第一篇：緊密圍繞推進轉(zhuǎn)型振興和構(gòu)建和諧某某兩大主題謀劃發(fā)展新思路

市第十次黨代會在深入分析我市所面臨新形勢的基礎(chǔ)上，提出今后五年全市要緊密圍繞推進轉(zhuǎn)型振興和構(gòu)建和諧xx兩大主題實現(xiàn)新突破。這一工作目標(biāo)內(nèi)涵豐富、意義重大、催人奮進，充分體現(xiàn)了全市廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。面對新形勢、新任務(wù)，對于“老工礦區(qū)”xx，必須立足區(qū)情，突出工作重點，保持只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，知難而進，主動承擔(dān)起建設(shè)小康和諧xx的重任。堅持以新思路實現(xiàn)新跨越，進一步加快城市轉(zhuǎn)型振興步伐，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

1、以培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為重點，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的新跨越。資源型產(chǎn)業(yè)比重偏高、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱是所有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型城市面臨的突出困難，xx市也不例外，xx區(qū)則更具代表性。立足資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，是實現(xiàn)xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型振興的必由之路。以黨代會提出的建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品及食品加工、新型能源、煤化工“三大基地”為突破口，圍繞“工業(yè)年”活動內(nèi)容，加快調(diào)整太平地區(qū)的工業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高工業(yè)總量規(guī)模、技術(shù)水平和競爭能力。突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培植和科技載體建設(shè)，加大對食品加工、機械制造等現(xiàn)有骨干企業(yè)的扶持力度，大力改造提升塑料包裝、木材加工及煤炭等優(yōu)勢行業(yè)，重點發(fā)展煤化工、機電、新興建材、新能源技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，奮力開拓國內(nèi)、國外兩個市場，走產(chǎn)業(yè)成品化、企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)品多元化的發(fā)展之路，形成品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、集群優(yōu)勢，打造具有地方特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。按照市委、市政府“1252計劃”要求，抓好工業(yè)項目集群化發(fā)展，舉全區(qū)之力加快城南工業(yè)區(qū)和太平高科技產(chǎn)業(yè)園、冶金鑄造產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、瑪瑙精品加工園四個特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，努力營造運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，堅持邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊招商，吸引企業(yè)向園區(qū)集中，增強園區(qū)的輻射帶動作用。到2010年，規(guī)模經(jīng)濟總產(chǎn)值要占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的70左右。

大力推進體制和機制創(chuàng)新，加大國有和集體企業(yè)改革力度，盡快恢復(fù)和擴大生產(chǎn)能力。進一步突出民營經(jīng)濟工作重心，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁和活力，以搞好服務(wù)扶持、激活民資投入為抓手，堅持一手抓群體擴張、總量膨脹；一手抓培優(yōu)扶強、提高質(zhì)量，使全區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出既“鋪天蓋地”又“頂天立地”的強勁發(fā)展勢頭。到2010年，民營經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟的貢獻率要達到85以上。

2、以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村為重點，努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的新跨越。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之意。實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展，必須堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”的方針，突出抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞服務(wù)市區(qū)，抓好蔬菜、瓜果、畜牧三大產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明、比較優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)群體。搞好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測和防疫三大體系建設(shè)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品基地建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持力度，培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和中介服務(wù)組織，進一步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的要求，搞好戶部營子、前營子兩個村的新農(nóng)村建設(shè)試點，總結(jié)經(jīng)驗，在全區(qū)11個行政村加以推廣。繼續(xù)深化農(nóng)村各項改革，進一步完善配套改革政策，切實加強對農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督管理，使廣大農(nóng)民真正得到實惠。深入實施“百萬農(nóng)民增收致富工程”，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增加。到2010年，農(nóng)民人均純收入達到6000元以上，年均增長10。

