第一篇：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況工作報告

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已作為新階段農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點，已成為農(nóng)村經(jīng)濟一大新的增長點，對于增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間，重點實施農(nóng)業(yè)“三項工程”，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略工程來抓，我市各級黨委和政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置，總結經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，制定政策，積極引導，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法和下一步的打算報告如下：

一、基本情況

經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，主導產(chǎn)業(yè)全面形成，主導產(chǎn)品已經(jīng)確定，生產(chǎn)基地不斷擴大，龍頭企業(yè)不斷壯大，中介組織不斷發(fā)展，名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加，產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年底，全市共有一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品基地300多個，其中5萬畝以上的50多個，生產(chǎn)基地面積400萬畝，占全市耕地總面積的67%，全市成規(guī)模畜、禽養(yǎng)殖場200多處，牲畜飼養(yǎng)量302.6萬頭，占全市牲畜總飼養(yǎng)量48.2%，禽類飼養(yǎng)量2651.2萬只，占全市禽類總飼養(yǎng)的35.3%。全市成規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖近100萬畝，占全市可養(yǎng)水面60%以上。林果基地100多個，占林業(yè)總面積的10%以上。具有龍頭作用的集貿(mào)市場360多個，年交易額20億元以上，其中專業(yè)市場150多個，年交易額10億元以上。全市共有各類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織300多個，從事產(chǎn)業(yè)化組織4萬多人，帶動農(nóng)戶近70萬戶。其中全市龍頭企業(yè)90多個，固定資產(chǎn)6億多元，年銷售收入20多億元，凈利潤1.5億元以上，創(chuàng)匯XX多萬美元，中介組織40多個，年銷售收入5億多元，專業(yè)農(nóng)協(xié)140多個，會員數(shù)1.3萬人，固定資產(chǎn)XX多萬元，興辦150多個實體。財稅金融部門幾年來對龍頭企業(yè)有了很大的扶持，銀行貸款5億多元，財政扶持資金2600多萬元，稅收減免400多萬元。創(chuàng)立各類名牌農(nóng)產(chǎn)品20多個，綠色產(chǎn)品18個。

二、主要做法

（一）面向市場，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段，我市在認真理清調(diào)整思路的前提下，因地制宜，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在優(yōu)質(zhì)化上做文章。在種植業(yè)上，以種子工程為突破口，大力推進農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80%以上，降低到現(xiàn)今的20%以上；小麥老品種揚麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。油菜品種實現(xiàn)了秦油系列向油研系列的轉變。全市大宗農(nóng)作物基本上改名換姓，被優(yōu)質(zhì)品種所取代。在養(yǎng)殖業(yè)上，生豬生產(chǎn)由“三化養(yǎng)豬”向“三元雜交豬”轉變，年出欄三元雜交豬100萬頭以上，占年出欄生豬的總量的35%以上。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉變。全市以河蟹為龍頭的名特優(yōu)新水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達70萬畝，其中河蟹養(yǎng)殖面積59萬畝，產(chǎn)量近萬噸，比1997年增長2.8倍。尤其是“五早”生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)最具特色。近年來，全市“五早”作物面積已由1993年的91.5畝，發(fā)展到今年的288.7萬畝。其中地膜覆蓋保護地面積達232萬畝，僅花生一項就接近100萬畝。

（二）確立主導產(chǎn)業(yè)，狠抓基地建設，促進上規(guī)模上水平。根據(jù)我市的資源優(yōu)勢條件和區(qū)位條件，我們選擇確立了一大基礎產(chǎn)業(yè)和五大主導產(chǎn)業(yè)。一大基礎產(chǎn)業(yè)即優(yōu)質(zhì)糧油，五大主導產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)。圍繞基礎產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，我們重點開發(fā)和發(fā)展與之相適應的主導產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。一是以xx等四縣（市、區(qū)）為主體的優(yōu)質(zhì)水稻基地，xx等三縣市優(yōu)質(zhì)小麥基地。二是重點發(fā)展xx等五縣（市、區(qū)）優(yōu)質(zhì)油菜基地。三是以xx等三縣市為主體的脫毒山芋、鮮食飼用玉米基地。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。五是加快發(fā)展全市的工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地，以及新建100萬畝農(nóng)田林網(wǎng)，千里綠色長廊，在江淮分水嶺新建100萬畝水土保持林等基地。六是以xx等縣市為重點的三元雜交豬基地；在xx等縣（市、區(qū)）波爾山羊基地和肉用牛基地，以及水禽飼養(yǎng)基地。

第二篇：全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作報告

近年來，我們始終把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、破解“三農(nóng)”難題的戰(zhàn)略工程來抓，確立了“瞄準市場抓調(diào)整，依托產(chǎn)業(yè)抓招商，圍繞基地抓增收”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，形成了“政府引導、企業(yè)主動、市場調(diào)控、全民參加”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，取得了新的重大突破。2013年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為74.39億元，同比增長8.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為8862元，同比增長19.66%，70%以上的農(nóng)民進入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，走出了一條比較符合實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，對縣域經(jīng)濟的發(fā)展、縣域財源的壯大，起到了很好的促進作用?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、我市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要成績和做法

1、圍繞基地抓產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上求突破。我們以市場為導向，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展烤煙、制種、油茶、生豬、家禽、龍須草等特色產(chǎn)業(yè)，初步形成了“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的發(fā)展格局。一是依托氣候優(yōu)勢因地制宜發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。氣候很適宜于發(fā)展烤煙，為此，我們因地制宜大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)。目前烤煙生產(chǎn)已發(fā)展到4萬畝，其中馬水鄉(xiāng)烤煙種植面積達1萬余畝，全市種植烤煙300畝以上的大戶有11戶，今年畝平收入可達4200元，僅此一項可為農(nóng)民增收6500萬元，創(chuàng)稅收1500多萬元。二是依托傳統(tǒng)優(yōu)勢振興油茶產(chǎn)業(yè)。是“全國名特優(yōu)經(jīng)濟林油茶林之鄉(xiāng)”，油茶是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，原有油茶林120萬畝，早些年由于品種老化，荒蕪嚴重，油茶產(chǎn)業(yè)逐步萎縮。為了重新振興這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為了振興這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，2008年初，成立了市油茶產(chǎn)業(yè)建設領導小組，出臺了《關于加快油茶林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，安排專項獎補資金，加強宣傳發(fā)動，采取各種措施增加油茶面積、提高油茶產(chǎn)量，對新造油茶林每畝補助200畝元，同時免費提供苗木。經(jīng)過三年的發(fā)展，在面積有所突破的基礎上，創(chuàng)新了一些機制，2013年全市新造油茶林3.4萬畝，墾復油茶5.2萬畝，完成油茶林新整地面積5萬余畝。2013年全市共涌現(xiàn)新造百畝以上的油茶大戶40戶，90%以上的新造油茶戶單戶面積在80畝以上。生產(chǎn)大戶主要通過承包當?shù)匾肆只纳交牡剡M行造林，施工標準普遍較高，大多采取了整梯、打大穴、施基肥的造林方式。武陵油茶投資有限公司、綠源油茶公司、神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司也在我市建立油茶生產(chǎn)基地。武陵源公司在哲橋鎮(zhèn)建設了一個500畝的高標準采穗圃，同時采取承包造林或與農(nóng)戶合作造林等方式新造油茶林1萬多畝。綠源油茶公司目前已承包林地1萬多畝，已高標準整地5千多畝。神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司目前已承包林地在我市建油茶生產(chǎn)基地3萬畝。三是依托政策優(yōu)勢大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。通過努力，我們先后爭取和完善了生豬調(diào)出大縣獎勵、標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設、能繁母豬補貼等優(yōu)惠政策，并鼓勵引導煤炭業(yè)老板轉型、外出務工者返鄉(xiāng)、農(nóng)民股份合作從事生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖發(fā)展迅速，2013年全市共出欄生豬160.25萬頭，存欄生豬91.62萬頭，建標準化養(yǎng)殖小區(qū)29個，其中1萬頭以上的養(yǎng)殖小區(qū)10個、5000頭以上的20個、3000頭以上的24個，發(fā)展存欄生豬300頭、存欄能繁母豬30頭以上的養(yǎng)殖大戶242戶，養(yǎng)殖小區(qū)的大量涌現(xiàn)，大大促進了我市養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營水平。四是依托市場優(yōu)勢積極發(fā)展其他特色產(chǎn)業(yè)。龍一年來，全市共新增了余慶鄉(xiāng)三順村500畝葡萄園、夏塘鎮(zhèn)雙園村570畝冰糖橙、肥田鄉(xiāng)紅光村上千畝桑樹等15個上規(guī)模的其他特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，位于新市境內(nèi)的省部級萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，連片種植面積1.28萬畝，平均畝產(chǎn)152.4kg。

