第一篇：xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)

根據(jù)我區(qū)2003年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資“重中之重”思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破

我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作“重中之重”的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資“局鎮(zhèn)掛鉤”工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“助推器”。

不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。

確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立“小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步”的思想，努力克服“小進(jìn)則滿，小富即安”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情

繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是“突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)”。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大“走出去”宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“定位招商”，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。

4、加大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。

提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開(kāi)發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。

一要樹(shù)立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功 二要加大開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)其它開(kāi)發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。

三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開(kāi)發(fā)區(qū)基本達(dá)到“七通一平”水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。

四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來(lái)源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。

此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。

5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造招商新氛圍

各地吸引客商投資的“拳頭”優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國(guó)民待遇，著力提高軟環(huán)境的“含金量”，在軟環(huán)境上做“硬”文章。一是要淡薄“權(quán)利”意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立全區(qū)“一盤(pán)棋”的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺(jué)站在投資者立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題，要全方位、全過(guò)程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的“富商”意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“客商好，我更好”的“雙贏”功效。二要嚴(yán)格禁止“亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、“強(qiáng)化緣”行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺(jué)形成“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過(guò)制度來(lái)長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營(yíng)造“家”的環(huán)境。各大開(kāi)發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開(kāi)道，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造“家”的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國(guó)際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到“家”的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。

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第二篇：*區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

一、～年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)

根據(jù)我區(qū)～年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，～年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資“重中之重”思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破

我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作“重中之重”的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資“局鎮(zhèn)掛鉤”工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“助推器”。

不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。

確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立“小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步”的思想，努力克服“小進(jìn)則滿，小富即安”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情

繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

～年我區(qū)招商引資工作的載體布局是“突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)”。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大“走出去”宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“定位招商”，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。

4、加大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。

提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開(kāi)發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。

一要樹(shù)立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功能凸幀⒕哂刑厴?，既适衣枮戫\圃煲到胗痔逑稚肪車穆躺ひ翟啊?br> 二要加大開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)其它開(kāi)發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。

三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開(kāi)發(fā)區(qū)基本達(dá)到“七通一平”水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。

四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來(lái)源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。

此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。

5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造招商新氛圍

各地吸引客商投資的“拳頭”優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國(guó)民待遇，著力提高軟環(huán)境的“含金量”，在軟環(huán)境上做“硬”文章。一是要淡薄“權(quán)利”意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立全區(qū)“一盤(pán)棋”的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺(jué)站在投資者立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題，要全方位、全過(guò)程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)

目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的“富商”意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“客商好，我更好”的“雙贏”功效。二要嚴(yán)格禁止“亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、“強(qiáng)化緣”行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺(jué)形成“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過(guò)制度來(lái)長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營(yíng)造“家”的環(huán)境。各大開(kāi)發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開(kāi)道，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造“家”的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國(guó)際慣例的服務(wù)理念，寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到“家”的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。

第三篇：區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

一、～年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)

根據(jù)我區(qū)～年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，～年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資“重中之重”思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破

我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作“重中之重”的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資“局鎮(zhèn)掛鉤”工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“助推器”。

不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。

確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立“小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步”的思想，努力克服“小進(jìn)則滿，小富即安”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情

繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

～年我區(qū)招商引資工作的載體布局是“突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)”。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大“走出去”宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩氖澜?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“定位招商”，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。

第四篇：xx區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施工作計(jì)劃

一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元，xx區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施工作計(jì)劃。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資重中之重思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步的思想，努力克服小進(jìn)則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大走出去宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商，工作計(jì)劃《xx區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施工作計(jì)劃》。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩氖澜?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行定位招商，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。

4、加大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開(kāi)發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹(shù)立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功 二要加大開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著公開(kāi)、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)其它開(kāi)發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開(kāi)發(fā)區(qū)基本達(dá)到七通一平水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來(lái)源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。

5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國(guó)民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺(jué)站在投資者立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題，要全方位、全過(guò)程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的富商意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴(yán)格禁止亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺(jué)形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過(guò)制度來(lái)長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境。各大開(kāi)發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開(kāi)道，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國(guó)際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。xx區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

第五篇：xx區(qū)招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

一、2005年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2004年以來(lái)招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2005年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資重中之重思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來(lái)，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹(shù)立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步的思想，努力克服小進(jìn)則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬(wàn)元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬(wàn)元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬(wàn)元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。2005年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開(kāi)發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過(guò)制作宣傳畫(huà)冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大走出去宣傳招商的力度。各開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩氖澜?00強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行定位招商，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開(kāi)發(fā)區(qū)。

4、加大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開(kāi)發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹(shù)立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功 二要加大開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著公開(kāi)、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)其它開(kāi)發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開(kāi)發(fā)區(qū)基本達(dá)到七通一平水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來(lái)源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。

5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國(guó)民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺(jué)站在投資者立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題，要全方位、全過(guò)程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的富商意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴(yán)格禁止亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺(jué)形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過(guò)制度來(lái)長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境。各大開(kāi)發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開(kāi)道，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國(guó)際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。