第一篇：市場(chǎng)以精深細(xì)向冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)要效益的發(fā)言

文章標(biāo)題：市場(chǎng)以精深細(xì)向冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)要效益的發(fā)言

今年6月，為落實(shí)十六大提出的興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的戰(zhàn)略任務(wù)，中共中央向全黨印發(fā)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的通知，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好《綱要》精神，結(jié)合當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實(shí)際，我認(rèn)為關(guān)鍵的是要市場(chǎng)為導(dǎo)，增效為先，以精、深、細(xì)向冬季農(nóng)業(yè)

開發(fā)要效益。

作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，**一直在探索調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口和切入點(diǎn)，但十幾年來一直沒有走出“糧多種煙，煙多種菊，菊多種菜，菜多種糧”的怪圈，凡是大宗的農(nóng)副產(chǎn)品都出現(xiàn)過“賣難”現(xiàn)象。人們重視大春生產(chǎn)，忽視小春生產(chǎn)。小春生產(chǎn)在整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中沒有引起應(yīng)有的重視，小春生產(chǎn)粗放管理和粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象十分普遍，冬季土地和勞力資源的利用率非常低、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率低、經(jīng)濟(jì)效益低。在現(xiàn)有的政策和技術(shù)條件下，大春生產(chǎn)收入增長(zhǎng)的空間已經(jīng)十分有限了，而小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)則蘊(yùn)藏著巨大的收入增長(zhǎng)空間。由此可見，開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、振興**經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，必須集中人力、財(cái)力、物力，全力以赴，走“以精、深、細(xì)向冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)要效益”之路。

落實(shí)這一戰(zhàn)略決策，**目前已占盡“天時(shí)，地利，人和”。

所謂“天時(shí)”。一是國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向有利。黨的十六大把“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”，作為新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新戰(zhàn)略。在此種宏觀政策導(dǎo)向下，可望逐步形成對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期有利環(huán)境；二是國(guó)家實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，為冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)提供了廣闊的發(fā)展空間；三是省、州領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，為冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)提供了良好機(jī)遇。

所謂“地利”。一是地理?xiàng)l件優(yōu)越，水資源豐富，光照充足，無霜期長(zhǎng)?？梢哉f，搞冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，我縣具備得天獨(dú)厚的自然條件。二是縣委、縣政府決定出臺(tái)了各項(xiàng)扶持政策，為我們搞好冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)搭建了一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。我們可以充分利用這一平臺(tái)，向國(guó)內(nèi)外客商展示我們的農(nóng)產(chǎn)品，并以此為依托，引進(jìn)項(xiàng)目，引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)，全面提升和拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

所謂“人和”。是指全縣各級(jí)干部和廣大群眾通過近三年的嘗試，對(duì)“小春不小”已經(jīng)形成共識(shí)，靠冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)致富的觀念已經(jīng)深入人心，群眾已經(jīng)看到了冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的比較優(yōu)勢(shì)和巨大潛力：一是開發(fā)內(nèi)容多。搞冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)民既可發(fā)展冬旱蔬菜，也可發(fā)展市場(chǎng)價(jià)格較好的油料作物，還可發(fā)展“成熟早、抗性強(qiáng)、產(chǎn)量高”的啤酒大麥，它既可作糧食飼料，又可作生產(chǎn)啤酒的工業(yè)原料；二是經(jīng)濟(jì)效益好。通過去年的實(shí)踐，按市場(chǎng)銷售價(jià)格分析，種油料比種小麥每畝增收100－150元，增加農(nóng)民發(fā)收入430萬元；種啤酒大麥比種小麥每畝增收50-100元，增加農(nóng)民收入226萬元；種蔬菜比種小麥每畝增收200元，增加農(nóng)民收入503萬元；三是帶動(dòng)作用強(qiáng)。發(fā)展高檔精細(xì)菜的種植效益十分顯著，既能充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，又能增加農(nóng)民收入。去年，藍(lán)天綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司種植青筍瓜，畝產(chǎn)值達(dá)1000元，比種大白菜畝增產(chǎn)值近400元；綠康公司種植菜芽，畝產(chǎn)值達(dá)5000元，是種植大白菜的近8倍。全縣共種植蔬菜3萬畝（次），上市商品量5.04萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民賣菜收入約2500萬元。四是市場(chǎng)空間大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，無公害、低毒、低殘留農(nóng)產(chǎn)品供需缺口將越來越大。**是農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)產(chǎn)品沒有污染，在市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，潛力巨大，前景看好。

