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      適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      時(shí)間:2019-05-13 13:50:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      根據(jù)貴族玩伴點(diǎn)讀筆市場(chǎng)部的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有5成上班族有小本創(chuàng)業(yè)意愿,而對(duì)于即將畢業(yè)的大學(xué)生,對(duì)創(chuàng)業(yè)有更高的熱情。但應(yīng)屆畢業(yè)生剛走出校門,一沒經(jīng)驗(yàn),二沒錢,要想創(chuàng)業(yè)談何容易。各地政府紛紛出臺(tái)涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面的優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么?大學(xué)生創(chuàng)業(yè),選什么項(xiàng)目最賺錢呢?

      資金成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的攔路虎。沒有足夠資金支持的“業(yè)”如何“創(chuàng)”?小本創(chuàng)業(yè)也就成為一條可供應(yīng)屆畢業(yè)生選擇的門路。所謂小本創(chuàng)業(yè),說白了就是小成本買賣。投的資金不多,人力成本也低,也許一兩個(gè),也許三四個(gè),“掌柜的”也多半兼做“店小二”。貴族玩伴點(diǎn)讀筆加盟項(xiàng)目,對(duì)資金不足的小本創(chuàng)業(yè)者提供0元加盟費(fèi)的加盟代理優(yōu)惠,讓小本創(chuàng)業(yè)者排除資金困擾。

      各地政府也在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供方便。上海各級(jí)部門針對(duì)上海應(yīng)屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可享受減免稅費(fèi)、享受貸款貼息、免費(fèi)接受項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和指導(dǎo)等優(yōu)惠。南京市也出臺(tái)政策,高校畢業(yè)生和在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),可獲得減免稅收等多方面的優(yōu)惠。貴族玩伴點(diǎn)讀筆招商部負(fù)責(zé)人表示,對(duì)政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更大的扶持政策表示歡迎,這代表了社會(huì)的一種進(jìn)步,對(duì)大學(xué)生多元化就業(yè)是一項(xiàng)有利補(bǔ)充。而貴族玩伴點(diǎn)讀筆加盟項(xiàng)目,也會(huì)配合各地政府針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策隨時(shí)調(diào)整點(diǎn)讀機(jī)筆加盟的相關(guān)政策和優(yōu)惠。

      對(duì)大學(xué)生來說,背靠大樹好乘涼,有資金、技術(shù)支持,抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)增強(qiáng)。對(duì)大企業(yè)來說,能把優(yōu)勢(shì)資源利用起來,對(duì)自己的長(zhǎng)久發(fā)展也很有好處。對(duì)政府來說,能用市場(chǎng)方法做的就少用行政方法。這樣一來,也許真能實(shí)現(xiàn)多贏。貴族玩伴點(diǎn)讀筆市場(chǎng)部在這個(gè)方面做了很大努力。全國(guó)統(tǒng)一營(yíng)銷,政策扶持,全方位的培訓(xùn)和指導(dǎo),良好的售后服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者打消了這方面的顧慮。

      當(dāng)然,即使是小本創(chuàng)業(yè),也不是所有人都適合。一是得有創(chuàng)業(yè)激情,二是得有一定條件。貴族玩伴點(diǎn)讀筆招商部工作人員提示所有小本創(chuàng)業(yè)者,更多的是要在創(chuàng)業(yè)過程中,通過堅(jiān)持和努力,達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

      第二篇:90后畢業(yè)大學(xué)生適合做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      創(chuàng)業(yè)是很多人的夢(mèng)想,但是創(chuàng)業(yè)的道路上卻充滿荊棘,多少人倒在了創(chuàng)業(yè)的道路一蹶不振。其實(shí),創(chuàng)業(yè)沒有我們想象的那么難,只要選對(duì)了方法,還是很可以成功的。但是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要有投資,今天我就給大家介紹下合適90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。一沒背景,二沒家底,一樣可以賺大錢!

