第一篇：房建集團(tuán)安全大檢查活動(dòng)情況階段總結(jié)(3.8)

安全大檢查活動(dòng)情況階段總結(jié)

哈鐵房建集團(tuán)公司

2011年3月8日

本階段，房建集團(tuán)公司按照路局及房產(chǎn)處工作要求，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)在全集團(tuán)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。近十天來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部檢查共計(jì)854人次，累計(jì)檢查車間123處，鍋爐房372處，物業(yè)小區(qū)82處，給水所74處，檢查各類設(shè)備312臺(tái)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題648件，其中發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)“兩違”問(wèn)題164件、設(shè)備隱患問(wèn)題266件、安全管理問(wèn)題218件，現(xiàn)已解決各類問(wèn)題共計(jì)627件，其余21件問(wèn)題也分別制定了整改計(jì)劃和措施。較好地完成了本階段的安全大檢查工作。現(xiàn)將本階段主要活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

1、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全大檢查活動(dòng)。本階段，我們結(jié)合房建部門季節(jié)性安全特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)安全專項(xiàng)攻關(guān)：

一是開(kāi)展屋面積雪冰凌墜落隱患排查。結(jié)合春融實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于對(duì)屋面積雪冰凌墜落隱患進(jìn)行排查處理的通知》，要求管內(nèi)各分公司、綜合維修車間吸取往年積雪、冰凌墜落砸車、砸人事件教訓(xùn)，超前著手，加大房建設(shè)備屋面積雪、冰凌墜落隱患的檢查處理力度，對(duì)嚴(yán)重隱患立即組織

清除，無(wú)法清除的加大宣傳及防護(hù)力度，在各個(gè)小區(qū)分別張貼了公告通知，重點(diǎn)隱患部位設(shè)臵了防護(hù)欄、防護(hù)繩，確保行人及車輛安全。

二是開(kāi)展小食堂用電安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。針對(duì)安全大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各沿線原有及新建食堂運(yùn)行中普遍存在的電照線路超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于沿線各站區(qū)食堂電線路檢查的緊急通知》，按照“房屋內(nèi)的電照配線必須與各種動(dòng)力裝臵、空調(diào)機(jī)各單位自行配臵的電氣設(shè)備分開(kāi)設(shè)臵用電回路”的原則，組織各單位立即開(kāi)展食堂電線路的全面排查，對(duì)食堂照明線路運(yùn)行情況進(jìn)行登記，如實(shí)上報(bào)電照線路改造資金，保證安全用電。

三是開(kāi)展職工職場(chǎng)發(fā)病預(yù)防工作檢查整治。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好職工職場(chǎng)發(fā)病問(wèn)題預(yù)防工作的通知》，加強(qiáng)職工身體健康狀況排查，密切關(guān)注職工的身體健康動(dòng)態(tài)，認(rèn)真落實(shí)崗位請(qǐng)假審批制度，杜絕麻痹思想，防止發(fā)病隱患人員單獨(dú)頂崗作業(yè)，確保職工不發(fā)生職場(chǎng)發(fā)病問(wèn)題。

四是繼續(xù)開(kāi)展供熱安全檢查。針對(duì)供熱進(jìn)入尾聲，人員及設(shè)備均處于疲勞狀態(tài)的實(shí)際，加大對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備、焚火人員“兩違”作業(yè)、職場(chǎng)一氧化碳中毒防范等問(wèn)題的檢查力度，防松懈，防麻痹，確保供熱生產(chǎn)安全。

五是開(kāi)展道路交通安全專項(xiàng)檢查。吸取南昌局重大交通事故教訓(xùn)，將局發(fā)電報(bào)迅速傳達(dá)到各個(gè)分公司、子公司和直屬車間，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢”制度及長(zhǎng)途車審批報(bào)告制度，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全思想教育，杜絕開(kāi)英雄車、酒后駕車、疲

