第一篇：天威實習(xí)報告

實習(xí)報告

暑假期間我在環(huán)海乳業(yè)進行了實習(xí)，使得我對其的印象深刻。不論從哪方面來說，它都是十分優(yōu)秀的。是很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業(yè)文化，更是為中國企業(yè)做了很好的榜樣。

帶著新奇，帶著憧憬，邁入了環(huán)海乳業(yè)的大門。初涉社會的我如一只出籠的百靈鳥，任何的一切對于我來說都充滿了誘惑?初次登門便碰了顆釘子，什么叫門禁森嚴我算是體會到了，好在主管出來接我們了！但這也正體現(xiàn)了環(huán)海乳業(yè)在管理方面的到位，心中不禁肅然起敬。在簽完實習(xí)合同并上交了一系列證件后人事部經(jīng)理帶我們?nèi)ヒ娏撕贤目偨?jīng)理張肅升先生，經(jīng)過一翻的談話心里暖暖的，感觸很深，正規(guī)公司處理事情的方式就是不一樣??！第二天上班時，主管給我們新進的三人開了個簡單的會議大體安排了下以后的學(xué)習(xí)計劃，因為沒有套靴的緣故不能進前段了，我們便留在了后段的包裝車間先熟悉下機械設(shè)備及其工作原理。車間的人非常友好也很熱情，總是不厭其煩的給我們講解著，這一天雖然我們的腳站得都起泡了但我們的心卻是快樂的?接下來的幾天我們一直在前段學(xué)習(xí)，其重點主要放在人際交往方面，畢竟在以后的工作上這是一個不可卻少的環(huán)節(jié)?

保定環(huán)海乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)河北省人民政府批準，聯(lián)合保定惠源咨詢服務(wù)有限公司、河北寶碩集團有限公司、保定天鵝股份有限公司以及樂凱膠片股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。公司于1999年9月28日在河北省工商行政管理局注冊登記。注冊資本為16，000萬元。

環(huán)海乳業(yè)電氣股份有限公司（簡稱“環(huán)海乳業(yè)”）位于河北省中部保定市，北靠首都北京，東臨海濱城市天津，南臨河北省會石家莊，處于“京津石”三角地區(qū)的中心位置，鐵路、公路四通八達，海運、空運極具優(yōu)勢。作為兩次榮獲全國“五一”勞動獎狀的保定天威集團有限公司的主體企業(yè)，環(huán)海乳業(yè)秉承并發(fā)展了原保定變壓器廠主要優(yōu)良資產(chǎn)和大型變壓器科研成果及產(chǎn)品品牌，已實現(xiàn)國有股份制改革并成為滬市A股上市公司（股票代碼600550）。公司立足于河北“打造沿海經(jīng)濟強省”和保定市“打造保定·中國電谷”的戰(zhàn)略規(guī)劃，大力發(fā)展變壓器、太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備以及其他輸變電產(chǎn)業(yè)，建設(shè)中國新能源生產(chǎn)基地。目前，環(huán)海乳業(yè)公司已成為1000kV級及以下各類變壓器、互感器、電抗器、太陽能電池、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、高壓套管、變壓器專用設(shè)備以及IT技術(shù)等多產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟實體。公司大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)核心競爭力，相繼研發(fā)出多臺具有國際先進水平、在中國變壓器發(fā)展史上名列“第一”的變壓器產(chǎn)品，成為變壓器單廠產(chǎn)量世界第一、擁有變壓器行業(yè)核心技術(shù)最齊全的企業(yè)，被列入國家1000MW及以下火電機組、水電機組和750kV及以下變電站（所）主要設(shè)備重點生產(chǎn)廠家。環(huán)海乳業(yè)始終堅持質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，已通過北京中聯(lián)質(zhì)量認證中心GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系認證，是國內(nèi)核電公司主變壓器產(chǎn)品唯一供應(yīng)商。環(huán)海乳業(yè)公司通過了南非國家標準局生產(chǎn)能力認證，擁有進出口貿(mào)易經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品已打入美國、加拿大、巴基斯坦、伊朗、馬來西亞和中國香港等30多個國家和地區(qū)。公司以管理求效益，先后通過了安全管理體系（GB/T28001）和環(huán)境管理體系（GB/T24001）認證，被評為“管理示范企業(yè)”及“中國企業(yè)信息化500強”。近幾年，公司在新能源產(chǎn)業(yè)方面建立了以多晶硅、太陽能電池生產(chǎn)為主的完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，以風(fēng)電整機、風(fēng)電葉片產(chǎn)品為主的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造體系，形成了輸變電和新能源兩大主業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的態(tài)勢。環(huán)海乳業(yè)始終遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，大力發(fā)揚“自信自強、追求卓越”的天威精神，努力實現(xiàn)“立足產(chǎn)業(yè)報國、鑄就世界品牌”的價值追求。

