第一篇：寫給真維斯的感謝信

致經(jīng)濟(jì)管理系開展“三下鄉(xiāng)”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)贊助單位

感謝信 尊敬的福建真維斯服飾有限公司的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對(duì)于貴公司對(duì)我系 “三下鄉(xiāng)”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展表現(xiàn)出的大力支持，我們?cè)诖吮硎旧钌畹母兄x。

在您與其他贊助商的大力支持下，我系“三下鄉(xiāng)”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)工作得以有序，成功的開展。同時(shí)您對(duì)于學(xué)生的鼓勵(lì)與支持也讓我們深受感動(dòng)。學(xué)生是需要有充足的社會(huì)實(shí)踐作為成長(zhǎng)的財(cái)富的，“三下鄉(xiāng)”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展對(duì)于促進(jìn)大學(xué)生了解社會(huì)，了解國(guó)情，增長(zhǎng)才干，奉獻(xiàn)社會(huì)，鍛煉毅力，培養(yǎng)品格，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感具有不可替代的作用。而您的支持對(duì)于此活動(dòng)的開展以及對(duì)于學(xué)生的的成長(zhǎng)與發(fā)展取到了極大的作用。

我們?cè)俅文乱匀f(wàn)分謝意！與此同時(shí)也希望我們有機(jī)會(huì)再度合作。也祝您的公司事業(yè)蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，祝您身體健康，合家歡樂(lè)！

此致

敬禮！

福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

2013年5月14日

第二篇：真維斯品牌戰(zhàn)略解析

真維斯品牌戰(zhàn)略解析

真維斯國(guó)際(香港)有限公司是亞洲最大成衣制造及出口貿(mào)易之一的香港旭日集團(tuán)的附屬公司。香港旭日集團(tuán)擁有其直屬公司80多間，員工超過(guò)3萬(wàn)人。集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍包括：服裝制造﹑貿(mào)易﹑零售﹑房地產(chǎn)及金融投資等。在香港﹑中國(guó)大陸﹑柬埔寨及越南均設(shè)有專門生產(chǎn)服裝出口的工廠。在中國(guó)及澳洲設(shè)有批發(fā)及零售業(yè)務(wù)，主要品牌為“JEANSWEST”真維斯。在中國(guó)及澳洲現(xiàn)設(shè)有零售連鎖店超過(guò)2000家。而在香港﹑新加坡﹑美國(guó)及中國(guó)大陸均有地產(chǎn)投資及金融業(yè)務(wù)。

2006年8月﹐真維斯品牌休閑服裝榮獲“2006年中國(guó)服裝行業(yè)領(lǐng)袖品牌”。

2006年9月﹐真維斯與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作的“支持希望工程項(xiàng)目”榮獲首屆“社會(huì)公益示范工程”最佳合作伙伴獎(jiǎng)。

2006年10月﹐真維斯品牌榮獲2006年中國(guó)服裝協(xié)會(huì)女裝專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的“最受歡迎品牌大獎(jiǎng)”。

2006年11月﹐真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛先生榮獲“百佳新聞人物”光榮稱號(hào)。2007年4月﹐ 真維斯品牌休閑服裝榮獲“2006年中國(guó)先鋒品牌榜休閑服類先鋒品牌獎(jiǎng)”。2007年7月﹐真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛先生榮獲“十大功勛企業(yè)家”殊榮。2007年10月﹐真維斯品牌休閑服裝榮獲2007《影響·中國(guó)》“最具時(shí)尚影響力服裝品牌獎(jiǎng)”。2008年1月﹐真維斯品牌休閑服裝榮獲“中國(guó)休閑服裝最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌獎(jiǎng)”。

2008年3月﹐真維斯激活希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)榮獲“2007中國(guó)服裝行業(yè)十大營(yíng)銷新聞事件”獎(jiǎng)。

2008年3月﹐真維斯榮獲“2007中華慈善獎(jiǎng)最具愛(ài)心外資企業(yè)”提名獎(jiǎng)。2008年9月，真維斯榮獲“亞洲500最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)”。

現(xiàn)今，真維斯已在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市開設(shè)了1800多家專賣店，擁有現(xiàn)在中國(guó)最大的休閑服飾銷售網(wǎng)絡(luò)。時(shí)至今日，一向以休閑風(fēng)格備受年輕人喜愛(ài)的真維斯已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)休閑服的前列。真維斯2007年的店前總銷售額超過(guò)30億元，且銷售額連續(xù)多年保持雙位數(shù)字的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)真維斯將于2014年前實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)銷售超過(guò)100億元的宏圖大計(jì)。