勞駕車的問(wèn)題，確保道路交通安全管理。

2、確保穩(wěn)定，抓好兩會(huì)期間綜合治理工作。本階段，正值全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)期。為此，我們結(jié)合此次安全大檢查活動(dòng)之機(jī)，把做好信訪穩(wěn)定、綜合治理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和檢查項(xiàng)點(diǎn)加以認(rèn)真完成。一方面，認(rèn)真開(kāi)展信訪排查，組織各地區(qū)、各單位認(rèn)真梳理信訪穩(wěn)定突出問(wèn)題，完善突發(fā)事件穩(wěn)控處理工作預(yù)案，超前做好各項(xiàng)穩(wěn)控工作；另一方面，從加強(qiáng)“五防”檢查入手，對(duì)水源地、凈水所、住宅小區(qū)及大型材料庫(kù)等重點(diǎn)防范部位加大安全檢查力度和頻次，干部包保責(zé)任到人，防止人為原因造成火災(zāi)、爆炸、投毒等綜合治理案件，確?！皟蓵?huì)”召開(kāi)期間的內(nèi)部政治穩(wěn)定。與此同時(shí)，我們按照路局要求，積極配合做好專運(yùn)工作，對(duì)一線生產(chǎn)、辦公房屋，站臺(tái)、天橋、地道，特別是客車上水栓等設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)客車上水人員進(jìn)行認(rèn)真的政審，確保“兩會(huì)”代表專運(yùn)工作安全。

3、強(qiáng)化指導(dǎo)，推進(jìn)管內(nèi)安全大檢查活動(dòng)有序開(kāi)展。本階段，在各級(jí)包保干部加大檢查包保工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司派出五個(gè)檢查組，分別對(duì)哈、齊、牡、佳、海五個(gè)地區(qū)各單位安全大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、方案落實(shí)、干部包保、基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)等項(xiàng)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性和個(gè)性問(wèn)題在每周的安全大檢查推進(jìn)會(huì)議上進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行及時(shí)交流和推廣。在此期間，為了掌握基層安全大檢查活動(dòng)的第一手情況，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃俐在包保哈直屬當(dāng)?shù)剀囬g的同時(shí)，還帶領(lǐng)相關(guān)人員深入集團(tuán)最北部的加格達(dá)奇

地區(qū)，檢查安全大檢查活動(dòng)推進(jìn)情況；集團(tuán)公司黨委書記閆喜武也多次檢查哈直屬當(dāng)?shù)剀囬g以及周邊綏化、肇東等沿線車間；集團(tuán)公司主管安全副總經(jīng)理潘希斌也帶領(lǐng)安全、技術(shù)等部門人員，先后到齊、海、佳、牡分公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效地推進(jìn)了全集團(tuán)安全大檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展。

二、存在的突出問(wèn)題

1、干部包保責(zé)任落實(shí)不到位。有些單位、部門雖然有具體干部包保方案，但落實(shí)效果不好，特別是各級(jí)機(jī)關(guān)科室人員，干部包保責(zé)任落實(shí)不到位，一些包保干部忙于日常事務(wù)工作，遲遲沒(méi)有到所包處所進(jìn)行包保檢查；有些包保干部檢查工作應(yīng)付了事，走馬觀花，為包保而包保，包保定量指標(biāo)完成不好，包保質(zhì)量不高。

2、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高。通過(guò)各單位反饋的活動(dòng)信息看，部分單位在安全大檢查活動(dòng)中沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)深層次、有質(zhì)量的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量，自我檢查、自我整改、自我管理能力較差，暴露出檢查工作浮皮潦草，不求深入的實(shí)際問(wèn)題。

3、對(duì)典型問(wèn)題發(fā)生原因缺乏深層次的分析。一些單位不能夠按照活動(dòng)要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類典型問(wèn)題深入進(jìn)行原因剖析，即使分析原因也經(jīng)常是就事論事，停留于表面，分析不夠透徹和深入，致使問(wèn)題教訓(xùn)得不到真正吸取，甚至造成同類問(wèn)題邊查邊犯。

4、安全大檢查活動(dòng)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范。特別是一些哈直屬車間及分公司沿線車間，活動(dòng)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料不健全，不規(guī)范。個(gè)別車間沒(méi)有對(duì)上級(jí)安全大檢查活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)傳達(dá)軌跡；一些車間、班組內(nèi)業(yè)表簿冊(cè)上看不出安全大檢查活動(dòng)的專項(xiàng)部署和安排，弱化了安全大檢查活動(dòng)的聲勢(shì)和效果。