可見，不論是在其規(guī)模上、效益上，還是在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式及發(fā)展模式上都讓我們感到驚奇。尤其是在有效管理的條件之下迅速穩(wěn)定的發(fā)展，這在中國企業(yè)中是很難得的。由于中華民族與地域的極其復(fù)雜性，使得每一種策略只可在很少的區(qū)域內(nèi)使用。這就使得中國企業(yè)的發(fā)展必須走自主發(fā)展的道路，而不能使用西方的所有思維和理念，只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下，能夠在短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)保定市場份額一半以上的企業(yè)自然是十分成功和特殊的。這就必定表明：在這個成功的企業(yè)之中，有許多東西是需要我們學(xué)習(xí)和研究的。例如：領(lǐng)導(dǎo)者才能、團隊精神、對技術(shù)進步的要求、管理體系的完善、走出去戰(zhàn)略、合作意識、大局觀念、對員工素質(zhì)的要求、注重與國際間的合作等等。這些都促成了環(huán)海乳業(yè)的總體成果、形象，形成獨特的企業(yè)文化。

公司大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)核心競爭力，相繼研發(fā)出多臺具有國際先進水平、在中國變壓器發(fā)展史上名列“第一”的變壓器產(chǎn)品，成為變壓器單廠產(chǎn)量世界第一、擁有變壓器行業(yè)核心技術(shù)最齊全的企業(yè)，被列入國家環(huán)海乳業(yè)

1000MW及以下火電機組、水電機組和750kV及以下變電站（所）主要設(shè)備重點生產(chǎn)廠家。環(huán)海乳業(yè)始終堅持質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，已通過北京中聯(lián)質(zhì)量認證中心GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系認證，是國內(nèi)核電公司主變壓器產(chǎn)品唯一供應(yīng)商。公司通過了南非國家標準局生產(chǎn)能力認證，擁有進出口貿(mào)易經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品已打入美國、加拿大、巴基斯坦、伊朗、馬來西亞和中國香港等30多個國家和地區(qū)。公司以管理求效益，先后通過了安全管理體系（GB/T28001）和環(huán)境管理體系（GB/T24001）認證，被評為“管理示范企業(yè)”及“中國企業(yè)信息化500強”。2009年，被中國工業(yè)經(jīng)濟研究院評為“中國制造業(yè)500強”。核心理念：

天威價值觀：立足產(chǎn)業(yè)報國，鑄就世界品牌天威愿景：創(chuàng)全球名企，樹百年天威天威哲學(xué)：先造就人才，再成就企業(yè)天威精神：自信自強，追求卓越

延展理念：

天威宗旨：以員工為天威之本，以文化為天威之魂，以品牌為天威之形，以市場為天威之命。天威社會責任：代表民族利益，增進社會福祉，實現(xiàn)人生價值，共識、共和、共創(chuàng)。天威人才觀：競爭識才，人盡其才天威質(zhì)量觀：塑優(yōu)秀人品，造最好產(chǎn)品

天威服務(wù)觀：用戶滿意，奉獻真誠天威信譽觀：黃金有價，誠信無價天威作風(fēng)：嚴明、勤奮、務(wù)實、高效

我主要是學(xué)習(xí)卷封的構(gòu)造、常出現(xiàn)的問題及其原因分析與改善措施，了解環(huán)海乳業(yè)常出現(xiàn)的一些問題點及防護措施，并看了些客訴樣品等等。辦公室位于二樓，挨著人力資源部,生產(chǎn)課位于二樓，在人力資源部與采購部的中間，是廠長、課長、主管等辦公的地方。里面布置得非常幽雅，辦公氛圍濃烈，看著就有一股令人肅然起敬的沖動，挺喜歡窗臺邊那幾棵小金桔的，朝氣十足，不過還是有點想提議他們多擺幾盆仙人掌，工作雖然很重要，身體更重要哦，小心電腦輻射??！電腦平臺上的資料很全面，,如今十天已經(jīng)過去，又到換班時間了，我們新進的三人被分開了，我仍留在白班，他們兩個跟著晚班走，心一下子變得有點孤單起來了，相處了那么久，每天一起學(xué)習(xí)一起討論，突然的分開，真的有點不適應(yīng)，看來以后得獨自一人孤軍奮戰(zhàn)咯，在心里默默地加油吧！我們通常是上午在車間下午去生產(chǎn)課，這樣一來，工作變得豐富多了，在這的圈子也在無形中擴大了不少，這幾天我們過得很快樂，前面的少許壓抑也已消失得無影無蹤了，真的很感謝主管給我們提供了一個這樣好的學(xué)習(xí)機會，在心里默默地慶幸著，同時也告誡自己一定要努力努力再努力，千萬不能辜負了主管的良苦用心，同時也是對自己的負責吧！

在這里，有哭過、笑過、也有感動過，仿若一場秋天的童話，過后我便成熟了！沒有一

絲的言語也沒有一絲的淚痕，我想當有一天我要離開它時注定將如《再別，康橋》一般“輕輕的我走了，正如我輕輕地來，我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩?”想想第一次進車間時的臉紅?你能想象若大一個車間里全是男生時的窘迫？想想第一次發(fā)現(xiàn)這里人那么愛嚼舌頭時的憤怒，到后來才發(fā)現(xiàn)那只是出于關(guān)心?想想第一次領(lǐng)到福利品時的興奮，原來不要錢的東西也會如此美味啊?想想第一次朋友離廠時哭傻了的模樣，那時可曾想過自己離廠時別人的模樣？?想想?我不敢再想，害怕想多了就舍不得走了，而離開卻又是遲早的事情。雖然它很好，但它終究不是我的歸屬地。時間在一分一秒的流逝，難道這就是所謂的似水年華，永遠都不可能有回頭路。我想我終究是幸運的，因為我來到了環(huán)海乳業(yè)，它好比一顆酒藥，而我便是那盤大米，我不求能成為茅臺，只愿我能為世人送來香醇?如今，它傾其所能的釀造了我，而我卻即將離開，請不要怪我的無情，這只是一個學(xué)子的無奈之舉，就好比我愛父母但終將得離開他們而奔向社會?站在大門的盡頭，只想看一眼，再看一眼那熟悉的道路，那每天來回的身影，以后便只剩記憶的腳印了！