從以上分析可以看出，**冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)正面臨加速發(fā)展的“黃金機(jī)遇”，因此，縣委、縣政府確定，以突出農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先、科技支撐”的原則，因地制宜，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，做大油料，做優(yōu)蔬菜，穩(wěn)步發(fā)展菊花，加快發(fā)展大麥，更換小麥，壓縮蠶豆，動(dòng)員全縣人民在紅土地上開展一次“小春大革命”，在紅土地上建設(shè)自己的“綠色銀行”。在具體操作上，成立冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，加大措施，培育基地，精深加工，開拓市場(chǎng)，一抓到底，全面實(shí)施“13579”計(jì)劃，重點(diǎn)抓好1萬畝多花黑麥草、3萬畝除蟲菊、5萬畝蔬菜、7萬畝啤酒大麥、9萬畝油料種植，努力提高小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的綜合效益。

如何把縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和思路落到實(shí)處，我認(rèn)為關(guān)鍵的是要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，堅(jiān)持三條原則，圍繞三個(gè)重點(diǎn)，扣死四個(gè)環(huán)節(jié)，建好三個(gè)平臺(tái)，疏通五條渠道，切實(shí)做好以下工作：

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一、轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu)

要轉(zhuǎn)變“小春拿糧、大春拿錢”的思想觀念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)糧食流通體制實(shí)行購銷市場(chǎng)化改革給糧食生產(chǎn)帶來的巨大影響。國(guó)家已經(jīng)實(shí)行“三放開一取消”的糧食政策：即放開糧食收購、放開糧食市場(chǎng)、放開糧食價(jià)格，取消糧食定購任務(wù)。政府

不再出臺(tái)糧食收購保護(hù)價(jià)格，糧食價(jià)格完全由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，糧食生產(chǎn)的政策支撐已由國(guó)家保護(hù)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)。我們要積極適應(yīng)國(guó)家糧食政策的深刻變革，迅速調(diào)整思想觀念，實(shí)現(xiàn)由單純追求糧食數(shù)量向追求經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。樹立小春也要拿錢的觀念，積極調(diào)整小春種植結(jié)構(gòu)，多種經(jīng)濟(jì)效益高的作物，少種或者不種雖然省工但經(jīng)濟(jì)效益很低的作物。

二、堅(jiān)持三條原則，擇優(yōu)布局

2004年小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)要堅(jiān)持“三邊種油菜、三好栽蔬菜、兩區(qū)種大麥”的原則，認(rèn)真搞好規(guī)劃布局工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入實(shí)際，對(duì)土壤、水利、氣候、交通等資源環(huán)境條件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，吃透鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情、村情，充分發(fā)揮各地的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，趨利避害，擇優(yōu)布局，實(shí)現(xiàn)種植效益最大化。

“三邊”種油菜，就是要在路邊、村邊和水邊安排布局油菜和除蟲菊種植。

“三好”種蔬菜，就是要用好田地、好水利、好交通安排布局栽蔬菜。

“兩區(qū)”種大麥，就是要在山區(qū)、半山區(qū)安排種植啤酒大麥。要在交通便利、土壤肥力好的地區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)重視的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力發(fā)展多花黑麥草種植，推動(dòng)畜牧業(yè)快速發(fā)展。

同時(shí)，要把產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局與建設(shè)生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣有機(jī)地結(jié)合起來，整合資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互動(dòng)發(fā)展。

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三、圍繞三個(gè)重點(diǎn)，加快發(fā)展

要堅(jiān)持“更換小麥、壓縮蠶豆、做大油料、做優(yōu)蔬菜、發(fā)展大麥”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，突出抓好油料、蔬菜、啤酒大麥這三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培植和開發(fā)，努力提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。

一是要發(fā)展壯大油料。油料是我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)、有優(yōu)勢(shì)、能增收。我們要不折不扣地采取各種有效措施，在工作環(huán)節(jié)上抓落實(shí)，在區(qū)域化布局上抓提高，在規(guī)模化經(jīng)營(yíng)上抓突破，努力完成9萬畝優(yōu)質(zhì)“雙低”油料的種植任務(wù)。

