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      關(guān)于下發(fā)“驚雷行動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷方案員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的通報(bào)(第一期)(樣例5)

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      第一篇:關(guān)于下發(fā)“驚雷行動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷方案員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的通報(bào)(第一期)

      關(guān)于下發(fā)“驚雷行動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷方案員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的通

      報(bào)(第一期)

      各位員工:

      為充分調(diào)動(dòng)公司員工積極性,做好集團(tuán)市場(chǎng)的信息化融合應(yīng)用的拓展,市公司在3月開展了 “驚雷行動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷方案(贛州移市[2010]50號(hào)文件),通過(guò)全市員工的積極發(fā)展,形成了無(wú)線座機(jī)、集團(tuán)專線業(yè)務(wù)市場(chǎng)的有效突破和攻擊態(tài)勢(shì)。根據(jù)方案營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,現(xiàn)將我縣員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果(第一期)公布如下:

      一、無(wú)線座機(jī)

      全市無(wú)線座機(jī)員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果匯總表,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì):32560元。其中我合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì):2420,從數(shù)據(jù)分析我縣發(fā)展占比較少。核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明如下:

      1、無(wú)線座機(jī)包含大眾市場(chǎng)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):20元/戶。

      3、核算標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際有效發(fā)展且當(dāng)月ARPU值>20元。

      4、具體明細(xì)見(jiàn):無(wú)線座機(jī)員工發(fā)展情況匯總(1-6)

      二、集團(tuán)專線

      全市集團(tuán)專線員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果匯總表,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì):21660元。其中我縣合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)0元,核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明如下:

      1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):簽約1-2年,予以專線單月價(jià)格1倍獎(jiǎng)勵(lì);簽約3年以上,予以單月價(jià)格1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、核算標(biāo)準(zhǔn):

      (1)必須有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范專線協(xié)議,簽訂有效。

      (2)有實(shí)際接入的新增集團(tuán)專線。

      (3)正常收費(fèi),未長(zhǎng)期欠費(fèi)專線。

      (4)有優(yōu)惠成本的專線,扣減成本后按實(shí)際價(jià)值條核算

      三、獎(jiǎng)勵(lì)核發(fā)

      “驚雷行動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)按季度以人工成本形式核發(fā),由集團(tuán)客戶部匯總所有獎(jiǎng)勵(lì)一并提交人力資源部申請(qǐng)核發(fā),以員工績(jī)效形式核發(fā)至個(gè)人工資賬戶

      第二篇:營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案

      營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全 專項(xiàng)治理行動(dòng)方案

      按照2016年外包項(xiàng)目施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)工作視頻會(huì)議精神的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電能計(jì)量裝臵改造、運(yùn)維等營(yíng)銷外包項(xiàng)目安全管理,有效防范和堅(jiān)決遏制外包項(xiàng)目安全事故,以“嚴(yán)防觸電、倒桿、高空墜落為重點(diǎn),防范人身事故發(fā)生”為指引,結(jié)合營(yíng)銷作業(yè)實(shí)際情況,公司制定了營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案。

      一、總體要求和工作目標(biāo) 總體要求:貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持依法治安,從嚴(yán)管控,完善生產(chǎn)安全責(zé)任體系。嚴(yán)肅查處施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)行為,開展隱患排查和閉環(huán)整改。堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓安全責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全底線,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工作目標(biāo):杜絕營(yíng)銷外包項(xiàng)目較大及以上人身事故,不發(fā)生營(yíng)銷外包項(xiàng)目有責(zé)任的一般人身事故。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 成員: 主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)審批公司《營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及重大問(wèn)題決策。

      (二)工作組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 主要職責(zé):

      1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決策,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)具體工作。

      2、負(fù)責(zé)本方案涉及各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)及總結(jié)。

      三、工作措施

      (一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、各單位應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,在項(xiàng)目實(shí)施前,明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、供電所長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人的三類關(guān)鍵人員安全履責(zé)規(guī)范。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確營(yíng)銷作業(yè)安全有關(guān)職責(zé)和要求,落實(shí)專業(yè)管理和監(jiān)督檢查職責(zé)。

      2、項(xiàng)目主管單位應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),明晰與施工、監(jiān)理等相關(guān)方的管理界面、安全責(zé)任和安全工作要求,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、工作2

      負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等關(guān)鍵工作崗位。同時(shí),應(yīng)明確專人,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。

