第一篇：同心構(gòu)筑夢想青春彰顯活力

同心澆筑夢想青春彰顯活力

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，親愛的同事們：

大家下午好！我是******。我演講的題目是《同心澆筑夢想、青春彰顯活力》。弗蘭克林曾經(jīng)說過：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。**能夠一路奮進，就是我事業(yè)成功標(biāo)志。因此，我要與**共奮進，共成長。

****，從剛建成的年產(chǎn)量150萬噸，到二期工程年產(chǎn)量的300萬噸，再到即將投用的三期工程年產(chǎn)量500萬噸，共經(jīng)歷了22個春秋，歲月的滄桑沒有磨平它奮進的棱角，而是讓它在艱難的市場中奮力前行，這里有它享有“****”美譽的成長歷程，也有全體**人用智慧和熱情，描繪的企業(yè)美好前景。

來到**短短的三年時間，在點點滴滴之中見證了它的成長。剛來****，很榮幸趕上*****成立**周年，我驕傲，我是****人，因為我頭上頂著它耀眼的光芒。一期舊廠房的拆除，一座嶄新的廠房又拔地而起，這是技術(shù)的革新，更是產(chǎn)量的升級；我驕傲，我是****人，因為我夢想起航的****正緊跟時代的腳步在奮進；一臺臺新設(shè)備的安裝，一次次新系統(tǒng)的調(diào)試，它傾注了多少****人的心血。我更驕傲，我是****人，因為我付出了辛勞，收獲了成功。

一路走來，我們在逆勢中前行，在艱難中奮進，但我們都有著相同的目的——共同呵護****的成長。我們?yōu)?***奉獻青春，而****助我們實現(xiàn)夢想，不管是困境中的艱辛，還是成功后的喜悅，我們都與****同呼吸、共命運。十年樹木、百年樹人，成長的道路雖然磕磕絆絆、但是奮進的步伐永不止步。有著青春資本的我們要如何與****共奮進呢？

作為****人，我們首先要認(rèn)識到一個道理，那就是“信心遠比黃金更重要”。當(dāng)前的****，面臨的形勢非常的嚴(yán)峻，但越是在危機困難的環(huán)境中，我們的工作就越是要從身邊的點點滴滴做起，從把自己的本職工作干好做起，從而增強應(yīng)對危機的能力和信心。

作為****人，我們要積極倡導(dǎo)“和諧廠礦一家親、我與企業(yè)同發(fā)展”的理念，把思想都統(tǒng)一到集團公司“11236”和****公司“12223”工作目標(biāo)上來，積極營造“一家人一條心、一個目標(biāo)一股勁”的濃厚氛圍，振奮精神，凝聚發(fā)展合力。

作為****人，我們要筑牢安全這道防線。安全是煤礦的天，而我們將是煤礦發(fā)展的中堅力量。我們要將這份中堅力量凝聚，全力維護****這片廣闊天空的祥和與安寧。用我們青春的活力不斷鞏固筑牢安全的屏障，為生命的安全站崗，為企業(yè)的發(fā)展護航。

作為****人，我們要用奮發(fā)向上精神風(fēng)貌，展示企業(yè)從物質(zhì)到精神和諧統(tǒng)一的全新境界，展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的無限生機。我們要做****文化的積極傳播者。用企業(yè)文化教育、引領(lǐng)、激勵更多的****人！把“人本、高效、和諧、發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀和“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，融入到豐富多彩的工作生活之中，傳遞給每一名職工。

在這里，****給我們提供了廣闊的發(fā)展舞臺，而我們就要用青春編制人生嶄新的樂章，要用勤勞和汗水把這樂章一次次奏響。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：改革彰顯活力

改革彰顯活力 改制煥發(fā)生機

——嵩縣企事業(yè)單位機制轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)的實踐和探索

今年以來，嵩縣按照市委、市政府的總體部署，在市企事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革改制單位職工利益最大化、改革改制單位發(fā)展獲利最大化、部門服務(wù)改革改制效能最大化”的改革改制目標(biāo)，理出新思路，采取新舉措，因地制宜，積極穩(wěn)妥，有情操作，頂壓力，攻難關(guān)，破堅冰，工作取得明顯成效。截至目前，我縣共撤銷事業(yè)單位建制14個，收回事業(yè)單位編制328個，妥善安臵職工209名；完成5個國有企業(yè)改革，妥善安臵職工337名。具體情況匯報如下：