品牌定位——以“名牌大眾化”為定位真維斯是一個(gè)普通而有內(nèi)涵﹐充滿個(gè)性卻不張揚(yáng)的服飾品牌。在表現(xiàn)真我的年代里﹐真維斯于不經(jīng)意間流露出的個(gè)性﹐成就了其品牌的獨(dú)特

吸引力。

真維斯的經(jīng)營(yíng)理念是“名牌大眾化”，“名牌”是大眾都認(rèn)同﹐而只有少數(shù)人能擁有的東西。而“大眾化”是大多數(shù)人可擁有的東西。真維斯以“物超所值”的價(jià)錢，以易穿易配搭的款式來(lái)吸引顧客。做每個(gè)中國(guó)人都消費(fèi)得起的國(guó)際休閑服品牌；以“物超所值”的市場(chǎng)策略，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的管理系統(tǒng)和優(yōu)秀的成本控制，用最好的質(zhì)量和最優(yōu)惠的價(jià)格回報(bào)給顧客，給消費(fèi)者物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)。

真維斯的成功﹐不僅為休閑服品牌打造著別樹一幟的榜樣﹐更有力地說(shuō)明了敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)與鮮明的品牌內(nèi)涵定位﹐已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事實(shí)。

品牌推廣——以互動(dòng)和回饋社會(huì)的方式

配合全新的品牌宣傳策略，真維斯不但推出了“真的，更精彩，真維斯”的口號(hào)。同時(shí)，真維斯以“緊貼潮流”的設(shè)計(jì)風(fēng)格，連續(xù)開發(fā)不同種類的時(shí)尚休閑服飾系列。配合不同季節(jié)推出當(dāng)季適銷的T恤﹑外套﹑毛衣﹑羽絨服﹑牛仔褲﹑短褲﹑休閑褲等重點(diǎn)單品﹐迎合消費(fèi)者不同的需求。

在市場(chǎng)推廣方面，真維斯貫徹以“名牌大眾化”、“物超所值”的內(nèi)在潛伏品牌理念來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)消費(fèi)者。真維斯定期地進(jìn)行店鋪促銷推廣活動(dòng)、為VIP顧客發(fā)送短信和電郵宣傳、品牌的互惠合作推廣等等，給予消費(fèi)者更多優(yōu)惠，進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)真維斯品牌的忠誠(chéng)度。同時(shí)，真維斯把品牌推廣重點(diǎn)放在年輕人喜歡的活動(dòng)上，比如與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)﹑中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，連續(xù)十六屆舉辦“中國(guó)真維斯杯休閑裝設(shè)計(jì)大賽”，在服裝設(shè)計(jì)界備受推崇﹐堪稱國(guó)內(nèi)休閑裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的高水平賽事﹐吸引了眾多有志青年參與其中。大賽旨在培育及鼓勵(lì)新一代時(shí)裝設(shè)計(jì)新秀﹐發(fā)揮創(chuàng)作才華﹐提升年青設(shè)計(jì)師的自身價(jià)值﹐為年輕人提供更廣闊的發(fā)展空間﹐推動(dòng)中國(guó)休閑裝的全面發(fā)展。同時(shí)舉辦“真維斯慈善歌會(huì)”、“真維斯超級(jí)新秀”、“全國(guó)極限運(yùn)動(dòng)大師賽”等一系列活動(dòng)，給年輕人提供一個(gè)展示潛能﹑互相交流﹑吸取經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)﹐以體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為核心的品牌理念牽動(dòng)著每一位真維斯顧客。

此外，在品牌推廣和形象維護(hù)方面，真維斯沒(méi)有專門找形象代言人，而是把這些資金用來(lái)進(jìn)行慈善事業(yè)。真維斯在積極為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，長(zhǎng)期以來(lái)熱心投入公益事業(yè)，參與了中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。到目前為止，真維斯捐資近3,000萬(wàn)元用于支持公益教育事業(yè)。自1998年至2007年累計(jì)向希望工程捐款700萬(wàn)元，在中國(guó)的四川、甘肅、湖南、江西等29個(gè)省、區(qū)捐建真維斯希望小學(xué)33所。2005年7月，真維斯斥資900萬(wàn)元設(shè)立了“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”。該基金是為資助品學(xué)兼優(yōu)﹑家庭困難的在校大學(xué)生所設(shè)的專項(xiàng)基金，在北京﹑上海﹑山東﹑遼寧等16個(gè)?。ㄊ校┑?