      (二)加強(qiáng)項(xiàng)目承包商管理

      1、各單位營(yíng)銷外包項(xiàng)目管理應(yīng)參照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定,嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),確保其具備施工及服務(wù)外包條件。嚴(yán)禁超資質(zhì)、超范圍、超能力承攬工程。凡參與營(yíng)銷項(xiàng)目的承包商應(yīng)按照相關(guān)要求和程序進(jìn)行登記,必須簽訂《發(fā)、承包工程安全文明施工協(xié)議書(施工)》,并納入公司統(tǒng)一的承包商管理。具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的外包單位應(yīng)設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu),并制定有安全文明施工管理制度。

      2、各單位應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全管理,嚴(yán)格遵守《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公司基建工程安全管理“五個(gè)嚴(yán)禁”的通知》(南方電網(wǎng)基建?2011?109號(hào))。即:

      1、嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包;

      2、嚴(yán)禁以包代管;

      3、嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工;

      4、嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施開工作業(yè);

      5、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格人員上崗作業(yè)。

      3、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)督促承包商配臵安全管理人員并全面落實(shí)到位標(biāo)準(zhǔn),做到制度落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位、檢查整改到位。

      (三)剛性執(zhí)行電力安全工作規(guī)程要求 3

      1、項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目合同或協(xié)議中明確承包商安全責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)、違約條例、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

      2、項(xiàng)目實(shí)施單位向承包商詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施可能存在的設(shè)備及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)承包商根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,制定操作簡(jiǎn)單、行之有效的防范措施,督促承包商掌握熟悉、主動(dòng)參與、積極落實(shí)各項(xiàng)措施。嚴(yán)防觸電、高墜等風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的人身事故。

      3、項(xiàng)目實(shí)施前各實(shí)施單位應(yīng)對(duì)承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,并要求承包商應(yīng)將安全技術(shù)措施落實(shí)貫徹到每個(gè)施工人員。

      4、項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)承包商實(shí)際到場(chǎng)人員的個(gè)人資格和安規(guī)考試成績(jī)進(jìn)行真實(shí)性復(fù)查與評(píng)估,確保實(shí)際到場(chǎng)人員滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求。

      5、對(duì)于計(jì)量自動(dòng)化終端安裝及維護(hù)、低壓集抄改造、戶表改造等營(yíng)銷外包項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)做好以下現(xiàn)場(chǎng)安全措施:(1)規(guī)范使用安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品。(2)作業(yè)應(yīng)由兩人及以上協(xié)同進(jìn)行,如需登高作業(yè),應(yīng)使用安全、可靠、絕緣的登高工具,并做好防止觸電和高處墜落的安全措施。(3)專變用戶負(fù)荷管理終端的安裝、維護(hù)和檢修作業(yè)一般應(yīng)停電進(jìn)行,做好停電的安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁不按規(guī)定代替用戶操作用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備。4

      (4)若需不停電進(jìn)行,作業(yè)時(shí)應(yīng)有防止誤碰運(yùn)行設(shè)備、誤分閘的措施;工作時(shí)站在絕緣墊上,防止相間短路、相對(duì)地短路、電弧灼傷;嚴(yán)禁電流互感器二次回路開路,嚴(yán)禁電壓互感器二次回路短路或接地。(5)安裝公變終端需要停電工作的,填寫配電停電工作單或緊急停電工作單,并履行許可手續(xù)。(6)電源側(cè)不停電更換電能表時(shí),直接接入的電能表應(yīng)將出線負(fù)荷斷開。工作前,應(yīng)先分清相線、零線,選好工作位臵。斷開導(dǎo)線時(shí),應(yīng)先斷開相線,后斷開零線。斷開的引線、線頭應(yīng)采取絕緣包裹等遮蔽措施。搭接導(dǎo)線時(shí),順序應(yīng)相反。

      (四)嚴(yán)格實(shí)施施工安全培訓(xùn)

      1、項(xiàng)目主管單位要加強(qiáng)外包項(xiàng)目有關(guān)人員的培訓(xùn)管理。外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、施工人員必須參加并通過(guò)公司每年組織的安規(guī)考試,現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證。

      2、施工人員在項(xiàng)目實(shí)施前必須參加各單位組織的業(yè)務(wù)技能和安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、考核,考核合格后持證上崗。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,新增施工人員應(yīng)同樣進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