在為期1個月的實習(xí)里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，每天到點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對環(huán)海乳業(yè)也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：（1）受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；

（2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn)；

（3）銷售信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。

在最后十五天的時間里我又去到了財務(wù)科，對會計、財務(wù)管理專業(yè)有了收獲體會：

1、手工做賬會計實習(xí)：

通過手工做賬會計實習(xí)，對實際會計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識；另外，讓我們理解明白了作為會計的謹慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細，認真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實、完整，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此，通過實習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

2、手工財務(wù)管理實習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實習(xí)，讓我認識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。②通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整，盡早彌補損失。

③通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項目可行。

④通過流動資產(chǎn)運營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

⑤總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實習(xí)：

將計算機的快捷、方便、準確運用于會計的實務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管

理嚴格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進行無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏??但從總體上說，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：

①可以嚴格進行用戶權(quán)限控制，出現(xiàn)越權(quán)時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。

②會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責權(quán)分離。

③各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時，計算機會自動算數(shù)，不平或有其他問題時，禁止保存。

⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。

⑥記賬的便捷：計算機在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。

⑧報表模塊：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4、財務(wù)管理計算機實習(xí)：

財務(wù)管理計算機實習(xí)同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點在上述實驗過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點背后也存在不少弊端：

①加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯；

②操作人員無權(quán)限控制，可任意進行操作；

③操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實性；

④數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。

綜合上述三點，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實的會計、財務(wù)管理實務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫助。

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。

最后衷心感謝環(huán)海乳業(yè)給我提供實習(xí)機會！

第二篇：天威公司實習(xí)報告

天威調(diào)查實習(xí)報告

世界上最大的專業(yè)打印耗材廠商——天威控股有限公司。其20多年的成長歷程展現(xiàn)了中國改革開放以來一個大型企業(yè)崛起的軌跡，時至今日天威耗材已經(jīng)憑借雄厚的實力屹立為一顆耀眼的企業(yè)明珠。在激烈的市場競爭中，天威始終保持著穩(wěn)健而迅猛的發(fā)展勢頭，先進的生產(chǎn)技術(shù)、龐大的經(jīng)銷體系、完善的管理方法、齊全的服務(wù)模式在IT行業(yè)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，并在中國耗材行業(yè)穩(wěn)居遙遙領(lǐng)先的地位。

長期以來，天威采用國際先進的SAP及PLM系統(tǒng)進行生產(chǎn)資源及產(chǎn)品開發(fā)管理，成立獨立的科技研發(fā)中心和專利與知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)機構(gòu)，擁有專利700多項，居國內(nèi)同行之首。先后榮獲《電腦采購周刊》的“性價比優(yōu)越獎”、《電腦商情報》“消費者最喜愛品牌獎”、《中國計算機報》和賽迪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“2003中國IT廠商渠道競爭力調(diào)查”中的“通用耗材渠道信賴品牌”和“通用耗材最佳產(chǎn)品獎”榮譽稱號；并榮獲墨盒裝置的國家專利金獎、華南耗材十佳企業(yè)、“打印馬拉松”大賽中最佳品牌獎和最佳環(huán)保獎、“ 2007·ZHTV觀眾最喜愛的珠海品牌”??

天威的主要產(chǎn)品有：激光類打印耗材 ；噴墨打印耗材（如墨盒 墨水 連續(xù)供墨系統(tǒng)）；針式打印類耗材（如色帶框 色帶芯）；存儲介質(zhì)（如CD-R DVD+R DVD-R）打印介質(zhì)(打印紙 復(fù)印紙 傳真紙)；大幅面打印耗材（噴繪墨盒，噴繪墨水）·打印耗材配件(感光鼓 磁輥 刮刀 護套)；

實習(xí)期間，我們主要參觀了傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的針式打印類耗材（如色帶框 色帶芯）的生產(chǎn)流程，重點對成產(chǎn)的管理，模式，品牌，流程，布局，生產(chǎn)物流，崗位七個方面進行了考察和學(xué)習(xí)。其中對這些內(nèi)容中的崗位的布局，設(shè)置，職責，要求，勞動及技術(shù)強度五個方面做了重點考察和學(xué)習(xí)。

（一）、成產(chǎn)的管理：Sap管理軟件。

對各職能部門、各職能層側(cè)、各流程環(huán)節(jié)、各車間進行管理，如，利用軟件，把一產(chǎn)品訂單生成物料需求單，提高了效率和效益。

（二）、生產(chǎn)的模式：訂單式生產(chǎn)。

接受國內(nèi)外訂單后，再進行生產(chǎn)，通過拉動式的供應(yīng)鏈模式，而不是推動式的供應(yīng)鏈模式進行生產(chǎn)，最大限度的降低原材料和成品庫存。

