第一篇：探查洋品牌服裝市場四大現(xiàn)狀

探查洋品牌服裝市場四大現(xiàn)狀

“Ｎinoriva（尼諾里拉）？這個牌子的羊絨衫以前沒有聽說過?！薄斑@是意大利名牌！意大利純進口的，您看質(zhì)地多好呀！”“意大利哪兒產(chǎn)的？”“說了您也不知道。這就跟問您衣服是從廣東哪個地方生產(chǎn)的一樣。”這是記者日前在翠微大廈和一名銷售人員的對話。在這家商場里，近７５%的男裝標的是外國品牌，其中約10%標著從外國尤其是意大利、法國進口而來。雖然價格不菲，但記者發(fā)現(xiàn)，在外國品牌柜臺前，人頭攢動，生意紅火，其他一些國產(chǎn)品牌的柜臺則乏人問津。

為了幫王大爺解決洋服裝問題，記者日前到數(shù)家高中低檔商場進行調(diào)查，王府飯店、燕莎購物中心、賽特購物中心、王府井百貨大樓、藍島大廈等。在王府飯店這樣的高檔購物場所，基本都是一線的世界知名品牌，如Armani（阿瑪尼）、Gucci（古琦）等。雖然普通老百姓無力消費這樣的奢侈品，但它們在一定程度上代表了時尚潮流，于是，一條褲子標價3萬元并不算新鮮。不過，商家動不動就說是來自意大利和法國的品牌，這就讓人有點奇怪了，哪兒有這么多進口品牌？

對于這個問題，海關(guān)和服裝協(xié)會的相關(guān)人員表示不愿意透露或沒有相關(guān)數(shù)據(jù)。而從事服裝行業(yè)多年的孫先生（化名）向記者透露了其中的奧秘。原來，市場上的“外國品牌”服裝主要有以下幾個來源：

第一類是純進口的。這類服裝由外國公司在國外注冊商標并設(shè)計生產(chǎn)，然后整裝進口到中國銷售，比如Zegna（杰尼亞）男裝。這種企業(yè)一般對生產(chǎn)廠家要求很高，服裝款式設(shè)計很有特色，質(zhì)量非常好，屬于高端產(chǎn)品，價格昂貴，但其標識也精致復(fù)雜，包括型號、款式、洗滌方式、產(chǎn)地、防偽記號等。

第二類是外國公司在國外注冊商標，服裝可以在中國或其他地區(qū)生產(chǎn)。這類服裝價格比第一類低，但市場占有率較高，比如耐克等。

第三類是中國人在國外注冊商標，然后在國內(nèi)找個廠家生產(chǎn)。這么做既能借助國內(nèi)的廉價勞動力降低生產(chǎn)成本，也可以借助國外品牌的聲勢提高銷量，以獲取高額利潤?！霸趪鴥?nèi)生產(chǎn)一件襯衫，人工成本四五十元，如果掛上國內(nèi)的牌子，賣五六百元，如果打著意大利名牌的旗號，賣1000元甚至更高都沒問題。利潤這么高，自然吸引了不少人?！?/p>

第四類是假洋服裝。即中國人在國內(nèi)注冊商標，但為了滿足部分消費者的崇洋心理，起個外國名字，并號稱是來自意大利或法國的名牌。這類產(chǎn)品多見于低檔市場，一件襯衫幾十元就能買到。

北京服裝學院一位不愿意透露姓名的教授也認同上述觀點。他強調(diào)，雖然第二和第三類中正規(guī)廠家都會標出產(chǎn)地，以供消費者選擇，比如狄亞諾標明產(chǎn)地為意大利的，一件衣服售價近３０００元，產(chǎn)地為廣東的則便宜１０００元。不過，有些人為了賣出好價錢，只一味渲染自己是外國品牌，以抬高身價，這時消費者就要仔細觀察衣服上的標識了。當然，也有部分中國人在國外注冊商標后，在國外生產(chǎn)，不過這屬于少數(shù)，畢竟國外的生產(chǎn)成本遠遠高于國內(nèi)，再加上關(guān)稅、運費等，生產(chǎn)廠家獲得的利潤將大打折扣，甚至會虧本。所以，“對于第三類，要想把它和第二類中不太有名的品牌區(qū)分開，還真有點困難?！?/p>

掛“外國品牌”并非上了質(zhì)量保險

掛了外國牌子，服裝質(zhì)量一定很好嗎？記者在商場里隨機采訪了一些顧客，大多數(shù)人對質(zhì)量的認識還是建立在價格和牌子之上：只要是名牌，價格又高，質(zhì)量自然是好的。十幾二十歲的顧客認為，進口服裝款式好，價格太貴，一般買合資的；３０歲到５０歲事業(yè)有成的，喜歡穿進口貨，這類服裝裁剪得體，能顯出人的品位和檔次，所以“多花點錢也值”；６０歲以上的則愿意買國產(chǎn)貨，過去的經(jīng)歷讓他們對老牌子念念不忘，只是苦于找不到產(chǎn)品。而孫先生對記者透露，在我國市場上出現(xiàn)的大批外國品牌，第二和第三類占了多數(shù)，第四類是濫竽充數(shù)。

而中國人在國外注冊商標，廠家一般不會在服裝設(shè)計上花太大心思?！捌刚堃粋€有水準的服裝設(shè)計師要花不少錢，一個月賺的相當于幾十個工人的工資，而找一個一般的設(shè)計師又沒有多大意義。所以，他們寧愿選擇?扒版?，就是把一個國際名牌的特色款式模仿過來，略加修改，再移植到自己的服裝上。這種活兒找一個學服裝設(shè)計的大學生就能完成，成本低、效果好?！?/p>