      流動(dòng)性擺攤。

      很多人對(duì)于擺攤絕對(duì)不會(huì)陌生,這種經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)常出現(xiàn)在人群聚集的地方,如夜市,車站等等。90后創(chuàng)業(yè)者可以選擇以餐飲為主,如燒雞,燒烤,燒餅,早餐等,也可以選擇服飾、皮具,飾品等,此種經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品包羅萬象,可以讓創(chuàng)業(yè)者自主選擇。如果90后創(chuàng)業(yè)者口才較好的話,相信業(yè)績(jī)肯定也是很好的。

      小型特色食品超市。

      眾所周知,大型超市里面的東西琳瑯滿目,應(yīng)有盡有,但是幾乎每一家超市都是千篇一律,毫無新意。因此,90后創(chuàng)業(yè)者可以選擇開一家另類的小型超市,獨(dú)具特色。認(rèn)為,90后創(chuàng)業(yè)者可以綜合各大商場(chǎng)和超市的特色食品,在食品批發(fā)商場(chǎng)中精心選擇適合自己店鋪的商品,也可以托出差的親朋好友購進(jìn)各地特色食品,形成小區(qū)特色的風(fēng)景線,吸引消費(fèi)者前來。

      小型特色食品超市。

      眾所周知,大型超市里面的東西琳瑯滿目,應(yīng)有盡有,但是幾乎每一家超市都是千篇一律,毫無新意。因此,90后創(chuàng)業(yè)者可以選擇開一家另類的小型超市,獨(dú)具特色。認(rèn)為,90后創(chuàng)業(yè)者可以綜合各大商場(chǎng)和超市的特色食品,在食品批發(fā)商場(chǎng)中精心選擇適合自己店鋪的商品,也可以托出差的親朋好友購進(jìn)各地特色食品,形成小區(qū)特色的風(fēng)景線,吸引消費(fèi)者前來。

      網(wǎng)上教育

      隨著互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為了人們生活的一部分,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還使教育領(lǐng)域進(jìn)行了一場(chǎng)全新的改革,遠(yuǎn)程教育也受到了很多學(xué)生們的喜愛。所以90后的創(chuàng)業(yè)者可以抓住商機(jī),根據(jù)自己的知識(shí),在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站,再與一些學(xué)者合作經(jīng)營(yíng),經(jīng)過相關(guān)的工商教育部門批準(zhǔn),90后創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目就可以實(shí)施了,網(wǎng)上教育具有巨大的潛力。

      自助售賣模式賺錢更簡(jiǎn)單

      今年零售領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)一個(gè)重要變化,有近30個(gè)行業(yè)推出了自助售賣模式,如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務(wù)??其優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn),一是與傳統(tǒng)零售模式相比,自助售賣模式可以大幅降低房租、人工成本,通過節(jié)流方式,提升投資者的收入;二是投資者采取自助售賣模式,完全可以充當(dāng)一個(gè)“甩手”掌柜的角色,省去了很多員工管理上的麻煩,讓經(jīng)營(yíng)變得更加簡(jiǎn)單。目前這種自助售賣模式特別適合一二線城市、且計(jì)劃從事社區(qū)商業(yè)的小投資者創(chuàng)業(yè)。

      第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦,據(jù)最新調(diào)查顯示,80%大學(xué)生都有過創(chuàng)業(yè)的想法,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占總比例只有2%。據(jù)統(tǒng)計(jì),以參加工作的白領(lǐng),藍(lán)領(lǐng)和技術(shù)人員中,不想再繼續(xù)打工,想創(chuàng)業(yè)做老板的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%,但真正辭職創(chuàng)業(yè)的比例卻低于1%。當(dāng)他們被問及想去創(chuàng)業(yè)但為什么沒有實(shí)施的時(shí)候,大部分的答案都只是沒有好的項(xiàng)目,缺乏投入資金,沒有管理及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)成為他們的主要障礙。

      是二十年品牌文化延續(xù)傳統(tǒng)工藝美食傳承,這個(gè)品牌已經(jīng)得到了大眾的認(rèn)可,不可謂是個(gè)好項(xiàng)目。不需要太大的店面和眾多的人手,可謂成本小,當(dāng)你后,總部會(huì)派專業(yè)人幫你搞裝修,擬策劃及營(yíng)銷方法而且會(huì)給你做有關(guān)管理方面的培訓(xùn),讓你成為一個(gè)合格的管理人才。為創(chuàng)業(yè)者掃清了所有擋在他們前面的障礙。

