第一篇：發(fā)電機(jī)大修總結(jié)報(bào)告

發(fā)電機(jī)（包括、水輪發(fā)電機(jī)）大修總結(jié)報(bào)告

---------------發(fā)電廠----------------號(hào)發(fā)電機(jī)-------年-------月--------日

制造廠----------，型式----------，冷卻方式----------------.容量---------MV.A.額定電壓---------KV

(一)停用日數(shù):

計(jì)劃:---------年----------月---------日到---------年----------月---------日,共計(jì)------------------------d.實(shí)際:---------年----------月---------日到---------年----------月---------日,共計(jì)------------------------d.(二)人工

計(jì)劃:------------------------工時(shí),實(shí)際-------------------工時(shí).(三)大修費(fèi)用

計(jì)劃:------------------------萬(wàn)元,實(shí)際-------------------萬(wàn)元.:

(四)由上次大修結(jié)束到此次大修開(kāi)始運(yùn)行小時(shí)數(shù)-------------------------,備用小時(shí)數(shù)

-------------.上次大修結(jié)束到本次大修開(kāi)始小修-----------次,停用小時(shí)數(shù)-----------------------.上次大修結(jié)束到本次大修開(kāi)始非計(jì)劃停用-------次,---------h,非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)-----------,其中:強(qiáng)迫停運(yùn)----------------h.等效強(qiáng)迫停運(yùn)系數(shù)-----------------------.上次大修結(jié)束到本次大修開(kāi)始日歷小時(shí)--------------------h,可用小時(shí)----------,可用系數(shù)-----------.最長(zhǎng)連續(xù)可用天數(shù)----------,最段連續(xù)可用天數(shù)-----------------.(五)設(shè)備評(píng)級(jí): 大修前----------------------;大修后----------------------.升級(jí)或降級(jí)的主要原因:

(六)檢修工作評(píng)語(yǔ)

(七)簡(jiǎn)要文字總結(jié):

1.大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施.2.設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果.3.人工和費(fèi)用的簡(jiǎn)要分析(包括重大特殊項(xiàng)目的人工費(fèi)用)

4.大修后尚存在的主要問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的對(duì)策.5.試驗(yàn)結(jié)果的簡(jiǎn)要分析(對(duì)氫冷水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)應(yīng)包括大修前后的漏氫率,定子轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)出口水溫差(最高值)水導(dǎo)電率等在此注明,主語(yǔ)不能按預(yù)防性實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)說(shuō)明原因).6.其他.檢修負(fù)責(zé)人-------------

總工程師----------------

第二篇：熱工大修總結(jié)報(bào)告

熱工設(shè)備大小修總結(jié)報(bào)告

濟(jì)寧市東郊熱電廠

電熱隊(duì)

一、所屬系統(tǒng)：檢修性質(zhì)：

二、計(jì)劃工期：年月日至年月日共天。

三、實(shí)際工期：年月日至年月日共天。

四、本次檢修項(xiàng)目：

檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目共項(xiàng)，特殊項(xiàng)目項(xiàng)，試驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng)。

五、本次檢修完成的主要檢修項(xiàng)目：

六、未完成項(xiàng)目及原因：

七、主要材料消耗情況：

八、簡(jiǎn)要文字總結(jié)：

第三篇：2018年大修安全總結(jié)報(bào)告

2018年安全保衛(wèi)清潔文明組大修總結(jié)報(bào)告

2018年我們公司進(jìn)行了為期XX天的停車(chē)大修，這是我公司自2017年5月生產(chǎn)以來(lái)的第一次大修，這次大修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的大修計(jì)劃，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)和承包單位的積極配合下，分為各個(gè)職能小組，保證大修安全有序的進(jìn)行，在預(yù)定期限內(nèi)安全順利完成了此次大修，作為安全、保衛(wèi)、清潔文明組，我們小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做了很多工作，下面對(duì)此次大修的安全保衛(wèi)等工作做以下總結(jié)：

一、工作回顧

此次大修我們主要是負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)、清潔文明工作，縱觀今年以來(lái)省乃至全國(guó)，出現(xiàn)的多起安全事故，決大多數(shù)都是出在系統(tǒng)停車(chē)期間，對(duì)此我們做了以下工作：

1、在檢修前加強(qiáng)對(duì)安全作業(yè)票的管理，所有作業(yè)票都必須按照規(guī)定簽訂并重新印制了作業(yè)票在大修期間進(jìn)行試行。