      (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查和督查

      1、各單位安全監(jiān)察部、營(yíng)銷部門和施工單位應(yīng)加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的督查頻度和力度,切實(shí)有效杜絕違章現(xiàn)象。

      2、各類檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,應(yīng)立即加以制止、糾5

      正,必要時(shí)立即停工,并下達(dá)違章整改通知書,對(duì)違章者嚴(yán)格按規(guī)定考核。

      3、項(xiàng)目主管單位定期召開項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)施工過(guò)程中違規(guī)違章行為現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)并責(zé)令整改。

      4、項(xiàng)目主管單位應(yīng)常態(tài)化開展施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全督查,督促施工人員文明作業(yè)、規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決制止不文明、不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、報(bào)告,并責(zé)令整改,及時(shí)跟蹤整改情況。

      (六)定期開展通報(bào)、考核

      1、項(xiàng)目主管單位應(yīng)協(xié)同安全監(jiān)察部門,定期對(duì)承包商安全管理情況進(jìn)行考核、處罰和通報(bào)。對(duì)造成安全事故、未遂事故或造成不良影響事件的責(zé)任單位,公司營(yíng)銷部將視其情況對(duì)有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)采取問(wèn)責(zé)約談、視頻檢討或通報(bào)批評(píng)等方式進(jìn)行處理。

      2、對(duì)發(fā)生人身事故的責(zé)任承包商,從事故發(fā)生之日起暫停其外包項(xiàng)目的投標(biāo)資格并記錄在案。經(jīng)通報(bào)處罰的責(zé)任承包商仍存在安全措施不落實(shí)、安全隱患治理不徹底等現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂的情況,各級(jí)營(yíng)銷管理部門應(yīng)責(zé)令其停工整改,整改不合格的不得復(fù)工。情況嚴(yán)重的,可按照將其清退出場(chǎng)并向其追償違約責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人員,按《公司安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)管理規(guī)定》進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人員,可視其情況對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。6

      四、工作安排 2016年全年開展?fàn)I銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理。具體按照以下階段開展。

      (一)工作部署階段(1~3月)公司營(yíng)銷部下發(fā)營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案后,各單位按照本方案整體工作目標(biāo)和安排,根據(jù)自身實(shí)際情況,細(xì)化治理措施和方法,制定具體的行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)具體責(zé)任人。并于2016年3月25前將行動(dòng)計(jì)劃報(bào)公司營(yíng)銷部備案。

      (二)自查自糾階段(4~9月)各單位要認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)治理行動(dòng)方案,明確工作目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,抓緊組織實(shí)施。各單位營(yíng)銷管理部門要對(duì)營(yíng)銷外包現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展系統(tǒng)、全面的自查自糾工作,檢查承包方施工資質(zhì)和安全資質(zhì)、施工人員資質(zhì)及持證情況,檢查簽訂的安全管理協(xié)議,檢查施工方案及落實(shí)施工安全的組織、技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)抽查安全防護(hù)用品及安全工器具是否合格、是否規(guī)范使用情況等。重點(diǎn)記錄暴露出來(lái)的問(wèn)題,并閉環(huán)跟蹤整改情況。各單位在自查自糾階段結(jié)束后在2016年9月底前形成工作總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司營(yíng)銷部。

      (三)重點(diǎn)監(jiān)督階段(4~11月)專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督工作,將貫穿到全年的監(jiān)督計(jì)劃及安排之中。公司營(yíng)銷部將協(xié)同安全監(jiān)管部門,根據(jù)各單位在專項(xiàng)治理行動(dòng)自查自糾的情況,對(duì)各單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。7

      (四)總結(jié)提高階段(12月~2017年1月上旬)公司營(yíng)銷部對(duì)專項(xiàng)治理行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并形成公司營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告,提煉經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究提出進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn)提升的措施意見(jiàn)。

      五、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)保一級(jí)安全”,明確承包商安全管理職責(zé)和要求。

      (二)加強(qiáng)項(xiàng)目專業(yè)化管理 各單位應(yīng)抽調(diào)專(兼)職人員成立營(yíng)銷項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核業(yè)主項(xiàng)目作業(yè)安全工作,建立常態(tài)化的項(xiàng)目安全管理機(jī)制,狠抓資質(zhì)審核、設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等作業(yè)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。業(yè)主項(xiàng)目部代表項(xiàng)目主管單位對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目作業(yè)安全管理負(fù)直接責(zé)任。