4所高校發(fā)放。2007年,真維斯再度捐資900萬(wàn)元，將“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”總額度增至1800萬(wàn)元。2007年2月真維斯與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同實(shí)施“真維斯希望教師計(jì)劃”，并斥資300萬(wàn)元為該計(jì)劃設(shè)立“真維斯希望教師基金”,為改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件﹑支持希望小學(xué)的建設(shè)﹑實(shí)現(xiàn)普及九年義務(wù)教育做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

2008年5月，一向熱心公益事業(yè)﹐回饋社會(huì)的真維斯在得知四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，聯(lián)合全國(guó)1700余家真維斯店鋪共同發(fā)起“情系四川共獻(xiàn)愛(ài)心”賑災(zāi)捐款活動(dòng)，將5月15日-18日連續(xù)4天銷售總額的10%﹐及大量衣物捐贈(zèng)給四川地震災(zāi)區(qū)。經(jīng)過(guò)4天的共同努力﹐真維斯店鋪合計(jì)捐款超過(guò)352萬(wàn)元人民幣﹐同時(shí)真維斯9000多名員工﹑加盟商﹑供應(yīng)商捐款260余萬(wàn)元人民幣。另外真維斯隸屬的香港旭日集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款540余萬(wàn)元人民幣，至此真維斯共計(jì)捐出超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣的善款。在積極為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，真維斯以真誠(chéng)回饋社會(huì)的方式獲得了社會(huì)人士的認(rèn)可。

品牌保證——以質(zhì)量取勝

真維斯的品牌管理策略是將資源放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上面，力求以質(zhì)量取勝，用這種更直接的回饋方式來(lái)讓顧客受惠。真維斯屬下的上海真維斯服飾有限公司于1998年5月獲得《ISO 9002質(zhì)量保證證書》﹐成為中國(guó)零售服裝行業(yè)第一家獲此證書的公司。真維斯的主要采購(gòu)供貨商——力佳實(shí)業(yè)有限公司于1995年7月獲得《ISO 9001品質(zhì)保證證書》。

真維斯褲子的主要生產(chǎn)廠——大進(jìn)制衣廠(惠州)有限公司于1994年4月榮獲《ISO 9002質(zhì)量保證證書》﹐并且從1996年9月至2005年連續(xù)四次榮獲《中國(guó)進(jìn)出口商品免驗(yàn)證書》﹐成為服裝行業(yè)中第一家榮獲此殊榮的企業(yè)。真維斯毛衣主要生產(chǎn)廠——泰州爵柏服飾有限公司﹑休閑褲主要生產(chǎn)廠——河北集大服裝有限公司﹑南京江大服飾有限公司和湖北長(zhǎng)進(jìn)制衣有限公司等也都先后榮獲《ISO 9002品質(zhì)保證證書》。

真維斯對(duì)于其它的生產(chǎn)工廠也都要求他們按照ISO 9000質(zhì)量管理體系的要求建立質(zhì)量保證制度﹐以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異并符合環(huán)保要求﹐以此來(lái)體現(xiàn)真維斯和合作伙伴對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者應(yīng)盡的責(zé)任。2007年，真維斯率先在紡織服裝行業(yè)中建立了CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的10項(xiàng)主要范疇進(jìn)行改善，配合施行了提高生產(chǎn)力的各項(xiàng)措施，創(chuàng)下的每周47.68平均最低工時(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)社會(huì)效益的提升，被樹為行業(yè)典范。而CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上的推動(dòng)效應(yīng)，成為紡織服裝行業(yè)中“可用小時(shí)創(chuàng)造率來(lái)衡量”的新型指標(biāo)。多年來(lái)，真維斯國(guó)際(香港)有限公司一直以鮮明的品牌定位、獨(dú)特的品牌推廣方式以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放票ＷC來(lái)經(jīng)營(yíng)著整個(gè)企業(yè)的品牌管理。通過(guò)這種科學(xué)的品牌管理模式，真維斯成為服裝業(yè)的佼佼者，并為推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)!

第三篇：真維斯實(shí)習(xí)報(bào)告

湖南商學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

真維斯門店實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的：增進(jìn)專業(yè)理解，認(rèn)識(shí)管理工作，了解就業(yè)前景 實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年7月10日—8月10日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：雙峰真維斯復(fù)興路店 實(shí)習(xí)崗位：在真維斯店鋪當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員

一、真維斯品牌介紹

真維斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯,如今在全國(guó)已經(jīng)有700多家連鎖店和加盟店。這家總部設(shè)在惠州的休閑裝生產(chǎn)企業(yè),2002年的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到14億元人民幣,成為中國(guó)休閑裝行業(yè)名副其實(shí)的“大鱷”。

真維斯服飾有限公司是亞洲最大成衣制造及出口貿(mào)易商之一的香港旭日集團(tuán)附屬公司,于1993年5月在上海開設(shè)

湖南商學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

略，穩(wěn)占休閑裝市場(chǎng)的領(lǐng)袖地方。真維斯是為廣大年輕人設(shè)計(jì)的，將每季最新的潮流元素融入服裝當(dāng)中，以易穿易配的款式來(lái)吸引顧客。多年來(lái)，真維斯以大眾潮流的休閑風(fēng)格，深受年輕人的喜愛(ài)，已成為年輕一代的時(shí)尚必需品。