2、大修期間嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理制度，我們盡可能做到?jīng)]處一級(jí)動(dòng)火點(diǎn)、受限空間作業(yè)點(diǎn)都親自去確認(rèn)落實(shí)，設(shè)備、管道是否具備交出、施工作業(yè)的條件，是否進(jìn)行作業(yè)前的分析。

3、此次大修的重點(diǎn)也是長(zhǎng)線是塔更換塔盤(pán)，與車(chē)間管理人員、組一起對(duì)主蒸塔檢修加的所有盲板進(jìn)行逐個(gè)簽字確認(rèn)。

4、檢修前一天對(duì)承擔(dān)此次大修任務(wù)的施工單位及由檢修和外來(lái)施工人員組成的檢修主力軍進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，考試并存檔。

5、在檢修期間嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍人員、施工期間的隱患行為進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

二、存在問(wèn)題

雖然在大修前，大修開(kāi)始以后我們做了很多關(guān)于安全方面的工作，但同時(shí)也暴露出需要的不足，沒(méi)能完美的完成一個(gè)安全管理人員職責(zé)內(nèi)的工作，總結(jié)大修期間出現(xiàn)的各類(lèi)事件有以下不足：

1、塔檢修盲板確認(rèn)不夠細(xì)致，導(dǎo)致塔底部從濃醋酸槽向主蒸塔補(bǔ)充液的管線沒(méi)有加盲板，這也暴露車(chē)間在分析檢修加盲板時(shí)未考慮完全，安監(jiān)部對(duì)系統(tǒng)不熟悉，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

2、施工單位擅自使用＞36V的臨時(shí)照明燈，并后期對(duì)使用＞36V的臨時(shí)用電加強(qiáng)檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

3、大修經(jīng)驗(yàn)不足、安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致施工時(shí)施工隊(duì)伍、員工出現(xiàn)很多違反安全規(guī)定的作業(yè)（如未按規(guī)定開(kāi)作業(yè)票；作業(yè)票未能及時(shí)開(kāi)施工所涉及的所有作業(yè)票）

總結(jié)此次大修雖然出了很多的插曲，但還是圓滿完成了公司開(kāi)車(chē)以來(lái)的第一次大修，我們也積累的很多經(jīng)驗(yàn)，暴露出許多的不足，對(duì)此安監(jiān)部對(duì)此值得反思，部長(zhǎng)也對(duì)此對(duì)相關(guān)人員作出批評(píng)，并作出以下指示：

1、要加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；

2、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、清潔文明進(jìn)行檢查，嚴(yán)格進(jìn)行考核；

3、對(duì)日常的檢維修作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，檢修作業(yè)前必須與現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)無(wú)誤后方可批準(zhǔn)施工，杜絕三違，做到一級(jí)盯著一級(jí)干，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方針，保證公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

安全、保衛(wèi)、清潔文明組

第四篇：紅沿河大修工作總結(jié)報(bào)告

紅沿河大修工作總結(jié)報(bào)告

從事核電工作將近四個(gè)多月了。之前有一次機(jī)會(huì)去寧德支持大修工作。但是由于體檢問(wèn)題，只在寧德呆了一星期左右沒(méi)能正式參加大修工作就回來(lái)了。這次正好趕上紅沿河一號(hào)機(jī)組進(jìn)行大修，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)到紅沿河支持大修工作，進(jìn)一步提高個(gè)人的技能。