二是要做優(yōu)做強(qiáng)蔬菜。要按照“擴(kuò)大規(guī)模、豐富品種、改善品質(zhì)、提高效益”的工作思路，狠抓落實(shí)。要切實(shí)加大蔬菜產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，提質(zhì)增效；要切實(shí)加快百畝連片標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的建設(shè)步伐，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；要以龍頭企業(yè)為“火車頭”，大力實(shí)施“龍”型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快發(fā)展；完成5萬畝商品蔬菜的種植計(jì)劃。

三是要加快推廣啤酒大麥。啤酒大麥?zhǔn)痉斗N植的成功實(shí)踐，填補(bǔ)了我縣夏糧生產(chǎn)中缺乏優(yōu)質(zhì)專用型農(nóng)產(chǎn)品的空白，扭轉(zhuǎn)了小春糧食生產(chǎn)“增產(chǎn)不增收”的被動(dòng)局面。為此，我們要引導(dǎo)、教育干部群眾，轉(zhuǎn)變思想觀念，下決心淘汰和壓縮低質(zhì)、低效的小麥品種，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)專用型啤酒大麥的生產(chǎn)規(guī)模，力爭(zhēng)完成7萬畝的推廣任務(wù)。

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四、扣死四個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)措施

要實(shí)現(xiàn)2003年小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的計(jì)劃目標(biāo)，關(guān)鍵在科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用。根據(jù)我縣實(shí)際，在科技推廣應(yīng)用上要切實(shí)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是選用良種，提高效益。啤酒大麥以“S500”為主；油料以“花育3號(hào)”為主，搭配“花育6號(hào)”、“紅油一號(hào)”；蔬菜要以中甘十一號(hào)（小鐵頭）為主，搭配青筍、青花等高檔蔬菜品種；牧草種植要以多花黑麥草為主。

二是扣死節(jié)令，適時(shí)播種。旱地油料要求在9月20日開始播種，10月10日前播完，田油料10月上中旬播種；啤酒大麥要求在10月25日至11月10日播種；地小麥要求在10月初開始播種，10月中旬前播完；田小麥要求在10月15日開始播種，10月底種完；蔬菜要按照市場(chǎng)需求確定適宜播期。

三是辦好樣板，示范帶動(dòng)。根據(jù)2004年小春作物結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，要求縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村各級(jí)都要舉辦高標(biāo)準(zhǔn)油料、啤酒大麥和蔬菜示范樣板。具體要求是：縣農(nóng)業(yè)部門要舉辦連片1000畝以上的油菜樣板2片和啤酒大麥樣板1片；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要舉辦連片面積在500畝以上的油料或啤酒大麥樣板一片，100畝以上蔬菜樣板1片；各村委會(huì)要舉辦連片100畝的油料或啤酒大麥樣板1片。通過樣板建設(shè)，讓廣大農(nóng)戶學(xué)有樣板，干有照樣，全面提高我縣小春作物的種植水平。

四是加強(qiáng)管理，穩(wěn)產(chǎn)增收。做到精細(xì)整地，墑平溝直，施足底肥，切實(shí)提高科技含量。根據(jù)冬春氣候和病蟲發(fā)生特點(diǎn)，整個(gè)小春作物的中耕管理要注重水分管理，特別是要加強(qiáng)銹病、白粉病、霜霉病、蚜蟲等病蟲害的綜合防治。

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五、建好三個(gè)平臺(tái)，開拓市場(chǎng)

市場(chǎng)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”，龍頭企業(yè)是開拓市場(chǎng)的“火車頭”。從某種意義上講，農(nóng)民找到了龍頭企業(yè)就是找到了市場(chǎng)。因此，要堅(jiān)持“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的原則，創(chuàng)造性地開展工作。

一是要抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建服務(wù)平臺(tái)?？h政府應(yīng)拿出專項(xiàng)資金，加快全縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，盡快在**綠色食品有限公司搭建全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信息服務(wù)平臺(tái)，真正做到以市場(chǎng)定生產(chǎn)，以需求定品種，最大限度地減小種植風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

二是要抓龍頭企業(yè)建設(shè)，搞活營(yíng)銷平臺(tái)。要在引導(dǎo)和培育好現(xiàn)有龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大招商引資力度，筑巢引鳳，誠(chéng)心誠(chéng)意地做好“引進(jìn)、安家、留人”的工作，齊心協(xié)力打造開放合作的最佳環(huán)境，吸引更多的本地、外地客商和資金到我縣來搞開發(fā)，真正形成“龍”型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。

