第一篇：馬坊加氣站情況匯報

馬坊加氣站情況匯報

馬坊加氣站實體已經(jīng)完工，于2010年12月底進行了實體驗收。綠源達公司負責設(shè)備檢測維修，干燥器返場維修，設(shè)備已于2011年10月運回現(xiàn)場。

外電源于2011年9月供電局提供設(shè)計圖紙，并開始簽訂施工合同。因外電源施工為雙路供電，其中一路需要穿越打鐵莊村貨場鐵路、京平高速匝道、密三路，手續(xù)由拆遷部委托施工單位正在辦理過程中。另一路供電需要穿越順平南線道路，也由拆遷部委托施工單位辦理，因這路供電穿跨越較少，辦理手續(xù)相對容易，拆遷單位稱2011年11月15日完成單路供電，但至今，過順平南線的手續(xù)仍在辦理過程中。因馬坊加氣站站外道路已簽訂施工合同，為保證道路順利進場施工。外電源在站外道路下面的部分約100米，我部和拆遷部溝通，于2011年10月1日進場施工，開始施工單位承諾10月15日完成影響站外道路部分。因外電源過路手續(xù)遲遲未辦理，外電施工單位進度較慢，于2011年11月14日將影響道路段施工完畢。因道路已經(jīng)進入冬施，且外電源不施工過順平南線段，仍影響道路施工，因此站外道路施工單位仍未進場施工。

綜上所述，外電源工程過順平南線道路的手續(xù)正在辦理，影響外電源工程不能施工，一旦手續(xù)辦成，施工單位需要天的施工工期。因此，馬坊加氣站工程不能在2011年11月底完成。

特此匯報！

第二篇：三常規(guī)匯報材料馬坊中學(xué)

強化管理求效率 深化改革促發(fā)展

———馬坊中學(xué)常規(guī)檢查匯報材料

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)教育組的大力支持下，我校認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革。以全面發(fā)展為宗旨，緊緊圍繞圍繞有效教學(xué)這一重心，堅持“質(zhì)量立校，管理興?！钡霓k學(xué)思路，苦練教師素質(zhì)，嚴抓課堂教學(xué)管理，并借助現(xiàn)代技術(shù)教育手段，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，健全教科研體系，強化教學(xué)研究，規(guī)范師生教學(xué)行為，完善校園管理制度，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)將我校一年來的工作做以匯報。

一、基本情況

我校現(xiàn)有教學(xué)班12個。學(xué)生542名（其中男生 239人，女生 303人）。專任教師43名，其中中學(xué)一級教師6名，占全校專任教師的11.5%。市級教學(xué)能手3名；縣級教學(xué)能手9名；專任教師的學(xué)歷合格率為100%，教師年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，各專業(yè)結(jié)構(gòu)相對合理。學(xué)校配有專用的計算機教室、多媒體教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室、綜合教室等，基本能滿足學(xué)校教學(xué)工作的需求。

二、規(guī)范學(xué)校教學(xué)活動，促進有效教學(xué)工作

（一）強化教學(xué)常規(guī)管理，夯實素質(zhì)教育基礎(chǔ)

一年來，我校按照三項常規(guī)評估細則，逐項對照檢查、尋找薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，強化管理，尤其對教學(xué)工作中不規(guī)范的環(huán)節(jié)狠下功夫，同時，加強教師基本功培訓(xùn)，為全面實施學(xué)生素質(zhì)教育奠定基礎(chǔ)。

1、常規(guī)管理細致入微。并在檢查的基礎(chǔ)上提出統(tǒng)一標準，要求按標準規(guī)范操作。一是堅持超周備課檢查制度，每周日晚由教研組檢查各科教案，對不符合要求的進行詳細批閱。二是每月教導(dǎo)處和教研組查一次各科作業(yè)。三是教師教案備寫要有教學(xué)三維目標、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教具準備、教學(xué)過程、課后反思、板書設(shè)計等環(huán)節(jié)，以查找得失，及時彌補。四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教師教案和學(xué)生作業(yè)進行抽查，并及時反饋抽查情況結(jié)果。五是我校各教研組堅持每月舉行一次公開課教學(xué)和聽、評課活動，以公正公開的原則提出批評與自我批評。使我校教師教學(xué)水平不斷得到提高，如潘曼曼和趙坤同志榮獲縣級教學(xué)能手稱號。六是嚴格學(xué)科成績檢測，同時要求對卷面進行詳細分析，找出差距，彌補缺陷。七是我校在教學(xué)管理中做到管理育人、教書育人兩結(jié)合原則，不僅使學(xué)生掌握科學(xué)文化知識，也提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。最后，我校還加強了教務(wù)處工作職能，嚴格師生請假制度，同時加強質(zhì)量檢測，使教學(xué)工作做到百密而無一疏，達到循序漸進、分類推進提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