由于中核和廣核的電廠規(guī)定有許多的不同。我們首先進(jìn)行為期一星期的進(jìn)廠培訓(xùn)并順利取得了入廠資格。在大修過(guò)程中我分配到固廢組?；竟ぷ骶褪潜３指鱾€(gè)人流量密集區(qū)域的出入口的粘塵墊的清潔度、回收各個(gè)廢物回收點(diǎn)的廢物袋子、在廢物收集點(diǎn)快滿了或者計(jì)量較高的時(shí)候進(jìn)行廢物轉(zhuǎn)運(yùn)工作。在師傅的帶領(lǐng)之下掌握了本職工作的工作要領(lǐng)，看似簡(jiǎn)單的工作，因?yàn)榇嬖谖廴撅L(fēng)險(xiǎn)，必需按照規(guī)程做好防護(hù)保護(hù)才能進(jìn)行。除了基本七件套，一次性口罩和乳膠手套基本是我們工作必備的防護(hù)用品。撕粘塵墊時(shí)動(dòng)作必需放輕放慢防止粉塵因撕扯時(shí)的震動(dòng)而脫落，以杜絕內(nèi)污染和地面污染擴(kuò)散。收集放射性廢物袋必需避免正對(duì)袋口正上方，并且禁止擠壓廢物袋，防止有放射性粉塵飛出袋口造成頸部以上的沾污風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移廢物袋則需保持懸空防止造成地面沾污或因地面污染而導(dǎo)致廢物袋表面沾污。轉(zhuǎn)運(yùn)廢物時(shí)，進(jìn)入必須穿上紙衣、全面罩、橡膠手套、塑料鞋套等附加防護(hù)用品。轉(zhuǎn)運(yùn)前必須拉好輻射隔離警示帶，將轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)用紅色塑料布包裹起來(lái)，并確定轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)的轉(zhuǎn)運(yùn)路線。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)由輻射防護(hù)人員對(duì)出廢物收集點(diǎn)的每個(gè)廢物袋進(jìn)行檢測(cè)，貼好劑量率標(biāo)簽，計(jì)量超過(guò)2mSv的廢物袋需轉(zhuǎn)移至專(zhuān)門(mén)的高放射性收集點(diǎn)。廢物裝車(chē)時(shí)要盡量把放射性相對(duì)較高的廢物袋堆到轉(zhuǎn)運(yùn)貨車(chē)的中間位置較低的堆集在車(chē)廂四周，以防止轉(zhuǎn)運(yùn)貨車(chē)外四周的劑量率過(guò)高。清點(diǎn)藍(lán)色廢物袋和紅色廢物袋的數(shù)量，填寫(xiě)好轉(zhuǎn)運(yùn)申請(qǐng)單。貨車(chē)出控制區(qū)時(shí)要對(duì)貨車(chē)司機(jī)座位處測(cè)量環(huán)境劑量率，確保司機(jī)在可接受的劑量率下轉(zhuǎn)運(yùn)。貨車(chē)輪胎也要測(cè)量防止將污染源帶出控制區(qū)。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)途徑進(jìn)行污染普查，如有污染要及時(shí)去污。現(xiàn)場(chǎng)工作中基本做到不隨意依靠，觸摸頸部以上部位時(shí)摘除棉紗手套，打電話亦要摘除棉紗手套，各出入口設(shè)置自查儀器以便污染自查。這些雖然看似是一些小細(xì)節(jié)，但能最大程度保證現(xiàn)場(chǎng)和個(gè)人處于安全狀態(tài)，以防污染擴(kuò)散。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于做好日后的工作具有相當(dāng)大的意義。這一次支援大修與我們平時(shí)的工作氛圍完全不同，讓我體會(huì)到什么叫做正真的“大修”。大修支援工作歷時(shí)66天，工作強(qiáng)度很大。因?yàn)檫B續(xù)而不間斷的工作和不定時(shí)的加班，使我們相當(dāng)疲勞并且有些思鄉(xiāng)。但我們此處次支持大修的人員都相當(dāng)順利、認(rèn)真的堅(jiān)持了下來(lái)，并將學(xué)到的知識(shí)真正轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臇|西，提高自己的職業(yè)技能。相信今后的工作將更加順暢。

第五篇：砼路面大修監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

路面改造工程

（KXX+XXX～KXX+XXX）

工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

XXXXX監(jiān)理有限公司 二O 一六年一月

目

錄

一、工程概況

二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備

三、加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，搞好工程施工服務(wù)

四、工程質(zhì)量控制

五、工程進(jìn)度控制

六、工程投資控制

七、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工控制

八、存在問(wèn)題和建議

九、心得體會(huì)

一、工程概況

S248線位于韶關(guān)樂(lè)昌市北部，該改建工程起訖樁號(hào)為K14+000～K24+500，本項(xiàng)目共1個(gè)監(jiān)理標(biāo)段，1個(gè)施工標(biāo)段。本監(jiān)理公司駐地監(jiān)理處承擔(dān)全線路段的監(jiān)理任務(wù)。線路起于XXXXXX，終點(diǎn)位于XXXXXX。全線長(zhǎng)度10.5Km。

