第一篇：主席競(jìng)選策論(演講發(fā)言稿)（模版）

競(jìng)選策論2013.5.19

策論

外聯(lián)部部長(zhǎng)

競(jìng)選職位：分管外聯(lián)部實(shí)踐部副主席

個(gè)人工作內(nèi)容&部門(mén)工作內(nèi)容

1.新生宣傳手冊(cè)

2.第四屆“淘你所愛(ài)”拍賣(mài)會(huì)項(xiàng)目小組成員

3.“好會(huì)計(jì)”長(zhǎng)期合作商

4.“職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽”外聯(lián)

5.5.21情人節(jié)鮮花

6.新東方講座

從2012.5.14正式成為外聯(lián)部部長(zhǎng)已經(jīng)一年。在工作方面，從個(gè)人角度看，經(jīng)過(guò)一年積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)與正確方法，想來(lái)留下來(lái)正確引導(dǎo)，并將自己的一些想法應(yīng)用于實(shí)踐。特此，來(lái)以下進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明：

先說(shuō)一下實(shí)踐部：對(duì)于由招聘時(shí)間部門(mén)與就業(yè)發(fā)展部門(mén)合并而成的新部門(mén)就像一個(gè)新生兒一樣，充滿(mǎn)了可塑性。所以對(duì)實(shí)踐部門(mén)的正確引導(dǎo)對(duì)于實(shí)踐部在職協(xié)以后的發(fā)展具有重要作用。

實(shí)踐，從這個(gè)詞來(lái)出發(fā)，可以聯(lián)想到的職能有企業(yè)參觀、職業(yè)培訓(xùn)、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

對(duì)于企業(yè)參觀，我們?cè)?jīng)合作過(guò)的喜來(lái)登酒店，可口可樂(lè)公司，蘇寧公司，為學(xué)生提供參觀機(jī)會(huì)，但是目前還存在一些組織不規(guī)范化

等問(wèn)題。什么時(shí)候去，去多少人要在暑期寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)就規(guī)劃好，并且提前與之預(yù)定聯(lián)系，這種管理同時(shí)也為之后打下基礎(chǔ)。有規(guī)范化的組織管理，不再是想到才去做。

對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)，就算有一個(gè)商業(yè)型的企業(yè)愿意與我們合作，指導(dǎo)一些關(guān)于培訓(xùn)話的知識(shí)，但是不夠系統(tǒng)化，因?yàn)橹v座只要不是長(zhǎng)期合作內(nèi)容上都有重置性。而且我們要在宣傳上花上很大的人力物力，所以，綜合看來(lái)我們可以考慮電子培訓(xùn)。即每周同一時(shí)間同一地點(diǎn)同一個(gè)教室放映關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容，事先我們要搜集資料、合輯、規(guī)劃、放映培訓(xùn)內(nèi)容。因?yàn)槌杀镜?，宣傳時(shí)我們只需一張彩噴（內(nèi)容是2個(gè)月的放映標(biāo)題）就可以了，也可以根據(jù)大學(xué)生自主選擇自己所需要的。

對(duì)于開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，里面包含集體素拓與商業(yè)團(tuán)隊(duì)。比如說(shuō)，我們可以在秋天時(shí)開(kāi)展暴走活動(dòng)，由協(xié)會(huì)內(nèi)部成員以及校內(nèi)成員一起參加，活動(dòng)時(shí)間、流程、路線事先已經(jīng)由實(shí)踐部部長(zhǎng)及部員規(guī)劃好，并且可以成為實(shí)踐部的特色活動(dòng)，一學(xué)期或一學(xué)年辦一場(chǎng)校級(jí)的素拓活動(dòng)；商業(yè)團(tuán)隊(duì)屬于實(shí)踐一方面，將商業(yè)團(tuán)隊(duì)屬于一個(gè)可靠安全的兼職。

下面談一下外聯(lián)部。外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)的有以下兩個(gè)大方面：

1.外聯(lián)部資源搜集

2.校外公關(guān)