      劉先生原來是一家國(guó)有企業(yè)的汽修檢測(cè)員,工作穩(wěn)定而且清閑。但工作兩年后,劉先生完全厭倦了這種早八晚五而且沒有激情的工作。經(jīng)過深思熟慮后,劉先生決定辭職自己干,在經(jīng)過一番考察后,劉先生選擇了餐飲熟食店。劉先生說:“其實(shí),剛開始我也不是非常有信心,之所以選擇這個(gè)成本小的項(xiàng)目,是因?yàn)槲蚁胫歉刹缓觅r了也不至于大傷元?dú)?,我再還可以回去上班,現(xiàn)在開來完全沒有這個(gè)必要了,在他們的支持下,我的店經(jīng)營(yíng)的很順利,一天入賬五千多,自己干和給別人打工就是不一樣,有奔頭有激情!”

      貓喜歡吃魚,可貓不會(huì)游泳。魚喜歡吃蚯蚓,可是魚不能上岸。上帝總是給你很多誘惑,卻不讓你輕易得到。但是,我們總不能流血就喊痛,怕黑就開燈。想了我們就應(yīng)該去做。

      第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),部分大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,行業(yè)那么多,項(xiàng)目種類又多如牛毛,怎樣選擇行業(yè)和項(xiàng)目呢?往哪個(gè)方向發(fā)展才更容易創(chuàng)業(yè)成功呢?

      首先,我們的進(jìn)行當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生優(yōu)劣勢(shì)的調(diào)查與了解。

      畢業(yè)大學(xué)生具有的優(yōu)勢(shì)有:

      1、大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望。他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

      2、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的知識(shí),他們有著較高層次的文化水平和管理理論優(yōu)勢(shì)。

      3、現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神。這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

      4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。

      劣勢(shì)有:

      1、由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。

      2、急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在一個(gè)美妙想法與概念上。

      4、大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄。

      5、資金不足。

      綜上,筆者認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇比較簡(jiǎn)單,成本較小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)店面開始做起,或者合伙經(jīng)營(yíng)形式。這種選擇可以為大學(xué)生們積累管理經(jīng)驗(yàn),資金,而且,還可以為大學(xué)生對(duì)社會(huì)市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)有一個(gè)更深層次的了解,為以后的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。小型店面經(jīng)營(yíng)資金投入不是很大,而且,可以既當(dāng)老板又當(dāng)員工,節(jié)省員工薪資成本,還可增進(jìn)與員工間的關(guān)系,提高管理水平。

      夏季到了,酷熱的天氣給了我們一個(gè)大好商機(jī)。如今奶茶、果飲、冰激凌大受年輕人歡迎,成為時(shí)尚潮流。但是,奶精,果粉等各種為節(jié)省成本而添加的不健康飲品也隨之流入市場(chǎng)。現(xiàn)如今,人們?cè)絹碓疥P(guān)注健康,綠色,時(shí)尚。奶茶產(chǎn)品中,奶熊做到了這點(diǎn),而且做得很好,聚健康,時(shí)尚為一體,堅(jiān)持“零奶精,零果粉”的產(chǎn)品宗旨,為大眾做出健康,可以放心喝的奶茶。

      總之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要綜合自己的優(yōu)劣勢(shì),選擇合適的,具有發(fā)展前景的,同時(shí)也要能夠鍛煉到自身能力的項(xiàng)目,綜合各方面因素條件,創(chuàng)業(yè)成功幾率會(huì)更大。最后,祝你創(chuàng)業(yè)成功,早日實(shí)現(xiàn)理想,過上喜歡的生活。

      第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書模板

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

      1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

      創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

      (1)公司摘要

      概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。

      (2)公司業(yè)務(wù)描述

      這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

      (3)產(chǎn)品或服務(wù)

      介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

      (4)收入情況

      總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。

      (5)競(jìng)爭(zhēng)情況

      認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

      (6)市場(chǎng)營(yíng)銷

      對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。

      (7)管理團(tuán)隊(duì)

      對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

      (8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

      (10)附錄

      支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

      通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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