第一篇：對于外聯(lián)部新干事的幾點(diǎn)建議與要求

對于外聯(lián)部新干事的幾點(diǎn)建議與要求

首先介紹下我們外聯(lián)部拉外聯(lián)，即我外聯(lián)部幾位干事一起用與事先籌劃好的關(guān)于要求商家贊助我們雜志的商家的合作方式的方案，說服商家與我方合作，達(dá)到各持所需的目的。接下來我們先幫你解決下幾個問題：

關(guān)于拉贊助是騙商家錢

拉外聯(lián)，是商家給我們錢，我們幫其宣傳他們的產(chǎn)品，這是一個雙贏的合作。如今卻冒出一個問題：拉外聯(lián)是騙商家錢？這是不對的。1·商家方面：商家生產(chǎn)一個產(chǎn)品或品牌，必須廣而告之，以此來告訴大眾說：我是被大眾認(rèn)可的，可信的，買我吧。在寧波，公交新聞、報紙，甚至市中心的平面電視上投資一個廣告，最少也得上千上萬。耳熟能詳?shù)纳唐纷屓朔判慕邮?，商家在這方面花大量的人、物、財，結(jié)果是難預(yù)料好壞的。對于有學(xué)生市場的產(chǎn)品，商家自行來校宣傳是不可能的，要么直接公關(guān)學(xué)校，要么是校內(nèi)學(xué)生團(tuán)體，一般校團(tuán)體實(shí)惠得多，所以和校團(tuán)體合作是必然的。2·我方方面：我們外聯(lián)部以校雜志這個載體，會有更多的方式與商家合作。我們的難處是，宣傳限度和價格，都得由團(tuán)委老師審核后才能敲定，人力物力都由自己部門出，而不僅簡單地談成即大功告成。總結(jié)一下，一、商家宣傳有學(xué)生市場的產(chǎn)品時，必定找機(jī)會和校團(tuán)體合作。

二、我外聯(lián)部花費(fèi)的人力物力時間，亦不可忽略。由上所述，商家有他的目的，我們已有我們的難處，加之贊助金額并非一個大數(shù)字，故我們拉外聯(lián)是騙錢是錯誤的，反而是為商家節(jié)約資金的行動，這是事實(shí)所說明的，所以新來的干事謹(jǐn)記自己拉外聯(lián)的客觀意義，才會有底氣，更無愧地出外拉贊助。

關(guān)于進(jìn)入外聯(lián)能得到什么歷練

? 得到失敗的體驗(yàn)

? 為了自己前程而舍得奔波勞累的心

? 同甘共苦的朋友

你經(jīng)過層層面試進(jìn)入外聯(lián)部，那么恭喜你，你抓住了一個非常寶貴的有可能鍛煉自己，超過其他新生的機(jī)會。拉外聯(lián)，不得不與社會上各色各樣的人接觸，主動搭茬，面對面交談，想過自己對面坐著一個老謀深算的老總，而你要去說服他呢？難，我也覺得。所以你能得到失敗的體驗(yàn)。好端端的干嘛要去找自己晦氣？當(dāng)然不能，但是要深刻了解自己遭遇此類狀況的心理狀態(tài)，從而使自己在未來處事不驚，則可試試。為了自己的前途而舍得奔波勞累的心態(tài)，拉外聯(lián)，再也不是老師和父母直接或間接督促你去做的事了，部長和副部長以后也會忙著做自己的事了，很少有時間來督促你，所以在周末，自主組隊(duì)，自主選址，自主進(jìn)入一個大公司去談判，你會越來越覺得自己很優(yōu)秀并且想變得更加優(yōu)秀而不斷去爭取，這為畢業(yè)后乃至一生都是莫大的財富。同甘共苦的友情，三個人被人轟出來，坐在一起商量，一起爭先進(jìn)入大公司，一起成功分錢，是否很不錯呢？這會使你終身難忘，作為過來人，我有體會。這3個好東西，是其他部門所無法給予的，所以請自豪起來。由于篇幅有限，其他的對你的歷練，我不說，自己去嘗試，人生要自己來把握的。