一、主要做法

嵩縣企事業(yè)單位改制做法可以用“四個三”來概括，即“三個到位”提供堅強組織保障，“三個強化”夯實輿論思想基礎(chǔ)，“三環(huán)相扣”扭住企業(yè)改制關(guān)鍵，“三項機制”破解改制難題。具體做法是：

（一）“三個到位”提供堅強組織保障

常言說：老大難，老大難，老大重視就不難。因此，建立健全抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓工作機制，建立職責(zé)明確、分工具體的責(zé)任機制，建立獎懲分明的激勵約束機制，成為改革改制工作能否順利推進的關(guān)鍵所在。

導(dǎo)干部考核。建立縣委常委會和縣政府常務(wù)會議定期研究企事業(yè)單位改革情況制度。各部門、各單位改革改制工作的進展情況，每季度要在縣委、縣政府季度講評會上排序點評通報，排在后三位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言；對思想消極、行動遲緩、措施不力、效果不佳，造成嚴(yán)重影響的，我們按照不換思想就換人的工作思路果斷處臵，確保工作順利推進。

（二）“三個強化”夯實輿論思想基礎(chǔ)

思想是行動的先導(dǎo)。企事業(yè)單位改制工作涉及單位的發(fā)展走向、人員身份臵換等切身利益，是2011年“6+1攻堅戰(zhàn)”中難度最大的一項工作，如果宣傳工作不到位，改革改制就不會受到職工關(guān)心和社會關(guān)注，如果思想工作不到位，就得不到單位和職工的理解和支持，工作就難以推進。因此，我縣始終把做好思想工作、強化輿論宣傳貫穿工作的始終。

一是強化會議動員?？h委、縣政府召開了高規(guī)格的企事業(yè)單位改革改制工作動員大會之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相繼召開了動員會，全面做好思想動員工作。縣委常委會會議定期研究企事業(yè)單位改革情況制度，著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位、個別分管領(lǐng)導(dǎo)推進不力等制約機制轉(zhuǎn)換的重大問題；縣政府常務(wù)會每周一上午例會第一項議程就是聽取改制辦和改制單位工作匯報、解決存在問題、安排本周改制工作；縣企事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周召開工作例會，研究解

業(yè)，但事業(yè)單位未撤銷、職工身份未臵換、管理體制不明確、產(chǎn)權(quán)不明晰、單位效益差、職工意見大，多次發(fā)生赴省、赴京上訪。縣審計局和發(fā)改委通過調(diào)研分析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，耐心細致地做職工的思想工作，并通過資產(chǎn)徹底理清、富余人員妥善安臵等辦法，使職工合法利益最大化得到具體體現(xiàn)，股份制企業(yè)甩掉包袱，健康發(fā)展，激發(fā)了活力，煥發(fā)生機。

（三）“三環(huán)相扣”扭住企業(yè)改制關(guān)鍵

思路決定出路。摸清底子理清思路是做好改制工作的基本前提。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。科學(xué)分類制定方案是做好改革改制的行動指南。思路理清、方案確定后，關(guān)鍵是要通過督查抓落實。

一是摸清底子理思路?？h改制辦工作人員分組到涉及改制工作的國有企業(yè)和事業(yè)單位和改制單位一起進行調(diào)研，摸清基本情況；認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀中央、省、市及相關(guān)部門出臺的改革、改制政策，明確改革重點，了解職工需求，掌握改制的有利條件，找準(zhǔn)制約改制的癥結(jié)所在，理出了改制的工作思路：以職工利益最大化為唯一標(biāo)準(zhǔn)，以密切聯(lián)系群眾為基本方法，以因地制宜為基本原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定方案，分類施治，強化督查，落實責(zé)任，優(yōu)化資源配臵，激發(fā)內(nèi)在活力，助推經(jīng)濟發(fā)展。

