第一篇：梧州精益眼鏡公司 太陽鏡上市促銷活動計劃

梧州精益眼鏡公司 太陽鏡上市促銷活動計劃

（簡案）

店鋪促銷活動：

1，活動目的：鼓勵配隱形眼鏡的顧客同時購買一副太陽鏡； 活動內(nèi)容：配隱形眼鏡送太陽鏡（券），滿200送50，滿300送100（封頂），返券僅可用于購買太陽鏡，返券可以疊加使用，購買任何價位太陽鏡，但不找零。（配隱形眼鏡時無折扣）

2，活動目的：鼓勵框架眼鏡顧客再驗配一副近視太陽鏡； 活動內(nèi)容：配整副框架眼鏡滿300元（不打折），即送價值90元的近視太陽鏡鏡片一副，聯(lián)合光度600度以內(nèi)，四種顏色任您選擇。既健康又時尚。

3，活動目的：鼓勵顧客團購太陽鏡 活動內(nèi)容：同時購買兩付太陽鏡，第二副享受半價（價格較低的那副半價）。適合同事、情侶、親友一起購買。

對外推廣：

1，電視臺拍攝專題片。主題片兩個內(nèi)容，第一，如何選購一副合適滿意的太陽鏡；第二，奧運太陽鏡限量銷售。（第二個主題為梧州特有，其他地區(qū)未必適用）

2，報社做一期夾報。8開雙面彩色，主題是2008新款太陽鏡購買攻略。（這個梧州不適合，因為梧州太陽鏡量不大，適合于合肥或者其他地區(qū)）

3，報紙開辟精益眼鏡愛眼專欄，每周一期，介紹愛眼護眼知識和眼鏡購買常識。4，電臺廣告：奧運眼鏡限量發(fā)售。

店鋪宣傳：

1，增加太陽鏡轉(zhuǎn)盤，豐富產(chǎn)品，增加一些中低價位時尚走量的款式；

2，一個櫥窗做年度太陽鏡活動主題；

3，戶外橫幅：年度眼鏡限量發(fā)售。

第二篇：營銷協(xié)會和精益眼鏡公司的合作策劃書

營銷協(xié)會和精益眼鏡公司的合作策劃書

主辦方：九江學(xué)院商學(xué)院營銷協(xié)會承辦方： 精益眼鏡公司

我的夢想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

一、活動主題：我的夢想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

二、活動目的：

創(chuàng)業(yè)對于大學(xué)生有著無盡的吸引力，目前大學(xué)生有著獨特的思維頭腦，豐富的社團體驗，尤其是在經(jīng)濟全球化和金融危機的大背景下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為解決大學(xué)生就業(yè)難這一問題的首要途徑。隨著新一代創(chuàng)業(yè)人在中國的成長壯大，他們的故事精彩紛呈，創(chuàng)業(yè)的艱辛，奮斗的甘苦，失敗的辛酸都頗為引人注目，耐人尋味，這更吸進了廣大大學(xué)生加入這一行列。大學(xué)生總洋溢著年輕的活力，充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定踴躍參加，全程投入，這類的活動必定會讓主辦協(xié)會知名度大增，同時也讓贊助的商家得到想要的宣傳效果。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象，更快地占去這一片超三萬人的大市場。通過貴公司與我們的合作，將為貴公司提供一個展示自己形象，提高自己影響力與信譽的平臺，增加貴公司的知名度，讓貴公司在又一屆新生中有更為全面的了解及更為徹底的認識。此次活動不僅促進了我校學(xué)子和貴公司的相互溝通和交流，而且會為貴公司帶來相應(yīng)的用戶率及經(jīng)濟效應(yīng)。通過此次合作，不僅有利于我校教育事業(yè)的發(fā)展，更加有利于貴公司的長遠發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏！