三是要抓民營(yíng)組織建設(shè)，構(gòu)建外銷平臺(tái)。要大力扶持好、引導(dǎo)好農(nóng)村流通合作組織，尤其要大力支持農(nóng)民個(gè)體或合伙創(chuàng)辦的流通組織，提高組織化程度，使其盡快成為我縣農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

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六、疏通五條渠道，增加投入

沒有投入就沒有產(chǎn)出。切實(shí)加大資金的投入力度是實(shí)現(xiàn)2004年小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)目標(biāo)的重要保證。因此，我們要突出抓好五個(gè)方面的工作：

一要確立農(nóng)民投資的主體地位，采取各種有效措施激發(fā)農(nóng)民投入的積極性。

二要大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)投資開發(fā)，切實(shí)解決投入不足的問題。

三要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，更多地吸引外資投入我縣綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

四要抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)和我省建立綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的立項(xiàng)支持。

五要由縣級(jí)財(cái)政安排專款37萬元，搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和試驗(yàn)，辦好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村樣板（油料、啤酒大麥、蔬菜）和全省的油料現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；推廣新技術(shù)、新農(nóng)藥。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要安排相應(yīng)?？罱y(tǒng)一用于小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

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第二篇：以整合出效益 向管理要質(zhì)量

以整合出效益 向管理要質(zhì)量

——2015年復(fù)興小學(xué)德育工作總結(jié)

四川省儀隴縣復(fù)興鎮(zhèn)小學(xué) 龍俊

根據(jù)上級(jí)要求和我校實(shí)際，本學(xué)期，我校繼續(xù)貫徹德育首位的育人觀，乘著讓中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的東風(fēng)，迎著“兩個(gè)一百年目標(biāo)”召喚的方向，我校德育工作按照以整合出效益，向管理要質(zhì)量的思路，繼續(xù)通過值周工作和班級(jí)管理為手段，以學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育、主題教育和學(xué)校文化打造為抓手，以“三名”工程為契機(jī)，以引領(lǐng)班主任和學(xué)科教師、家長(zhǎng)、社區(qū)人人參與學(xué)生管理為突破口，努力營(yíng)造一個(gè)上下一心，齊抓共管，全方位育人的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

一、將值周工作與主題教育和常規(guī)管理整合。值周工作是讓學(xué)校管理細(xì)化的保障，只有值周做好了，學(xué)生養(yǎng)成育工作才能始終如一日。在這方面我們通過開學(xué)，工作安排讓值周教師明白各自的職責(zé)及工作要求，以及值周工作考核細(xì)則和值周工作的意義。

在日常工作管理中，讓值周考核與管理與學(xué)校主題教育和學(xué)生實(shí)際，與時(shí)令、活動(dòng)月、周的訓(xùn)練重點(diǎn)結(jié)合。每周一的升旗儀式，政教處對(duì)上周值周工作作承接性的總結(jié)，該周值周教師利用國(guó)旗下講話，和工作安排對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育與引導(dǎo)。值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處對(duì)每位值周老師值周工作進(jìn)行督查與量化。本期從衛(wèi)生、放學(xué)秩序、午休和靜校的管理及效果方面對(duì)值周教師進(jìn)行考核，其中吳毅、李素蘭、張玉碧、劉通、陳俊杰六位老師被評(píng)為優(yōu)秀值周教師。

