第一篇:天門市鑫福商品砼有限公司開業(yè)慶典流程
天門市鑫福商品砼有限公司開業(yè)慶典流程
一、時(shí)間:2012年2月18日上午10:00分
二、地點(diǎn):天門市仙北工業(yè)園鑫福商品砼有限公司
三、貴賓請(qǐng)柬提前5天左右送到,電話接客二次,于2月17日上午接客結(jié)
束,統(tǒng)計(jì)可以實(shí)到賓客數(shù)量。
人數(shù)如下:貴賓人,嘉賓人,單位人,其他人。
四、慶典所需物品(見附表)
五、慶典所需人員
1.現(xiàn)場維持秩序人員名
2.接待來賓人員名
3.發(fā)放胸花紀(jì)念品等人員名
4.會(huì)場布置名
六、流程:(開始前的廠區(qū)硬件完成落實(shí)。包括:大門對(duì)聯(lián)、圍墻宣傳標(biāo)語、廠區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)牌、指示牌、路口宣傳牌、各部門的各類上墻文檔等)
1.2月17日上午8時(shí)30分集合布置會(huì)場(花籃、條幅、充氣拱門、紅地毯、鮮花、音響、禮儀人員、簽到簿、綠色植物、會(huì)場背景)
2.2月17日下午落實(shí)宴會(huì)地點(diǎn)和菜譜、酒水、香煙、飲料準(zhǔn)備。
3.2月17日下午14:30預(yù)檢查會(huì)場布置情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。下午18時(shí)30分正式檢查驗(yàn)收會(huì)場布置情況。
4.2月17日下午20時(shí)30分召開慶典會(huì)前會(huì)議,確定到場人員及到場時(shí)間及慶典議程。(禮儀公司參加,匯報(bào))
5.2月18日上午9:00引導(dǎo)人員入場
6.9:30來賓簽到入場(并發(fā)放貴賓胸花和禮品)
7.10:00儀式開始主持人出場致引導(dǎo)詞,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及貴賓(禮儀公司威風(fēng)鑼鼓、樂隊(duì)鳴炮奏樂)
8.10:20主持人按議程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓致辭。
9.11:20某某領(lǐng)導(dǎo)宣布剪彩儀式開始,同時(shí)啟動(dòng)生產(chǎn)流水線。(音樂、掌聲、鞭炮響起禮炮齊鳴)
10.11:40剪彩完畢。禮儀小姐和公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)貴賓們觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場。協(xié)調(diào)員同時(shí)通知宴會(huì)餐廳準(zhǔn)備上菜。
11.11:50公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)依次進(jìn)入宴會(huì)地點(diǎn)。
12.12:10宴會(huì)開始
13.宴會(huì)結(jié)束,恭送賓客和安排會(huì)后娛樂活動(dòng)。
附表(慶典所需物品)
1.充氣拱門個(gè):位置設(shè)在公司大門口(2月17日下午15時(shí)完畢)
2.條幅:所有祝賀單位(2月17日下午15時(shí)完畢)
3.彩旗:從公司大門兩側(cè)一直插到天仙公路邊(100面)
4.鞭炮:專人登記保管和燃放。
5.貴賓胸花:個(gè)
6.嘉賓胸花:個(gè)
7.彩色氣球:個(gè)
8.禮儀小姐:名
9.托盤個(gè)、剪刀把
10.花球:朵(定名剪彩人:)
11.全過程攝像(制光盤備份)
12.攝影留念(記者與新聞媒體人員)
13.紅地毯(禮儀公司提供)
14.場地布置
現(xiàn)場搭臺(tái)(背景、字體、鮮花、禮品、音響、樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓等)
15.司儀:(禮儀公司主持兩人,男:女:)。串詞核對(duì)和
預(yù)演。
16.簽到薄2本、簽到筆5支。
天門市鑫福商品砼有限公司
2012年2月7日
第二篇:福鑫物業(yè)管理有限公司
福鑫物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)制度
西研院、天一科技項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度 第一章
總則
第一條
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)一,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《哈佛人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條
凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門和個(gè)人,必須遵守本制度。
第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過程,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以部門、項(xiàng)目部、管理為中心,實(shí)行屬地化管理,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第四條
必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動(dòng)條件,確保安全生產(chǎn)。
第五條
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,西研院、天一科技項(xiàng)目部經(jīng)理李敏是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,陳國慶為安全生產(chǎn)的管理員。
第六條 各項(xiàng)目部所屬的從業(yè)人員依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
第七條
各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促各有關(guān)班組或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)商解決。第八條 各項(xiàng)目部應(yīng)采取各種形式,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第二章 安全生產(chǎn)管理制度的建立
第九條 本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合物業(yè)公司的特點(diǎn),以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、建立健全并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);
3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作;
4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。
5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算,執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用制度;
6、負(fù)責(zé)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;
7、制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好善后工作,執(zhí)行事故處理決定。第十一條
安全生產(chǎn)管理員責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,督促落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制;
2、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查整治工作;
3、監(jiān)督檢查單位負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第十三條
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開展安全生產(chǎn)工作。
2、管理處按照公安部61號(hào)令的要求,開展管轄區(qū)域的消防安全管理工作,做好日常防火安全檢查工作。
3、積極配合管理處對(duì)內(nèi)對(duì)外的消防安全宣傳教育,搞好群防群治工作。
4、負(fù)責(zé)管理處員工的消防安全知識(shí)宣傳教育,協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,參與每半年組織實(shí)施的應(yīng)急救援演練。
5、建立健全管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)檔案及各項(xiàng)安檢記錄,并及時(shí)更新完善與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料。第十四條