關(guān)于進(jìn)了外聯(lián)就能優(yōu)秀了

外聯(lián)部總是大名鼎鼎的，因?yàn)閷W(xué)生乃至老師都認(rèn)為，這能鍛煉人。所以有了兩種說法，看到同學(xué)在外聯(lián)部確實(shí)優(yōu)秀起來了就說：“進(jìn)了外聯(lián)就能優(yōu)秀?！笨吹酵饴?lián)部的同班同學(xué)并無多大長進(jìn)的就說：“外聯(lián)部鍛煉人徒有虛名?！眱煞N說法都是不對的。外聯(lián)部是給你一個舞臺，讓你擁有一個干事的身份，一個部門、一個學(xué)校的后盾，你有權(quán)去與商家接洽，讓學(xué)校為你開路。聽著是不是很牛？若不使用這個身份，或看到同學(xué)休息你也要躺一會，拒絕外出，拒絕辛苦，拒絕受社會冷眼，從而向得到鍛煉，這種不勞而獲的妄想豈非可笑？任何一個公司都鐘情于一個勤奮并且能自主勤奮的員工，外聯(lián)部更不例外。勤奮與否的反差，是上述兩極端情況的矛盾。所以想要得到鍛煉，便要勤奮。上一屆，我和同是干事的同學(xué)是一至兩個星期外出一個，大部分是周末，若談得達(dá)成初步意向，在工作日可抽空去，供你參考。

題外話：外聯(lián)與學(xué)習(xí)成績

外聯(lián)在這一小部分就包括你所在的一切校、院部門。是否在外聯(lián)干得好，你就能拋棄學(xué)習(xí)成績呢？都說大學(xué)里不用讀書，掛科是常事，對以后畢業(yè)工作無影響，于是有一種讀書無用論，認(rèn)為大學(xué)讀書浪費(fèi)時間，不如多兼職，多交朋友。那么大學(xué)讀書成績好有用嗎？十分有用。大學(xué)讀書好，會得到老師和同學(xué)的尊敬，讓你自信，而非物以類聚和渾渾噩噩的同學(xué)在一起，這樣能心安理得地學(xué)有余力的做其他事情，這叫協(xié)調(diào)能力。一個醫(yī)生會醫(yī)術(shù)又會寫小說是錦上添花，醫(yī)術(shù)不會醫(yī)術(shù)會寫小說，這叫舍本逐末。故要求：學(xué)有余力，才出去拉外聯(lián)提升自己的另外方面的能力。

上述是請你根據(jù)自身情況，選擇性的調(diào)整自己對外聯(lián)部的一些想法。三思而后行。

實(shí)戰(zhàn)外聯(lián)，這就是仁者見仁智者見智的事了。我僅列一些心得讓你參考，不能照搬。

1、設(shè)想目標(biāo)：有學(xué)生市場的商家，如餐館，眼鏡店，書店，考研機(jī)構(gòu)，美容所，數(shù)碼商場

等，地址在雙橋，翠柏路，天一，外灘，路林等學(xué)生廠區(qū)認(rèn)得路的地方。

2、尋找目標(biāo)：1·自主型：外出時，公交車上、散步、逛街等，注意道路兩邊的商家，若

自己覺得該店有學(xué)生市場，可以這次或下次與組員一起過來談判。這種資源只要有三家一上，便可以在周末出去拉外聯(lián)，有目的地去做，節(jié)省時間。2·例行公事型，周末組隊(duì)一起外出拉外聯(lián)，目的性不強(qiáng)，但群策群力，是主要方式。

3、準(zhǔn)備：在自主型找到目標(biāo)時，先寫出一份策劃書，該書詳細(xì)包括所有我們能承辦的宣傳

方式，其它和略寫，這是很重要的。這份策劃書不寫合作公司，所以可多次使用。

4、進(jìn)入公司：直接找到經(jīng)理、負(fù)責(zé)人或市場部的說話算數(shù)的人，穿著整潔像個學(xué)生就可以

了。

5、談判：不以強(qiáng)辯，要以好的條件說服對方為主，站在對方的角度相處對其產(chǎn)品能起最大

作用的宣傳方式，并平等商討，以誠為主。另外，價格問題，商家問及：這次大概花費(fèi)多少資金？“等問題時，可往低處報價（不要太低，低于標(biāo)準(zhǔn)百分之二三十部長還是能幫你們說下來的），或向部長或者主編確認(rèn)下后報價，不可模糊敷衍不回答，目的是先和商家達(dá)成初步意向，不要妄想一板子敲定的事。當(dāng)然這只是個人經(jīng)驗(yàn)。其它臨場應(yīng)變，注意以誠、有效地宣傳方式打動對方。

6、僵持階段：達(dá)成初步協(xié)議的基礎(chǔ)上，以頻繁登門為主，就算對方煩也去商議和問結(jié)果，高于一天低于4天去一次。要從“速”。

7、簽合同：上報部長，分紅即可。其他工作別人會干的。

言盡于此，有疑問可問各位副部及部長，我們都十分愿意為你效勞。

航程外聯(lián)部

第二篇：外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)劃

社團(tuán)聯(lián)合會外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)

一切工作都是一個新的起點(diǎn)，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達(dá)，內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。

