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      關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的實施方案

      時間:2019-05-13 13:55:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的實施方案》。

      第一篇:關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的實施方案

      華泰洗煤廠關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的實施方案

      根據(jù)市、縣關于繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動的指示精神,結合本廠實際,特制定本實施方案。

      一、工作目標

      認真落實公司“完善設施,提升素質,強化管理,重點防治”的安全生產指導方針,把本次大檢查作為當前強化安全生產工作、遏制事故發(fā)生的主要措施,按照“全覆蓋、零容忍、嚴處理、重實效”的總體要求,在全廠范圍內開展繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動,徹底排除安全隱患,分析判斷隱患產生的根源,健全制度,堵塞漏洞,構建安全隱患排查治理的長效機制,有效防范各類事故的發(fā)生,全面打造本質安全型洗煤廠。

      二、組織領導

      組長:康平平

      副組長:劉利民高吉林王許平

      成員:楊奶虎劉國平雷禮明楊天高飛

      白國良馮國軍薛保平楊燕強王慶洋

      郭海雷吳玉斌程芳鄭文瑞穆永珍

      李海兵曹長征

      三、大檢查大整治的范圍和分工

      大檢查、大整治范圍為全廠所有的建筑物、構筑物、設施、機電設備、安全防護、消防安全、自然災害、廠區(qū)車輛、教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗、“三違”人員處罰、應急管理、應急隊伍及物資儲備情況。

      具體分工如下:

      1、康平平:全面負責此次大檢查大整治活動。

      2、劉利民:負責組織做好生產系統(tǒng)大檢查大整治活動。

      3、高吉林:負責組織做好機電系統(tǒng)大檢查大整治活動。

      4、雷禮明:負責主洗車間、濃縮壓濾車間、淺槽車間、產品倉上下、精、原煤場地、原煤暗道、皮帶通廊、藥劑庫、矸石山等的隱患排查治理與衛(wèi)生清理工作。

      5、馮國軍:負責全廠機電設備、鍋爐房、污水處理站的隱患排查治理工作。

      6、王慶洋:負責辦公樓、食堂、庫房、加油站、磅房的隱患排查治理與衛(wèi)生清理工作及應急物資儲備工作。

      7、吳玉斌:負責安全教育培訓和“三違”人員矯正培訓工作。

      8、程芳:負責煤質系統(tǒng)的隱患排查治理與衛(wèi)生清理工作。

      9、穆永珍:負責洗浴中心、宿舍、廠區(qū)車輛及全廠消防設施、設備的隱患排查治理工作。

      10、楊奶虎:負責監(jiān)督督促大檢查大整治工作。

      11、王許平:負責監(jiān)督督促大檢查大整治及對“三違”人員的處理工作。

      12、自然災害隱患排查治理按《華泰洗煤廠自然災害防治實施細則》執(zhí)行。

      四、大檢查大整治的步驟

      全廠大檢查大整治時間為三個月,分五個階段進行:

      (一)全面部署和宣傳發(fā)動階段(2013年12月10日至2013年12月15日)

      我廠成立安全生產大檢查大整治領導組,根據(jù)縣安全生產大檢查大整

      2治領導組的全面部署,制定本廠安全生產大檢查大整治實施方案,建立各部門安全生產大檢查大整治責任制,充分利用各種媒體、會議廣泛宣傳發(fā)動,做好安全生產大檢查大整治的部署工作。

      (二)部門自查自糾階段(2013年12月16日至2014年1月10日)各部門要對照各自分工以及各項規(guī)章制度和廠部的要求,自查本部門存在的安全隱患和問題,制訂整改方案,采取有效措施進行全面整改。

      (三)廠安檢科會同內控科全面排查治理階段(2014年1月11日至1月31日)

      廠安檢科、內控科在各部門自查自糾的基礎上,對全廠各部門進行全面排查、督促治理。

      (四)“回頭看”再檢查總結階段(2014年2月1日至2月20日)為鞏固安全生產大檢查大整治成果,確保取得實效,廠領導組針對存在的問題組織“回頭看”,交叉檢查,對大檢查大整治情況進行全面總結,對組織不認真、走過場的部門責令延長整治期限,并追究有關負責人的責任。

      (五)集團公司及政府部門大檢查大整治階段(2014年2月21日至3月10日)

      集團公司或政府部門派出檢查組,進行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題立即展開對責任人的調查處理,一鼓作氣查整下去,保持高壓態(tài)勢推進到底。

      五、工作措施

      1、明確廠長是全廠安全生產第一責任人,各科室科長是所轄范圍安全生產主要責任人,班組長是本崗位安全生產直接責任人,是安全生產的主體。成立以科隊長牽頭的繼續(xù)深化安全生產大檢查大整治活動小組,各科室要立說立行、立查立改,把每一崗位、每一個角落都落實到人,班組長

      3要親自上陣、直接負責,對查出的隱患以書面形式報安檢科收集整理,統(tǒng)一下發(fā)限期整改,整改完畢后,由安檢科組織驗收,確保檢查、整改不走過場、不留死角,實現(xiàn)安全隱患閉合管理。

      2、明確各類管理人員一崗雙責的責任。每一個管理人員既是安全生產組織者,又是安全生產管理者,區(qū)域負責人為所轄區(qū)域安全負責人,堅決做到不安全不生產,不安全不上崗;變“要我安全”為“我要安全”,筑牢科學管理的安全防線,對不負責任的管理者一律予以撤換,確保我廠安全生產。

