第一篇：婁底國際汽車貿(mào)易城籌備工作組工作通報

婁底國際汽車貿(mào)易城籌備工作組工作

通報

在婁底市汽車行業(yè)商會和相關(guān)商家的積極支持下，婁底國際汽車貿(mào)易城籌備工作以及“拆違”工作進展順利。

一、根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門所形成的共識，婁底國際汽車貿(mào)易城的地理位置選定為潭邵高速婁底連接線兩側(cè)，詳細(xì)規(guī)劃正在制定當(dāng)中。

二、根據(jù)項目籌備進度，2011年4月1日前暫不交納土地款，請各商家安心經(jīng)營。

三、截至2011年1月24日前，已有28家企業(yè)、商家申報用地計劃近800畝，預(yù)計政府能用于婁底國際汽車貿(mào)易城4S店片區(qū)的土地約500畝，具體調(diào)整方案正在擬定之中，請大家配合支持。

祝 各企業(yè)及老總：

事業(yè)興旺財源廣進

兔年平安幸福吉祥

婁底汽車行業(yè)商會（國際汽車貿(mào)易城）籌備工作組

第二篇：城鄉(xiāng)居保工作通報

XXXX〔2012〕XX號

關(guān)于2012城鄉(xiāng)居保工作進度情況通報

我區(qū)城鄉(xiāng)居保工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，取得了一定的成效，得到上級主管部門的充分肯定。1—9月份城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金按月足額發(fā)放，月平均近10萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金，發(fā)放率100%，并從7月份起，月基礎(chǔ)養(yǎng)老金由60元提高至70元，預(yù)計9月底，可實現(xiàn)參續(xù)保263270人，新增參保繳費群眾4398人，參保率達(dá)到96.54%，累計發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5504.92萬元。其中丁集鎮(zhèn)、袁集鄉(xiāng)、徐溜鎮(zhèn)完成任務(wù)比例101.52%、100.19%、100.01%，均超額完成了本征繳任務(wù)；西宋集鎮(zhèn)、碼頭鎮(zhèn)、新渡鄉(xiāng)王興鎮(zhèn)也已完成本年保費征繳任務(wù)的93.60%、92.52%、92.22%、92.05%，在全區(qū)的城鄉(xiāng)居保工作推進中，起到了模范帶頭作用，也總結(jié)創(chuàng)新了很多優(yōu)秀的做法，希望其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠多借鑒經(jīng)驗，全面提高工作進度。

從全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度來看，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠把城鄉(xiāng)居保工作作為當(dāng)前一項中心工作來對待，抓住目標(biāo)不放松，拉升標(biāo)桿，自我加壓，爭先進位，努力完成本目標(biāo)任務(wù)，為我區(qū)深入推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作樹立了良好的榜

樣。今年時間過半，城鄉(xiāng)居?；鹫骼U任務(wù)不容松懈，為確保11月底完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就做好該項工作提三點要求：

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要高度重視，采取有效措施，加大宣傳力度，深入村組農(nóng)戶，重點做好新增參保人群、參保率偏低的村和持觀望態(tài)度的年青人的宣傳動員工作，確保參保率達(dá)90%以上，力爭做到應(yīng)保盡保。

二是當(dāng)前正處城鄉(xiāng)居保續(xù)繳擴面的攻堅階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高認(rèn)識，克服麻痹和厭煩情緒，組織做好再宣傳再發(fā)動工作，不斷提高城鄉(xiāng)居民參保意識。同時，要督促參保對象盡快把2012年保費存入銀行，確?；鸺皶r劃扣入庫。

三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對城鄉(xiāng)居保工作進展情況進行一次自查，查找存在的問題和不足。近期，區(qū)委、區(qū)政府督查組將組織一次督查，重點督查參保率在80%以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住當(dāng)前有利時機，統(tǒng)籌安排，扎實推進。

附件：2012淮陰區(qū)城鄉(xiāng)居民社會工作進度情況表

第三篇：國際珠寶城保安工作小結(jié)

國際珠寶城保安工作小結(jié)_工作總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在**國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在**珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有

價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則

就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響

第四篇：關(guān)于對迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治階段性工作督查結(jié)果的通報

關(guān)于對迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治階段性

工作督查結(jié)果的通報

為全面掌握了解近一段的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成果，總結(jié)經(jīng)驗，區(qū)迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治四個督查組利用7月20日一天的時間，對城區(qū)迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進行了檢查驗收。