有部長和副部共三人對14名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開一次培訓(xùn)會。

一、培訓(xùn)會制度

1：外聯(lián)部所有部員將在一定時間內(nèi)進(jìn)行一次例會；

例會內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對部門內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會成員：所有部員。

例會形式：先由部長主持會議，安排會議內(nèi)容，接下來互動式發(fā)言。例會時間：未定。例會地點(diǎn)：社團(tuán)聯(lián)合會辦公室

二：工作制度

一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時向上級負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況，對每次工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，寫出工作報告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問題。

三：人事制度

1、部長：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會議、安排工作等。傳達(dá)上級指示精神并及時向上級匯報相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團(tuán)進(jìn)行交流、溝通。

2、副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員

3、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會議紀(jì)錄及時反映相關(guān)情況

四：評優(yōu)制度

部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動部員的工作積極性，所以對部員進(jìn)行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。

2011 09 27

第三篇：外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計(jì)劃

外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計(jì)劃

為加強(qiáng)學(xué)通社外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

1.培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

2.培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

具體計(jì)劃：

一、對于干事的管理能力，把所有干事分成幾組，在老干事的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督的身份深入到他們當(dāng)中暗暗指導(dǎo)他們工作

二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)通社外聯(lián)部要在10月份舉辦一次的社內(nèi)活動，鍛煉他們的組織能力。

三、干事的交際能力，在10月的第2周末開始培訓(xùn)，主要先教他們拉外聯(lián)時要注意的禮儀問題，然后通過PPT教他們一些說話時要注意的問題。

四、對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社內(nèi)活動總結(jié)交于部長，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會。

五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，讓干事了解學(xué)通社其他部門的工作情況，適當(dāng)?shù)淖屗麄兒献?，培養(yǎng)其全局性觀念。

學(xué)通社干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則：

1、在實(shí)踐中成長，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會

做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對于全體干事，并具體對某個干事的某個弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)學(xué)通社外聯(lián)部的工作。

時間安排：10月11日中午培訓(xùn)外聯(lián)的禮儀和應(yīng)該要注意的事項(xiàng)。

10月15日口才練習(xí)，分隊(duì)進(jìn)行模擬拉贊助練習(xí)。

10月22日策劃書寫作培訓(xùn)練習(xí)，拿出模板給他們看，從中學(xué)習(xí)如何寫好策劃書，特別針對外聯(lián)拉贊助方面。

10月24~31日去外面實(shí)地拉贊助，我們從旁協(xié)助，主要由他們說話。

第四篇：外聯(lián)部干事學(xué)期工作總結(jié)

“沒有付出，就沒有回報”八月份我來到了心慕已久的大學(xué)，很高心能快速地適應(yīng)這個環(huán)境，與大家結(jié)成好朋友，有了個宿舍大家庭，對我來說，一切很順利。

“學(xué)生會”我只是在電視里面看到過，然而，現(xiàn)就在我身邊，我踴躍地報名參加，競選，很榮幸自己能加入，成為外聯(lián)部的一名干事，在外聯(lián)部呆了幾個月，經(jīng)歷了很多事情，也收獲了很多，無論是風(fēng)雨還是笑容，我都勇敢走過，如果不那么嚴(yán)格的話，這也算是我的人生閱歷吧。一個人如果只‘歷’但不‘閱’那么也不會有多大進(jìn)步。這個地方很鍛煉人，先后開展很多活動，當(dāng)然，我是先驅(qū)者，出去拉贊助是我的工作，我從部長那認(rèn)識到怎么樣才能拉到贊助，讓人家高興地贊助我們的活動，學(xué)到很多方法。初始的羞澀難啟于口到自信、落落大方的面對商家，我在這短短的時間里成長的很快。外聯(lián)部的人面對那么多各種各樣的商家，相信我在遇到緊急情況時，也會應(yīng)對自如。

拉贊助，其實(shí)也可以說是參加社會實(shí)踐。因?yàn)樵谶@其中我接觸的大多是社會上的人。我們不再局限于校園這方凈土歷，而是走向校外，了解社會，特別是那些關(guān)于各種商家、商品的信息，可能會有助于我們的生活。期初，覺得呆在外聯(lián)部里很累，但現(xiàn)在覺得做外聯(lián)很值。因?yàn)槲覀兯玫降倪h(yuǎn)多于我們所失去的?？墒牵虑闆]我想的那么容易，先后去過好多店：飯店、化妝店、服裝店、眼睛店…… 都沒有成功，老板只是很委婉地把我拒絕。部長給我打電話，為我加油。上天好像在故意作弄我，也許是我太愚笨，總之這個學(xué)期沒能在這個部門做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。“付出總會有回報”，我雖然沒能拉回一些物質(zhì)財富，可是我學(xué)到了很多無形資產(chǎn)，有了一些經(jīng)驗(yàn)，嘗試到了‘失敗是成功之母’的滋味。我很慶幸。這可能是外聯(lián)部成員的我最大的收獲。

