第一篇：張廣智廳長(zhǎng)在全省小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目暨秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)座談會(huì)上的講話

張廣智廳長(zhǎng)在全省小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目暨秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)座談會(huì)上的講話

(2007-7-16 11:04:38)

同志們：

剛才，躍華副市長(zhǎng)介紹了平頂山市基本情況，平頂山市是我省工業(yè)大市、強(qiáng)市，同時(shí)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)市。夏糧、秋糧面積都在300萬(wàn)畝左右，農(nóng)作物品種多種多樣，很多有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的作物得到很好的開(kāi)發(fā)，我省柞蠶生產(chǎn)較大的縣有兩個(gè)，其中一個(gè)就是魯山縣，平頂山其他有特色的經(jīng)濟(jì)作物還有很多。這些年平頂山市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞的非常好，不僅提高了糧食產(chǎn)量，同時(shí)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面也搞得有聲有色。據(jù)我了解，市委、市政府對(duì)農(nóng)業(yè)非常重視，從經(jīng)濟(jì)情況看，平頂山市在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村方面的實(shí)力排在全省前面。我們這次會(huì)議市委、市政府非常重視，平頂山市農(nóng)業(yè)局的同志為這次會(huì)議做了很多準(zhǔn)備工作，付出很多努力，我代表省農(nóng)業(yè)廳和與會(huì)同志向平頂山市委、市政府和平頂山市農(nóng)業(yè)局表示衷心感謝！

我們這次會(huì)議主要任務(wù)是對(duì)夏糧生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，安排部署小麥良種推廣補(bǔ)貼和秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。剛才聽(tīng)了平頂山等幾個(gè)市發(fā)言，感覺(jué)各地在夏糧生產(chǎn)方面做了大量工作，積累了非常好的經(jīng)驗(yàn)，大家對(duì)秋糧生產(chǎn)也有清晰思路和周到安排，同時(shí)，還總結(jié)了小麥良種補(bǔ)貼工作的經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，大家對(duì)搞好今年小麥良種補(bǔ)貼充滿信心。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。第一，關(guān)于今年夏糧生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查隊(duì)統(tǒng)計(jì)，全省夏糧總產(chǎn)594億斤，比去年增加23億斤，增長(zhǎng)4%，單產(chǎn)774.6斤，增長(zhǎng)3%，其中小麥總產(chǎn)588.6億斤，比去年增加24億斤，增長(zhǎng)4.2%，單產(chǎn)775.6斤，比去年增加23.8斤，增長(zhǎng)3.2%。按最低收購(gòu)價(jià)計(jì)算，增產(chǎn)部分可使全省農(nóng)民增收16億元。我省夏糧連續(xù)四年單產(chǎn)總產(chǎn)創(chuàng)歷史新高確實(shí)來(lái)之不易，尤其難能可貴是，今年夏糧豐收是在連續(xù)三年豐收基礎(chǔ)上奪得的，是在氣候多變、自然災(zāi)害頻繁、病蟲(chóng)害嚴(yán)重發(fā)生的情況下取得的。所以在這里要求大家回去后還要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在工作中不知道總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作水平就難以提高，只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能對(duì)今后工作有所啟發(fā)和推動(dòng)。夏糧連續(xù)四年創(chuàng)新高值得總結(jié)，特別是在夏糧管理上，栽培技術(shù)上，夏糧品種品質(zhì)上有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)。今年夏糧生產(chǎn)最大特點(diǎn)亮點(diǎn)，集中一句話就是抗災(zāi)奪豐收。大家形成的共識(shí)有以下五點(diǎn)：

一是各級(jí)黨委、政府高度重視。省委書(shū)記徐光春、省長(zhǎng)李成玉、省委副書(shū)記陳全國(guó)、副省長(zhǎng)劉新民多次深入田間地頭，檢查指導(dǎo)麥田管理工作。夏糧生產(chǎn)期間，省委、省政府七次召開(kāi)會(huì)議，三次下發(fā)文件，兩次派出督導(dǎo)組安排部署檢查夏糧生產(chǎn)工作。省委、省政府要求各級(jí)黨委政府把夏糧生產(chǎn)當(dāng)作各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓，全面促進(jìn)夏糧生產(chǎn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