（三）、生產(chǎn)的品牌：自主品牌和OEM。

色帶車間除了自主的天威Print-vite品牌外，還進行愛普生Epson等品牌的OEM代工貼牌生產(chǎn)。

（四）、生產(chǎn)的流程： 如圖

（一）所示。

值得注意的是，每個環(huán)節(jié)都有抽驗或者全驗檢驗程序，圖

（一）（五）、生產(chǎn)的布局：如圖

（二）所示。

因為產(chǎn)品規(guī)格的關(guān)系，每條生產(chǎn)線長短不一，車間采用了縱列式和橫列式布局結(jié)合的方式，最大限度了利用了車間面積。

圖

（二）（六）、生產(chǎn)中的生產(chǎn)物流：如圖

（二）、圖

（三）所示。

原材料，半成品從主干道右側(cè)門口流向流水線的始端暫存區(qū)，加工后，成品放在流水線的末端的暫存區(qū)，最終流向主干道右側(cè)門口入庫。

（七）、生產(chǎn)中的崗位：舉一條色帶生產(chǎn)線為例，作圖如圖

（三）所示。

圖

（三）Ⅰ崗位布局： ①

中間：流水線 ②

流水線兩頭：分別是物料暫存區(qū)和成品暫存區(qū) ③

流水線兩側(cè)：是工人及設(shè)備 Ⅱ崗位設(shè)置： ①

裝配，1人 ②

引帶，1人 ③

入帶，2人 ④

焊帶，1人 ⑤

剪帶，1人，⑥

收帶，1人 ⑦

查帶，1人 ⑧

包裝，2人 ⑨

組長，1人

其中，根據(jù)工作量，入帶和包裝分別安排了2人。Ⅲ 崗位職責：

①

裝配：安裝小的零部件 ②

引帶：引入空白的帶子 ③

入帶：導(dǎo)入色帶，裁掉引帶

④

焊帶：超聲波焊接色帶的兩個頭，根據(jù)色帶規(guī)格的不同調(diào)整焊頭的角度 ⑤

剪帶：剪掉焊接線兩側(cè)多余的色帶 ⑥

收帶：把色帶收入色帶盒 ⑦

查帶：檢查是否走帶

⑧

包裝：貼標簽lable，裝袋，裝盒，裝箱 ⑨

組長：領(lǐng)班，負責該流水線的 在崗位職責中，要補充的幾點有： ①

焊帶和剪帶的技術(shù)性相對較高，崗位相對重要，津貼系數(shù)也相對較高 ②

崗位間有時候需要相互協(xié)助 Ⅳ 崗位要求：

因員工學(xué)歷多為初中，因此，每個崗位上，①

貼有圖文并茂的技術(shù)操作規(guī)范，②

或者有標準件供模仿 Ⅴ 崗位勞動及技術(shù)強度：

①

崗位技術(shù)含量不高。技術(shù)簡單，內(nèi)容機械，重復(fù)，勞動強度相對較大 ②

較少的崗位輪換。一般是一個工人只干一個工種

對此，筆者做了包裝崗位的一個勞動強度試驗和一個技術(shù)強度試驗，①

裝盒：每次包裝21個盒子，前后共4次，時間分別為7’46’’,4’41’’,4’22’’,3’59’’，隨著熟練程度的增加，包裝時間越來越少，強度會相對降低，但崗位強度勞動還是很大。②

貼標：同樣5’時間，第一次，一次一個指頭貼一個標簽，5共’貼了47個標簽，第二次，一次兩個指頭貼兩個標簽，5’共貼了57個標簽，雖然一點小小的技術(shù)改進，可以提高效率，但崗位總的技術(shù)含量不高

（八）、小結(jié)：通過一周的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多理論知識，并通過這些實踐，加深了原有的和新學(xué)的理論知識，也感謝天威一周來的熱情招待和指導(dǎo)。文章紕漏和不足之處，還請斧正！Thanks！

第三篇：天威新能源(長春)有限公司簡介

天威新能源（長春）有限公司簡介

（一）天威新能源（長春）有限公司是中國兵器裝備集團公司旗下保定天威集團有限公司在長春高新區(qū)注冊成立的全資子公司，注冊資金1.8億元。

中國兵器裝備集團公司是中央直接管理的國有重要骨

干企業(yè)，擁有長安、天威、嘉陵、建設(shè)等50多家企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)，在全球建立了30多個生產(chǎn)基地和營銷網(wǎng)絡(luò)，與福特、鈴木、馬自達、雅馬哈、富士等跨國公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。集團公司年銷售收入超過2000億元，主要經(jīng)濟指標列國防科技工業(yè)第一位，2009年躋身世界企業(yè)500強、列第428位。目前，集團公司擁有特種產(chǎn)品、車輛、新能源、裝備制造四大產(chǎn)業(yè)板塊。

兵裝集團旗下天威集團有限公司(前身為保定變壓器廠)成立于1958年。1995 年6月成為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點企業(yè)中首家按照《公司法》改制并規(guī)范運營的企業(yè)集團。2007年9月成為世界500強中國兵器裝備集團公司的成員企業(yè)。2001年在上海滬市發(fā)行A 股股票，為國家重點工程提供產(chǎn)品，創(chuàng)造了多項國內(nèi)第一。目前，天威集團擁有15個控股子公司，現(xiàn)有員工近萬人。2009年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入160億元，2010年銷售收入將突破200億元。