      (三)周密計(jì)劃,積極部署 要切實(shí)履行營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全管控職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)治理行動(dòng)方案,并結(jié)合自身外包項(xiàng)目工作情況,制定周密細(xì)致的工作計(jì)劃,積極部署和實(shí)施,確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,確保營(yíng)銷外包項(xiàng)目安全實(shí)施。

      (四)強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé) 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,做到有章必循,有“法”必依,并配8

      合安監(jiān)部門做好專項(xiàng)治理行動(dòng)的監(jiān)督檢查工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正和停工整頓,并嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,形成閉環(huán)管理。各單位營(yíng)銷稽查機(jī)構(gòu)每月應(yīng)至少一次檢查本單位營(yíng)銷外包項(xiàng)目作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況、存在問(wèn)題及不安全因素,以及改進(jìn)措施落實(shí)情況。對(duì)執(zhí)行不到位的業(yè)務(wù)部門班組,在營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中予以扣分,季度匯總報(bào)公司營(yíng)銷部備案。

      第三篇:阜陽(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)第一次考核通報(bào)發(fā)布最高獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn),最狠罰40萬(wàn)

      阜陽(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)第一次考核通報(bào)發(fā)布——最高

      獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn),最狠罰40萬(wàn)

      6月30日,市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)指揮部發(fā)出專項(xiàng)行動(dòng)第一次考核情況的通報(bào),決定對(duì)第一次考核綜合排名前三名的界首市、潁東區(qū)、阜南縣分別給予100萬(wàn)、70萬(wàn)、40萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)排名后兩名的臨泉縣、潁上縣分別處罰40萬(wàn)元、20萬(wàn)元。根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)指揮部統(tǒng)一安排部署,5月15日至5月23日,市指揮部辦公室聘請(qǐng)第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)各縣市區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、阜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境整治情況進(jìn)行了第一次考核??己私M一行14人圍繞“三治一增一配套”整治任務(wù),分別赴阜城(縣城)、集鎮(zhèn)集市、自然村、“三線三邊”,重點(diǎn)查看城鄉(xiāng)環(huán)境的整治成效、宣傳發(fā)動(dòng)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況,考核分?jǐn)?shù)滿分100分,城區(qū)(縣城)、鎮(zhèn)村(三線三邊)各占比50%。考核結(jié)果如下:

      (一)各縣市區(qū)綜合排名界首市(75.62分)、潁東區(qū)(73.60分)、阜南縣(68.32分)、太和縣(68.03分)、潁泉區(qū)(67.39分)、潁州區(qū)(66.99分)、潁上縣(64.74分)、臨泉縣(64.44分);

      (二)各縣市區(qū)城區(qū)(縣城)部分排名界首市(73.55分)、潁東區(qū)(69.66分)、太和縣(68.70分)、潁州區(qū)(66.38分)、阜南縣(66.25分)、潁泉區(qū)(63.81分)、臨泉縣(59.30)、潁上縣(58.30分);

      (三)各縣市區(qū)鎮(zhèn)村(三線三邊)部分排名界首市(77.68分)、潁東區(qū)(77.53分)、潁上縣(71.17分)、潁泉區(qū)(70.96分)、阜南縣(70.38分)、臨泉縣(69.58分)、潁州區(qū)(67.60分)、太和縣(67.35分)。

      按照《阜陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)考核辦法》有關(guān)要求,指揮部決定,對(duì)第一次考核綜合排名前三名的界首市、潁東區(qū)、阜南縣分別給予100萬(wàn)、70萬(wàn)、40萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)排名后兩名的臨泉縣、潁上縣分別處罰40萬(wàn)元、20萬(wàn)元。環(huán)境整治推動(dòng)城鄉(xiāng)面貌顯著變化

