(yīng)也有一個實踐與認識的過程，由于種種原因，使得能級不對應(yīng)，用非所長等情形時常發(fā)生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，既會影響工作又不利于人的成長。能級對應(yīng)，優(yōu)勢定位只有在不斷調(diào)整的動態(tài)過程中才能實現(xiàn)。

（4）內(nèi)部為主原則：一般來說，企業(yè)在使用人才，特別是高級人才時，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實，每個單位都有自己的人才，問題是“千里馬常有”，而 “伯樂不常有”。因此，關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機制，使用人才的激勵機制。這兩個機制都很重要，如果只有人才開發(fā)機制，而沒有激勵機制，那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機會與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發(fā)展的動力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業(yè)內(nèi)部。

6、MRP的含義與基本思想

MRP為Material Requirement Planning的縮寫，中文譯為“物料需求計劃”。MRP是在定貨點法（order point system）計劃基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新的庫存計劃與控制方法，是建立在計算機基礎(chǔ)上的生產(chǎn)計劃與庫存控制系統(tǒng)。其主要內(nèi)容包括客戶需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、原材料計劃以及庫存紀錄。其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售預(yù)測，將實際的客戶訂單數(shù)與科學(xué)的客戶需求預(yù)測相結(jié)合即能得出客戶需要什么以及需求多少。應(yīng)注意的是，客戶需求預(yù)測應(yīng)是科學(xué)的預(yù)測，而不是主觀的猜測或只是一個主觀的愿望。產(chǎn)品生產(chǎn)計劃指的是最終將生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間和數(shù)量，這將成為決定需要多少勞動力和設(shè)備以及需要多少原材料和資金的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)計劃應(yīng)是客戶需求與現(xiàn)有庫存量比較的結(jié)果。產(chǎn)品生產(chǎn)計劃要求非常精確，因為不準確的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃有可能導(dǎo)致資源浪費或是不能滿足客戶的需求。原材料計劃是在產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上制訂的原材料需求計劃，表示要生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而需要準備的原材料的具體情況。而在確定購買原材料之前，需要檢查現(xiàn)有庫存紀錄，并通過比較得實際的購買量，因此，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性尤為重要。

四、闡述題

1、分析全面維護（TPM）的含義與主要內(nèi)容；

（1）英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護管理體系。

（2）TPM強調(diào)五大要素，即：

（3）——TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標；

（4）——TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；

（5）——TPM由各個部門共同推行；

（6）——TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；

（7）——TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進。(PM)

（8）其具體含義有下面4個方面：

1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標；

2.從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系；

3.從生產(chǎn)部門開始實施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；

4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。

TPM活動由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進”、“事務(wù)改進”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個方面組成，對企業(yè)進行全方位的改進。

（9）預(yù)防性維護是基于時間和使用計劃的設(shè)備維護方法，維護行動在計劃的時間/或使用間隔內(nèi)實施，以防止機器故障的發(fā)生。

（10）預(yù)測性維護是基于狀態(tài)的設(shè)備維護方法。維護行動在有明顯的信號時或采用診斷技術(shù)實施，以防故障發(fā)生。

2、PDCA的含義與內(nèi)容；

（1）PDCA是全面質(zhì)量管理的過程理論。全面質(zhì)量管理的基本方法可以概況為四句話十八字，即，一個過程，四個階段，八個步驟，數(shù)理統(tǒng)計方法。

（2）一個過程，即企業(yè)管理是一個過程。企業(yè)在不同時間內(nèi)，應(yīng)完成不同的工作任務(wù)。企業(yè)的每項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都有一個產(chǎn)四個階段，根據(jù)管理是一個過程的理論，美國的戴明博士把它運用到質(zhì)量管理中來，總結(jié)出“計劃（plan）—執(zhí)行(do)—檢查（check）—處理（act）”四階段的循環(huán)方式，簡稱PDCA循環(huán)，又稱“戴明循環(huán)”（由美國管理學(xué)博士戴明提出）。

（3）為了解決和改進質(zhì)量問題，PDCA循環(huán)中的四個階段還可以具體劃分為八個步驟。1)計劃階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素；找出影響質(zhì)量的主要因素；針對影響質(zhì)量的主要因素，提出計劃，制定措施。2)執(zhí)行階段：執(zhí)行計劃，落實措施。3)檢查階段：檢查計劃的實施情況。4)處理階段：總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績，工作結(jié)果標準化；提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。

五、面試題：

1、結(jié)合自己的簡歷，談?wù)勀銓I(yè)工程的理解（老師點評，一定要說到是技術(shù)與管理的結(jié)合）

2、談?wù)剬I(yè)務(wù)流程再造的理解（一定要結(jié)合國情和企業(yè)文化談）

3、談?wù)勀銓ΜF(xiàn)代質(zhì)量管理的理解（過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理的切入點是過程質(zhì)量管理）