5、安全大檢查活動(dòng)信息反饋不到位。部分單位、車間不能按照集團(tuán)公司要求堅(jiān)持每日反饋安全檢查信息，還有一些車間信息反饋工作不認(rèn)真、內(nèi)容不具體，檢查問(wèn)題及原因分析一筆帶過(guò)；甚至還有個(gè)別車間存在虛報(bào)信息、瞞報(bào)信息的問(wèn)題。

三、下步打算

1、繼續(xù)深化安全大檢查工作。繼續(xù)以“保兩會(huì)，保安全，保穩(wěn)定”為重點(diǎn)，加大安全檢查及綜合治理工作力度，確保扎實(shí)推進(jìn)，平穩(wěn)進(jìn)行，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、走形式問(wèn)題，努力解決安全檢查問(wèn)題質(zhì)量不高、內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范、信息上報(bào)不及時(shí)等實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)定期檢查、定期講評(píng)、定期通報(bào)等手段，推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、加大對(duì)安全大檢查工作推進(jìn)工作的檢查和考核。集團(tuán)公司將組織各級(jí)包保干部對(duì)基層各單位安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況加大檢查考核力度，對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致活動(dòng)推進(jìn)不力、發(fā)生安全事故、事件的領(lǐng)導(dǎo)干部予以嚴(yán)肅追責(zé)。

3、強(qiáng)化干部包保責(zé)任落實(shí)。落實(shí)干部包保責(zé)任，加強(qiáng)干部值班值宿，對(duì)不落實(shí)包保責(zé)任的干部予以考核追責(zé)，促使各級(jí)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)干部作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展。

4、做好設(shè)備春檢和帶火查勘工作。要與安全大檢查活動(dòng)相結(jié)合，做好2011年設(shè)備春檢及鍋爐設(shè)備帶火查勘工作，深入排查設(shè)備隱患，明確設(shè)備整治重點(diǎn)，確定夏修投資方向，解決設(shè)備病害問(wèn)題，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

第二篇：安全大檢查活動(dòng)階段總結(jié)（范文）

深刻吸取“7.23”事故教訓(xùn)

扎實(shí)開(kāi)展以“五查”為主要內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)

四方公司安全大檢查活動(dòng)階段總結(jié)

為迅速貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局關(guān)于在全路范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的總體部署，深刻吸取“7.23”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，及時(shí)消除安全隱患，確保安全穩(wěn)定有序可控，四方公司按照局多經(jīng)處85號(hào)、86號(hào)、哈鐵安網(wǎng)電1394號(hào)、安監(jiān)網(wǎng)電0817-3號(hào)電報(bào)及哈鐵物流公司6號(hào)、7號(hào)文件的精神和要求，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“查干部作風(fēng)、查職工思想、查作業(yè)控制、查責(zé)任落實(shí)、查后勤保障”為“五查”主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)就活動(dòng)本階段落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：經(jīng)理霍權(quán)

成員：業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部主任

為切實(shí)搞好“五查”活動(dòng)，確保安全穩(wěn)定，職場(chǎng)環(huán)境良好，公司采取明確責(zé)任、分工包保的方式，推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施并將此次重點(diǎn)檢查項(xiàng)點(diǎn)，進(jìn)行了具體分工。

二、做好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍

在接到鐵路局、集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大反思活動(dòng)的文件后，四方公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，努力開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。于7月27日、8月8日公司先后組織召開(kāi)了有關(guān)人員參見(jiàn)的安全大檢查動(dòng)員和安全反思專題會(huì)議。對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了具體的安排部署、查擺

反思，并對(duì)各部門、各車間的生產(chǎn)及安全狀況進(jìn)行了分析，兩次會(huì)議統(tǒng)一了公司全體員工的思想認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)議結(jié)束后，公司便開(kāi)始了對(duì)活動(dòng)組織的宣傳發(fā)動(dòng)，共制作了與此次活動(dòng)相關(guān)的宣傳橫幅、宣傳板報(bào)布臵在醒目的位臵。同時(shí)記名式傳達(dá)了關(guān)于貫徹“在全局范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)”的通知，以及近期部、局、局多經(jīng)處、物流公司下發(fā)的文件、電報(bào)和各類安全通報(bào)，使廣大干部職工能夠及時(shí)掌握從全路和我局典型事故中應(yīng)吸取的教訓(xùn)，了解全路當(dāng)前運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)清我局當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)，并使干部職工自覺(jué)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展以“五查”為主要內(nèi)容安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)干部依規(guī)從嚴(yán)管理的責(zé)任意識(shí)和職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三、落實(shí)好安全大檢查信息工作的各項(xiàng)要求。