主要就是負(fù)責(zé)這兩個(gè)職能，下面我來(lái)詳細(xì)分析這兩個(gè)方面以及提出自己的一些觀點(diǎn)及看法。

對(duì)于外聯(lián)資源搜集，以前的外聯(lián)部一只局限于尋找資金資源?；蛘咄饴?lián)部面臨一個(gè)這樣的問(wèn)題：現(xiàn)有的活動(dòng)提前通知若是在時(shí)間很趕的情況下外聯(lián)部只能選擇用資金流動(dòng)最快的講座方式。另一個(gè)問(wèn)題就是在管理方面，若是沒(méi)有合理分工，外聯(lián)部是在缺乏精力去開(kāi)拓新的外聯(lián)，所以，外聯(lián)部的外聯(lián)若是未合作過(guò)的贊助商需要大約45天，合作過(guò)的贊助商談判到成功也需要30天。也就是說(shuō)我們?cè)跁r(shí)間上是一個(gè)問(wèn)題，那么可以通過(guò)充分利用起假期時(shí)間以及充分利用起部員讓他們來(lái)進(jìn)行。以前的外聯(lián)資源一直局限于尋找資金資源，比如說(shuō)最近的“中公”“好會(huì)計(jì)”“華圖”以及最近的“奧弗”“新東方”都是一些教育類(lèi)的資源，不得不承認(rèn)這的確是資金籌集的最快方式，但卻不一定是最能推動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展的，所以我們也應(yīng)該也將目光投放在非教育類(lèi)的方面，系統(tǒng)建立起外聯(lián)資源備忘錄（這個(gè)我已經(jīng)做了一個(gè)通訊錄，里面有所有的聯(lián)系過(guò)的未聯(lián)系過(guò)的號(hào)碼，并且已經(jīng)傳給下屆部員）所以，外聯(lián)資源要分兩方面，一面要盡可能的吸金，這樣我們才能有資金去辦我們的活動(dòng)，另外一方面就是聯(lián)系有實(shí)力的知名的高的企業(yè)我們幫他們來(lái)辦一場(chǎng)活動(dòng)，從這之中一為我們積攢人氣，而為我們以后吸金做好準(zhǔn)備。

對(duì)于校外公關(guān)，比如說(shuō)通過(guò)校外邀請(qǐng)去參加活動(dòng)的過(guò)程中來(lái)搜集大學(xué)生信息，交流對(duì)方的成功經(jīng)驗(yàn)，搜取對(duì)方的外聯(lián)信息，并且宣傳我們。當(dāng)然也包括可以適時(shí)開(kāi)展一個(gè)交流會(huì)邀請(qǐng)成功的協(xié)會(huì)到我校進(jìn)行交流。

因?yàn)樵?jīng)做過(guò)一年的外聯(lián)部部長(zhǎng)對(duì)于外聯(lián)部有一些經(jīng)驗(yàn)，我想這可能也是管理部門(mén)的“通病”，有些同樣對(duì)新成立的 實(shí)踐部門(mén)同樣有用。

1.分工合理化。部長(zhǎng)首先要有足夠的人力資源在活動(dòng)上面并

且部長(zhǎng)部員間達(dá)到最大配合，提高效率。不要以為部員不

會(huì)做，他是不會(huì)做，你要告訴他怎么做然后讓他去做，而

不是看你做。

2.資源搜集。不遠(yuǎn)也要充分利用，可以采用一男一女搭配制，輪流聯(lián)系，評(píng)績(jī)效。然后第二個(gè)月重新組隊(duì)。

3.在校外公關(guān)中尋找資源。

以上就是我的看法，實(shí)踐、外聯(lián)不僅獨(dú)立而且相互之間又有聯(lián)系，表現(xiàn)在：

1.對(duì)于企業(yè)參觀，外鏈可以在對(duì)外聯(lián)系中也搜集這方面的信

息，由實(shí)踐部、外聯(lián)部共同尋找，而不是只是單獨(dú)的丟給

哪個(gè)部門(mén)。

2.外聯(lián)部負(fù)責(zé)對(duì)外交流，在此過(guò)程中，也可以帶上實(shí)踐部的部長(zhǎng)或者部員共同去考察，豐富經(jīng)驗(yàn)。

3.兩個(gè)部門(mén)之間還會(huì)有商業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系。

以上就是我對(duì)于外聯(lián)主席職能以及管理的一些看法。謝謝觀看。

第二篇：主席競(jìng)選策論(演講發(fā)言稿)

競(jìng)選策論

2013.5.19

策論

外聯(lián)部部長(zhǎng)

競(jìng)選職位：分管外聯(lián)部實(shí)踐部副主席 個(gè)人工作內(nèi)容&部門(mén)工作內(nèi)容

1.新生宣傳手冊(cè)