2、圍繞龍頭抓產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。通過龍頭企業(yè)帶動發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計達230家，其中規(guī)模以上企業(yè)52家，2013年完成固定資產(chǎn)投資10億元，總產(chǎn)值50億元，上交利稅5000萬元，龍頭企業(yè)聯(lián)系基地40多萬畝，帶動10多萬農(nóng)戶致富，人平增收320元，基本形成了“公司基地農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。一是大力引進了一批知名龍頭企業(yè)。我們先后引進了溫氏集團、新五豐集團、武陵源、神龍集團、綠海糧油等一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動能力強、有市場競爭力的龍頭企業(yè)。如溫氏禽畜公司采取“公司基地農(nóng)戶”的模式，公司負責提供雞苗、飼料、藥物、技術指導、衛(wèi)生防疫及合格成品肉雞的回收等工作，并承擔市場風險。我市溫氏養(yǎng)雞發(fā)展迅速，現(xiàn)發(fā)展合作農(nóng)戶近1800戶，年出籠肉雞2500萬羽，其中蔡子池辦事處七嶺村、大市鄉(xiāng)長豐村等養(yǎng)雞小區(qū)年出籠雞都達100萬羽以上。2013年，合作養(yǎng)戶收入達2500萬元，平均每個合作養(yǎng)戶將增加近3萬元的收入。二是培植發(fā)展了一批規(guī)模龍頭企業(yè)。先后扶大扶強了綠海糧油、綠源油茶、日森源菇業(yè)等一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮凝堫^企業(yè)。如綠海糧油年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米13萬噸，生產(chǎn)的“綠海”、“飄洋”等12個品種21個規(guī)格的上市產(chǎn)品，暢銷湘、桂、粵、閩、滬等省市，躍居全省同行前列，年產(chǎn)值1.35億元，創(chuàng)利稅1000多萬元，在太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建高檔優(yōu)質(zhì)稻基地5萬畝，與1.8萬農(nóng)戶簽訂高檔優(yōu)質(zhì)稻收購合同，農(nóng)戶畝平可增收200元。日森源菇業(yè)在建磨菇生產(chǎn)基地500多畝，磨菇由農(nóng)民種植，公司與農(nóng)民簽訂訂單，由公司出資為農(nóng)民建好大棚和提供技術、種子、肥料等，每年可為每戶種植戶創(chuàng)收3萬余元。三是積極發(fā)展了一批休閑龍頭企業(yè)。已涌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、蔬菜、山莊、農(nóng)莊、農(nóng)莊、國際農(nóng)業(yè)科技園等43個上規(guī)模的休閑農(nóng)莊，擁有固定資產(chǎn)達18975萬元，年創(chuàng)利潤4800萬元，可安置農(nóng)村剩余勞動力800多人。如農(nóng)業(yè)先從農(nóng)民手中租賃土地，然后再雇傭當?shù)剞r(nóng)民當工人，實行的是“公司農(nóng)戶、以工代農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營”的運作模式，是集種、養(yǎng)、休閑觀光于一體的綜合立體生態(tài)農(nóng)業(yè)，目前已建成養(yǎng)牛場、養(yǎng)雞場1800平方米，小型發(fā)電站一座，開發(fā)荒山建成了1680畝的經(jīng)濟果園。

3、圍繞質(zhì)量抓產(chǎn)業(yè),在發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)上求突破。一是嚴把品種引進關。2013年引進蔬菜、果品、糧油名優(yōu)新品種38個，建成了蔬菜育苗基地、苗木基地、油茶育苗基地、畜禽良種繁供基地等4大良種繁育基地，主要農(nóng)作物優(yōu)良品種率達到90%，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。二是嚴把品質(zhì)提升關。大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，共制定發(fā)布了36項無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程，確定了9個示范基地、4個示范鎮(zhèn)、68個示范村、3個示范加工企業(yè)、4個示范層面，實行專家包基地、包項目、包示范點制度，嚴格按照相關標準對3萬畝雜交水稻制種、50萬畝優(yōu)質(zhì)稻、20萬畝蔬菜、4萬畝烤煙、3萬畝水果、3萬畝棉花等生產(chǎn)基地進行管理，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。2007年，5個產(chǎn)品通過了無公害產(chǎn)品認證，28萬畝無公害水稻、20萬畝油菜、3000畝無公害有機稻、90萬頭生豬、6萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖通過了無公害產(chǎn)地認定，雜交水稻制種95%的種子達到國標一級。三是嚴把品牌培育關。我們培育了神農(nóng)煙葉、優(yōu)質(zhì)稻米、油茶、藠頭等一批具有特色的知名產(chǎn)品或知名名牌，如綠海糧油的“飄洋”米、綠源油茶的“麓歧峰”茶油等產(chǎn)品被授予“省著名商標”稱號，綠源油茶、金拓天、日森源茹業(yè)等公司產(chǎn)品遠銷東南亞。

4、圍繞服務抓產(chǎn)業(yè)，在強化保障力量上求突破。一是領導力量向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集中。我們采取超常規(guī)的措施，打破城鄉(xiāng)分割、行業(yè)隔離格局，實行縱向抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，專門成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和農(nóng)口各單位由黨政一把手負總責，分管領導直接抓，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。加強辦點示范，堅持“干部帶頭，點面結合”推進農(nóng)業(yè)基地建設，積極鼓勵機關干部、鄉(xiāng)村干部創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)示范點，承包土地或與農(nóng)戶聯(lián)營參與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設。今年我市共有360名干部承包土地搞種養(yǎng)業(yè)，創(chuàng)辦1000畝以上的基地4個、500畝以上的基地14個、100畝以上的基地30個，有力帶動了農(nóng)業(yè)基地建設。二是資金投入向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展傾斜。為了激發(fā)群眾參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的熱情，營造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營濃厚氛圍，我們從2004年起，每年都召開了規(guī)模大、規(guī)格高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化表彰獎勵大會，對烤煙生產(chǎn)、雜交水稻制種等方面的先進單位和個人予以了表彰獎勵。從今年起，市財政每年安排不少于600萬元資金對種糧大戶、規(guī)?；?、重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、先進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織實行扶持和獎勵。銀信部門加大了對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民的信貸扶持力度，如農(nóng)發(fā)行多次對我市的糧、油龍頭企業(yè)進行了貸款扶持，幫助企業(yè)做大做強。三是農(nóng)業(yè)保險向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展延伸。為增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，我們采取“企業(yè)為主、財政支持、農(nóng)戶參與”的方式，積極引進、大力推廣農(nóng)業(yè)保險。從2003年開始對烤煙種植實行保險，到2009年，投保的烤煙面積達3.85萬畝,總保額達77萬元。2004年我們開始對雜交水稻制種進行投保，總投保面積達1.5萬余畝，2006年“7.15”洪災，保險公司賠償損失700萬元，確保了制種業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2007年，我們在全省率先啟動水稻種植、能繁母豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)政策性保險試點，當年8.72萬農(nóng)戶獲得理賠資金1772.56萬元。2013年我們繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)政策性保險范圍，覆蓋棉花、油菜、水稻、能繁母豬、奶牛等產(chǎn)業(yè)，總投保額達2500多萬元，其中市本級財政承擔150萬元。農(nóng)業(yè)保險進一步增強了農(nóng)業(yè)的抗風險能力，徹底改變了“一次重災、即刻致貧”的局面，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展系上了一條安全帶。四是合作組織向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展靠攏。為了提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，我們從政策、資金等方面鼓勵、引導農(nóng)民建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織。目前，全市共有87個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，成員8000余戶，其中種植業(yè)38個、畜牧業(yè)27個、漁業(yè)8個、其他15個。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，使原來“千家萬戶種養(yǎng)忙、忙完田頭愁市場”的狀況得到改變,促進了“小農(nóng)戶、大基地，小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)”的形成，有效擴大了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益。

二、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題

1、多數(shù)企業(yè)設備落后，技術含量低、加工層次低，增值效益差。由于我市大部分龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力不強，且多數(shù)為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，科研力量薄弱，一般只能搞初加工，產(chǎn)品的科技含量低，附加值低，增值效益差。

2、多數(shù)企業(yè)人才匱乏、管理落后。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大多數(shù)是由本地業(yè)主轉產(chǎn)建設的，老板缺乏現(xiàn)代管理理念，對人才的引進不重視，太多為家族式管理，不能很好地適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