      3、明確內控科、安檢科督促、管理的責任。安檢科明確分工,做到每一個區(qū)域都有人監(jiān)管。內控科要加大督促力度,對“三違”人員及對本次活動落實不力的相關責任人從嚴從重處罰。安檢科對各區(qū)域進行不定期排查,對查出的隱患及時督促整改,并追究相關人員責任。公司或縣有關部門來廠檢查驗收,發(fā)現(xiàn)隱患,對區(qū)域安檢人員進行處分;發(fā)現(xiàn)重大隱患,對相關人員進行嚴肅處分。

      4、加強宣傳發(fā)動。要充分利用班前班后會、每日一題、每周一課、強化培訓、事故案例教育等形式進行廣泛宣傳此次大檢查大整治活動的重要性和必要性。抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依規(guī)從嚴從重處理,為全力打造本質安全型洗煤廠奠定堅實的基礎。

      5、搞好總結,及時上報。各科室每月20日前,將本科室安全生產大檢查大整治的成果以書面形式報安檢科。華泰洗煤廠安檢科2013年12月10日 4

      第二篇:安全生產大檢查大整治的實施方案

      關于開展安全生產大檢查的

      實施方案

      為了認真貫徹落實國務院、省、州、縣《關于集中開展全省安全生產大檢查的通知》(黔府辦發(fā)電【2013】115號)《關于進一步強化安全隱患排查治理工作的通知》及州運管處印發(fā)《全州道路運輸行業(yè)安全生產大檢查行動實施方案》的通知,結合我司道路運輸安全生產的實際,決定從2013年7月至10月對我司所屬車輛開展安全生產大檢查,特制定本實施方案:

      一、指導思想

      認真貫徹落實總書記,李克強總理以及省、州、縣主要領導關于安全生產工作的重要批示,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求,全面排查整治安全生產隱患,切實解決整治安全生產的突出問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

      二、組織領導

      為切實組織落實好此次全生產大檢查大整治工作,公司成立工作領導小組。

      組 長: 副組長: 成 員:

      辦公室設在。。。。,XXXX負責安全生產大檢查大整治日常工作。聯(lián)系電話:0XXX—XXXXXX。

      三、檢查時間及內容 檢查時間:

      2013年7月1日至10月30日,開展安全生產大檢查。

      檢查內容:

      1、對所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質等相關手續(xù)進行排查。

      2、車輛技術狀況是否完好,是否按時進行二級維護和例檢。

      3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況。

      4、對從業(yè)人員及駕駛人員安全教育培訓情況;

      5、加大GPS動態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點線路、路段是否存在重大隱患。

      6、安全生產管理制度建立情況。

      7、成產應急管理機構。

      整治內容:

      1、嚴格執(zhí)行駕駛員準入考核制度,嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身份健康的駕駛人;嚴格錄用服務態(tài)度較好,品學兼優(yōu)的乘務員,待培訓合格持證上崗。

      2、清理客運車輛技術檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

      3、重點檢查車輛技術狀況,剎車、轉向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施;完善車輛日常安全檢查和維護制度,明確專人對二級維護維修質量進行監(jiān)督,檢查強制二級維護制度是否得到有效落實,與符號資質的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為;嚴格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作,是否認真填寫“安全行車日志”。

      4、深入開展安全教育、要對從業(yè)人員進行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習,真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營,嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴禁將車交給其他未經(jīng)公司核準的駕駛員駕駛,對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》,并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

      5、加強GPS衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管,查處違法經(jīng)營行為,嚴格管理客運車輛運行線路、發(fā)班時間、發(fā)班地點,嚴禁串線經(jīng)營、不按規(guī)定時間、指定地點發(fā)、爭搶客源,嚴禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經(jīng)驗收的禁運線上拉客營運;要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點路段,嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為,并對嚴重的進行限期整改。

      6、強化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實安全生產主體責任,完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標管理。

      7、成立應急小組機構: 總 指 揮:XXXXXXX 交警聯(lián)系:XXXXXX 運管聯(lián)系:XXXXXX 醫(yī)院聯(lián)系:XXXXXX 保險聯(lián)系:XXXXXX 車輛調度:XXXXXX 資金落實:XXXXXXX 現(xiàn)場處理:XXXXXXX 應急車輛:XXXXXXX 應急電話:XXXXX 辦公室聯(lián)系:XXXXXXX

      四、工作要求

      對查出的安全隱患進行登記上報,并在排查過程中有排查記錄,治理過程中有登記,有臺賬,并建立一車一檔(資料齊全有效),要按隱患事態(tài)情況來進行分級評估和處置,對存在的隱患(一時無法立即排查處置的),采取有效防范措施或指定專人進行跟監(jiān)督,迅速制定整改方案、措施實行排除,填寫“XXXXXXX安全生產事故隱患排查登記表”、“XXXXXXX安全生產事故隱患治理驗收報告表”上報申請驗收進行銷號。根據(jù)上級要求,公司如實、及時地向運管所已書面說明上報當天開展隱患排查整治工作情況快報。

      XXXXXXXXXX

      第三篇:安全生產大檢查大整治行動實施方案

      西安市第八醫(yī)院

      “安全生產大檢查大整治專項行動”實施方案

      為了認真貫徹《西安市衛(wèi)生局關于印發(fā)安全生產大檢查大整治專項行動實施方案的通知》(市衛(wèi)發(fā)〔2011〕197號)文件精神,為做好2011年西安世界園藝博覽會期間我市衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產工作,為世園會創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,確保2011西安世界園藝博覽會順利成功舉辦,根據(jù)我院實際情況,特制定以下實施方案。