活動還是照常開展，我們成功舉辦了“舞會”“大合唱”等節(jié)目，很高興學(xué)會了‘交際舞’表演了節(jié)目，深深地了解了團(tuán)隊(duì)的力量，這就是大學(xué)生活的樂趣，讓這都是我的經(jīng)歷。

在工作中我們還有很多的不足，而面對日益難做的外聯(lián)工作，我們必須保持和平的心態(tài)。“不以物喜，不以己悲”和平的心態(tài)能幫助我們保持穩(wěn)定的情緒、保持冷靜。針對我半年的工作表現(xiàn)，我有新的看法，以后要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠家，發(fā)掘潛在的贊助商的合作向及時收集信息在同學(xué)中展開調(diào)了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，做到市場調(diào)查的深入化。通過平時工作的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)‘外聯(lián)職業(yè)病’。

在學(xué)生會我學(xué)到了能按規(guī)定的時間和程序辦事較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時積極配合其他干事的工作。過去的半年是積極探索，逐步完善自己的半年。在新的一年中我會更加積極地參加領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

商學(xué)院為自豪，商學(xué)院因我而精彩。在此基礎(chǔ)之上，積極配合學(xué)生會其他工作，努力實(shí)現(xiàn)自己的角色，把每份工作都做到無與倫比。把商學(xué)院創(chuàng)造的更好。

國際商學(xué)院外聯(lián)部

干事：靳家興

012年12月27日

第五篇：外聯(lián)部干事工作計(jì)劃

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃

(第一學(xué)期)

一、工作背景

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。為了更好的在外聯(lián)部的工作，做出成績，現(xiàn)將個人工作計(jì)劃如下：

二、主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部是學(xué)生會的一個重要組成部分，然而學(xué)生會對每一位干事的最基本要求就是學(xué)習(xí)成績，不能夠有一門掛課。作為外聯(lián)部的一名新干事，我覺得只是不掛課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我必須盡全力使我的每一門學(xué)科都達(dá)到優(yōu)秀，在每一學(xué)期結(jié)束時能拿到獎學(xué)金，這樣才是外聯(lián)部合格的一員！

2、外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助解決系內(nèi)活動經(jīng)費(fèi)問題。平時也會配合其他部門參加一些活動，因此外聯(lián)部的工作是很重要的。作為一名新干事，我會積極的參加部內(nèi)的每一次工作，活動。在工作中積極的表現(xiàn)自己，和其他干事，部長很好的配合協(xié)作，盡力出色完成系內(nèi)交代的每一個任務(wù)！

3、外聯(lián)部對每一位干事的口才，語言表達(dá)能力，為人處世的方法要求都很高，在今后的工作中，我會加強(qiáng)鍛煉自己。

4、剛進(jìn)入外聯(lián)部，我對工作充滿著激情，但畢竟是新干事，沒有很好的工作經(jīng)驗(yàn)，所以，在以后的工作中，我會多和部長、干事們交流，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)以及一些為人處世的方法，更好的充實(shí)完善自己。

5、外聯(lián)部的工作是長期性，持續(xù)性的。我會在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部長春本地干事的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

5、與網(wǎng)絡(luò)新聞部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合城建學(xué)院自身特點(diǎn)，在十月中旬開展校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出網(wǎng)絡(luò)新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

6、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

7、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、邀請廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.8、通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。

9、在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強(qiáng)活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三、在部內(nèi)的自身建設(shè)

1.部門分為策劃和外聯(lián)兩小組，分工細(xì)致，各行其事，密切配合。

2.作為外聯(lián)組時平時收集一定的長春本地廠商資料，以備不時之需；作為策劃組時，平時手中設(shè)計(jì)多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，圣誕晚會、元旦節(jié)目、DV大賽、辯論賽、模型設(shè)計(jì)大賽等等，力爭把城建學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。

4.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

5.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

6.可以請已退的部長或部門元老回部門，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

7.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。

8.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四、總結(jié)

1、外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與長春各高校聯(lián)系的紐帶。

2、如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入城建人的生活，參與城建的各項(xiàng)活動，親身體驗(yàn)城建的精彩。

外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解城建，讓城建更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動。

以上為我的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整，具體問題具體對待。但無論工作怎樣困難，我都會進(jìn)自己最大的努力去很好的完成它！