2.真維斯多年來(lái)熱心公益事業(yè)，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”是真維斯企業(yè)文化的再現(xiàn)。在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，真維斯以真誠(chéng)回饋社會(huì)的方式獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，也使更多人了解了真維斯。

3.真維斯使用獨(dú)特的營(yíng)銷模式?！爸睜I(yíng)店為主，加盟店為輔”的專賣店模式。從而避免了大量接納加盟商的缺點(diǎn)。真維斯沒(méi)有找明星代言品牌，也鮮有電視廣告的投放，卻通過(guò)組織一系列倡導(dǎo)自由、休閑的活動(dòng)來(lái)影響更多年輕、時(shí)尚的消費(fèi)者。

（二）真維斯品牌內(nèi)部劣勢(shì)(W)：

1.“緊貼潮流而不引導(dǎo)潮流”的設(shè)計(jì)理念使得真維斯品牌服飾簡(jiǎn)單缺乏時(shí)尚感，因而會(huì)失去時(shí)尚熱愛(ài)潮流的年輕人。

2.近年來(lái)真維斯的服飾價(jià)格走低，同時(shí)質(zhì)量也有走低的趨勢(shì)，讓消費(fèi)真對(duì)真維斯的信賴程度有所下降。

3.內(nèi)部管理人員管理不善，造成員工怨聲載道，從而影響質(zhì)量。

（三）真維斯品牌外部機(jī)會(huì)(O)：

真維斯一直堅(jiān)持做休閑服飾的零售品牌，從未改變策略。在充滿競(jìng)爭(zhēng)、誘惑和躁動(dòng)不安的服裝行業(yè)，真維斯更像是一位溫文爾雅的紳士，十幾年來(lái)堅(jiān)守自已的理念，不急不躁的作者自已的事情；同時(shí)真維斯更像經(jīng)久沙場(chǎng)的球隊(duì)，不動(dòng)聲色地景觀球場(chǎng)上的沒(méi)一點(diǎn)變化，不斷積聚的實(shí)力總是讓對(duì)手不敢小覷。

（四）真維斯的外部威脅(T)：

1.經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活的提高，人們對(duì)穿衣打扮更有講究，與去想于打牌時(shí)尚，這對(duì)真維斯的設(shè)計(jì)理念——緊跟潮流有沖突。

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2.國(guó)內(nèi)休閑品牌中，真維斯最重要的對(duì)手是美特斯邦威、森馬、以純以及班尼路等，互相之間的差距并不是很明顯。

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略

真維斯成為中國(guó)休閑裝行業(yè)名副其實(shí)的“大鱷”。人們普遍關(guān)心的是：在休閑裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，“真維斯”究竟靠什么引領(lǐng)風(fēng)騷。

（一）打造大眾化名

真維斯行政總監(jiān)劉偉文這樣說(shuō)到，“真維斯”營(yíng)銷的核心理念是強(qiáng)調(diào)“名牌的大眾化”，追求“物超所值”，讓年輕消費(fèi)者能夠買得起真正的名牌?！罢婢S斯”提倡“名牌大眾化”是基于拓展中國(guó)市場(chǎng)的需要，“真維斯”的愿望是做每一個(gè)中國(guó)人都消費(fèi)得起的國(guó)際品牌。而“物超所值”的理念是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的管理系統(tǒng)和優(yōu)秀的成本控制，以最好的質(zhì)量和最優(yōu)惠的價(jià)格回報(bào)顧客.（二）全新的廣告創(chuàng)意

目前國(guó)內(nèi)很多休閑裝品牌都通過(guò)聘請(qǐng)形象代言人的方式，來(lái)提升品牌形象并達(dá)到了不同的效果，“真維斯”卻沒(méi)有走這種路線，這是為什么呢? “真維斯”維護(hù)品牌形象的“法寶”，就是比較注重廣告創(chuàng)意，比如委托頂尖專業(yè)機(jī)構(gòu)新近制作的“有心，就有翼”的廣告，以其全新的創(chuàng)意和動(dòng)感的節(jié)奏，一經(jīng)投放市場(chǎng)就受到了廣大消費(fèi)者的青睞。

（三）獨(dú)特的營(yíng)銷模式

和很多同行相比，在營(yíng)銷模式方面“真維斯”也有自己的特色，就是以直營(yíng)為主。劉偉文認(rèn)為，特許經(jīng)營(yíng)雖然能迅速拓展市場(chǎng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在貫徹品牌理念上還存在不可忽視的問(wèn)題，因此“真維斯”只在某些邊遠(yuǎn)地方采取特許經(jīng)營(yíng)，而且特許加盟的份額在整個(gè)營(yíng)銷體系中只占20％