兵裝211戰(zhàn)略：（集團利潤翻2番，職工收入翻1番，1

營業(yè)收入翻1番）實現(xiàn)質(zhì)量效益、經(jīng)濟規(guī)模、創(chuàng)新能力、體制機制、人才素質(zhì)五個領(lǐng)先，到2015年，兵裝集團將在2009年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤翻兩番，達到200億；職工年人均收入翻一番，達到6萬元；營業(yè)收入翻一番，達到3200億元，大力解放思想，不斷超越領(lǐng)先，著力打造具有國際競爭力的軍民結(jié)合型的創(chuàng)新型企業(yè)集團，為國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

“TW155”發(fā)展規(guī)劃

目標：到2015年，在崗員工年人均收入達到10萬元，實現(xiàn)利潤50億元，實現(xiàn)營業(yè)收入500億元。

核心：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“謀求新發(fā)展，實施

新跨越，打造新天威”，實現(xiàn)“創(chuàng)全球名企，樹百年天威”的宏偉愿景。

（二）天威集團公司目前擁有輸變電和新能源兩大主業(yè)：

在輸變電領(lǐng)域——天威擁有9家變壓器制造企業(yè)，20多家配套企業(yè)，年變壓器生產(chǎn)能力達到1.7億千伏安，電磁線2萬多噸，硅鋼片加工3萬噸，散熱器1.5萬噸。變壓器產(chǎn)量居世界第一位，產(chǎn)品暢銷全國各地并出口50多個國家和地區(qū)。

在新能源領(lǐng)域——天威擁有15家新能源企業(yè)，年生產(chǎn)多晶硅達到1.1萬噸，多晶硅片、多晶硅電池、太陽能組件

2800兆瓦，非晶薄膜太陽能電池50兆瓦，風(fēng)電整機1000套，葉片400套。這些項目創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

吉林省政府與中國兵器裝備集團公司在長春簽署《新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，這標志著，未來幾年內(nèi)，中國兵器裝備集團計劃投資百億元在長春發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。天威新能源（長春）有限公司通過產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，實現(xiàn)天威集團新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標，做大做強新能源產(chǎn)業(yè)，形成天威集團在東北地區(qū)的新能源生產(chǎn)基地。

天威新能源（長春）有限公司將在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)3大產(chǎn)業(yè)基地，即具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型風(fēng)力發(fā)電整機裝備制造基地、新一代光伏發(fā)電核心設(shè)備及太陽能光伏組件生產(chǎn)基地、為風(fēng)電配套的輸變電及新一代智能電網(wǎng)電力設(shè)備生產(chǎn)基地。

天威新能源（長春）產(chǎn)業(yè)園位于長春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)北區(qū)（長東北核心區(qū)），距龍嘉機場(路程）40公里，距市中心20公里。

產(chǎn)業(yè)園占地53 m，地塊外形呈長方形，東西長840 m，南北寬630 m。西側(cè)是正在建設(shè)中的城市快速干道——遠達大街，北側(cè)是開發(fā)區(qū)規(guī)劃路——乙三路（40m寬），東側(cè)是乙五街（40m寬），南側(cè)亦鄰規(guī)劃路（30m寬）。

產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建設(shè)總投資20.29億元，占地面積53萬m2，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)五個項目，建筑面積共計14萬m2。全部項目達產(chǎn)后實現(xiàn)新增銷售收入約75億元，產(chǎn)業(yè)園建成后，園區(qū) 3

2內(nèi)五個項目之間可互相配套形成相對完整的風(fēng)、光、電“三位一體”的產(chǎn)業(yè)鏈。其中包括：年產(chǎn)90萬kW/340臺2.5MW、3.0MW風(fēng)電機組項目，年產(chǎn)值49.38億元；年產(chǎn)90萬kW/340套2.5MW、3.0MW風(fēng)機葉片項目，年產(chǎn)值7.5億元；年產(chǎn)1000臺風(fēng)電專用箱式變電站（變壓器）項目；年產(chǎn)100MW光伏電池組件項目以及與產(chǎn)業(yè)園配套的辦公生活公用設(shè)施項目。

2010年，產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)風(fēng)電整機裝配廠房一座、風(fēng)機葉片廠房一座，計劃10月份完成并具備產(chǎn)能，以實現(xiàn)項目“當年開工，當年投產(chǎn)”的目標。

天威新能源（長春）有限公司

2010-9-26

第四篇：天威公司電視專題片解說詞

天威公司電視專題片解說詞

[黑屏、字幕不配音]：

20多年前，天威猶如一葉扁舟在珠海悄然啟航。

20多年間，天威胸懷抱負，自主創(chuàng)新，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，傲然立于全球通用耗材領(lǐng)域之潮頭。今天，面對全球金融風(fēng)暴，天威未雨綢繆，逆風(fēng)飛揚，詮釋著民族耗材產(chǎn)業(yè)的精彩傳奇。淡出片名：風(fēng)起揚帆正天威