2、“洋思”課改如火如荼。2011年初，我校從課堂教學(xué)改革入手，大力引進“洋思”教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)生實際情況，已初步形成了適合各學(xué)科特點的課堂教學(xué)模式，即“展示目標---預(yù)習(xí)檢測---學(xué)生自學(xué)---點撥更正---當堂訓(xùn)練”的新五環(huán)教學(xué)模式。這種模式是在借鑒、吸收“洋思課堂教學(xué)模式”的基礎(chǔ)上，堅持“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的宗旨，要求學(xué)生課前充分預(yù)習(xí)，教師課堂明示本節(jié)學(xué)習(xí)目標，并檢查預(yù)習(xí)情況，學(xué)生針對目標，以小組為單位自學(xué)相應(yīng)的教材內(nèi)容，教師指導(dǎo)釋疑，點評、組織、引導(dǎo)學(xué)生解決疑難問題，然后針對目標當堂訓(xùn)練，強化和鞏固知識點。這種理念在教師預(yù)設(shè)問題的指引下，特別注重學(xué)生自學(xué)意識和創(chuàng)新意識的激發(fā)與培養(yǎng)，做到了將課堂空間真正向?qū)W生的思維開放。

3、“有效早讀”環(huán)節(jié)齊全。要求學(xué)生養(yǎng)成一進校園就自覺讀書的好習(xí)慣。老師將早讀目標明確書寫于黑板上，且打破只“讀”不“做”的舊早讀局面，充分調(diào)動學(xué)生的眼、口、心、手等感官，齊讀、領(lǐng)讀、對讀、分角色讀，可以說新聞、講故事等，讓早讀成為學(xué)生閱讀、想象、表達、展示、演繹才情的自由天空。另外力求閱讀資源的豐富化。打破只讀“課本”舊習(xí)，可由教師精選適合學(xué)生身心發(fā)展的材料，也可學(xué)生自備，如課本中要求背誦的內(nèi)容，精彩片段，名家名篇，單詞、短語、語法等。教師在組織學(xué)生閱讀二十分鐘左右后，分幾輪對學(xué)生進行檢查評估。這一系列的舉措，讓不同層次的學(xué)生在早讀課堂上興趣盎然、目標明確。把評價與衡量的尺度交給了學(xué)生自己，在濃郁的比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍中，大大提高了閱讀識記的興趣和自覺性，從而做到人人過關(guān)，有效早讀。

4、基礎(chǔ)知識抽查背誦堅持不懈。我校將科任教師分配到每個班級，每個教師分配10—20名學(xué)生，根據(jù)任課教師提供的知識重點對這些學(xué)生逐一進行檢查，檢查結(jié)果記錄在冊交教務(wù)處。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查結(jié)果每班抽5---10名學(xué)生，再檢查，達到反復(fù)鞏固的效果。

（二）強化師生思想政治工作，落實德育目標 我校一直把德育工作放在首位。建立了由黨支部、共青團、少先隊、班主任及所有任課教師為主的德育工作網(wǎng)絡(luò)，成立了學(xué)校德育教育領(lǐng)導(dǎo)小組。德育工作在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃與指導(dǎo)下開展，做到有計劃、有措施、有總結(jié)。學(xué)校的德育常規(guī)，從我校實際出發(fā)，主要包括學(xué)生日常行為規(guī)范的自覺遵守，教室、宿舍、各部室等教學(xué)場所各項規(guī)章制度的執(zhí)行和文化建設(shè)、班級量化考核力度的加大和機制的完善，以及升旗制度，利用各種紀念日，堅持以愛國主義教育為基礎(chǔ)，利用晨會、國旗下講話、主題班會、學(xué)校黑板報、學(xué)生手抄報、學(xué)生知識競賽等多種形式和途徑實施德育內(nèi)容。