（四）迅捷的物流配送體

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700家店的規(guī)模在國(guó)內(nèi)休閑裝領(lǐng)域是一個(gè)驚人的數(shù)字，這自然對(duì)品牌的物流配送體系提出了極大的考驗(yàn)?？偛磕芡ㄟ^(guò)電腦了解全國(guó)700多家分店——小時(shí)之內(nèi)的業(yè)務(wù)情況，并能根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，效率很高。并通過(guò)設(shè)在全國(guó)各地的13個(gè)物流中心，將貨品迅速傳送到全國(guó)各個(gè)店鋪

四、實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題

對(duì)于現(xiàn)在的我們，實(shí)習(xí)是大學(xué)生接觸社會(huì)、在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)、提高綜合素質(zhì)的重要途徑，同時(shí)也是大學(xué)生邁向職業(yè)生涯的初步嘗試。隨著就業(yè)形勢(shì)的變化，許多用人單位提出“要求有工作經(jīng)驗(yàn)”的招聘條件，而青年學(xué)生缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn)。缺少基本的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與技能成為大學(xué)生求職的最大障礙。

（一）從我們自身來(lái)講，自身的素質(zhì)與能力有待提高，特別是應(yīng)該提高交際能力，擴(kuò)大社會(huì)交往面，廣開門路，合理利用各方面資源。從學(xué)校來(lái)講，有許多高校在推薦學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)方面，還沒(méi)有形成一整套有效的機(jī)制。

（二）對(duì)我們自身而言，實(shí)習(xí)效果不佳，收獲不大。有相當(dāng)部分學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)后抱怨收獲不大，只是做些日?，嵤?，所涉及專業(yè)實(shí)踐很少，甚至基本專業(yè)與崗位脫離。這些抱怨是不正確的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，大部分企業(yè)或者用人單位多從自身需要來(lái)安排學(xué)生實(shí)習(xí)，不會(huì)是為了提高你的實(shí)際能力，專門安排的實(shí)習(xí)崗位。一切都靠你自己?！皫煾殿I(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，要自己來(lái)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、尋找機(jī)會(huì)，利用既有資源，觀察和了解身邊的管理因素，利用自己專業(yè)的眼光來(lái)進(jìn)行剖析，進(jìn)行專業(yè)層次的實(shí)習(xí)，同時(shí)，為了獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在合適范圍內(nèi)參與額外的工作活動(dòng)，在做事中學(xué)習(xí)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)技術(shù)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。

五、對(duì)真維斯公司的意見(jiàn)或建議

（一）對(duì)于真維斯一直一來(lái)做慈善關(guān)心貧困生，并提供勤工儉學(xué)的機(jī)

湖南商學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

會(huì)我很是贊賞，但是對(duì)于很多員工對(duì)于公司工資不滿的抱怨，以及一些員工對(duì)管理方式的不滿。這些時(shí)，我都在思考一個(gè)問(wèn)題，怎樣做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是采取柔性的管理方式，親切友好的關(guān)心員工，讓他們形成一種凝聚、歸宿感。還是嚴(yán)厲苛刻的強(qiáng)硬措施，來(lái)震懾、激勵(lì)發(fā)員工。這與工作性質(zhì)有很大的關(guān)系、更多的是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和行事風(fēng)格。從某種意義上講、領(lǐng)導(dǎo)者的能力越強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)越高、理事方式越靈活、手段越柔軟，因此在員工培養(yǎng)和公司薪金方面，公司要引起高度重視，以防大量人才流失。

（二）是對(duì)于公司目標(biāo)群體定位以及品牌定位的問(wèn)題，對(duì)于真維斯這樣的較有影響力的休閑品牌，一定要找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)以及目標(biāo)群體，有針對(duì)性的、人性化的設(shè)計(jì)一些符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，切不可因?yàn)榕c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)而迷失自己的品牌定位，逐漸的像其它品牌靠齊。

（三）想表達(dá)的還是對(duì)真維斯的欣賞和感謝，對(duì)于這個(gè)從陌生到熟悉的品牌，是因?yàn)閻?ài)心才相識(shí)，我希望真維斯品牌能越做越成功，慈善事業(yè)也越來(lái)越成功，希望能幫助到更多的人。

六、實(shí)習(xí)體會(huì)

歷經(jīng)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到很多在學(xué)校學(xué)不來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，品味了基層工作中的酸甜苦辣。