二、將班主任工作及學(xué)校教學(xué)與學(xué)校德育工作整合。

1、以會(huì)代培，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)。

本期我們一共召開了4次班主任工作會(huì)，每?jī)芍荛_一次例會(huì)。每次圍繞著一個(gè)主題，讓老師有不同的收獲。本期共召開了4次班主任工作會(huì)。3月12日的會(huì)議，主要對(duì)上期德育工作取得的成績(jī)和不足進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)本期德育工作的指導(dǎo)思想、學(xué)校德育工作考核制度進(jìn)行了宣講，增強(qiáng)了老師們工作的使命感和方向性。然后重點(diǎn)圍繞著如何制定出適合本班的德育工作計(jì)劃，要求每位班主任工作德育工作計(jì)劃和本班實(shí)際，對(duì)本班學(xué)生基本狀況進(jìn)行分析，制定出班級(jí)管理目標(biāo)、班規(guī)，以及班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。4月21日召開了有關(guān)“三違”的會(huì)議，嚴(yán)禁教師踏“三違”的“三條紅線”。讓老師明白其重大意義及其危害性。5月4日召開了關(guān)于午睡管理和防溺水教育工作會(huì)。會(huì)議要求各班對(duì)學(xué)生中隊(duì)制及午睡情況（在家或在校）進(jìn)行摸底造冊(cè)，召開夏季安全教育主題班會(huì)。5月29日召開環(huán)境整治教育會(huì)議，讓老師們認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要意義和要求，并召開保護(hù)環(huán)境的主題班會(huì)，讓學(xué)生校內(nèi)校外不亂扔垃圾，教育學(xué)生生活垃圾分類投放。9月2日召開班主任工作會(huì)議，明確班主任工作職責(zé)、制定班主任工作計(jì)劃。9月8日召開值周工作會(huì)議，讓值周教師明確工作職責(zé)。9月17日，召開一年級(jí)和幼兒園各班主任會(huì)，明確低幼兒的德育工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)一些教育方法。11月27日，召開班主任工作會(huì)，研討怎樣培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，確定了事事有人做，人人有事事做的學(xué)生管理模式，商討了如何培養(yǎng)和使用班干部。

2、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，促進(jìn)發(fā)展。

通過會(huì)議，讓老師們明確德育工作目的、意義及要求后，采用多層考核模式，實(shí)行全體教師與班一一對(duì)應(yīng)，——任教班級(jí)的學(xué)生表現(xiàn)決定教師德育工作的得分情況。

有了這些要求和保證，不少班主任主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來了，德育管理工作讓人耳目一新的亮點(diǎn)出來了，如在計(jì)劃完成情況的檢查中發(fā)現(xiàn)各個(gè)班級(jí)的班級(jí)管理目標(biāo)明確。其中23個(gè)班的活動(dòng)計(jì)劃有整體性安排和規(guī)劃。有21個(gè)班班規(guī)內(nèi)容符合學(xué)生實(shí)際，操作性強(qiáng)。呈現(xiàn)方式也靈活多樣，如一年級(jí)1班和2班分別從三個(gè)方面制定了11條，規(guī)定了學(xué)生不同時(shí)段做什么，怎樣做，做到什么程度。三班將規(guī)內(nèi)容用兒歌的形式將呈現(xiàn)，還定出了班訓(xùn)和班級(jí)呼號(hào)。三年級(jí)1班和4班，四年級(jí)2班和4班兒歌的形式呈現(xiàn)的言簡(jiǎn)意賅的可行性強(qiáng)班規(guī)，便于學(xué)生牢記于心。五班從四個(gè)方面制定了六條，對(duì)學(xué)生校內(nèi)外各個(gè)方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。二班在班干部的培養(yǎng)與使用方面要求特別明確，分工合理，操作性強(qiáng)。

本期，我們?cè)谏掀诘幕A(chǔ)上繼續(xù)從資料上交、活動(dòng)組織、養(yǎng)成教育等方面考核到人，每月份按值周教師、值周學(xué)生、值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處考核總分排名，分為一、二、三等。

春季，1.2班、2.1班、2.3班、4.5班、5.6班和六年級(jí)所有班級(jí)獲得全校前三分之一。按照文明班級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：中心校，班主任考核分居中心校所有班級(jí)的前三分之一，期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)均居學(xué)校同年級(jí)三分之一評(píng)出二年級(jí)一班（郭蛟）、二年級(jí)二班（高超）、六年級(jí)四班（安坤垚）、六年級(jí)五班（李容）為文明班級(jí)。村小村小由于人數(shù)較少，期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)為同年級(jí)第一位，班級(jí)管理末發(fā)生異常情況，在常規(guī)抽查中環(huán)境衛(wèi)生良好，學(xué)生習(xí)慣良好，無安全隱患的班級(jí)強(qiáng)光一年級(jí)（龍清明）。幼兒園按幼兒園考核標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)的班級(jí)。

三、將少先隊(duì)工作與學(xué)校德育工作進(jìn)行整合。１、大隊(duì)部結(jié)合學(xué)校德育工作的安排與部署，制定和實(shí)施工作計(jì)劃，獨(dú)立開展各項(xiàng)活動(dòng)。

２、大、中隊(duì)輔導(dǎo)員圍繞學(xué)校德育工作每月的主題教育和學(xué)校文化特色，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)集體意識(shí)和民族意識(shí)，教育學(xué)生珍愛生命，提升生命價(jià)值。讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)創(chuàng)造。