那么，被模仿的品牌不會追究這種“抄襲”行為嗎？孫先生苦笑著說：“只要不假冒商標，那些國際名牌一般很少來維權(quán)。那些企業(yè)并不很在乎這種模仿，他們有自信――你最多模仿到款式的?形?，但模仿不到服裝設(shè)計的?神?，也達不到國際名牌服裝的質(zhì)量和舒適度，抄襲者根本成不了競爭對手。國際企業(yè)也懶得花時間和精力打官司，這種態(tài)度在一定程度上也助長了個別廠家的模仿之風?！倍?，商場對上述廠家的做法也無能為力?！吧虉鰶]有精力和手段追查每一件服裝的款式是自創(chuàng)的還是模仿的，是進口的還是內(nèi)地產(chǎn)的，因為海關(guān)的報關(guān)單通常只標明一次進口了多少件服裝，不會具體標明哪種款式的服裝各有多少件?！睂O先生還透露，其他國家也很少在這方面進行嚴格審查，企業(yè)都憑著信譽做生意。

商場為何難見國產(chǎn)老品牌

其實，我國也有自己的知名服裝品牌。今年3月21日，“紅都”迎來了由上海遷至京城50周年慶典。這個品牌可謂大名鼎鼎，在天安門城樓中央的毛主席畫像上，主席穿的中山裝就是紅都專門制作的。目前，紅都集團旗下聚集了藍天、華表等眾多本土服裝品牌，2001年還通過ISO9001質(zhì)量體系認證。赫赫有名的紅都，過去是身份的象征，為什么現(xiàn)在商場里很少見到它的蹤影？

據(jù)孫先生介紹，現(xiàn)在紅都雖然也做成衣，但還有兩條主攻路線，一個是突出個性化的“量體裁衣”，一個是“合體改衣”。金源燕莎的紅都服裝修改坊就屬于紅都集團。紅都的服務(wù)對象主要是領(lǐng)導(dǎo)層、國內(nèi)外知名人士，百姓接觸的少了，但這和價格無關(guān)。紅都市場部的工作人員向記者介紹，一套做工考究的男士休閑西服900元就能買到。那么，一個大品牌為什么讓消費者感覺已經(jīng)淡出市場了呢？對此，北京服裝學院那位教授有自己的看法，他說：“市場開放后，以前的一些老品牌遭遇激烈的競爭，而且他們的管理體制和思路沒有及時更新，出現(xiàn)了?品牌老化?的問題?！?/p>

一位干了４０年裁縫的師傅這樣對記者說：“說到料子，咱的也不差，手藝精細，不比別人粗糙，款式正統(tǒng)，也能做到形神兼?zhèn)?。可咱宣傳不夠，現(xiàn)在不就重廣告嘛，不宣傳別人以為你不好呢。而且，咱們的小花樣做的也不夠，袖口、領(lǐng)子變化不多，袖扣、領(lǐng)帶搭配也不夠?！睋?jù)記者了解，紅都服裝中最貴的衣服，面料也是從意大利進口的，做一套要１萬元。

對此，市場部的工作人員解釋說：“意大利面料的質(zhì)地確實很好，他們的染整技術(shù)非常精湛，設(shè)備和工藝都比我們的先進，生產(chǎn)的布料外觀平整、手感和光澤度都很好?！?/p>

除了紅都，曾經(jīng)風靡全國的“長城風雨衣”也是如此?，F(xiàn)在，長城風雨衣公司已經(jīng)被兼并了，在市場上失去了往日的風采。記者在一個購物網(wǎng)站上看到，一件長城風雨衣賣６０元。名牌雖好也不能一味求貴

除了質(zhì)地和款式等，消費心理也是重要因素。在采訪中，一位女士說：“外國的衣服質(zhì)量好，穿上之后也舒服，國內(nèi)牌子的衣服就差多了。”另一位時髦女子說：“外國品牌的衣服在設(shè)計上很講究，經(jīng)常換樣式，每種樣式生產(chǎn)的服裝數(shù)量也有限。這樣一來，我穿的衣服一般就不會和別人重樣，顯得我有個性。國內(nèi)品牌很少換樣式，即使換了也覺得沒太大分別?！币晃荒惺空f：“我就喜歡穿上外國名牌的那種感覺，好像衣服的牌子大，自己也變得大牌了?！睂Υ?，北京大學心理學博士肖震宇認為，市場上外國品牌多的現(xiàn)象，根源還在于消費者的購物選擇?！跋M者以前可能買過外國品牌服裝，感覺質(zhì)量好，穿上舒服，比國產(chǎn)的強。于是，他們就覺得其他外國牌子也應(yīng)如此，再加上廣告宣傳和朋友的經(jīng)驗，就會越來越信賴外國品牌，而對服裝樣式和質(zhì)量的關(guān)注慢慢變少了?！?/p>

有的消費者覺得穿了國外的品牌就有自信了，人也精神了，和別人談話時身價也漲了，其實這完全是心理作用。有些人經(jīng)濟實力不夠，還掏光腰包消費，弄得囊中羞澀。對這些專門要買外國名牌以滿足虛榮心的消費者來說，衣服已經(jīng)不是重點了。不管衣服實際的質(zhì)量如何，不管價錢多貴，只要穿的是名牌，就已經(jīng)獲得了最大的滿足。這就是通常說的“死要面子活受罪”，這種一味崇洋的消費觀念最不可取。消費者心態(tài)要平和，衣服最重要的是穿上后是否舒適，樣式是否合意，認真挑選、試穿，根據(jù)實際情況購買才是上策。