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目部所屬的維修班長、保安班長、保潔班長、為其班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,其職責(zé)是:
1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé);
2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào);
3、組織安全檢查活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作;
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
5、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織員工分析事故原因;
6、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,并安排好崗位操作人員,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作;
8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。第四章
安全生產(chǎn)管理制度 第十五條 安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
1、為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用,做好對(duì)管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
2、公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)公司半年來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半的安全生產(chǎn)作好安排。
3、管理處必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)例會(huì)制度化,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。
第十六條
安全生產(chǎn)檢查制度
1、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),及時(shí)消防事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加可項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查。
2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。
3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處安全生產(chǎn)隱為主要內(nèi)容,每月至少組織進(jìn)行一次。
5、公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。
6、公司及管理處應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、管理處安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改制度,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司安全生產(chǎn)辦公室。
第十七條
安全知識(shí)教育、培訓(xùn)制度
1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管理。
2、應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
3、對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
第十八條
用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴(yán)禁橢意拉設(shè)電線、嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)管理處下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向項(xiàng)目部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在管理處主管人員申請(qǐng),申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦“動(dòng)火許可許”擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。第十九條燃?xì)獾碾姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
一、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查。
二、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
三、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。
四、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
五、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全負(fù)責(zé)人、維修人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測后投入使用。
六、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
七、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源。
八、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
九、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
十、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
第三篇:虞城縣恒鑫紡織品有限公司開業(yè)慶典主持詞
虞城縣恒鑫紡織品有限公司開業(yè)慶典主持詞
縣委常委、宣傳部部長盧照堂
(2012年11月19日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家上午好!
開張呈喜無邊秋意融融樂,舉業(yè)有方不進(jìn)財(cái)源滾滾來。金風(fēng)送爽、金菊吐絲,丹桂飄香、香滿虞城。我們懷著激動(dòng)的心情,迎來了今天的大喜日子—虞城縣恒鑫紡織品有限公司開業(yè)慶典儀式隆重舉行。在此,我謹(jǐn)代表恒鑫公司全體員工對(duì)在百忙之中前來參加開業(yè)慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
首先,我榮幸的向大家介紹一下參加今天開業(yè)慶典儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:
市農(nóng)發(fā)行行長王獻(xiàn)英同志。
市工商銀行行長崔曉波同志。
市中行行長李自玉同志。
市建行行長同志。
中共虞城縣委書記何振領(lǐng)同志。
中共虞城縣委副書記、代縣長李瑞華同志。
中共虞城縣委副書記王飛同志。
縣人大常委會(huì)主任常睿同志。
縣政協(xié)主席李衛(wèi)平同志。
縣紀(jì)委書記吳冬梅同志。
縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長王計(jì)富同志。
縣委常委、常務(wù)副縣長逯德標(biāo)同志。
縣委常委、宣傳部長盧照堂同志。
縣委常委、縣委辦公室主任段云泉同志。
副縣長顧連福同志。
副縣長孟凡領(lǐng)同志。
今天參加開業(yè)典禮的還有縣直各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、部分設(shè)備供應(yīng)公司和原料供應(yīng)公司的業(yè)務(wù)代表、市縣部分投資擔(dān)保公司的負(fù)責(zé)人以及聞集鄉(xiāng)、站集鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志。
讓我們以熱烈的掌聲向百忙之中盛情參加慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我宣布:虞城縣恒鑫紡織品有限公司開業(yè)慶典正式開始,鳴炮奏樂。
儀式進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)恒鑫紡織品有限公司董事長致歡迎詞?!?/p>
儀式進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)縣委書記何振嶺同志做重要講話,大家歡迎!