自6月28日環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會召開以來，各街道辦事處高度重視，及時召開了各種形式的動員會，部署了工作任務(wù)，并圍繞“迎會創(chuàng)城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治確定的工作重點，針對群眾關(guān)心的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點、難點問題，組織轄區(qū)單位及廣大居民群眾對社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生、城郊結(jié)合部衛(wèi)生、城市出口衛(wèi)生、主街主路亂貼亂畫現(xiàn)象進行了徹底整治，對主街主路門前三包制度進行了再落實。整治活動中，各街道辦事處及包聯(lián)單位認(rèn)真落實工作責(zé)任，積極參與整治活動，著力加強宣傳教育，嚴(yán)格開展檢查督導(dǎo)，促進了各項工作的有效推進。期間，四個督查組也充分發(fā)揮督導(dǎo)的職能，采取明查暗防和抽查的方式，先后多次深入社區(qū)進行督查，對所發(fā)現(xiàn)的問題以現(xiàn)場辦公或通報的形式及時向有關(guān)單位進行了反饋，使活動開展的扎實有序。據(jù)不完全 統(tǒng)計，截止到目前，城區(qū)11個街道辦事處共投入資金106萬元，組織轄區(qū)包聯(lián)單位出動人員22550余人次，動用各種車輛2780余臺次，清除積存的垃圾包、基建垃圾及軟包裝廢棄物5620余立方米，清理亂堆亂放1190余處，刷洗亂貼小廣告45860余處，市容市貌、居民區(qū)衛(wèi)生明顯改觀。

我區(qū)迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作雖然取得了一定成績，但按照方案要求，還沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，仍存在一些亟待解決的問題：一是部分社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，還需進一步完善；二是依然存在前清后亂的現(xiàn)象。通過整治，環(huán)境面貌有了很大改善，但長效保潔機制沒有得到真正落實，具體表現(xiàn)為：背街背巷存在零散垃圾及軟包裝廢棄物；主街主路及社區(qū)內(nèi)亂貼亂畫現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，綠籬、樹島內(nèi)還有軟包裝、廢棄物；社區(qū)內(nèi)還存在亂堆亂放、私搭亂建、店外經(jīng)營等現(xiàn)象，主街主路門前三包責(zé)任制落實不到位；部分旱廁、污水盆保潔工作不到位，內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境還有待于進一步整治。三是部分拆遷工地垃圾清理不及時，周邊環(huán)境極其混亂，多數(shù)還沒有圍擋或圍擋不規(guī)范；四是群眾環(huán)境衛(wèi)生意識還較差，“大衛(wèi)生”意識淡薄，自我約束不足，文明衛(wèi)生習(xí)慣沒有養(yǎng)成。

對此，指揮部對下一步工作提出如下要求：一是要求各街道辦事處、各包聯(lián)單位要把迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項永不竣工的工程，堅持不懈的抓下去，不降低工作標(biāo) 準(zhǔn)，不減弱工作力度，不減少經(jīng)費投入。努力把已經(jīng)形成的好的思路、制度、措施堅持下去，把好的做法和經(jīng)驗進行推廣，推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作的經(jīng)?；?、制度化。二是要求各街道辦事處要進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，并加以貫徹落實。三是各街道辦事處要落實經(jīng)費投入，配齊、配全環(huán)衛(wèi)設(shè)施，徹底取消暴露式垃圾投放點。四是各有關(guān)單位要切實抓好公民素質(zhì)提升工作，培養(yǎng)公民良好行為習(xí)慣，教育引導(dǎo)居民群眾提高環(huán)境衛(wèi)生意識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，愛護公共設(shè)施，形成“講文明、講衛(wèi)生、講公德”的良好社會風(fēng)尚。五是區(qū)直各職能部門要以此次活動為契機，組織執(zhí)法監(jiān)督人員按照管理權(quán)限，在依法開展督促檢查工作的同時，督促經(jīng)營戶主動做好門前三包落實工作，發(fā)現(xiàn)問題逐一進行落實，對沒有達(dá)標(biāo)的單位應(yīng)限期整改，直至達(dá)標(biāo)。六是要求各督查組要繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

附1：迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治階段性工作督查結(jié)果 鐵路街道辦事處（92.5分）、東郊街道辦事處（92.5分）、霍林河街道辦事處（92.33分）、明仁街道辦事處（91.5分）、施介街道辦事處（91分）、永清街道辦事處（88.5分）、清真街道辦事處（87分）、科爾沁街道辦事處（86分）、西門街道辦事處（85.08分）。