3、抗風險能力弱，利益聯(lián)接機制有待完善。各龍頭企業(yè)采用“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的方式，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，制定最低保護價等形式把企業(yè)與農(nóng)民的利益有機聯(lián)系起來，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶逐步建立了“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)接機制。但由于企業(yè)規(guī)模小，資金實力弱，抗風險能力差，且構建利益鏈條的一般方式仍然是合同契約型，這種方式易受市場行情的影響，加之部分農(nóng)民、企業(yè)的法律意識不強，誠信度不夠，合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率不高，特別是遇到自然災害、市場價格波動較大等情況下，企業(yè)自身發(fā)展受到影響，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)接受到的影響更大。

4、特色和品牌產(chǎn)品少，市場知名度不高和占有率低。全市現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)生產(chǎn)或加工的農(nóng)產(chǎn)品一般都是粗加工產(chǎn)品，上規(guī)模上檔次的不多，特色和品牌產(chǎn)品少，市場的知名度和占有率不高，無一能在國內(nèi)叫得響亮的品牌，沒有形成品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略局面，缺少名牌產(chǎn)品的帶動作用。

5、企業(yè)融資困難?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大多數(shù)是由本地業(yè)主投資建設的，自身實力比較薄弱，資金有限，加之目前銀行貸款較為困難，所以企業(yè)只能小搞小鬧，就湯下面，擴不大規(guī)模，增不了效益。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點建議

1、加大扶持力度、提升龍頭企業(yè)綜合實力。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。尤其是加大技術改造、技術創(chuàng)新支持力度，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈的形成。在扶持方式上，使財政資金重點用于與扶持龍頭企業(yè)做強做大的信貸資金配套，發(fā)揮放大效應，起到“四兩撥千斤”的作用。

2、鼓勵企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌或產(chǎn)品、提高附加值。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量、技術含量，針對我市乃至全省名優(yōu)品牌產(chǎn)品少的現(xiàn)狀，要統(tǒng)一思想，共同努力，抓緊品牌產(chǎn)品的規(guī)劃和打造，企業(yè)要不斷提高科技含量，做好農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造名優(yōu)產(chǎn)品，走品牌化發(fā)展道路。要加大宣傳力度，充分利用各種宣傳媒體，宣傳我市的名牌產(chǎn)品，提高社會知名度和影響力。同時各級政府應制定鼓勵政策，支持企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌和產(chǎn)品，凡是創(chuàng)出省級以上名優(yōu)品牌的產(chǎn)品，同時又帶動當?shù)鼗匕l(fā)展和農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，應給予重獎。

3、建立農(nóng)業(yè)風險基金。農(nóng)業(yè)是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，受自然條件和市場兩大風險的影響，不管那種風險發(fā)生，對企業(yè)，對基地，對農(nóng)戶都將是一個嚴重的打擊，輕則影響發(fā)展，重則影響穩(wěn)定。所以，各級政府和企業(yè)都應每年安排一定的資金作為農(nóng)業(yè)風險基金，專項儲存，豐年可以滾動發(fā)展，災年拿出給予企業(yè)或農(nóng)戶作一定的補償。

4、創(chuàng)新利益聯(lián)接形式，增強龍頭企業(yè)帶動效應，實現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收的“雙贏”目標。利益聯(lián)結機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的靈魂所在，也是發(fā)展龍頭企業(yè)的關鍵，要積極穩(wěn)妥地探索創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結形式，不斷密切各個市場主體間的利益聯(lián)結關系，充分調(diào)動各個市場主體的積極性與主動性，增強各市場主體間的聚合力。

5、加強農(nóng)村土地流轉。現(xiàn)行的土地流轉政策，不利于大規(guī)模進行土地流轉，公司要建立規(guī)模生產(chǎn)基地，土地流轉已經(jīng)成為了制約的瓶頸，建議上級部門出臺更加適合土地大規(guī)模流轉的土地流轉政策。

第三篇：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已作為新階段農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點，已成為農(nóng)村經(jīng)濟一大新的增長點，對于增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間，重點實施農(nóng)業(yè)“三項工程”，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略工程來抓，我市各級黨委和政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置，總結經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，制定政策，積極引導，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法和下一步的打算報告如下：

一、基本情況

經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，主導產(chǎn)業(yè)全面形成，主導產(chǎn)品已經(jīng)確定，生產(chǎn)基地不斷擴大，龍頭企業(yè)不斷壯大，中介組織不斷發(fā)展，名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加，產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年底，全市共有一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品基地300多個，其中5萬畝以上的50多個，生產(chǎn)基地面積400萬畝，占全市耕地總面積的67%，全市成規(guī)模畜、禽養(yǎng)殖場200多處，牲畜飼養(yǎng)量302.6萬頭，占全市牲畜總飼養(yǎng)量48.2%，禽類飼養(yǎng)量2651.2萬只，占全市禽類總飼養(yǎng)的35.3%。全市成規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖近100萬畝，占全市可養(yǎng)水面60%以上。林果基地100多個，占林業(yè)總面積的10%以上。具有龍頭作用的集貿(mào)市場360多個，年交易額20億元以上，其中專業(yè)市場150多個，年交易額10億元以上。全市共有各類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織300多個，從事產(chǎn)業(yè)化組織4萬多人，帶動農(nóng)戶近70萬戶。其中全市龍頭企業(yè)90多個，固定資產(chǎn)6億多元，年銷售收入20多億元，凈利潤1.5億元以上，創(chuàng)匯XX多萬美元，中介組織40多個，年銷售收入5億多元，專業(yè)農(nóng)協(xié)140多個，會員數(shù)1.3萬人，固定資產(chǎn)XX多萬元，興辦150多個實體。財稅金融部門幾年來對龍頭企業(yè)有了很大的扶持，銀行貸款5億多元，財政扶持資金2600多萬元，稅收減免400多萬元。創(chuàng)立各類名牌農(nóng)產(chǎn)品20多個，綠色產(chǎn)品18個。

二、主要做法

(一)面向市場，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段，我市在認真理清調(diào)整思路的前提下，因地制宜，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在優(yōu)質(zhì)化上做文章。在種植業(yè)上，以種子工程為突破口，大力推進農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80%以上，降低到現(xiàn)今的20%以上;小麥老品種揚麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。油菜品種實現(xiàn)了秦油系列向油研系列的轉變。全市大宗農(nóng)作物基本上改名換姓，被優(yōu)質(zhì)品種所取代。在養(yǎng)殖業(yè)上，生豬生產(chǎn)由“三化養(yǎng)豬”向“三元雜交豬”轉變，年出欄三元雜交豬100萬頭以上，占年出欄生豬的總量的35%以上。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉變。全市以河蟹為龍頭的名特優(yōu)新水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達70萬畝，其中河蟹養(yǎng)殖面積59萬畝，產(chǎn)量近萬噸，比1997年增長2.8倍。尤其是“五早”生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)最具特色。近年來，全市“五早”作物面積已由1993年的91.5畝，發(fā)展到今年的288.7萬畝。其中地膜覆蓋保護地面積達232萬畝，僅花生一項就接近100萬畝。

(二)確立主導產(chǎn)業(yè)，狠抓基地建設，促進上規(guī)模上水平。根據(jù)我市的資源優(yōu)勢條件和區(qū)位條件，我們選擇確立了一大基礎產(chǎn)業(yè)和五大主導產(chǎn)業(yè)。一大基礎產(chǎn)業(yè)即優(yōu)質(zhì)糧油，五大主導產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)。圍繞基礎產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，我們重點開發(fā)和發(fā)展與之相適應的主導產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。一是以xx等四縣(市、區(qū))為主體的優(yōu)質(zhì)水稻基地，xx等三縣市優(yōu)質(zhì)小麥基地。二是重點發(fā)展xx等五縣(市、區(qū))優(yōu)質(zhì)油菜基地。三是以xx等三縣市為主體的脫毒山芋、鮮食飼用玉米基地。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。五是加快發(fā)展全市的工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地，以及新建100萬畝農(nóng)田林網(wǎng)，千里綠色長廊，在江淮分水嶺新建100萬畝水土保持林等基地。六是以xx等縣市為重點的三元雜交豬基地;在xx等縣(市、區(qū))波爾山羊基地和肉用?；兀约八蒿曫B(yǎng)基地。