而廠家更應(yīng)制作物美價廉的產(chǎn)品。如果利用消費者心理，故意隱瞞服裝產(chǎn)地信息，做一些廣告宣傳，只能讓老百姓陷入更深的消費誤區(qū)。現(xiàn)在，不少國產(chǎn)本土品牌服裝在樣式和質(zhì)量上都不遜于真正的外國名牌，像太子龍、與狼共舞、報喜鳥、柒牌等都是相當不錯的。中國人要有自信，做好自己的品牌。

第二篇：服裝市場現(xiàn)狀

淺談中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)調(diào)整

一、中國服裝市場現(xiàn)狀

1.1總述

談到中國的服裝業(yè)，有兩個非常重要的第一：一是世界第一的“服裝制造大國”，第二是世界第一的“服裝出口大國”。然而在中國服裝制造業(yè)如火如荼的虛假繁榮背后，卻是用廉價的勞動力和龐大的市場培育國際品牌和養(yǎng)活國外設(shè)計師的尷尬真相。拿8億件襯衫換一架空客的事實，讓中國服裝業(yè)猶如天空里高高飄揚沒有方向的風箏，生命線攥在別人手中。為什么中國服裝業(yè)會如此被動和尷尬呢？認為這種處境的造成是基于以下幾個原因：第一、中國有廣闊的資源；第二、中國有非常廉價的勞動力，吸引著國際品牌的進駐；第三、中國擁有大量先進的進口生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備；第四、中國有非常先進發(fā)達的交通設(shè)施、國際先進的物流產(chǎn)業(yè)；第五、中國有無數(shù)趨利的企業(yè)，為了短期利益趨之若騖。第六、中國有龐大的市場空間。第七、中國缺泛運作的人力。第八、中國還處于在一個創(chuàng)業(yè)的初級階段，各方面的配備不是還完善。

1.2分述

中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80％以上的市場份額，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。

國內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實際上是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對較強，設(shè)計能力和營銷能力相對較弱。這類企業(yè)對生產(chǎn)管理和成本核算相對重視，但由于市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由于設(shè)計能力不足，也限制了這類企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。所以，企業(yè)應(yīng)該有強大的設(shè)計開發(fā)能力和市場營銷能力。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個杠鈴，中間是生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計和營銷，企業(yè)的運作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業(yè)的實力，這種企業(yè)的綜合開發(fā)能力強，有很強的市場競爭力。服裝企業(yè)由被動市場型的橄欖結(jié)構(gòu)升級為主動市場型的杠鈴結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。

中國服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計管理的模式，由于設(shè)計手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計周期長，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開發(fā)周期長，就不容易發(fā)掘適銷對路的產(chǎn)品，進而造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計、成衣到進入銷售)工業(yè)發(fā)達國家平均2周，美國最快4天，而我國平均是10周時間，差距非常明顯。

近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈爾、七匹狼、波司登、美特斯邦威、洛茲，等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來說，盈利能力還是太低。品牌沒有規(guī)模。主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。

服裝業(yè)在加入WTO以后，如果只依靠依賴于較低的勞動力成本的價格優(yōu)勢，增長空間將越來越小，人民幣匯率上升也對出口造成深遠的傷害。

二、金融危機對我國服裝行業(yè)的影響

由美國次貸危機引發(fā)的世界金融風暴，來勢迅猛，給我國服裝業(yè)造成了巨大的影響。目前，2/3的服裝企業(yè)處于虧損狀態(tài)，全行業(yè)利潤率從二零零七年的1.48%下降到08年的0。1%.08年上半年倒閉的6。7家中小企業(yè)當中，有１萬多家屬于紡織服裝行業(yè)，里面大部分為無牌、貼牌、定牌出口企業(yè)。從表面看，歐美經(jīng)濟的衰退，訂單減少，導(dǎo)致我國服裝出口下滑，對歐美市場依存度高的企業(yè)陷入困境，整個行業(yè)面臨一片冬天的寒蕭。一俟歐美國家的救市政策見成效，經(jīng)濟復(fù)蘇，寒冬似乎就會過去。如果往深層思索，問題也許不會如此簡單。始于1997年的亞洲金融危機，喚起了許多服裝企業(yè)的品牌意識，催生了一大批自主品牌。那么，這次世界性的金融危機，又將為我國服裝業(yè)帶來怎樣的影響？

外貿(mào)增長：思路決定出路

本次金融風暴中，受影響大的莫過于市場單一且過分依賴歐美市場的企業(yè)。相反，那些較早推行市場多元化的企業(yè)，日子卻好過得多。這印證了一個樸素的道理：不要把雞蛋放在一個籃子里。市場單一不僅風險大，而且容易喪失成交和定價的主動權(quán)。歷經(jīng)危機，相信更多的企業(yè)會調(diào)整市場策略，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，把更多的目光投向增長潛力大的新興市場。歐美經(jīng)濟蕭條，更多當?shù)貜妱莘b品牌會把目光轉(zhuǎn)向中國這個巨大的消費市場，大大加快其進軍中國市場的步伐。它們的資金優(yōu)勢、品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢，是大部分國內(nèi)企業(yè)一時難以抗衡的。如果涌入國內(nèi)市場，對我國服裝品牌的沖擊是可想而知的。