二是分類施治定方案。在摸清底子的基礎(chǔ)上，縣職改辦

次，并通過會議、簡報等方法，表揚先進激勵后進。

（四）“三項機制”破解改制難題

改革，關(guān)鍵是有章可循，前提是大局穩(wěn)定，重點是產(chǎn)權(quán)處臵，關(guān)鍵是人員安臵。因此，改革需要政策支撐，需要保持穩(wěn)定，需要破解資金難題，使廣大職工關(guān)心改革、關(guān)注改革、支持改革、參與改革。

一是健全工作機制，破解無章可循難題?？h改制辦通過印發(fā)了《事業(yè)單位分類標(biāo)準(zhǔn)參考表》，對事業(yè)單位進行科學(xué)分類；通過建立聯(lián)審聯(lián)批制度，由財政、人事、編制、社保、審計等部門聯(lián)合對改制單位費用測算、國有資產(chǎn)處臵，確保國有資產(chǎn)不流失、職工利益不受損害；通過建立國有資產(chǎn)評估機構(gòu)招標(biāo)制度，從全市30余家中招標(biāo)5家業(yè)務(wù)精、信譽好國有資產(chǎn)評估機構(gòu)參與資產(chǎn)評估，降低了評估成本，提高評估質(zhì)量；出臺了一系涉及審批程序、經(jīng)濟補償、產(chǎn)權(quán)交易、人員安臵等關(guān)鍵問題政策，為企事業(yè)改革的加速推進提供了政策依據(jù)。

二是健全資金籌措機制，破解安臵資金難題。嵩縣是國家級貧困縣，財政很困難，大中型企業(yè)少，涉及改制的大多數(shù)屬于“三無兩有”企業(yè)，職工安臵資金缺口較大，再就業(yè)工作難度大。為此，我們把始終破解安臵資金難題作為改革改制工作的重中之重來抓。實行產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的形式，將縣水利局5家企業(yè)與河南省水利建設(shè)投資有限公司進行資源重

我縣的企事業(yè)改制工作盡管取得了一些成績，但是與上級部門的要求和基層職工的訴求相比還存在一些問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是企事業(yè)改革改制工作沒有政策依據(jù)，解決問題的途徑途徑少，是摸石頭過河，在一定程度上影響了工作進度；二是單位職工觀念轉(zhuǎn)變不到位，單位怕得罪人不想改、職工訴求高與政策差距較遠，達不到滿意不愿改，工作難度較大；三是多數(shù)改制單位經(jīng)營狀況差，長期欠繳社會保險，債務(wù)大，改制成本高，縣政府財政困難，又缺少大中心企業(yè)，職工就業(yè)再安臵困難，等等。在下步工作中，我們將以這次工作督查為契機，全面貫徹落實10月17日洛陽市企事業(yè)單位改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神和10月21日沈慶懷副市長的講話精神，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、采取措施、穩(wěn)步推進，確保11月底全面結(jié)束今年的改革改制任務(wù)，并進行檔案完善、整理、歸檔及全面的經(jīng)驗總結(jié)，對明年的工作進行早思考，早謀劃，早安排，早啟動，把嵩縣明年的企事業(yè)單位改革改制工作做實、做細、做好，讓組織放心，使群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是嵩縣今年在企事業(yè)單位改革改制方面取得的成效、做法，以及存在的問題和下步打算，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正！

謝謝！

第三篇：展現(xiàn)青春風(fēng)采構(gòu)筑夢想舞臺

展現(xiàn)青春風(fēng)采構(gòu)筑夢想舞臺

——淮北師范舉行英語演講大賽

為豐富業(yè)余生活，提高同學(xué)們的英語口語水平，加深對英語口語重要性的認(rèn)識，2010年12月23日課外活動，一臺由淮北師范教務(wù)處主辦、英語組承辦的英語演講比賽徐徐拉開了戰(zhàn)幕。冬至來臨，寒風(fēng)凜冽，卻擋不住淮師學(xué)子們?nèi)谌诘臒崆?，大家踴躍參與。經(jīng)過激烈的初賽，復(fù)賽的擂臺上只剩下斗志昂揚的24位同學(xué)，他們雖來自不同的班級，但懷著同一個夢想：奮力拼搏，秀出自我，他們的口號是：“Speak It Out！”