（一）在基層，無(wú)論管理者還是被管理者，“堅(jiān)持”都是其生存之本

因?yàn)槲业膱?jiān)持，因?yàn)槲夷茉诳蛻粜U不講理時(shí)依舊言行得體，因?yàn)槲翼斨胰諄?lái)按時(shí)交接班，因?yàn)閷?shí)習(xí)一個(gè)月只有幾百元的工資依舊對(duì)門店盡心盡力，對(duì)顧客熱情耐心，對(duì)同事和睦友善，對(duì)老板有禮有節(jié)，我才獲得成功。雖然只是一個(gè)小小的歡送會(huì)，但這卻是我自已努力的結(jié)果，得到了老板同事的認(rèn)可，感受到了付出受到認(rèn)可的喜悅。

（二）學(xué)無(wú)止境，學(xué)無(wú)定所

成長(zhǎng)的過(guò)程，也就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。進(jìn)入門店的

湖南商學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

上獲取資料，了解真維斯文化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并且努力找尋答案，更好服務(wù)顧客的同時(shí)豐富了自已的知識(shí)文化水平，也使得自己對(duì)市場(chǎng)的了解加深。

（三）成事必先成人

來(lái)公司的

第四篇：真維斯樓事件（范文模版）

真維斯樓事件

道具：寫著“真維斯樓”的牌匾、預(yù)備一些“清華學(xué)生”、“路人甲、已、丙”、“北郵學(xué)生”···這類的東西

人物：校方、學(xué)生、路人*

2、記者、專家、真維斯代表方 在層層的轟鳴聲中，一座嶄新的大樓展現(xiàn)在人民眼前···

開場(chǎng)：二哥飾演周立波進(jìn)行一段脫口秀侃出最近發(fā)生的真維斯事件；

切入；

一幕幕真實(shí)的事件緩緩飛梭而過(guò)··· 第一幕：（樓前）真維斯代表方 山 授匾，森接過(guò)，并掛匾，一陣寒暄過(guò)后，真維斯樓正式出現(xiàn)在人們眼前，路人爭(zhēng)相拍照留念，并有不同的說(shuō)法出現(xiàn)···

但是，第二天，樓匾被涂抹黑了···接著被拆了，換了··· 幕外音：楊森

第二幕：樓前，媒體報(bào)道，記者采訪

記者：觀眾朋友們大家好，這里是21班電視臺(tái)，我是記者陳驛靈。剛剛發(fā)生的清華大學(xué)“真維斯樓”冠名事件，在社會(huì)上引發(fā)了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭(zhēng)議。現(xiàn)在我們來(lái)到了清華大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)。在我的身后就是我們這次輿論的焦點(diǎn)——真維斯樓。我們看到，這座教學(xué)樓讓我們的路人頻頻駐足。那好，讓我們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)采訪一下大家的看法。

（作攔一名路人狀??）哎，這位先生您好。看您在這樓前停留好久了，那我想問(wèn)一下您，您是怎樣看待這次的“冠名門”事件的呢？

路人乙，李建山：一場(chǎng)清華真維斯樓鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，我，只是一個(gè)路人，不好說(shuō)什么，但是，還是說(shuō)點(diǎn)什么吧，清華大學(xué)將第四教學(xué)樓改名為“真維斯樓”，實(shí)為清華教育事業(yè)的悲哀。如今社會(huì)，各種商業(yè)化炒

作涉及的面越來(lái)越廣，形式越來(lái)越新穎，甚至很多會(huì)對(duì)在校學(xué)生的社會(huì)觀、價(jià)值觀和人生觀等產(chǎn)生

負(fù)面影響。對(duì)于將教學(xué)樓更名為毫無(wú)相干的“真維斯樓”，不知其重要的教育意義在于哪？用學(xué)生的話講，這不是亂扯嗎？當(dāng)前，本來(lái)對(duì)我國(guó)名校的流言蜚語(yǔ)就已經(jīng)甚多，這些名校們想的不是如何正名，而是如此改名，真是讓國(guó)人看了大煞風(fēng)景！作為國(guó)內(nèi)一流的高等學(xué)府，從其教學(xué)樓改名商業(yè)化可窺見(jiàn)

出當(dāng)前教育水準(zhǔn)的低俗化。

大樓本無(wú)所謂，但是歷史上擁有海量大師在此演講的清華大學(xué)，教學(xué)樓早已經(jīng)

化成精神的象征，承載著清華大學(xué)的歷史文化。輕易地因?yàn)橐患埦杩疃?，?shí)在是為人文底蘊(yùn)豐厚的院墻

生硬涂抹了濃墨艷彩的幾筆，討好了商家，喪失了文化。

記者：恩，這位先生的看法很有思想深度啊，旨在捍衛(wèi)我們高校的精神文化，為高校在物質(zhì)文化沖擊的浪潮中鑄一身鎧甲；我們希望各個(gè)高校以后在這方面要經(jīng)過(guò)深思熟慮。好，那我們繼續(xù)采訪。（一位路人主動(dòng)走過(guò)來(lái)??）您好，請(qǐng)問(wèn)您能對(duì)這次的真維斯樓事件發(fā)表一下看法么？