2.第四屆“淘你所愛(ài)”拍賣(mài)會(huì)項(xiàng)目小組成員 3.“好會(huì)計(jì)”長(zhǎng)期合作商 4.“職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽”外聯(lián) 5.5.21情人節(jié)鮮花 6.新東方講座

從2012.5.14正式成為外聯(lián)部部長(zhǎng)已經(jīng)一年。在工作方面，從個(gè)人角度看，經(jīng)過(guò)一年積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)與正確方法，想來(lái)留下來(lái)正確引導(dǎo)，并將自己的一些想法應(yīng)用于實(shí)踐。特此，來(lái)以下進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明：

先說(shuō)一下實(shí)踐部：對(duì)于由招聘時(shí)間部門(mén)與就業(yè)發(fā)展部門(mén)合并而成的新部門(mén)就像一個(gè)新生兒一樣，充滿(mǎn)了可塑性。所以對(duì)實(shí)踐部門(mén)的正確引導(dǎo)對(duì)于實(shí)踐部在職協(xié)以后的發(fā)展具有重要作用。

實(shí)踐，從這個(gè)詞來(lái)出發(fā)，可以聯(lián)想到的職能有企業(yè)參觀、職業(yè)培訓(xùn)、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

對(duì)于企業(yè)參觀，我們?cè)?jīng)合作過(guò)的喜來(lái)登酒店，可口可樂(lè)公司，蘇寧公司，為學(xué)生提供參觀機(jī)會(huì)，但是目前還存在一些組織不規(guī)范化

競(jìng)選策論

2013.5.19 等問(wèn)題。什么時(shí)候去，去多少人要在暑期寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)就規(guī)劃好，并且提前與之預(yù)定聯(lián)系，這種管理同時(shí)也為之后打下基礎(chǔ)。有規(guī)范化的組織管理，不再是想到才去做。

對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)，就算有一個(gè)商業(yè)型的企業(yè)愿意與我們合作，指導(dǎo)一些關(guān)于培訓(xùn)話的知識(shí)，但是不夠系統(tǒng)化，因?yàn)橹v座只要不是長(zhǎng)期合作內(nèi)容上都有重置性。而且我們要在宣傳上花上很大的人力物力，所以，綜合看來(lái)我們可以考慮電子培訓(xùn)。即每周同一時(shí)間同一地點(diǎn)同一個(gè)教室放映關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容，事先我們要搜集資料、合輯、規(guī)劃、放映培訓(xùn)內(nèi)容。因?yàn)槌杀镜?，宣傳時(shí)我們只需一張彩噴（內(nèi)容是2個(gè)月的放映標(biāo)題）就可以了，也可以根據(jù)大學(xué)生自主選擇自己所需要的。

對(duì)于開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，里面包含集體素拓與商業(yè)團(tuán)隊(duì)。比如說(shuō)，我們可以在秋天時(shí)開(kāi)展暴走活動(dòng)，由協(xié)會(huì)內(nèi)部成員以及校內(nèi)成員一起參加，活動(dòng)時(shí)間、流程、路線事先已經(jīng)由實(shí)踐部部長(zhǎng)及部員規(guī)劃好，并且可以成為實(shí)踐部的特色活動(dòng)，一學(xué)期或一學(xué)年辦一場(chǎng)校級(jí)的素拓活動(dòng)；商業(yè)團(tuán)隊(duì)屬于實(shí)踐一方面，將商業(yè)團(tuán)隊(duì)屬于一個(gè)可靠安全的兼職。

下面談一下外聯(lián)部。外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)的有以下兩個(gè)大方面： 1.外聯(lián)部資源搜集 2.校外公關(guān)

主要就是負(fù)責(zé)這兩個(gè)職能，下面我來(lái)詳細(xì)分析這兩個(gè)方面以及提出自己的一些觀點(diǎn)及看法。

對(duì)于外聯(lián)資源搜集，以前的外聯(lián)部一只局限于尋找資金資源?；蛘咄饴?lián)部面臨一個(gè)這樣的問(wèn)題：現(xiàn)有的活動(dòng)提前通知若是在時(shí)間很趕