二是支農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)的好。免除農(nóng)業(yè)稅是我省糧食生產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，良種補(bǔ)貼、種糧綜合補(bǔ)貼、測(cè)土配方施肥、優(yōu)質(zhì)糧工程、植保工程等支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，極大調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)積極性，提高了農(nóng)機(jī)裝備水平，提高了優(yōu)質(zhì)種子比率，提高了科學(xué)種田水平，推動(dòng)糧食生產(chǎn)綜合能力提高。

三是針對(duì)復(fù)雜天氣條件，科學(xué)實(shí)施應(yīng)變管理。今年夏糧生產(chǎn)，遇到自然災(zāi)害比較多。春節(jié)前暖冬，春節(jié)后倒春寒，干旱、風(fēng)雹災(zāi)害，后期干熱風(fēng)，都有不同程度發(fā)生。針對(duì)不同自然災(zāi)害，省農(nóng)業(yè)廳都及時(shí)召開(kāi)專家座談會(huì)，研究科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，在第一時(shí)間制定技術(shù)意見(jiàn)并緊急下發(fā)各省轄市，指導(dǎo)各地迅速行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)員各方面力量，采取有效措施，最大程度減輕自然災(zāi)害影響，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。

四是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)小麥品種比率不斷提高。通過(guò)實(shí)施良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)小麥比率，供種單位提供售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)良種良法相配套，使先進(jìn)適用栽培管理技術(shù)落實(shí)到田間地頭。好的品種加上好的栽培管理技術(shù)是今年小麥產(chǎn)量增加的重要原因。

五是病蟲(chóng)害防治成效顯著。今年我省病蟲(chóng)害發(fā)生早、面積大，出現(xiàn)多發(fā)、重發(fā)、疊發(fā)趨勢(shì)。由于各級(jí)植保部門(mén)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確、預(yù)報(bào)及時(shí)，各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，各級(jí)財(cái)政大力支持，開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治，帶動(dòng)農(nóng)民群眾開(kāi)展大面積防治，使全省病蟲(chóng)害得到有效防治，最大限度降低病蟲(chóng)危害，為夏糧豐產(chǎn)豐收作出貢獻(xiàn)。

第二，關(guān)于秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。今年播種基礎(chǔ)好，開(kāi)局良好，但秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)是生長(zhǎng)周期短、自然災(zāi)害發(fā)生頻繁、農(nóng)作物品種多、管理任務(wù)重，要想奪豐收，必須加強(qiáng)管理。各地要充分認(rèn)識(shí)秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要性，對(duì)完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要作用，切實(shí)把秋田管理工作擺上重要議事日程，確實(shí)把管理措施落實(shí)到田間地頭。夏管“吃”秋管“花”。如果搞不好，農(nóng)民收入降低，全年糧食生產(chǎn)完不成目標(biāo)任務(wù)。

第三，進(jìn)一步理清糧食發(fā)展思路。我省作為農(nóng)業(yè)大省，中央、省領(lǐng)導(dǎo)非常重視，今年“五一節(jié)”期間，胡錦濤總書(shū)記在我省視察時(shí)指出，能不能保證國(guó)家糧食生產(chǎn)安全，河南的同志肩上是有責(zé)任的，這話份量很重。今年兩會(huì)期間，溫家寶總理參加河南團(tuán)討論時(shí)，重點(diǎn)講了農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)，回良玉副總理也對(duì)河南糧食生產(chǎn)給予了高度評(píng)價(jià)，特別指出，河南的糧食生產(chǎn)一年一個(gè)臺(tái)階，對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)大，不但解決了河南近1億人糧食需求問(wèn)題，而且對(duì)國(guó)家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。我省是全國(guó)第一個(gè)超千億斤省，第5個(gè)人均超千斤的省份，糧食生產(chǎn)為中原崛起、和諧社會(huì)建設(shè)提供了保障。我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，全省六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，食品加工業(yè)是河南第一大支柱產(chǎn)業(yè)，糧食加工對(duì)整個(gè)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義，和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有密切關(guān)系。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡管效益還不是很高，但對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起著十分重要作用，種植業(yè)還占農(nóng)民收入的1/3以上，仍然是農(nóng)民收入的重要組成部分，我們沒(méi)有理由不抓好糧食生產(chǎn)。全省發(fā)展糧食生產(chǎn)思路是：穩(wěn)定夏糧，提高秋糧，保證千億。夏