20年前，中國珠?！蛔利惖暮I花園城市，年輕的天威從這里破繭而出，義無反顧地踏上了一條充滿荊棘卻希望無限的創(chuàng)業(yè)之路。

一路走來，天威扎根珠海，背依神州，面向世界，在競爭中不斷發(fā)展壯大。目前，天威的產(chǎn)品線已擴展到硒鼓、復(fù)粉、墨盒、色帶、碳粉、墨水等9大類3000多種，暢銷世界各地。目前，以品種和產(chǎn)量計，天威已成為全球最大的打印機通用耗材制造商。

淡入淡出：從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

從一個僅有15人的貼牌小作坊，成長為全球舉足輕重的打印機通用耗材制造商，天威僅用了二十年。起于荒草遍野，歷經(jīng)風(fēng)云變幻，穿越市場冷暖，天威人劃出的始終是向上再向上的發(fā)展弧線。

天威以珠海為生產(chǎn)基地，共有分布于香港、澳門、上海，杭州等地的十幾家下屬企業(yè)；銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球100多個國家和地區(qū)。位于珠海的旗艦工廠—天威飛馬打印耗材有限公司和珠澳跨境工業(yè)區(qū)研發(fā)基地，連同在建的“天威科技城”，天威自有廠房建筑總面積達32萬平方米，是天威的全球研發(fā)、生產(chǎn)和管理中心，也是國內(nèi)乃至亞洲最大的打印耗材研發(fā)基地。

天威非常注重對新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研發(fā)投入，堅持以“自主創(chuàng)新”為核心競爭力，力求以最先進的技術(shù)和最優(yōu)良的產(chǎn)品滿足市場需求。

2006年，天威“86T墨盒”獲得國家專利最高獎——中國專利金獎。截至目前，天威國內(nèi)外專利注冊總數(shù)已突破1000件，位列全球打印機通用耗材領(lǐng)域第一位，順利地實現(xiàn)了從“中國制

造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身！

2007年，天威“環(huán)保再生碳粉的研究及產(chǎn)業(yè)化”，以其在環(huán)境保護、資源再生方面的重要意義，一舉贏得珠海科技界最高榮譽——珠海市科技突出貢獻獎，獎金100萬元，該獎項當年曾以“百萬重獎科技人才”效應(yīng)轟動全國。

天威憑借強大的自主創(chuàng)新能力，先后參與編制72項耗材國家標準。并多次以中國代表身份參與多屆ISO國際標準年會。

創(chuàng)新——已徹底融入天威人的血液，變成了天威人的DNA!

淡入淡出：質(zhì)量、環(huán)保、安全——從優(yōu)秀到卓越！

天威始終致力于將品質(zhì)可靠、環(huán)保安全、物超所值的產(chǎn)品奉獻給消費者，并一次又一次向國際最高標準發(fā)起沖擊——從ISO9001體系認證，到ISO14001體系認證，再到QC 080000管理體系認證——天威一步一個腳印，始終引領(lǐng)行業(yè)，永不止步！

為了從源頭就把好質(zhì)量關(guān)，天威的所有原材料均由國際知名原料廠家提供，并經(jīng)過多道嚴格檢測，以確保品質(zhì)穩(wěn)定可靠。

天威視質(zhì)量為生命，為此斥巨資引進了國外先進的生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢測儀器，設(shè)立了國內(nèi)最先進的理化測試中心，并將涉及產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)嵌入管理流程中，對所有節(jié)點實施24小時全方位過程質(zhì)量控制，每一批成品出廠前均經(jīng)過多道嚴格理化測試，并進行留樣以便質(zhì)量跟蹤。憑著精益化、全方位的管理流程，加之對流程的有效運行和持續(xù)改進，天威的產(chǎn)品質(zhì)量始終居于同行業(yè)最高水平，大大提升了客戶滿意度。

為了提升員工的管理素質(zhì)和專業(yè)技能，天威自2000年起與中山大學(xué)、暨南大學(xué)等高校合作開辦了MBA班和工程碩士班，并針對基層生產(chǎn)管理人員進行定期在崗培訓(xùn)。通過這些選拔和培訓(xùn)舉措，天威擁有了一個引以為傲的優(yōu)秀人才儲備庫，讓天威的發(fā)展如虎添翼，后勁十足。

在快速發(fā)展的過程中，天威始終堅持走綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路。為此，天威建起了一條綠色供應(yīng)鏈，從源頭上徹底杜絕有害物質(zhì)的產(chǎn)生，并通過大力推行系統(tǒng)化的有害物質(zhì)減免管理體系，達到有害物質(zhì)減免為目的，確保最終制成品符合歐盟RoHS、REACH等產(chǎn)品安全法規(guī)的要求，讓“天威”成為“放心”的代名詞！

一份耕耘，一分收獲：

1996年，天威作為國內(nèi)行業(yè)第一家順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證；

2000年，天威作為國內(nèi)行業(yè)第一家又通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證；

2008年，天威成為 “廣東省首屆清潔生產(chǎn)企業(yè)”，這也是珠海唯一一家獲此殊榮的企業(yè)；

2009年，天威又率先通過了QC 080000國際認證，成為全球首家通過該認證的打印機通用耗材企業(yè)。在全球?qū)Νh(huán)境和安全日益重視的今天，天威多年來對質(zhì)量安全的不懈努力終于贏得了國際權(quán)威機構(gòu)的認可，此舉不僅提升了天威產(chǎn)品的競爭力，更大大增強了國外用戶對中國耗材產(chǎn)品安全的信心！