      一、指導思想

      全面貫徹落實市委、市政府市衛(wèi)生局關于加強安全生產及世園期間安全穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境加大專項行動方案的通知等一系列重大部署,進一步扎實落實搞好本單位安全工作,明確安全責任和分工,深入細致開展市衛(wèi)發(fā)[2011]197號文件精神,努力促進我院安全管理工作邁上一個新臺階,確保全年安全生產無事故,全面落實安全生產責任制,切實保障世園會期間的穩(wěn)定和我院群眾生命財產安全,不斷促進我院經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      二、組織機構

      成立西安市第八醫(yī)院創(chuàng)建“安全生產大檢查大整治專項行動”活動工作領導小組

      組長:張新昀

      副組長:陳惠霞郭雅玲趙京文郭宗虎高海琪

      孟林卿

      成員:張京馬召利宗紅梅高莉萍毛劍

      王曉宏權曉娟康意宏陳平利李剛

      宋青輝羊世森周西斌及各科室負責人

      領導小組辦公室設在保衛(wèi)科,負責日常工作。

      主任:郭宗虎

      副主任:張京

      成員:白小民藺飛魏小平

      三、工作目標

      認真扎實開展“安全生產大檢查大整治專項行動”,切實加強安全生產全方位管理,不斷推進目標任務落實。加大安全生產和安保執(zhí)法力度,深化安全生產專項治理,促進安全管理責任制落實,加強安全教育,增強我院工作人員的安全意識,提高安全生產技能素質。構建安全長效機制,堅決遏制重大特大生產安全事故的發(fā)生,促進我院安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。

      四、工作范圍及內容要求

      1、各科室:門診、候診廳、兒科病房、住院病房等人員密集場所、配電室、庫房、餐飲食堂以及會議室日常工作的管理和監(jiān)督檢查。

      2、加強壓力容器、壓力管道、熱交換站、天然氣管道、電器設備、貴重醫(yī)療器械、電梯等特殊設備的管理、使用和維護。

      3、建設工程項目及設施:加強對建筑工地、單位、出租房(卡爾汽車、博士陽光、長城輪胎)的安全管理,嚴防違規(guī)用火、用電、用氣導致的各類事故發(fā)生。

      4、易燃易爆物品及危險化學品、毒麻藥品、儲存、運輸、銷毀等

      環(huán)節(jié)的管理。

      5、加強全院職工及家屬政治思想工作,提高全院職工綜合素質和思想覺悟。

      五、組織實施

      “安全生產大檢查大整治專項活動實施方案”要完全按照醫(yī)院制定專項實施方案,同步部署、同步實施、同步檢查,要結合特點統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性實施。

      (一)各科室、根據(jù)文件精神,認真開展自查自糾安全生產管理工作,5月15日以前,將安全生產自查自糾結果上報保衛(wèi)科進行匯總,根據(jù)情況進行協(xié)調整改。

      (二)治理行動:

      1、5月16日—6月底主要組織職工認真學習《消防法》、《安全管理法》及各種法律法規(guī),同時聘請市消防專業(yè)人員來院進行講座,向職工及家屬傳授消防知識和安全防范知識,形成人人重視消防和各項安全,使安全管理工作逐步走向正規(guī)化、科學化。

      2、7—8月份全面排查治理各項安全,消防隱患,組織各科負責人員對全院進行再檢查,特別對全院消防設施、器材、重點部位進行重點檢查,對醫(yī)院周邊環(huán)境進行摸排,對于檢查中發(fā)現(xiàn)較小的安全隱患,在現(xiàn)場進行調解和整改;較大的安全隱患,立即下發(fā)安全隱患整改通知單,限期整改。整改結束,保衛(wèi)科組織人員依法檢查,將安全隱患消滅在蔭芽狀態(tài),確保我院各項安全穩(wěn)定。

      完善各種應急預案,積極準備應對突發(fā)事件,特別是對我院重點人口“三工人員”進行排查,嚴防不良的刑事案件發(fā)生,堅決遏制各類

      不安全事故的發(fā)生。

      3、9月—10月15日對特殊工種、特殊崗位,如中心配電室、餐飲單位、電梯班工作人員,門面房租用電焊施工人員等,嚴格實行執(zhí)證上崗,并定期進行考核,對證照不全、無證上崗人員依法嚴肅進行查處。

      (三)總結經(jīng)驗階段(10月16-10月31日)

      對常抓不懈的易燃易爆物品進行全面整頓,對醫(yī)院車輛、氧氣、危險化學品及毒麻藥品的儲存、運輸、銷毀等各個環(huán)節(jié)加強管理,嚴防死守、謹小慎微、杜絕麻痹大意心理,防止小問題釀成大事故。

      六、工作要求

      我院堅決依照市衛(wèi)生局文件要求,加強組織領導,有計劃、有步驟的實施工作,抓好協(xié)調,突出工作重點,層層落實責任,對安全生產管理問題緊抓不放,整改到位,鞏固擴大成果,營造和諧穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,確保世園會期間各項安全和諧穩(wěn)定。

      二〇一一年五月六日

      第四篇:2011年安全生產深化整治實施方案

      2011年冶金行業(yè)

      安全生產深化整治實施方案

      各廠、部(室): 南區(qū)綜合治理指揮部:

      為深入貫徹落實國發(fā)23號、冀辦發(fā)30號文件,以及河北省、唐山市和豐南區(qū)安全生產工作會議精神,深刻汲取事故教訓,切實加強我公司安全管理工作,提高本質安全水平,根據(jù)河北省安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產深化整治工作方案》的通知要求,結合我公司實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,以國發(fā)23號和冀辦發(fā)30號文件為指導,以職業(yè)健康安全管理體系為中心,以落實“三項制度”為根本,以安全教育培訓為手段,以安全專項整治為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,規(guī)范職工安全生產行為,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系,不斷提升公司本質安全管理水平。

      二、工作目標

      通過深化安全專項整治,促使各單位建立和完善生產班組基本作業(yè)制度,建立科學、有效的管理機制,形成規(guī)范的安全 管理體系。進一步強化基層班組長安全培訓,提高員工隊伍技術素質,提升制度的執(zhí)行力。督促各單位進一步落實安全生產主體責任,深入排查治理各類安全隱患,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,保持公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

      三、工作重點

      專項整治的重點內容主要有四個方面:

      (一)建立一套完整的作業(yè)制度。

      班組應建立以下八項制度:一是建立安全生產責任制度。即:建立車間、班組、崗位三級安全生產責任制和班組長轄區(qū)負責制,形成“縱向到底、橫向到邊、以我為主”的安全管理模式;二是建立安全生產確認制度。即:生產施工指揮人員和作業(yè)人員,在作業(yè)前、作業(yè)過程中,應對作業(yè)涉及到的人、物、環(huán)境、設備設施、安全措施進行“手指口述”式的安全確認,防止誤指揮、誤操作引發(fā)安全生產事故;三是建立安全生產聯(lián)保制度。即在相關崗位作業(yè)人員之間、同一崗位不同作業(yè)人員之間、同一崗位相同作業(yè)人員之間建立聯(lián)?;ケψ樱孤?lián)?;ケψ釉谧鳂I(yè)過程中相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)督、相互監(jiān)護、互相檢查,防止因工作疏漏引發(fā)安全事故;四是建立安全生產檢查制度。即:建立崗位自查、互?;ゲ?、班組長檢查、車間巡查的日常檢查制度,及時消除人、設備、工具、材料、儀器儀表、作業(yè)環(huán)境、安全(設施)措施、應急措施等方面存在的安全隱患;五是建立安全生產培訓制度。即:落實安全“三 級”教育中的班組級安全教育,定期對職工進行操作規(guī)程、規(guī)章制度、專業(yè)技術、安全法規(guī)、安全知識和事故案例等方面的教育,對調崗、轉崗和休假一個月以上的復工人員進行上崗前的教育;六是建立班組會議制度。即:建立班前會議制度、班后會議制度、班組安全日活動制度。班前會主要是結合當天的生產、檢修任務,詳細布臵安全工作措施。班后會主要是總結當天的安全生產情況,對出現(xiàn)的問題進行分析,制定下一步工作措施。班組安全日主要是總結本周安全工作、解決安全問題、學習安全知識、布臵下周安全工作任務;七是建立安全生產交接班制度。即:對上一班次的設備運行狀況、安全隱患情況、作業(yè)記錄進行資料確認和現(xiàn)場確認;八是建立班組考核獎懲制度。即:對班組成員安全工作定期進行考核,對完成任務較好、作業(yè)規(guī)范的崗位操作人員進行獎勵,對排查隱患不利、崗位作業(yè)不規(guī)范、崗位工作記錄不完善的崗位操作人員進行必要的經(jīng)濟處罰。通過建立健全班組基本作業(yè)制度,規(guī)范崗位作業(yè),提高崗位作業(yè)人員業(yè)務素質,提升班組安全管理水平。

      (二)培養(yǎng)一支落實制度的業(yè)務骨干隊伍。

      為提高基本作業(yè)制度的執(zhí)行力,保持制度落實不走樣,長期堅持不變樣,就必須培養(yǎng)和造就一批能嚴格落實制度的組織者和監(jiān)督者。因此,必須切加強對三方面人員的業(yè)務培訓。一是加強班組長業(yè)務培訓。使班組長熟練掌握本班組的生產工藝特點和各相關生產設備設施、儀器儀表的安全特性;熟練掌握 各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程;熟練掌握對人的精神和行為、對物的完好狀態(tài)、對環(huán)境的安全狀況、對安全措施有效性進行安全確認的技能;熟練掌握危險程度較高的檢修作業(yè)的安全審批程序和遵章作業(yè)指揮能力;熟練掌握班組安全工作、安全活動的組織方法和工作方法。二是加強崗位作業(yè)人員業(yè)務培訓。使每一位崗位作業(yè)人員熟練掌握本崗位生產過程所涉及到的設備設施、介質物料、工具器材的完好狀況和使用要求;熟練掌握本崗位生產工藝的安全特點和標準、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的安全操作基本要求;熟練掌握本崗位對標排查、消除隱患的技能,按要求填寫作業(yè)記錄;熟練掌握危險程度較高的檢修作業(yè)的安全審批程序和防范事故應當采取的安全措施,認真填寫作業(yè)票證;熟練掌握防護、救護器材佩戴、使用方法和應急救援基本常識;熟練掌握事故報告程序。三是加強班組兼職安全員業(yè)務培訓。班組安全員是基本作業(yè)制度的宣傳員和執(zhí)行制度的監(jiān)督員,因此,必須使班組安全員熟練掌握本班組的生產工藝特點和各相關生產設備設施、儀器儀表的安全特性;熟練掌握各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程;熟練檢查安全隱患、講解安全要求;熟練記錄班組會議安全事項;熟練分析安全問題;熟練掌握各種臺帳、日志、票證和各種安全措施的檢查方法。