面對內(nèi)外夾擊，現(xiàn)有服裝品牌勢必經(jīng)受更加嚴峻的考驗。競爭格局將發(fā)生根本的改變，整個行業(yè)有可能重新洗牌。

三、行業(yè)調(diào)整

3.1總述

技術(shù)進步求發(fā)展，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和經(jīng)營模式，降低能耗求得平衡發(fā)展是未來企業(yè)的發(fā)展方向。此次的金融沖擊，對于中小企業(yè)來說實際上是一個轉(zhuǎn)變思維方式和轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略的良好契機，是一次歷史性的機遇。所以盲目規(guī)避風險，不求發(fā)展的做法是不可取的。應(yīng)該借此機遇，逐步但徹底的“蛻變 ”。強化企業(yè)的核心競爭力，以專業(yè)化的發(fā)展模式來降低產(chǎn)品在研發(fā)，生產(chǎn)，銷售過程中的能耗。避免盲目多元，不在數(shù)量和資金規(guī)模上追求行業(yè)第一，而要在核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上追求第一。強化團隊的貢獻力。

3.2方向

個人認為目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，對中小企業(yè)來說是一次大的挑戰(zhàn)，但更是一次大的機遇。其中一個重要依據(jù)就是中國13億的消費市場受金融風險的影響很有限。所以結(jié)論是：一方面，企業(yè)要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強管理，提升服務(wù)水平，自我完善。另一方面，穩(wěn)切市場消費需求的脈搏，適銷對路，做好營銷工作，不斷擴大國內(nèi)市場的同時拓取國際市場。

外銷受阻，國家40000億拉動內(nèi)需，這對服裝業(yè)來說也是一次難得的機遇。剛好可以借此機會大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大內(nèi)銷，降低外銷比重，發(fā)展自主品牌，改變中國出口服裝價格低廉，設(shè)計低檔，利潤低微的 “國際形象”，擺脫舊的出口模式帶來的資源環(huán)境壓力，對勞動力價值的盤剝，以及頻頻遭受的傾銷和不正當競爭詬病。

經(jīng)過一個時期的調(diào)整，服裝業(yè)將進一步向產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)集聚，形成更具特色和競爭力的產(chǎn)業(yè)集聚基地。同時，具體到一個地區(qū)，會加快建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)或總部基地，通過優(yōu)化配置資源，為服裝企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的生存條件，推動產(chǎn)業(yè)的改造升級。只有通過集聚，形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力。這樣，才能形成我國服裝業(yè)的航母艦隊，徹底改變散、亂、小的舊有局面。只有通過集聚，形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力

3.3品牌建立

品牌競爭：從表象到內(nèi)涵

更多品牌的加入，必然導(dǎo)致競爭加劇。品牌競爭的內(nèi)容，也一定會發(fā)生從淺層到深層的改變。從上世紀90年代自有品牌的大面積興起到現(xiàn)在，我國的服裝品牌，大多還停留在品牌名稱和視覺形象的宣傳推廣（俗稱表面功夫）階段，關(guān)乎品牌生命的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、人文關(guān)懷、社會責任等深層次、本質(zhì)性的東西則少有企及。即便如此，在品牌競爭的初級階段，仍然可以獲得成功。隨著競爭的日益激烈，只做表面功夫的品牌將難以立足。未來的品牌的競爭，一定是內(nèi)功的比拼，是核心競爭力的較量?？科鹨粋€響亮的名字，設(shè)計一個漂亮的標志、開發(fā)幾款新穎產(chǎn)品包打天下的時代將一去不返。

服裝品牌的核心競爭力，在于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，在于把“以消費者為本”的理念，滲透到從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)、銷售，再到售后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，在于以細節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)，以文化體現(xiàn)內(nèi)涵，在于滿足消費者多層次需求的使用價值。具備核心競爭力的品牌，與企業(yè)規(guī)模沒有必然聯(lián)系，但一定具有鮮明的個性，可以是大眾品牌，可以是分眾品牌，也可以是小眾品牌。

未來的品牌競爭，是內(nèi)功的比拼和核心競爭力的較量

流行趨勢：新節(jié)儉主義VS新奢華主義

金融風暴帶來的經(jīng)濟衰退，給世界人民特別是歐美國家人民的生活造成了較大的影響。經(jīng)濟不景氣，必然導(dǎo)致節(jié)儉主義的重新盛行（我們權(quán)且稱之為新節(jié)儉主義）。衣服消費在人們?nèi)粘ＯM支出中占有較大的比重，且變化快，流行周期短，因而是體現(xiàn)新節(jié)儉主義最好的載體。未來一個時期，在服裝設(shè)計中表現(xiàn)出新節(jié)儉主義傾向，是情理之中的。歐美服裝發(fā)達國家，仍然是服裝時尚的策源地，這一流行趨勢，也一定會影響我國的服裝業(yè)。我國雖然經(jīng)濟發(fā)展快，但依然屬發(fā)展中國家，大量低收入階層的存在，為這一流行提供了合適的土壤。

服裝消費是體現(xiàn)新節(jié)儉主義最好的載體

同時，作為世界第三大經(jīng)濟體，我國又存在著一大批富裕階層，這一階層人士需要通過奢華消費，滿足自尊、自我實現(xiàn)等高層次需要。因而，體現(xiàn)在服裝上，也會流行適度的奢華。當然，現(xiàn)今的富裕階層，不同于改革開放初期暴發(fā)戶，追求奢華僅僅為了滿足炫富的虛榮心，他們消費奢侈品，更多地是體現(xiàn)一種生活的品位，我們把它稱為新奢華主義。