附2：紅星、建國兩個街道辦事處迎會創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜 合整治階段性工作督查結(jié)果

紅星街道辦事處（84.59）、建國街道辦事處（84.1）。附3第四個勞動日轄區(qū)單位出動情況

1、表現(xiàn)好的單位：（1）市直單位

通遼市房產(chǎn)局、農(nóng)發(fā)行、中心血站、紅十字會、總工會、實驗小學(xué)、非稅收管理局、氣象局、政府采購中心、財政培訓(xùn)中心、黨校、廣播電視臺、住房公積金管理中心、第五中學(xué)、高級技工學(xué)校、國家安全局、蒙古族幼兒園、賓館、國家安全局、電業(yè)局、國稅局、運輸公司、聯(lián)通公司、就業(yè)局、交通工程局、運輸駕校、蒙東物流、第一運輸有限責(zé)任公司、光遠(yuǎn)電力安裝有限公司、精神病醫(yī)院、環(huán)衛(wèi)處車隊、林業(yè)局、口腔醫(yī)院、有線臺、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督造價管理站、人口與計劃生育指導(dǎo)中心、建委、銀監(jiān)局、法院、博物館、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、第二人民醫(yī)院、通遼鐵路房產(chǎn)段、市政工程一處二隊、哲一建建筑有限責(zé)任公司、通遼市殯儀館、通遼市聯(lián)通公司、通遼十中、人防辦、民大附屬醫(yī)院、市政污水站、安檢中心。

（2）科爾沁區(qū)直屬單位

科區(qū)計生局、實驗幼兒園、紅星街道北園子村委會、商務(wù)局、環(huán)保局、文化館、明仁小學(xué)、醫(yī)保局、民政局、審計局、國土資源局、發(fā)改、財政局 職業(yè)中專、林業(yè)局、組織 部、統(tǒng)戰(zhàn)部、統(tǒng)計局、紀(jì)檢委、信息中心、人社局、水務(wù)局、團委、招商局、民族宗教局、中醫(yī)院、水文局、疾控中心，節(jié)水辦，衛(wèi)生局、殘聯(lián)、地方道路管理段、供銷社、永清小學(xué)、鐵路第三幼兒園、科爾沁派出所、交通局、地稅局、公路段、糧食局、旅游局、安監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、煙草專賣局、工商局、武裝部、公安大隊、施介小學(xué)、科爾沁藥業(yè)、十一中學(xué)、回民小學(xué)、蒙古族中學(xué)、鐵路一幼、愛衛(wèi)辦、經(jīng)信局、紅星醫(yī)院、紅十字會、通遼市地方鐵路專用線管理處、酒類監(jiān)督管理局、市場建設(shè)服務(wù)公司、民政綜合服務(wù)中心、工業(yè)園區(qū)管理委員會、科技局、國稅局、西工人社區(qū)、五家子社區(qū)、大興社區(qū)、白音太來社區(qū)、清河村。

（3）條管單位及企業(yè)

中國工商銀行、中國銀行、內(nèi)蒙古民族大學(xué)、興國摩托車城、人民銀行、鑫城賓館、海關(guān)、平安房地產(chǎn)有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行、紅星信用社、內(nèi)蒙古霍煤碳素有限責(zé)任公司、通遼熱電有限公司、福耀集團通遼有限公司、內(nèi)蒙古佳合藥業(yè)有限公司、亮嫂洗車行、通遼市美林林產(chǎn)品有限責(zé)任公司、通遼市金鑼食品有限責(zé)任公司、利群藥業(yè)有限責(zé)任公司、蒙泰餐飲有限公司（匯通國際）、內(nèi)蒙古煤田、472勘探隊、世紀(jì)旺角、勝發(fā)電廠、金港物流中心管委會、五金建材吉地物業(yè)、通亞鋁業(yè)、污水處理廠、綠緣興菌業(yè)。

2、未出動單位：（1）市直單位

通遼市公證處、蒙醫(yī)研究所、中國礦業(yè)集團通遼市矽砂公司、供銷社、公路段、城管局、“735’發(fā)射臺、電力物資倉庫、網(wǎng)通公司器材倉庫、通遼供電段、食品藥品監(jiān)督局、交通局、農(nóng)牧業(yè)局、公安消防支隊。

（2）科爾沁區(qū)直屬單位

科區(qū)進修學(xué)校、科區(qū)教研室、交通小學(xué)、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、東郊小學(xué)。