      (三)形成一套規(guī)范的執(zhí)行制度的作業(yè)記錄。

      一是規(guī)范班組會議記錄。班前要詳細記錄班前會上結合當 班生產、檢修工作任務安排的安全工作事項、擬定的安全措施及其負責人,記錄學習安全知識、文件、會議精神等相關內容;班后要詳細記錄班后會對當班安全生產情況的總結、對有關問題進行的分析、對下步工作制定的措施及有關的經(jīng)驗、教訓,要準確記錄因“三違”引發(fā)的事故或事故險兆的過程和責任人;周五要詳細記錄班組安全日活動的時間、地點、活動內容、參加人員及主持人,要記錄班組對各崗位進行的安全講評內容、存在的主要安全隱患、職工提出的合理化建議等。

      二是規(guī)范安全檢查記錄。安全檢查包括:作業(yè)前的安全確認檢查,作業(yè)過程中的自查、聯(lián)保互查、有關領導和部門的巡查,本班作業(yè)結束后的交接班檢查。檢查的內容包括:

      (1)對崗位作業(yè)人員的檢查。對人的生理和精神狀態(tài)的檢查,主要查班前是否飲酒、是否患有不適合目前工作的疾?。粚θ说男袨闄z查,查操作行為是否符合作業(yè)文件要求,勞動保護用品穿戴是否正確齊全,所進行的操作是否影響自身和他人安全健康,特種作業(yè)人員是否持證上崗。

      (2)對聯(lián)絡信號的檢查,查兩個單位、工序、作業(yè)人員共同作業(yè)時,聯(lián)系信號是否準確無誤,(3)對物的檢查。查所使用的設備設施、使用工具、原料和燃料等是否存在危害因素,各種安全防護裝臵、監(jiān)測儀器儀表等是否完備有效,特種設備是否按時校驗。

      (4)對作業(yè)環(huán)境的檢查。查作業(yè)場所和工作崗位及周圍 環(huán)境是否存在危害因素,現(xiàn)場所有物品是否按要求擺放,安全標志是否明顯齊全,作業(yè)區(qū)域是否有無關人員。

      (5)對安全措施的檢查。查崗位作業(yè)人員和協(xié)作單位工作人員是否了解與崗位作業(yè)有關的安全知識,是否制定了健全有效的安全防護措施,是否履行了有關的票證審批程序,是否嚴格執(zhí)行了現(xiàn)場安全作業(yè)的工作方案和防護措施。

      (6)對應急措施的檢查。查是否制定了應急方案,是否啟動了應急預案,是否準備了足夠的應急救護設備,響應程序是否人人皆知、聯(lián)系是否暢通,應急事故報告要求是否人人熟知。

      以上檢查均需適時記錄在案,并寫明記錄人、需整改的問題及報告人、接受報告的人員姓名、問題整改結果等,三是規(guī)范交接班記錄。值班班組要詳細記錄本班任務完成及設備運行情況,本班發(fā)生的主要事情,本班發(fā)生的異?,F(xiàn)象,上班或上級交待的事情及完成情況,記錄要有簽名。接班班組要結合設備設施、工具物料、作業(yè)場所周圍環(huán)境、運行狀況及存在的問題等各有關方面對照記錄進行現(xiàn)場確認,記錄存在不全面、不真實、不完整的要修改完善等。

      四是規(guī)范安全教育記錄。要詳細記錄新入廠人員、調崗、轉崗和復工人員班組級安全教育情況,包括教育的內容、使用的教材、教育時間、授課教師的姓名、考試的試卷、考試成績登記表等。五是規(guī)范班組安全資料。包括安全責任制、崗位安全操作規(guī)程、職工安全獎懲記錄、設備運行記錄、生產日志、動火證、操作票等。

      (四)創(chuàng)建一批標準化作業(yè)示范班組。

      各單位要認真組織學習白國周班組安全管理經(jīng)驗,全面提高班組安全管理水平。今年,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、薄板廠要在煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣作業(yè)等主要生產工序,精選一批對安全生產有重大影響的生產班組,參加到標準化班組建設競賽中來。通過競賽活動,充分調動職工廣泛參與安全工作的積極性,促使班組進一步加強基本作業(yè)制度建設,強化職工安全培訓、規(guī)范作業(yè)記錄、建立完善的安全臺帳,提高班組對于各項安全工作制度的執(zhí)行力,全面提升崗位作業(yè)人員安全素養(yǎng)和班組安全管理水平。通過競賽活動,在企業(yè)內創(chuàng)建一批達到考核標準要求的標準化作業(yè)示范班組,引導所有生產班組不斷提高安全工作水平,從基層上、從管理基礎上筑牢消除隱患、防范事故的安全防線。

      四、實施步驟

      (一)整治動員階段(4、5月份)

      本階段主要工作:各單位逐級召開動員大會,學習全省安全生產工作會議文件和《2011年全省冶金行業(yè)安全生產深化整治工作方案》,以及公司《2011年安全生產深化整治實施方案》,建立健全班組作業(yè)制度。各廠長、部長、科長、車間主任是本單位專項整治工作的第一責任人,具體負責主持召開職工專項整治動員大會,傳達全省會議和文件精神,要求各單位在4月28日前召開動員大會。動員大會召開后,各廠部要結合自身實際,制定細化具體的工作措施計劃,要抽調專業(yè)人員結合省統(tǒng)一印發(fā)的8項班組基本作業(yè)制度樣本和本單位工藝流程實際建立健全本單位班組作業(yè)制度,并在5月25日前將本單位班組作業(yè)制度報公司安全監(jiān)察部,安全監(jiān)察部組織專業(yè)人員對各單位班組作業(yè)制度進行審核后,于5月底前報唐山市和豐南區(qū)安監(jiān)局備案。