(三)加強品牌建設，依靠綠色產(chǎn)品闖市場。我市各地在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的實踐中，注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)，突出發(fā)展“綠色產(chǎn)品”。近幾年來，“綠色米”、“綠色面”、“綠色鴨”、“綠色粉絲”、“綠色蔬菜”等綠色食品，發(fā)展勢頭強勁。目前，全市已擁有“倮倮”牌大米、“青蓮”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉絲、“綠環(huán)”牌板鴨、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明綠液酒等13家龍頭企業(yè)，18個綠色品牌，占全省綠色品牌總量的五分之一，位居全省第一。這批綠色產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上十分暢銷。一些龍頭企業(yè)正在培養(yǎng)壯大。如xx健民食品有限公司，李家多恒裕醬菜，xx區(qū)奶業(yè)、華飛板鴨，xx區(qū)華怡公司，xx縣華萃公司，xx市元浩榨菜等產(chǎn)品暢銷，發(fā)展迅速。xx縣“日月”牌粉絲不但暢銷國內(nèi)，而且出口韓、日、美、法、西班牙等國家，供不應求，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，龍頭帶動作用不斷增強。與此同時，我市還選定了一批名、特、優(yōu)、新、土、古、稀等特色農(nóng)產(chǎn)品，爭創(chuàng)省級名牌和國家級名牌，積極開拓市場。目前，全市已有雷官牌板鴨、御膳牌麻油、鈺梭牌大米、恒裕牌醬菜等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號。xx市三界鎮(zhèn)通過我市綠豐公司與上海鄭廣和集團聯(lián)合，掛靠其品牌在上海開拓花生銷售市場。為了加快綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，我市還重點實施了生態(tài)家園工程，在國家的支持下，我市各地按照家居清潔化、庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化的思路，由點到面逐步展開。目前，xx三縣(市、區(qū))正在進行豬 沼 漁、豬 沼 菜、豬 沼 果生態(tài)模式的試點。從去年開始，全市各地出現(xiàn)了種草養(yǎng)牛、種草養(yǎng)羊、種草養(yǎng)鵝、種草養(yǎng)魚的新趨勢，這既綠化了環(huán)境，又生產(chǎn)了綠色產(chǎn)品，成為綠色農(nóng)業(yè)的新的增長點。xx市提出“發(fā)展綠色銀行，建設生態(tài)家園”的口號，發(fā)展意楊產(chǎn)業(yè)。今年該市栽植意楊360萬株，人均植樹15株，到處可見成片的意楊林。該市官塘鄉(xiāng)的一個個體大戶投資1000多萬元創(chuàng)辦了天森木業(yè)有限公司，走出了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。

(四)中介組織不斷壯大，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速。隨著我市各類中介組織不斷發(fā)展，經(jīng)紀人隊伍日益活躍。全市有10萬經(jīng)紀人常年活動在全國各大中城市。xx市1萬經(jīng)紀人活躍滬、寧、杭，每年銷售農(nóng)產(chǎn)品交易額在5億元左右，僅農(nóng)民經(jīng)紀人擁有的手機就有8000多部。xx縣成立12個專業(yè)農(nóng)業(yè)協(xié)會，其中畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會無錫辦事處每天宰殺銷售的生豬達100多頭。xx縣舜山鄉(xiāng)林橋村從事苗木銷售的經(jīng)紀人有50多名。XX年實現(xiàn)苗木銷售收入200萬元。產(chǎn)品遠銷到山東、山西、陜西、甘肅、寧夏等省份，有效地帶動了當?shù)氐拿缒旧a(chǎn)。目前，該村的苗木生產(chǎn)已由過去的不足500畝迅猛發(fā)展到現(xiàn)在的3500畝，150多個品種，90%的農(nóng)戶從事林業(yè)生產(chǎn)，50%的農(nóng)戶安裝了電話，相當一部分農(nóng)民住進了樓房。這里已經(jīng)初步建成了林木蔥蘢、繁花似錦的綠色家園。更為可喜的是，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速，僅今年的春季生產(chǎn)，全市已落實訂單生產(chǎn)面積100萬畝。xx縣已簽訂各類“訂單”12萬畝，其中棉花6萬畝，優(yōu)質(zhì)稻2萬畝，蔬菜XX多畝，烏皮青仁大豆5000畝，山芋、玉米2萬畝，全市“訂單農(nóng)業(yè)”帶動農(nóng)戶30多萬戶。

(五)抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”，大力培育和建設多種形勢、多種經(jīng)濟成份的“龍頭”。發(fā)展龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點，必須抓住不放。市委、市政府積極采取措施，進一步加快“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)的建設。一是改造老的，如xx奶業(yè)有限公司、健民實業(yè)有限公司;二是創(chuàng)辦新的，如綠源食品公司、xx藩美食品公司、果豐食品公司、遠達果醬廠、xx西王農(nóng)工商有限公司、華怡食品公司;三是壯大大的，如華萃食品公司、華能人造板有限公司、同心集團、淮陽油脂化工集團;四是扶持個私的，如李家多醬菜廠、xx壩田榨菜廠等。

(六)因地制宜，加強農(nóng)副產(chǎn)品市場建設。我市立足發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，開拓和建設農(nóng)副產(chǎn)品市場，并積極創(chuàng)造條件培育生產(chǎn)要素市場，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。本著“先有市、后有場、誰投資、誰受益”的原則，抓好各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場和批發(fā)市場的建設。市本級投資1億多元建立了揚子大市場。xx市女山湖的水產(chǎn)品市場依托100多個個體漁商，把本地水產(chǎn)品銷售到上海、江蘇、山東等地，年成交量1萬多噸，交易額2億元左右。xx縣藕塘鎮(zhèn)

(七)依靠科技，搞好服務體系建設。為了進一步提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，各地按照主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在提高科技質(zhì)量上下功夫，提供從良種、良法、信息到加工、包裝、運貯、營銷等一整套系列化的新技術服務。一是積極組織推廣農(nóng)業(yè)實用新技術。在各級黨委、政府的大力推動下，我市下達推廣的五項牽動性技術和十項適應性技術，都取得了一定的成績。二是積極組織對農(nóng)民的培訓教育。各地通過農(nóng)業(yè)廣播電視學校、農(nóng)村職業(yè)學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技科教培訓等陣地，加強對農(nóng)民實用技術的培訓和系統(tǒng)教育，并定期舉辦科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、基層農(nóng)技人員培訓班和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍培訓，提高他們掌握適用新技術和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力。同時，大力實施“綠色證書”工程。三是加快農(nóng)村綜合信息網(wǎng)絡建設。市本級和8個縣(市、區(qū))都建立了農(nóng)村經(jīng)濟信息中心，全市已建立農(nóng)村信息服務站216個，XX年網(wǎng)上交易額達到7000萬元。四是積極組織龍頭企業(yè)參加廣州、上海、西安、巢湖等地的經(jīng)貿(mào)洽談和農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷活動，通過參展，XX年全市共簽訂意向性農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易合同59項，金額超過6億元。

三、存在問題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實施，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了巨大的活力，有效地推進了我市農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的進程，帶動了我市主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)村經(jīng)濟總體實力的增強和農(nóng)民收入的增加。但是總的來看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，整體水平不高，主要存在以下幾個問題：

1.龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶動力不足。

2.組織化程度不高，利益分配機制尚未健全。

3.投入資金缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)不高，農(nóng)民收入增長趨緩。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長，農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低。

四、下步打算

根據(jù)黨的十五大和十五屆三中五中全會精神，以及中央、省農(nóng)村工作會議精神。適應農(nóng)業(yè)新階段變化的新形勢，市委、市政府在認真調(diào)查研究的基礎上，進一步修訂和完善我市“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，提出了新的發(fā)展思想和目標;以增加農(nóng)民收入為核心,以市場為導向,以效益為中心,以龍頭企業(yè)建設為突破口，從主導產(chǎn)業(yè)入手,實行貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營。

1.因地制宜，確立主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)市場需求、資源狀況和我市優(yōu)勢，突出抓好一大基礎產(chǎn)業(yè)和五大主導產(chǎn)業(yè)。

一大基礎產(chǎn)業(yè)即糧油。以品種優(yōu)質(zhì)化為目標，到XX年，建成300萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地，120萬畝優(yōu)質(zhì)油菜基地和100萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地。

五大主導產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)，到XX年，實現(xiàn)：

⑴蔬菜產(chǎn)業(yè)：各類蔬菜發(fā)展到80萬畝,瓜類、籽瓜80萬畝。

第四、加強對發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領導。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項長期而艱巨的任務，是一項宏大而復雜的系統(tǒng)工程。為加強對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領導，市、縣兩級產(chǎn)業(yè)化指導委員會，應切實履行職責，并按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個領導牽頭，一項實施方案、一抓到底”的辦法，明確目標責任制。強化部門責任。建立完善目標考核指標體系，認真考核，嚴格獎懲。對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突出的縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門，在政治上、精神上、物質(zhì)上給予獎勵;對工作不力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展不大的，予以通報批評直至采取組織措施。制定優(yōu)惠政策措施，大力扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施輕稅減負政策，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。加大對產(chǎn)業(yè)化項目的投入，農(nóng)業(yè)資金重點向規(guī)模較大、水平較高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目傾斜，實行“捆綁式”使用。

第四篇：遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會工作報告

遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會工作報告

—2009年4月28日在遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會第一屆第二次全體大會上

趙學文

各位會員代表：

從2008年3月25日協(xié)會成立以來，已有一年多時間，根據(jù)協(xié)會章程、按照會議議定程序，現(xiàn)在我代表遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會作工作報告，請予審議。