XXXXXXXX段全線舊路基寬7.5米，已按I類(lèi)加寬值進(jìn)行了加寬。該段水泥砼路面主要的病害為斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等，且全路段破損較嚴(yán)重。本項(xiàng)目路段舊路結(jié)構(gòu)為：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段共有橋梁4座，外觀運(yùn)營(yíng)情況基本完好，擬直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好，不過(guò)涵洞大多存有淤積現(xiàn)象，擬新增一座涵洞，擴(kuò)大改建一座涵洞，加長(zhǎng)一座涵洞。路線交叉共有43處，都采用加鋪轉(zhuǎn)角式，并按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌和警告標(biāo)志。

設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)車(chē)速為30km/h，路基寬度7.5m，起點(diǎn)樁號(hào)K14+000.00，路線終點(diǎn)樁號(hào)為K24+500.00。公路等級(jí)三級(jí)，車(chē)道寬度2*3.25米，平曲線最小半徑30m，豎曲線半徑1500(凹)/400（凸），汽車(chē)荷載等級(jí)：公路-Ⅱ級(jí)。

本監(jiān)理處負(fù)責(zé)監(jiān)管的標(biāo)段K14+000～K24+500計(jì)10.5km，由XXXXX建設(shè)有限公司承建。合同總工期為180天，監(jiān)理合同工期2015年5月至2015年11月，6個(gè)月。

二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備

XXXXX路面改造工程監(jiān)理合同段，采用邀標(biāo)的方式，由XXXXX監(jiān)理有限公司中標(biāo)，承擔(dān)該監(jiān)理合同段工程施工監(jiān)理任務(wù)。

根據(jù)合同規(guī)定和工程實(shí)際需要于2015年5月監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，成立監(jiān)理處下設(shè)總監(jiān)辦，標(biāo)段監(jiān)理組，配備人員5人，其中總監(jiān)理工程師1人，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員2人。由于組織機(jī)構(gòu)健全，監(jiān)理人員配備符合施工監(jiān)控要求。人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)高，管理比較到位，工程一直處于受控狀態(tài)。

在成立監(jiān)理處的同時(shí)，委托XXXXXXX質(zhì)量檢測(cè)站室承擔(dān)監(jiān)理試驗(yàn)任務(wù)，試驗(yàn)室配置全套公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，有2000KN液壓壓力機(jī)，600KN萬(wàn)能壓力機(jī)，全套水泥新標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)儀器、標(biāo)養(yǎng)室、養(yǎng)護(hù)室；全套土工試驗(yàn)儀器；路基路面現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備等。并配備1輛汽車(chē)，辦公設(shè)備電腦2臺(tái)，打印復(fù)印機(jī)1臺(tái)；辦公、住宿條件等均能滿足監(jiān)理工作和生活上的需要。

三、加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，搞好工程施工服務(wù)

1、為了確保工程得到有效監(jiān)控，我們根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理工作的特點(diǎn)制定一整套內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé)，如各類(lèi)人員崗位職責(zé)、監(jiān)理守則、安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理崗位職責(zé)，檔案管理制度，請(qǐng)假制度，財(cái)務(wù)、物資、車(chē)輛管理制度，獎(jiǎng)懲辦法，監(jiān)理考核評(píng)定辦法等，監(jiān)理處與每人簽訂質(zhì)量、安全、廉政責(zé)任狀以及綜合治理責(zé)任狀，由于制定了一系列制度和辦法，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了巡視、檢查、旁站、檢驗(yàn)工作，使監(jiān)理工作有章可循。

2、開(kāi)展監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)

雖然我辦絕大多數(shù)人員參加公路工程過(guò)施工監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理規(guī)范和施工技術(shù)規(guī)范比較熟悉，開(kāi)展監(jiān)理工作有一定基礎(chǔ)，但考慮到該項(xiàng)目的特點(diǎn)為邊通車(chē)邊施工的舊路改造項(xiàng)目，所以在做法不盡相同，需要

深入了解和熟悉，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有目的進(jìn)行崗前培訓(xùn)，采取講座、討論的方式，組織學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦印發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，從而規(guī)范了監(jiān)理工作程序，進(jìn)一步熟悉和掌握了技術(shù)規(guī)范的要求，增強(qiáng)了大家搞好監(jiān)理工作的信心。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。要求監(jiān)理人員以自學(xué)為主，利用施工空隙，晚上、雨天學(xué)習(xí)政治理論。在自學(xué)的基礎(chǔ)上，充分利用各種會(huì)議如監(jiān)理例會(huì)，組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師碰頭會(huì)，組織大家一起學(xué)習(xí)。由于認(rèn)識(shí)上的提高，端正了工作態(tài)度，決心干好本職工作，搞好工程監(jiān)理。堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩辦事，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不謀私利，半年多來(lái)未發(fā)生違規(guī)事件。