路人甲 袁東秀：其實(shí)我覺(jué)得，公眾對(duì)于這個(gè)新聞的反應(yīng)，顯得有些不淡定了。因?yàn)楦咝４髽潜还诿那闆r，一直都很盛行，比如遍及中國(guó)大江南北的大學(xué)、小學(xué)的“逸夫樓”，還有之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華東師范大學(xué)的“宋山木樓”。大家也都習(xí)以為常了。

此外，我們也承認(rèn)，為校園建筑物命名是國(guó)內(nèi)外學(xué)?；I資助學(xué)的通行做法，而且企業(yè)愿意支助教育事業(yè)，也值得鼓勵(lì)。但顯而易見(jiàn)，這樣的社會(huì)質(zhì)疑，實(shí)質(zhì)上并不是在探討冠名的問(wèn)題，而應(yīng)該是感受到冠名背后大學(xué)精神的變異，在最具標(biāo)桿意義的清華大學(xué)與普通服裝品牌真維斯之間，公眾的認(rèn)知顯然被激怒了，人們也不禁猜測(cè)，下一次，在國(guó)際慣例的保護(hù)下，是不是“××肛泰樓”也會(huì)出來(lái)?

學(xué)生 胡廣：其實(shí)我就是覺(jué)得真維斯不夠檔次，如果冠名換成IBM我心里就舒服多了。我覺(jué)得清華大學(xué)在學(xué)術(shù)上做的夠好，所以在社會(huì)生活里也要有檔次。···

（樓匾被破壞）

記者：大家都有自己的“一家之言”，心中都有各自的衡量標(biāo)準(zhǔn)。那么，受資方清華大學(xué)是如何解釋真維斯樓銘牌被拆事件呢？下面有請(qǐng)我們的校方代表。

校方 楊森：四教墻上原來(lái)介紹真維斯集團(tuán)的牌子昨晚被人惡意用油漆涂抹，學(xué)校出于對(duì)真維斯企業(yè)的尊重，所以物業(yè)中心今天暫時(shí)用‘四教’的牌子遮擋?！?/p>

記者：那您認(rèn)為這件事有沒(méi)有違反相關(guān)的規(guī)定呢？

校方 楊森：商家贊助高校蓋樓，是否冠名是我們學(xué)校自己的事情，也是國(guó)際慣例，沒(méi)什么大驚小怪的。高校有自己的辦學(xué)自主權(quán)，清華大學(xué)、哈佛大學(xué)、美國(guó)的常青滕高校都有這樣的現(xiàn)象。國(guó)家沒(méi)有法律規(guī)定，允許或不允許這樣做

···

記者：···

真維斯代表：真維斯剛知道被摘牌

（真維斯集團(tuán)負(fù)責(zé)外宣的蔣女士昨日上午表示）

我們也剛剛聽(tīng)說(shuō)“銘牌被摘”一事，事前對(duì)此毫不知情。也和清華大學(xué)教育基金會(huì)進(jìn)行了聯(lián)系，教育基金會(huì)表示，正在調(diào)查，隨后會(huì)給我們一個(gè)回復(fù)。

記者：那是否會(huì)將銘牌重新掛回；

真維斯：我們還得和清華做進(jìn)一步商量。

記者：對(duì)于如果不能掛回銘牌，清華大學(xué)是否會(huì)給予一定金額的賠償？

真維斯：這個(gè)肯定不是學(xué)校的行為，是誰(shuí)摘的還不清楚?，F(xiàn)在連基本事實(shí)都沒(méi)有搞清楚，不太好假設(shè)，后面的事情不好說(shuō)?！ぁぁ?/p>

記者：看來(lái)大家是眾說(shuō)紛紜，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有道啊。我們今天還請(qǐng)來(lái)了相關(guān)方面的專家，請(qǐng)他來(lái)為我們解讀一下，看一下專家是如何看待這件事的呢？ 第三幕：室內(nèi)，專家解讀 趙陽(yáng)