這次大賽的主持人是英語組的朱繼美老師和學(xué)生會副主席呂瑞，評委由來自不同年級和班級的英語老師組成，充分體現(xiàn)了比賽的公正性和權(quán)威性。選手也是抽簽決定演講次序，進行以“My Dream”為主題的三分鐘脫稿演講，然后由評委提問，進行兩分鐘的現(xiàn)場作答。同學(xué)們用流利的英語為夢想構(gòu)筑舞臺，展現(xiàn)了青春的風(fēng)采，充分表現(xiàn)了淮師學(xué)子們好學(xué)上進的精神風(fēng)貌和扎實的基本功，比賽取得圓滿成功！

相信通過教務(wù)處舉辦的這次活動，一定會增強同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的興趣、強化自信，使之敢于并勇于交流，樂于挑戰(zhàn)自我，為實現(xiàn)既定目標(biāo)而自強不息?。ㄍ跤浚?/p>

附獲獎名單：

最佳組織獎：07英語班、08英語班、09英語班

一等獎：蔡娟娟（07英語）； 二等獎：張文嬌（07英語）、王倩楠（高二文三）三等獎：王瑞(08英語)；張姊薇（10小教）；潘慧慧（08小教）

優(yōu)秀獎：郭菊(09英語)；張瀅（09英語）；趙毛毛（07英語）；汪偉平（08英語）； 程靜（08幼一）

最佳創(chuàng)意獎：王瑞(英語)；最佳臺風(fēng)獎：張姊薇（10小教）

最佳語音獎：蔡娟娟（07英語）；最佳風(fēng)采獎：陳曉曉（09五計）

第四篇：集鎮(zhèn)建設(shè)彰顯活力

集鎮(zhèn)建設(shè)彰顯活力

近日,記者走進武山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,處處是火熱的施工場面,讓人感受到一股蓬勃發(fā)展的氣息:四門綜合市場加緊施工,洛門木材市場和榆盤鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場配套設(shè)施建設(shè)緊鑼密鼓……一個環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)集市流通體系正悄然形成。

四門綜合市場總投資669.5萬元,占地面積50余畝,建成二層商鋪109間,硬化場地3600多平方米,完成長50米,寬10米的交易棚3座。市場的建成,有效解決了四門占路為市,管理不規(guī)范的問題。四門鎮(zhèn)依托“小城鎮(zhèn)”開發(fā)建設(shè)的機遇,開展“商貿(mào)活鎮(zhèn)”的振興計劃,目前,日上市攤位500多個,年銷售額5000多萬元,安排從業(yè)人員200余人。

沿安鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合實際,著眼大局,立足于“建市場,促商貿(mào),活經(jīng)濟,謀發(fā)展”,修建綜合農(nóng)貿(mào)市場,占地面積5803平方米,建成商鋪145家,完成地面混凝土硬化600多平方米,襯砌排水邊溝266米,搭建鋼架結(jié)構(gòu)交易棚5組。集鎮(zhèn)市場的建設(shè),切實解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”等問題,促進了商貿(mào)流通,增強了經(jīng)濟活力。

沿安鄉(xiāng)李莊村村民李順軍高興的向記者說:“以前我們趕集可是一樁大事,要到20多里外的岷縣馬塢集市去,提前好幾天就開始謀劃,因為路遠,還得帶上干糧,出門回家兩頭不見天日。村民們?nèi)丙}少油、缺針短線是常有的事,現(xiàn)在我們趕集和城里人沒啥區(qū)別,市場就在家門口,村民們的生活 真是太方便了”。

武山縣市場管理中心負(fù)責(zé)人向記者介紹說,在商品市場體系發(fā)展的整體架構(gòu)與空間布局上,以城關(guān)、洛門城鎮(zhèn)市場為中心,以馬力、灘歌等5個鎮(zhèn)綜合(農(nóng)貿(mào))市場為依托,以高效運行和現(xiàn)代化程度不斷提升的物流系統(tǒng)為支撐,充分整合交通運輸、倉儲、信息等資源,大力發(fā)展現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò),使之成為匯集中外商品,輻射到周邊大中城市有影響力的物流園區(qū),成為帶動周邊地區(qū)消費水平不斷提高、促進消費需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的先導(dǎo)與動力,加快推動武山經(jīng)濟社會跨越式科學(xué)發(fā)展。