新節(jié)儉主義和新奢華主義同領(lǐng)風騷，也許是未來一個時期我國服裝流行的一道獨特風景。

結(jié)尾

最后一句：抓住機遇，適時調(diào)整，朝著低能耗，高效益，管理好，服務(wù)好的方向堅定地走下去，定能走出中小企業(yè)明日的輝煌。

第三篇：我國休閑服裝市場現(xiàn)狀分析

我國休閑服裝市場現(xiàn)狀分析

摘 要: 當今信息互動時代也是一個張揚個性、追求時尚的時代, 原先質(zhì)地要求考究、款式強求一致、穿著規(guī)范的正裝,在人們眼中忽然變成呆板、禁錮精神的象征, 而穿著隨意舒適、有利于身心健康、能體現(xiàn)個性的休閑服脫穎而出, 備受社會

各界人士的喜愛, 并成為當今文明社會的一道風景。

關(guān)鍵詞: 休閑服裝;市場;現(xiàn)狀

1.休閑服設(shè)計特點

如果說上班服裝強調(diào)的是莊重、實用、優(yōu)雅和專業(yè)適應(yīng)性, 那么休閑服裝就是講究放松, 娛樂, 情感, 隨意和富于創(chuàng)意。年輕、個性是休閑服裝的最高訴求, 方便、實用、舒適、隨意是它們的優(yōu)點, 只是在原來服裝的基礎(chǔ)上采用了更精致的材料和做工, 在設(shè)計細節(jié)方面注入了更多的高級時裝的品味與流行時尚的感覺。在休閑服裝中反映鄉(xiāng)情、名俗、浪漫、傳統(tǒng)、古典、純真等各種懷舊風格的服飾也極有市場,它們有機地融合在現(xiàn)代服飾審美中, 迎合了現(xiàn)代人的懷舊和休閑服飾觀。

手工制造正在成為休閑服裝的賣點。人們越來越不能忍受機器化大生產(chǎn)所導(dǎo)致的單調(diào), 簡陋, 重復(fù), 冷漠, 于是人們重新喚起對手工制品的追思, 很多與動手有關(guān)的活動開始流行, 服飾中也包含了更多的情感色彩與手工成分。手工制品是定制的概念, 與身份、地位有關(guān), 好的作品中的獨創(chuàng)性及高難度技藝特征, 無疑會提升作品的格調(diào)與價值, 作品看似平淡, 不經(jīng)意, 實則細膩, 精致, 富有意趣, 使得擁有者獲得一種類似藝術(shù)品收藏般的高雅滿足。很多女性特別喜歡粗針大線、手工編織的毛衣和圍巾, 也喜歡手工編織的土布織錦和繡花制品, 可能就是基于以上原因。混合不同時期、不同民族的風格元素, 當然也可以表現(xiàn)一種折

中、混合、自由、率性的個性風貌。

平面化是休閑服裝的另一個傾向, 由于人的生態(tài)觀的全面自覺, 尊重自然, 與自然和平相處, 感受自然的樸素,平和, 不盲目追求豪華、高檔、奢侈、鋪張, 正成為服飾消費的主流意識。T 恤和牛仔褲的組合, 不分年齡、性別、階級、種族, 是誰都可以穿的中性服裝, 是

第四篇：中原經(jīng)濟區(qū)四大板塊及發(fā)展現(xiàn)狀分析

中原經(jīng)濟區(qū)四大板塊及發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、中原城市群

中原城市群包括鄭州、洛陽、開封、平頂山、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、漯河、濟源等9個省轄市14個縣級市，34個縣，374個建制鎮(zhèn)。土地面積5.87萬平方公里，人口3950萬，分別占全省土地面積和總?cè)丝诘?5.3%和40.3%。2010年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13336億元，占全省GDP總量的58.13%；第二產(chǎn)業(yè)增加值8114.41億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值4058.58億元，二、三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重91.3%，較2008年89.7%提高近2個百分點；人均地區(qū)生產(chǎn)總值28509.6元，較2008年21470.3元增加7000多元，比全省人均生產(chǎn)總值高出近8000元；地方一般預(yù)算財政收入886.03億元，占全省一般預(yù)算收入的64.16%；規(guī)模以上工業(yè)利潤2050億元。中原城市群在中國15個城市群中綜合實力名列第7位，位列中國中西部第一位。中原城市群的形成為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)和提供了有力支撐。

中原城市群的發(fā)展目標是到2020年，人均生產(chǎn)總值超過5000美元，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占95%以上，城鎮(zhèn)人口占區(qū)域總?cè)丝?0%以上；建成全國重要的制造業(yè)基地、能源基地、現(xiàn)代物流中心和區(qū)域性金融中心，產(chǎn)業(yè)整體競爭力顯著提高，要素集聚和承載能力全面增強；GDP占河南省的比重超過70%，確立在中西部乃至全國城市群中的重要地位，帶動全省并輻射周邊地區(qū)發(fā)展。把中原城市群打造成中西部地區(qū)規(guī)模最大的城市群。