按照瑞威物流公司8月19日緊急通知要求，我公司對(duì)本企業(yè)的活動(dòng)方案、干部包保方案再次進(jìn)行推敲、細(xì)化；將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題庫(kù)數(shù)據(jù)按要求歸類整理；完成安全反思查擺的會(huì)議記錄和相關(guān)資料。逐項(xiàng)落實(shí)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作，做到與集團(tuán)公司要求步調(diào)一致。

四、認(rèn)真檢查整治，將活動(dòng)推向深入

按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排計(jì)劃，針對(duì)“五查”的內(nèi)容，四方公司組織全體干部職工對(duì)大檢查活動(dòng)各階段重點(diǎn)工作

開(kāi)展了全方位、全過(guò)程的檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的不過(guò)夜，迅速整改落實(shí)，對(duì)一時(shí)不能解決的，采取及時(shí)上報(bào)。真正做到了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、認(rèn)真安排、落實(shí)到人、全面檢查、徹底整治、消除隱患。

從活動(dòng)開(kāi)展至今，公司4個(gè)包保檢查組，共檢查檢修基地、生產(chǎn)車間16人次、辦公職場(chǎng)7人次，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題4件。其中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)問(wèn)題2件，其他問(wèn)題2件，3件得到及時(shí)整治，1件需要集團(tuán)公司幫助解決。

此次檢查中，發(fā)現(xiàn)及處理的典型問(wèn)題有：

1、檢修作業(yè)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。個(gè)別職工檢修作業(yè)時(shí)注意力不集中、不能嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，操作不細(xì)致。針對(duì)此種現(xiàn)象，公司要求檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)修車有關(guān)工藝和技能及相關(guān)的規(guī)章規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證修車質(zhì)量和人身安全。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員著裝及勞保用品穿戴不規(guī)范。在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不戴安全帽、登高不系安全繩、不按規(guī)定著裝、不佩帶安全標(biāo)牌等，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了批評(píng)教育并要求立即整改。要求他們立即規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

總之，在安全大檢查過(guò)程中，公司發(fā)現(xiàn)了一些不利于安全的事件和項(xiàng)目，但我們及時(shí)作出了整改，并保證類似問(wèn)題不再發(fā)生。同時(shí)，積極排查各類安全隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。

自本階段組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)路局及公司相關(guān)文件、開(kāi)展以“五查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)以來(lái)。四

方公司全體干部、職工的思想和認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一到了安全大檢查、大整治的活動(dòng)中，使大家都能清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，盡職盡責(zé)，苦干實(shí)干，以作風(fēng)保安全，以汗水換質(zhì)量，開(kāi)展扎實(shí)有效的檢查整治活動(dòng)，及時(shí)整改各類查找出的問(wèn)題，排查安全隱患。我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)一定能夠、穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。

2011年8月20日

第三篇：16號(hào)工建集團(tuán)安全大檢查活動(dòng)安排4.17

黑龍江哈鐵工程建設(shè)有限公司 文件 中共黑龍江哈鐵工程建設(shè)有限公司委員會(huì)

工建安聯(lián)?2014?第16號(hào)

集團(tuán)公司公司黨委

關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的安排

按照路局關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)安全大檢查的緊急通知要求（建管網(wǎng)電（2014）118號(hào)電報(bào)），結(jié)合集團(tuán)營(yíng)業(yè)線、鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全實(shí)際，現(xiàn)就集團(tuán)安全大檢查活動(dòng)具體安排如下：

一、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和包保檢查組

（一）成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：侯士俊黃永強(qiáng)

副組長(zhǎng)：孫國(guó)良、龐金波、石玉坤、裴友、牟慶錄、李艦、楊樹(shù)良

組員：鄭偉、樊曉明、王鑫、聶和君、陳正林、耿成亮、方祖峰、蔣文、高宏偉

大檢查活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)安全大檢查活動(dòng)的方案制定、組織推進(jìn)、日常信息收集、檢查通報(bào)、階段總結(jié)等工作。