打造隴東南區(qū)域性物流中心

今年以來,武山縣大力實施“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,強力推進現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè),加快農(nóng)家店改造提升步伐,不斷完善市場體系建設(shè),提升全縣商貿(mào)流通業(yè)水平,努力把武山打造成隴東南區(qū)域性物流中心。

武山縣按照“五大五小”市場規(guī)劃要求,不斷完善農(nóng)村市場體系建設(shè),切實加快了商貿(mào)旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前,建成“六通店”12個,各級各類市場30多個,總投資3億多元,年交易額近12億元,創(chuàng)利稅1600萬元。其中,洛門森源果品蔬菜批發(fā)市場年交易額達3.5億元。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的有效實施,進一步拓展農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò),建立縣、鄉(xiāng)、村三級貫通的綜合性多功能農(nóng)家店,形成了物流、信息流、人流融為一體的農(nóng)村現(xiàn)代流通信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),極大地方便了農(nóng)民群眾購物,有效保障了消費安全。目前,全縣已改造、新建農(nóng)家店194戶,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%全覆蓋和覆蓋50%的行政村,貨物配送率達到60%以上。

為全面提升武山的商貿(mào)流通業(yè)水平,使武山成為隴東南區(qū)域性物流中心和通達八方的旱碼頭,縣上在天定高速公路武山、洛門、鴛鴦三個出口建設(shè)物流配送中心。洛門物流配送中心,規(guī)劃總投資3630萬元,占地面積82.84畝,建筑面積26730平方米,主要經(jīng)營煙酒、副食、五金、建材、藥品及日雜用品的批發(fā)、零售。建成后,將成為隴東南地區(qū)規(guī)模較大、功能齊全的物流平臺。城關(guān)物流配送中心計劃總投資2000萬元,占地面積41.5畝,重點以特色農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口、信息服務(wù)等為主,全力帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

商貿(mào)活縣生機勃勃

近日,武山縣渭北綜合市場已正式投入運營。渭北綜合市場是武山縣招商引資的重大成果,也是城區(qū)“北擴東延”建設(shè)的一項重點工程。該工程總占地面積為56205平方米,總建筑面積為51646平方米,其中商鋪建筑面積 29331平方米,住宅建筑面積為22315平方米,總投資約8753萬元。這一市場的投入運營,不僅激活了武山商貿(mào)產(chǎn)品流通業(yè)、增強市場競爭力和帶動全縣經(jīng)濟發(fā)展,也惠及了城區(qū)及周邊五萬多城鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)和生活。

近年來,武山縣積極實施商貿(mào)活縣戰(zhàn)略,以擴大城鄉(xiāng)居民消費為切入點,以開拓農(nóng)村商貿(mào)市場為抓手,依托天定高速公路建設(shè)和城鎮(zhèn)開發(fā)改造工程,不斷完善農(nóng)村市場體系建設(shè),積極開展農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”工作,推進農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系建設(shè),全力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”,大力建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),切實為改變農(nóng)村“不安全、不方便、不實惠”的消費環(huán)境,擴大農(nóng)村消費,解決農(nóng)民“買難”、“賣難”等問題。

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟發(fā)展活力的源泉。武山縣按照“五大五小”市場規(guī)劃要求,建成了渭北綜合市場、洛門金鑫物流園、灘歌蔬菜市場、馬力綜合市場和四門農(nóng)貿(mào)市場,加強建設(shè)農(nóng)業(yè)部確定的洛門國家級蔬菜批發(fā)市場,努力把洛門打造為隴東南最大的木材市場。目前,全縣擴建、新建各類市場250多個,交易大棚1.9萬平方米,批發(fā)攤點2100個,個體工商戶1300多戶,各類蔬菜中介組織127個,具備了蔬菜交易、客商食宿、配套運銷、組織中介的良好條件。同時,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加強交流合作,積極發(fā)展對外貿(mào)易,扶持金隴、綠源公司擴大出口規(guī)模,帶動商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展。