      通過(guò)對(duì)全市城鄉(xiāng)429個(gè)樣本點(diǎn)暗訪督查考核來(lái)看,全市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái),各地緊緊圍繞“三治一增一配套”整治任務(wù),統(tǒng)籌謀劃、積極作為,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。集中整治成效明顯,各縣市區(qū)不等不靠,以生活垃圾清理為突破口,從影響本地群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的難點(diǎn)熱點(diǎn)入手,對(duì)照實(shí)施方案的31項(xiàng)具體整治任務(wù),主動(dòng)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),集中物力、集中精力、集中財(cái)力,大打一場(chǎng)集中整治環(huán)境臟亂差的殲滅戰(zhàn)。截至目前,全市共清理垃圾 201.7萬(wàn)噸,清理亂堆放雜物65.9萬(wàn)處,建筑立面出新576萬(wàn)平方,清理大小溝塘1.13萬(wàn)個(gè),拆除廣告標(biāo)牌8.2萬(wàn)塊,清理流動(dòng)攤點(diǎn)11.9萬(wàn)起,市縣兩級(jí)財(cái)政用于環(huán)衛(wèi)建設(shè)投入達(dá)5億元,城鄉(xiāng)面貌顯著改善。問(wèn)題、曝光、約談、問(wèn)責(zé) 存在問(wèn)題:城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)勢(shì)頭良好,但與市委、市政府工作要求相比,也存在一些亟待破解的困難和問(wèn)題,從暗訪督查測(cè)評(píng)來(lái)看,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是工作機(jī)制不完善,農(nóng)村生活垃圾戶投放、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的收處機(jī)制不完善;二是任務(wù)落實(shí)不均衡,一些地方僅限于沿線沿邊的垃圾整治,部分市直職能部門跟進(jìn)落實(shí)方案、牽頭指導(dǎo)基層還不到位;三是整治標(biāo)準(zhǔn)不夠高;四是全域整治不到位,有的地方把整治工作當(dāng)作突擊任務(wù)來(lái)抓,觀望等待、行動(dòng)相對(duì)遲緩。臨泉縣瓦店鎮(zhèn)侯寨陳莊村、潁上縣魯口鎮(zhèn)魏臺(tái)子村、潁州區(qū)三塔鎮(zhèn)葛廟許張莊村、太和縣原墻鎮(zhèn)雙建張莊村在暗訪督查中發(fā)現(xiàn)多處成片暴露垃圾,阜南縣農(nóng)村集鎮(zhèn)超市門口亂停放、亂堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,太和縣014縣道兩側(cè),泉河臨泉段兩側(cè)河岸護(hù)坡暴露垃圾較多,潁州區(qū)清河西路城鄉(xiāng)結(jié)合部車輛亂停亂放現(xiàn)象普遍。整改:針對(duì)此,市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)指揮部要求,下一步要加大經(jīng)費(fèi)投入,加快配備農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站、密閉垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加快建設(shè)村村通道路、下水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施;同時(shí),要提升整治標(biāo)準(zhǔn),打造一批在全市乃至全省的整治精品工程;突出宣傳引領(lǐng),讓廣大群眾在參與中提升文明意識(shí)、養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。指揮部要求,各地要進(jìn)一步完善行政推動(dòng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)要始終抓在手上,常態(tài)化督查、調(diào)度,確保前期治理成效不反彈,治一片成一片。對(duì)一些臟亂差問(wèn)題依然突出、擺位不高、推動(dòng)不力的地方要加強(qiáng)曝光、約談、問(wèn)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)重難點(diǎn)問(wèn)題的有效解決。阜陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 馮啟俊長(zhǎng)按關(guān)注

      第四篇:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司建設(shè)部關(guān)于下發(fā)基建安全“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知

      國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司建設(shè)部 關(guān)于下發(fā)基建安全“三查三強(qiáng)化”

      專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知

      各建設(shè)管理單位、遼電監(jiān)理公司、遼寧電力送變電公司:

      為落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全工作的緊急通知》要求,深刻吸取陜西330千伏(110)主變燒損事故教訓(xùn),結(jié)合省公司“三查三強(qiáng)化”工作方案,省公司建設(shè)部將開展安全隱患排查及缺陷整治工作,堅(jiān)決堵塞安全漏洞、排除隱患,切實(shí)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,有關(guān)要求如下,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、總體要求

      按照省公司“三查三強(qiáng)化”工作方案,全面徹查基建安全管理責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、排查“十項(xiàng)基建安全管理通病”,進(jìn)一步深化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制和制度執(zhí)行,確?;ò踩置娣€(wěn)定。

      二、重點(diǎn)內(nèi)容

      (一)基建安全管理體系建設(shè)及安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況。

      (二)電網(wǎng)建設(shè)安規(guī)培訓(xùn)、考試工作開展情況。

      (三)措施方案編審批、執(zhí)行及交底開展情況。

      (四)施工分包管理情況。

      (五)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制情況。

      (六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。

      (七)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患工作排查。

      (八)防汛、防災(zāi)及應(yīng)急管理工作檢查。

      (九)大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)管理情況。

      三、工作安排

      (一)動(dòng)員部署階段(7月1日前)