競(jìng)選策論

2013.5.19 的情況下外聯(lián)部只能選擇用資金流動(dòng)最快的講座方式。另一個(gè)問(wèn)題就是在管理方面，若是沒(méi)有合理分工，外聯(lián)部是在缺乏精力去開(kāi)拓新的外聯(lián)，所以，外聯(lián)部的外聯(lián)若是未合作過(guò)的贊助商需要大約45天，合作過(guò)的贊助商談判到成功也需要30天。也就是說(shuō)我們?cè)跁r(shí)間上是一個(gè)問(wèn)題，那么可以通過(guò)充分利用起假期時(shí)間以及充分利用起部員讓他們來(lái)進(jìn)行。以前的外聯(lián)資源一直局限于尋找資金資源，比如說(shuō)最近的“中公”“好會(huì)計(jì)”“華圖”以及最近的“奧弗”“新東方”都是一些教育類(lèi)的資源，不得不承認(rèn)這的確是資金籌集的最快方式，但卻不一定是最能推動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展的，所以我們也應(yīng)該也將目光投放在非教育類(lèi)的方面，系統(tǒng)建立起外聯(lián)資源備忘錄（這個(gè)我已經(jīng)做了一個(gè)通訊錄，里面有所有的聯(lián)系過(guò)的未聯(lián)系過(guò)的號(hào)碼，并且已經(jīng)傳給下屆部員）所以，外聯(lián)資源要分兩方面，一面要盡可能的吸金，這樣我們才能有資金去辦我們的活動(dòng)，另外一方面就是聯(lián)系有實(shí)力的知名的高的企業(yè)我們幫他們來(lái)辦一場(chǎng)活動(dòng)，從這之中一為我們積攢人氣，而為我們以后吸金做好準(zhǔn)備。

對(duì)于校外公關(guān)，比如說(shuō)通過(guò)校外邀請(qǐng)去參加活動(dòng)的過(guò)程中來(lái)搜集大學(xué)生信息，交流對(duì)方的成功經(jīng)驗(yàn)，搜取對(duì)方的外聯(lián)信息，并且宣傳我們。當(dāng)然也包括可以適時(shí)開(kāi)展一個(gè)交流會(huì)邀請(qǐng)成功的協(xié)會(huì)到我校進(jìn)行交流。

因?yàn)樵?jīng)做過(guò)一年的外聯(lián)部部長(zhǎng)對(duì)于外聯(lián)部有一些經(jīng)驗(yàn)，我想這可能也是管理部門(mén)的“通病”，有些同樣對(duì)新成立的 實(shí)踐部門(mén)同樣有用。

競(jìng)選策論

2013.5.19 1.分工合理化。部長(zhǎng)首先要有足夠的人力資源在活動(dòng)上面并且部長(zhǎng)部員間達(dá)到最大配合，提高效率。不要以為部員不會(huì)做，他是不會(huì)做，你要告訴他怎么做然后讓他去做，而不是看你做。

2.資源搜集。不遠(yuǎn)也要充分利用，可以采用一男一女搭配制，輪流聯(lián)系，評(píng)績(jī)效。然后第二個(gè)月重新組隊(duì)。

3.在校外公關(guān)中尋找資源。

以上就是我的看法，實(shí)踐、外聯(lián)不僅獨(dú)立而且相互之間又有聯(lián)系，表現(xiàn)在：

1.對(duì)于企業(yè)參觀，外鏈可以在對(duì)外聯(lián)系中也搜集這方面的信息，由實(shí)踐部、外聯(lián)部共同尋找，而不是只是單獨(dú)的丟給哪個(gè)部門(mén)。2.外聯(lián)部負(fù)責(zé)對(duì)外交流，在此過(guò)程中，也可以帶上實(shí)踐部的部長(zhǎng)或者部員共同去考察，豐富經(jīng)驗(yàn)。3.兩個(gè)部門(mén)之間還會(huì)有商業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系。

以上就是我對(duì)于外聯(lián)主席職能以及管理的一些看法。謝謝觀看。

第三篇：學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選演講發(fā)言稿

尊敬的各位老師、親愛(ài)同學(xué)們：

大家下午好！

我是***，現(xiàn)任學(xué)生會(huì)***。大學(xué)期間曾任班級(jí)團(tuán)支書(shū)，12機(jī)械1班輔導(dǎo)員助理。今天非常榮幸在這里參加2014屆學(xué)生會(huì)換屆選舉，我競(jìng)選的職務(wù)是學(xué)生會(huì)主席。

在學(xué)生會(huì)兩年來(lái)我學(xué)會(huì)了很多，鍛煉了我的組織策劃能力，養(yǎng)成對(duì)待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。而現(xiàn)在我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力，所以我今天來(lái)競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席一職。