開學(xué)以來，德育工作除常規(guī)活動外，主要抓好以下四項工作：

1、一次的手抄報展，結(jié)合每月的實際，由學(xué)校政教處、團支部確定主題，要求打印下發(fā)至班級；每4—5名學(xué)生合作辦一份手抄報，從月初開始準備，到月底一周每個班準備一個版面展評，學(xué)生準備資料、設(shè)計報頭、確定內(nèi)容，美編、文字編輯、采稿、剪輯、合成、分工明確，這項活動的開展極大地豐富了校園文化生活，開闊了學(xué)生視野，鍛煉了動手動腦能力，增強了合作意識，特別是對每月的重大紀念活動有了深刻的記憶，收益匪淺。

2、以校園廣播為陣地，營造良好的育人氛圍。校園廣播開播以來，共設(shè)置了四個欄目：點歌臺、一周學(xué)校新聞、美文欣賞、青春寄語。由學(xué)生當主播，并在老師的指導(dǎo)下當編輯。青春寄語、每周四的一周學(xué)校新聞，引導(dǎo)學(xué)生更好地理解執(zhí)行學(xué)校的制度、決策，教會學(xué)生感恩、勤奮、上進、自強自立。美文欣賞、點歌臺，活躍了同學(xué)們的生活，陶冶了情操，營造了舒心的校園文化氛圍。

3、一如既往地開展“十星”教育，引導(dǎo)學(xué)生勤學(xué)上進?！笆恰苯逃_展以來，學(xué)校、班級分別建立“十星評比臺，實施周評、月結(jié)制度。每周五班會中“十星”的公開推選成為一項永恒不變的內(nèi)容，月底學(xué)校聯(lián)評年級“十星”并予以公布，制成星級學(xué)生公布臺，張貼照片，寫上星語，學(xué)末予以獎勵，激勵其他學(xué)生爭創(chuàng)“十星”并要求各班學(xué)期末總結(jié)“十星”教育工作心得，先進經(jīng)驗在全校范圍內(nèi)予以推廣。由于“十星”工作措施得力，人人重視，上學(xué)期“十星”征文中，我校的主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)生家長、學(xué)生四個方面的征文均獲縣級獎勵，成為四個獎項中唯一統(tǒng)攬獎牌的學(xué)校。

4、學(xué)初、學(xué)末法制安全教育活動不動搖。每學(xué)期開學(xué)初，我校積極聯(lián)系，邀請馬坊交警中隊，渡馬派出所民警為學(xué)生作交通安全、法制安全專題講座，并把這月的手抄報主題確定為：與法律同行。同時在校園廣播、主題班會中要求開辟專題，由于宣傳輿論集中，學(xué)生認識深刻，我校連續(xù)三年被評為縣級“交通安全示范學(xué)校”，受到了縣交警隊的表彰；此外縣人民法院、縣電力局還把我校列為法律常識、用電常識宣傳基地，分別在上學(xué)期來我校作專題報告，這極大地增強了學(xué)生的法律安全意識。

另外，為配合“洋思教學(xué)”的推廣，學(xué)校還開展了“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成”的教育活動。9月份重點倡導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好預(yù)習(xí)習(xí)慣，輕松學(xué)習(xí)；10月份主要在養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)上要求學(xué)生養(yǎng)成勤于動腦、動手、合作探究的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，并倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成舉止文明，尊重他人的行為習(xí)慣?？傊己眯袨榱?xí)慣養(yǎng)成月月有重點，逐步達到規(guī)范學(xué)生日常行為習(xí)慣，做文明守紀學(xué)生的目的。

（三）強化服務(wù)意識，規(guī)范后勤管理

按照三項常規(guī)管理要求，過去一年我校進一步加大了后勤管理力度，強化后勤服務(wù)意識和責任意識，再次對全校公物進行了全面分類清理、登記，完善了財物制度。