      各單位要按照省公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司要求,統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)本方案和排查提綱,全面啟動(dòng)開展基建系統(tǒng)“三查三強(qiáng)化”工作。

      (二)自查督查階段(7月1日-8月31日)

      各單位7月31日前完成自查工作,匯總檢查問(wèn)題和隱患,制定整改工作計(jì)劃和措施。省公司將對(duì)各單位“三查三強(qiáng)化”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)對(duì)新建、改擴(kuò)建變電站投運(yùn)前階段、線路組塔架線階段工程、受地質(zhì)、防汛影響較大工程進(jìn)行抽查。

      (三)整改提升階段(7月31日-9月10日)

      各單位堅(jiān)持邊查邊改、以查促改,對(duì)自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,要登記建檔,及時(shí)安排整改,保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。要及時(shí)總結(jié)評(píng)估檢查整改成效,健全完善安全管理規(guī)章制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、有關(guān)要求

      (一)落實(shí)管理責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“三查三強(qiáng)化”工作的組織管理,基建分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,深入一線開展檢查?;ú块T負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理企業(yè)一把手是本次檢查的組織者和實(shí)施者,要對(duì)本單位基建專業(yè)“三查三強(qiáng)化”工作開展情況負(fù)責(zé),各在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所在工程的“三查三強(qiáng)化”工作負(fù)責(zé)。

      (二)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)檢查工作開展,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體人員對(duì)于基建安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),正確處理安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,將“安全第一”的指導(dǎo)思想切實(shí)貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。

      (三)確保全面覆蓋。基層單位、在建工程的自查工作要做到“橫到邊、縱到底、不留死角”,覆蓋基建系統(tǒng)所有單位,覆蓋各電壓等級(jí)輸變電工程,覆蓋包括分包隊(duì)伍、系統(tǒng)外隊(duì)伍在內(nèi)的所有參建隊(duì)伍,要敢于暴露問(wèn)題、切實(shí)解決消除隱患。省公司將對(duì)自查不認(rèn)真、不細(xì)致的單位嚴(yán)肅通報(bào)考核。

      (四)突出檢查實(shí)效。注重發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題,特別是要結(jié)合檢查問(wèn)題深挖建管、監(jiān)理、施工單位體系運(yùn)行問(wèn)題,通過(guò)對(duì)體系運(yùn)行的評(píng)價(jià),提升本質(zhì)安全管理水平。要堅(jiān)持即查即改,改則徹底。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題、隱患都要立即安排整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、作業(yè)組織、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全防護(hù)等影響人身安全的問(wèn)題,要立即停工整改,整改未完成不得復(fù)工。省公司將及時(shí)跟蹤各單位整改完成情況。

      (五)建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)“三查三強(qiáng)化”和缺陷隱患整治進(jìn)行總結(jié),找出存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,堵塞管理漏洞。針對(duì)突出問(wèn)題各單位主要負(fù)責(zé)人要制定有力措施,健全安全管理規(guī)章制度,完善責(zé)任追究制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      (六)注重總結(jié)提高。各單位要加強(qiáng)對(duì)本次檢查工作開展情況的總結(jié)分析,對(duì)檢查工作存在的不足及時(shí)進(jìn)行改正,結(jié)合工作成果對(duì)下一階段基建安全工作措施、計(jì)劃進(jìn)行完善,促進(jìn)基建安全管理水平進(jìn)一步提高。7月31日前,將自查問(wèn)題和隱患整改工作計(jì)劃報(bào)省公司建設(shè)部安質(zhì)處朱冀濤;8月31日前,將排查問(wèn)題和隱患整改情況總結(jié)報(bào)省公司建設(shè)部建設(shè)部安質(zhì)處朱冀濤。

      附件:基建安全“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)檢查提綱

      遼寧省電力有限公司建設(shè)部

      2016年7月1日

      第五篇:XX鄉(xiāng)開展企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案

      XX鄉(xiāng)開展企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案

      為牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,有力推動(dòng)《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》落地落實(shí),確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。經(jīng)研究,決定即日起至2020年底開展提升企業(yè)一線員工安全意識(shí)專題教育活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

      一、總體目標(biāo)