一、2008年工作回顧

過去的一年，遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會按照省委、省政府的工作部署，在劉國強和陳海波兩位副省長的親切關懷下，全體會員共同努力，開展了一系列扎實有效的工作，開創(chuàng)了全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作新局面。

1.項目投資勢頭強勁。全省規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目306個，投資額200.1億元，達產(chǎn)后可新增銷售收入609.4億元。

2.龍頭企業(yè)發(fā)展速度加快。規(guī)模以上龍頭企業(yè)年銷售收入增長36%，利稅增長30%以上，超過了工業(yè)企業(yè)增長幅度。

3.品牌建設有了新的突破。涌現(xiàn)出一批獲得中國馳名商標和著名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司加工的海珍品，摘得了首屆中國地理標志博覽會唯一金獎—金鉆獎；禾豐牧業(yè)股份有限公司、遼寧蒲興禽 1 業(yè)等一批龍頭企業(yè)的產(chǎn)品獲全國馳名商標和著名品牌稱號。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綜合實力進一步增強。農(nóng)民人均從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條中獲得收入1900元，比上年增長16%。全省年銷售收入億元以上龍頭企業(yè)達324個，形成了12大產(chǎn)業(yè)集群。

5.在經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位。我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為僅次于裝備、冶金、石化之后的第四大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭強勁。

這些成就，標志著我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了快車道，全體會員開拓創(chuàng)新、扎實奉獻，取得了豐碩成果。一年來主要開展了以下工作：

（一）開展縣企對接活動，著力培育特色主導產(chǎn)業(yè)。按照省政府關于每個縣市都要確立一到兩個特色主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的工作部署，協(xié)會進行了縣企對接的工作嘗試。先后在昌圖縣、西豐縣和北鎮(zhèn)市開展了調(diào)研活動，結合縣域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，首先在昌圖縣舉辦了花生種植與加工技術培訓班，并組織省內(nèi)近50個省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，圍繞上農(nóng)產(chǎn)品加工項目，開展了縣企對接活動。有針對性地召開了2008遼寧昌圖農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展項目對接會。采取統(tǒng)一介紹情況、介紹招商引資政策，分別接待、對口洽談等方式，組織到會企業(yè)與昌圖有關部門、相關企業(yè)負責人、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導與有關人員結對子，開展項目對接活動。為縣企合作搭建平臺，取得了階段性成果。然后，在西豐縣圍繞發(fā)展鹿業(yè)和蠶業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，召開了遼寧西豐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層研討會，針對西 豐縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設，從國內(nèi)外的發(fā)展趨勢、前沿精深加工技術、現(xiàn)有科研成果、市場營銷策略等方面為西豐縣把關定向、建言獻策。使參會的100多名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和縣直部門農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人開擴了視野，啟發(fā)了思路，明確了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，找到了新上項目的切入點，同時為引進國內(nèi)外先進科研成果奠定了基礎。

（二）開展政策培訓，增強龍頭企業(yè)發(fā)展后勁。2008年上半年省政府相繼召開了全省縣域經(jīng)濟工作會議和全省農(nóng)產(chǎn)品加工座談會，分別出臺了一系列扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。為使協(xié)會全體會員單位和全省龍頭企業(yè)深入了解這些政策，更好地掌握和享受扶持政策，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室和協(xié)會共同在沈陽舉辦了全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)政策培訓班，省級以上龍頭企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會會員單位近400人參加了培訓。培訓內(nèi)容圍繞企業(yè)上市、利用債券融資、財政貼息資金、縣域產(chǎn)業(yè)項目扶持政策等，邀請省發(fā)改委和省財政廳的有關負責同志進行了具體、詳細的講解，陳海波副省長出席開班儀式并作了重要講話。同時，在培訓班上，公布了第四批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)名單，頒發(fā)了證書。

（三）組織賑災，積極奉獻企業(yè)愛心。汶川發(fā)生特大地震后，省農(nóng)產(chǎn)辦和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會按照省委、省政府要求，立即組織召開了部分市農(nóng)產(chǎn)辦主任和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會負責同志會議，對有關工作進行了研究，隨后，下發(fā)了《關于積極組織全省龍頭企業(yè)為地震災區(qū)捐贈的緊急通知》，公布了中國紅十字總會、四川省慈善總會、民政部社會捐贈帳號。倡導全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)線全體同志發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，積極開展募捐活動，向災區(qū)人民送溫暖、獻愛心，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自身的財力、物力、人力優(yōu)勢，積極支援災區(qū)抗震救災，主動承擔起扶危濟困的社會責任。先后組織開展了向南方雪災區(qū)和地震災區(qū)獻愛心活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2008年5月19日，全省有287個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)向災區(qū)捐款、捐物總價值達4000多萬元。

（四）開拓國內(nèi)市場，推介名牌產(chǎn)品。為開拓京津冀地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場，擴大省際企業(yè)間的交流與合作，宣傳、推介遼寧省名牌農(nóng)產(chǎn)品，2008年7月31日協(xié)會組織了62個會員單位赴天津市進行實地考察調(diào)研，參加了天津老板娘國際農(nóng)副水產(chǎn)食品城舉辦的推介洽談會。這次考察的主要特點：一是考察企業(yè)類別多。沈陽、大連、鞍山、錦州、丹東、阜新、鐵嶺、朝陽、盤錦、葫蘆島等市共有40個會員企業(yè)負責人參加了本次活動。農(nóng)產(chǎn)品加工包括糧食、油料、水產(chǎn)、飼料、肉類、蔬菜、糖類、花卉、中藥等9個產(chǎn)業(yè)類別。二是兩地企業(yè)合作前景好。在企業(yè)對接洽談會上，天津老板娘國際農(nóng)副水產(chǎn)食品城負責人介紹了企業(yè)成長歷程、項目建設計劃、進入產(chǎn)品條件、攤位費標準等情況，遼寧部分企業(yè)對此比較關注，雙方企業(yè)負責人以互動的方式，進行了對接與洽談。三是企業(yè)間合作意向佳。通過對接洽談，兩地企業(yè)溝通情況、互通信息，建立了合作關系，一些會員企業(yè)負責人當即表示，在本次活動后，將再次赴天津進行深入考察，爭取相關企業(yè)結成合作伙伴，把遼寧名牌農(nóng)產(chǎn)品打入天津市場。

（五）發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，積極開展對口援建活動。按照省 委、省政府的統(tǒng)一部署和省農(nóng)委的具體安排，遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人開展了龍頭企業(yè)“安縣行”活動，采取積極措施對口支援災區(qū)。針對安縣已形成的糧油加工、魔芋、生豬、蛋雞、櫻桃谷鴨、奶牛、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻制種、桑蠶、林紙一體化、中藥材等11個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，組織我省相關21家重點龍頭企業(yè)董事長、總經(jīng)理，圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在安縣進行了考察、洽談。參觀、考察了安縣的農(nóng)產(chǎn)品加工重點企業(yè)。目前，雙方一些企業(yè)已達成了合作意向，并取得了階段性成果。我省鞍山中興醫(yī)藥有限公司與安縣企業(yè)達成協(xié)議，簽訂了“菊苣粉和摩芋粉深加工”項目協(xié)議。還有一些企業(yè)表示，在本次活動后，將進一步關注安縣經(jīng)濟發(fā)展，并尋求更好的合作機遇。

（六）組織企業(yè)強強聯(lián)合，向合作要效益。協(xié)會在工作中注重從挖掘資源潛力入手，加強企業(yè)間的聯(lián)合與合作。遼寧宏達牛業(yè)發(fā)展有限公司是朝陽市一個以肉牛屠宰加工為主的省級重點龍頭企業(yè)，在協(xié)會秘書處的幫助和協(xié)調(diào)下，與地處營口的遼寧津大肥業(yè)有限公司結對子，合作開發(fā)以牛廢棄物及牛下水為原料的有機肥料，由“津大”提供資金、技術、人員培訓，“宏達”提供原料及場地，實現(xiàn)了企業(yè)雙贏發(fā)展。沈陽蒲興畜禽有限公司擬建一個大型飼料廠，苦于飼料加工設備不足，求助于協(xié)會秘書處。協(xié)會立即與有關企業(yè)聯(lián)系，了解到遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司存有飼料加工機械，經(jīng)為兩個企業(yè)牽線搭橋，使兩個企業(yè)達成了購銷關系，解決了企業(yè)的燃眉之急，做到了互惠互利，實現(xiàn)了雙贏發(fā)展。