盡管我校的管理工作正在按照常規(guī)有序、有效地進行，課改工作穩(wěn)步發(fā)展，教學(xué)成績逐步提升，但教改之路，任重道遠，我們的管理水平有待提高，我們的教師素質(zhì)有待提升，我們的評價體系有待完善。我深信有教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有教研室的科學(xué)指導(dǎo)、有全體師生的奮力拼搏，我校的教育教學(xué)工作一定會進一步常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

馬 坊 中 學(xué) 2011年10月28

第三篇：加氣站安全教育

CNG加氣站安全教育

第一章 安全措施

1、加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置《加氣站安全管理十大禁令》標志牌，禁令內(nèi)容是：(1)、嚴禁在站內(nèi)吸煙。

(2)、嚴禁在站內(nèi)進行車輛檢修等易產(chǎn)生火花的作業(yè)。(3)、嚴禁機動車輛在站內(nèi)不熄火加氣。

(4)、嚴禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝。

(5)、嚴禁在站內(nèi)使用手提電話機、尋呼機及非防爆電器。(6)、嚴禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品。

(7)、嚴禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。(8)、嚴禁行人、自行車在站內(nèi)穿行。

(9)、嚴禁非本崗位操作人員操作加氣機作業(yè)。(10)嚴禁駕駛員遠離加氣車輛。

2、加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警語、警示。

3、加氣站應(yīng)在站內(nèi)以明顯的顏色劃出引導(dǎo)加氣車輛進出站和?？颗_的標志線。

4、遇有高強閃電、雷雨天氣時，應(yīng)停止卸氣、加氣作業(yè)。

5、加氣站用火應(yīng)按《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章 電氣管理

1、用電管理

(1)在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用的電氣設(shè)備防爆等級應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準GB50058《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》的要求。

(2)電氣設(shè)備、線路應(yīng)完好無損，電氣連接應(yīng)緊密牢固，無腐蝕，符合防爆要求。(3)對加氣機內(nèi)部的電氣密封應(yīng)每月檢查1次，如發(fā)現(xiàn)密封不良應(yīng)立即修復(fù)或更換。

(4)加氣站的安全用電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加氣站防爆區(qū)域內(nèi)不應(yīng)隨意裝接臨時電氣線路。臨時用電按《臨時用電安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

(5)加氣站營業(yè)室、休息間等場所禁止使用電爐、電暖氣等易引起火災(zāi)的電器。

2、防雷、防靜電規(guī)定

(1)防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測1次并做好記錄。

(2)定期檢查加氣機、高壓膠管及卸氣場地的靜電連接線，保持完好有效。(3)加氣站的防靜電工作應(yīng)符合《易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定》的要求。

第三章 安全檢查

1、加氣站的安全檢查應(yīng)堅持自查和上級監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實(1)安全員應(yīng)進行日常安全監(jiān)督檢查。(2)加氣站每周組織1次安全檢查。

(3)加氣站主管部門每月和遇重大節(jié)日應(yīng)對加氣站進行安全檢查。

2、檢查主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制落實情況；作業(yè)現(xiàn)場安全制度執(zhí)行情況；設(shè)備安全狀況；消防器材的完好情況以及事故隱患整改等情況等。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加氣站能解決的應(yīng)立即組織整改；加氣站無力解決的應(yīng)書面向上級報告，在整改未完成前應(yīng)采取有效的防范措施。

第四章

消防管理

1、站長是防火第一責任人，每個員工都是義務(wù)消防隊員，應(yīng)做到“四懂四會”，即：懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員逃生。每半年組織1次演練。

2、加氣站應(yīng)制定滅火方案，編制圖表說明，其主要內(nèi)容：(1)應(yīng)急組織和指揮系統(tǒng)。

(2)地理位置，油罐數(shù)量、容積，加氣機位置、數(shù)量，輸氣管線走向。

(3)建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離。

(4)人員的配備、分工，警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序。(5)各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補充措施。(6)對外聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

3、加氣站消防器材的配置和管理

(1)加氣站應(yīng)按國家標準GB50156的要求，設(shè)置滅火器材。

(2)消防器材應(yīng)由專人管理，定期檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，并有檢查、保養(yǎng)和更換記錄。