３、培訓(xùn)升旗手，組織每周一的升旗儀式，安排值周教師提前按要求寫好國(guó)旗下的講話稿，籌劃、督促、組織相關(guān)節(jié)日的慶祝活動(dòng)。

４、加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員、隊(duì)干部的培養(yǎng)、考核與表彰。做好隊(duì)員的個(gè)別教育。

５、大隊(duì)輔導(dǎo)員收齊大隊(duì)部和各中隊(duì)活動(dòng)資料，存放在相應(yīng)的文件夾中。

四、將家、校、社區(qū)等教育渠道進(jìn)行整合，形成三維一體的教育合力。

１、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，做好家校聯(lián)系工作。本期，3月和5月分別分年段分別召開了家長(zhǎng)會(huì)。班主任老師與配班老師針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀和學(xué)校工作重點(diǎn)、班級(jí)奮斗目標(biāo)和班級(jí)管理中需要家長(zhǎng)密切配合的方面在家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行發(fā)言。每位老師都很注重家訪工作，遇到問題，為全面了解學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面及時(shí)的教育，老師們就通過電話聯(lián)系、請(qǐng)家長(zhǎng)到?；蚪Q群等方式，讓家?；ネㄐ畔ⅲ尨蟛糠謱W(xué)生做到了校內(nèi)校外一個(gè)樣，培養(yǎng)學(xué)生的抗腐能力，避免“５加２等于０”的現(xiàn)象發(fā)生，提高了學(xué)校教育的實(shí)效性。

２、注重與村民、社區(qū)的溝通與配合。

在環(huán)境整治與安全教育中，為了讓學(xué)生校內(nèi)校外一個(gè)樣，我們?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上要求家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)有學(xué)生有不良行為要及時(shí)給學(xué)校反應(yīng)。告訴社區(qū)我們的管理困惑，社區(qū)采用了清潔區(qū)域包片的方式，讓區(qū)域負(fù)責(zé)人員在放學(xué)或上學(xué)時(shí)段對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行教育或制止，或?qū)⑦`紀(jì)學(xué)生交與學(xué)校處理。

３、各班實(shí)行中隊(duì)制，加強(qiáng)路上的管理。各班將走同一方向的分成一組，并選出有責(zé)任心的路隊(duì)長(zhǎng)。要求同一路隊(duì)的學(xué)生一起上學(xué)，一起回家。

五、將集體教育和個(gè)別教育的相整合。

1、抓典型，抓二頭。做好先進(jìn)學(xué)生的評(píng)選與表彰工作，充分發(fā)揮榜樣的作用。在開學(xué)典禮上、六一慶祝中，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員、三好學(xué)生、感恩之星等進(jìn)行了表彰，樹立了正氣。做好違規(guī)學(xué)生的教育工作。日常工作中，隨時(shí)對(duì)違反校紀(jì)班規(guī)的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育，如亂扔亂爬、追逐打鬧、不講衛(wèi)生等不文明學(xué)生和不愛勞動(dòng)、不愛學(xué)習(xí)的懶惰學(xué)生等。

２、抓好高年級(jí)學(xué)生教育和班干部培訓(xùn)。

4月1日、4月23日分別召開以《中國(guó)夢(mèng)——我的夢(mèng)》為主題的學(xué)生干部會(huì)和高年級(jí)學(xué)生會(huì)。讓學(xué)生全校學(xué)生干部和高年級(jí)學(xué)生對(duì)我們祖國(guó)的過去、現(xiàn)在有所了解，對(duì)中國(guó)在世界的地位和世界前十名的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況、人口素質(zhì)、生活質(zhì)量等進(jìn)行了了解。對(duì)新一代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)祖國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃——中國(guó)夢(mèng)和兩個(gè)100年目標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這樣的活動(dòng)，孩子們明白了自己今天生活的幸福和將來肩上的責(zé)任。10月12日、16日召開了以《名校多決定人才多》為主題的高年級(jí)學(xué)生會(huì)和班干部會(huì)，通過對(duì)世界前100名的名校和世界前500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)在世界的排名的了解。讓學(xué)生明白學(xué)校、人才與社會(huì)的關(guān)系，來增強(qiáng)他們責(zé)任心。12月2日-12月4日對(duì)班干部分門別類地進(jìn)行了培訓(xùn)，讓他們明確職責(zé)，教給他們工作方法，提高學(xué)生干部的做事能力。11月13日進(jìn)行了心理健康講座，11月是學(xué)校的安全教育月，本月開展了一系列的安全教育活動(dòng)。先是政教處舉辦了冬季安全教育講座，消防安全演練，然后各班利用班會(huì)課分別召開了以飲食安全、交通安全和防踩踏事故的主題班會(huì)。各班辦了冬季安全教育黑板報(bào)，高年級(jí)舉辦了冬季安全教育的手抄報(bào)比賽。12月是法制教育月，4日，舉行了憲法誦讀活動(dòng)，8日法制副校長(zhǎng)劉念舉辦了法制講座，各班辦了法制教育黑板報(bào)，高年級(jí)舉辦了法制教育的手抄報(bào)比賽。