      本階段結束后,各廠部需向公司安全監(jiān)察部提出轉段申請,經(jīng)安全監(jiān)察部審核通過后方可轉入下一階段工作。

      轉段申請需提交的資料:轉段申請報告、動員大會參會人員簽到表、會議主持詞、影像資料和講話材料、動員階段總結、班組8項作業(yè)制度。

      (二)制度培訓階段(5、6月份)

      本階段主要工作:培訓崗位作業(yè)人員,規(guī)范作業(yè)程序。各單位要在6月20日前,以新制定的班組基本作業(yè)制度文本為教材,對所有崗位作業(yè)人員進行統(tǒng)一培訓。通過培訓使每名職工熟知班組基本作業(yè)制度的有關內容,掌握制度規(guī)定的各項要求和明令禁止的違章作業(yè)事項,掌握帶煤氣作業(yè)、煤氣區(qū)動火作業(yè)等高度危險作業(yè)規(guī)定的安全作業(yè)程序,熟知動火票、操作證等有關票證和各種作業(yè)記錄的填寫方法,熟知從事 高度危險作業(yè)時自身應當履行的安全職責。要求各單位的培訓工作以班組為單位進行,由班組長任教師,并負責組織本班組人員進行集中培訓,參與培訓的職工要做好學習記錄以備上級安監(jiān)部門檢查,培訓結束后要對職工的學習掌握情況進行考試,對培訓考試不及格的崗位作業(yè)人員要進行再培訓,直至考試合格后再準予上崗。各班組要認真制定培訓計劃,并留有全面的培訓考試檔案,確保培訓工作不走過場。

      各班組要在6月30日前組織開展班組作業(yè)制度知識競賽,以推動制度的深入宣貫。

      本階段結束后,各廠部需向公司安全監(jiān)察部提出轉段申請,經(jīng)安全監(jiān)察部審核通過后方可轉入下一階段工作。

      轉段申請需提交的資料:轉段申請報告、制度培訓計劃、培訓簽到表、考試試卷(各班組留存?zhèn)洳椋?、考試成績匯總表、班組基本制度培訓階段總結等。

      (三)制度落實階段(7—10月份)

      本階段主要工作:強化現(xiàn)場檢查,整改和消除“三違”作業(yè),完善作業(yè)記錄,確保各項制度嚴格落實。

      各單位要抽調專人,加強對班組作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行制度情況的全面檢查,公司級檢查必須保證每月不少于1次,廠部級檢查必須保證每月不少于2次,車間級檢查必須保證每月不少于3次,檢查結果要形成專項檢查記錄。檢查的主要內容有:一是檢查所有崗位作業(yè)人員對8項班組基本作業(yè)制度的內容和要 求是否詳細、準確掌握;二是檢查5項作業(yè)記錄是否全面、詳細、完整;三是檢查高度危險作業(yè)作業(yè)程序是否得到嚴格執(zhí)行,票證、資料是否保存齊全;四是檢查“三違”作業(yè)是否明顯減少、安全隱患是否得到及時消除;五是檢查標準化作業(yè)示范班組建設是否取得顯著成效。

      公司安全監(jiān)察部要經(jīng)常深入各單位,對各班組5項記錄進行適時的抽查,對于工作不認真、不按要求執(zhí)行的班組要進行嚴厲處罰。

      本階段結束后,各廠部需向公司安全監(jiān)察部提出轉段申請,經(jīng)安全監(jiān)察部審核通過后方可轉入下一階段工作。

      轉段申請需提交的資料:轉段申請報告、制度掌握及執(zhí)行情況的檢查總結、標準化作業(yè)示范班組建設情況總結等。

      (四)檢查驗收階段(11、12月份)

      自2011年11月份起,各單位要利用一個月的時間對本單位所轄所有班組進行驗收,并將驗收結果于12月5日前報公司安全監(jiān)察部,驗收過程中,對于工作不主動、不認真的單位將按照公司有關規(guī)定做出嚴厲處罰。公司安全監(jiān)察部將在12月份組織抽查,驗收期間抽查班組數(shù)不少于班組總數(shù)的20%。驗收工作要嚴格按本方案有關要求進行,認真審查制度文本、查閱培訓記錄和臺帳、核定并登記“三違”作業(yè)事項。務求通過此次專項整治,督促生產班組建立規(guī)范的安全管理工作機制,堵塞管理漏洞,通過強化作業(yè)程序控制和過程控制,將人 的“三違”作業(yè)行為和設備設施的不安全因素適時地消除在基層,進一步提高企業(yè)安全事故的防范能力。

      五、工作要求

      (一)提高認識,加強領導。各廠部、車間、班組要成立深化整治領導小組和工作小組,制定切實可行的工作措施計劃,充分認識冶金行業(yè)安全生產形勢的嚴峻性,增強做好工作的緊迫感,切實加強對整治工作的組織領導,落實安全管理責任制,把此次安全整治工作做實做細。