…………………………………………
儀式進(jìn)行第三項(xiàng):
…………………………………………
儀式進(jìn)行第四項(xiàng):
…………………………………………
儀式進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓為恒鑫紡織品有限公司盛大開業(yè)剪彩!有請(qǐng)同志、同志、同志、同
志、同志、同志、鳴炮奏樂!
…………………………………………
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,虞城縣恒鑫紡織品有限公司開業(yè)慶典儀式到此結(jié)束,有請(qǐng)大家跟隨恒鑫公司林總一同到車間參觀指導(dǎo)!參觀結(jié)束后,請(qǐng)大家到木蘭國際大酒店參加林總的答謝午宴,歡迎出席!
第四篇:鑫宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開業(yè)慶典策劃案
鑫宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
開業(yè)慶典策劃案
目 錄
前言 活動(dòng)宗旨 慶典主體部分
1、現(xiàn)場布置
2、慶典活動(dòng)程序
3、慶典物料數(shù)量費(fèi)用及預(yù)算
4、慶典人員邀請(qǐng)
5、慶典活動(dòng)籌備工作安排
前 言
經(jīng)過董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)緊張有序的前期籌備工作,公司暫定于2012年3月25日正式開業(yè)。我公司是從事房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)代企業(yè),在填補(bǔ)黃河金三角地區(qū)的電子科技行業(yè)空缺的同時(shí),立足于當(dāng)下,為空港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,受企業(yè)文化的影響,此次慶典我們確定的方案基調(diào)是:力求實(shí)際,渲染氣氛,重在交流,擴(kuò)大影響。
活動(dòng)宗旨
采取“交流—氛圍—商機(jī)”,即在理念上采取三個(gè)操作步驟:共同交流;營造氛圍;沉淀商機(jī)。把上述三個(gè)理念性步驟整合起來策劃、實(shí)施,公司的開業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出人性、規(guī)模、實(shí)力,等效果。主要圍繞“交流—氛圍—商機(jī)”這條線索及遞進(jìn)式解決思路來策劃本案。特別是抓住“商機(jī)”這一根本,通過這次慶典活動(dòng),為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī),通過“交流”來提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位,形成一定的影響力,從而鼎足于運(yùn)城市場。
慶典主體部分:
一、現(xiàn)場布置
1、公司門外設(shè)15m彩虹門,兩個(gè)氫氣球(內(nèi)容:“熱烈祝賀鑫宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司隆
重開業(yè)”)。
2、一樓地面鋪紅地毯(街面到前臺(tái)的距離14m)。
3、公司門外兩側(cè)擺放新穎、時(shí)尚的大花籃,一邊1個(gè),花籃上貼有宣傳廣告語。
4、兩邊各懸掛5條3m彩旗。
5、做箭頭狀指引地貼每3m貼一個(gè),共20個(gè),(內(nèi)容為鑫宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)。
6、公司門口設(shè)迎賓,2—4名。
7、在公司設(shè)置來賓簽到處,發(fā)放紀(jì)念品,用本公司定做的禮品袋裝放。
8、一樓櫥窗、門口各放大型綠色盆栽2盆。
9、易拉寶展架2個(gè)放在2樓樓梯口處(公司企業(yè)文化介紹、前景展望),給來賓做直觀展示。
11、會(huì)議室準(zhǔn)備話筒、投影儀
12、二樓會(huì)議室做為開張儀式主要的賓客接待室,放果盤、堅(jiān)果、飲料、水、紅酒、咖啡、小食品(雪餅、沙琪瑪、仙貝)
二、慶典活動(dòng)程序
前日下午四點(diǎn) 所有布置完畢,組織驗(yàn)收
8:00--8:30 公司人員全部到齊,做前期的準(zhǔn)備工作。9:00--9:30 來賓簽到,紀(jì)念品發(fā)放。
9:40—9:50董事長致辭,領(lǐng)導(dǎo)致辭,嘉賓代表發(fā)言10: 00—10: 20 播放企業(yè)短片(從現(xiàn)狀到建成后的短片)10:20——10:40工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目講解,ppt演示 10:40——10:50嘉賓休息
10:50 –11:20賓圍繞項(xiàng)目進(jìn)行交流
11:20——11:30領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)講話,合影紀(jì)念 11:30以后 會(huì)議結(jié)束,聚餐交流。