時代的春風(fēng)給武山注入了勃勃生機,以連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、超市和物流配送為重點的現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)迅速崛起,一批初具規(guī)模、交易量大、管理水平較高的大型商場、超市和連鎖店紛紛建立。目前,全縣有各類超市24家,商業(yè)網(wǎng)點面積達4萬多平方米,倉儲面積2.5萬平方米?，F(xiàn)代物流的迅速發(fā)展,為商貿(mào)流通業(yè)注入了強大的活力,方便了群眾購物消費,有力提升了商貿(mào)流通的檔次和水平。

武山環(huán)境衛(wèi)生綜治工程成效顯著 發(fā)布時間： 2011-07-05

日前,記者深入武山縣的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村采訪,感受最深的是農(nóng)村過去“臟亂臭”現(xiàn)象沒有了,亂擺攤、亂搭建和衛(wèi)生死角得到有效清理,馬路街道清潔了,村子、院落干凈了。縣三成聯(lián)創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)人說:“這是全縣上下開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工程取得的顯著成果?！?/p>

近年來,武山縣以改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標(biāo),建立了清潔隊伍、環(huán)境監(jiān)管、基礎(chǔ)工程“三大體系”,加強了垃圾污染、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染、工業(yè)企業(yè)污染、噪聲污染“四項治理”,進一步完善了清掃保潔制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已成立了環(huán)保所,按“三定二包”的辦法落實保潔員2750名,清運員1300名,環(huán)境監(jiān)督員1050名,建立起覆蓋城鄉(xiāng)的保潔員隊伍?？h、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,整體推進城鄉(xiāng)清潔 工程,全面整治環(huán)境衛(wèi)生,建立完善了長效管理機制,為推進三城聯(lián)創(chuàng),創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市、建設(shè)生態(tài)武山、魅力武山奠定了堅持基礎(chǔ)。

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治取得實效,今年,該縣將新建垃圾池500個,填埋點100個,公廁21個,增加保潔員390人,完成城區(qū)污水廠建設(shè),創(chuàng)建衛(wèi)生村30個,創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,市級綠色單位2個,通過采取多種措施,實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工程,從縣城到鄉(xiāng)村,從大街小巷到農(nóng)家院落,街道整潔干凈了,村莊變美了,一個干凈、和諧的新家園呈現(xiàn)在了大家面前。

武山拓寬農(nóng)村致富路 發(fā)布時間： 2011-07-29 城關(guān)鎮(zhèn)杜塄村至韓川村相距不足3公里,多少年來,下雨成澇,天晴泥濘,一直是附近群眾心里的“老大難”路段。近日,隨著兩個施工隊工程的合攏,這段一直困擾著大家出行的難題就此宣告終結(jié)。“以前路不好走,咱們農(nóng)村學(xué)校最怕就是下雨,怕孩子上學(xué)路上不安全,許多農(nóng)村孩子一下雨就沒法來上課了?，F(xiàn)在路修好了,我們省了好多心哩!”韓川學(xué)校李校長說。近年來,武山縣緊緊圍繞“為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展當(dāng)好先行”這一主題,真抓實干,著力推進和諧交通建設(shè),全縣交通各項工作呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好 態(tài)勢。

該縣按照交通運輸部提出的“擴大成果、完善設(shè)施、提升能力、統(tǒng)籌發(fā)展”的基本要求和省交通運輸廳確定的“中東部通達會戰(zhàn),西部優(yōu)化改造”的農(nóng)村公路發(fā)展戰(zhàn)略,大力實施通鄉(xiāng)油路、通暢工程、“雙通”工程建設(shè)。上半年實施了續(xù)建通鄉(xiāng)油路項目47.596公里,通暢工程48.838公里,“雙通”工程,擬新建令川渭河大橋,侯堡公路路基改造工程,磐草公路養(yǎng)護維修工程、安保工程,以及洛禮二級公路建設(shè)前期的協(xié)調(diào)保障工作。同時,該縣繼續(xù)做好通鄉(xiāng)油路項目的續(xù)建任務(wù),其中全長26公里的楊岷公路、16公里的溫草公路,已相繼完成全部建設(shè)任務(wù)并竣工通車；5.596公里的城咀公路于3月份開工建設(shè),目前路基工程已全部完工,正在進行鋪油前的準(zhǔn)備工作,預(yù)計7月底完成全部建設(shè)任務(wù)竣工通車。按照省市計劃,今年該縣共實施通暢工程4條48.838公里,預(yù)計9月底可全部完工。