      (二)落實責任,嚴格審批。公司安全監(jiān)察部、各廠安全科要對本轄區(qū)內安全生產專項整治各階段實行報批管理,轉段前,各車間要向本單位安全科提出轉段申請,提交相關材料,生產廠安全科依據(jù)各車間申請審核材料、查驗現(xiàn)場、履行轉段審批手續(xù),同時,生產廠安全科要對各車間轉段申請材料進行匯總整理,向公司安全監(jiān)察部提出本廠的轉段申請,提交相關材料,公司安全監(jiān)察部依據(jù)各單位申請審核材料、查驗現(xiàn)場、履行轉段審批手續(xù)。對于審批不通過的不能轉入下一階段,審批過程中,嚴格按照“誰批準誰負責”的原則落實責任考核,堅決杜絕弄虛作假行為。

      (三)強化管理,杜絕“三違”。各單位要認真制定各項措施,并加強制度執(zhí)行過程中的過程監(jiān)控,減少作業(yè)的隨意性,排查各類管理漏洞,杜絕“三違”,下大力提高基層管理水平。各單位要切實加強在崗職工教育培訓,使職工熟知安全作業(yè) “應知應會”,懂得危險有害因素辨識方法,牢固樹立作業(yè)現(xiàn)場危險有害因素辨識不清不作業(yè)的思想,最大限度地減少因為無知、冒險、誤操作、違章、銜接失調等引發(fā)的各類安全事故。

      (四)加強監(jiān)管,嚴厲考核。在整治期間,公司安全監(jiān)察部將對各單位的宣傳、貫徹、落實情況進行檢查,凡對于動作遲緩、工作不積極主動的單位將給予通報批評和嚴厲考核,由此導致事故發(fā)生的將對單位一把手給予嚴肅的責任追究。

      (五)認真總結,不斷提高。各單位要將落實《2011年全省冶金行業(yè)安全生產深化整治工作方案》四個階段的工作情況及時總結,不斷總結新經(jīng)驗,研究新情況,解決新問題,逐步提高工作能力和業(yè)務水平,把專項整治各階段工作做實做細,務必取得明顯成效。

      第五篇:安全生產大檢查活動實施方案

      榮縣石橋煤業(yè)有限公司 安全生產大檢查活動的實施方案

      各單位、部門:

      為了認真貫徹落實榮縣府辦函[2014]28號文件精神,公司決定在全系統(tǒng)范圍內開展為期三個月的安全生產大檢查活動,現(xiàn)就有關事項通知如下:

      一、指導思想

      認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),健全安全生產制度,強化安全生產措施,落實安全生產責任,增強全體員工安全意識,切實堵塞安全管理漏洞,進一步提高安全生產保障水平,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為全系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

      二、活動目標

      以查隱患和漏洞為手段,狠抓隱患整改和治理為主線。全面落實安全生產和安全主體責任,通過此次大檢查活動,切實解決安全生產管理方面存在的突出問題,健全完善安全生產工作的長效機制,確保全年實現(xiàn)安全生產。

      三、檢查時間

      7月1日——9月30日,為期三個月。

      四、組織領導(一)礦成立安全生產大檢查活動領導組: 組長:羅先玖

      副組長:趙世明 曹賢貴 喻忠國 鐘濤

      成員: 廖水權 葉術成 范波 陳華金 歐洪剛 崔祥 但堂俊

      領導組下設辦公室,但堂俊任辦公室主任,負責日常事務。下設采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合防治、監(jiān)督專業(yè)組五個專業(yè)組。各單位根據(jù)業(yè)務職能設立各自的檢查小組成員,及時開展工作。

      (二)工作職責:

      1、組織有關人員對照本方案的排查重點內容進行認真排查。

      2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施,落實整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

      3、大檢查活動辦公室負責礦各單位部門的日常工作,落實各部門、隊組安全生產大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況,負責各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

      五、檢查方式

      1、采取各隊班組每班排查,科室、部門每日自查自糾,各專業(yè)組每周專項排查,礦領導組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。

      2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改,并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

      3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。

      六、檢查內容

      各隊班組在每班班排查,科室、部門每日自查自糾的基礎上,各專業(yè)組圍繞以下內容每周開展專項排查整治。

      第一組:采煤、掘進專業(yè)組 組長:陳華金、歐洪剛 成員:熊代國、曹賢富

      1、排查范圍:采掘工作面及巷道維護。

      2、排查重點內容:

      (1)采掘布置情況。礦井生產系統(tǒng)完善可靠,生產布局科學合理。要有規(guī)范、真實、填制及時的采掘工程平面圖等圖紙。

      (2)頂板管理。采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè);采煤工作面兩端頭支護、超前支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

      (3)支護管理。采用錨桿、金屬網(wǎng)聯(lián)合支護時,頂、幫錨桿的間距、排距、角度、按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè);錨桿外 露長度從托板算起不小于30 mm、不大于50mm,錨固力頂錨桿不小于65kN、幫錨桿不小于35kN,錨桿螺母扭矩力不小于120N.M。

      (4)頂板管理。掘進工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè);掘進工作面按規(guī)定使用臨時支護,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。

      (5)掘進過程中,堅持“有掘必探,先探后掘”的原則。

      第二組:“一通三防”專業(yè)組 組長:趙世明 成員:崔祥 葉術成

      1、排查范圍:井下通風系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風機房、火藥庫等。

      2、排查重點內容:

      (1)礦井通風情況。通風系統(tǒng)必須合理、可靠穩(wěn)定;通風設施必須完善可靠,達標準要求;《煤礦安全規(guī)程》要求獨立通風的必須實現(xiàn)獨立通風;礦井總風量和各作業(yè)點實際風量要達設計要求,杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象;杜絕不合理串聯(lián)通風;掘進工作面“三專兩閉鎖”、雙風機雙電源自動切換系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;回風全風壓混合處安裝瓦斯探頭與局部通風機閉鎖;綜合防塵系統(tǒng),灑水噴霧設施完善運行正常。