淡入淡出化“?！睘椤皺C”逆風(fēng)飛揚

2008下半年，波及全球的金融危機呼嘯而至，受外圍經(jīng)濟環(huán)境影響，通用耗材行業(yè)也無法幸免，開始步入艱難的調(diào)整期。

作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，天威憑著敏銳的市場嗅覺，早在一年前，就預(yù)測到全球性經(jīng)濟調(diào)整即將到來，并未雨綢繆，居安思危，提早做起了過冬的準備。天威在內(nèi)部提出了“節(jié)省成本至零損耗、提高質(zhì)量至零投訴、改善業(yè)務(wù)至零風(fēng)險”的“三零”口號，并配套出臺了一系列優(yōu)化人才、整合流程、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高效率等危機管理舉措，使天威產(chǎn)品的質(zhì)量滿意度、服務(wù)滿意度得到了極大提升。

當危機來臨的時候，許多企業(yè)因為成本增加、訂單不足、人員不穩(wěn)導(dǎo)致質(zhì)量服務(wù)水平下降，舉步維艱；而天威，卻因為早已通過內(nèi)外修煉穿上了厚厚的“御寒衣”，不但安然過冬，整體銷量更是同比增長三成以上，創(chuàng)造了一個化“?！睘椤皺C”，逆勢上揚的奇跡！

同期聲：天威控股公司主席賀良梅采訪

（此段供賀先生參考）

“從字面上理解，‘危機’就是‘?！杏小畽C’，受外圍經(jīng)濟環(huán)境影響，越來越多的人會轉(zhuǎn)向物美價廉的通用耗材，原本散亂無序的市場會由于危機的出現(xiàn)加速“優(yōu)勝劣汰”，行業(yè)和品牌集中度會大大提升，這難道不是千載難逢的機遇么？天威現(xiàn)在所要做的就是以身作則，引領(lǐng)行業(yè)順利完成此次升級轉(zhuǎn)型，我們對通用耗材的前景充滿信心！”

配音：時光二十年，足以成長一代人，成就無數(shù)夢！

天威二十年，低起，奮進，沖天，風(fēng)起好揚帆！

第五篇：天威公司電視專題片解說詞

天威公司電視專題片解說詞

[黑屏、字幕不配音]：

20多年前，天威猶如一葉扁舟在珠海悄然啟航。

20多年間，天威胸懷抱負，自主創(chuàng)新，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，傲然立于全球通用耗材領(lǐng)域之潮頭。今天，面對全球金融風(fēng)暴，天威未雨綢繆，逆風(fēng)飛揚，詮釋著民族耗材產(chǎn)業(yè)的精彩傳奇。淡出片名：風(fēng)起揚帆正天威

20年前，中國珠?！蛔利惖暮I花園城市，年輕的天威從這里破繭而出，義無反顧地踏上了一條充滿荊棘卻希望無限的創(chuàng)業(yè)之路。

一路走來，天威扎根珠海，背依神州，面向世界，在競爭中不斷發(fā)展壯大。目前，天威的產(chǎn)品線已擴展到硒鼓、復(fù)粉、墨盒、色帶、碳粉、墨水等9大類3000多種，暢銷世界各地。目前，以品種和產(chǎn)量計，天威已成為全球最大的打印機通用耗材制造商。淡入淡出：從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

從一個僅有15人的貼牌小作坊，成長為全球舉足輕重的打印機通用耗材制造商，天威僅用了二十年。起于荒草遍野，歷經(jīng)風(fēng)云變幻，穿越市場冷暖，天威人劃出的始終是向上再向上的發(fā)展弧線。

天威以珠海為生產(chǎn)基地，共有分布于香港、澳門、上海，杭州等地的十幾家下屬企業(yè)；銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球100多個國家和地區(qū)。位于珠海的旗艦工廠—天威飛馬打印耗材有限公司和珠澳跨境工業(yè)區(qū)研發(fā)基地，連同在建的“天威科技城”，天威自有廠房建筑總面積達32萬平方米，是天威的全球研發(fā)、生產(chǎn)和管理中心，也是國內(nèi)乃至亞洲最大的打印耗材研發(fā)基地。天威非常注重對新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研發(fā)投入，堅持以“自主創(chuàng)新”為核心競爭力，力求以最先進的技術(shù)和最優(yōu)良的產(chǎn)品滿足市場需求。

2006年，天威“86T墨盒”獲得國家專利最高獎——中國專利金獎。截至目前，天威國內(nèi)外專利注冊總數(shù)已突破1000件，位列全球打印機通用耗材領(lǐng)域第一位，順利地實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身！

2007年，天威“環(huán)保再生碳粉的研究及產(chǎn)業(yè)化”，以其在環(huán)境保護、資源再生方面的重要意義，一舉贏得珠?？萍冀缱罡邩s譽——珠海市科技突出貢獻獎，獎金100萬元，該獎項當年曾以“百萬重獎科技人才”效應(yīng)轟動全國。