該區(qū)域涉及晉冀魯豫4省7個省轄市(安陽、濮陽、鶴壁、邯鄲、長治、晉城、菏澤)65個縣級市、縣、管轄區(qū)，國土面積61570平方公里，總?cè)丝?342萬人，經(jīng)濟總量7663億元，該地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，已探明一定儲量礦產(chǎn)資源近百余種，主要集中在煤炭、石油、天然氣、鐵礦石、鋁土礦、稀土、有色金屬等，其中，煤炭儲量1000億噸，石油20多億噸。豫北地區(qū)資源豐富，交通發(fā)達，區(qū)域聯(lián)盟密切，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，自然條件優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿Τ渥?，緊密連接京津冀、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、山西與關(guān)中地帶，發(fā)展戰(zhàn)略相近，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補，交通相連，有相同的文化淵源、相同的文化習俗和20多年的聯(lián)盟基礎(chǔ)。河北的邯鄲經(jīng)濟總量在全省位居第3名，山西的長治經(jīng)濟總量、工業(yè)主營收入、工業(yè)利潤等都居山西省前列，安陽在經(jīng)濟總量居全省第五位，財政一般預(yù)算收入第六位，工業(yè)增加值第七位，糧食產(chǎn)量第七位等等。豫北板塊是中原經(jīng)濟區(qū)對外擴散最具強力的地帶。

3、豫西豫西南板塊及周邊地區(qū)

該區(qū)域包括河南、山西、湖北3省4個省轄市(三門峽、南陽、運城、襄陽)41個縣級市、縣、區(qū)，土地面積為70715平方公里，總?cè)丝跒?317萬人，經(jīng)濟總量5195億元。該板塊處于河南、山西、陜西和湖北四省交匯處，西聯(lián)關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)，南接武漢都市圈。工業(yè)基礎(chǔ)好，礦產(chǎn)資源豐富，尤其是黃金、鋁土、石墨、稀土、玉石儲量豐厚。該區(qū)域成為中原經(jīng)濟區(qū)重要的支撐力量。

該區(qū)域包括河南、江蘇、安徽3省8個省轄市(駐馬店、商丘、周口、信陽、亳州、淮北、阜陽、徐州)56個縣級市、縣、區(qū)，土地面積為88701平方公里，總?cè)丝跒?615萬人。該經(jīng)濟區(qū)處于河南、湖北、安徽、江蘇四省交匯處，是連接長三角、東部沿海地帶、皖江帶的重要橋梁和紐帶。該區(qū)域處于黃淮沖積扇平原，河網(wǎng)密布，灌溉方便，農(nóng)業(yè)發(fā)展條件優(yōu)越，是中部地區(qū)重要的糧倉，全國重要的農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。該地區(qū)經(jīng)濟總量達近萬億元(9287億元)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第一產(chǎn)業(yè)所占比重較大，工業(yè)基礎(chǔ)有待提升，黃淮地區(qū)成為支撐中原的重要基礎(chǔ)。

第五篇：美國四大銀行的業(yè)績及現(xiàn)狀分析2012

美國四大銀行的業(yè)績與現(xiàn)狀分析

(2011-11-08 13:00:53)原文地址：美國四大銀行的業(yè)績與現(xiàn)狀分析作者：知本類人

1、美國銀行業(yè)的整體情況

自2008年以來，大銀行的規(guī)模更加龐大。由于2008年危機期間眾多小銀行倒閉和遭并購，美銀、摩根大通、富國銀行等大銀行規(guī)模相比危機前更大，摩根大通收購了貝爾斯登證券和華盛頓互惠銀行，美國銀行收購了美林證券，富國銀行收購了美聯(lián)銀行。

截至2010年末，JP摩根大通、美國銀行、花旗銀行和富國銀行的合計資產(chǎn)規(guī)模超過5.37萬億美元，在美國前1000家商業(yè)銀行總規(guī)模中的比例接近50%，在前10家商業(yè)銀行總規(guī)模中的比例超過80%。位列第5位的美國合眾銀行，資產(chǎn)規(guī)模僅為排名第4位的富國銀行規(guī)模的27.42%，為JP摩根大通銀行的18.53%。由于美國銀行出售業(yè)務(wù)部門并且大規(guī)模裁員，不斷擴張的摩根大通已取代美國銀行成美國資產(chǎn)總額排名第一的最大銀行。截至今年三季度，摩根大通以其2.29萬億美元的資產(chǎn)總額榮升全美最大銀行，而美國銀行則以2.22萬億美元資產(chǎn)總額落到第二位。美銀、摩根大通、富國銀行和花旗集團四大銀行發(fā)放了全美50%的抵押貸款和66%的信用卡，同時95%的衍生品為摩根大通、高盛、美銀、花旗銀行和富國銀行持有。

2、富國銀行的情況

富國銀行是一家提供全能服務(wù)的銀行，業(yè)務(wù)范圍包括社區(qū)銀行、投資和保險、抵押貸款、專門借款、公司貸款、個人貸款和房地產(chǎn)貸款等。富國銀行存款的市場份額在美國的17個州都名列前茅，是美國第一的抵押貸款發(fā)放者，第一的小企業(yè)貸款發(fā)放者，擁有全美第一的網(wǎng)上銀行服務(wù)體系。自2001年以來，富國銀行逐步形成三條業(yè)務(wù)主線：社區(qū)銀行、批發(fā)銀行和富國理財，而其中又以社區(qū)銀行業(yè)務(wù)為主。其中：社區(qū)銀行中的“社區(qū)”并不是一個嚴格界定的地理概念，既可以指一個省、一個市或一個縣，也可以指城市或鄉(xiāng)村居民的聚居區(qū)域。凡是資產(chǎn)規(guī)模較小、主要為經(jīng)營區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)和居民家庭服務(wù)的地方性小型商業(yè)銀行都可稱為社區(qū)銀行。它有兩個基本特點，一是規(guī)模小，二是商業(yè)銀行。社區(qū)銀行主要為小企業(yè)及個人小客戶服務(wù)，決策靈活，服務(wù)周到，貼近客戶，一般不發(fā)放沒有抵押物的貸款；同時，為保證競爭力，存款利率高于大銀行，貸款利率低于大銀行，收費也更低廉。批發(fā)銀行（Wholesale Bank）是一個相對于零售銀行的概念，批發(fā)銀行業(yè)務(wù)的主要客戶對象是大企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體，其一般涉及金額較大。