３、抓好班集體的組織管理。

本期，要求班主任細(xì)化班級(jí)管理。包括班級(jí)工作計(jì)劃班規(guī)的制定，班干部的選舉與培訓(xùn)，值日學(xué)生的培養(yǎng)與使用，衛(wèi)生打掃及員的安排與管理、路隊(duì)管理、午睡管理等，都要求做到有章與循，有據(jù)可查。

４、召開好每周的常規(guī)班會(huì)和每月主題班會(huì)，并作好記錄。春季，班會(huì)開得好的班級(jí)有六年級(jí)各班，四年級(jí)4、5、6班，二年級(jí)4、5班，三年級(jí)三班。其余各班班會(huì)開得不到位。秋季有一年級(jí)2班，二年級(jí)2、5、6班，三年級(jí)2、3、4、6班，四年級(jí)1、2、3、4、5、6班，五年級(jí)2、3、6班，六年級(jí)3、5、6班。

五、將師德師風(fēng)建設(shè)與德育工作的整合。１、為人師表，教師是學(xué)生的楷模。嚴(yán)格用“十嚴(yán)禁”標(biāo)準(zhǔn)要求老師，規(guī)范教師的行為。這期，教師對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)家人語言行為文明，態(tài)度誠(chéng)懇、溫和、平易近人，減少了許多意外矛盾。

２、樹立正確的榮辱觀、價(jià)值觀，做時(shí)代的楷模，爭(zhēng)做人民滿意的教師。本期，教師們教育教學(xué)的主動(dòng)性有所增強(qiáng)。

３、與人為善，和諧共處，共同營(yíng)造良好的集體氛圍。４、本期，老師之間、同行之間。背后亂說的少了，坦誠(chéng)相待的多了，老師團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的多了。

六、來年德育工作的幾點(diǎn)思考：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)工作責(zé)任的明確與落實(shí)。２、增強(qiáng)班會(huì)考核，增加班會(huì)考核津貼。

3、大隊(duì)部的感恩教育活動(dòng)的形式要根據(jù)隊(duì)員年齡設(shè)計(jì)不同活動(dòng)，注重活動(dòng)的教育實(shí)效性，不要為活動(dòng)而活動(dòng)。

4、建立全員育人的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度管人。

5、加強(qiáng)信息反饋，當(dāng)天的考核當(dāng)天公布。

德育工作是讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人的工作，做好德育工作是教育的精髓和真諦。十年樹木，百年樹人。路還需繼續(xù)在腳下延伸。

儀隴縣復(fù)興鎮(zhèn)小學(xué)校 2016年1月18日

第三篇：以創(chuàng)建促發(fā)展 向過程要效益 - 甌海教育網(wǎng)

以創(chuàng)建促發(fā)展 向過程要效益

——甌海區(qū)教育局召開2011年市現(xiàn)代化學(xué)校等創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì) 為更好地推進(jìn)2011年溫州市現(xiàn)代化學(xué)校、素質(zhì)教育示范學(xué)校及義務(wù)教育示范學(xué)校等創(chuàng)建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大甌海優(yōu)質(zhì)教育資源，3月7日，區(qū)教育局在區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)召開學(xué)校創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。區(qū)教育局局長(zhǎng)翁結(jié)群出席會(huì)議，會(huì)議由區(qū)人民政府督導(dǎo)室副主任林友誼主持。

會(huì)議全面部署2011年我區(qū)學(xué)校創(chuàng)建工作任務(wù)及要求，并從申報(bào)程序、指標(biāo)解讀、臺(tái)賬整理等方面進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。