今年,全縣重點實施了山丹、城關(guān)、洛門等4鄉(xiāng)鎮(zhèn)川道地區(qū)產(chǎn)業(yè)路和馬力等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)通自然村道路。截止目前,已實施山丹賀店、周莊,城關(guān)清池,洛門新龍、曲里、下康、郭莊等蔬菜產(chǎn)業(yè)道路37.1公里,實施馬力等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)通自然村道路19公里。在高質(zhì)量推進優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的同時,加大農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革,全方位抓好全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工作。上半年對磐溫路、漆岷路、四馬路、丁高路、城咀路、姚楊路 等6條縣鄉(xiāng)主養(yǎng)線路進行重點養(yǎng)護。截止六月中旬,共完成路基整修2659立方米,整修路面9936平方米,油路修補18000平方米,整修路肩140公里,處臵翻漿20669平方米,清理邊溝48.56千米,疏通橋涵10道,清理塌方5648立方米,備養(yǎng)護砂10880立方米；完成主要養(yǎng)護線路74.366公里,全部達到優(yōu)等路；完成重養(yǎng)公路146.128公里,其中優(yōu)等路90公里,良等路56.128公里。

縣交通局副局長黨強告訴記者,武山是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村發(fā)展了才是真正的全面發(fā)展。近年來縣上加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作已走上了規(guī)范化、制度化軌道,農(nóng)村公路通行能力的得到明顯提高,無疑為這個聞名全國的蔬菜大縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提供了良好的交通運輸保障。

宿遷市城管局“四化”推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，市城管局局結(jié)合單位實際，出點子、添措施，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情積極投身到活動中。

一是推進思想創(chuàng)新化。完善宣傳思想和教育培訓(xùn)方案，開展創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷創(chuàng)新思想觀念，提高黨性覺悟，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是推進隊伍規(guī)范化。堅持“嚴(yán)明執(zhí)法，和諧管理”，宣傳到位、勸導(dǎo)到位、取證到位、暫扣到位、處罰到位。執(zhí)法做到亮證在先、告知在先，依法行政做到著裝規(guī)范、用語規(guī)范、行為規(guī)范、程序規(guī)范。

三是推進執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。理順執(zhí)法流程，完善監(jiān)督機制，以標(biāo)準(zhǔn)化為要求、以整體聯(lián)動為保障，努力打造法治城管，逐步化解城市管理中的重點、難點問題和歷史遺留問題，不斷提升城管執(zhí)法效率。

四是推進主體多元化。充分發(fā)展社會力量參與城市管理，把治理臟亂差和不規(guī)范行為的宣傳資料發(fā)放到千家萬戶，實現(xiàn)管理多元化，破解管理難題，開創(chuàng)政府主導(dǎo)，社會參與的管理新格局。

第五篇：創(chuàng)新社區(qū)設(shè)施構(gòu)筑“同心”聯(lián)盟

邗江區(qū)創(chuàng)新黨組織設(shè)置構(gòu)筑社區(qū)“心”聯(lián)盟

近年來，邗江區(qū)主動順應(yīng)城市化進程加快、城市管理重心下移、社區(qū)規(guī)模擴張的現(xiàn)狀，積極推進“同心圓”社區(qū)黨建模式，以“資源整合的最大化實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的最大化”為目標(biāo)，以創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置為龍頭，著力構(gòu)筑社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)黨員為主體、駐區(qū)單位和居民群眾共同參與的“心”聯(lián)盟。