3、以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點，努力實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)的新跨越。第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重偏低，也是太平發(fā)展不足、步伐不快的一個癥結(jié)所在。在太平經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，第三產(chǎn)業(yè)具有更加廣闊的發(fā)展空間和強勁的增長能力。要充分發(fā)揮太平的中心城區(qū)優(yōu)勢，進一步加強市場體系建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，培育有競爭力的物流產(chǎn)業(yè)群和物流品牌，以紅樹、高德、煤海、城南四個地區(qū)為中心，建設(shè)有一定輻射力和帶動力的物流商業(yè)區(qū)。同時，大力發(fā)展信息、房地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓住開發(fā)海州礦國家礦山公園的有利契機，包裝旅游項目，大力發(fā)展旅游業(yè)。未來五年，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長20以上的目標(biāo)，使第三產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中所占比重有新的提高。

4、以招商引資為重點，努力實現(xiàn)對外開放的新跨越。“十一五”末期，全區(qū)生產(chǎn)總值要達到13億元，地方財政一般預(yù)算收入達到8000萬元，實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題，作為各項工作的統(tǒng)領(lǐng)，舉全區(qū)之力推進項目建設(shè)，大力招商引資。繼續(xù)實施“全民招商”戰(zhàn)略和縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分工負責(zé)督促街道、部門招商和包扶重點項目制度，圍繞工業(yè)立區(qū)、商業(yè)活區(qū)、城建興區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全面實施項目牽動的發(fā)展方略。加快建設(shè)一批帶動能力強、市場前景好、能夠提高群眾生產(chǎn)生活條件的產(chǎn)業(yè)項目。同時要廣開融資渠道，努力做好爭取上級資金、盤活閑資、啟動民資的文章，形成多元化、社會化投入格局，以此帶動區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

進一步開拓國際市場。重點推進我區(qū)出口潛力較大的企業(yè)出口創(chuàng)匯。幫助企業(yè)利用好國家鼓勵開拓市場的各種扶持政策，爭取市里對出口創(chuàng)匯企業(yè)的支持，用好相關(guān)出口政策，擴大在重點開拓的國家和地區(qū)的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。積極幫助有出口前景的企業(yè)做好技改立項，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推進產(chǎn)品升級，實現(xiàn)我區(qū)出口產(chǎn)品的多樣化。

5、以建設(shè)生態(tài)園林城區(qū)為重點，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新跨越。嚴格遵循阜新市的總體規(guī)劃，堅持生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，加強對城市的建設(shè)與管理，不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型的硬環(huán)境。努力爭取上級支持，以建設(shè)優(yōu)美潔凈、功能完善、園林式、生態(tài)型的現(xiàn)代化城區(qū)為目標(biāo)。認真實施棚戶區(qū)改造和沉陷區(qū)治理工程，加快城區(qū)改造步伐。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，大力實施城市的綠化、美化、亮化工程，突出城市個性、激發(fā)城市活力、提高城市品位。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，調(diào)整城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，加快水泉、城南等周邊中心小城鎮(zhèn)建設(shè)，繁榮發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，增強小城鎮(zhèn)吸納人口、吸引資金、聚集產(chǎn)業(yè)的功能，加速推進太平地區(qū)的城市化和城市現(xiàn)代化進程。注重環(huán)境保護，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，積極推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展之路。

6、以打造友愛平安xx為重點，努力實現(xiàn)社會事業(yè)發(fā)展的新跨越。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的同時，統(tǒng)籌發(fā)展各項事業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供有力支撐。要加強人才隊伍建設(shè)，使經(jīng)濟轉(zhuǎn)型急需的各類優(yōu)秀人才引得進、留得住、用得好；進一步穩(wěn)定基礎(chǔ)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，鞏固和加強繼續(xù)教育、職業(yè)教育，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型儲備人才。要大力實施就業(yè)再就業(yè)工程，通過發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，非公有制經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，以轉(zhuǎn)型促就業(yè)，以就業(yè)促增收。積極推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，大力改善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件；全面落實“兩個確?！焙偷捅Ｕ?，建立健全保障機制，增強保障能力，不斷提高人民生活水平。