記得前不久老師給我們開(kāi)展了一期關(guān)于團(tuán)隊(duì)意識(shí)的團(tuán)干培訓(xùn)，這期培訓(xùn)給我的啟發(fā)很大。團(tuán)隊(duì)是什么？是擁有共同的目標(biāo)并相互負(fù)責(zé)、緊密協(xié)作的一群人。釋迦摩尼說(shuō)“一滴水只有把它放大大海里才不會(huì)干涸！”這簡(jiǎn)短的話揭示了一個(gè)深層的道理，人離不開(kāi)集體，只有團(tuán)結(jié)互助的集體才會(huì)煥發(fā)出無(wú)窮的力量。如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)即使再大的力量也會(huì)枯竭。我們學(xué)院學(xué)生會(huì)在老師和前幾屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的共同努力之下，學(xué)生會(huì)各部各施其職，相互協(xié)作，為機(jī)電學(xué)院創(chuàng)下了許多輝煌業(yè)績(jī)。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)雖是一個(gè)小集體，但更需要團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗獛ьI(lǐng)整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常運(yùn)作。一年來(lái)在這樣的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)、工作，我感覺(jué)很幸運(yùn)很自豪也很有動(dòng)力。

學(xué)生會(huì)主席既是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航員我覺(jué)得激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員很重要。因?yàn)橐粋€(gè)人需要被激勵(lì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)則更需要被激勵(lì)。我認(rèn)為學(xué)生會(huì)主席要懂得如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)激勵(lì)起來(lái)，個(gè)個(gè)情緒高昂，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)自信，一鼓作氣，這樣才會(huì)產(chǎn)生巨大的行動(dòng)力，達(dá)到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

如果我擔(dān)上學(xué)生會(huì)主席，我將做好以下幾點(diǎn)：

1、提高自我的決策力。因?yàn)榭茖W(xué)決策是一個(gè)管理者的主要職責(zé)，是一項(xiàng)任務(wù)成敗的關(guān)鍵。決策，需要盡快收集到最佳最有效的信息，這樣自然也少不了我們放下身架，向團(tuán)隊(duì)成員尋求各種可行方案。

2、提高學(xué)生會(huì)成員的執(zhí)行力。熟話說(shuō)，執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力。所以學(xué)生會(huì)成員的執(zhí)行力就是學(xué)生會(huì)的辦事能力就是完成任務(wù)的能力；

3、擴(kuò)大我院學(xué)生會(huì)的影響力。過(guò)去幾年在大家的共同努力下我院學(xué)生會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)在學(xué)校具有一定影響力的隊(duì)伍。我想我們學(xué)生會(huì)應(yīng)該突出各部門(mén)的特色，把自己的精品活動(dòng)辦好。為什么我們能年年拿下校運(yùn)會(huì)冠軍？那是因?yàn)槲覀兡馨言哼\(yùn)會(huì)辦好；還有我們的團(tuán)干培

訓(xùn)，文明月活動(dòng)，以及科技節(jié)和義務(wù)維修活動(dòng)等等都是我們特色活動(dòng)。在活動(dòng)中加入我院的特色，將其做成文化，樹(shù)立自己的品牌，如前期四院聯(lián)辦的中國(guó)夢(mèng)活動(dòng)中，我們的模特秀中加入了機(jī)器人、直升飛機(jī)表演，讓我們的活動(dòng)轟動(dòng)全場(chǎng)，成為全場(chǎng)的亮點(diǎn)。

今天在臺(tái)上競(jìng)選的所有人就像我們校運(yùn)會(huì)上穿著紅色“戰(zhàn)袍”充滿(mǎn)能量、蓄勢(shì)待發(fā)的運(yùn)動(dòng)健將一樣，代表的是我們機(jī)電學(xué)院的一種精神、一種風(fēng)貌！

最后和大家分享一樣?xùn)|西，點(diǎn)球，能去踢點(diǎn)球是一件很光榮的事情，但是點(diǎn)球背后更多的是責(zé)任，你不能說(shuō)誒，隊(duì)長(zhǎng)，讓我鍛煉一下去踢點(diǎn)球，讓我去踢吧，這是不行的。人生很多機(jī)遇就像足球比賽中的點(diǎn)球，它是屬于團(tuán)體中的強(qiáng)者，但也隱含著失敗的挫折，成敗在此一腳，勝負(fù)由此決定。今天，倘若把學(xué)生會(huì)主席比作是隊(duì)伍中去踢點(diǎn)球的人，而你們是隊(duì)長(zhǎng)的話，你們問(wèn)我**你可以去踢這個(gè)點(diǎn)球么？