天威憑借強大的自主創(chuàng)新能力，先后參與編制72項耗材國家標準。并多次以中國代表身份參與多屆ISO國際標準年會。

創(chuàng)新——已徹底融入天威人的血液，變成了天威人的DNA!淡入淡出：質(zhì)量、環(huán)保、安全——從優(yōu)秀到卓越！

天威始終致力于將品質(zhì)可靠、環(huán)保安全、物超所值的產(chǎn)品奉獻給消費者，并一次又一次向國際最高標準發(fā)起沖擊——從ISO9001體系認證，到ISO14001體系認證，再到QC 080000管理體系認證——天威一步一個腳印，始終引領(lǐng)行業(yè)，永不止步！

為了從源頭就把好質(zhì)量關(guān)，天威的所有原材料均由國際知名原料廠家提供，并經(jīng)過多道嚴格檢測，以確保品質(zhì)穩(wěn)定可靠。

天威視質(zhì)量為生命，為此斥巨資引進了國外先進的生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢測儀器，設(shè)立了國內(nèi)最先進的理化測試中心，并將涉及產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)嵌入管理流程中，對所有節(jié)點實施24小時全方位過程質(zhì)量控制，每一批成品出廠前均經(jīng)過多道嚴格理化測試，并進行留樣以便質(zhì)量跟蹤。憑著精益化、全方位的管理流程，加之對流程的有效運行和持續(xù)改進，天威的產(chǎn)品質(zhì)量始終居于同行業(yè)最高水平，大大提升了客戶滿意度。

為了提升員工的管理素質(zhì)和專業(yè)技能，天威自2000年起與中山大學(xué)、暨南大學(xué)等高校合作開辦了MBA班和工程碩士班，并針對基層生產(chǎn)管理人員進行定期在崗培訓(xùn)。通過這些選拔和培訓(xùn)舉措，天威擁有了一個引以為傲的優(yōu)秀人才儲備庫，讓天威的發(fā)展如虎添翼，后勁十足。在快速發(fā)展的過程中，天威始終堅持走綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路。為此，天威建起了一條綠色供應(yīng)鏈，從源頭上徹底杜絕有害物質(zhì)的產(chǎn)生，并通過大力推行系統(tǒng)化的有害物質(zhì)減免管理體系，達到有害物質(zhì)減免為目的，確保最終制成品符合歐盟RoHS、REACH等產(chǎn)品安全法規(guī)的要求，讓“天威”成為“放心”的代名詞！

一份耕耘，一分收獲：

1996年，天威作為國內(nèi)行業(yè)第一家順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證；

2000年，天威作為國內(nèi)行業(yè)第一家又通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證；

2008年，天威成為 “廣東省首屆清潔生產(chǎn)企業(yè)”，這也是珠海唯一一家獲此殊榮的企業(yè)；

2009年，天威又率先通過了QC 080000國際認證，成為全球首家通過該認證的打印機通用耗材企業(yè)。在全球?qū)Νh(huán)境和安全日益重視的今天，天威多年來對質(zhì)量安全的不懈努力終于贏得了國際權(quán)威機構(gòu)的認可，此舉不僅提升了天威產(chǎn)品的競爭力，更大大增強了國外用戶對中國耗材產(chǎn)品安全的信心！

淡入淡出

化“?！睘椤皺C”逆風(fēng)飛揚

2008下半年，波及全球的金融危機呼嘯而至，受外圍經(jīng)濟環(huán)境影響，通用耗材行業(yè)也無法幸免，開始步入艱難的調(diào)整期。作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，天威憑著敏銳的市場嗅覺，早在一年前，就預(yù)測到全球性經(jīng)濟調(diào)整即將到來，并未雨綢繆，居安思危，提早做起了過冬的準備。天威在內(nèi)部提出了“節(jié)省成本至零損耗、提高質(zhì)量至零投訴、改善業(yè)務(wù)至零風(fēng)險”的“三零”口號，并配套出臺了一系列優(yōu)化人才、整合流程、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高效率等危機管理舉措，使天威產(chǎn)品的質(zhì)量滿意度、服務(wù)滿意度得到了極大提升。

當危機來臨的時候，許多企業(yè)因為成本增加、訂單不足、人員不穩(wěn)導(dǎo)致質(zhì)量服務(wù)水平下降，舉步維艱；而天威，卻因為早已通過內(nèi)外修煉穿上了厚厚的“御寒衣”，不但安然過冬，整體銷量更是同比增長三成以上，創(chuàng)造了一個化“危”為“機”，逆勢上揚的奇跡！

同期聲：天威控股公司主席賀良梅采訪（此段供賀先生參考）

“從字面上理解，‘危機’就是‘?！杏小畽C’，受外圍經(jīng)濟環(huán)境影響，越來越多的人會轉(zhuǎn)向物美價廉的通用耗材，原本散亂無序的市場會由于危機的出現(xiàn)加速“優(yōu)勝劣汰”，行業(yè)和品牌集中度會大大提升，這難道不是千載難逢的機遇么？天威現(xiàn)在所要做的就是以身作則，引領(lǐng)行業(yè)順利完成此次升級轉(zhuǎn)型，我們對通用耗材的前景充滿信心！”

配音：時光二十年，足以成長一代人，成就無數(shù)夢！

天威二十年，低起，奮進，沖天，風(fēng)起好揚帆！