（3）條管單位及企業(yè)

富景華庭二期拆遷項目部、鐵路車輛段、大華物流、光大房地產(chǎn)有限公司、沈陽鐵路局通遼職工培訓(xùn)基地、大寶汽修、大鵬汽修、聯(lián)通公司、移動公司、郵政局、百合賓館、明佳快捷賓館、亮嫂洗車行、鑫英華汽貿(mào)、SOHO 家居、萬林汽修、遠(yuǎn)方陶瓷、工商銀行東城支行、通順鋁業(yè)有限公司、膠建鋁業(yè)、興合化工有限公司、銀河鋁業(yè)有限公司、通遼市通華蓖麻化工有限責(zé)任公司、中科天元（停產(chǎn)）、澤強藥業(yè)、洪源金屬門窗有限公司。

第五篇：0114黃世勇同志在巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)建設(shè)工作推進會上的講話(河辦通報)

〔2015〕第X期

黃世勇同志在巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)建設(shè)

工作推進會上的講話

（2015年1月13日）

同志們：

巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)從2014年2月23日啟動，到現(xiàn)在準(zhǔn)備滿一年時間了。在這一年的時間里，我們六個縣都努力推進，取得了階段性的成果，應(yīng)該說旅游區(qū)建設(shè)的開局是比較良好的。今天我們這個會議是回顧小結(jié)，也是交流情況，研究問題、部署工作、推動發(fā)展。剛才，何市長就下一

步的工作主要是項目建設(shè)提出了“四抓、四強化”。今天下午，黎麗副市長還要就推進大會戰(zhàn)項目等問題進行研究落實，請各縣認(rèn)真抓好落實。下面，我從面上講幾點意見。

一、把項目建設(shè)作為旅游區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重中之重，確保旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)盡快見效、旅游區(qū)發(fā)展環(huán)境盡快完善、旅游區(qū)發(fā)展能力盡快提升

旅游區(qū)承載著重大的使命。自治區(qū)黨委、政府把巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)作為廣西三個國際旅游目的地之一，對我們六個縣寄予了很大的期望。我們這六個縣的發(fā)展今后要突圍發(fā)展、要轉(zhuǎn)型提質(zhì)很大程度上取決于我們旅游區(qū)的建設(shè)、取決于旅游區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展水平和成效。

但是，我們旅游區(qū)目前的基礎(chǔ)設(shè)施還不能承載這樣的壓力，我們現(xiàn)在存在幾個問題：交通不善、環(huán)保不全、景區(qū)不大、景點不多、服務(wù)不周等等，我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施不足以支撐旅游區(qū)的發(fā)展。市委、市政府把巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)起步建設(shè)作為全市的重點工作，2014年我們講“六個突圍”，其中有一個就是巴馬旅游區(qū)起步建設(shè)的突圍，而我們今年把重點工作濃縮為三個方面，“三個突圍”當(dāng)中也有巴馬旅游區(qū)建設(shè)的突圍，足見市委、市政府對巴馬旅游區(qū)建設(shè)的高度重視。

還有，我們必須全力推進會戰(zhàn)計劃的全面實施。我們會戰(zhàn)的計劃有五大類，2014年到2020年總共是229個項目，1453億元。其中，2014年到2016年是83個項目，總投資31.94億元。這個— 2 —

計劃排出來，也就是說有的項目已經(jīng)明確是今明兩年或者是去年、今年、明年三年時間，但是資金沒去跟蹤落實、政策沒去跟蹤落實、前期工作準(zhǔn)備不完善?，F(xiàn)在，這個問題還比較突出，錢拿到了用不出去，土地指標(biāo)拿到了用不出去，按照規(guī)定上級是要收回去的。所以，下一步，我們一定要全力實施會戰(zhàn)計劃，要根據(jù)形勢的變化滾動完善我們的建設(shè)規(guī)劃。不管是2016年的31.94億元，還是2020年的1453億元，不管是近期還是遠(yuǎn)期，都要根據(jù)情況的變化完善。

最后，優(yōu)化設(shè)計方案、強化質(zhì)量管理，千方百計推進項目建設(shè)，體現(xiàn)長壽特色和民族文化。我們今天在現(xiàn)場也看了，剛才我也翻了這本材料，請大家認(rèn)真看一下。我們巴馬核心區(qū)的建筑一定要體現(xiàn)長壽特點和民族文化，在外觀上、在顏色上、在布局上，人家一看這個建筑就有民族文化和長壽文化的元素在里面。