加強精神文明和民主法制建設(shè)，努力保持社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供一個優(yōu)良的社會環(huán)境。不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高全民道德素質(zhì)和社會文明程度，為轉(zhuǎn)型振興和構(gòu)建和諧社會提供強大的精神動力和智力支持。深入開展社會主義榮辱觀系列教育活動。把“知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”為主題的道德實踐活動推向深入，推進農(nóng)村文明一條街、城鎮(zhèn)文明小區(qū)建設(shè)。加大“四進社區(qū)”和“三下鄉(xiāng)”工作力度，努力提高城鎮(zhèn)文明程度。全面推進以法治區(qū)。加快行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。牢固樹立“人人都是太平形象，事事關(guān)系投資環(huán)境”的新觀念，建立健全社會信用體系，努力形成誠實守信、平等友愛、互幫互助、寬容理解、共同進步的良好社會風(fēng)尚，營造市場公平競爭、各界守法經(jīng)營、居民放心消費、客商樂于投資的良好環(huán)境，更好地樹立太平開放意識強、文明程度高、社會信譽好、辦事效率快的良好形象。

風(fēng)正潮平，自是揚帆破浪時。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，乘黨代會之東風(fēng)，堅持全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進的精神、開拓創(chuàng)新的勇氣、把握大勢的謀略，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型振興與構(gòu)建和諧阜新的新突破，再繪太平大地新勝景。

第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展

寶鋼發(fā)展通過體制機制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，精益求精的工匠精神，創(chuàng)造出具有行業(yè)競爭優(yōu)勢并能滿足用戶需求的速度，寶鋼發(fā)展的企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新（ESI）的經(jīng)營模式讓寶鋼發(fā)展保持了長久的活力；這些現(xiàn)代企業(yè)的精神與方法都是寶鋼發(fā)展深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展所必需的，這些都凝結(jié)成為寶鋼發(fā)展的企業(yè)文化。

只有和諧的企業(yè)文化，才能促進企業(yè)的全面發(fā)展。寶鋼發(fā)展通過體制機制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，精益求精的工匠精神，創(chuàng)造出具有行業(yè)競爭優(yōu)勢并能滿足用戶需求的速度，寶鋼發(fā)展的企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新（ESI）的經(jīng)營模式讓寶鋼發(fā)展保持了長久的活力；這些現(xiàn)代企業(yè)的精神與方法都是寶鋼發(fā)展深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展所必需的，這些都凝結(jié)成為寶鋼發(fā)展的企業(yè)文化。

一、和諧企業(yè)的特征

和諧企業(yè)應(yīng)該屬于和諧社會基本特征的一種派生。和諧企業(yè)，至少從四個方面上體現(xiàn)：首先是干群之間的和諧關(guān)系。當(dāng)前影響企業(yè)不和諧的因素諸多，例如企業(yè)管理層與員工之間的矛盾，在現(xiàn)代社會，擴大的收入分配使階層分化加劇，仇富心理也滋長起來。講公平公正，就是縮小分配差距，協(xié)調(diào)好各種矛盾，構(gòu)建和諧企業(yè)，第二是干群之間要和諧。和諧企業(yè)要提倡以人為本的思想，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象和官僚主義。當(dāng)前企業(yè)不和諧的一個重要因素是黨內(nèi)存在嚴重的腐敗現(xiàn)象。構(gòu)建和諧企業(yè)要倡導(dǎo)廉政自律，其核心含義是發(fā)展民主監(jiān)督機制。第三是人與人之間的和諧關(guān)系。人與人的和諧關(guān)系不僅能促進人的身心健康，而且能促進企業(yè)的全面和諧，缺乏誠心，不講禮貌，不守秩序就是人與人之間存在的突出問題。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須倡導(dǎo)“誠心友愛，安定有序”的道德要求。第四企業(yè)文化。只有和諧的企業(yè)文化，才能促進企業(yè)的全面發(fā)展。寶鋼發(fā)展用創(chuàng)業(yè)精神所衍生出的以用戶為導(dǎo)向的文化彌漫了整個組織；通過體制機制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，精益求精的“工匠”精神，認真關(guān)注作業(yè)過程中的每項流程，抓住點滴降本機會，用智慧攻克難題，用堅持戰(zhàn)勝困難，滿足用戶需求，為公司健康發(fā)展贏得時間和空間。寶鋼發(fā)展的企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新（ESI）的經(jīng)營模式讓寶鋼發(fā)展保持了長久的活力；這些現(xiàn)代企業(yè)的精神與方法都是國企深化改革所需要的，這是寶鋼發(fā)展企業(yè)文化給人的一般印象。