專家：在國(guó)外，大學(xué)獲得社會(huì)捐贈(zèng)越多，證明其獲社會(huì)認(rèn)可度越高。著名的哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)，捐贈(zèng)收入有時(shí)可占其總收入的近四成。高校通過(guò)籌集辦學(xué)資金的方式，使得可支配經(jīng)費(fèi)更加充裕，這批資金除了用于大樓更換設(shè)備之外，還可以用來(lái)聘請(qǐng)更多一流教授，同時(shí)企業(yè)可以擴(kuò)大知名度，回過(guò)頭來(lái)再以更大的力度回報(bào)教育事業(yè)。冠名一事，是對(duì)捐贈(zèng)事跡的表彰，如果說(shuō)一個(gè)學(xué)生被提供了學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，他不該銘記這些無(wú)私的奉獻(xiàn)者嗎？你能說(shuō)將邵逸夫這三個(gè)大字是對(duì)他個(gè)人的宣傳嗎？所以說(shuō)清華“真維斯樓”有何不可？現(xiàn)在有些人，不再愿意去靠自己的理解和思考來(lái)判斷事情，而寧愿跟著“好玩”“有趣”的號(hào)召一擁而上。誰(shuí)的段子奇，誰(shuí)罵得爽，就跟著誰(shuí)搖旗吶喊。網(wǎng)絡(luò)充斥著越來(lái)越多的不經(jīng)過(guò)深度思考的謾罵，這是怎樣一種病態(tài)？！

結(jié)尾：歌曲 緩出

注：

暨南大學(xué)等類似事件要在第一幕或第三幕中穿插； 表演過(guò)程中，演員表情動(dòng)作要保持自然；

第五篇：真維斯市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

真維斯在大學(xué)生市場(chǎng)形象調(diào)查問(wèn)卷

您好，我們是安徽工業(yè)大學(xué)的學(xué)生，我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)對(duì)真維斯購(gòu)買情況的調(diào)查研究，耽擱您一段時(shí)間詢問(wèn)一些問(wèn)題，希望您能協(xié)助我們搞好這項(xiàng)調(diào)查工作，謝謝！我們向您承諾，本次調(diào)查無(wú)任何商業(yè)目的，涉及到的個(gè)人信息我們將絕對(duì)保密。您可以放心與我們合作，來(lái)做好這份問(wèn)卷?。ㄕ?qǐng)您把你覺(jué)得合適的答案寫在題目后括號(hào)內(nèi)）。

1、你是通過(guò)什么途徑了解到“真維斯”的（）

A、逛街是無(wú)意中看到 B、電視上 C、網(wǎng)絡(luò)上 D通過(guò)朋友介紹 E其它方式

2、你一個(gè)學(xué)期去“真維斯”的次數(shù)是多少?()A、1次或不去 B、2－3次 C4－5次 D、5次以上

3、你每次去“真維斯“會(huì)消費(fèi)多少？（）

A、50元以下 B、50－99元 C、100元－199元 D、200元以上

4、對(duì)于休閑服裝品牌，你最喜歡哪個(gè)品牌？

A、以純 B、美特斯邦威 C、真維斯 D、佐丹奴 E、其他

5、你的衣服有多少是“真維斯”？（）A、沒(méi)有 B、1~2件 C、3~4件 D、4件以上

6、你認(rèn)為“真維斯“服飾的質(zhì)量如何？（）

A、非常好 B、還好 C、一般 D、不怎么好

7、你比較喜歡“真維斯”哪一季的衣服？（）A、春季 B、夏季 C、秋季 D、冬季

8、你認(rèn)為“真維斯”所定的價(jià)格怎么樣？（）A、太貴 B、可以接受 C、便宜 D、無(wú)所謂

9、你了解“真維斯”有哪些促銷活動(dòng)（）

A、每月有促銷 B、季末促銷 C、假日促銷 D、清貨促銷

10、你知道“真維斯”還有哪些附帶活動(dòng)嗎？（）

A、社會(huì)公益活動(dòng) B、圓夢(mèng)活動(dòng) C、愛(ài)心社 D、希望教師計(jì)劃 E真維斯助學(xué)金

11、真維斯“舉辦的愛(ài)心崗位助千名學(xué)子上大學(xué)“活動(dòng)，你覺(jué)得它對(duì)提升公司形象有作用嗎？

A、擴(kuò)大了美譽(yù)度 B、擴(kuò)大了知名度 C、擴(kuò)大了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 D、擴(kuò)大了信譽(yù)度

E不清楚這一活動(dòng)

12、你認(rèn)為真維斯對(duì)于員工的要求中最看重的是那點(diǎn)？（）A、服務(wù)態(tài)度 B、學(xué)歷 C、工作經(jīng)驗(yàn) D、專業(yè)知識(shí)與能力

13、你有參加過(guò)真維斯所舉辦的DIY創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽？（）

A、從沒(méi)有過(guò) B、有參加過(guò)不過(guò)沒(méi)獲獎(jiǎng) C、不知道有這個(gè)大賽 D、有參加并獲獎(jiǎng)

14、假如你是真維斯有限公司的公關(guān)經(jīng)理你會(huì)采取什么樣的公關(guān)措施來(lái)提升公司形象？而你對(duì)“真維斯”現(xiàn)在的狀況又有什么評(píng)價(jià)（優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，你的感受都可以寫）？