4、堅(jiān)持以人為本，做好思想工作。部分監(jiān)理人員思想抵觸情緒比較大，認(rèn)為現(xiàn)在監(jiān)理工作難做、責(zé)任大，外業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，工作條件差，施工隊(duì)伍難管理，工程質(zhì)量難監(jiān)控。由于客觀上存在一些實(shí)際問(wèn)題，加上主觀認(rèn)識(shí)的偏差，產(chǎn)生畏難情緒，不安心監(jiān)理工作，對(duì)此我們開(kāi)展耐心、細(xì)致思想工作，進(jìn)行個(gè)別談心，交換意見(jiàn)，要求從主觀上去找原因，從工作能力、業(yè)務(wù)水平來(lái)看，我們并不比人差，通過(guò)思想工作，使這部分同志認(rèn)識(shí)有所提高，端正了態(tài)度，積極地做好監(jiān)理工作，主動(dòng)幫助施工單位找問(wèn)題和原因，決心改變被動(dòng)局面。

通過(guò)學(xué)習(xí)，端正了態(tài)度，提高了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的責(zé)任心；通過(guò)思想工作和職業(yè)道德的教育，提高了全體監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)；通過(guò)責(zé)任到人，增強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的緊迫感和危機(jī)感。

四、工程質(zhì)量控制

（一）施工準(zhǔn)備階段

我們進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)展工程施工準(zhǔn)備工作，主要工作是：

1、熟悉施工承包合同，施工技術(shù)規(guī)范和施工圖紙，對(duì)圖紙中的疑問(wèn)和問(wèn)題，在技術(shù)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位答疑。

2、制定監(jiān)理規(guī)劃和編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙以及承包人合同文件，施工組織設(shè)計(jì)等文件和要求，針對(duì)性編制施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為順利開(kāi)展監(jiān)理工作和嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資提供保證。

3、審查承包人提交圖紙，對(duì)合同圖紙中各類(lèi)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，以保證原始資料的準(zhǔn)確性、完整性。

4、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)是承包人表達(dá)了施工中的全部活動(dòng)，反映了施工組織及施工方法、工藝，施工人力、機(jī)械、材料的投入，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是確保施工質(zhì)量，工期的主要文件依據(jù)，體現(xiàn)施工單位的組織管理水平。在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有的編制比較粗放或未按合同文件的要求或資源投入不足等，退回項(xiàng)目部進(jìn)行修改和補(bǔ)充，然后重報(bào)監(jiān)理處批復(fù)。

5、審批承包人的質(zhì)量保證體系，依據(jù)承包人的合同文件，配備好質(zhì)保體系相關(guān)人員，凡不符合要求的，請(qǐng)承包人更換、充實(shí)，為施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。

6、審批承包人工地試驗(yàn)室和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須具備試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)，按合同要求到位，否則不予批復(fù)。

7、復(fù)核施工測(cè)量資料，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，予以糾正和補(bǔ)缺。

8、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能否滿足各類(lèi)工程施工需要以及設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

9、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，凡不合格材料必須無(wú)條件清退出場(chǎng)，不得使用。

（二）施工階段

1、督促和檢查施工單位的質(zhì)保體系

質(zhì)量重于泰山，工程質(zhì)量是施工單位干出來(lái)的，因此，做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵是施工單位必須擁有完備高效的質(zhì)量保證體系，這個(gè)體系

絕不是掛在項(xiàng)目部墻上的一張圖表，為此，要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系，調(diào)配富有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，符合合同要求具備相應(yīng)資質(zhì)的同志擔(dān)任總工、質(zhì)檢工程師、施工員的質(zhì)檢工作，積極配合監(jiān)理按監(jiān)理程序，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān)。把監(jiān)理的指令和要求及時(shí)傳達(dá)到一線施工隊(duì)，經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量教育，使施工人員提高和樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，自覺(jué)地按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工。我們定期、不定期檢查施工單位質(zhì)保體系執(zhí)行情況和質(zhì)保人員變動(dòng)情況，有的項(xiàng)目部因工作需要調(diào)換質(zhì)保人員，必須得到監(jiān)理處批準(zhǔn)，更換的人員資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心不得低于調(diào)出人員，對(duì)個(gè)別質(zhì)保人員調(diào)離未經(jīng)監(jiān)理處同意，向項(xiàng)目部提出批評(píng)，并要求立即充實(shí)，確保一線施工必須配備足夠質(zhì)檢工程師和施工員，對(duì)個(gè)別不稱(chēng)職質(zhì)檢人員向項(xiàng)目部提出要求責(zé)令更換和清退，由于采取了強(qiáng)化措施，工程質(zhì)量得到有效監(jiān)控，質(zhì)量才能得到保證。