第五章 設(shè)備管理

一、壓縮機

1、壓縮機的固定應(yīng)牢固可靠，避免其振動影響其它設(shè)備。

2、定時巡檢時應(yīng)檢查機泵的聲音、振動、溫升有無異常。

3、經(jīng)常檢查壓縮機潤滑系統(tǒng)，定期加注潤滑油。每半年化驗1次壓縮機油，不符合要求時立即更換。特殊情況下應(yīng)隨時安排化驗檢查，及時依據(jù)檢查情況決定更換與否。

4、每半年至少進行1次壓縮機的氣門組件檢查網(wǎng)。

5、定期檢查管線各部件的連接部位，保持密封良好，無滲漏。

二、加氣機

1、應(yīng)定期檢查加氣機各密封面，保證無滲漏。

2、加氣機須具有緊急切斷、過流切斷、拉斷切斷、安全回流等安全裝置并保持完好有效。加氣槍的加氣嘴應(yīng)具有自封功能。

3、加氣機的安全裝置應(yīng)定期進行檢測，保證加氣機安全運行。

三、閥門及安全附件

1、閥門應(yīng)定期進行養(yǎng)護，保持啟閉靈活，無滲漏現(xiàn)象。

2、緊急切斷閥應(yīng)每月進行1次校驗，卸壓后應(yīng)在3s內(nèi)關(guān)閉閥門，保證在緊急狀態(tài)時發(fā)揮作用。

3、儲氣罐或儲氣井、管道和加氣機上的安全附件應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，定期進行檢定校驗：高壓儲氣瓶每3年1次；壓力表、溫度計每半年1次；流量計每半年1次；液位計應(yīng)在每次開罐檢查時進行1次校驗；安全閥每年至少應(yīng)校驗1次。

四、設(shè)備檢修維護

1、加氣站應(yīng)配備設(shè)備管理人員，認真執(zhí)行設(shè)備維修管理制度。

2、加氣站應(yīng)編制設(shè)備檢修計劃，做好運行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備、管道技術(shù)檔案。第六章

作業(yè)管理

一、接卸氣作業(yè)

1、認真查驗送貨單據(jù)，核對品名、數(shù)量，嚴禁腐蝕介質(zhì)超標的氣體卸入儲罐。

2、嚴格按操作規(guī)程進行卸氣作業(yè)。

3、送氣車應(yīng)按指定位置停車、熄火，并用木塞固定車輪。

4、接卸氣時，須先接臨時接地線，確認氣截止閥（球閥）處于關(guān)閉狀態(tài)，再連接卸氣管。

5、卸氣期間，操作員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)護，隨時檢查壓力和溫度，壓縮天然氣儲氣井的壓力不應(yīng)超過25MPa。

6、送氣司機不應(yīng)遠離作業(yè)現(xiàn)場，不應(yīng)清掃、維修車輛。

7、卸氣結(jié)束后，由操作員拆卸輸氣管、臨時接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可離開現(xiàn)場。

二、加氣作業(yè)安全管理

1、加氣站嚴禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格證的汽車儲氣瓶加氣。嚴禁為非汽車儲氣瓶以外的任何燃氣裝置、氣瓶加氣。

2、作業(yè)時每臺加氣機應(yīng)有一名操作人員，但一人不能同時操作兩把加氣槍作業(yè)。

3、操作人員應(yīng)站在側(cè)面引導(dǎo)車輛進站，汽車應(yīng)停在標有明顯標識的指定位置，保持與加氣機1m以上距離。

4、汽車停穩(wěn)后，操作員應(yīng)監(jiān)督司機拉緊手剎，引擎熄火，取下車鑰匙，離開駕駛室。夜間應(yīng)關(guān)閉車燈。

5、加氣前，操作員應(yīng)對車輛的貯氣瓶安全檢查，查看其是否在使用期內(nèi)。

6、作業(yè)時加氣膠（軟）管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備。

7、壓縮天然氣放空時，槍口嚴禁對準人。

8、加氣過程中，應(yīng)注意監(jiān)視加氣機計量儀表及壓力是否正常，壓縮天然氣壓力不應(yīng)超過20MPa。

9、加氣期間，操作人員不應(yīng)離開現(xiàn)場，嚴禁非操作人員代為操作，嚴禁非操作人員自己主動充裝。

10、加氣過程中如遇緊急情況（如車輛或設(shè)備泄漏）應(yīng)立即停止作業(yè)。

11、加氣結(jié)束，關(guān)閉加氣槍、貯氣瓶閥、加氣管閥，卸下加氣槍，蓋好加氣口保護蓋，核準加氣數(shù)量，并確認無漏氣現(xiàn)象后，方可啟動車輛。

