第一篇：億嘉集團(tuán)單知偉簽約天安大道、五星級大酒店等4項工程

億嘉集團(tuán)單知偉簽約天安大道、五星級大酒店等4項工程

11月29日下午，我市招商引資工作再傳喜訊，河南億嘉集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在市叢碧國際酒店同我市舉行關(guān)于天安大道、五星級大酒店等4項工程簽約儀式。市長黃真?zhèn)?，市領(lǐng)導(dǎo)孫長嶺、崔世嶺、李峰崗、劉玉世、王養(yǎng)領(lǐng)及市政府秘書長、辦公室主任高必民，市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及億嘉集團(tuán)董事長單知偉一行出席簽約儀式。儀式由劉玉世主持。

市政府副秘書長、市城南新區(qū)建設(shè)管委會主任劉站銘，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長張領(lǐng)忠和市交通局局長劉廣西代表市政府與億嘉集團(tuán)總經(jīng)理何建軍就天安大道、黨政綜合樓兩側(cè)配樓建設(shè)、五星級大酒店項目、火車站廣場項目等建設(shè)項目框架協(xié)議在合同上簽字并交換文本。

黃真?zhèn)?、孫長嶺、崔世嶺、李峰崗、王養(yǎng)領(lǐng)、單知偉等歡聚一堂，共同見證了簽字儀式，并舉杯慶祝。黃真?zhèn)ブ孕南Ｍc億嘉集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)合作交流，推動項目早日開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、早見效益，力爭在最短時間內(nèi)實現(xiàn)互利共贏，共促項城經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展!

據(jù)了解，河南億嘉集團(tuán)座落于平頂山市新華區(qū)，是注冊資金5.5億元的綜合性集團(tuán)公司。主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝工程、物業(yè)管理、養(yǎng)殖、食品加工、貿(mào)易、廣告策劃、發(fā)布和營銷策劃，是一家具有較強(qiáng)實力的開發(fā)、建筑、營銷、物業(yè)管理等綜合業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司。此次四個城建項目的簽約將進(jìn)一步加快我市城市建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程，完善城市功能和承載力，提升城市檔次和品位，為城市發(fā)展注入新的活力，繼而帶動全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

第二篇：河南億嘉集團(tuán)單知偉的管理“中國夢”

河南億嘉集團(tuán)單知偉的管理 “中國夢”

中國文化源遠(yuǎn)流長，幾千年的文化積累是泱泱大國牢靠的發(fā)展基石。時代在變遷，文化也需要與時俱進(jìn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，中國曾經(jīng)落后過，但是我們一直在奮力追趕。無疑國外的管理經(jīng)驗非常成功，從稻盛和夫到彼得·德魯克都給了我們極好的啟迪和示范，但是中國的國情畢竟和國外不同，照搬國際模式并不能完全適合中國國情，為此我們需要依據(jù)中國國情創(chuàng)新企業(yè)管理和企業(yè)文化。在這方面河南億嘉集團(tuán)總裁單知偉做了有益的探索。河南億嘉集團(tuán)總裁單知偉總結(jié)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗，推出了獨(dú)具特色的孝心工資，感動了員工，調(diào)動了員工的積極性，打造出和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化，為中國企業(yè)界管理創(chuàng)新增添了鮮活的案例。

百善孝為首

對于那些剛進(jìn)入著名民營企業(yè)河南億嘉集團(tuán)的新員工們來說，除了感受新工作環(huán)境，新人際關(guān)系給他們帶來的欣愉外，在他們領(lǐng)工資的時候又會感受到一份意外的驚喜，工資表上赫然有一個名目“孝心工資”。在億嘉集團(tuán)，未婚員工的父母，已婚員工的父母，岳母（婆婆），岳父（公公）都可按月領(lǐng)取孝心工資，按照員工級別每人每月100至300元。孝心工資是單知偉在企業(yè)管理和企業(yè)文化塑造方面具有中國特色的有益探索。在中國文化中，百善之首為孝。孝，是上一代與下一代關(guān)系的體現(xiàn)，是上一代對下一代的關(guān)愛、呵護(hù)和責(zé)任；是下一代對上一代的感恩、回報。