建立“四緣”型黨支部，以愛心凝聚社區(qū)黨員加盟、共建美好家園。結(jié)合社區(qū)黨員類型多樣化的特點，積極找準(zhǔn)工作著力點，把“愛心奉獻”與保持黨員先進性有機結(jié)合，依托“志緣、趣緣、業(yè)緣、地緣”“四緣”功能型黨支部，不斷增強黨員的認(rèn)同感和歸屬感，最大限度地聚合社區(qū)建設(shè)的主體力量。在有共同理想、價值觀念的黨員群體中，建立“文明先鋒”服務(wù)、“夕陽紅”黨支部，鼓勵在職黨員、老黨員為社區(qū)建設(shè)作貢獻；在具有相同藝術(shù)愛好的黨員群體中，建立以揚劇票友會、詩詞協(xié)會等文體團隊為主的“趣緣”型黨支部，引領(lǐng)社區(qū)文化，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚；在職業(yè)或行業(yè)相近的黨員群體中，建立金融一條街、餐飲一條街等“業(yè)緣”型黨支部，開展“亮身份、樹形象、作表率”為主題的黨員誠信示范崗活動，充分展示黨員的“奉獻形象”和“領(lǐng)跑形象”；在在揚務(wù)工或定居等特定流動群體中，探索建立“新邗江人”黨支部，依托黨組織加強教育和引導(dǎo)，定期組織開展“愛心幫扶”、“愛心互助”等活動，有效增強流動黨員的黨性意識。

建立“統(tǒng)籌”型黨支部，以真心牽手駐區(qū)單位入盟、共創(chuàng)和諧社區(qū)。注重強化社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位的緊密聯(lián)系，通過在商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、行業(yè)協(xié)會等“兩新”組織中加大黨組織組建力度，在機關(guān)、高校、企業(yè)等共建單位中推行組織聯(lián)建模式，在工青婦群團組織中開展“黨群共建”等活動，努力將黨組織建設(shè)向“兩新”組織覆蓋、向共建單位拓展、向群團組織延伸，推動各類組織互聯(lián)互動，加快優(yōu)勢資源集約整合，營造真心所向社區(qū)建設(shè)、真情服務(wù)社區(qū)居民的良好氛圍。邗上街道積極搭建“四聯(lián)共建”區(qū)域化社區(qū)黨建平臺，通過“思想工作聯(lián)做，共育文明居民；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建溫馨社區(qū)；精神文明聯(lián)動，共享精彩生活；發(fā)展環(huán)境聯(lián)護，共造和美街居”，形成了共建、共管、共享、共抓的黨建工作機制。五里社區(qū)與駐區(qū)單位肯德基餐廳黨員志愿者聯(lián)合開展“端午送親情”活動，多年如一日，將溫暖送到困難黨員、五保、孤寡老人家中；翠崗社區(qū)主動加強與駐區(qū)單位的合作，通過開展“慶祝建黨90周年紅歌會”、“文明知識四進社區(qū)”等活動，共同做好社區(qū)建設(shè)工作。

建立“條線”型黨支部，以同心帶動社區(qū)居民聯(lián)盟、共享幸福生活。堅持觸角向下、縱向延伸，大力開展“樓棟黨建”，積極構(gòu)筑社區(qū)黨總（支）部—樓組黨小組—單元黨員中心戶“三位一體”的社區(qū)黨組織“條線”體系，通過發(fā)揮黨組織輻射和黨員帶動作用，充分激發(fā)社區(qū)居民“建設(shè)幸福家園、同心共筑和諧”的飽滿熱情。蘭莊社區(qū)根據(jù)樓組的實際情況，不斷完善“十個一”工程、“結(jié)對共建”、“設(shè)崗定責(zé)”等黨員實踐服務(wù)平臺，積極發(fā)揮一名黨員一面旗的作用，讓黨員在樓道里亮出身份，在日常生活中發(fā)揮作用，把好事做在家門口，把溫暖送到群眾心坎上，讓居民群眾真正從中得到更多的實惠，帶動樓組居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。馮莊社區(qū)成立“樓組黨建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以樓院文化、廣場文化、家庭文化等活動為載體，精心設(shè)計，組織開展群眾喜聞樂見、便于參與的文體聯(lián)誼活動和文化藝術(shù)活動，通過開展象棋、書畫、紅歌等比賽活動，增進鄰里關(guān)系，凝聚社區(qū)居民，形成安居樂業(yè)、團結(jié)互助、平等友愛的社區(qū)和諧氛圍。