（二）成立安全大檢查活動(dòng)包保檢查組：

1.總經(jīng)理侯士俊、黨委書記黃永強(qiáng)負(fù)責(zé)大檢查的全面工作。

2.第一包保組由常務(wù)副總經(jīng)理孫國(guó)良負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)哈爾濱、綏化地區(qū)，包保單位：哈一線橋、哈二線橋、綏化線橋。包保范圍：京哈線哈爾濱至蘭陵間、濱洲線哈爾濱至肇東間、濱綏線哈爾濱至一面坡間、濱北線哈爾濱至綏化間、拉濱線哈東至五常、哈樞紐各鐵路范圍內(nèi)集團(tuán)承擔(dān)的施工項(xiàng)目。成員有：樊曉明、陳正林、蔣文。

3.第二包保組由總工程師龐金波負(fù)責(zé)，包保海拉爾地區(qū)，包保單位：第二、五項(xiàng)目部。包保范圍：濱洲線K495至滿洲里、牙林線、伊敏線范圍內(nèi)集團(tuán)承擔(dān)的各施工項(xiàng)目。成員有：聶和軍、蔣炳忠、王維剛。

4.第三包保組由黨委副書記石玉坤負(fù)責(zé)，包保齊齊哈爾地區(qū)，包保單位：齊齊哈爾鐵道建筑工程總公司。主要負(fù)責(zé)濱洲線紅旗營(yíng)、三間房至K495、平齊線齊齊哈爾至泰來(lái)間、齊北線齊齊哈爾至富裕間、富嫩線富裕至嫩江間集團(tuán)承擔(dān)的施工項(xiàng)目。成員有：王鑫、王潤(rùn)生。

5.第四包保組由副總經(jīng)理裴友負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)佳木斯地區(qū)，包保單位：佳木斯分公司、哈通號(hào)、哈水電分公司。包保范圍：綏佳線、佳富線、福前線、鶴崗線、鶴北線、湯林線及圖佳線樺南至佳木斯范圍內(nèi)集團(tuán)承擔(dān)的各施工項(xiàng)目，成員有：鄭偉、高宏偉、許長(zhǎng)林。

6.第五包保組由工會(huì)主席牟慶錄負(fù)責(zé)，包保牡丹江地區(qū)，包保單位：牡丹江分公司。包保范圍：濱綏線一面坡至綏芬河間、圖佳線斗溝子至樺南間、勃七線、林密線、密東線所有施工項(xiàng)目。成員有：耿成亮、張軍、邢云生。

7.第六包保組由總會(huì)計(jì)師李艦負(fù)責(zé)，包保大慶地區(qū)，負(fù)責(zé)濱洲線肇東至紅旗營(yíng)間、通讓線大慶西至立志間集團(tuán)承擔(dān)的施工項(xiàng)目。成員有：馬忠勛、李新偉、趙國(guó)龍。

8.第七包保組由總經(jīng)理助理?xiàng)顦?shù)良負(fù)責(zé)，包保加格達(dá)奇及以北地區(qū)，負(fù)責(zé)嫩林線、伊加線以及濱北線綏化至北安間集團(tuán)承擔(dān)的所有施工項(xiàng)目，成員有：方祖峰、楊露春、石長(zhǎng)鑫。

二、檢查內(nèi)容

（一）營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線安全大檢查

1.認(rèn)真執(zhí)行哈鐵總（2014）第33號(hào)文件的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施及鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查。

2.涉及因營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工必須履行相關(guān)的手續(xù)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工和點(diǎn)外擅自施工。

3.參加營(yíng)業(yè)線施工的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上道作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)過(guò)路局培

訓(xùn)持證上崗。

4.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度、營(yíng)業(yè)線、鄰近營(yíng)業(yè)線作業(yè)設(shè)備管理單位監(jiān)控人員不到場(chǎng)不得作業(yè)的規(guī)定。

5.對(duì)工程驗(yàn)收和安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要盡快整改，影響行車安全的問(wèn)題必須在規(guī)定的整改期限內(nèi)整改完畢。

6.集團(tuán)各包保檢查組要從施工方案審批、安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員培訓(xùn)、施工計(jì)劃申請(qǐng)及施工組織、人員配備、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、機(jī)具材料、現(xiàn)場(chǎng)盯控等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)危及行車安全的問(wèn)題要立即停工，整改完畢后方可繼續(xù)施工，確保營(yíng)業(yè)線運(yùn)輸安全。