翁結(jié)群在會(huì)上作重要講話，他指出2010年，我區(qū)各級(jí)各類學(xué)校創(chuàng)建成果喜人，不斷滿足了人民群眾的優(yōu)質(zhì)教育需求。2011年創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，他希望各有關(guān)學(xué)校要迅速行動(dòng)起來，以飽滿的熱情、必勝的信心，全力以赴做好創(chuàng)建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一舉通過評(píng)估。就做好2011年市現(xiàn)代化學(xué)校等創(chuàng)建工作，翁結(jié)群提出三點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，要以創(chuàng)建為有效載體，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展；二要突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)建評(píng)估的各項(xiàng)工作；三要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，確保高水平通過評(píng)估驗(yàn)收。

本次會(huì)議既是一次創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，也是一次工作落實(shí)推進(jìn)的大會(huì)。會(huì)上，區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、郭溪燎原小學(xué)、新橋二小3所學(xué)校校長(zhǎng)分別就2010年市現(xiàn)代化學(xué)校、市素質(zhì)教育示范學(xué)

校、市示范學(xué)校創(chuàng)建工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；潘橋中學(xué)等12所今年有創(chuàng)建任務(wù)的學(xué)校校長(zhǎng)在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

第四篇：信息觀水察至清-以信息管理透明化、精確化向項(xiàng)目管理要效益

【十觀】信息觀——水察至清

以信息管理精確化、透明化向項(xiàng)目管理要效益

隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，運(yùn)營(yíng)商越來越多的項(xiàng)目變得時(shí)間緊、任務(wù)重；與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商投資額的壓縮，人工、材料的漲價(jià)，也給參建單位帶來了越來越大的成本壓力。那么，如何通過項(xiàng)目管控實(shí)現(xiàn)各種資源的精確投入，便成為提高項(xiàng)目效益的關(guān)鍵。

自從2008年起，匯源監(jiān)理公司就著手探尋如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，向項(xiàng)目管理要效益，并最終通過信息管理精確化、透明化，較好地實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。他們的做法是：

在項(xiàng)目策劃階段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析，將項(xiàng)目拆分成由節(jié)點(diǎn)及工序構(gòu)成的管控矩陣，制定每個(gè)節(jié)點(diǎn)和工序的完成時(shí)限和資源投入計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施階段，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員每天用固定的信息報(bào)表反饋項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息（包括實(shí)施進(jìn)度、存在問題及原因、資源投入建議、參建單位配合度等），項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析和進(jìn)度對(duì)標(biāo)，鎖定滯后的目標(biāo)，并在次日的工作派單中著重加大監(jiān)理人員投入和溝通協(xié)調(diào)力度，從而實(shí)現(xiàn)了PDCA循環(huán)和項(xiàng)目信息精準(zhǔn)化管理。對(duì)于受客觀因素影響的節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地向客戶提出加大資源投入的建議，加強(qiáng)各方的溝通與協(xié)調(diào)，力求盡量消除或減輕客觀影響；對(duì)于參建單位主觀因素造成的建設(shè)超時(shí)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等現(xiàn)象，及時(shí)向客戶反饋、向參建單位通報(bào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息在業(yè)主、參建單位之間的透明化，獲取客戶的理解、支持與信賴，不斷敦促參建單位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

通過上述做法，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)得以鎖定每日目標(biāo)、合理分配力量、統(tǒng)一工程進(jìn)度信息，大大提高了節(jié)點(diǎn)建設(shè)效率，在廣東電信C網(wǎng)建設(shè)、廣州電信800M建設(shè)項(xiàng)目和廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目、寬帶集約化建設(shè)等緊

急、重大項(xiàng)目中發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，其中廣東電信C網(wǎng)以1年時(shí)間完成了其他運(yùn)營(yíng)商5年的建設(shè)任務(wù)，只用了半年時(shí)間便完成了建設(shè)周期為4年的國(guó)內(nèi)同等規(guī)模800M網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了保質(zhì)、保量。

內(nèi)涵關(guān)鍵詞：信息

案例點(diǎn)評(píng)：

匯源監(jiān)理公司以客戶為導(dǎo)向，重視分析客戶及建設(shè)環(huán)境的最新要求，通過項(xiàng)目信息精確化、透明化管理，強(qiáng)化信息責(zé)任，提升信息管理水平，并與客戶充分溝通，真誠(chéng)面對(duì)客戶，使全員逐步建立起信息文化習(xí)慣，既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目高效建設(shè)，同時(shí)也贏得客戶的理解與信賴。

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