糧如果沒(méi)有新品種，沒(méi)有重大科技成果突破，增產(chǎn)空間有限。遇重大自然災(zāi)害會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，所以要在穩(wěn)定中追求提高。當(dāng)前玉米價(jià)格高，水稻價(jià)格更高，所以要增加了玉米、水稻種植面積。雜糧要重特色，沒(méi)有品牌，就沒(méi)有高效益，所以也要種好雜糧，培育品牌。今后糧食生產(chǎn)不要在面積上做文章，我省的耕地資源沒(méi)有太大潛力可挖，糧食生產(chǎn)要在提高單產(chǎn)上下功夫，為以后結(jié)構(gòu)調(diào)整留點(diǎn)余地。要在改善品質(zhì)上下功夫，提高種植效益。同時(shí)，要抓好糧食加工，大力發(fā)展小麥經(jīng)濟(jì)，糧食經(jīng)濟(jì)，把糧食這篇文章做活做好。

第二篇：在全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

這次全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)去年項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和做法，安排部署今年的項(xiàng)目實(shí)施工作。上面，同志宣讀了《ＸＸ縣2006年優(yōu)質(zhì)小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》和縣委、縣政府關(guān)于成立小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，農(nóng)牧局張局長(zhǎng)客觀總結(jié)了去年的項(xiàng)目實(shí)施情況，并對(duì)今年的項(xiàng)目實(shí)施工作做了具體安排，大家對(duì)如何實(shí)施好項(xiàng)目進(jìn)行了分析討論，提出了針對(duì)性很強(qiáng)的意見(jiàn)和建議。下面，我就今年的項(xiàng)目實(shí)施工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施的重要意義

良種補(bǔ)貼是國(guó)家鼓勵(lì)和發(fā)展糧食生產(chǎn)，提高糧食產(chǎn)量和品質(zhì)的有力舉措，是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶的惠民政策。項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于我縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥，提高小麥質(zhì)量水平，增加種糧農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)小麥產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重大意義。去年，省農(nóng)牧廳下達(dá)我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目任務(wù)13.5萬(wàn)畝，在省市農(nóng)牧部門(mén)的精心指導(dǎo)下，在各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)的共同努力下，我縣全面完成了項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，從今年項(xiàng)目區(qū)小麥的長(zhǎng)勢(shì)來(lái)看，項(xiàng)目實(shí)施的成效是非常明顯的，我們推廣的優(yōu)良品種得到了群眾的認(rèn)可，一些舊、雜、劣質(zhì)品種逐步淘汰，小麥品質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改善，種植效益顯著提高，有效地調(diào)動(dòng)了群眾的種糧積極性，為全縣糧食安全提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。今年，省上將我縣列為全省小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目重點(diǎn)示范縣，下達(dá)補(bǔ)貼面積13.5萬(wàn)畝。做好今年的小麥良種補(bǔ)貼工作，對(duì)促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)具有重要的推動(dòng)作用。首先，實(shí)施良種補(bǔ)貼項(xiàng)目是確保我縣糧食安全的需要。我縣糧食供求基本平衡，小麥?zhǔn)堑谝淮蠹Z食作物，也是群眾喜食的主要口糧，在全縣糧食生產(chǎn)中占有主導(dǎo)地位。近年來(lái)，我們雖然推廣了一些新品種、新技術(shù)，但由于基礎(chǔ)薄弱、資金短缺、品種退化等條件的限制，我縣小麥生產(chǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大的突破，總產(chǎn)基本保持穩(wěn)定。小麥生產(chǎn)的抗災(zāi)能力差、波動(dòng)性大、精深加工滯后、優(yōu)質(zhì)專用品種比重小等問(wèn)題仍然十分突出。小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，不但能夠有效地激發(fā)群眾種糧的積極性，而且增加了糧食生產(chǎn)的資金投入和科技投入，使長(zhǎng)期制約我縣小麥生產(chǎn)的一些問(wèn)題得到解決，對(duì)實(shí)現(xiàn)品種更新?lián)Q代，有效發(fā)揮良種優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)，大幅度提高小麥產(chǎn)量，確保全縣糧食安全，具有重要的推動(dòng)作用。第二，實(shí)施良種補(bǔ)貼項(xiàng)目是推進(jìn)小麥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。種植優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)悄壳靶←溕a(chǎn)發(fā)展的方向。近年來(lái)，我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)有了較快的發(fā)展，去年推廣面積達(dá)到37.75萬(wàn)畝，占全縣小麥總面積的50.6%。目前存在的主要問(wèn)題是品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理，不能滿足食品加工業(yè)的需求；品種多雜亂的現(xiàn)象比較突出；區(qū)域布局不夠合理，生產(chǎn)過(guò)于分散，沒(méi)有形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)；統(tǒng)一供種率低，生產(chǎn)的科技含量不高，導(dǎo)致單產(chǎn)水平不高；生產(chǎn)投入成本較高，種植比較效益低；小麥生產(chǎn)仍是一種粗放型的低層次經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)業(yè)化水平低。通過(guò)良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，一方面可以進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶的步伐，把良種良法、保優(yōu)節(jié)本高產(chǎn)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)落實(shí)到田間地頭，穩(wěn)定并提高小麥生產(chǎn)的科技含量，加快優(yōu)質(zhì)專用小麥良種基地建設(shè)。另一方面，有利于推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治措施的落實(shí)。另外，良種補(bǔ)貼能夠帶動(dòng)糧食生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的對(duì)接，促進(jìn)生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化，加快小麥產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。第三，實(shí)施良種補(bǔ)貼項(xiàng)目是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要。糧食生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民增收困難。實(shí)施小麥良種補(bǔ)貼，不但可以通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼使農(nóng)民獲得平均每畝補(bǔ)貼10元的收益，而且也可以通過(guò)優(yōu)良品種的推廣，提高小麥單產(chǎn)，改善小麥品質(zhì)，降低管理成本，加快全縣優(yōu)質(zhì)商品糧食生產(chǎn)基地建設(shè)步伐，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提種糧效益，實(shí)現(xiàn)一補(bǔ)多效。