（二）抓好重點(diǎn)處所的“五防”工作

各單位要對(duì)承建的和施工項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)重要處所、人員隊(duì)伍、機(jī)具路料、防護(hù)設(shè)施、自管設(shè)備等環(huán)節(jié)開(kāi)展防火、防爆、防盜搶、防侵界、防破壞的檢查活動(dòng)。施工項(xiàng)目在鐵路防護(hù)網(wǎng)內(nèi)的要加強(qiáng)管理，施工地點(diǎn)無(wú)防護(hù)網(wǎng)的，要設(shè)專人24小時(shí)看守，同時(shí)對(duì)自管的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)門、臨時(shí)道口等設(shè)施要重點(diǎn)排查、防止閑雜人員進(jìn)入，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（三）抓好治安防范工作

要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)及消防應(yīng)急工作的差缺堵漏工作，生產(chǎn)生活區(qū)要建立巡視值守制度，壓力容器、火工品、電氣焊設(shè)備等消防重點(diǎn)防控的設(shè)備、材料要落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大安全檢查力度，加強(qiáng)火工品的管

控，杜絕違規(guī)操作或失管失控情況的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

各單位支部書記、經(jīng)理要親自上手，將安全大檢查活動(dòng)和維穩(wěn)工作有效結(jié)合，出現(xiàn)穩(wěn)定情況及時(shí)化解矛盾并及時(shí)上報(bào)情況，防止出現(xiàn)過(guò)激行為。要加強(qiáng)維穩(wěn)工作的責(zé)任分工，要做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全大檢查活動(dòng)落到實(shí)處。

三、活動(dòng)要求

1.集團(tuán)各包保檢查組要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的單位及施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促各單位整改，危及行車安全的問(wèn)題要立即停工整改，必須保證營(yíng)業(yè)線運(yùn)輸安全。并將檢查情況反饋至安全質(zhì)量部。

2.各分（子）公司、直屬項(xiàng)目部要在每周五上午8時(shí)前反饋一次施工現(xiàn)場(chǎng)施工及安全檢查情況、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改情況，信息反饋情況納入月度安全考核。

黑龍江哈鐵工程建設(shè)有限公司中共黑龍江哈鐵工程建設(shè)有限公司委員會(huì)

2014年4月18日

抄送：局投資管理集團(tuán)安技部哈鐵工建集團(tuán)安全質(zhì)量部2014年4月18日印發(fā)校對(duì)：鄭偉打字：邢云生共印30份

第四篇：冬季安全大檢查工作階段總結(jié)

廣德吉利涂料科技有限公司 冬季安全生產(chǎn)大檢查工作階段總結(jié)

為切實(shí)抓好“冬季安全生產(chǎn)大檢查”工作，根據(jù)縣安監(jiān)廣德縣安監(jiān)局文件《關(guān)于切實(shí)做好冬季全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》廣安監(jiān)危[2015]179號(hào)、關(guān)于印發(fā)《新杭鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》新政[2016]245號(hào)文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，成立了“冬季安全大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，結(jié)合本公司實(shí)際制定冬季安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)公司各部門明確了活動(dòng)時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求。并制定了此次專項(xiàng)大檢查的詳細(xì)工作計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，董學(xué)旺總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。副組長(zhǎng)由安環(huán)部吳俊松經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)為檢查組成員。通知要求以安環(huán)科為主對(duì)所屬各單位組織一次“冬季安全生產(chǎn)大檢查”，并在“大檢查”期間不定期的對(duì)各部門進(jìn)行排查治理。

各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)。各單位要立即成立“大檢查”安全生產(chǎn)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，消除事故隱患，提高保安能力，確?！按髾z查”安全生產(chǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定。各單位要重點(diǎn)做好 “防寒、防凍、防火、防中毒”等檢查工作。