（七）加強協(xié)會建設，搭建交流平臺。為積極應對世界金融危機，化解企業(yè)發(fā)展中面臨的難題，協(xié)會先后在朝陽市召開了遼西北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會會員單位負責人座談會；在昌圖縣召開了部分協(xié)會企業(yè)負責人座談會。分析形勢，研究對策，統(tǒng)一認識，聯(lián)合攻關。圍繞企業(yè)發(fā)展中所遇到的原料、市場、加工、技術等現(xiàn)實問題搭建企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與生產(chǎn)基地等多方合作的平臺；發(fā)揮協(xié)會協(xié)調(diào)作用，積極建言獻策，提出合理化建議，促進形成合力促發(fā)展的良好氛圍。

（八）加強政企溝通，構筑暢通聯(lián)絡渠道。一是協(xié)會在沈陽組織召開了省直部門常務理事單位座談會。加強協(xié)會與各部門之間的聯(lián)系，互通情況，爭取各職能部門對協(xié)會工作和龍頭企業(yè)的支持，省民管局尚秀春局長參加了會議，并對開展協(xié)會工作進行了指導。二是加強協(xié)會與會員之間的信息交流。編發(fā)了13期《遼寧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》簡報，發(fā)行了1萬多份。遼寧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品加工信息網(wǎng)站總訪問量達3萬多人次，每月瀏覽量7000次以上，網(wǎng)站信息達15000多條，審核采集信息11000多條，120多萬字。在第五屆全國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強評選活動中，“遼寧省農(nóng)產(chǎn)網(wǎng)”榮獲2008年中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站最具成長單位稱號。省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室和協(xié)會通過“信息網(wǎng)”隨時發(fā)布有關政策、動態(tài)、形勢、工作、經(jīng)驗、法規(guī)等信息。同時，為會員企業(yè)提供反映情況的平臺和信息發(fā)布的載體。三是探索龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政事討論的途徑。年初，協(xié)會在莊河召開了省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作座談會暨省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會常務理事會。根據(jù)部分會員單位的要求，按照規(guī)定的程序增補了副會長單位；為完善協(xié)會管理成立了 協(xié)會財務管理委員會，表決通過了協(xié)會財務管理辦法；討論了擬籌建行業(yè)分會等有關問題；研究部署了全省擬開展的重點工作。各市農(nóng)產(chǎn)辦主任、部分省級以上重點龍頭企業(yè)負責人、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會副會長單位負責人等參加了會議。與會同志參與了全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議籌備工作討論，圍繞擬出臺的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策，發(fā)表了很好的意見和建議，使企業(yè)的呼聲，直接進入決策領域，拉近了政府與企業(yè)之間的距離。這一舉措可以使制定的政策更科學、更完善、更有可操作性，是協(xié)會參與政務工作的一次有益嘗試。

（九）協(xié)辦農(nóng)資展會，開辟農(nóng)企合作領域。為進一步貫徹落實中央和省委一號文件精神，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民買到優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，由遼寧農(nóng)業(yè)媒體聯(lián)盟發(fā)起，遼寧電臺鄉(xiāng)村廣播、遼寧電視臺“黑土地”組、遼寧農(nóng)民報、省農(nóng)委信息中心、遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會聯(lián)合主辦了“2009年遼寧省首屆農(nóng)業(yè)媒體優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介展銷會”，于2009年3月20日至21日在遼寧農(nóng)業(yè)展覽館舉行，購銷盛況達到了歷史之最。“禾豐牧業(yè)”、“東亞種業(yè)”、“華美畜禽”等30個協(xié)會會員企業(yè)參加了本次展銷會。

總之，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會成立一年來，取得了可喜成績。但同時我們也清醒地看到協(xié)會在發(fā)展過程中也存在一些問題和不足。有待于在今后的工作中采取積極措施加以解決。

二、2009年工作安排

2009年，是深入貫徹落實黨的十七大精神和中央、省兩個一號文件精神的關鍵之年，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會將按照省委省政府的戰(zhàn)略部署，進一步開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展。結合協(xié)會職能，經(jīng)過協(xié)會會長會議討論研究，今年將著力開展以下重點工作：

（一）積極推進一縣一業(yè)建設。圍繞發(fā)展縣域特色主導產(chǎn)業(yè)，著力開展有針對性的縣企對接、銀企對接、農(nóng)企對接、企業(yè)與市場對接和企業(yè)與企業(yè)對接等項活動。為全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展壯大、縣市特色產(chǎn)業(yè)的形成和農(nóng)民的增收致富創(chuàng)造條件。

（二）督查落實扶持政策。會同省直有關部門深入企業(yè)，調(diào)查農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策落實情況，開展督查督辦工作，務求取得實效。為企業(yè)了解政策，掌握申報方法，編制申報文本和可行性研究報告提供服務。協(xié)助會員單位落實有關扶持政

（三）協(xié)助會員單位進行科技公關。加強與國內(nèi)各科研院所、大專院校的聯(lián)合與合作，開展科企對接等項活動，探索把先進科研成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的途徑，提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平。積極為龍頭企業(yè)排憂解難，幫助有需求的會員企業(yè)解決在科技成果引進、科技創(chuàng)新等方面遇到的難題。引導會員單位注重引進新技術、新工藝和現(xiàn)代管理經(jīng)驗。同時，注重在引進的基礎上吸收、消化和創(chuàng)新。引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自主創(chuàng)新，走產(chǎn)學研聯(lián)合或自主開發(fā)的道路，致力于推出享有自主知識產(chǎn)權的新技術、新工藝、新流程。

（四）組織會員單位赴省內(nèi)外考察調(diào)研。針對會員單位所屬行業(yè)特點，根據(jù)各市、縣發(fā)展“一縣一業(yè)的需要”，組織開展對接活動。本著自愿的原則，組織會員單位有關人員到省內(nèi)外學習、考察和開展引進科研成果等項活動。

（五）組織籌建行業(yè)分會。建立在總會統(tǒng)一領導下的工作協(xié)調(diào)體系，完善分會獨立開展工作的運行機制。根據(jù)各行 策，為加快我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。業(yè)的特點和具體情況，本著成熟一個，籌建一個的原則，按照企業(yè)自薦、行業(yè)推選、組織審定的程序，產(chǎn)生各分會籌備組織機構，開展相關分會籌建工作。在條件成熟時，適時召開分會成立大會，開展相關工作。

（六）建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機制。利用遼寧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報和遼寧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品加工信息網(wǎng)，宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、宣傳典型經(jīng)驗，發(fā)布政策信息；為龍頭企業(yè)和會員單位建立信息交流渠道；擇機開展不同層面的協(xié)會活動，為會員單位開辟聯(lián)系、交往、溝通、合作平臺；加強會員企業(yè)統(tǒng)計工作，全面掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極開展各項推進工作。

（七）擇機開展系統(tǒng)培訓。根據(jù)形勢發(fā)展需要和會員單位需求，在省內(nèi)外組織開展多形式、多內(nèi)容的研討和培訓活動，提高有關人員的政策水平和業(yè)務能力，提升農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量和質(zhì)量安全水平，用好、用足各項扶持政策，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

各位代表！

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會作用，團結和帶領全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，積極應對世界金融危機，扎實工作，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，任務艱巨，責任重大。讓我們按照省委省政府的戰(zhàn)略部署，大力發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，進一步做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，帶領更多的農(nóng)戶增收致富，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，振興遼寧老工業(yè)基地，努力開創(chuàng)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作新局面！

第五篇：xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已作為新階段農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點，已成為農(nóng)村經(jīng)濟一大新的增長點，對于增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間，重點實施農(nóng)業(yè)“三項工程”，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略工程來抓，我市各級黨委和政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置，總結經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，制定政策，積極引導，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法和下一步的打算報告如下：

一、基本情況經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，主導產(chǎn)業(yè)全面形成，主導產(chǎn)品已經(jīng)確定，生產(chǎn)基地不斷擴大，龍頭企業(yè)不斷壯大，中介組織不斷發(fā)展，名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加，產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉。據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年底，全市共有一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品基地300多個，其中5萬畝以上的50多個，生產(chǎn)基地面積400萬畝，占全市耕地總面積的67%，全市成規(guī)模畜、禽養(yǎng)殖場200多處，牲畜飼養(yǎng)量302.6萬頭，占全市牲畜總飼養(yǎng)量48.2%，禽類飼養(yǎng)量2651.2萬只，占全市禽類總飼養(yǎng)的35.3%。全市成規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖近100萬畝，占全市可養(yǎng)水面60%以上。林果基地100多個，占林業(yè)總面積的10%以上。具有龍頭作用的集貿(mào)市場360多個，年交易額20億元以上，其中專業(yè)市場150多個，年交易額10億元以上。全市共有各類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織300多個，從事產(chǎn)業(yè)化組織4萬多人，帶動農(nóng)戶近70萬戶。其中全市龍頭企業(yè)90多個，固定資產(chǎn)6億多元，年銷售收入20多億元，凈利潤1.5億元以上，創(chuàng)匯2000多萬美元，中介組織40多個，年銷售收入5億多元，專業(yè)農(nóng)協(xié)140多個，會員數(shù)1.3萬人，固定資產(chǎn)2000多萬元，興辦150多個實體。財稅金融部門幾年來對龍頭企業(yè)有了很大的扶持，銀行貸款5億多元，財政扶持資金2600多萬元，稅收減免400多萬元。創(chuàng)立各類名牌農(nóng)產(chǎn)品20多個，綠色產(chǎn)品18個。