二、準(zhǔn)確把握好項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)

優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目涉及千家萬(wàn)戶，量大面寬，項(xiàng)目實(shí)施的成敗關(guān)乎黨的惠農(nóng)政策的落實(shí)與否。因此，各關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)一定要高度重視，認(rèn)真總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切實(shí)把握工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保補(bǔ)貼資金和種子不折不扣地送到群眾手中，確保項(xiàng)目成功實(shí)施。工作中要突出抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，嚴(yán)把“兩個(gè)關(guān)口”，落實(shí)“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化“五條措施”。

抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。即確定好實(shí)施區(qū)域?？茖W(xué)合理地選擇項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域是成敗的關(guān)鍵?？h上按照基礎(chǔ)條件好、生產(chǎn)面積大、繁制種子基礎(chǔ)好等原則和全縣的區(qū)位情況，研究確定了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目，旨在通過(guò)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)全縣小麥生產(chǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)量，提升品質(zhì)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食基地的目的。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上下達(dá)的補(bǔ)貼規(guī)模，本著集中連片、整村推進(jìn)的原則，在塬面和川水區(qū)確定項(xiàng)目村，被確定的村農(nóng)戶要全部補(bǔ)貼。

嚴(yán)把“兩個(gè)關(guān)口”。一是選種關(guān)。選擇足額優(yōu)質(zhì)良種是進(jìn)行補(bǔ)貼的前提和基礎(chǔ)?？h農(nóng)牧部門(mén)已經(jīng)確定了5個(gè)在我縣表現(xiàn)較好的品種，作為今年的補(bǔ)貼品種，并且確定了選種的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣農(nóng)牧部門(mén)要密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，集中整合技術(shù)力量，按照種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，深入鄉(xiāng)村，落實(shí)地塊，嚴(yán)格去雜，嚴(yán)格收割，嚴(yán)格晾曬，嚴(yán)格收購(gòu)，縣農(nóng)牧部門(mén)要負(fù)責(zé)測(cè)定種子發(fā)芽率，保證種子的純度和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保種子數(shù)量充足。二是發(fā)放關(guān)?？h農(nóng)牧部門(mén)要負(fù)責(zé)督促種子公司將收購(gòu)的種子按合同要求，分袋包裝，送到指定地點(diǎn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要準(zhǔn)備好補(bǔ)貼戶供種清冊(cè)，確定專人與農(nóng)牧局人員配合，組織農(nóng)戶到指定地點(diǎn)領(lǐng)取補(bǔ)貼種子，確保供種與補(bǔ)貼同時(shí)入戶，確保8月底以前將種子供應(yīng)到戶。