11月下旬公司安環(huán)科部組織相關(guān)人員對(duì)各部門“大檢查”安全工作進(jìn)行全面檢查。主要針對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、消防通道、宿舍樓、倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)庫(kù)、卸料區(qū)、配電房、鍋爐房等地點(diǎn)的供電照明、消防等安全設(shè)施進(jìn)行全面排查。并對(duì)制定的“大檢查”方案措施的實(shí)施進(jìn)行了落實(shí)。通過(guò)檢查，共排查隱患5條，檢查中發(fā)現(xiàn)，各部門都能夠按照“大檢查”工作的有關(guān)要求規(guī)定，建立完善“大檢查”工作的管理制度，并嚴(yán)格按照廣安監(jiān)危[2015]179號(hào)、新政[2016]245號(hào)文件精神實(shí)施。但其中也存在有一定的問(wèn)題，比如樹(shù)脂車間的防靜電跨接問(wèn)題、管道冬季保溫材料配備不足等。公司安環(huán)科在“大檢查”期間進(jìn)行不定期的排查、監(jiān)督，確保了公司所屬各各部門在“大檢查”期間有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

采取措施

針對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題，按照“五定”原則下達(dá)了責(zé)令改正的通知書。要求各部門限期整改；并將隱患整改治理情況上報(bào)公司。又公司安環(huán)科負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。要求各單位必須加強(qiáng)“大檢查”工作管理、全面做好“大檢查”工作，認(rèn)真做好“大檢查”治理責(zé)任制度落實(shí)工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。促進(jìn)安全生產(chǎn)。確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

廣德吉利涂料科技有限公司安環(huán)科

二○一六年十二月三日

第五篇：集團(tuán)安全大檢查工作匯報(bào)

安全管理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，2017年以來(lái)，我公司全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于安全管理工作部署和要求，立足公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立健全安全組織網(wǎng)絡(luò)體系；完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案；逐級(jí)分解落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)；強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)；深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排查，建立危險(xiǎn)源控制點(diǎn)和管控措施；嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查和考核，全員參與、齊抓共管，提高了安全管理績(jī)效，推動(dòng)了公司安全管理水平的提升。達(dá)到了安全管理的可控、在控和能控。

下面，我結(jié)合本次集團(tuán)公司安全大檢查的通知要求，將公司2017年一季度安全管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)：

一.安全例會(huì)

公司建立健全安全例會(huì)管理制度，根據(jù)制度規(guī)定，公司安委會(huì)于2017年進(jìn)行更新，公司總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為執(zhí)行委員，安委會(huì)主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理事務(wù)的決策、監(jiān)督、落實(shí)、考核等工作。

公司目前召開(kāi)了2017年安全分析會(huì)、月度安全分析會(huì)、周安全生產(chǎn)工作例會(huì)、春季安全大檢查專題會(huì)和“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”（安全性評(píng)價(jià)、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化）推進(jìn)會(huì)，會(huì)議均保持相關(guān)記錄。同時(shí)各班組每天召開(kāi)班前、班后會(huì)對(duì)公司的部署的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行貫徹和落實(shí)。2017年第一季度的安委會(huì)會(huì)議正在籌備中，定于4月10日左右召開(kāi)。

二.安全技術(shù)操作規(guī)程

為了更好提高公司設(shè)備管理工作水平，幫助生產(chǎn)一線員工管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，提高大家愛(ài)護(hù)設(shè)備、遵守設(shè)備操作規(guī)程的意識(shí)，公司編制了安全技術(shù)操作規(guī)程，2017年1-3月份，設(shè)備部對(duì)公司現(xiàn)行的安規(guī)進(jìn)行了修訂，目前整理出安規(guī)項(xiàng)，目前已發(fā)放到生產(chǎn)車間張貼到設(shè)備上，通過(guò)考試、檢查等手段督促生產(chǎn)一線員工學(xué)習(xí)，使員工學(xué)會(huì)正確、合理地使用、維護(hù)、保養(yǎng)好每一臺(tái)設(shè)備。認(rèn)真梳理設(shè)備安全操作規(guī)范及要求，編制完成角鋼高速鉆、角鋼自動(dòng)生產(chǎn)線、板材自動(dòng)生產(chǎn)線以及角鋼半自動(dòng)生產(chǎn)線等4大類35設(shè)備的《設(shè)備基本信息》、《設(shè)備維護(hù)使用說(shuō)明》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢及保養(yǎng)規(guī)范（使用部門操作者）》、《設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢規(guī)范（維修人員）》、《設(shè)備專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范（維修人員）》的收集和整理，現(xiàn)已下發(fā)至各車間設(shè)備操作人員