二、主要做法

（一）面向市場，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段，我市在認真理清調(diào)整思路的前提下，因地制宜，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在優(yōu)質(zhì)化上做文章。在種植業(yè)上，以種子工程為突破口，大力推進農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80%以上，降低到現(xiàn)今的20%以上；小麥老品種揚麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。油菜品種實現(xiàn)了秦油系列向油研系列的轉變。全市大宗農(nóng)作物基本上改名換姓，被優(yōu)質(zhì)品種所取代。在養(yǎng)殖業(yè)上，生豬生產(chǎn)由“三化養(yǎng)豬”向“三元雜交豬”轉變，年出欄三元雜交豬100萬頭以上，占年出欄生豬的總量的35%以上。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉變。全市以河蟹為龍頭的名特優(yōu)新水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達70萬畝，其中河蟹養(yǎng)殖面積59萬畝，產(chǎn)量近萬噸，比1997年增長2.8倍。尤其是“五早”生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)最具特色。近年來，全市“五早”作物面積已由1993年的91.5畝，發(fā)展到今年的288.7萬畝。其中地膜覆蓋保護地面積達232萬畝，僅花生一項就接近100萬畝。

（二）確立主導產(chǎn)業(yè)，狠抓基地建設，促進上規(guī)模上水平。根據(jù)我市的資源優(yōu)勢條件和區(qū)位條件，我們選擇確立了一大基礎產(chǎn)業(yè)和五大主導產(chǎn)業(yè)。一大基礎產(chǎn)業(yè)即優(yōu)質(zhì)糧油，五大主導產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)。圍繞基礎產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，我們重點開發(fā)和發(fā)展與之相適應的主導產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。一是以xx等四縣（市、區(qū)）為主體的優(yōu)質(zhì)水稻基地，xx等三縣市優(yōu)質(zhì)小麥基地。二是重點發(fā)展xx等五縣（市、區(qū)）優(yōu)質(zhì)油菜基地。三是以xx等三縣市為主體的脫毒山芋、鮮食飼用玉米基地。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。五是加快發(fā)展全市的工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地，以及新建100萬畝農(nóng)田林網(wǎng)，千里綠色長廊，在江淮分水嶺新建100萬畝水土保持林等基地。六是以xx等縣市為重點的三元雜交豬基地；在xx等縣（市、區(qū)）波爾山羊基地和肉用?；兀约八蒿曫B(yǎng)基地。

（三）加強品牌建設，依靠綠色產(chǎn)品闖市場。我市各地在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的實踐中，注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)，突出發(fā)展“綠色產(chǎn)品”。近幾年來，“綠色米”、“綠色面”、“綠色鴨”、“綠色粉絲”、“綠色蔬菜”等綠色食品，發(fā)展勢頭強勁。目前，全市已擁有“倮倮”牌大米、“青蓮”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉絲、“綠環(huán)”牌板鴨、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明綠液酒等13家龍頭企業(yè)，18個綠色品牌，占全省綠色品牌總量的五分之一，位居全省第一。這批綠色產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上十分暢銷。一些龍頭企業(yè)正在培養(yǎng)壯大。如xx健民食品有限公司，李家多恒裕醬菜，xx區(qū)奶業(yè)、華飛板鴨，xx區(qū)華怡公司，xx縣華萃公司，xx市元浩榨菜等產(chǎn)品暢銷，發(fā)展迅速。xx縣“日月”牌粉絲不但暢銷國內(nèi)，而且出口韓、日、美、法、西班牙等國家，供不應求，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，龍頭帶動作用不斷增強。與此同時，我市還選定了一批名、特、優(yōu)、新、土、古、稀等特色農(nóng)產(chǎn)品，爭創(chuàng)省級名牌和國家級名牌，積極開拓市場。目前，全市已有雷官牌板鴨、御膳牌麻油、鈺梭牌大米、恒裕牌醬菜等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號。xx市三界鎮(zhèn)通過我市綠豐公司與上海鄭廣和集團聯(lián)合，掛靠其品牌在上海開拓花生銷售市場。為了加快綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，我市還重點實施了生態(tài)家園工程，在國家的支持下，我市各地按照家居清潔化、庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化的思路，由點到面逐步展開。目前，xx三縣（市、區(qū)）正在進行豬 沼 漁、豬 沼 菜、豬 沼 果生態(tài)模式的試點。從去年開始，全市各地出現(xiàn)了種草養(yǎng)牛、種草養(yǎng)羊、種草養(yǎng)鵝、種草養(yǎng)魚的新趨勢，這既綠化了環(huán)境，又生產(chǎn)了綠色產(chǎn)品，成為綠色農(nóng)業(yè)的新的增長點。xx市提出“發(fā)展綠色銀行，建設生態(tài)家園”的口號，發(fā)展意楊產(chǎn)業(yè)。今年該市栽植意楊360萬株，人均植樹15株，到處可見成片的意楊林。該市官塘鄉(xiāng)的一個個體大戶投資1000多萬元創(chuàng)辦了天森木業(yè)有限公司，走出了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。

（四）中介組織不斷壯大，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速。隨著我市各類中介組織不斷發(fā)展，經(jīng)紀人隊伍日益活躍。全市有10萬經(jīng)紀人常年活動在全國各大中城市。xx市1萬經(jīng)紀人活躍滬、寧、杭，每年銷售農(nóng)產(chǎn)品交易額在5億元左右，僅農(nóng)民經(jīng)紀人擁有的手機就有8000多部。xx縣成立12個專業(yè)農(nóng)業(yè)協(xié)會，其中畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會無錫辦事處每天宰殺銷售的生豬達100多頭。xx縣舜山鄉(xiāng)林橋村從事苗木銷售的經(jīng)紀人有50多名。2000年實現(xiàn)苗木銷售收入200萬元。產(chǎn)品遠銷到山東、山西、陜西、甘肅、寧夏等省份，有效地帶動了當?shù)氐拿缒旧a(chǎn)。目前，該村的苗木生產(chǎn)已由過去的不足500畝迅猛發(fā)展到現(xiàn)在的3500畝，150多個品種，90%的農(nóng)戶從事林業(yè)生產(chǎn)，50%的農(nóng)戶安裝了電話，相當一部分農(nóng)民住進了樓房。這里已經(jīng)初步建成了林木蔥蘢、繁花似錦的綠色家園。更為可喜的是，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速，僅今年的春季生產(chǎn)，全市已落實訂單生產(chǎn)面積100萬畝。xx縣已簽訂各類“訂單”12萬畝，其中棉花6萬畝，優(yōu)質(zhì)稻2萬畝，蔬菜2000多畝，烏皮青仁大豆5000畝，山芋、玉米2萬畝，全市“訂單農(nóng)業(yè)”帶動農(nóng)戶30多萬戶。

（五）抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”，大力培育和建設多種形勢、多種經(jīng)濟成份的“龍頭”。發(fā)展龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點，必須抓住不放。市委、市政府積極采取措施，進一步加快“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)的建設。一是改造老的，如xx奶業(yè)有限公司、健民實業(yè)有限公司；二是創(chuàng)辦新的，如綠源食品公司、xx藩美食品公司、果豐食品公司、遠達果醬廠、xx西王農(nóng)工商有限公司、華怡食品公司；三是壯大大的，如華萃食品公司、華能人造板有限公司、同心集團、淮陽油脂化工集團；四是扶持個私的，如李家多醬菜廠、xx壩田榨菜廠等。

（六）因地制宜，加強農(nóng)副產(chǎn)品市場建設。我市立足發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，開拓和建設農(nóng)副產(chǎn)品市場，并積極創(chuàng)造條件培育生產(chǎn)要素市場，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。本著“先有市、后有場、誰投資、誰受益”的原則，抓好各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場和批發(fā)市場的建設。市本級投資1億多元建立了揚子大市場。xx市女山湖的水產(chǎn)品市場依托100多個個體漁商，把本地水產(chǎn)品銷售到上海、江蘇、山東等地，年成交量1萬多噸，交易額2億元左右。xx縣藕塘鎮(zhèn)利用周圍盛產(chǎn)花生的優(yōu)勢，建立“皖東花生市場”年成交額達1億多元，帶動周圍5萬多農(nóng)戶生產(chǎn)花生。