12、接卸氣、加氣作業(yè)期間，安全員應(yīng)定時巡檢儲氣井的運行參數(shù)。

三、加氣安全工作規(guī)程

(1)加氣員必須具備CNG知識及消防知識，并應(yīng)持證上崗。

(2)加氣車輛定位后，加氣員檢查發(fā)動機是否熄火、手剎是否剎住。

(3)對改裝車輛，加氣前，加氣員應(yīng)要求駕駛員打開車輛后蓋，檢查容器是否在使用期內(nèi)以及貼有規(guī)定的標簽。通過看、聽、嗅等方法檢驗容器的閥門、配管是否有氣體泄漏或出現(xiàn)其他異常情況。對非改裝車輛，應(yīng)要求駕駛員配合做好上述工作。

(4)加氣員經(jīng)過檢查將加氣槍與車輛加氣口連接，確認牢固。嚴禁加氣管交叉和纏繞在其他設(shè)備上。

(5)加氣員在加氣時要觀察流量及容器的標尺，CNG加氣量不得超過20MPa。

(6)加氣作業(yè)中，加氣員嚴禁將加氣槍交給顧客工作，禁止一人工作兩把加氣槍，不得擅自離開正在加氣的車輛。

(7)加氣員應(yīng)監(jiān)督駕駛員不能使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動機前蓋維修車輛。

(8)加氣過程中發(fā)生氣體嚴重泄漏時，加氣員應(yīng)立即關(guān)閉車輛氣瓶閥，同時按下現(xiàn)場緊急關(guān)閉按鈕，把氣體泄漏量控制在最小范圍內(nèi)。

(9)加氣結(jié)束后，卸下并正確放置好加氣槍。

(10)加氣必須分車進行，各車之間不得連碼加氣。在加氣區(qū)域禁止使用手機等移動通訊設(shè)備。

四、接卸氣安全工作規(guī)程

(1)專人負責監(jiān)護整個卸氣過程。

(2)引導(dǎo)槽車到指定位置后，由專人檢查車輛的手剎、排氣管防火罩等設(shè)備等是否完好，車輛是否掛擋。

(3)檢查槽車的溫度、壓力是否在正常值內(nèi)。(4)檢查卸氣軟管是否完好。

(5)卸氣結(jié)束，應(yīng)檢查儀表讀數(shù)是否一致，做好記錄，并根據(jù)卸氣前和卸氣后的儀表讀數(shù)計算實收量，確認簽收。

(6)卸氣過程中若發(fā)生泄漏，應(yīng)立即按下緊急關(guān)閉按鈕，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

五、應(yīng)急措施

為了切實做好“預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作，確保加氣站經(jīng)營活動的正常進行，并及時處理可能發(fā)生的突然事件，應(yīng)制訂應(yīng)急措施。1．停電應(yīng)急措施

加氣站一旦發(fā)生停電，應(yīng)立即開啟應(yīng)急燈，檢查各重點部位；關(guān)閉各類開關(guān)，以防突然來電損壞電器設(shè)備，并及時向上級主管部門報告；查清停電原因，記錄停電時間和來電時間。2．漏氣應(yīng)急措施

(1)加氣站內(nèi)如發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏氣，應(yīng)迅速查明泄漏點，立即關(guān)閉泄漏點兩端管線上的閥門和與該管線相連接的儲氣井閥門，把氣源切斷。

(2)切斷電源，停止一切作業(yè)，做好人員和外來車輛的疏散工作，并消除一切火源，并防止因搶險造成氣瓶或其他金屬物品的碰撞而產(chǎn)生火花。

(3)用濕棉被包住泄漏點，用水對其冷卻。

(4)如果泄漏量大，一時難以控制，應(yīng)擴大警戒區(qū)域，迅速報警“119”。

(5)如果是卸車臺處發(fā)生管線或閥門出現(xiàn)泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉槽車泄氣閥。

第四篇：加氣站工作總結(jié)