三、市場分析

1.20歲,他們是帶動當(dāng)今中國消費的主力高潮,在消費市場上具有不可磨滅的地位,他們密切關(guān)注著廣告宣傳,追求新奇事物,力求經(jīng)濟實惠.可見,大學(xué)生作為一個重要的消費群體,他們的力量是不可忽視的.2.同電視報刊相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最實惠的資金投入做到最好的宣傳.3.九江學(xué)院消費地域集中,針對性強,品牌更易深入人心.如果能在這樣的環(huán)境中進行宣傳,其效果不言而預(yù).4.貴公司到底是如何一個情況,大眾用戶還朦朦懂懂,不為所知.而如今:這就是機會,這就是時機!此時不搏,更待何時!

5.如今在我院創(chuàng)業(yè)大賽活動開展能之際，為貴公司提供這樣一個宣傳與展示的平臺，通過這個平臺向九江學(xué)院在校師生展示貴公司的風(fēng)格及優(yōu)勢，不僅促進了我校學(xué)子和貴公司的相互溝通和交流，同時也給我們師生帶來了好的政策,進而也為貴公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效應(yīng)與社會效應(yīng)。從長遠來看，這也將是貴公司開拓九江學(xué)院領(lǐng)域不可或缺的一個步驟，衷心的希望通過這次合作，我們能夠成為長期的合作伙伴。我們承諾，篤守誠信，健全發(fā)展，在您的支持下我們將會為貴公司在九江學(xué)院以及在九江市場開拓竭盡全力，我們真誠的期待你們的參與。

四、活動雙方

主辦方：九江學(xué)院商學(xué)院營銷協(xié)會

贊助方：精益眼鏡公司

五、活動時間與地點

1.時間： 2011年12月10日----2011年12月12日

2.地點：九江學(xué)院三食堂對面廣場

六、活動方案

①宣傳方式

1.在我院開展活動期間，可以提供場地為貴公司制作噴繪，我方也可為貴公司在我院活動場內(nèi)可為貴公司懸掛橫幅,以便加強宣傳效果。

2.在我活動期間，在活動場內(nèi)可為貴公司進行宣傳

3.我們將在我院活動前后的宣傳海報中注名貴公司為贊助商。

4.由團委組織人員在各宿舍樓粘貼海報,發(fā)放及收取調(diào)查問卷.5.以上多項活動可有待與貴公司進行更詳細的商談。

②宣傳材料和經(jīng)費預(yù)算

1.橫幅 800元/條(懸掛7天)

2.海報 700元/20份

3.圖片展600元/次

4.傳單600元/2000份

5.萬人簽名展600元/條

③人員安排

我院營銷協(xié)會將會派人協(xié)助貴公司進行這次宣傳，但人員管理權(quán)歸我院營銷協(xié)會。

七、貴店的權(quán)力與義務(wù)

1.權(quán)力

⑴通過橫幅，海報，宣傳單及具體活動對貴公司進行各方面的宣傳。

⑵提供相關(guān)資料，必要工具后要求部門在活動前后進行有效宣傳。⑶對整個活動前后宣傳效果及方式的建議和監(jiān)督權(quán)。

⑷享受學(xué)院活動期間提供必要的幫助。（如為貴公司在學(xué)校宣傳提供官方支持）

2.義務(wù)

⑴提供準(zhǔn)確真實的介紹信息。

⑵為我方提供美觀大方，內(nèi)容健康的宣傳材料。

⑶為我方提供一定數(shù)額的資金贊助。

⑷配合部門的安排及相應(yīng)的調(diào)整，以便更好的開展活動并取得圓滿成功。

八、效果評估

貴公司在九江學(xué)院一直處于相對陌生的狀態(tài),但這卻是可變的現(xiàn)實.因為這也就意味著貴公司在九江學(xué)院有著更加巨大的發(fā)展前景.通過此次活動，將正面的促進貴公司知名度的提高，及公司簡介的深度宣傳,讓貴公司的眼鏡種類深入到每一位新生當(dāng)中.同時對貴公司長遠的發(fā)展也大有好處。通過這次合作，我們真誠的邀請貴公司作為我們的長期合作伙伴，我們將會為貴公司在九江學(xué)院及九江市場的開拓建言獻策，在人力和物力上給予全力的支持，我們將精心準(zhǔn)備，全力以赴，相信通過我們的精誠合作，您完全能實現(xiàn)所希望的效果，順利開拓九江學(xué)院眼鏡，讓貴公司的醫(yī)療的品牌觀念得到共鳴，請相信我們。