謝謝！

第四篇：競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席演講發(fā)言稿2

競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席演講發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：大家上午好!我叫X，來(lái)自于X系X。很高興能參加這次競(jìng)選。首先，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們給了我機(jī)會(huì)，讓我有幸走上講臺(tái)在更高層面上展現(xiàn)自我，表現(xiàn)自我。

我曾先后擔(dān)任在班里過(guò)心理委員、在系學(xué)生學(xué)習(xí)部大二管事之一。長(zhǎng)期的鍛煉，讓我更深刻的感悟到了這么一句話：“既然是花，我就要開(kāi)放;既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路?！币舱?yàn)榇?，我今天鼓足了十二分的勇氣?lái)參加院學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選。那么，既然是學(xué)生會(huì)副主席，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!勝任這個(gè)職務(wù)我有足夠的自信與能力來(lái)如下：

首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情，因?yàn)闊崆槭枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力，擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手!

其次，我深知團(tuán)隊(duì)合作以及民主決議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。正如馬克思，恩格斯所說(shuō)：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機(jī)會(huì)?？梢?jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的最大力量，進(jìn)而更好的建設(shè)好學(xué)生會(huì)!

接著，我具備了一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和宣傳等方面的能力。作為一名宣傳部成員我深刻了解到：學(xué)生會(huì)主席就相當(dāng)于一名領(lǐng)航員。只有組織好學(xué)生會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務(wù)于廣大同學(xué)。

最后，身為組織負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)事事以大局為重，一切以集體利益為主!這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時(shí)，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)。武裝自己，努力在各方面充實(shí)自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，以便進(jìn)一步地建設(shè)好學(xué)生會(huì)，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

接著就是我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)：學(xué)生會(huì)的核心是學(xué)生，學(xué)生會(huì)作為學(xué)生的一部分，就要做好老師和同學(xué)之間的橋梁!一個(gè)組織的強(qiáng)大同其內(nèi)部組員的良好的個(gè)人素質(zhì)及完善的協(xié)調(diào)合作是分不開(kāi)的。所以在我作為學(xué)生會(huì)副主席期間，內(nèi)部建設(shè)是必須的，重要的!

首先，各個(gè)部門(mén)成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學(xué)生會(huì)的內(nèi)部成員必須有過(guò)硬的組織策劃能力。要能夠具有獨(dú)當(dāng)一面的氣魄!其次，合適的禮節(jié)是一個(gè)部門(mén)精神狀態(tài)的良好體現(xiàn)。作為一個(gè)先進(jìn)集體的成員，恰當(dāng)?shù)亩Y儀，是保證工作順利進(jìn)行的潤(rùn)滑劑。禮儀的合適運(yùn)用，也能體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)。最后，靈活的知識(shí)運(yùn)用也是保持組織先進(jìn)性，創(chuàng)新性的標(biāo)志。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進(jìn)方向是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

作為一個(gè)強(qiáng)大的組織，其內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。所以在我作為學(xué)生會(huì)主席期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。

首先學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體。各個(gè)部門(mén)都是不可或缺的組成部分。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足之本，走向成功的基礎(chǔ)。作為主席，就要有能夠協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。其次校園活動(dòng)在向創(chuàng)新性，多樣性發(fā)展，以往的單個(gè)部門(mén)承辦活動(dòng)的模式略顯不足。所以，各個(gè)部門(mén)之間的交流合作對(duì)于學(xué)生會(huì)的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進(jìn)取?？傊诮涣鞯姆矫妫視?huì)抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好對(duì)外的交流與合作。除此之外還要有四種意識(shí)：

第一，大局意識(shí);我認(rèn)為，作為學(xué)生會(huì)副主席，必須要胸懷全局。這個(gè)局，一就是要以當(dāng)前黨和政府的大政方針為指南，堅(jiān)持在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定;二就是要以學(xué)院整體發(fā)展的思路為向?qū)В袑?shí)貫徹“建設(shè)本部、優(yōu)化管理、創(chuàng)建示范”的工作方針;三就是要合理規(guī)劃學(xué)生會(huì)工作，以培養(yǎng)更多出色人才為目標(biāo)。