      (2)瓦斯治理情況。安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏,運行正常,探頭安設種類、數(shù)量、位置符合行標要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,安全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行正常。

      (3)火工品管理情況。建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用制度;爆破作業(yè)要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度。

      (4)安全生產“六大”系統(tǒng)建設情況。井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng),是否完好、暢通、可靠。

      第三組:機電運輸專業(yè)組 組長:鐘濤

      成員:肖洪、張良盛

      1、排查范圍:井上下供電運輸系統(tǒng)和機電設備。

      2、排查重點內容:

      (1)機電管理情況。《煤礦安全規(guī)程》要求雙回路供電的必須實現(xiàn)雙回路;井下機電設備保持完好,杜絕電氣設備失爆;各種保護定期標校,接地裝置符合要求;提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全有效。

      (2)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

      第四組:綜合防治專業(yè)組 組長:羅先玖 成員:葉飛、張金榮

      1、排查范圍:各采掘工作面、周邊小煤窯、地面明山裂縫;職工食堂、職工宿舍、醫(yī)院、澡堂、鍋爐房、庫房、家屬區(qū)。

      2、排查重點內容:

      (1)水害防治情況。落實礦井水文地質,特別是采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井、老空積水防治措施;落實地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

      (2)汛期安全生產檢查情況。落實暴風、暴雨、雷電等可能造成煤礦停風、停電、淹井事故的防范措施;雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定周密的防范措施。

      (3)勞動防護用品的配備和使用情況。

      (4)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

      (5)對存在較大危險因素的經(jīng)營場所及重點系統(tǒng)和環(huán)節(jié)部位,重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建立及落實情況。

      (6)建筑施工方面安全施工防范措施的落實情況,重點落實建設工程安全設施“三同時”制度和工程設備檢測檢驗制度。

      (7)電力方面重點檢查后勤、家屬區(qū)主要設備檢測檢驗、維護管理情況,防火防盜設施設備齊全有效情況,安全 監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,變電室隱患治理情況。

      (8)鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的完好情況及安全設施的設置完好情況。

      (9)對公眾聚集場所消防安全方面存在的隱患防范和治理情況。

      (10)對礦區(qū)周邊或作業(yè)過程中存在的容易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

      第五組:監(jiān)督專業(yè)組 組長:曹賢貴

      成員:但堂俊、但堂輝

      1、排查范圍:各科、隊。

      2、排查重點內容:

      (1)各級管理人員安全生產責任制及崗位安全生產生產責任制建立落實情況,法定代表人安全承諾落實情況。

      (2)各項規(guī)章制度的建立、完善及落實情況。(3)安全文化建設推進和“白國周班組管理法”創(chuàng)建情況。

      (4)安全費用提取使用情況。

      (5)安全培訓教育及各工種持證上崗情況,生產一線職工包括農民輪換工勞動組織,勞動用工情況。

      (6)應急管理工作開展情況,應急預案的制定備案、演練情況。(7)應急救援物資、設備配備及維護情況。(8)隱患排查治理臺賬建立完善情況,隱患排查治理制度完善情況,重要安全設施設備檢測檢驗齊全完好情況。

      (9)各級領導下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。

      (10)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關責任人的責任追究情況。

      (11)煤礦“二十條”新措施的貫徹落實情況。

      七、工作要求

      (一)提高認識,加強領導。各單位、部門領導要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學發(fā)展觀的高度,教育和引導廣大職工提高對專項整治工作的認識,切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。各單位、部門要指定一名負責人專門負責此項工作。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內容每周進行一次排查,確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。

      (二)廣泛宣傳,周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產大檢查工作重要意義的宣傳力度,增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負責人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排,并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題,對 查出的隱患及時進行整改落實。

      (三)嚴細排查,落實責任。各單位、部門要以開展安全生產大檢查活動為契機,認真組織好自查自糾工作,嚴格履行自己的職責,落實各級責任,從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查,對存在的問題和隱患要采取有效措施,責任落實到位,整改及時徹底,跟蹤落實嚴細,徹底消除安全隱患。同時,對組織措施不力,排查不認真,隱患整改不落實的相關責任人要按有關規(guī)定嚴格進行責任追究。對發(fā)現(xiàn)有B級以上的隱患要由礦長有關人員召開專題會議,制定整改方案,按照“五定”原則,落實責任、資金、措施、時限和預案,加強隱患監(jiān)控、限期整改處理,并及時和上級部門取得聯(lián)系,如實上報專項整治工作進展情況。

      (四)突出重點,保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重,抓好 “通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作,積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗;二是突出安全質量標準化工作向縱深推進,夯實基礎工作,抓好安全生產工作的規(guī)范化和標準化的落實工作,切實改善現(xiàn)場安全質量標準化的管理;三是突出安全生產責任制的考核,推行責、權、利相結合的考核制度,抓好安全生產責任制的層層落實工作;四是突出安全培訓教育工作,扭轉職工安全意識不強、業(yè)務素質不高的局面,抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流 程作業(yè)的落實工作;五是突出基層安全管理工作,健全各項安全管理制度,將安全責任細化落實到每一個干部和職工。

      (五)統(tǒng)籌協(xié)調,全面總結。各單位部門要緊密結合各自工作實際,將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排,有機結合,相互督促,使此次安全生產大檢查活動取得實質效果。

      二〇一四年六月二十日

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