2、審批開(kāi)工報(bào)告

開(kāi)工報(bào)告是監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，按監(jiān)理程序以及確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié)，為此我們制定了開(kāi)工報(bào)告審批制度和工作程序，嚴(yán)格把關(guān)。未經(jīng)批復(fù)開(kāi)工報(bào)告的，不準(zhǔn)開(kāi)工，開(kāi)工報(bào)告中試驗(yàn)資料不全，質(zhì)保、安保保證措施不完善，施工工藝方案，施工機(jī)具、人員、材料等生產(chǎn)要素不到位，不予批復(fù)，退回項(xiàng)目部要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，重新上報(bào)，經(jīng)審查符合要求后提出審查意見(jiàn)，要求項(xiàng)目部精心組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格督促，認(rèn)真檢查、落實(shí)施工組織情況。

3、加強(qiáng)全線導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制測(cè)量及施工放樣工作

我辦進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量?jī)x器檢定情況及測(cè)量技術(shù)人員資質(zhì)情況進(jìn)行了普查，對(duì)不符合要求的限期整改落實(shí)，并規(guī)定了定期上報(bào)測(cè)量?jī)x器檢定報(bào)告。其次，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量控制點(diǎn)成果進(jìn)

行了復(fù)核檢查，要求項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行了全線貫通復(fù)測(cè)。

4、加大試驗(yàn)檢測(cè)和工序抽檢力度

反映工程質(zhì)量的依據(jù)是試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話最有發(fā)言權(quán)，檢驗(yàn)成果是指導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量的依據(jù)。因此，我們十分重視承包人和監(jiān)理處試驗(yàn)室的建設(shè)，經(jīng)常檢查承包人試驗(yàn)室人員資質(zhì)到位情況，試驗(yàn)頻率和試驗(yàn)成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行整頓，檢測(cè)頻率必須達(dá)到規(guī)范要求，凡材料試驗(yàn)、砼強(qiáng)度、彎拉強(qiáng)度、壓實(shí)度檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站。定期要求承包人對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定。

監(jiān)理處試驗(yàn)室試驗(yàn)人員為確保工程內(nèi)在質(zhì)量，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。試驗(yàn)人員進(jìn)場(chǎng)后積極開(kāi)展土源調(diào)查和試驗(yàn)和材料檢驗(yàn)，砼配比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，同時(shí)按規(guī)范要求，抽檢頻率在20 %以上。

在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在不規(guī)范的情況，堅(jiān)決要求返工。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為有效控制工程質(zhì)量，加大工序控制力度，除了按程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查符合要求后才能進(jìn)行下道施工外，還獨(dú)立抽檢，全線工序抽檢頻率達(dá)到20%以上。

由于全體監(jiān)理人員重視試驗(yàn)檢測(cè)和工序抽檢，使工程內(nèi)在質(zhì)量得到控制。

5、建立健全巡視、檢查、旁站制度

嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，駐地監(jiān)理堅(jiān)持工地巡視、檢查（檢測(cè)），監(jiān)理處每天都有人員在工地巡視，在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，要求承包人返工、整改。對(duì)于隱蔽工程、重要部位、重要構(gòu)造物、承包人的試驗(yàn)檢測(cè)、砼澆筑等監(jiān)理進(jìn)行全過(guò)程旁站，嚴(yán)格監(jiān)控施工工藝、工程材料、砼配比是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工以及試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。砼施工前監(jiān)理認(rèn)真檢查和核對(duì)砼配比，水泥、砂、石及添加

劑是否符合要求，施工設(shè)備、人員、材料數(shù)量是否滿足需要，查驗(yàn)符合要求后簽字準(zhǔn)予開(kāi)盤(pán)。

在檢查施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、缺陷、通病，立即要求承包人整改、返工，提出整改措施和要求，并要求予以落實(shí)。開(kāi)工以來(lái)簽發(fā)工作指令、整改通知單9份，有力扼制質(zhì)量通病的發(fā)生。