2008年，富國銀行社區(qū)銀行美國本土的經(jīng)營機構(gòu)達到6610家，占到富國銀行美國本土經(jīng)營機構(gòu)總數(shù)的67%。富國銀行社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)定，是富國銀行的主要收入來源，對富國銀行凈收入的貢獻度一直在60%以上。富國銀行是一家提供全面金融服務(wù)的銀行，開展商業(yè)銀行、保險、私人銀行、投資、經(jīng)紀等多項業(yè)務(wù)。但在經(jīng)營上，富國銀行有自己的側(cè)重點。美國次貸危機始于住房抵押貸款市場，富國銀行作為美國最大的零售抵押貸款發(fā)放者，卻抵御了次貸危機的沖擊，其重要一點就是富國銀行經(jīng)營上的有所為和有所不為。與花旗銀行、美國銀行“洞察力+創(chuàng)新=成功”的經(jīng)營不同，富國銀行更加傾向在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展市場競爭能力。

2011年10月20日晚間消息，美國最大房屋貸款商富國銀行（Wells Fargo & Co.）將可能從美國房屋抵押貸款市場獲得更高的利潤，因為憤怒的美國房主、更強大的監(jiān)管和高達數(shù)十億美元的虧損已經(jīng)迫使其部分競爭對手退出了該業(yè)務(wù)市場。據(jù)公司的聲明顯示，在今年第三季度，富國銀行發(fā)起了890億美元的抵押貸款，遠高于JP摩根大通銀行的370億美元和美國銀行的330億美元。美國銀行已經(jīng)表示計劃關(guān)閉一個抵押貸款部門，該抵押貸款部門在今年第二季度貢獻了美國超過50%的新抵押貸款。

富國銀行風險文化的另外一個重要方面，就是非常注重貸款的分散化發(fā)放，并認為這是降低貸款風險的重要途徑，主要包括貸款發(fā)放規(guī)模的控制、發(fā)放行業(yè)的分散化以及發(fā)放對象地理位置的分散化三個方面。商業(yè)貸款的投放對象也呈現(xiàn)高度的行業(yè)分散化，發(fā)放貸款額最多的10個行業(yè)中，比例最高的小企業(yè)貸款也僅僅占11.4%，其余均低于5%。富國銀行的小企業(yè)金融業(yè)務(wù)使其具備了相當強的抗風險能力。富國銀行通過收入來源多樣化、貸款發(fā)放分散化等手段，降低了自身的風險敞口．對小企業(yè)的信貸支持使富國銀行充分享受到了分散化帶來的好處。

3、美國銀行的情況

美國銀行，正如其名，其業(yè)務(wù)收入的85%來自于美國本土。美國銀行擁有美國最大的全國性零售網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于萬個個人客戶和小型企業(yè)，有超過5700個零售銀行辦事處，超過17000部ATM機和擁有2100萬用戶的網(wǎng)上銀行，它龐大的分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)幾乎復(fù)蓋了所有人口眾多的大城市。美國銀行還是美國頭號小型企業(yè)信貸銀行和頭號向少數(shù)族裔開辦的小型企業(yè)提供貸款的銀行，并與幾乎所有的美國財富500強企業(yè)和80%的世界500強企業(yè)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

美國銀行將核心業(yè)務(wù)劃分為四個基本的業(yè)務(wù)單元：個人與小企業(yè)業(yè)務(wù)、大公司與機構(gòu)的金融服務(wù)、資本市場與投資銀行、財富與投資治理業(yè)務(wù)。其中，個人與小企業(yè)業(yè)務(wù)即零售業(yè)務(wù)單元是美國銀行盈利的最大一個部分。零售部門一直是美國銀行盈利的核心部門，其存款、信用卡和家庭貸款占了美國銀行收入的近50%。根據(jù)該行最新披露的季報數(shù)據(jù)，美國銀行的零售業(yè)損失從2010年的6.1億美元降至2.01億美元，雖然損失幅度得到緩和，但仍遠高于市場預(yù)期。與此同時，該行的經(jīng)紀和投行業(yè)務(wù)實力卻在不斷加強，有望成為該行盈利增長的重頭，美國銀行面臨業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。

與此同時，被抵押貸款問題困擾的美國銀行正試圖通過剝離資產(chǎn)和裁員來精簡機構(gòu)，以期恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。巴菲特的注資、更換管理團隊或者挽留幾個知名的律師，這些都不可能真正解決美國銀行的問題。美國銀行所處的困境就是美國經(jīng)濟的縮影，揮之不去的房地產(chǎn)危機以及居高不下的失業(yè)率，才是真正影響美國銀行業(yè)績的內(nèi)在原因。作為美國最大的銀行，美國銀行負責發(fā)放全美20%的房屋貸款，它擁有5700個營業(yè)網(wǎng)點以及5800萬個客戶?，F(xiàn)在美國銀行已經(jīng)擁有4000億美元的流動資產(chǎn)，更重要的是其資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到23000億美元，如果這樣的銀行倒閉將嚴重拖累美國經(jīng)濟，美國政府不可能對此坐視不理。