第三篇：公司精益管理暨崗位大練兵活動實施方案

公司精益管理暨崗位大練兵活動實施方案

為有效提升企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理水平，全面提高員工整體素質(zhì)，樹立良好窗口形象，努力造就一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明的營銷隊伍。根據(jù)《XX（公司）關(guān)于推行精益管理暨強化“知音”服務(wù)品牌“四個一”工作實施方案》（XX計﹝2014﹞18號）和XX公司XX同志“在全市煙草系統(tǒng)全面推進精益管理動員部署大會上的講話”指示精神，結(jié)合XX實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以把握市場需求為主線，提升客戶服務(wù)為重心，創(chuàng)新營銷方式為舉措，著力解決營銷工作短板，通過開展崗位大練兵活動，使全體員工，打牢“精益管理”思想理念，人人懂精益，事事講精益。熟練掌握本職崗位應(yīng)知應(yīng)會基本知識、基本技能，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，形成一支適應(yīng)市場變化的新階段新常態(tài)下的高素質(zhì)職工隊伍。

二、活動目標(biāo)

1、政治素養(yǎng)和思想觀念明顯增強。在實際工作中，員工能用科學(xué)的理論知識分析、解決工作中出現(xiàn)的新問題，在政治上、思想上和行動上與總公司保持高度一致，做到令行禁止。

2、營銷服務(wù)精益化，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。明確服務(wù)目標(biāo)，細化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，不斷改進工作作風(fēng)，凝心聚力在精、細、嚴(yán)、實上下功夫，力求顧客滿意度達到100%。

3、業(yè)務(wù)技能水平明顯提升。所有員工對卷煙品牌和酒類品牌的基本情況做到“一口清”。

4、內(nèi)部管理水平明顯提高。各項規(guī)章制度健全，電腦操作熟練，基礎(chǔ)臺帳規(guī)范，辦公環(huán)境衛(wèi)生明亮，著裝整齊，舉止端正，作風(fēng)嚴(yán)謹，精神面貌好。

三、活動對象

按照“人人參加練兵，人人受到教育，人人得到提高”的精益化管理目標(biāo)要求，孝南片區(qū)全體在崗職工為此次活動的主體。

四、活動內(nèi)容

崗位大練兵活動本著“干什么、練什么、比什么”的原則，重點抓好本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識。

1、全員以《XX公司章程》和《崗位培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、熟練掌握感觀鑒定真假煙、酒的方法，做到快速、準(zhǔn)確。

3、卷煙、酒類品牌基本情況：煙、酒名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、香型、包裝、零售價格，相同價位煙、酒的差異等。

4、精細服務(wù)與工作技能情況：規(guī)范文明用語、普通話；商品推介知識技能、商品陳列及查找水平；鈔票清點識別水平；煙酒儲存的基本常識；防調(diào)包及防騙搶技能、熟練使用防盜報警器及消防器材；熟練規(guī)范掌握電腦操作系統(tǒng)（kis商貿(mào)版系統(tǒng)）中的采購管理、銷售管理、倉存管理、價格管理等各項操作。

5、查找、診斷問題和“短板”，制定優(yōu)化措施。各店在活動中要從優(yōu)化工作質(zhì)效出發(fā)，重點從精細環(huán)節(jié)、梳理流程等入手，分析、確認工作細節(jié)中存在的不必要的步驟，進一步查找工作“短板”，提出改善建議、措施。各門店在 第一階段提交2條以上切實可行的改進意見或建議。