二、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾個要素

一是黨建工作。首先要樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念。構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵是堅持以人為本、促進人的全面發(fā)展。以寶鋼發(fā)展不銹鋼作業(yè)管理部黨建工作為例，我們認為黨建工作應(yīng)緊貼工作實際，以提高生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行為目標(biāo)，以推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，積極創(chuàng)新工作思路，努力探索黨建工作新路子，新方法，并將創(chuàng)新這一主旋律貫穿各項工作始終，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為確保不銹鋼作業(yè)管理部全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)，提升職工整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企作出積極的努力。不銹鋼作業(yè)管理部黨委結(jié)合工作實際，把黨建工作的基本內(nèi)容概括為“突出一個主題、抓住兩個重點、尋求‘三態(tài)’統(tǒng)一，圍繞四個環(huán)節(jié)”：即突出“以服務(wù)群眾、凝聚人心”為主題，抓住“圍繞提高能介安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行和一體化融合”兩項重點；尋求“企業(yè)形態(tài)、職工心態(tài)、文化神態(tài)”的‘三態(tài)’統(tǒng)一，圍繞“強化宣傳思想工作、推進人才隊伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善黨建長效機制”四個環(huán)節(jié)，潛心致力于培育企業(yè)的核心競爭力，提升不銹鋼作業(yè)管理部的“軟實力”。

二是激發(fā)活力，提升本部門的管理水平。同樣以不銹鋼作業(yè)管理部為例，必須堅持輿論先行，營造良好氛圍。推進管理部機構(gòu)瘦身、業(yè)務(wù)優(yōu)化是一場深刻的管理變革，為把一腔熱情轉(zhuǎn)化成具體的行動和強有力的執(zhí)行力，真正從“形似”走向“神似”，從“融合”走向“化合”，不銹鋼作業(yè)管理部黨建工作做到：1.在工作安排上突出超前性。堅持每月召開一次黨支部書記會議和每二周一次政工會議，對黨建和政工工作作超前考慮，及早安排，明確任務(wù)要求，按照分工的原則認真抓好落實，形成布置、落實、檢查、反饋，緊密銜接，運轉(zhuǎn)暢通的工作機制；2.在工作落實上突出創(chuàng)造性。要求注意了解公司大局，把認真落實公司精神與不銹鋼作業(yè)管理部實際情況相結(jié)合，適時提出一些探索性，建設(shè)性的意見和建議；3.在工作協(xié)調(diào)上突出實效性。要求對公司決策的事情要主動協(xié)調(diào)，對員工關(guān)注的熱點問題要著力協(xié)調(diào)，并注意協(xié)調(diào)的方式、方法和效果，為確保政令暢通和日常各項工作的順利進行提供了強有力的組織保證。

三是激發(fā)活力推行寶鋼發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在管理。寶鋼發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，寶鋼發(fā)展迫切需要符合公司新一輪發(fā)展規(guī)劃、員工普遍認同的管理文化與之相契合。通過管理文化的力量，規(guī)范日常運營，助推公司發(fā)展。為此，在總結(jié)、提煉公司發(fā)展過程中的典型做法，并著眼于公司未來的良好發(fā)展，經(jīng)過充分醞釀，明確了新形勢下的管理文化：“嚴格、創(chuàng)新、包容、透明”。

三、以一流的黨建引領(lǐng)和諧企業(yè)建設(shè)