落實(shí)“三項(xiàng)制度”。一是項(xiàng)目公示制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，實(shí)行“四公開(kāi)”，將補(bǔ)貼金額、補(bǔ)貼農(nóng)戶、補(bǔ)貼數(shù)量、供種價(jià)格等內(nèi)容，于供種前和供種后分兩次公示，并且公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是資金管理制度。要按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部制定的《農(nóng)作物良種推廣項(xiàng)目資金管理辦法》的規(guī)定，設(shè)立專戶進(jìn)行管理，?？顚Ｓ茫ＷC每畝10元的補(bǔ)貼資金全部用到農(nóng)民身上，縣財(cái)政部門(mén)要按照招標(biāo)確定的供種量預(yù)撥70%的項(xiàng)目補(bǔ)貼資金給供種單位，其余30%由供種單位憑供種清冊(cè)和銷售發(fā)票等到縣財(cái)政部門(mén)結(jié)算撥款。三是工作督查制度?？h農(nóng)牧、財(cái)政部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行不定期抽查，實(shí)地走訪基層干部和農(nóng)戶，核對(duì)供種清冊(cè)、供種卡等內(nèi)容，確定與實(shí)際補(bǔ)貼是否一致。供種結(jié)束后，縣委、縣政府將抽調(diào)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，檢查補(bǔ)貼良種及資金的落實(shí)情況。

強(qiáng)化“五條措施”。一是嚴(yán)格供種管理。按照全縣有良種推廣補(bǔ)貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有任務(wù)分解表、村有供種清冊(cè)、戶有供種卡的要求，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要建立規(guī)范的“圖、表、冊(cè)、卡”項(xiàng)目檔案，為供種單位按合同供種、按冊(cè)供種到戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真抓點(diǎn)示范。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要根據(jù)不同的補(bǔ)貼品種，建立優(yōu)質(zhì)專用小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)，每個(gè)補(bǔ)貼品種至少建立1個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范區(qū)面積不少于1000畝。示范點(diǎn)要建立標(biāo)志牌，標(biāo)明項(xiàng)目行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、補(bǔ)貼品種、面積、畝播種量、施肥量及配套推廣的主要技術(shù)措施等內(nèi)容。三是發(fā)展訂單收購(gòu)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，積極培育小麥加工、流通的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)訂單收購(gòu)，組織和引導(dǎo)農(nóng)民與企業(yè)簽訂產(chǎn)銷合同，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，搞好成本核算，依靠中介組織，加快小麥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是配套良種良法。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣農(nóng)牧部門(mén)要積極做好良種補(bǔ)貼與先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的配套推廣，充分發(fā)揮補(bǔ)貼政策帶動(dòng)科技推廣的作用，示范推廣一批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，最大限度地發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策的效應(yīng)。五是加強(qiáng)種子田管理。當(dāng)前，正是小麥種子夏選留種的關(guān)鍵時(shí)期，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要參照《2006年全縣優(yōu)質(zhì)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》和《2006年全縣冬小麥品種布局與選種工作安排意見(jiàn)》，規(guī)劃、落實(shí)好優(yōu)質(zhì)專用小麥項(xiàng)目和秋播種子田，確保全縣種子供需平衡?？h農(nóng)牧部門(mén)要組織技術(shù)人員，深入種子田，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究制定和落實(shí)好管理措施，搞好去雜去劣和提純復(fù)壯，確保種子純度質(zhì)量。

三、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作高度重視，已經(jīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣農(nóng)牧局設(shè)立了辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好組織協(xié)調(diào)，要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)專抓此項(xiàng)工作，組織專人落實(shí)好示范村、示范戶、示范田和夏選留種工作?？h農(nóng)牧部門(mén)要全程跟蹤服務(wù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、檢查和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作；縣財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任制，嚴(yán)禁以任何形式套取補(bǔ)貼資金，對(duì)此問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，縣上將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任?？傊?，縣、鄉(xiāng)、村都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各負(fù)其責(zé)，各盡其職，形成合力，全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)。

同志們，良種補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目是今年我縣種植業(yè)方面的一個(gè)要大項(xiàng)目，涉及面廣，工作頭緒多，時(shí)間十分緊迫，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)一定要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，精心組織，周密部署，抓好落實(shí)，確保國(guó)家良種補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目的順利實(shí)施，為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收做自己的貢獻(xiàn)！

第三篇：張喜武董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)公司安委會(huì)暨安全生產(chǎn)(煤礦)工作座談會(huì)上的總結(jié)講話范文

張喜武董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)公司安委會(huì)