三.事故應(yīng)急體系

加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，修訂和完善公司應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急裝備配置，提高應(yīng)急處置能力。2016年公司對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂，并到開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案成功；同時(shí)采購(gòu)應(yīng)急物資，如：擔(dān)架、急救醫(yī)用假人、藥品等物資。為加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，2017年1-3月份組織了傷口包扎、心肺復(fù)蘇等實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化和提高了各部門應(yīng)急救援職責(zé)和協(xié)同能力。

四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

公司制定了《教育培訓(xùn)管理制度》，年初編制了公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：崗位安全操作規(guī)程、制度規(guī)范、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育、外來(lái)施工人員培訓(xùn)教育等9項(xiàng)內(nèi)容。并按照“制度規(guī)程，作業(yè)條件，人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理，舉一反三。同時(shí)為加強(qiáng)公司安全管理人員的專業(yè)技術(shù)能力，2017年1月份公司安排相關(guān)人員參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師備考，3月份對(duì)公司所有兼職安全員進(jìn)行分級(jí)考試。

五.班組安全管理

根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，公司2017年重點(diǎn)推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，由于推行時(shí)間較短，和標(biāo)準(zhǔn)要求仍有一定差距，目前公司正統(tǒng)一修訂各班組涉及的相關(guān)文件和記錄，預(yù)計(jì)3月底可以完成。

目前公司共14個(gè)班組分3批次推進(jìn)，2017年年底之前全部完成驗(yàn)收：

六.勞動(dòng)防護(hù)用品管理 為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障勞動(dòng)者的安全與職業(yè)健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》《江蘇省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》公司制定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。根據(jù)制度要求公司對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、穿戴、報(bào)廢、發(fā)放等制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)日常工作中，公司各級(jí)安全管理人員負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，如發(fā)現(xiàn)佩戴不規(guī)范嚴(yán)格考核。

七.相關(guān)方管理

2017年1月份為我公司“相關(guān)方”主題月，1月份公司市場(chǎng)支持部修訂完善與運(yùn)輸公司2017年安全運(yùn)輸協(xié)議。安質(zhì)部修訂了通用相關(guān)方安全協(xié)議、安全交底規(guī)范；各車間編制了車間對(duì)進(jìn)入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)交底規(guī)范，物資采購(gòu)部簽訂危化品采購(gòu)安全協(xié)議，設(shè)備部簽訂維修安全協(xié)議等等，通過(guò)主題月活動(dòng)開(kāi)展，規(guī)范公司相關(guān)方管理。

八.安全檢查和隱患排查治理

安全檢查和隱患排查治理是我公司一項(xiàng)常態(tài)機(jī)制，其主要目的就是提前預(yù)知，超前預(yù)防。2017年2月份公司結(jié)合《山東電工電氣集團(tuán)有限公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新修訂了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，共抽取了56項(xiàng)檢查表格為檢查依據(jù)，確保了公司、部門、班組安全檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用，公司推行領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)安全檢查，每月兩次，每季度輪流檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條建檔登記，明確整改措施和時(shí)限，做到每一條隱患“可追溯、可核查、可追究”

2016年公司全體員工共同參與編制了《危險(xiǎn)源圖冊(cè)》，2017年3月份公司全體員工再次開(kāi)展此項(xiàng)工作，通過(guò)用照片對(duì)比的形式詳細(xì)描述了各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施，使員工“一目了然”，增強(qiáng)了員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

九.安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)情況

為維護(hù)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化成果。公司建立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核制度，將安全設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)納入考核，每周兌現(xiàn)考核結(jié)果。根據(jù)采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)2016年至今，公司現(xiàn)場(chǎng)更換了各類安全標(biāo)志牌1211塊。但是由于生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在部分標(biāo)志牌損壞、變形，部分安全工器具檢驗(yàn)合格證丟失等情況。公司將在六月份之前整體梳理，重新更換。

十.特種設(shè)備管理

為全面排查和整改在特種作業(yè)和特種設(shè)備管理存在的問(wèn)題，規(guī)范公司特種作業(yè)和特種設(shè)備管理工作，公司2017年二月份為“特種作業(yè)和特種設(shè)備管理月”。二月份各部門梳理特種作業(yè)人員臺(tái)帳和特種設(shè)備臺(tái)帳，目前公司特種設(shè)備共計(jì)臺(tái)，特種作業(yè)人員名，均按要求檢測(cè)、取證。但在特種設(shè)備專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別年限較老的特種設(shè)備檔案不齊全.