      企業(yè)一線員工是安全生產(chǎn)的第一道防線,是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的第一梯隊(duì)。通過(guò)在全鄉(xiāng)各類企業(yè)開展提升企業(yè)一線員工安全意識(shí)活動(dòng),推動(dòng)每一個(gè)員工“明職責(zé)、會(huì)操作、知風(fēng)險(xiǎn)、能應(yīng)急、除惡習(xí)”作為核心目標(biāo),實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%,即受教育面100%、風(fēng)險(xiǎn)知曉率100%、無(wú)違章率100%,消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中的安全隱患,從源頭遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、工作任務(wù)

      (一)建立“五個(gè)清單”提升安全意識(shí)

      1.建立崗位安全職責(zé)清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“明職責(zé)”。企業(yè)、班組要依照法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)防控要求,制定完善崗位安全職責(zé)清單,明確崗位安全職責(zé)和工作任務(wù)。

      2.建立崗位操作清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“會(huì)操作”。企業(yè)、班組要根據(jù)不同崗位特點(diǎn),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,概括總結(jié)崗位生產(chǎn)操作規(guī)程、操作要點(diǎn),形成簡(jiǎn)化易記、操作性強(qiáng)的清單。

      3.建立崗位風(fēng)險(xiǎn)清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“知風(fēng)險(xiǎn)”。企業(yè)、班組要按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)要求,全面分析各工種各崗位安全風(fēng)險(xiǎn),弄清危險(xiǎn)危害因素、危險(xiǎn)介質(zhì)以及有可能導(dǎo)致的事故,制定落實(shí)針對(duì)性管控措施,形成崗位風(fēng)險(xiǎn)清單。

      4.建立崗位應(yīng)急處置清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“能應(yīng)急”。企業(yè)、班組要按照簡(jiǎn)明化、實(shí)用化、專業(yè)化的要求編制崗位安全事故應(yīng)急處置清單,明確各崗位人員應(yīng)急處置職責(zé)、處置流程、處置方法。

      5.建立習(xí)慣性違章行為清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“除惡習(xí)”。企業(yè)、班組要認(rèn)真分析企業(yè)一線員工在長(zhǎng)期工作中習(xí)以為常的、經(jīng)常性的違反規(guī)章制度和安全規(guī)程的作業(yè)行為,建立習(xí)慣性違章行為清單,組織全企業(yè)開展反習(xí)慣性違章行為的行動(dòng),消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習(xí),持續(xù)提升一線員工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性。

      (二)圍繞“五個(gè)清單”強(qiáng)化教育培訓(xùn)

      在認(rèn)真編制完善崗位安全生產(chǎn)“五個(gè)清單”基礎(chǔ)上,要對(duì)一線員工開展“五個(gè)清單”集中教育培訓(xùn)。要以一線員工能夠準(zhǔn)確用“手指口述”安全確認(rèn)本崗位“五個(gè)清單”內(nèi)容并能夠準(zhǔn)確實(shí)操為培訓(xùn)目標(biāo),并把是否能夠準(zhǔn)確口述和準(zhǔn)確實(shí)操作為一線員工上崗的重要條件。

      企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四落實(shí)”。對(duì)所有新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí);應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);如實(shí)記錄各類人員相關(guān)教育培訓(xùn)情況,建立培訓(xùn)檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第十三條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。”“煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。”

      (三)運(yùn)用“五個(gè)清單”狠抓安全管理

      要緊密貼近生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,把“五個(gè)清單”所載明的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確地落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)崗位上,決不能表面化、形式化。各企業(yè)要把推進(jìn)落實(shí)企業(yè)一線員工安全責(zé)任貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,積極整合企業(yè)力量,緊盯一線員工“五個(gè)清單”在崗位上的對(duì)應(yīng)落實(shí)情況,把職工說(shuō)得出、做得到作為判定崗位是否安全的標(biāo)準(zhǔn),真正讓“我要安全”成為企業(yè)安全核心價(jià)值觀。

      (四)對(duì)照“五個(gè)清單”落實(shí)從業(yè)規(guī)定

      企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》關(guān)于一線員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)設(shè)置配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)、配備配齊專職安全生產(chǎn)管理人員或從業(yè)人員,要按照企業(yè)實(shí)際配置特種作業(yè)崗位人員并滿足日常生產(chǎn)要求。?;⒔ㄖ┕ず偷缆愤\(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格并取得《特種作業(yè)操作證》和《職業(yè)資格證》,務(wù)必確保一線員工具備相應(yīng)文化程度、相關(guān)工作經(jīng)歷年限、相應(yīng)身體素質(zhì)、操作證在有效期內(nèi)、所操作項(xiàng)目類別與操作證所注明類別一致。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格一線崗位從業(yè)人員選用,圍繞一線崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作特點(diǎn)逐崗制定崗位人員選用標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)崗位從業(yè)人員適崗情況進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整,確保企業(yè)生產(chǎn)一線人崗相適。