加氣站工作總結(jié)

加氣站工作總結(jié)1

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、工作表現(xiàn)

強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的'進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

二、班組管理

強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

三、員工安全教育

加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。

加氣站工作總結(jié)2

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系?；厥走@半年來我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié)：

安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的`規(guī)定也是非?？量獭Ｎ宜茏龅木褪菄栏癜凑粘溲b規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、

長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。

衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。

在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。

加氣站工作總結(jié)3

一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的.能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

加氣站工作總結(jié)4

一、業(yè)務(wù)方面：

1.增強業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目，特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

2.加強學(xué)習(xí)，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴格要求，團結(jié)進取

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的.繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與

反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

第五篇：加氣站年終工作總結(jié)2014

國運昭馀加氣站年終工作總結(jié)

2014年即將結(jié)束，2015年又是一個美好的開端。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務(wù)的原則，在安全管理的前提下，嚴格按照公司管理制度安全運行。在這一年中我站全體員工在負責人的帶領(lǐng)下，勤奮務(wù)實，真抓實干，從各個方面努力拼搏，認真履責，充分保證了我昭馀站正常運行。具體表現(xiàn)為以下方面：

1.在技術(shù)上，我站負責人帶領(lǐng)設(shè)備崗全體職工，刻苦鉆研，認真總結(jié)。遇到問題，及時解決，積極聯(lián)系廠家，從而充實自身技術(shù)知識。

2.在安全上，牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。嚴格要求全體職工正確佩戴勞動防護用品。強化安全巡檢，爭取第一時間內(nèi)消除安全隱患。

3.在市場上，我站負責人勤考察、多打聽。時刻了解其它氣站銷售價格，隨時掌握周邊氣站價格變動，從而為我站銷售定價奠定堅實基礎(chǔ)。

4.在效益上，我站負責人積極努力提高銷量，爭取創(chuàng)造最大銷售效益。同時我站勤儉節(jié)約，不浪費、不盲目，節(jié)省不必要開支，盡全力保證我站效益。

5.在制度上，我站在日常工作中全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照公司統(tǒng)一制度并堅決執(zhí)行。建立交接班制度，安全學(xué)習(xí)制度，財務(wù)制度，生產(chǎn)崗位責任制度等一系列生產(chǎn)制度。

2014年我站并未完成公司下達的銷售指標，同時在工作中，我站也遇到了不少困難，并發(fā)現(xiàn)了自身一些不足之處。具體表現(xiàn)如下：

1.開拓市場的力度不夠。雖然祁縣LNG銷售市場競爭慘烈，但仍有待進一步努力開拓。

2.欠款追繳的力度不夠。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站將嚴格控制欠款銷售，并繼續(xù)加大追繳欠款力度。

3.我站設(shè)備問題較多，廠家售后服務(wù)一直跟不上，從客觀上也給我站的工作帶來很大的不利。我站1#儲罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯(lián)系廠家，但廠家也一直未能真正解決問題。

回顧全年工作，總結(jié)2014年我站工作的長處和不足之處，全方面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，承前啟后，我站負責人為2015年新的一年做出以下安排：

1.完成綜合服務(wù)，維護客戶合法權(quán)益，在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，盡力為我站多貢獻、多付出。要從提高服務(wù)質(zhì)量入手做好客戶工作，有計劃組織員工學(xué)習(xí)，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識、服務(wù)質(zhì)量等方面有所提高。2.因液化天然氣是重危行業(yè)，做好安全工作應(yīng)是首位。為確保液化氣行業(yè)的安全穩(wěn)定，及時召開我站安全工作會議，簽訂安全責任書。結(jié)合祁縣LNG行業(yè)的實際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，一年內(nèi)不少于一次組織我站進行應(yīng)急預(yù)案演練。

3.對國運昭馀站設(shè)備有計劃的進行維修與保養(yǎng)、進一步提我站從業(yè)人員，特別是主要崗位人員的素質(zhì)和技能，從根本上提高我站的安全管理水平。加強組織我站人員安全培訓(xùn)，真正將安全工作落實到實處。

我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強LNG行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。要加強我站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責，吸取行業(yè)近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。

祁縣國運昭馀天然氣有限公司

2014年12月21日