二、強化環(huán)境治理、全面規(guī)范秩序，不斷提高旅游區(qū)的建設(shè)水平

剛才，何市長、黎副市長都講了，我從另外一個角度來講。一是進一步完善環(huán)境管理。旅游區(qū)域要列出負(fù)面清單，什么樣的高樓不能建、污水不能排等，自治區(qū)陳武主席去年來就講到這個問題。要把負(fù)面清單列出來，今后不管怎么樣，有清單列在這里，不給做就是不給做。

二是堅持不懈抓整治、打“兩違”。大家應(yīng)該感覺到，這幾年我們做了很多工作。首先來講，賜福湖前后、紅水河尾庫這個地

方，以前那么多的養(yǎng)魚網(wǎng)箱，每次到這里來都感覺壓力非常大，我相信你們在這里壓力也很大。一看賜福胡上全部漂浮著網(wǎng)箱，人家一看多難受，現(xiàn)在解決了就好多了。所以，你們要毫不動搖地抓整治，絕不手軟。

三是大力規(guī)范旅游市場秩序，加快旅游區(qū)相關(guān)立法和相關(guān)制度的制定和完善，加強人才培養(yǎng)能力學(xué)習(xí)，提高旅游區(qū)的管理水平?，F(xiàn)在我覺得我們?nèi)狈θ瞬?。實事求是地講，我們黨政領(lǐng)導(dǎo)在旅游方面的水平還不高，即使是我們旅游專業(yè)管理部門的水平也還不高。去年我們引進了一批新的人，要充分發(fā)揮這些人的作用。我們原來的人也要加強學(xué)習(xí)，巴馬旅游區(qū)管委會的同志也好，旅發(fā)委的同志也好，你們要熟悉旅游管理的規(guī)律、旅游管理的基本方式方法以及怎么運用，等等。

三、充分挖掘并廣泛宣傳旅游區(qū)獨特的人文歷史、長壽奇觀、自然風(fēng)光和良好生態(tài)的建設(shè)成果，進一步改善和提升旅游區(qū)的對外形象

現(xiàn)在，旅游區(qū)的環(huán)境負(fù)面影響還是比較大的。國家旅游局對我們的評價是，巴馬沒有想象的那么好、那么神，但也沒有媒體說的那么差、那么亂。但是，總的來講，以巴馬為核心的整個旅游區(qū)的對外形象，海豐同志親自帶隊到北京、上海搞了個“不聽說·只感受”的旅游宣傳推介會，應(yīng)該講效果比較好，我們要突出“長壽圣地·養(yǎng)生天堂”這個旅游主題，打造特色名片，在這個基礎(chǔ)之上，各個縣挖掘特點，突出人無我有的特點。再有的話就是，— 4 —

久不久我們要上報紙宣傳，我們哪個項目成了，哪條公路開通了。還有就是創(chuàng)新宣傳的方式，拓展宣傳的渠道，擴大影響，媒體平臺、新聞報道、專業(yè)論壇，通過各種方式將我們的特點和我們改革的效果給市民展示。再有就是引導(dǎo)輿論、疏導(dǎo)誤解，多做這方面工作。

四、加強旅游區(qū)協(xié)調(diào)行動，整體聯(lián)動、互補發(fā)展

旅游區(qū)的6各縣特點定位不同，你是長壽之鄉(xiāng)我是長壽之源，我們不能相互矛盾，要各有特點。我們往往是變成A縣不如B縣好，我們六個縣，他有他的，我有我的。再有是保證6個縣發(fā)展的整體性，在更高層次上去統(tǒng)籌，不要讓規(guī)劃之間產(chǎn)生矛盾，有的項目我覺得是不是也要在時間順序上做好統(tǒng)籌，比如你巴馬的項目和東蘭項目是聯(lián)動的，那么在時間上要對接好，不然那個項目搞不上來你這個也用不了。還要加強項目建設(shè)的統(tǒng)籌，有的項目要在時間順序上也要做一個統(tǒng)籌，形成時序的協(xié)調(diào)功能對案。比如巴馬和東蘭搞一個項目是聯(lián)動的，那這兩個項目在時序時間安排上要對接。如果巴馬和東蘭是同樣的項目，東蘭應(yīng)該與巴馬對接，如果你的項目是跟人家有關(guān)系，你的項目做完了那個項目沒做不上來你也用不了。所以時序上的對接要增加功能對待。加強縣制之間的溝通，六個縣之間多多溝通，縣委書記縣長和專管領(lǐng)導(dǎo)也要多多溝通，這樣各個縣的工作大家都懂。