暨安全生產(chǎn)（煤礦）工作座談會(huì)上的總結(jié)講話

（2011年10月13日，根據(jù)錄音整理）

今天的安委會(huì)開(kāi)的好，聽(tīng)了大家的匯報(bào)后，我認(rèn)為今天的安委會(huì)是一個(gè)務(wù)實(shí)的會(huì)議、揭露家丑的會(huì)議、學(xué)習(xí)交流的會(huì)議，也是我們各位董事長(zhǎng)“亮劍”總動(dòng)員的會(huì)議。今年3月份，“9+1”公司安委會(huì)召開(kāi)后作用非常大，也就是說(shuō)我們對(duì)面“9+1”公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，決定著神華安全的命運(yùn)。我們?cè)谧摹?+1”公司安全形勢(shì)好，神華的安全形勢(shì)就好；在座的“9+1”公司安全形勢(shì)壞，神華的安全形勢(shì)也就壞，你們的安全形勢(shì)決定著神華的安全發(fā)展命運(yùn)。

今天的會(huì)議是一次促進(jìn)會(huì)議，今年3月1日在烏海能源開(kāi)了“9+1”公司安委會(huì)，也是駱駝山事故一周年的日子，不能忘記的日子，當(dāng)時(shí)烏海能源做了深刻的反思。這次我們安委會(huì)在神東召開(kāi)，也有一個(gè)促進(jìn)學(xué)習(xí)交流的意義。剛才郝相應(yīng)同志也認(rèn)真做了一個(gè)撤職之后的反思、反省和感悟，講的非常好。為了這次安委會(huì)務(wù)實(shí)的召開(kāi)，安監(jiān)局和其它各個(gè)單位，前期做了大量工作，具體事項(xiàng)我不講了，因?yàn)椤?+1”公司的同志匯報(bào)非常細(xì)致，部門(mén)的同志、桂武副總裁、曉林副總經(jīng)理、玉卓總經(jīng)理也講的非常周到。在此，我想對(duì)在座的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理說(shuō)幾句心里話。

根據(jù)我30多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，安全工作是好是壞，確確實(shí)實(shí)是“一把手”工程。“一把手”對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)有多高，這個(gè)單位的安全工作就有多好；“一把手”抓安全的決心有多大，這個(gè)單位的安全就有多好。當(dāng)然，我說(shuō)的是中長(zhǎng)期工程。實(shí)實(shí)在在來(lái)講，神華集團(tuán)10多年來(lái)能夠得到公認(rèn)，不管是國(guó)內(nèi)、國(guó)外，還是中央國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全總局，對(duì)神華之所以認(rèn)可，就是因?yàn)樯袢A集團(tuán)從成立以來(lái)，肖寒同志、葉青同志、必庭同志幾任董事長(zhǎng)，對(duì)安全工作都非常重視，才換的了我們今天能夠在國(guó)內(nèi)和國(guó)外，在安全生產(chǎn)上，是一個(gè)好的企業(yè)，是一個(gè)得到大家認(rèn)可的企業(yè)。最近6、7年時(shí)間以來(lái)，集團(tuán)公司的安全工作和全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦相比，少死了近一個(gè)團(tuán)的人，2000多人。

神東公司總體來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好的，但是也有較差的礦井。通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我潛移默化地感覺(jué)到了，大家在內(nèi)心世界有一個(gè)內(nèi)緊外松的狀態(tài)，有暗暗下定決心，抓好本單位的安全生產(chǎn)的態(tài)度。在座“9+1”公司的董事長(zhǎng)，水平能力相差多少？我看一個(gè)不比一個(gè)差，面子一個(gè)比一個(gè)薄。對(duì)于安全工作，從內(nèi)心來(lái)講，大家都不服輸。當(dāng)然，安全的難度有大小之分，企業(yè)的工作量也有大小，這是可以理解的。但是大有大的好處，小有小的難處，安全面前人人平等，誰(shuí)下的力量大，誰(shuí)的決心大，結(jié)果肯定不一樣。所以在這方面，我想年底之前，或者在更長(zhǎng)的一段時(shí)間里，作為董事長(zhǎng)，大事千萬(wàn)

不能糊涂。產(chǎn)量欠一點(diǎn)，掘進(jìn)工程欠一點(diǎn)，虧損欠一點(diǎn)，或者其它欠一點(diǎn)，我看都影響不大，唯一就是安全問(wèn)題。