五、活動方法、步驟

XX大練兵活動從2015年3月11日開始至12月16日止，分為宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)練兵、比武競賽、檢查考核四個階段。

第一階段：宣傳動員（3月11日—3月31日）召開片區(qū)全體職工大會，導(dǎo)入精益管理理念，積極宣傳發(fā)動、激發(fā)熱情，營造“大提升、大練兵、大比武”的濃厚氛圍。

第二階段：學(xué)習(xí)訓(xùn)練（4月1日—8月30日）采取辦班培訓(xùn)，專業(yè)講授；個人自學(xué)，結(jié)合互練；以會代訓(xùn)，集中輔導(dǎo)；摸擬演練，崗位實踐等形式，有計劃、有步驟地開展練兵活動。

第三階段：比武競賽（9月1日—11月30日）在練兵的基礎(chǔ)上，分批組織對全體員工進行崗位專業(yè)技能測試和專業(yè)技能比武競賽。

第四階段：檢查考核（12月1日—12月16日）對崗位大練兵活動進行總結(jié)評比，表彰開展崗位大練兵活動的先進門店和技能標(biāo)兵、練兵積極分子。對總體成績不佳的門店和個人進行責(zé)任追究。

六、考核評比辦法

1、理論知識考核。由片區(qū)統(tǒng)一命題，閉卷考試，設(shè)定分值100分，分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個檔次，即：考核成績91分以上為優(yōu)秀，90分至81分為良好，80分至71年為及格，70分以下為不及格。對考試不及格的員工，扣除當(dāng)月獎金。

2、專業(yè)基礎(chǔ)知識測試。必須對卷煙、酒類品牌的基本常識、人民幣真假的識別，做到 “一口清”、“一手準(zhǔn)”；電腦操作熟練規(guī)范。在總公司組織的不 定期抽查提問過程中，如操作有誤或回答問題不正確，一次扣款50元。

3、內(nèi)管工作考核。一是對店容店貌、員工儀表、舉止、文明用語、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，要每周進行一次評比，各店評出一名“服務(wù)之星”，由片區(qū)把關(guān)后上報總公司進行通報表彰；二是對夜間值班登記、消防安全基本技能的演示，各店每月進行兩次督促檢查，作為最后考核的依據(jù)。

4、廣泛開展“ 精細服務(wù)，在崗奉獻”演講比賽活動（普通話）力求人人動筆寫、人人登臺講，講身邊的人和身邊的事，在精益管理活動中如何細化服務(wù)提高效益，詩歌、散文不限，在第四階段進行一次演講比賽，對前三名實行獎勵，第一名500元、第二名400元、第三名300元。

5、加強痕跡管理，為保證人員、內(nèi)容、時間落實，各參練人員對自學(xué)和集中學(xué)習(xí)內(nèi)容要認真做好筆記，每少一項內(nèi)容扣發(fā)工資50元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對崗位大練兵活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，XX報請XX崗位大練兵活動方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)掛點指導(dǎo)，XX同志任組長，各店主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)此次練兵活動的組織實施。

八、活動要求

1、提高認識。此次崗位練兵是“精益管理”活動中的具體形式，也是全體員工學(xué)習(xí)、提高的好機會。全體員工要從思想上、行動上高度重視，勤學(xué)苦練，積極投入到大練兵活動中去。

2、學(xué)練結(jié)合。按照“每日必學(xué)、每周必練、每季必考”的練兵工作要求，正確處理好工作與練兵的關(guān)系，確保練兵活動時間、內(nèi)容、人員、成效四落實，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

3、確保實效。全體員工要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不搞形式，不走過場，通過練兵進一步規(guī)范細化服務(wù)行為，真正達到利用最小資源創(chuàng)造最大的價值的精益管理目的。

二〇一五年三月二十日