還要充分發(fā)揮旅游區(qū)管委會和市旅游委職能，要在具體管理的鏈上進行溝通。旅游區(qū)管委會是具體管理，市旅發(fā)委是促進協(xié)

調(diào)或溝通，切實發(fā)揮好旅游區(qū)龍頭帶動和核心輻射作用，全面激活全市旅游發(fā)展前景促進全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突圍一致發(fā)展，把旅游區(qū)的發(fā)展提升到整個市的發(fā)展來統(tǒng)籌來強調(diào)，把旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到全市所有產(chǎn)業(yè)的高度來統(tǒng)籌來推進。我要強調(diào)一點，大家要認(rèn)識到巴馬旅游區(qū)是河池旅游的龍頭區(qū)域核心區(qū)域，金丹宜羅環(huán)是拓展區(qū)域，功能上來講是互補、互為推力，不存在互相擠對、互相排斥的問題。

同時要加強主題銜接，制作精美名片，打造區(qū)域旅游亮點。巴馬來說是養(yǎng)生長壽福地，整個市來說有這樣的主題：河池長壽地·三姐文化城。把河池長壽的特點突出來，我們現(xiàn)在長壽百歲老人達(dá)到810個人，而且最近還有增加。近一年以前我們是有767人，到現(xiàn)在是810人。我去年到南美，我走過三個國家，全部都談到劉三姐。那個導(dǎo)游一到就給我唱劉三姐，人家并不知道我是從河池來，他也不知道劉三姐是河池的。現(xiàn)在應(yīng)該說只要是中國人，就講劉三姐。所以我們把三姐文化搞出來。要加強主題銜接，大的主題就是河池長壽地·三姐文化城，旅游區(qū)的主題就是長壽福地兩個概念。

第三個工作就是互相宣傳、互相推介、互相輸送客源。都安幫大化宣傳，大化往巴馬推，巴馬往東蘭推，東蘭往天峨、鳳山推，互相推介、互相介紹客源。再有，就是創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、提升消費含量，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。黎副市長在通報的時候，我們在2011年的時候，是有853萬人，去年突破了1500萬人，我們就用三— 6 —

年的時間從853萬達(dá)到了1500萬。旅游收入從40多億達(dá)到140多億、150億收入。從旅游上來說，這幾年的旅游我們不僅是數(shù)量上來了，質(zhì)量也上來了。人均消費從2011年的696元到2014的940元，而旅游區(qū)是達(dá)到970。就全市來講，三年時間旅游人均消費提升了235元，我們接近了桂林的水平。同時啟示我們要在這方面多下功夫。同樣一個人來，今年是940多元，明年就可以突破1000元，那同樣的人數(shù)就能帶來更多的收入。同時，要推進旅游業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)的融合，農(nóng)業(yè)本身也旅游業(yè)的景區(qū)景點。通過旅游來帶動農(nóng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)又形成旅游區(qū)景點，互為依托互為動力。如何推動這一方面，要進一步加強旅游業(yè)與其他各產(chǎn)業(yè)的相互融合與合作。

五、加強政府服務(wù)，提升旅游區(qū)服務(wù)效能，形成共同支持和促進旅游業(yè)發(fā)展的格局

剛才，何市長說到要強化責(zé)任、強化協(xié)作、強化效率、強化監(jiān)督，這幾個都是跟我們政府有關(guān)。今天，我們有這么多政府部門來，也對旅游局提出的問題作了回答。應(yīng)該說，我們這些部門為了旅游區(qū)的發(fā)展、全市旅游的發(fā)展竭盡全力，效率上還要再提高，服務(wù)態(tài)度上更加進取，這樣我們能把建設(shè)做得更好。

總的來說，旅游區(qū)建設(shè)的起步，2013年7月2日啟動、2014年1月23日項目基礎(chǔ)設(shè)施會戰(zhàn)啟動。之前我們在這里已經(jīng)開過一次奠基。我想，我們現(xiàn)在既然已經(jīng)遇到這么好的機遇，而且已經(jīng)通過大家努力有了良好的開局，我們要做百尺竿頭、更進一步，— 7 —

竭盡全力把旅游區(qū)的建設(shè)發(fā)展推向新的高峰，盡快實現(xiàn)旅游區(qū)人民對旅游區(qū)發(fā)展各個方面的期望。

最后祝愿大家工作順利、生活愉快！

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