6、加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)格監(jiān)理程序

我們針對(duì)各類(lèi)工程不同特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，制定了施工工序流程和監(jiān)理程序，在開(kāi)工報(bào)告中予以審定，然后按工序流程進(jìn)行施工，按監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)檢，每道工序完成后，承包人自檢合格后，報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，要求承包人立即整改，復(fù)檢合格后才能進(jìn)入下道工序施工。通過(guò)加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格監(jiān)理程序，使工程處于受控狀態(tài)，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。

7、嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

對(duì)工程材料嚴(yán)格把關(guān)，凡進(jìn)場(chǎng)的材料產(chǎn)品必須持有合格證、質(zhì)量保證書(shū)和質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，才能進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)試驗(yàn)抽檢發(fā)現(xiàn)不符合要求，此批材料堅(jiān)決預(yù)以全部清退出場(chǎng)。每批鋼筋，每個(gè)批號(hào)的水泥、砂、石料都要在監(jiān)理監(jiān)控檢驗(yàn)，同時(shí)按合同要求頻率抽檢，對(duì)外委托材料的試驗(yàn)，如外加劑、防水材料、橡膠支座、鋼絞線，執(zhí)行監(jiān)理人員見(jiàn)證送檢制度。

（三）重要部位和工序的質(zhì)量控制

1、路面工程控制

路面砼彎拉強(qiáng)度、板厚、標(biāo)高和平整度是施工路面的四大要素，監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)控制好三輥軸鋪?lái)怕访媸┕べ|(zhì)量，明確了工作要點(diǎn)，從控制原材料、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作檢查、攤鋪過(guò)程的監(jiān)控、對(duì)切縫和養(yǎng)身工作的監(jiān)督到開(kāi)放交通前要進(jìn)行清縫和灌縫以及路面的清掃

都進(jìn)行了明確的規(guī)定。對(duì)砼澆筑進(jìn)行全過(guò)程旁站。

我們通過(guò)采用上述監(jiān)控手段和措施，路面砼的砼彎拉強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

事實(shí)說(shuō)明，整個(gè)工程的內(nèi)在質(zhì)量是達(dá)到了合同規(guī)定合格的要求，當(dāng)然部分構(gòu)造物外觀仍有一些差距，個(gè)別工程局部缺陷、病害仍然存在。

五、工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制是監(jiān)理三大控制之一，監(jiān)理處加強(qiáng)進(jìn)度控制，主要采取以下措施：

1、進(jìn)場(chǎng)后在審查承包人施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)合同工期對(duì)施工合同段影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路，要求承包人加強(qiáng)管理，加大投入，組織精兵強(qiáng)將加快施工進(jìn)度。

2、認(rèn)真審查承包人進(jìn)度計(jì)劃，若不符合工程實(shí)際情況和要求的，退回承包人調(diào)整重報(bào)，提出審查意見(jiàn)。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的實(shí)際問(wèn)題或人員、設(shè)備投入不足，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，要求采取措施，需要協(xié)調(diào)的積極向有關(guān)部門(mén)及上級(jí)反映幫助解決。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位情況，督促他們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和施工人員，個(gè)別合同段因投入不足出現(xiàn)停工半停工狀態(tài)或工程嚴(yán)重滯后的情況，及時(shí)與承包人交換意見(jiàn)，要求項(xiàng)目部采取對(duì)策和強(qiáng)有力的措施，加大投入，加快工程施工進(jìn)度。

4、為了解決施工單位普遍存在資金不足的問(wèn)題，我們按合同文件的要求，監(jiān)理及時(shí)簽認(rèn)進(jìn)行計(jì)量，使工程款及時(shí)用到施工中去，緩解施工進(jìn)度與資金不足的矛盾。

通過(guò)施工單位努力拼搏，克服施工過(guò)程中的困難，主體工程基本上完成。

六、工程投資控制

1、工程變更：根據(jù)總監(jiān)辦統(tǒng)一要求，本合同段工程變更程序是根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要以及地方政府（社會(huì)）的要求，承包人提出需要變更內(nèi)容和理由的申請(qǐng)單（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理也可提出變更），然后經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人）到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否需要變更。工程變更設(shè)計(jì)管理較規(guī)范，變更程序嚴(yán)格，手續(xù)齊全。