三、資金預(yù)算
1、慶典所需物品(如下表)
小計(jì):
2、聚餐費(fèi)用
總費(fèi)用:
四、慶典人員邀請(qǐng)
五、慶典活動(dòng)籌備工作安排
備注:責(zé)任到人,靈活運(yùn)用,主動(dòng)出擊
第五篇:商品砼公司生產(chǎn)銷售操作流程
商品砼公司銷售、生產(chǎn)、收款操作流程以及注意事項(xiàng)
為了加強(qiáng)總公司對(duì)于商品砼公司營運(yùn)過程的監(jiān)控,也為了加強(qiáng)商品砼往來款項(xiàng)的回收,現(xiàn)擬定以下流程:
第一步:公司銷售代表(經(jīng)辦人)出具商品砼訂貨通知單給生產(chǎn)下單員(開票員兼),單據(jù)格式總體沿用以前執(zhí)行的格式,在空白處添加經(jīng)辦人的簽名確認(rèn)。
第二步:生產(chǎn)下單員(開票員兼)依據(jù)銷售代表出具的商品砼訂貨通知單開具生產(chǎn)任務(wù)單(單據(jù)格式沿用商品砼訂貨單格式),向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)指令。在下達(dá)生產(chǎn)指令應(yīng)注意以下事項(xiàng):
1、客戶為預(yù)付款單位,則就可以直接下達(dá)生產(chǎn)指令。
2、客戶為欠款單位,則必須有董事長又或董事長指定的授權(quán)人簽字確認(rèn)才能下達(dá)生產(chǎn)指令。
如果董事長又或董事長指定的授權(quán)人不在公司時(shí),請(qǐng)電話確認(rèn),事后補(bǔ)簽。請(qǐng)?jiān)诤炞执_認(rèn)同意書上注明回款日期,以便公司及時(shí)進(jìn)行跟蹤。
3、客戶為月結(jié)單位,依據(jù)合同正常結(jié)算的單位可以直接下達(dá)生產(chǎn)指令;如果存在不正常結(jié)
算的單位則必須有董事長又或董事長指定的授權(quán)人簽字確認(rèn)才能下達(dá)生產(chǎn)指令。如果董事長又或董事長指定的授權(quán)人不在公司時(shí),請(qǐng)電話確認(rèn),事后補(bǔ)簽。
第三步:生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn),開具生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單和送貨單據(jù)(沿用之前商品砼送貨單),交予運(yùn)送車隊(duì)進(jìn)行銷售。
第四步:當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單、送貨單據(jù)統(tǒng)一交給生產(chǎn)經(jīng)理,次日由生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)和生產(chǎn)記錄員(開票員兼)進(jìn)行單據(jù)交接,之后由開票員把單據(jù)及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)。(注意做好交接記錄)在單據(jù)交接的過程中應(yīng)注意以下事項(xiàng):
1、生產(chǎn)任務(wù)單、泵送單據(jù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單三者除實(shí)際生產(chǎn)方量和預(yù)訂方量允許有出入以外,特別是強(qiáng)度等級(jí)不能不相同,如果不相同,請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理出具情況說明,如果確實(shí)是客戶要求,必須由董事長又或董事長指定的授權(quán)人簽字確認(rèn)。如果董事長又或董事長指定的授權(quán)人不在公司時(shí),請(qǐng)電話確認(rèn),事后補(bǔ)簽。
2、生產(chǎn)任務(wù)單、泵送單據(jù)如果客戶對(duì)象進(jìn)行更改,生產(chǎn)經(jīng)理必須注明緣由。
第五步:銷售經(jīng)理以及助理又或銷售代表應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,收集信息做好回訪記錄。第六步:欠款回收(原則上公司不允許銷售人員接觸現(xiàn)金。)
1、客戶上門交繳現(xiàn)金,開票員及時(shí)開具銷售結(jié)算單,出納員進(jìn)行收款。銷售員在銷售結(jié)算
單上簽字確認(rèn)。
2、現(xiàn)場收現(xiàn),財(cái)務(wù)人員參與其中,現(xiàn)金由財(cái)務(wù)人員帶回和銷售員一起交給出納員,開票員
開具銷售結(jié)算單。如果現(xiàn)場客戶需要銷售結(jié)算單的,開票員可以預(yù)先開好銷售結(jié)算單,但收款程序不變。
銀行匯款,銷售員要出具客戶打款的銀行水單,不能提供銀行水單的客戶,銷售員應(yīng)及時(shí)把客戶打款的信息轉(zhuǎn)達(dá)給資金會(huì)計(jì),資金會(huì)計(jì)否到帳,只有到帳的,資金會(huì)計(jì)否到帳,只有到帳的款項(xiàng)才能由開了票