孝心工資，中國式的企業(yè)管理創(chuàng)新

孝是社會穩(wěn)定的基石，也是中國人精神家園的基礎(chǔ)。孝的意義就在于中國人一代代在傳承親情、關(guān)愛，責(zé)任、感恩。孝、悌、忠、信、禮、義等傳統(tǒng)文化構(gòu)成了中國人的精神家園，這些傳統(tǒng)文化是中國社會中最基礎(chǔ)的文化，也是中國穩(wěn)定繁榮的保證。古訓(xùn)說，小孝可治家，大孝可治國。河南億嘉集團(tuán)總裁單知偉對傳統(tǒng)文化深有研究，并嘗試把傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理和企業(yè)文化結(jié)合。單知偉認(rèn)為孝代表是上一代與下一代的傳承，這種傳承會永久延續(xù)。企業(yè)需要做成百年企業(yè)，需要有可延續(xù)性的文化支撐，孝文化可以培養(yǎng)出誠信、正直，有責(zé)任感的員工，孝文化正是百年企業(yè)的基石。因此億嘉集團(tuán)單知偉大力推廣孝文化，包括定期組織孝文化的講座，孝心評比，孝心工資等。其中孝心工資是單知偉依據(jù)國情的企業(yè)管理創(chuàng)新，單知偉用貨幣形式來鼓勵員工盡孝心，對企業(yè)員工的孝道給予最直接、最有力的支持。孝心工資把企業(yè)、員工、員工家庭有機(jī)的結(jié)合在一起，塑造出一套良性的企業(yè)、家庭、員工互相促進(jìn)的文化體系。孝心工資讓員工與長輩的關(guān)系更和睦，反過來孝心工資又促進(jìn)員工和家庭對企業(yè)更支持。

縱觀文化和中國相近的日本和韓國都注重在企業(yè)管理中推行孝文化。日本松下電器公司用孝文化培養(yǎng)干部，《孝經(jīng)》等儒家經(jīng)典成為松下公司干部的必修讀本。韓國政府則專門設(shè)立了“孝子”企業(yè)獎，孝文化越來越成為東亞各國重要的企業(yè)管理基石。河南億嘉集團(tuán)總裁單知偉在總結(jié)國內(nèi)外孝文化的成功經(jīng)驗后依據(jù)中國國情和本企業(yè)的實際情況創(chuàng)新出孝心工資，孝心工資是中國式的管理實踐，是西方那些著名的管理經(jīng)典教材中所沒有的。

孝心工資感動員工及其家庭

河南億嘉集團(tuán)財務(wù)部張強(qiáng)第一次領(lǐng)到孝心工資的時候非常興奮，張強(qiáng)的父母更是激動的說不出話來，他們沒有想到自己在農(nóng)村種地也會因為兒子的關(guān)系而有了城里人的工資。更讓張強(qiáng)意外的是公司在發(fā)放孝心工資的同時還給自己的父母寄了一封感謝信，信中表揚(yáng)了張強(qiáng)幾個月來努力工作，成效卓著，感謝張強(qiáng)的父母對張強(qiáng)工作的支持，并將億嘉集團(tuán)今后發(fā)展趨勢作了介紹。一張感謝信，一份孝心工資極大的拉近了張強(qiáng)及其父母與億嘉集團(tuán)的關(guān)系，孝心工資把小家與大家（公司）緊密的聯(lián)系在一起，讓員工以企業(yè)為家，更有干勁，張強(qiáng)在第六次領(lǐng)到孝心工資的時候由普通員工晉升為主管。

河南億嘉集團(tuán)地產(chǎn)銷售部經(jīng)理李亞鵬由于勤奮努力奪得了地產(chǎn)銷售部的銷售狀元，也因為敬業(yè)而2年沒有回過家，心中愧對父母。李亞鵬父母領(lǐng)到孝心工資后給李亞鵬打來電話讓他安心工作，不要惦念父母。李亞鵬在年終總結(jié)大會上發(fā)言感謝億嘉集團(tuán)，感謝億嘉集團(tuán)總裁單知偉。李亞鵬說公司為員工想的這么周到，代替員工為父母盡孝道，我以后只能用更努力的工作來表達(dá)自己對公司的感激之情。

李峰是河南億嘉集團(tuán)財務(wù)部的一名工作人員，他的父母收到每人每月100元“孝心工資”時很驚訝也很欣慰，一個勁的夸獎公司，要求兒子在公司好好工作。李峰的同學(xué)們都很羨慕他，都表示要跳槽來億嘉集團(tuán)上班。“孝心工資”不是億嘉集團(tuán)總裁單知偉腦袋發(fā)熱的想法，他有自己的考慮：“公司有很多員工都來自農(nóng)村，他們的父母無法像城里的老人那樣有低保之類的保障。我也來自農(nóng)村，我的父母也曾有類似的境況。既然他們把孩子交給‘億嘉’了，‘億嘉’就要為他們解決后顧之憂。發(fā)的錢不多，但足夠他們基本生活了。這是我該做的，也是現(xiàn)有條件下能做的?！?/p>

孝心工資充分表現(xiàn)出中國新一代民營企業(yè)家億嘉集團(tuán)總裁單知偉的管理經(jīng)驗日趨成熟，孝心工資讓員工和企業(yè)的關(guān)系更和諧，通過孝心工資的推出，河南億嘉集團(tuán)確立了以孝文化為企業(yè)文化的基石，通過孝文化創(chuàng)新出中國式的企業(yè)管理文化。孝心工資表明中國企業(yè)家已經(jīng)從過去的模仿、學(xué)習(xí)西方管理經(jīng)驗向自主創(chuàng)新中國式管理模式轉(zhuǎn)變。從效果看，孝心工資感動了員工及其家庭，創(chuàng)造出了新型企業(yè)文化，孝心工資必將助推河南億嘉集團(tuán)更快更穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展，比肩萬科，不是夢。