      (五)緊扣“五個(gè)清單”建設(shè)安全文化

      企業(yè)緊扣“五個(gè)清單”深入開展安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、警示、教育和規(guī)范作用。安全文化建設(shè)陣地要向一線班組和工作現(xiàn)場(chǎng)延伸,利用崗前培訓(xùn)、班前班后會(huì)引導(dǎo)一線員工在工作中學(xué)習(xí)“五個(gè)清單”等安全文化知識(shí),逐步形成安全制度與安全文化、安全知識(shí)與安全技能融為一體的安全生產(chǎn)新格局,讓安全文化成為提升一線員工安全意識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力。

      三、工作安排

      本次提升企業(yè)一線員工安全意識(shí)活動(dòng)主要分三個(gè)階段進(jìn)行:

      (一)企業(yè)開展階段(2020年8月-9月)。

      各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位所有一線員工安全意識(shí)情況進(jìn)行摸底評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂工作方案,建立提升安全意識(shí)“五個(gè)清單”,開展提升員工安全意識(shí)系列活動(dòng)。要將一線員工“五個(gè)清單”掌握?qǐng)?zhí)行情況作為企業(yè)“日周月”檢查必查內(nèi)容,對(duì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不落實(shí)、部分落實(shí)的實(shí)施懲處。各企業(yè)、班組要深入發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)員工簽訂提升安全意識(shí)承諾書。

      (二)行業(yè)指導(dǎo)階段(2020年10月-11月)。

      按照“三個(gè)必須”原則,結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際,各行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管單位要摸清本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管底數(shù),根據(jù)企業(yè)監(jiān)管臺(tái)賬,組織指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域提升一線員工安全意識(shí)活動(dòng)開展情況,結(jié)合實(shí)際制定指導(dǎo)檢查表,詳細(xì)列明指導(dǎo)檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要做到指導(dǎo)檢查全覆蓋。

      (三)總結(jié)提升階段(2020年12月)。

      結(jié)合提升一線員工安全意識(shí)活動(dòng)開展情況,深入分析工作中的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題,進(jìn)一步健全活動(dòng)內(nèi)容,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      精心組織,周密部署,明確責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。各有關(guān)部門要集中力量,落實(shí)責(zé)任,指導(dǎo)督促本行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)密切聯(lián)系實(shí)際,組織提升一線員工安全意識(shí)活動(dòng)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織,全面建立“五個(gè)清單”并落實(shí)。

      (二)加強(qiáng)輿論宣傳。

      各有關(guān)部門要充分發(fā)揮各類媒體作用,采取多種形式,對(duì)提升一線員工安全意識(shí)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員企業(yè)職工和社會(huì)群眾舉報(bào)各類隱患和違法違規(guī)行為。

      (三)加強(qiáng)推廣典型。

      對(duì)專項(xiàng)整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)做法要大力進(jìn)行宣傳推廣,可通過(guò)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、企業(yè)交流會(huì)等方式組織企業(yè)進(jìn)行集中交流研討,實(shí)現(xiàn)“打造一個(gè)、帶動(dòng)一片”的效果,切實(shí)提高工作成效。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。

      各有關(guān)部門要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全隱患大排查大整治工作,把提升一線員工安全意識(shí)活動(dòng)納入各項(xiàng)檢查執(zhí)法的重要內(nèi)容,直接深入車間崗位了解企業(yè)一線員工是否參與培訓(xùn)、是否知道崗位風(fēng)險(xiǎn)、是否按章操作、是否掌握應(yīng)急處置內(nèi)容,是否如實(shí)記錄培訓(xùn)情況。對(duì)于落實(shí)不到位的企業(yè)要將其納入重點(diǎn)檢查對(duì)象,加大檢查頻次和處罰力度,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要綜合運(yùn)用警示、約談、聯(lián)合懲戒、罰款、列入、黑名單等手段措施,嚴(yán)格懲處。

      下載關(guān)于下發(fā)“驚雷行動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷方案員工獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的通報(bào)(第一期)(樣例5)word格式文檔
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