（七）依靠科技，搞好服務體系建設。為了進一步提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，各地按照主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在提高科技質(zhì)量上下功夫，提供從良種、良法、信息到加工、包裝、運貯、營銷等一整套系列化的新技術服務。一是積極組織推廣農(nóng)業(yè)實用新技術。在各級黨委、政府的大力推動下，我市下達推廣的五項牽動性技術和十項適應性技術，都取得了一定的成績。二是積極組織對農(nóng)民的培訓教育。各地通過農(nóng)業(yè)廣播電視學校、農(nóng)村職業(yè)學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技科教培訓等陣地，加強對農(nóng)民實用技術的培訓和系統(tǒng)教育，并定期舉辦科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、基層農(nóng)技人員培訓班和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍培訓，提高他們掌握適用新技術和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力。同時，大力實施“綠色證書”工程。三是加快農(nóng)村綜合信息網(wǎng)絡建設。市本級和8個縣（市、區(qū)）都建立了農(nóng)村經(jīng)濟信息中心，全市已建立農(nóng)村信息服務站216個，2000年網(wǎng)上交易額達到7000萬元。四是積極組織龍頭企業(yè)參加廣州、上海、西安、巢湖等地的經(jīng)貿(mào)洽談和農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷活動，通過參展，2000年全市共簽訂意向性農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易合同59項，金額超過6億元。

三、存在問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實施，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了巨大的活力，有效地推進了我市農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的進程，帶動了我市主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)村經(jīng)濟總體實力的增強和農(nóng)民收入的增加。但是總的來看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，整體水平不高，主要存在以下幾個問題：1．龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶動力不足。2．組織化程度不高，利益分配機制尚未健全。3．投入資金缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。4．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)不高，農(nóng)民收入增長趨緩。5．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長，農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低。

四、下步打算根據(jù)黨的十五大和十五屆三中五中全會精神，以及中央、省農(nóng)村工作會議精神。適應農(nóng)業(yè)新階段變化的新形勢，市委、市政府在認真調(diào)查研究的基礎上，進一步修訂和完善我市“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，提出了新的發(fā)展思想和目標；以增加農(nóng)民收入為核心,以市場為導向,以效益為中心,以龍頭企業(yè)建設為突破口，從主導產(chǎn)業(yè)入手,實行貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營。１．因地制宜，確立主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)市場需求、資源狀況和我市優(yōu)勢，突出抓好一大基礎產(chǎn)業(yè)和五大主導產(chǎn)業(yè)。一大基礎產(chǎn)業(yè)即糧油。以品種優(yōu)質(zhì)化為目標，到2005年，建成300萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地，120萬畝優(yōu)質(zhì)油菜基地和100萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地。五大主導產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)，到2005年，實現(xiàn)：⑴蔬菜產(chǎn)業(yè)：各類蔬菜發(fā)展到80萬畝,瓜類、籽瓜80萬畝。⑵雜糧：脫毒山芋80萬畝，鮮食、飼用玉米80萬畝。⑶林果業(yè)：建成100萬畝工業(yè)原料林和40萬畝經(jīng)果林。⑷畜禽業(yè)：飼養(yǎng)三元雜交豬500萬頭，山羊100萬只和肉牛40萬頭，養(yǎng)殖家禽1億萬只。⑸蝦蟹業(yè)：重點發(fā)展青蝦、河蟹等特色水產(chǎn)50萬畝和50萬畝稻田養(yǎng)蟹。各地、各部門要圍繞一大基礎產(chǎn)業(yè)、五大主導產(chǎn)業(yè)，全面規(guī)劃，集中人力、物力、財力，進行重點開發(fā)，盡快形成5條龍。各縣市區(qū)也要根據(jù)自身優(yōu)勢，確定2-3個區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)。2．下大氣力建好基地。各地要按照經(jīng)濟規(guī)律和市場經(jīng)濟原則，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的基礎上，逐步擴大，連片生產(chǎn)。實行一鄉(xiāng)一品，數(shù)鄉(xiāng)一片，發(fā)揮規(guī)模效應。城郊和主要干道沿路要建立蔬菜基地，定、鳳、明等易旱地區(qū)要建成山芋、玉米基地，山區(qū)要建成工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地，全面推廣三元雜交豬，明、天、全、南譙等沿河地區(qū)要建成水產(chǎn)基地。3．培育、壯大龍頭企業(yè)?！笆濉逼陂g，全市要形成10大經(jīng)濟實力雄厚、牽動性強、輻射面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、華能人造板公司、xx糧油食品總廠、肉聯(lián)廠、xx粉絲廠、xx淮陽優(yōu)質(zhì)油脂廠、xx西王綠環(huán)鴨、xx華萃食品、xx奶業(yè)公司、同心面粉、xx縣棉種總場。每個龍頭企業(yè)年銷售收入要達到億元以上，其中超過2億元的要有2個。各縣、市、區(qū)要結合本地產(chǎn)業(yè)布局，重點抓好3-5個銷售收入5000萬元以上的加工型龍頭企業(yè)。為實現(xiàn)上述目標，應著力做好以下幾個方面工作：第一、解放思想，轉變觀念，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)村工作的重中之重來抓。以黨的十五大和十五屆三中五中全會精神為指導，弘揚大包干精神，著眼于建立社會主義市場經(jīng)濟體制和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快農(nóng)民致富步伐，勇于實踐，積極探索，樹立市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)作、開放經(jīng)營的觀念，突破部門、地區(qū)和所有制的界限，城鄉(xiāng)結合，內(nèi)外聯(lián)動，國家、集體、個體、私營、“三資”一起上，形成生產(chǎn)、加工、銷售有機結合和相互促進的運行機制及其利益分配和分險防范機制，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展到一個歷史性新的階段。第二、突出抓好龍頭企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動作用。抓好龍頭企業(yè)是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵。集中力量發(fā)展商貿(mào)流通、加工服務等多種類型的龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)應與市場緊密相連，應與農(nóng)民利益息息相關，做到一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，發(fā)揮帶動輻射作用。采取“改、招、盤、聚、創(chuàng)”等辦法，建設好龍頭企業(yè)。“改”，就是通過技改，把現(xiàn)有初具規(guī)模的龍頭企業(yè)做大做強，做到科技含量高、起點高、避免低水平重復；“招”，就是通過擴大開放、招商引資的辦法，吸引市外資金、人才、技術，興辦各類獨資、合資龍頭企業(yè)；“盤”，就是把一些經(jīng)營狀況不良的企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的有效資產(chǎn)，通過重組，盤活存量，將其投入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中去；“聚”，就是采取鼓勵措施，吸納民間投資，創(chuàng)辦股份制、股份合作制、私營等多種所有制的龍頭企業(yè)；“創(chuàng)”，就是由政府各個部門籌資、領辦、創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。第三、發(fā)展社會化服務，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供保障。充分發(fā)揮政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織、協(xié)調(diào)、推動作用。一是提供組織服務。協(xié)調(diào)理順產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關系，培育一體化經(jīng)營的體制和機制。二是努力構筑市場體系。規(guī)劃引導市場建設，扶持發(fā)展購銷隊伍，努力建設開放式、全方位、大跨度的購銷信息網(wǎng)絡，建立市場法制秩序，規(guī)范市場行為。三是積極發(fā)展各類中介組織。突出抓好專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍建設，鼓勵“官引民辦”、“官扶民辦”。四是搞好科技服務。穩(wěn)定農(nóng)技隊伍，加強農(nóng)村服務組織建設,完善科技推廣網(wǎng)絡,強化對農(nóng)民實用技術的培訓。建設好農(nóng)業(yè)科技示范園,把示范園建成品種開發(fā)、新技術推廣的基地。五是圍繞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，加強農(nóng)田水利、道路、電力、通訊信息入鄉(xiāng)工程等基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供物質(zhì)基礎。第四、加強對發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領導。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項長期而艱巨的任務，是一項宏大而復雜的系統(tǒng)工程。為加強對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領導，市、縣兩級產(chǎn)業(yè)化指導委員會，應切實履行職責，并按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個領導牽頭，一項實施方案、一抓到底”的辦法，明確目標責任制。強化部門責任。建立完善目標考核指標體系，認真考核，嚴格獎懲。對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突出的縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門，在政治上、精神上、物質(zhì)上給予獎勵；對工作不力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展不大的，予以通報批評直至采取組織措施。制定優(yōu)惠政策措施，大力扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施輕稅減負政策，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。加大對產(chǎn)業(yè)化項目的投入，農(nóng)業(yè)資金重點向規(guī)模較大、水平較高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目傾斜，實行“捆綁式”使用?！禰推薦]xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報