4、幾大銀行的比較

從富國銀行、花旗銀行和美國銀行三家銀行的經(jīng)營盈利情況來看，富國銀行盈利較為穩(wěn)定，美國銀行和花旗銀行波動都較大。三大行盈利發(fā)生變化，并非基于凈利息收入因素。金融危機前后，三大行各自凈利息收入變化不大，但三大行非利息收入變動就大不相同。金融危機前，美國銀行、花旗銀行非利息收入均超過了凈利息收入。而2008年，美國銀行、花旗銀行非利息收入都出現(xiàn)大幅下降，花旗銀行非利息收入甚至還出現(xiàn)虧損，富國銀行非利息收入保持平穩(wěn)。非利息收入的巨大變動，導(dǎo)致了三大行不同的盈利狀況和在金融危機中的不同命運。

由于富國銀行立足社區(qū)銀行業(yè)務(wù)，所以其議價能力相比較而言要高于花旗銀行和富國銀行。2007年和2008年，富國銀行凈息差比美國銀行分別高出1.75個百分點和1.77個百分點，平均貸款分別是美國銀行的44.42%與43.75%；凈利息收入則分別是美國銀行的60.89%和55.43%。盡管貸款收益率比美國銀行高，富國銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量卻控制得很好，同期不良貸款率甚至低于美國銀行。而2008年花旗銀行非利息收入出現(xiàn)虧損，主要是ICG（機構(gòu)客戶）業(yè)務(wù)非利息收入出現(xiàn)高達270億美元的巨額虧損。這表明，機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)風險并非比中小客戶業(yè)務(wù)風險小。

2010年，花旗銀行信貸投向的行業(yè)分布相比危機前的2006年更為集中。花旗銀行增加了對政府、央行與金融機構(gòu)的信貸投放規(guī)模，而在房地產(chǎn)業(yè)的信用敞口相對較小。

5、美國銀行業(yè)存在的問題分析

（1）凈息差收窄

銀行業(yè)疲軟的主要原因是，在國際金融市場大幅震蕩之下，不僅使投行業(yè)務(wù)的費用收入大幅減少，同時避險情緒的上升令客戶存款同比上升，而經(jīng)濟復(fù)蘇疲弱、貸款需求不振則令客戶貸款同比下降，導(dǎo)致銀行凈息差收窄，凈利息收入和非利息收入減少。與此同時，美聯(lián)儲通過賣出短期債券、購入長期債券，從而壓低長期利率的“扭曲操作”政策，也將使銀行用存款購買債券的回報降低，凈息差進一步收窄。從三季報數(shù)據(jù)可以看出，以傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為主的富國銀行受美國經(jīng)濟復(fù)蘇疲弱和美聯(lián)儲“扭曲操作”政策因素的影響較大。雖然呆壞賬撥備、核銷及成本支出減少使其三季度凈利潤同比增加21.44%至40.55億美元，但經(jīng)營收入同比下跌5.9%，主因是去杠桿化持續(xù)及國際金融市場大幅振蕩，避險情緒上升令客戶存款同比上升8.4%，而經(jīng)濟復(fù)蘇疲弱、貸款需求不振則令客戶貸款同比下降0.7%，導(dǎo)致該行凈息差收窄，凈利息收入和非利息收入減少。與此同時，美聯(lián)儲通過賣出短期債券、購入長期債券，從而壓低長期利率的“扭曲操作”政策，將使銀行用存款購買債券的回報降低，凈息差進一步收窄，經(jīng)營收入也難以增加。

（2）歐債風險

近幾個月來歐債危機蔓延導(dǎo)致市場大幅振蕩，不僅使投行業(yè)務(wù)的費用收入大幅減少，且投資者也擔心美國大銀行因持有過多“歐豬五國”的債權(quán)而受波及。市場估計，花旗和摩根大通對歐洲債務(wù)危機的風險暴露最多，花旗擁有約230億美元的意大利和西班牙債務(wù)，摩根大通可能須核銷430億美元對意大利、愛爾蘭和西班牙的貸款，導(dǎo)致這些銀行債券的價格大幅下跌。但美國允許銀行本身發(fā)行的債券以公平值入賬，因此理論上銀行可用較低的市價回購債券來實現(xiàn)盈利，因此這些銀行反而“因禍得?！薄捎脗瘍r格調(diào)整來增加投行業(yè)務(wù)盈利和整體盈利。這使得花旗集團扣除債券價格調(diào)整因素后的盈利為26億美元，亦即有關(guān)因素粉飾了逾30%的盈利；摩根大通盈利中的12億美元來自債券價格調(diào)整，占總盈利的28%；美國銀行在其77億美元的稅前盈利中17億美元來自債券的價值調(diào)整。市場估計，摩根士丹利三季度業(yè)績也可能因債券價格調(diào)整而受惠。

（3）并購整合

未來美國銀行業(yè)將繼續(xù)受經(jīng)濟復(fù)蘇疲弱、去杠桿化持續(xù)等因素的困擾，并購整合的趨勢將持續(xù)。因為仍在掙扎求存的銀行由于很難找到可放款的信用良好的客戶，預(yù)計年內(nèi)美國銀行業(yè)整體營業(yè)收入將繼續(xù)下滑，但銀行提取較少的貸款準備金則使盈利增加。中小銀行尤其難以增加貸款及盈利，來填補監(jiān)管環(huán)境趨嚴帶來的額外成本。這將促使銀行業(yè)進一步并購整合，銀行業(yè)數(shù)目將進一步減少。