本監(jiān)理合同段共發(fā)生變更4份，共計(jì)增加金額159789元。① K22+740~K23+140取消不做，該路段穿越村鎮(zhèn)，舊砼路面沖擊破碎危及路旁房屋結(jié)構(gòu)安全，且路面升高給店鋪裝卸貨物帶來(lái)不便，村鎮(zhèn)居民已有阻工過(guò)激行為。經(jīng)參建單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，原路況良好，無(wú)明顯病害，一致認(rèn)為，為確保當(dāng)?shù)厝嗣裆褙?cái)產(chǎn)安全和方便群眾，取消該路段路面改造。全線過(guò)境村莊較多，加鋪路面后導(dǎo)致部分村民生活生產(chǎn)出行受到影響，因此增加部分平交路口。核減257378元整。

② 因K22+740~K23+140取消不做，造成兩端需銜接新建路面增加挖除重鋪的工程量。核增56956元整。

③本項(xiàng)目部分路段水溝無(wú)法滿足排水需求，需要增設(shè)排水溝。多錘頭破碎舊砼路面造成水溝損毀，需修復(fù)。核增340791元整。

2、工程計(jì)量：監(jiān)理處按月認(rèn)真簽認(rèn)計(jì)量支付資料，工程計(jì)量依據(jù)工程量清單和工程變更設(shè)計(jì)確定的數(shù)量，計(jì)量時(shí)是以承包人實(shí)際完成并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)，按清單單價(jià)進(jìn)行計(jì)量支付。在辦理工程計(jì)量支付過(guò)程中，我們始終嚴(yán)格把關(guān)，凡現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未簽認(rèn)的不得計(jì)量；新增項(xiàng)目變更未經(jīng)審批或資料不全，暫緩計(jì)量；因施工存在質(zhì)量問(wèn)題、缺陷、通病未返工處理的暫緩計(jì)量。

七、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工控制

抓好安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作一個(gè)重要內(nèi)容，為此，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作，駐地負(fù)總責(zé)，工程項(xiàng)目安全責(zé)任到人；每月定期組織對(duì)承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面，深入的安全大檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，要求承包人立即糾正和限期整改，整改后向監(jiān)理處反饋。隨時(shí)檢查重點(diǎn)工點(diǎn)安全措施。

要求項(xiàng)目部加強(qiáng)文明施工管理，重點(diǎn)控制預(yù)制場(chǎng)，拌和站和施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，規(guī)范化施工和環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范及時(shí)要求整改，做到文明施工。

八、問(wèn)題和建議

1、存在問(wèn)題

各合同段在總監(jiān)辦、監(jiān)理處督促下，經(jīng)過(guò)自身的努力，均未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程質(zhì)量得到控制經(jīng)初評(píng)各單位、分部工程達(dá)到合格，工程進(jìn)度基本上按合同工期完成，投資控制在合同價(jià)之內(nèi)。當(dāng)然我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作還有差距，施工中仍然存在一些問(wèn)題，如排水砌體施工不夠規(guī)范，出現(xiàn)局部砂漿不飽滿，片、塊石不平整，溝縫不圓順；砼澆筑漏漿，顏色不一致，外觀比較差，切縫處理不規(guī)范等，要求項(xiàng)目部在交驗(yàn)之前認(rèn)真進(jìn)行整改，以?xún)?nèi)實(shí)外美的工程產(chǎn)品，迎接檢查工作。

2、建議

公路建設(shè)是國(guó)家百年大計(jì)，質(zhì)量是生命，要確保工程質(zhì)量，除了承包人自身努力，千方百計(jì)按質(zhì)量要求組織施工，監(jiān)理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控外，很重要的方面是工程造價(jià)，單價(jià)壓的太低，造成施工單位無(wú)利可圖，甚至造成虧損，一旦出現(xiàn)這種局面就很難保證施工質(zhì)量，因此建議業(yè)主、有關(guān)部門(mén)在招投標(biāo)報(bào)價(jià)不是越低越好，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)沒(méi)有盈利是不干的，價(jià)格大低造成的后果是顯而易見(jiàn)的。

九、心得體會(huì)

XXXXX路面改造工程建設(shè)在市政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和大力支持下，各參建項(xiàng)目部和監(jiān)理處的全體人員經(jīng)過(guò)半年多的艱苦奮斗、共同努力、相互配合、齊心協(xié)力、克服了各種困難，順利安全完成了合同內(nèi)的全部工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目部組織工程質(zhì)量自評(píng)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理處經(jīng)過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)的對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，確認(rèn)所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)均達(dá)到了合格。我們?cè)谑?、市和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往站好最后一班崗，認(rèn)真做好工程掃尾和缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作，為XXXXX路面改造工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！