黨的十八大指出，“深化國有企業(yè)改革，需要開拓創(chuàng)新，也需要從過去國有企業(yè)改革發(fā)展中汲取好經(jīng)驗、好做法。一個經(jīng)驗是必須不斷解放思想，積極探索?！秉h對國有企業(yè)提出的三大創(chuàng)新的總的要求，其中管理創(chuàng)新是和體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新并列的非常重要的一個方面的創(chuàng)新。管理是軟實力，是具有根本性的企業(yè)核心競爭力。我們不銹鋼作業(yè)管理部要強制推進改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效，管理部黨委首先要服務(wù)好黨員群眾，把國家的政策、鋼鐵行業(yè)的形勢和寶武集團、寶鋼發(fā)展有限公司的發(fā)展規(guī)劃向員工講明講透，再就是服務(wù)降本增效，不斷提高員工的責(zé)任意識、技能水平。在實踐中認真處理好“三個關(guān)系”，即正確處理轉(zhuǎn)變觀念與創(chuàng)新機制的關(guān)系，正確處理學(xué)習(xí)技能與提高素質(zhì)的關(guān)系，正確處理員工現(xiàn)有素質(zhì)與潛在素質(zhì)的關(guān)系。

構(gòu)建和諧企業(yè)，重心在基層，關(guān)鍵在黨建。管理部黨建工作努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：工作機制上向一體化轉(zhuǎn)變，工作力量上向齊抓共建上推進，工作重點上向全方位轉(zhuǎn)變，工作方式上向民主開放轉(zhuǎn)變。并做以下幾個方面的工作：

1.以6S管理作為突破口，推進清潔化生產(chǎn)，以點帶面推進職工文明素質(zhì)提升計劃的實施。我們之所以選擇6S管理作為突破口，就是因為6S活動不僅能夠改善管理部的生產(chǎn)環(huán)境，還能提高服務(wù)水平、強化員工的團隊精神。2.開展以黨內(nèi)主題活動為載體，精心組織，夯實黨建工作為管理部的管理和發(fā)展服務(wù)。積極開展戰(zhàn)高溫、“勞動競賽”系列活動。3.發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好黨員的民主評議工作。堅持黨員“三先”（先知道、先討論、先行動）落實黨員“三權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)）的精神，確保黨員行使正當(dāng)權(quán)利和民主權(quán)利，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。4.發(fā)揮好黨風(fēng)監(jiān)督崗的作用定期召開座談會，聽取不同層面的意見和建議。貫徹民主集中制和落實廉政建設(shè)責(zé)任制。以“嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，牢牢把握底線”為主題開展黨性黨風(fēng)黨紀教育活動，樹立一批勤廉兼優(yōu)的先進典型。以“一冊一課一欄一片一會”為載體開展廉潔教育。5.關(guān)鍵崗位人員誠信、廉潔學(xué)習(xí)教育。著力培養(yǎng)一支好的骨干隊伍，讓黨員干部真正牢記“立黨維公、執(zhí)政為民”。關(guān)鍵崗位人員每半年一次，向組織說明個人在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定方面的情況，并填寫《誠信小結(jié)情況記錄》、《述廉情況記錄》。主管領(lǐng)導(dǎo)要在《誠信廉潔教育學(xué)習(xí)情況記錄》、《誠信小結(jié)情況記錄》、《述廉情況記錄》上確認簽字，并將《誠信小結(jié)情況記錄》、《述廉情況記錄》復(fù)印存檔。6.完善服務(wù)機制，加強動態(tài)管理。在堅持凝聚力工程制度的基礎(chǔ)上，做到“五個長效化”?！罢勑摹遍L效化，開展“談心月”活動。“結(jié)對”長效化，開展幫思想、幫技能、幫生活的“三結(jié)對”活動?！肮步ā遍L效化，開展共建文明班組活動。

和諧是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。我們所倡導(dǎo)弘揚的管理文化，鼓勵職工更新觀念，解放思想，把各項剛性的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為柔性的價值觀、經(jīng)營觀，形成統(tǒng)一的理念來激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，凝聚成員工自我發(fā)展的內(nèi)部動力，在內(nèi)部形成一種共同學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的良好氛圍。創(chuàng)造和諧，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是集聚全員智慧加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要前提和保證，是我們寶鋼發(fā)展融入和?C社會，加緊加快改革步伐，實現(xiàn)發(fā)展與和諧的現(xiàn)實要求。