當(dāng)前，對(duì)我們各位董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，安全工作一定要做到心中有數(shù)，發(fā)生超過(guò)傷亡10人次的安全事故就屬于不可控，所以這一點(diǎn)，我希望在座的各位千萬(wàn)別糊涂。抓安全工作要做到“舉重若輕”。什么“重”，安全對(duì)于我們就是頭號(hào)工程，要做到心中有數(shù)，你的單位什么是重特大隱患，什么是能夠發(fā)生較大、重特大事故的隱患，董事長(zhǎng)心里一定要有數(shù)。如果心中沒(méi)數(shù)，可能會(huì)葬送我們企業(yè)，葬送我們個(gè)人。所以，基于這一點(diǎn)，我希望大家年底之前，把注意力，把著眼點(diǎn)，投放到安全當(dāng)中來(lái)。每個(gè)月深入一線，深入井下，不少于10次。

董事長(zhǎng)是一個(gè)單位的一面旗幟，是一個(gè)單位的表率，也是一個(gè)單位的導(dǎo)向。董事長(zhǎng)下井的過(guò)程，就是一個(gè)“亮劍”的過(guò)程。你的一舉一動(dòng)，比任何說(shuō)教都起作用。試想，董事長(zhǎng)天天下井，總經(jīng)理將如何？副職又將如何？礦長(zhǎng)又會(huì)如何？這幾天在神東，得知大柳塔、上灣等幾個(gè)礦長(zhǎng)每月下井14、15次。實(shí)實(shí)在在講，我對(duì)他們的下井次數(shù)是非常不滿意的。作為一個(gè)大礦長(zhǎng)，每月至少要保證20次左右。這一點(diǎn)，大家應(yīng)該像桂武同志學(xué)習(xí)，桂武同志不管是在神東當(dāng)董事長(zhǎng)，還是在股份公司當(dāng)生產(chǎn)副總裁，這一點(diǎn)做的非常好。而且我們這樣做，也是一個(gè)作風(fēng)和態(tài)度的問(wèn)題。我自己年初向黨組

和廣大員工都承諾過(guò)，不管每年多么忙，每年下井20次，我一定兌現(xiàn)。因?yàn)檫@對(duì)于我們帶隊(duì)伍、帶班子、帶部下來(lái)說(shuō)都能起到一個(gè)示范作用。

馬上就到年底，我理解大家，特別是作為各單位的董事長(zhǎng)都千忙萬(wàn)忙，地方、社會(huì)事宜等較多，集團(tuán)和地方的會(huì)議增多，但是處理不好安全生產(chǎn)的問(wèn)題，就有可能影響大局。我知道在座的各位都在憋勁不服輸，我們黨組也是要用這樣不服輸?shù)娜?。抓和不抓是不一樣的，董事長(zhǎng)下決心和未下決心是不一樣的。我預(yù)感目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有些滑坡，但未找到理由和根據(jù)，這點(diǎn)要引起管理層的高度重視，這不是好的苗頭。十年如一日的抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把毫米關(guān)，但現(xiàn)在不同程度的有些滑坡，希望各位領(lǐng)導(dǎo)下定決心抓好安全工作，這也是保護(hù)干部、愛(ài)護(hù)干部、保護(hù)員工生命的表現(xiàn)。年底之前要處理好會(huì)議、社會(huì)活動(dòng)等內(nèi)容，沒(méi)重要的事情別離開(kāi)單位，千忙萬(wàn)忙也不能忘記老本行，不能忙了別人的地，荒了自己的田。要放長(zhǎng)線才能看出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有真水平、干沒(méi)干真政績(jī)，這要靠自己的付出和真抓實(shí)干才能換來(lái)安全。這些話都是對(duì)各單位董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的，總經(jīng)理、副職干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人要怎么做，這都是作為董事長(zhǎng)要考慮的事情。

目前，集團(tuán)公司還未建立起董事長(zhǎng)的請(qǐng)假制度，希望辦公廳要重點(diǎn)抓好落實(shí)“9+1”公司董事長(zhǎng)的請(qǐng)假制度。涉及公司重大的問(wèn)題董事長(zhǎng)要親自抓好，這幾個(gè)重大的隱患都要由各

位董事長(zhǎng)親自抓好整改落實(shí)。對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)講，抓好“9+1”公司的董事長(zhǎng)，就能保障集團(tuán)的長(zhǎng)治久安，希望我們大家共同努力，到年底剩下80多天，希望大家咬緊牙關(guān)度過(guò)。