第二，創(chuàng)新意識(shí);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)日新月異。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席，必須要有超前的理念、創(chuàng)新的意識(shí)、獨(dú)特的方法，引領(lǐng)全局。正所謂觀念決定出路，意識(shí)決定成敗。

第三，科學(xué)民主管理意識(shí);學(xué)生會(huì)作為一級(jí)組織。一方面，一切活動(dòng)必須有章可循，有規(guī)可依。要制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工作規(guī)程;另一方面，在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)決策中，要集思廣益、民主決策。由此來(lái)減少錯(cuò)誤，增進(jìn)管理效果。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);俗語(yǔ)云：一筷易折，十筷難斷。一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。心往一處想、勁往一處使，才能戰(zhàn)勝和克服重重困難，奪得勝利。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同學(xué)。常言道：說(shuō)的多不如做得多，說(shuō)得好不如做得好。如果，我有幸能被選為學(xué)生會(huì)主席。我一定會(huì)盡十二分熱情和精力，去不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，修煉情性、培養(yǎng)能力、樹(shù)立威信。以大局觀念、科學(xué)民主觀念、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念去引領(lǐng)全體學(xué)生會(huì)成員與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取;以求真務(wù)時(shí)的精神、以創(chuàng)新的工作方法去開(kāi)創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作明天的輝煌。

如果我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。親愛(ài)的老師們，同學(xué)們，我相信通過(guò)我們的共同努力，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)一定能夠?yàn)閷W(xué)校的迎評(píng)工作交上一份滿(mǎn)意的答卷!

第五篇：競(jìng)選主席發(fā)言稿

大家好：

我市來(lái)自XXXX，現(xiàn)在院團(tuán)總支大學(xué)生科技協(xié)會(huì)活動(dòng)部任干事。

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如果我能當(dāng)選主席，我全新面目、最高漲的熱情帶著高度責(zé)任感為同學(xué)們協(xié)調(diào)我對(duì)科協(xié)未來(lái)的發(fā)展是這樣想的：

短期計(jì)劃：首先我會(huì)召集科協(xié)的各個(gè)成員召開(kāi)一次全體例會(huì)，在該例會(huì)上，進(jìn)一步明確個(gè)人所處的位置，以及將要面臨的工作任務(wù)，其一個(gè)很好的交接和過(guò)度作用，接著會(huì)和主席團(tuán)的以及各個(gè)部長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)檢的聯(lián)系，籌備元旦晚會(huì)?？偨Y(jié)上學(xué)期考勤經(jīng)驗(yàn)，并開(kāi)始計(jì)劃下學(xué)期的工作

長(zhǎng)期計(jì)劃：八個(gè)字 立足根本 發(fā)展壯大

對(duì)內(nèi) 立足根本之 是加強(qiáng)成員質(zhì)檢的聯(lián)系。進(jìn)一步完善科協(xié)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，如例會(huì)考勤、政績(jī)考核等，將每位成員的表現(xiàn)更加細(xì)化，更加公開(kāi)化、公平化，鑒于科協(xié)目前只有三個(gè)部門(mén)，所以有過(guò)時(shí)機(jī)成熟，我覺(jué)得科協(xié)也應(yīng)當(dāng)成立起自己的秘書(shū)部、宣傳部、信息部等。對(duì)外：除了加強(qiáng)同哥哥兄弟學(xué)院的聯(lián)系外，我還鄉(xiāng)這我們科協(xié)能舉辦出更多更好更適合我們自己法杖的活動(dòng)，這樣擴(kuò)大科協(xié)的影響，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的實(shí)力，在舉辦活動(dòng)的同時(shí)將我們的成員鍛煉的更加出色和優(yōu)秀。努力吧科協(xié)打造成努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。的精品社團(tuán)。

總之

把學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動(dòng)，近期成果，近期計(jì)劃安排等內(nèi)容以海報(bào)或者展板的形式對(duì)學(xué)生會(huì)所有基層成員和本院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們?cè)诿π┦裁?，我們真正忙出什么成果出?lái)。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，我要改革學(xué)生會(huì)的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對(duì)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過(guò)其部門(mén)的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。開(kāi)展主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人常作自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)，每月以書(shū)面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門(mén)的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門(mén) 之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響及權(quán)威。假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。我知道，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。